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Tipos de textos
argumentativos
Editorial, columna y artculo de opinin
2014- 2
Caractersticas:
Emisor: El responsable es el peridico, aunque haya una serie de personas que lo redacten.
Responde
a
la
ideologa
del
peridico.
Carece,
por
ello,
de
firma.
Receptor: No siempre tiene un receptor universal. En ocasiones, los editoriales estn escritos
pensando en un receptor concreto, como el Gobierno, o determinados sectores de la opinin
pblica.
Mensaje: Los acontecimientos de actualidad
Estructura: Presenta una estructura definida. Presentacin del "staff" (grupo editorial al que
pertenece con los principales responsables)del peridico y editorial propiamente dicho. En el
editorial predomina el discurso expositivo. Mezclado con el argumentativo: exposicin de hechos
y su valoracin.
Intencin del discurso: Formar opinin sobre un tema destacado. El tono del discurso es siempre
serio, invitando al receptor a la reflexin sobre los hechos.
Aspectos lingsticos: De acuerdo con el tono, presenta un estilo culto. A pesar de expresar
opiniones, se pretende la objetividad. Este hecho se apoya, en ocasiones, en recursos retricos de
extremada habilidad expresiva. Por ello, no le son ajenos tampoco los recursos literarios.
Ejemplo de editorial
Ojal gane Nadine
La nica manera de que aumenten realmente los ingresos de los trabajadores es fomentando la
inversin
El mircoles se public una entrevista al primer ministro en la que seal que, junto con el
Ministerio de Economa y Finanzas (MEF), estaban revisando la posibilidad de elevar el sueldo
mnimo. Al da siguiente, sin embargo, la seora Nadine Heredia sali a enmendarle pblicamente
la plana (no nos queda claro si en su calidad de primera dama o de presidenta del Partido
Nacionalista). Ella declar que el aumento del sueldo mnimo no est en discusin en estos
momentos. Paralelamente, la ministra de Trabajo afirm desconocer las conversaciones entre los
seores Villanueva y Castilla, aunque al mismo tiempo precis que el aumento de la remuneracin
mnima vital ha sido puesto en la mesa [del Consejo Nacional del Trabajo] por las centrales
sindicales y ser revisado por la Comisin Tcnica de Productividad y Salario Mnimo.
Por todo esto (ms all del problema de institucionalidad que demuestra), esperemos que, en esta
oportunidad, la primera dama mande sobre el primer ministro.
Recuperado
1711181
de:
http://elcomercio.pe/opinion/editorial/editorial-ojala-gane-nadine-noticia-
especialmente sus familiares, sino tambin postergando sus tareas, y estudios por preferir seguir
obsesivamente la menor tontera que aparezca en alguna de esas redes sociales, llegando en la
mayora de los casos a caer en la compulsin y obsesin, entonces se habla ya de adiccin a las
redes sociales. Esta enfermedad aumenta enormemente, y miles de personas pierden no solo
materias escolares, algunas el ao escolar por completo, e incluso el trabajo, cuando desatienden
en su totalidad sus deberes por atender cualquier novedad en ellas, aunque sea algo totalmente
absurdo. Por otra parte, tambin aumentan los casos de jvenes agredidos por otros usuarios,
quienes los acosan y suben fotos o videos humillantes de sus incautas vctimas. Quienes las ms de
las veces dan informacin privada a cualquiera que quiera interactuar con ellas, siempre sin
pensarlo antes, y solo se enteran del video o foto, cuando otro conocido les manda la informacin.
Es entonces que se dan cuenta de su error, pero demasiado tarde, su imagen est daada y es
casi imposible de borrar del Internet. Por eso es mejor usar las redes sociales, solo para lo que
fueron hechas, pero cuidando no caer en la adiccin ni descuidar los estudios. Pueden ser muy
entretenidas, pero al final, existe el mundo real, y para sobrevivir en l se necesitan conocimientos
reales, fuera de la realidad virtual. Autor: Vctor Humberto Clemenceau.
Recuperado
de:
ejemplo_de_articulo_de_opinion.html
3. La
columna:
Caractersticas:
Comentario
http://www.ejemplode.com/11-escritos/1905-
personal
sobre
un
tema
de
actualidad.
Emisor: Un colaborador habitual del peridico. No pertenece a la plantilla del peridico, pero
mantiene una estrecha colaboracin con el mismo.
Mensaje: La principal caracterstica de la columna es la combinacin de elementos referenciales
reales con elementos ficticios. Es el gnero que combina la realidad periodstica con la ficcin
literaria. Lo literario no aparece como un elemento caracterizador del estilo, sino como un
elemento caracterizador del contenido del mensaje.
Estructura: Absolutamente libre. Solo cabra hacer su caracterizacin externa: la brevedad. Si se
llama columna es porque ocupa el espacio de una columna.
Intencin del discurso: Antes que dar a conocer la opinin del autor, la finalidad es literaria:
el placer esttico. Pero se aleja de lo literario en muchas ocasiones por su pragmatismo, de muy
diversa ndole.
