ESAD

LICENCIATURA: DESARROLLO COMUNITARIO

MATERIA: TECNICAS Y TACTICAS GRUPALES

PROFESOR: ENRIQUE TLAPECHCO HERNANDEZ

ACTIVIDAD: LA DINAMICA DE LAS RELACIONES EN LOS

GRUPOS HUMANOS

ALUMNA: LOURDES RODRIGUEZ HERNANDEZ

MATRICULA: AL12528771

LA DINAMICA DE LAS RELACIONES EN LOS GRUPOS

HUMANOS
GRUPOS Y TIPOS DE GRUPOS
El
se

ser humano es un ser social, por lo cual no viven solas, sino que
relacionan e interactan con otras personas, estas interacciones
se efectan dentro de un grupo.
Sin embargo debemos definir lo que significa grupo y que
conlleva esta palabra:

La

palabra grupo cotidianamente se refiere al conjunto de

elementos con unas caractersticas comunes como el que sean
afines a realizar un objetivo, o las que establecen una
comunicacin o que tienen una caracterstica comn.
Dentro de ese grupo cualquier persona se desenvuelve y desempea diferentes papeles y
diferentes posiciones.
Existen diferentes tipos de grupos, se pueden clasificar como:
Muchedumbre: la cual la conforman ms de 50 individuos cuyos fines no siempre estn
claros.
Banda; Es una agrupacin de pocos individuos que tienen alguna semejanza en donde el
individuo trata de imitar a los otros individuos con el fin de ser aceptado.
Agrupamiento: Lo compone un numero variado, pueden ser decenas o centenas,
tienen objetivos comunes.

Grupos primarios: Los componen la familia, los amigos o el grupo de clase, y es un grupo
pequeo en donde se establecen relaciones afectivas.
Grupos secundarios: Es un sistema que est regido por instituciones como la escuela,
instituciones de salud, las empresas, las asociaciones, la comunidad, etc.
CLASIFICACION EN FUNCION DE LA RELACION DEL INDIVIDUO CON EL GRUPO
Aqu existen dos grupos, los de pertenencia que son aquellos a los que un individuo
pertenece sin elegirlo, como son la familia, la clase en la escuela, etc., y el grupo de
referencia que es aquel que el individuo pretende ser aceptado, por lo que adopta sus
valores, normas o creencias por ejemplo, la pandilla, el club deportivo, etc.
CLASIFICACION EN FUNCION DEL MOTIVO DE CONSTITUCION DEL GRUPO
La componen tres categoras, los grupos formales, los informales y por designacin
externa.

El primero, es aquel que est formado deliberadamente, tienen normas fijas y estn
asociaciones a una organizacin. Ejemplo de ello pueden ser los grupos trabajo, grupos
que se forman de forma espontnea, por ejemplo, el grupo de amigos, grupo de
compaeros de trabajo, etc. Y finalmente los grupos por designacin externa se refiere a
los grupos que se forman debido a las clasificaciones que otros grupos hacen sobre ellos,
por ejemplo, los indigentes, amas de casa, emigrantes, etc.
QUE ES UN GRUPO PEQUEO?
Se constituye por una media de entre 3 y 25 personas que se relacionan de una forma
directa y comparten objetivos comunes.
Las caractersticas de este grupo son que normalmente se mantienen unidos a l, se
producen una interaccin que sucumbe en confianza, seguridad y otros sentimientos al
grupo, todo esto ocurre mientras comparten actividades, aficiones, etc., la comunicacin
es frecuente y fluida, de tal forma que todos expresan emociones, sentimientos, lo que
da lugar a la solidaridad.
Su estructura es interna y externa, en donde la interna viene dada por la comunicacin,
normas; y la externa se manifiesta en el entorno del grupo a travs de la incidencia que
sus acciones o tareas puedan tener.
Las

estructuras grupales
Existen varias dimensiones en torno a las cuales se
estructura el grupo, la influencia que unas personas
ejercen sobre otras, la impresin que una persona
causa, la comunicacin de cada uno; todas estas
dimensiones son elementos diferenciales entre las
pesonas y dan lugar a diferentes estructuras de
grupo.

