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Thme
Volume horaire
Thme 1
4 heures de cours
Thme 2
4 heures de cours
Thme 3
3 heures de cours
Total : 11 heures
THEME 1 :
La crativit et l'innovation
I OBJECTIF
- Grce diffrentes activits au sein de la classe, les participants prendront conscience de
leur propre potentiel de crativit.
- En rflchissant aux meilleures faons de changer une situation existante ou de modifier un
produit, les participants apprendront mettre en pratique des techniques pour dvelopper
leur crativit.
II JUSTIFICATION
- Dans le but de dvelopper leurs talents cratifs, les participants doivent tout d'abord
pouvoir valuer leur propre comportement crateur. Ils pourront ensuite commencer
pratiquer un mode de raisonnement cratif. La crativit est un domaine o les
entrepreneurs ont de multiples occasions de mettre leurs talents l'preuve. Et si, en
gnral, on n'attend pas des employs qu'ils soient innovants, ils peuvent trs bien eux aussi
produire d'excellentes ides nouvelles.
- tant donn qu'un entrepreneur a des responsabilits dans un grand nombre de domaines,
sa crativit, mais galement celles des employs, peuvent aider trouver des solutions
pour rsoudre diffrents problmes lis l'entreprise. Un entrepreneur bnfice d'une
grande part de libert pour mettre en uvre les ides innovantes.
- Pour aider les participants dvelopper leur crativit, il faut partir d'ides existantes. Ces
ides pourront alors tre modifies de diffrentes manires pour aboutir de nouvelles
ides originales. Selon les contextes professionnels, cette technique pour changer les ides
existantes peut tre trs utile.
III ACTIVITES
Activit 1 (1 objet)
Demander aux participants de faire le DEVOIR Trois descriptions en lisant les trois
descriptions et en choisissant celle qui leur correspond le mieux.
Comprendre lEntreprise
Activit 2 (1 objet)
Demander aux participants de faire le QUIZ Votre potentiel de crativit ayant pour but
de les aider valuer leur propre potentiel de crativit.
Activit 3 (1 objet)
Demander aux participants de discuter sur le FORUM FORUM : Dbat pour discuter les
rsultats obtenus les rsultats obtenus en se basant sur les questions suivantes : Avezvous t surpris de votre rsultat ? Pourquoi ? La description que vous avez obtenue aprs
de lvaluation vous plat-elle ? Dans quel sens aimeriez-vous changer ou amliorer cette
description ? A quels points de vue les descriptions sont-elles similaires/diffrentes ? Quels
avantages une personne correspondant chaque description peut-elle trouver tre son
propre employeur ? Et quels inconvnients ?
Activit 4 (dcoupe en 2 objets)
Demander aux participants :
1.
2.
Activit 5 (1 objet)
Demander aux participants de discuter, travers le FORUM FORUM : Dbat pour discuter
les diffrentes techniques , les diffrentes techniques suivantes : Agrandir, Rduire,
Modifier, Rarranger, Intervertir, Substituer et Combiner.
Activit 6 (dcoupe en 2 objets)
Rpartir les participants en groupe travers le CHAT : Constitution de groupes, leur
expliquer que cette rpartition va leur tre utile pour tous les travaux de groupe qui vont
suivre et demander chaque groupe :
1. dalimenter le WIKI Trouver de nouvelles ides en utilisant les anciennes.
2. de faire dposer par son coordinateur un rapport finalis des rflexions faites et
du travail de groupe travers le DEVOIR Rapport de discussion et de travail de
groupe .
Activit 7 (1 objet)
Demander aux participants de faire le DEVOIR : Exercice "Entreprendre des actions
innovantes".
Activit 8 (dcoupe en 2 objets)
Demander aux participants :
1. de lire le TRANSPARENT 1 Ce que signifie la crativit.
2. de discuter, travers le FORUM FORUM : Discussion autour de Transparent
sur "Ce que signifie la crativit", la manire de devenir plus cratif.
Activit 9 (dcoupe en 7 objets)
Demander aux participants :
2
Comprendre lEntreprise
I OBJECTIF
A l'issue de cette partie de cours, les participants pourront :
(a) apprcier combien il est important d'avoir une bonne ide d'affaire comme condition
pralable pour russir le lancement d'une entreprise et garantir son fonctionnement
durable.
(b) savoir comment trouver des ides d'affaires.
II JUSTIFICATION
Une bonne ide d'affaire est essentielle pour lancer avec succs une entreprise viable et lui
permettre de rester comptitive. Toutefois, dans ce domaine, les bonnes ides ne surgissent
pas du nant. Elles sont plutt le fruit d'un travail soutenu et, souvent, sont issues de la
crativit de l'entrepreneur.
III ACTIVITES
Activit 1 (dcoupe en 2 objets)
Rpartir les participants en groupe et demander chaque groupe :
Comprendre lEntreprise
pour
Comprendre lEntreprise
THEME 3 :
I OBJECTIF
A lissue de ce cours, les participants seront en mesure de juger combien il est important
de savoir reconnatre et valuer les opportunits daffaires et de matriser les techniques
correspondantes.
II JUSTIFICATION
Savoir reconnatre une opportunit daffaires et savoir la prendre convenablement en
compte sont deux actes essentiels pour le lancement et le dveloppement d'un entreprises
performante. Cest ce qui caractrise galement les entrepreneurs qui russissent. Il ne
sagit pas seulement de dcouvrir des ides ou didentifier des opportunits daffaires; mais
galement de les examiner et de les valuer pour tre en mesure de choisir les propositions
les plus sres et les plus prometteuses.
III ACTIVITES
Activit 1 (dcoupe en 2 objets)
Demander aux participants :
1. de dfinir lexpression opportunit daffaire sur le FORUM FORUM :
Dfinir lexpression opportunit daffaire
2. de prendre connaissance du TRANSPARENT1 : Quest ce quune opportunit
daffaire permettant de clarifier le terme opportunit daffaire et de bien faire
la distinction entre ide et opportunit.
Comprendre lEntreprise