Trabajo de gFESTION DIRECTIVA JCE

Facultad de ciencias econmicas y administrativas.
Ingeniera Comercial
Gestin Directiva.
Informe Ra2
Descripciones de variables
individuales-grupales en JCE
Integrantes:
Catherine Avendao
Javiera Jara
Camila Lobos
Natalia Muoz
Gastn Navarro
Denisse Riffo
Profesor:
Pierina Ruggeri
Fecha:
03/12/2012
Introduccin
Para analizar los aspectos de los individuos que integran una sociedad u organizacin debemos
difundir e indagar en sus comportamientos individuales y grupales, para poder lograr este anlisis
con mayor efectividad tenemos como instrumento de estudio dos tipos de variables; estas se
pueden definir como toda aquella caracterstica o cualidad que identifica a una realidad y que se
puede medir, controlar y estudiar mediante un proceso de investigacin. Siendo por esto el objetivo
de nuestro trabajo
lograr la comprensin de las descripciones de todas las variables
independientes y dependientes en el nivel individual y grupal requerido en el comportamiento de

los cargos que especificamos como lo son el Jefe de Terreno, Administrador de obra y Jefe de
oficina en JCE. Bajo este punto daremos cuenta de las caractersticas individuales y grupales
que deben poseer las personas, en base a las funciones y responsabilidades de los cargos
mencionados anteriormente en cuanto a lo esperado y a lo que hay en la realidad, es por esto que
daremos a conocer
las cualidades de cada individuo, como se desenvuelven fsica y
sicolgicamente tanto en sus labores como en las actividades grupales dentro de la sociedad
JCE.
Posterior al anlisis y calificacin de cualidades estableceremos las diferencias que se relacionan
entre los perfiles deseados para estos cargos y lo encontrado en cada uno de los personajes en
cuestin.
Indice
1. Identificacin de la empresa..1-2
1.1 Nombre
1.2 Sector Industrial
1.3 Nmero de empleados
1.4 Productos o servicios
1.5 Direccin
1.6 Misin
1.7 Visin
1.8 Estructura organizacional
2.- Jefe de Terreno. 3-7
2,1 Descripcin de variables individuales
2.2 Caractersticas biogrficas
2.3 Habilidades requeridas en el puesto
2.4 Requerimiento fsico
2.5 Competencias del cargo
2.6 Caractersticas de personalidad
2.7 Descripcin de variables grupales
3.- Administrador de obra..8-12
4. Jefe oficina tcnica..13-17

5. Anlisis de las diferencias entre lo requerido por el perfil..18
y lo encontrado en las personas y equipo.
6. Hiptesis explicativas entre las variables independientes de.19
nivel individual y grupal y las variables dependientes
(rotacin, ausentismo, productividad, satisfaccin
7. cultura y clima organizacional..20
8. anexos.21
9. Bibliografa22
1. Identificacin de la empresa
1.1 Nombre: Constructora JCE S.A.
1.2 Sector industrial: Construccin de edificios industriales.
1.3 Nmero de empleados: 2440 aproximadamente.
1.4 Productos o servicios: Construccin en obras civiles, educacionales,

habitacionales e industriales.
1.5 Direccin: Avenida del Valle Norte 857, cuidad empresarial, Huechuraba,
Santiago.
1.6 Misin:
Constructora JCE S.A., Es una empresa contratista general de servicios de construccin en el

mbito pblico y privado, cuya misin es satisfacer las necesidades de sus clientes antes,
durante y despus de finalizado el proyecto. La empresa da cumplimiento a los estndares de
calidad y plazos fijados, generando con ello relaciones duraderas, basadas en sus aos de
experiencia y profesionalismo. Respeta la legislacin medioambiental, laboral y toda aquella
que tenga relacin con el quehacer de la organizacin, buscando siempre oportunidades para
el desarrollo de sus trabajadores, generando vnculos estratgicos con sus proveedores y
creando valor a sus dueos y accionistas.
1.7 Visin:
Ser reconocidos como una de las mejores empresas constructoras de Chile
1.8 Estructura organizacional:
2. Jefe de Terreno
El objetivo general del cargo es optimizar recursos humanos, materiales y equipos en las obras.
Jerarqua del cargo a analizar:
2.1 Descripcin de variables individuales

