ANHANGUERA EDUCACIONAL

UNIDADE I

CURSO DE CINCIAS CONTBEIS

ATIVIDADES PRTICAS SUPERVISIONADAS
CONTABILIDADE DE CUSTOS

SUMRIO
INTRODUO.....................................................................................................3
ETAPA 1................................................................................................................4
ETAPA 2................................................................................................................7
ETAPA 3..............................................................................................................11
ETAPA 4..............................................................................................................15
CONCLUSO.....................................................................................................21

REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS................................................................23

INTRODUO
A contabilidade de custos surge no momento em que o homem comea a se
preocupar com tudo que se relaciona com a produo da empresa, v o quanto
importante controlar de maneira mais eficiente.
Pode-se definir a contabilidade de custos como um conjunto de registro que so
utilizados para identificar, medir e informar todo e qualquer custo envolvido na venda
de produtos, mercadorias ou servios, dessa forma a contabilidade de custos colhe
informaes, registra para que seja til posteriormente nas tomadas de decises.
Essas informaes podem ser monetrios ou fsicos, reais ou estimados. Essas
informaes geram diversos tipos de relatrios, uma das vantagens da contabilidade e
custos, ajudando assim a diferentes necessidades gerenciais.

Os principais objetivos da contabilidade de custos:

1 - Fornecer dados para apurao de custos para clculo do preo de venda e avaliao
de estoque.
2 - Fornecer informaes para planejamento, oramento e tomadas de decises.
E a ausncia da contabilidade de custos no apenas um problema contbil e sim
administrativo, e sem esse controle os resultados podem ser desastrosos e
comprometerem seu desempenho financeiro, difcil tomar decises confiveis e ter
uma margem de segurana satisfatria, sem as informaes que esse relatrio traz.
Nesse sentido, essas informaes, desde que seja bem organizada, resumida e
relatada, torna-se uma ferramenta da mais alta relevncia.
Contabilidade de custos, um sistema de informao gerencial de vital importncia
para a administrao das organizaes empresariais.

ETAPA 1
Lista de matrias-primas e embalagem

Dia
1
2
5
6
7
10
12
14
15
16
17
18
20

Material
Po de hot-dog
Saco plstico
Salsicha de carne bovina
Salsicha de carne de frango
Po francs
Molho de tomate vermelho
Molho rose
Po de hot-dog
Caixinha de papelo
Molho rose
Po francs
Molho de tomate vermelho
Salsicha de carne bovina

Quantidade Valor da Nota

Fiscal
1.000 un
R$ 500,00
2.000 un
R$ 400,00
1.500 un
R$ 450,00
800 un
R$ 280,00
500 un
R$ 225,00
50 kg
R$ 170,00
30 kg
R$ 120,00
1.200 un
R$ 780,00
1.800 un
R$ 270,00
15 kg
R$ 65,00
500 un
R$ 275,00
30 kg
R$ 110,00
500 un
R$ 180,00

21
23
24
25
26
28
30

Po de hot-dog
Salsicha de carne bovina
Salsicha de carne de frango
Molho de tomate vermelho
Saco plstico
Caixinha de papelo
Molho rose

300 un
450 un
190 un
20 kg
1.500 un
350 un
5 kg

R$ 210,00
R$ 180,00
R$ 76,00
R$ 75,00
R$ 360,00
R$65,00
R$ 24,00

Desenvolvimento do Passo 2 da Etapa 1 do Desafio ATPS - Clculo de Custos

Produto: Po de Hot - Dog
Entradas
Sadas
Saldo
$
$
C
Data Histrico Qtde Unit $ Total Qtde Unit $ Total Qtde $ Total Mdio
1
Compra
1.000 0,5
500
1.000
500
0,5
14 Compra
1.200 0,65
780
2.200 1.280,00
0,58
21 Compra
300 0,7
210
2.500 1.490,00
0,6
31 Requisio
2.350 0,6 1.400,60 150
89,4
0,6
Totais
2.500
1.490,00 2.350
1.400,60
Produto: Salsicha de carne bovina
Entradas
Sadas
$
$
$
Data
Histrico Qtde Unit $ Total Qtde Unit Total
5
Compra
1.500
0,3
450
20
Compra
500 0,36
180
23
Compra
450
0,4
180
31
Requisio
2.360 0,33 780,24
Totais
2.450
810 2.360
780,24

