Programas de Desarrollo Empresarial

DIPLOMADO

DIPLOMADO EN RECURSOS HUMANOS

OBJETIVO DEL DIPLOMADO:

Disear, gestionar y evaluar un Plan de Gestin de Personas alineado al planeamiento estratgico organizacional; a fin de fortalecer las
competencias de sus colaboradores, asegurar las condiciones de trabajo necesarias para el logro de los objetivos y garantizar la eficiencia y
eficacia de la organizacin y la satisfaccin del cliente interno y externo.
PERFIL ALUMNOS:
Empresarios interesados en potenciar el talento humano de su organizacin.
Asistentes, supervisores y jefes de recursos humanos.
Personas con experiencia laboral relevante mnima de dos aos o que actualmente se desempeen en cargos distintos a su formacin
profesional y/o que no necesariamente cuenten con estudios completos, ya sean tcnicos o universitarios.

TOTAL DE HORAS: 129

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MDULOS

LOGRO DEL MDULO

Direccin
Estratgica de
Gestin de
Personas por
Competencias

El participante disea los lineamientos

del Plan Estratgico del rea y define los
objetivos del rea de Recursos Humanos;
a fin de garantizar la eficacia y eficiencia
organizacional y valorando el talento
humano como aspecto fundamental de la
dinmica organizacional.

Desarrollo de
Competencias
Gerenciales

El participante realiza un diagnstico

situacional de la organizacin e identifica
las fortalezas y oportunidad de mejora en
el rea de Recursos Humanos; a fin de
poder disear e implementar una
propuesta de cambio y mejora continua.

Reclutamiento y
Seleccin de
Personal

Legislacin laboral

El participante disea y desarrolla

tcnicas exitosas de reclutamiento y
seleccin por competencias, que
permitan captar al personal idneo en el
puesto idneo, acorde con los objetivos y
la cultura de la organizacin.

El participante identifica los fundamentos

de la legislacin laboral, permitindole

DIPLOMADO
N
HORAS

PRODUCTO
Lineamientos del
Plan estratgico del
rea de Gestin de
Personas.

15

Diagnstico
situacional de la
organizacin.
15

15

18

Plan de
Reclutamiento y
Seleccin y
definicin
herramientas.

Anlisis y desarrollo
de un caso

TEMAS (Generales)
Enfoque Sistmico en las Organizaciones
La Direccin estratgica de Gestin de
Personas.
El Rol de la Direccin de Gestin de
Personas en la Eficacia y Eficiencia
Organizacional.
El Modelo de Competencias en la Gestin
de Personas.
Comportamiento organizacional
La Funcin Gerencial: Retos y desafos.
Gestin por resultados.
Resultados organizacionales como fuente
de Diagnstico
Resultados organizacionales como fuente
de Diagnstico.
Diagnstico Organizacional y Definicin
de Ejes de Accin.
Anlisis y descripcin de puestos.
Proceso de Reclutamiento de personal.
Proceso de Seleccin de Personal por
competencias.
La Entrevista por Competencias.
Referencias laborales y verificacin de
datos.
Evaluacin del Proceso y decisin final.
Derechos Laborales
El contrato de Trabajo

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aproximarse al contexto legal vigente de
las relaciones laborales individuales y
colectivas para una adecuada gestin y
resolver un caso.
Gestin de
El participante identifica, disea e
Compensaciones y implementa una metodologa para la
prestaciones.
efectiva gestin de compensaciones y
beneficios, acorde con las normas
vigentes, y orientada hacia el logro de los
objetivos y valores organizacionales, y al
mantenimiento de la equidad salarial
interna y externa en una organizacin.
Gestin del
El participante disea e implementa
Desempeo y
sistemas y herramientas de evaluacin de
Retroalimentacin. desempeo, con el objetivo de
retroalimentar a los colaboradores y
establecer un compromiso conjunto para
fortalecer las competencias funcionales y
organizacionales y optimizar los
resultados de la empresa.
Gestin
Estratgica de la
Capacitacin y
Desarrollo

El participante disea el Plan de

Capacitacin Anual de una organizacin,
orientado al fortalecimiento de
competencias de sus colaboradores y la
mejora de los resultados
organizacionales.

Liderazgo y
Desarrollo de

El participante reconoce la importancia

de fortalecer su propio liderazgo y de

DIPLOMADO
relacionado con la
legislacin laboral.

15

18

18

15

Anlisis de la Gestin
de compensaciones
de la organizacin y
propuesta de
mejora.

Revisin y/o Diseo

del Proceso de
Evaluacin de
Desempeo de una
organizacin y
definicin de
herramientas.

Lineamientos del
Plan y presupuesto
de capacitacin
anual de una
organizacin.

Plan Motivacional
acorde con las

Suspensin y extincin del vnculo

laboral.
Clculo de Beneficios
Derechos Colectivos
Compensacin: una perspectiva general.
Equidad en las compensaciones.
Formas de Compensacin.
Determinacin del valor monetario de los
puestos.
Diseo de incentivos.
Diseo de un plan de compensaciones
La Evaluacin de Desempeo una
herramienta estratgica.
Mtodos de Evaluacin
La Evaluacin de 360:
La Retroalimentacin: proceso clave de
gestin
Diseo del programa de evaluacin del
desempeo
Manual de evaluacin del desempeo
Aprendizaje en las organizaciones
Gestin Estratgica de la Capacitacin.
Diagnstico de Necesidades de
Capacitacin
Programas de Capacitacin y Desarrollo.
Evaluacin y Auditora de la capacitacin
Diseo del Plan de Capacitacin Anual
Dinmica del Liderazgo
Inteligencia Emocional

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Equipos de Alto
Desempeo.

implementar estrategias motivacionales

que promuevan el compromiso de los
colaboradores y el fortalecimiento y
desarrollo de Equipos de Alto
Desempeo, hacia la excelencia
organizacional.

DIPLOMADO
necesidades de la
organizacin.

Comunicacin Organizacional
Desarrollo de Equipos de Alto
Rendimiento.
Motivacin, Clima y Cultura
Organizacional.