2.2 Caractersticas Biogrficas:
PERFIL DEL CARGO
VARIABLE INDIVIDUAL DEL PERSONAL
Edad: 28 a 45 aos.
Sexo: Ambos (Femenino y masculino).
Estado Civil: Sin importancia en el cargo.
Nmero de dependientes: De 20 a 200
empleados.
Antigedad en el puesto: Sin informacin.
Edad: 39 aos.
Sexo: Masculino.
Estado Civil: Casado.
Nmero de dependientes: 162 empleados.
Experiencia: 5 aos.
Antigedad en el puesto: 5 meses en la obra

Plaza mayor.
Experiencia: 13 aos
2.3 Habilidades requeridas en el puesto:

PERFIL DEL CARGO:
VARIABLE INDIVIDUAL DEL PERSONAL:
2.4 Requerimientos Fsicos:

PERFIL DEL CARGO:
Normal (-)

Normal
Normal (+)
Requisito
Esfuerzo
fsico
Capacidad
visual
Destreza o
habilidades
Contextura
fsica
2.5 Competencias del cargo:
PERFIL DEL CARGO
Formacin Tcnica (cursos, seminarios y
Formacin Tcnica: Iconstruye, seminarios en
talleres) :
UBB, taller de gestin y control de empleados.
Iconstruye, Projec, AutoCad, supervisar al

personal, y manejo de conflictos.
Percepcin: La empresa se ve a si misma,
Percepcin: el trabajador ve a la empresa
como una empresa consolidada, preocupada
como
por sus clientes, proveedores y sobre todo por
trabajadores, sobre todo por realizar actividades
sus trabajadores.
que den beneficios a los trabajadores. En
una
empresa
preocupada
por
los
trminos del cargo, tiene una baja percepcin,

ya que este cargo no toma decisiones que
afecten a la organizacin.
Motivacin: Baja.
Motivacin: Posee alto grado para motivar.
2.6 Caractersticas de personalidad:

PERFIL DEL CARGO
Extroversin: Est sujeto constantemente a
Extroversin: Se relaciona constantemente
relacionarse con trabajadores y sus jefes.
con empresas, empleados de las obras en las

cuales trabaja, y con sus jefes. Bajo grado de
extroversin en el cargo de Jefe de obra de
Plaza mayor.
Afabilidad:
Debe
mantener
relaciones
Afabilidad: No se relaciona directamente con
comerciales, profesionales y adecuadas con
clientes,
sus trabajadores.
encargado de supervisin de personas.
Rectitud: Peridicamente debe estudiar y
Rectitud: Debe estudiar, revisa o aprobar
conocer las bases, especificaciones tcnicas,
procedimientos,
contratos,
especificaciones.
planos,
alcances,
toda
la
proveedores
otros.
Slo
est
instructivos
y/o
documentacin asociado al contrato que debe

administrar.
Estabilidad
(positivo):
Estabilidad emocional (positivo):
establecer
responsable de dinero, ttulos, inventarios y/o
mecanismos de difusin de resultados de
documentos, tampoco de los costos. S es
avances, tratos, rendimientos y costos de
responsable de mantener el fiato entre los
reproceso a colaboradores y superiores.
empleados.
Apertura a la experiencia: Ocasionalmente
Apertura
debe leer y asegurar la transcripcin y la
asegurarse de dar a conocer a los empleados
distribucin al resto del equipo del lo escrito en
las medidas de seguridad.
Constantemente
emocional
tiene
que
la
experiencia:
Slo
No
es
debe
el libro de obra. (Sensibilidad intelectual).