Saldo
$
Qtde Total C Mdio
1.500
450
0,3
2.000
630
0,32
2.450
810
0,33
90 29,76
0,33

Produto: Salsicha de Carne de Frango

Entradas
Sadas
Saldo
$
$
$
$
C
Data
Histrico Qtde Unit Total Qtde Unit Total Qtde $ Total Mdio
6
Compra
800 0,35
280
800
280
0,35
24
Compra
190
0,4
76
990
356
0,36
31

Requisio

Totais

990

356

850

0,36 305,7

850

305,7

140

50,34

0,36

Produto: Po Francs
Entradas

Data

Histrico

Sadas
Saldo
$
$
$
C
Qtde $ Unit $ Total Qtde Unit Total Qtde Total Mdio

7
17
31

Compra
Compra
Requisio

Totais

500
500

0,45
0,55

225
275
850

1.000

500

850

0,5

500
1.000
425 150

225
500
75

0,45
0,5
0,5

425

Produto: Tomate Vermelho

Entradas
Data
10
18
25
31
Totais

Histrico Qtde $ Unit

Compra
50
3,4
Compra
30
3,67
Compra
20
3,75
Requisio
100

Sadas
Saldo
$
$
$
$
C
Total Qtde Unit Total Qtde Total Mdio
170
50
170
3,4
110
80
280
3,5
75
100
355
3,55
90 3,55 319,5
10 35,5
3,55
355
90
319,5

Produto: Molho Ros

Data
12
16
30
31
Totais

Entradas
Sadas
Saldo
$
$
$
$
Histrico Qtde Unit Total Qtde $ Unit Total Qtde Total
Compra
30
4
120
30
120
Compra
15
4,33
65
45
185
Compra
5
4,8
24
50
209
Requisio
43
4,18 179,74 7
29,26
50
209
43
179,74

C
Mdio
4
4,11
4,18
4,18

Produto: Caixinha de papelo

Entradas

Data
Histrico
15 Compra
28 Compra
Requisio
31 HD
Requisio
31 HC
Totais

Sadas
Saldo
$
$
$
C
Qtde $ Unit $ Total Qtde Unit Total Qtde Total Mdio
1.800
0,15
270
1.800
270
0,15
350
0,19
65
2.150
335
0,16

2.150

1.500 0,16 233,72

650 101,3

0,16

500 0,16 77,91

335 2.000
311,63

150 23,37

0,16

Saco
Produto: Plstico
Entradas

Data
2

Sadas
Saldo
$
$
$
$
C
Histrico Qtde $ Unit Total Qtde Unit Total Qtde Total Mdio
Compra
2.000
0,2
400
2.000
400
0,2

26
31

Compra
1.500
Requisio

Totais

3.500

0,24

360
3.190

3.500
760
0,22 692,69 310 67,31

760 3.190

0,22
0,22

692,69

Depois de apurar o Custo de Produo atual dos produtos Hot-dog e Hotchicken. Chegamos a seguinte tabela:
Desenvolvimento do Passo 3 da Etapa 1 do Desafio ATPS
Produtos
Hot-dog
Hot-chicken
Custos com materiais diretos:
R$
R$
Po para hot-dog
1.400,60
0,00
Po francs
0,00
425,00
Salsicha de carne bovina
780,24
0,00
Salsicha de carne de frango
0,00
305,66
Molho de tomate vermelho
Molho ros
Saco plstico
Caixinha de papelo decorativa
Total dos custos com materiais diretos

319,50
0,00
508,12
233,72
3.242,18

0,00
179,74
184,57
77,91
1.172,88

Custos com materiais indiretos:

Lubrificante de mquinas
Toca capilar
Mscara facial
Total dos custos com materiais indiretos

R$
140,00
36,00
29,00
205,00

R$
280,00
21,00
25,00
326,00

Total dos custos com materiais

Total dos custos Departamento de Apoio
Total dos Custos
Quantidade produzida no ms
Custo unitrio de produo

3.447,18
1.803,46
5.250,64
2.340
2,24

1.498,88
1.338,52
2.837,40
850
3,34

ETAPA 2
Passo 1
Custo de produo refere-se ao valor de bens e servios consumidos na produo
de outros bens de servios (MATTOS, 1998).

