Análisis de Aprovechabilidad

ANLISIS DE APROVECHABILIDAD
OPORTUNIDADES
FORTALEZAS
O1. Comportamiento
del PIB como indicador
de crecimiento
econmico
O2. Producto
Apto para
todas las
edades
O3. precio
para el
alcance de
todo bolsillo
O4.
Apoyada
por leyes
O5. Incremento
de la
Produccin
nacional
O6. Hbitos
alimenticios
O7.
Clientes
satisfechos
O8. Buena
calidad de la
materia
prima
O9. En la
actualidad no
hay posibles
competidores
con el mismo
producto
O10.
Ventas
mediante
tecnologa
Comercio
electrnico
Total
Si 5
21
Si 5
11
Si 3
19
Si 3
11
F1.
Motivacin
y
organizacin a todos los
empleados
F.2 involucracin del
personal en la empresa
F.3 eficiente control de
trabajo y ventas
F.4 ahorro de tiempo en
la toma de decisiones
F.5
manual
de
procedimientos
para
elaboracin del producto
F.6 buen control de
informacin del personal
nuevo
F.7 buena coordinacin
entre departamentos
F.8
eficacia
en
la
produccin
F.9 personal confiable
Si 3
Si 3
No
No
No
No
Si 5
No
Si 5
No
No
No
No
No
No
Si 3
No
Si 3
Si 3
No
No
Si 5
No
No
Si 3
No
Si 5
No
No
No
Si 3
No
No
No
Si 5
No
Si 5
Si 5
Si 3
Si 3
Si 3
Si 5
No
Si 5
No
Si 3
31
Si 3
Si 3
No
No
No
No
Si 5
No
Si 3
No
14
No
No
No
No
No
No
si 5
No
No
Si 3
Si 5
Si 5
Si 5
Si 5
Si 5
No
Si 3
Si 5
No
Si 5
38
No
Si 5
No
Si 5
Si 3
No
Si 5
No
Si 5
Si 5
28
F.10buena comunicacin
entre departamentos
F.11 buena interrelacin
entre compaeros
F.12 ms competitividad
en el mercado
F.13 credibilidad del
producto
F.14 confiabilidad de los
clientes
F.15 capacitacin para un
buen trabajo en equipo
No
No
No
No
No
No
Si 5
No
No
Si 5
10
No
No
No
No
No
No
Si 5
No
No
No
Si 5
Si 5
Si 5
Si 5
Si 5
Si 3
Si 3
Si 3
Si 5
Si 5
44
Si 3
Si 5
Si 3
Si 3
Si 5
Si 3
Si 3
Si 3
No
No
27
No
Si 5
Si 5
Si 3
Si 3
No
Si 5
Si 5
No
Si 5
31
No
No
No
No
No
No
Si 5
No
No
Si 5
10
F.16 programas ticos
No
Si 5
No
No
No
Si 5
Si 3
No
No
Si 3
16
F. 17 ambiente dinmico
En la empresa
F.18 operaciones muy
definidas
F.19personal
comprometido
F.20 forma democrtica
de liderar en la empresa
F.21 buena supervisin
hacia el personal
F.22
establecimiento
continuo de metas
F.23constante
entrenamiento empleados
F.24 capacitacin del
personal
No
No
No
No
No
No
Si 5
No
No
No
Si 3
Si 3
No
No
Si 3
No
Si 3
Si 5
Si 3
Si 3
23
No
Si 5
No
No
No
No
Si 5
Si 5
No
Si 5
20
No
No
No
No
No
No
No
No
Si 5
Si 3
No
Si 3
No
No
No
No
No
No
No
Si 3
Si 5
Si 5
No
No
Si 3
No
No
Si 3
Si 3
No
19
No
Si 5
No
No
No
No
Si 3
No
Si 5
Si 5
18
No
Si 5
No
No
No
No
Si 5
No
Si 3
Si 5
18
35
67
21
32
35
16
74
41
44
78
TOTAL
ESTRATEGIAS OFENSIVAS
Capacitar e incentivar al personal para mejorar la produccin y comercializacin