PERFIL DEL CARGO:
Comunicacin
Debe procurar
Grupo
Debe
crear un buen
que cada uno de
para
ambiente
sus
trabajo
en
supervisar
trabajadores
Equipo
Debe
motivar
que
el
sea
Liderazgo
Debe tener
liderazgo
hacer lo posible
debe escucharlos
para
e interesarse en
colectivo,
mostrarse
propio,
resultado
comunicativo
informar
producto de un
trabajo se a lo
demostrando
eficazmente lo que
esfuerzo
ms
rasgo humano
se debe hacer.
conjunto
los
niveles
sea
en
un
discusiones,
hagan su esfuerzo
todos
el
torno suyo y
debe
Conflicto
Evitar peleas
que
ambiente
el
de
armnico
alto,
ellos,
un
posible, libre de
miedos y temores

Comunicacin
Tiene un buen
Grupo
Supervisa
ambiente con
trabajadores
sus
que
pares
sus
Equipo
Sabe trabajar en
Conflicto
Buen manejo de
Liderazgo
Es un buen lder,
para
equipo, hace que
conflicto,
admirado
su
sus trabajadores
respetado por sus
valorado por sus
subordinados
trabajadores,
hagan
subordinados,
trabajo
trabajen
comunica
eficientemente,
conjunto y que
pares, por lo cual
demostrando
rasgo humano.
de
mejor
en
es
forma clara y
pero
se
todos logren las
se sabe manejar
eficiente
relaciona como un
metas y sea un
en
equipo,
logro de todos
riesgosas.
trabajando
un
situaciones
todos en conjunto
3. Administrador de obra
Debe asegurar correcto el cumplimento de la ejecucin de la obra, maximizando el uso de los
recursos materiales y humanos otorgados por la empresa, y satisfacer las expectativas del cliente
de acuerdo al proyecto dentro de polticas y normas fijadas por la empresa.
Jerarqua del cargo a analizar:
3.2 Caractersticas biogrficas:

PERFIL DEL CARGO
Edad: 30 a 45 aos.
Sexo: Ambos (Femenino y masculino)
Estado Civil: Sin importancia en el cargo.
Nmero de dependientes: 1, Jefe de terreno.
Antigedad en el puesto: 2 aos en cargos
similares o en el rea

Edad: 36 aos.
Sexo: Masculino.
Estado Civil: Casado.
Nmero de dependientes: 1, Jefe de terreno.
Antigedad en el puesto: 3 meses en obra
Plaza Mayor y 5 aos ejerciendo en el rea.
8
PERFIL DEL CARGO:

PERFIL DEL CARGO:

PERFIL DEL CARGO
Formacin Tcnica: Talleres de comunicacin
talleres) : Manejo conflictos y relaciones
y manejo de conflictos, cursos en Iconstruye
interpersonales,
liderazgo,
y comunicacin,
IPR-Programacin-Iconstruye, normas o leyes

aplicables, y manejo del stress.
Percepcin: La empresa se ve a s misma,
Percepcin: el trabajador
como una empresa que se preocupa por la
seguridad de los trabajadores y que ayuda a
sus trabajadores.
emprender y a obtener ms conocimientos y

experiencia.
Motivacin: Media.
Motivacin: Media.
ve a la empresa,
10

PERFIL DEL CARGO
Extroversin: Peridicamente debe difundir y
Extroversin: Posee alto grado de extroversin
dar cumplimiento a las polticas existentes en la
ya que est a cargo de la seguridad de los sub
empresa,
jefes, empleados y de difundir las polticas de la
tanto
de
calidad,
seguridad,
acuerdos, etc..
empresa.
Afabilidad: Tiene que apoyar y participar en las
Afabilidad: Debe participar peridicamente en
auditoras externas e internas de calidad, y
auditoras externas e internas de calidad, y
asegurar la correccin de las no conformidades
asegurar la correccin de las no conformidades
y observaciones encontradas en sta.
y observaciones encontradas en sta.
Rectitud:
Debe
generar
controlar
los
Rectitud: Elabora informes solicitados por las
programas de abastecimiento adecuados para
jefaturas,
debe entregar de acuerdo al
cumplir con el avance de la obra.
calendario vigente los informes trimestrales de