O clculo de custos uma ferramenta muito usada, de muita importncia para

tomada de deciso a curto prazo, ver a sustentabilidade de um empreendimento em
longo prazo, ver a capacidade de pagamento.
Esse estudo do custo de produo um dos assuntos de grande ateno, ajuda
muito na escolha das linhas de produo, visando sempre melhorar os resultados.
Os clculos podem ser utilizados de duas formas de obteno de custos, antes ou
depois do processo produtivo que deve ser feito com muita ateno.
Custos de produo temos:
Direto / Indireto
Fixo / Varivel
Caixa ou Explicito / No caixa ou Implcito.
muito importante saber a fundo sobre as classificaes de custos, saber
calcular seu custo de produo e adotar uma das formas citadas com controle.
Atualizando o mapa de custo de produo conforme passo 3 da etapa 1 deste
desafio, temos a seguinte tabela:
Cumprimento do Passo 1 da Etapa 2 do Desafio ATPS - Gesto de Custos
Departamento
de
Departamentos de Apoio
Produo
Servios
DogCustos
Gerais
Manuteno Superviso Hot-dog chicken
Salrios e encargos
sociais
840
650
1.200,00
Treinamento
50
0
0
Material de escritrio 24
12
5
Depreciao
35
30
42
Aluguel
100
48
43
Energia eltrica
18
17
28
Sub-total
1.067,00
757
1.318,00
Rateio do
departamento
Servios Gerais:

0
7

130 hs para
Manuteno
50 hs para
Superviso
Sub-total

770,61

0
1.527,61

296,39
1.614,39

Rateio do
departamento
Manuteno:
20 hs para
Superviso
95 hs para Hot-dog
55 hs para Dogchicken
Sub-total
Rateio do
departamento
Superviso:
90 hs para Hot-dog
80 hs para Dogchicken
Total dos custos de
departamentos
alocados
ao custo de
produo
Rateio do
departamento
Servios Gerais:
Manuteno
Superviso
Sub-total

Hrs
130
50
180

%
72%
28%
100%

Rateio do
departamento
Manuteno:
Superviso
Hot-dog
Dog-chicken
Sub-total

Hrs
20
95
55
170

%
12%
56%
32%
100%

Rateio do
departamento
Superviso:
Hot-dog
Dog-chicken

Hrs
90
80

%
53%
47%

179,72
0

0
853,67

0
0

0
1.794,11

0
853,67

494,23
494,23

0
949,82

0
0

844,29

1.803,49

1.338,51

Sub-total

170

100%

Passo 2
1. Mo-de-obra indireta: constituda pelo trabalho nos departamentos
auxiliares nas indstrias ou prestadores de servios e que no so consideradas em
nenhum produto ou servio executado, como a mo de obra de supervisores, controle de
qualidade, etc.
2. Materiais indiretos: so materiais utilizados nas atividades auxiliares de
produo, ou cujo relacionamento com o produto irrelevante.
3. Outros custos indiretos: so os custos que dizem respeito existncia do setor
fabril ou de prestao de servios, como depreciao, seguros, manuteno de
equipamentos, etc.
Analisando os produtos fabricados pela Indstria Alimentcia Showdog Ltda,
podemos considerar que os custos indiretos so apropriados aos portadores finais
mediante o emprego de processos pr-determinados e associados a causas correlatas,
como mo-de-obra indireta, rateada por horas/homem da mo de obra direta, gastos com
energia, com base em horas/mquinas utilizadas, etc. Esta distribuio dos custos
indiretos esto descritos contabilmente nas tabelas abaixo:

Desenvolvimento do Passo 2 da Etapa 2 do Desafio ATPS Contabilidade de

Custos

Tipo de custo
Energia eltrica
Aluguel
Depreciao
Seguro
empresarial
Total

Hot-dog
Hot-chicken

Gasto

Critrio
de

Total - R$
460
1.500,00
340

Rateio
Kwh
M2
Horas

120
2.420,00

M2

Energia Eltrica - Kwh

60
57,14%
45
42,86%

Apontamento/
medio
Distribuio R$
HotHotHot-dog chicken Hot-dog
chicken
60
45
262,86 R$ 197,14
280
120 1.050,00 R$ 450,00
165
55
255 R$ 85,00
280

120

84 R$ 36,00
1.651,86
768,14

R$ 262,86
R$ 197,14
9

Total
Hot-dog
Hot-chicken
Total
Hot-dog
Hot-chicken
Total
Hot-dog
Hot-chicken
Total