Aspectos lingsticos: Son la mejor manifestacin del particular estilo de su autor. Estn muy
presentes todos los recursos que conducen al humor ( bien entendido): juegos de palabras, irona,
exageraciones, etc.
Recuperado de: http://mimosa.pntic.mec.es/ajuan3/lengua/tperiod.htm
http://www.ejemplode.com/44-redaccion/1735-
Actividad 1
Despus de leer esta editorial organiza con tus compaeros de grupo la bsqueda de informacin
sobre este tema y construye un texto (elegir entre editorial, artculo o columna)
Editorial: Gerentes de Estado
Hay buenas razones para respaldar el incremento salarial a los altos funcionarios pblicos
En la discusin sobre el reciente aumento de sueldos a ministros y otros altos funcionarios
pblicos, hay algo que no podemos pasar por alto: si queremos a los mejores profesionales
dirigiendo las entidades pblicas, el Estado debe pagarles un sueldo competitivo con el del sector
privado. Y eso no es lo que ha venido sucediendo.
En un pas donde el gerente general de una empresa privada de primera lnea gana cerca de
US$20.000, se ha vuelto cada vez ms difcil reclutar talento para las posiciones de mayor
responsabilidad en el Estado. Y la dificultad es ms grande si se tiene en cuenta que en el Per
existe la triste costumbre de denunciar penalmente a los funcionarios para presionarlos, lo que
hace que el trnsito por el sector pblico a menudo suponga el costo adicional de pasarse varios
aos pagando abogados y defendindose injustamente en los tribunales.
Esto, por lo dems, es algo en lo que otros pases vecinos ya han reparado. Mientras con el
aumento nuestros ministros ganarn alrededor de US$10.600, en Chile ganan US$14.341 en
promedio y en Brasil US$11.222.
Por supuesto, no han faltado las voces que han aprovechado la oportunidad para hacer demagogia
con este asunto. Alan Garca, por ejemplo, calific la medida de injusticia, pretendiendo que
olvidemos que a raz del corte de sueldos durante su gobierno el Estado sufri una gravsima fuga
de talentos de la cual an no se ha podido recuperar. El fujimorismo, por su parte, ha anunciado
que, con motivo de la medida, solicitar la interpelacin del primer ministro. Una reaccin que
demuestra que esta agrupacin, en el mejor de los casos, sufre una seria amnesia. Y es que no
entendemos por qu s fue justo que se paguen buenos sueldos a los altos funcionarios pblicos
cuando Fujimori estuvo en el poder, pero esto mismo es incorrecto hoy que ya no lo est.
Ahora, quiz el argumento ms demagogo entre los que se han venido escuchando es el que
seala que a quien ocupa el cargo de ministro de Estado no le debe importar el salario, pues se
tratara de un servicio al pas y no de un negocio.
Nadie niega que estos cargos supongan realizar un importante servicio al pas. Pero no hay
ninguna razn para olvidar que, adems, esos puestos son los trabajos con los que los funcionarios
mantienen a sus familias y pagan sus cuentas. Sin un sueldo importante un profesional destacado
que quiera ser ministro probablemente tenga que gastarse sus ahorros, cambiar a sus hijos de
colegio o dejar de pagar su hipoteca. Salvo, por supuesto, que sea rico o que se las ingenie para
obtener ingresos extras aprovechando su posicin.
Como dice el viejo dicho, quien quiere celeste que le cueste. Si queremos talento, debemos estar
dispuestos a pagar por l.
No obstante lo sealado, hay algunas crticas que se pueden hacer a la medida. Para empezar,
hubiese sido mejor que el aumento de sueldos fuese progresivo, pues se ha creado la excusa para
que grandes grupos de empleados pblicos a los que se les ha prometido aumentos por etapas
(debido a que, financieramente, no es posible realizarlos de otra forma) reclamen ahora por un
trato diferenciado en favor de sus jefes.
Asimismo, hubiese sido incluso mejor si los aumentos tuviesen un componente fijo y otro variable
en funcin de la productividad de cada sector. Por ejemplo, un bono que estuviese sujeto al
cumplimiento de las metas que tiene cada ministerio segn el sistema de presupuesto por
resultados. De esta forma no solo se crearan incentivos para hacer un buen trabajo, sino que,
adems, la ciudadana habra sentido ms justificado el aumento.
Por ltimo, esta medida debi haberse dado paralelamente a un repotenciamiento del Gabinete. Y
es que si bien hay ministros que valen an ms de lo que ganarn con el aumento, hay otros que
francamente no lo merecen.
A pesar de los ltimos puntos, hay que felicitar al gobierno por haber tomado una medida que era
necesaria, ms all de que pueda terminar siendo impopular. El Per necesita a los mejores
profesionales dirigindolo. Y nadie, salvo los populistas, les puede pedir que asuman esa
responsabilidad haciendo caridad.
Recuperado de: http://elcomercio.pe/opinion/editorial/editorial-gerentes-estado-noticia-1708689