seguimiento del SGC.
Estabilidad
(positivo):
Estabilidad emocional (positivo): Posee alta
relacionarse
fiabilidad, ya que se relaciona directamente con
adecuadamente con las instituciones pblicas,
los clientes y vecinos del sector, adems debe
clientes, vecinos y comunidad en general.
hacer las gestiones correspondientes en cada
Constantemente
emocional
tiene
que
institucin pblica.
Apertura a la experiencia: Debe registrar en el
Apertura
libro de obras o instrumentos formales de
diariamente
comunicacin
aprehensiones
aprehensiones
actas,
las
observaciones
relacionadas
modificaciones,
con
consultas,
mejoras,
cambios,
actas,
la
experiencia:
las
Registra
observaciones
relacionadas con consultas,
modificaciones,
mejoras,
cambios,
atrasos, mayores costos, etc al cliente.
atrasos, mayores costos relacionados con el

cliente. (Sensibilidad intelectual)
11
PERFIL DEL CARGO:

Comunicacin
Debe
ser
Grupo
Debe ser capaz de
Equipo
Debe hacer que
Conflicto
Debe
responsable
guiar
el equipo alcance
manejar
liderazgo
de
trabajadores
logros
conflictos, sin que
conformar equipos
pase a mayores,
de trabajo, y ser
saliendo
capaz de entender
mantener
sus
para
unas redes de
que
comunicacin
trabajo
efectiva, por lo
individualmente.
que
hagan
un
en
conjunto.
eficiente
rpidamente
debe
mantener
todos
saber
Liderazgo
Debe tener un alto
para
del
a sus trabajadores
Conflicto
Maneja
los
Liderazgo
Es buen
lder,
de
carismtico
paso.
a
sus
empleados
informados.

Comunicacin
Es un buen
Grupo
Est pendiente de
Equipo
Sabe guiar
comunicador,
cada
equipo,
conflictos
sabe
aunque le cuesta en
hacindolos
forma oportuna.
mantener
ocasiones tener una
sentir
comunicacin
trabajo
directa con todos
eficiente.
redes
de
comunicacin
trabajador,
que
al
confiable.
su
es
12
4. Jefe Oficina Tcnica

Realiza soporte tcnico a la obra, para asegurar que la obra se desarrolle de acuerdo al proyecto.
Jerarqua del cargo a analizar

4.2 Caractersticas biogrficas:
PERFIL DEL CARGO
Edad: 27 a 45 aos.
Sexo: Preferentemente masculino.
Estado Civil: Sin importancia.
Nmero de dependientes: 1, Asistente
tcnico.
Antigedad en el puesto: 2 aos
1
Edad: 30 aos.
Sexo: Masculino.
Estado Civil: Soltero.
Nmero de dependientes: 1, Asistente
tcnico.
Antigedad en el puesto: 3 aos, ejerciendo
como Constructor civil, y 1 ao ejerciendo como
Jefe Oficina Tcnica. Lleva 1 mes ejerciendo
como Jefe de Oficina Tcnica en la obra Plaza
Mayor.
13

PERFIL DEL CARGO:

PERFIL DEL CARGO:
14

PERFIL DEL CARGO
Formacin Tcnica: Seminario en manejo
talleres) : Manejo conflictos y relaciones
conflictos y relaciones interpersonales/manejo
interpersonales/manejo stress, Excel avanzado,
stress, cursos de
Autocad-iconstruye-project-presto-IPR(software
iconstruye-project-presto-IPR(software
control de obra), optimizacin de procesos,
de
conocer nuevos materiales e innovaciones
innovaciones tecnolgicas.
obra),
Excel avanzado, Autocadcursos
de
control
materiales
tecnolgicas.
Percepcin: La empresa se ve a s misma,
Percepcin: El trabajador ve a la empresa,
como una empresa que quiere crecer cada vez
ms, y que ayuda a los trabajadores y les da
sus trabajadores.
oportunidad de desarrollarse en el trabajo. Con

respecto al cargo, la percepcin es alta, Ya que
en sus aos de experiencia a participado en las
empresas ayudando en la toma de decisiones.
Motivacin: Media
Motivacin: baja
15