105
100,00%
Aluguel - m
280
70,00%
120
30,00%
400
100,00%
Depreciao - horas
165
75,00%
55
25,00%
220
100,00%
Seguro Empresarial - m
280
70,00%
120
30,00%
400
100,00%

R$ 460,00
R$ 1.050,00
R$ 450,00
R$ 1.500,00
R$ 255,00
R$ 85,00
R$ 340,00
R$ 84,00
R$ 36,00
R$ 120,00

Atualizando o mapa de apurao de custo de produo conforme passo 3 da

etapa 1 deste desafio temos:

Gesto de Custos
Produtos
Custos com materiais diretos:
Po para hot-dog
Po francs
Salsicha de carne bovina
Salsicha de carne de frango
Molho de tomate vermelho
Molho rose
Saco plstico
Caixinha de papelo decorativa
Total dos custos com materiais diretos
Custos com materiais indiretos:
Lubrificante de mquinas
Toca capilar
Mscara facial
Energia eltrica
Aluguel
Depreciao
Seguro empresarial
Total dos custos com materiais indiretos
Total dos custos com materiais
Total dos custos Departamento de Apoio
Total dos Custos

Hot-dog Hot-chicken
R$
R$
1.400,60
0,00
0,00
425,00
780,24
0,00
0,00
305,66
319,50
0,00
0,00
179,74
508,12
184,57
233,72
77,91
3.242,18
1.172,88
R$
R$
140,00
280,00
36,00
21,00
29,00
25,00
262,86
197,14
1050,00
450,00
255,00
85,00
84,00
36,00
1.856,86
1.094,14
5.099,04
2.267,02
1.803,46
1.338,52
6.902,50
3.605,54

10

Quantidade produzida no ms
Custo unitrio de produo

2.340
R$ 2,95

850
R$ 4,24

ETAPA 3
Passo 1
Quanto custa um funcionrio no Brasil, uma das dvidas que mais incomodam
os empreendedores, porque neste pas contratar um empregado talvez o que h de
mais difcil dentro da administrao de uma empresa. Normalmente esse assunto o
primeiro a ser levantado quando a empresa assume a necessidade de mo-de-obra. No
entanto, muitas empresas realmente no esto interessadas a promover novas admisses
e preferem a contratao de prestadores de servio. Iniciativas com terceirizao,
cooperativas de trabalho, programas de estgio, banco de horas e outras, esto sendo
utilizadas como forma de diminuir os encargos sociais sobre a folha de pagamento e
evitar conseqncias judiciais de uma resciso de contrato de trabalho. se sujeita e sim a
quanto ele agrega com seu trabalho a ela. Talvez seja hora de trocarmos a primeira
questo de quanto custa um funcionrio para empresa? para quanto vale um
funcionrio para empresa?.
Sabe-se que as horas trabalhadas de cada funcionrio, para cada produto, foram
s seguintes:
Horas
Trabalhadas
Distribuio
Horas
Nome do Funcionrio
Antnio Jos dos Santos
Jos dos Anjos Silva
Sinval Arruda
Carmen Leite de Andrade
DasDores Cunha Bueno

Hot-dog
154
180
146
103
139

Hotchicken
66
40
14
87
81

11

Calculamos a distribuio dos salrios dos funcionrios entre os dois produtos

fabricados pela empresa Showdog.
Passo 2
Cumprimento do Passo 2 da Etapa 3 do Desafio ATPS - Contabilidade de Custos

Nome do
funcionrio

Cargo
Operador
Antonio Jos
de
dos Santos
Mquinas
Operador
Jos dos Anjos de
Silva
Mquinas
Sinval Arruda Embalador
Repositor
Carmen Leite de Matriade Andrade
prima
Das Dores
Cunha Bueno Embalador
Total

Nome do funcionrio
Antonio Jos dos
Santos
Jos dos Anjos Silva
Sinval Arruda
Carmem Leite de
Andrade
DasDores Cunha
Bueno
Total horas
trabalhadas
Nome do funcionrio