Estructuras sociomtricas
Se constituyen entre el patrn de preferencias y rechazos entre las personas de un
grupo, de ah que mediante un estudio a travs de un cuestionario (tcnica llamada socio
grama), se descubre que posicin puede tener cada persona en el grupo, esto puede ser
muy til, ya este estudio proporciona informacin sobre el clima afectivo del grupo para
elaborar estrategias que mejoren las relaciones intergrupales y poder hacer un
pronstico de la evolucin de la vida del grupo.
Las estructuras de poder
Se constituyen por la influencia que cada persona tiene en el grupo y por la distribucin
de la autoridad, normalmente dentro de un grupo, la persona que tiene el poder, es el
lder de ese grupo, stas personas normalmente son ms comprometidas con las tareas
del grupo y asumen ms responsabilidades, pero tambin son ms respetadas
Las estructuras de comunicacin

La comunicacin es importante, sin embargo la comunicacin sigue diferentes caminos o

canales, por lo que habr que estructurar estos canales dentro del grupo, ya que
teniendo una buena comunicacin, esto llevar a un buen funcionamiento y rendimiento
a la solucin de alguna problemtica.
COHESION GRUPAL Y DIFERENCIACION SOCIAL: ESTABLECIMIENTO DE ROLES
Los grupos a travs de las interacciones entre sus
miembros, van construyendo una historia comn que

se convierte en su punto de referencia, ya que

aproxima a sus miembros hacindolos ms semejantes
entre ellos. As el grupo elabora unas normas y una
cultura comn que tiene el efecto de homogeneizar a
sus miembros, por lo que cada miembro del grupo debe
respetar esta lnea comn de actuacin, sino corre el
riesgo de no ser aceptado por ste.
La cohesin grupal
Est relacionada con la fuerza impositiva de ciertas normas, la cohesin grupal produce un
efecto positivo en los grupos, ya que los hace productivos al aumentar la cooperacin y el
sentimiento de solidaridad entre sus miembros, ya que la cohesin y el sentimiento de
pertenencia se convierten en la justificacin de sus actos asociales o vandlicos.
Factores determinantes de la cohesin
Pueden ser factores internos o externos, los internos son la simpata y afinidad que se
establece entre los miembros del grupo, experiencias de xitos, de fracasos compartidas,
etc., el tener objetivos comunes. Los factores externos son los que se producen entorno del
grupo, el estilo democrtico del lder, la relacin que se tenga entorno al grupo, la
dependencia de una entidad ms grande que el grupo y que mantenga una relacin de
jerarqua.
Estrategias para favorecer la cohesin
Existen varias estrategias que favorecen y facilitan la cohesin de un grupo, por ejemplo la
creacin de un clima afectivo positivo, la creacin de un clima afectivo positivo, un espacio
que genere un ambiente clido, tener claros los objetivos del grupo, la adaptacin a las
circunstancias etc.
La diferenciacin social, la estructura de roles
Dependiendo del objetivo de un grupo, cada miembro desempear sus funciones, sta
funciones se denominan roles.
Los roles que una persona desempea dentro de un grupo, depender del grupo y objetivo
en el que se encuentre.

Los roles se pueden clasificar en 3 grupos, como son:

Los roles centrados en la tarea, que son las personas que favorecen la actividad del grupo en
relacin con los objetivos propuestos, son los que toman la iniciativa para la solucin de
cualquier situacin. Los roles centrados en conservar la cohesin, son los que procuran que
en el grupo haya un clima positivo, proporcionan aliento al grupo etc., Los roles
obstaculizadores son los que solo tienen en cuenta la propia satisfaccin y al no considerar
otra posibilidad, obstaculizan el buen desarrollo grupal.
EL LIDERAZGO
Es una funcin que emerge necesariamente en los grupos
como respuesta a una necesidad de coherencia y de
identidad de sus miembros. Esta funcin est relacionada
con el desarrollo estable de la estructura sociomtrica, la
estructura de poder y la estructura de comunicacin del
grupo.
El lder
Es quien realiza la funcin de liderazgo, es quien orienta y conduce al grupo hacia unos
objetivos determinados, mantenindolo cohesionado.
Existen varios estilos de liderazgo como son, el liderazgo autoritario que es el que determina
las directrices del grupo, decide los fines y los medios y reparte las tareas, su actitud puede ir
de despotismo hasta el paternalismo; existe tambin el lder permisivo que se caracteriza por
intervenir poco o nada en la evolucin de un grupo, este tipo de liderazgo pasivo crea
confusin entre los miembros del grupo que no tardarn en adoptar una actitud individualista
y poco colaboradora. El lder democrtico es aquel que orienta al grupo proponiendo
objetivos y ofreciendo los medios para alcanzarlos y al mismo tiempo, escucha al grupo y
acuerda con sus miembros el reparto de tareas y funciones. Este lder confa en el grupo
para que resuelva sus propias necesidades y las situaciones que se le planteen, estimula la
participacin de todos los miembros del grupo en las decisiones que se han de tomar, al
mismo tiempo que esto implique a que se comprometan y asuman responsabilidad de en
todo el proceso grupal.