PERFIL DEL CARGO
Extroversin: Peridicamente debe difundir y
Extroversin: No posee mucha extroversin,
dar cumplimiento a las polticas existentes en la
ya que no se relaciona directamente con el
empresa.
personal, sus tareas se basan en trabajos de

oficina.
Afabilidad: Asistir a reuniones de coordinacin
Afabilidad: Debe comprar materiales, asistir a
con
reuniones de coordinacin con proveedores,
proveedores,
subcontratos,
bodega
planificacin interna entre otras.
subcontratos, bodega y planificacin interna

entre otras.
Rectitud: Leer y asegurar la transcripcin y la
Rectitud: Semestralmente debe leer a los
distribucin al resto del equipo del lo escrito en
trabajadores lo que est escrito en el libro de la
el libro de obra.
obra, y semanalmente debe asegurarse de la

transcripcin.
Estabilidad
emocional
(positivo):
Debe
Estabilidad
emocional
(positivo):
preocuparse del trabajo en oficina y de los
Peridicamente debe gestionar y controlar los
documentos apropiados a la obra.
contratos de contratistas y aprobar los estados

de pagos de stos, adems de realizar trabajos
encomendados por la jefatura
que tengan
relacin con sus funciones, y luego analizar y

emitir informes para realizar modificaciones de
contratos y elaborar notas de cambio cuando
proceda.
Apertura a la experiencia: Controlar
Apertura a la experiencia: Peridicamente
actualizar los documentos tcnicos oficiales de
debe controlar
la obra como por ejemplo versin de planos,
tcnicos, como los planos de la obra y otras
detalles
especificaciones
constructivos,
especificaciones
y actualizar los documentos

tcnicas,
tambin
debe
tcnicas, entre otros, y asegurar la correcta
asegurarse de que el equipo de trabajo se
distribucin en el resto del equipo.
entere de los cambios realizados.
16

PERFIL DEL CARGO:
Comunicacin
Tener
la
Grupo
Asegurarse de que
Equipo
Coordinar
habilidad
los grupos logren el
dirigir un equipo
objetivo individual.
de ingenieros y
aunque debe ser
de tcnicos de
un
estudios,
comunicador
de
comunicar de
forma efectiva.
Conflicto
Saber manejar los
Liderazgo
No poseer tanto
conflictos.
nivel de liderazgo,
buen
especializados
en
diferentes
materias
de
competencia.

Comunicacin
Tiene buena
Grupo
Bajo
comunicacin
supervisin
nivel
de
Equipo
Buena
Conflicto
Buen manejo de
Liderazgo
Liderazgo medio,
coordinacin
conflicto
por
con sus pares
cumpliendo
y dems.
metas
de
las
la
lo
afecta
cual
en
no
sus
relaciones.
empresa
17
5. Anlisis de las diferencias entre lo requerido por el perfil y lo encontrado en las personas
y equipo
En las personas:
No existi gran diferencia entre el perfil y lo encontrado, en los 3 casos cumplan con la mayora de
lo requerido, por lo que se puede deducir que el personal que elige la empresa JCE es el ms
ptimo por el momento, ya que sus niveles de trabajo estn igual o por encima de lo esperado,
esto se puede deber a que la empresa sabe adaptar y capacitar de forma eficiente a sus
trabajadores y estos cumplen con la empresa.
En equipo:
Se observ que la Empresa JCE fomenta el trabajo en equipo, como su rubro es Construccin la
base para este es el trabajo en equipo, ya que aumenta la calidad del trabajo al tomarse las
decisiones por consenso, existe un mayor conocimiento e informacin, hay menos tensin y mas
cohesin, y por ultimo existen buenos lderes dentro de esta empresa, por lo cual cumplen a la
perfeccin el perfil con lo encontrado.
6. Hiptesis explicativas entre las variables independientes de nivel individual y grupal y las
variables dependientes (rotacin, ausentismo, productividad, satisfaccin)
En la empresa JCE las variables de ausentismo y rotacin son difciles de identificar debido al
rubro, ya que los trabajadores de obra van cambiando, dependiendo de las necesidades de la
empresa. En el caso de los trabajadores de oficina, el ausentismo se mide mediante libro de firmas
18
diarias. La rotacin es baja, ya que los trabajadores son despedidos por causas graves (est
realizando mal su trabajo, poca eficiencia o por causas como robos) o por renuncias.
La empresa JCE no mide satisfaccin y la productividad, sta es medida en trminos gruesos en
cuanto a la utilidad esperada y sobre la utilidad de las obras.
Como pudimos ver anteriormente, los tres trabajadores analizados cumplen mayormente con los
requisitos y perfil que la empresa desea, este cumplimiento ayuda a que la empresa
sea
productiva y pueda cumplir con las metas.