Salrio

Adicional
de

Nominal

GratiHoras- Insalubri- ficaextras

dade
es

650
,00
680
,00
550
,00
700
,00
630
,00
3.210
,00

74,00

Total

45,00
102,0
0

1
06,00
90,00
2
70,00

51,
00 45,00
153,0
0 90,00

Distribuio dos Custos

Horas trabalhadas
Hot-dog
Hot-chicken

Horas
Trabalhadas

769,
00

2
20

782,
00
656,
00

2
20
1
60

790,
00
726,
00
3.723,
00

1
90
2
20
1.0
10

total

154 70%
180 82%
146 91%

R$ 455,00 66 30% R$ 195,00

R$ 556,36 40 18% R$ 123,64
R$ 501,88 14 9%
R$ 48,13

R$ 650,00
R$ 680,00
R$ 550,00

103 54%

R$ 379,47 87 46% R$ 320,53

R$ 700,00

139 63%

R$ 398,05 81 37% R$ 231,95

R$ 630,00

R$ 2.290,76
Horas Extras
Hot-dog

R$ 919,24 R$ 3.210,00
Hot-chicken

total
12

Antonio Jos dos

Santos
Sinval Arruda
Carmem Leite de
Andrade
Total horas
trabalhadas
Nome do funcionrio
Jos dos Anjos Silva
Das Dores Cunha
Bueno
Total horas
trabalhadas
Nome do funcionrio
Antonio Jos dos
Santos
DasDores Cunha
Bueno
Total horas
trabalhadas

70%
91%

R$ 51,80
R$ 96,46

30%
9%

R$ 22,20
R$ 9,54

R$ 74,00
R$ 106,00

54%

R$ 48,60

46%

R$ 41,40

R$ 90,00

R$ 196,86
Insalubridade
Hot-dog
82%
R$ 83,64

85%

R$ 73,14

R$ 270,00

Hot-chicken
18% R$ 18,36

total
R$ 102,00

63%

37%

R$ 32,13

R$ 115,77
Gratificaes
Hot-dog

R$ 18,87

R$ 51,00

R$ 37,23

R$ 153,00

Hot-chicken

total

70%

R$ 31,50

30%

R$ 13,50

R$ 45,00

63%

R$ 28,35

37%

R$ 16,65

R$ 45,00

R$ 30,15

R$ 90,00

R$ 59,85

Resumindo:
Nome dos funcionrios
Hot-dog

Antonio Jos dos

Santos
Jos dos Anjos Silva
Sinval Arruda
Carmen Leite de
Andrade
DasDores Cunha
Bueno
Total

Distribuio Horas
Hot-chicken

Quant. de

Valor

Quant. de

Valor

horas
154

538,30

horas
66

230,70

180
146
103

639,82
598,60
428,30

40
14
87

142,18
57,40
361,70

139

458,70

81

267,30

722

2.663,72

288

1.059,28

Desta maneira foi possvel atualizar o mapa de apurao de custo de produo

conforme passo 3 da etapa 2 deste desafio, com os custos de mo de obra para a
elaborao de cada produto.

Produtos

Contabilidade de Custos
Hot-dog Hot-chicken

13

Custos com materiais diretos:

Po para hot-dog
Po francs
Salsicha de carne bovina
Salsicha de carne de frango
Molho de tomate vermelho
Molho rose
Saco plstico
Caixinha de papelo decorativa
Total dos custos com materiais diretos
Custos com Folha de Pagamento
Salrios
Horas Extras
Insalubridade
Gratificaes
Total gastos com Folha de Pagamento
Custos com materiais indiretos:
Lubrificante de mquinas
Toca capilar
Mscara facial
Energia eltrica
Aluguel
Depreciao
Seguro empresarial
Total dos custos com materiais indiretos
Total dos custos com materiais
Total Folha de Pagamento
Total dos custos Departamento de Apoio
Total dos Custos
Quantidade produzida no ms
Custo unitrio de produo

R$
1.400,60
0,00
780,24
0,00
319,50
0,00
508,12
233,72
3.242,18
R$
2.290,76
196,86
115,77
59,85
2.663,24
R$
140,00
36,00
29,00
262,86
1050,00
255,00
84,00
1.856,86
5.099,04
2.663,24
1.803,46
9.565,74
2.340
R$ 4,09

R$
0,00
425,00
0,00
305,66
0,00
179,74
184,57
77,91
1.172,88
R$
919,24
73,14
37,23
30,15
1.059,76
R$
280,00
21,00
25,00
197,14
450,00
85,00
36,00
1.094,14
2.267,02
1.059,76
1.338,52
4.665,30
850
R$ 5,49