Utilizar la tecnologa generando credibilidad al producto
Disear un manual de procesos de elaboracin del producto para tener un control en diferentes reas
Analizar la gestin de calidad total en el rea administrativa
Utilizar la herramienta de E-comerce para lograr posicin en el mercado ciberntico
Crear una partida de funciones respectivas asignadas
Incrementar sucursales para satisfacer las necesidades de diferentes sectores
Mantener los valores de la organizacin creando fidelidad en los clientes
Reclutar personal, dando oportunidad a los agricultores que nos proveen la materia prima
Mantener precios a nivel de mercado
Mejorar la productividad de los empleados de la empresa
Cubrir las expectativas y satisfacer al cliente
implementar un valor adicional al producto
ofrecer variedad de tamaos de envaces
mediante el comercio electronico cubrir la demanda mediante entregas adomicilio
ANLISIS DE VULNERABILIDAD
A1.
Elaboracin
del producto
artesanalment
e
A2. Inflacin
en el pas
como
incremento de
precios
A3. Desastres
naturales por el
clima de la
regin y del pas
A5. El producto y la
marca no es muy
bien conocida
A6. El mercado
competitivo tiene
sustitutos al producto
que ofrece nuestra
empresa
D.1
Falta
de
personal
administrativo para obtencin del
permiso de funcionamiento
D.2 Mala organizacin gerencial
15
17
D.3 Falta de capacitacin a los

empleados
D.4 Informacin inadecuada
19
19
D.5 Falta de tiempo de las

empresas terciarias
D.6 Mal control de las empresas
terciarias
D.7Falta de presupuesto
13
11
25
D.9 Falta de capacitacin en

diferentes reas
D.10 Falta de empleados
15
15
D.11 Falta de rotacin de

funciones
D.12 Escases de maquinaria
D.13 Inadecuada manipulacin
D.15 Elevados costos de
produccin
D.16 Mtodo industrializado
D.17 Menos artesanal
D.18 personal reclutado sin
experiencia
D.19 falta de conocimientos del
personal
D.20 mala informacin acerca de
los empleados
D.21 mala organizacin en el rea
administrativa
D.22 reclutamiento acelerado
D.23 gastos innecesarios
23
5
3
5
3
3
1
1
1
5
1
1
1
5
5
3
5
5
5
5
3
5
30
21
25
1
3
5
5
5
1
1
3
1
1
1
3
5
1
1
5
3
1
3
5
3
21
21
15
18
13
17
5
3
1
3
1
3
5
5
1
1
1
3
1
3
15
21
AMENAZAS
DEBILIDADES
A4. Disminuye el
poder adquisitivo
debido al
desempleo en el
pas
A7. Salvaguardias
arancelarias
TOTAL
D.24 tiempo perdido

TOTAL
3
75
1
51
5
57
3
59
1
60
1
52
5
59
Estrategias defensivas
Crear un sistema para

mejorar la
contabilizacin y as
mejorar nuestra
comercializacin en el
mercado
Obtener maquinarias
que no daen la
esencia de la
empresa
Seleccionar personal
a travs de un test de
conocimiento y uno
de personalidad
Generar un plan de
marketing
Crear un
departamento de
investigacin y
desarrollo para el
personal
Observar el
comportamiento del
mercado y los
cambios que se
efecten en el mismo
para ser competitivos
Incrementar el
personal para cubrir
la demanda del
cliente
Cotizar aseguradoras
externas para brindar
un beneficio adicional
a los empleados
Buscar alianzas que

proporcionen un
beneficio econmico
sobre el capital de la
empresa
Elaborar una base de

datos para mejor el
reclutamiento del
personal
Mantenerse
informado de los
cambios que rigen
sobre leyes que
afecten directamente
a la empresa
Adquirir vehculos
aptos para la
distribucin del
producto a domicilio
Mantener un
lineamiento en el
posicionamiento de la
marca para no perder
el equilibrio
Implementar
convenios con
agricultores
productores a la
materia prima los
ms cercanos a la
empresa
Imprentar uniformes
para el personal que
se encuentre en
contacto directo con
la materia prima
19

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F.16 programas ticos

Capacitar e incentivar al personal para mejorar la produccin y comercializacin

D.3 Falta de capacitacin a los

D.5 Falta de tiempo de las

D.9 Falta de capacitacin en

D.11 Falta de rotacin de

D.24 tiempo perdido

Crear un sistema para

Buscar alianzas que

Elaborar una base de

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