Como los trabajadores cumplen con el perfil, se puede decir que la empresa est conforme, por lo
que hay baja rotacin y bajo ausentismo por parte de los trabajadores, ya que stos estn a gusto
en su lugar de trabajo.
La base de la empresa es el trabajo en equipo, ya que como es una constructora y es importante
que todos lo que se haga sea en conjunto y por un bien comn, las autoridades como
administradores dentro de esta empresa son preocupados de escuchar, saber contener los
conflictos, ser buenos lderes y motivar a sus trabajadores, por lo cual se vive un ambiente
armnico sobre todo en esta obra de plaza mayor.
Desde el punto de vista grupal se debe aludir a la capacidad que posee la empresa JCE para
fomentar una comunicacin eficaz y efectiva en cuanto al trabajo en equipo, el cual es muy
importante para conseguir las metas tanto empresariales como individuales, las que de manera
personal no se pueden desarrollar del todo como, por ejemplo, la capacidad de convivencia con
otras personas. Esto ayuda tanto al trabajador como tambin a la entidad empresarial, la que con
mejorar las capacidades y habilidades de su personal puede conseguir una produccin mayor,
generando una dinmica de apoyo mutuo entre trabajadores y sus superiores.
El intercambio de diferentes habilidades que tienen los trabajadores se potencia con una buena
manera de comunicacin dentro de JCE. Se trata de una empresa dedicada al cuidado y
mantencin de relaciones interpersonales dentro de un grupo de trabajo, que reconoce la
importancia de la comunicacin para llevar a cabo actividades tan complejas como, por ejemplo, la
motivacin.
19
7. cultura y clima organizacional
Constructora JCE, ha definido que las personas son importantes para la organizacin, con este
propsito ha creado la Subgerencia de Gestin Personas, la cual tiene como objetivo principal
materializar lo declarado por sus accionistas, expresado en la siguiente frase Debemos tener la
mejor gente ofreciendo oportunidades y desafos diseados especialmente para cada persona y
grupo de personas
Para ello se ha estructurado esta rea, con la idea de ofrecer asistencia social y beneficios a los
trabajadores, posibilidades de capacitarse y desarrollarse dentro de la empresa. Construye un
ambiente de confianza y mejor comunicacin para tener siempre un ambiente laboral sano y
armnico, donde sea capaz de manejar la diversidad en pro del logro de los objetivos personales y
organizacionales, donde cada uno de los trabajadores aporten con nuevas ideas y trabajos para
hacer de Constructora JCE un mejor lugar para trabajar y que esta crezca y se desarrolle, dando
con ello las oportunidades a los trabajadores.
Tambin la Constructora JCE S.A. es una empresa de servicios, dedicada a satisfacer los
requerimientos de sus clientes, de una manera rentable, asegurndoles el mximo nivel de
satisfaccin, en trminos de calidad y costo competitivo, todo dentro del marco de la legislacin
vigente y sobre la base de sus metas de crecimiento y mejoramiento continuo de sus procesos
internos.
Para ello, mantendr en su capital humano un alto grado de motivacin y confianza permitiendo
una participacin individual y colectiva, asegurndoles el otorgamiento de las competencias
necesarias para un desarrollo profesional y orientacin de servicio al cliente, tanto interno como
externo.
La empresa tiene una tipologa funcional muy fuerte, ya que los valores de Respeto,
Responsabilidad, Determinacin y Honestidad estan bien definidos y difundidos dentro de la
organizacin por lo cual alcanzan su misin y cumplen las metas.
LA VISION DEL GRUPO JCE
Nuestra visin es continuar construyendo un grupo de empresas Exitosas, Innovadoras, Rentables
y de Alto Nivel Internacional dentro de las reas de negocios existentes y con potencial para el
futuro. Todos, ahora y siempre, debemos preguntarnos si estamos involucrados en las mejores
reas de negocios. Las circunstancias cambian constantemente y lo que fue correcto algunos aos
atrs, podra dejar de serlo en el futuro cercano.
Fuente: http://www.jce.cl/jce.pdf
8. Anexos
20
21
9. Bibliografa:
Pginas web:
- http://www.constructorajce.cl/
-
22

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Facultad de ciencias econmicas y administrativas.

lograr la comprensin de las descripciones de todas las variables

independientes y dependientes en el nivel individual y grupal requerido en el comportamiento de

las cualidades de cada individuo, como se desenvuelven fsica y

4.7 Descripcin de variables grupales

1.1 Nombre: Constructora JCE S.A.

1.2 Sector industrial: Construccin de edificios industriales.

1.3 Nmero de empleados: 2440 aproximadamente.

1.4 Productos o servicios: Construccin en obras civiles, educacionales,

Constructora JCE S.A., Es una empresa contratista general de servicios de construccin en el

1.8 Estructura organizacional:

2.1 Descripcin de variables individuales

VARIABLE INDIVIDUAL DEL PERSONAL

Antigedad en el puesto: 5 meses en la obra

2.3 Habilidades requeridas en el puesto:

VARIABLE INDIVIDUAL DEL PERSONAL:

2.4 Requerimientos Fsicos:

VARIABLE INDIVIDUAL DEL PERSONAL:

2.5 Competencias del cargo:

PERFIL DEL CARGO

VARIABLE INDIVIDUAL DEL PERSONAL

Formacin Tcnica (cursos, seminarios y

Formacin Tcnica: Iconstruye, seminarios en

UBB, taller de gestin y control de empleados.

Iconstruye, Projec, AutoCad, supervisar al

Percepcin: La empresa se ve a si misma,

Percepcin: el trabajador ve a la empresa

como una empresa consolidada, preocupada

por sus clientes, proveedores y sobre todo por

trabajadores, sobre todo por realizar actividades

que den beneficios a los trabajadores. En

trminos del cargo, tiene una baja percepcin,

Motivacin: Posee alto grado para motivar.

2.6 Caractersticas de personalidad:

VARIABLE INDIVIDUAL DEL PERSONAL

Extroversin: Est sujeto constantemente a

Extroversin: Se relaciona constantemente

relacionarse con trabajadores y sus jefes.

con empresas, empleados de las obras en las

Afabilidad: No se relaciona directamente con

comerciales, profesionales y adecuadas con

encargado de supervisin de personas.

Rectitud: Peridicamente debe estudiar y

Rectitud: Debe estudiar, revisa o aprobar

conocer las bases, especificaciones tcnicas,

documentacin asociado al contrato que debe

Estabilidad emocional (positivo):

responsable de dinero, ttulos, inventarios y/o

mecanismos de difusin de resultados de

documentos, tampoco de los costos. S es

avances, tratos, rendimientos y costos de

responsable de mantener el fiato entre los

reproceso a colaboradores y superiores.

Apertura a la experiencia: Ocasionalmente

debe leer y asegurar la transcripcin y la

asegurarse de dar a conocer a los empleados

distribucin al resto del equipo del lo escrito en

las medidas de seguridad.

el libro de obra. (Sensibilidad intelectual).

2.7 Descripcin de variables grupales

que cada uno de

VARIABLE INDIVIDUAL DEL PERSONAL:

equipo, hace que