ETAPA 4
Passo 1
A Margem de Contribuio adquirida pelo diferencial entre a receita gerada
pelo produto (preo de venda) e o total dos custos e despesas variveis. A Margem de
Contribuio geralmente tratada de duas formas diferentes: unitria (por produto) ou
total, que representa a multiplicao da margem de cada produto pelas quantidades

14

produzidas. Podemos obter a Margem de Contribuio Unitria pela diferena entre o

preo de venda e a soma dos custos variveis unitrios de um determinado produto ou
servio. Em outras palavras a Margem de Contribuio a Sobra Financeira da
Produo de cada produto ou de uma diviso da empresa para a amortizao das
despesas e dos custos fixos e seu conhecimento permite decises focadas a obteno do
lucro esperado. Ou seja, a Margem de Contribuio um elemento-chave em matria de
deciso, porque reproduz o quanto a empresa tem para pagar as despesas fixas e gerar o
lucro lquido. A margem de contribuio calculada da seguinte forma: Preo de Venda
Custo da Mercadoria Vendida Despesas Variveis.
Vamos usar como exemplos, as demonstraes financeiras do Grupo Po de
Acar, disponvel em:
http://docs.google.com/fileview?
id=0B9r14r4nyLDpODM4ZjYzZmQtZTJkZi00MzQ3LThjMDctMjI0Y2Y1YWQ5ZG
Q1&hl=pt_PT, para calcular a Margem de Contribuio dos trs exerccios contbeis:

Margem de Contribuio
2009
2008
2007
Preo de Venda
15.967,608 14.436,119 12.787,417
( - ) Custos Variveis
10.435,484 9.094,936 7.688.807
( - )Despesas Variveis
3.921,783 4.014,345 3.646,009
(=) Margem de Contribuio
1.610,413 1.326,838 1.452,538

A respeito das variaes entre esse perodo analisamos que a margem de

contribuio aumenta proporcionalmente com a Receita de vendas. Portando a margem
de contribuio representa o quanto empresa tem para pagar as despesas fixas e gerar
o lucro lquido.
Elaborando o demonstrativo sobre a Margem de Contribuio, do Hot-dog e o
Hot-chicken chegamos aos seguintes resultados:

Margem de Contribuio
Hot - Dog
Hot - Chicken
Preo de Venda
R$ 6,40
R$ 5,40
IR
7,8%
7,5%
Frete
2,0%
2,0%
Comisso
1,2%
2,5%

15

Margem de Contribuio Unitria

Produto
Hot - Dog Hot - Chicken
Preo de venda
R$ 6,40
R$ 5,40
(- )Custos Variveis
(R$ 4,09)
(R$ 5,49)
(-) Despesas Variveis (Comisses + Fretes) (R$ 0,71)
(R$ 0,67)
(=) Margem de Contribuio Unitria
R$ 1,60
(R$ 0,76)

Margem de Contribuio Total

Preo de venda x Qtde produzida
Hot - Dog
R$ 6,40 x 2.340
Hot - Chicken (R$ 0,76) x 850

R$ 14.976,00
(R$ 646,00)

Hot - Dog: Foi possvel gerar lucro de R$ 1,60 por unidade do produto vendido,
calculando um lucro no perodo de R$ 3.744,00, onde se deve permanecer o produto no
comrcio.
Hot - Chicken: Gerou um prejuzo de R$ 0,76 por unidade do produto vendido,
calculando um prejuzo no perodo de R$ 646,00, onde se devem reconsiderar os custos
para poder manter o produto no comrcio.

1.1 Ponto de Equilbrio

O ponto de equilbrio assemelha-se ao lucro varivel. a diferena entre o preo

de venda unitrio do produto e os custos e despesas variveis por unidade do produto.
Isto refere-se, em cada unidade vendida, a empresa ter um determinado valor de lucro.
Multiplicado pelo total das vendas, teremos a contribuio marginal total do produto
para o lucro da empresa. Podemos dizer que Ponto de Equilbrio significa o faturamento

16

mnimo que a empresa tem que atingir para que no tenha prejuzo, mas que tambm
no estar conquistando lucro neste ponto.
O Ponto de Equilbrio um dos indicadores contbeis que indica o volume
necessrio de vendas, no perodo considerado, para cobrir todas as despesas, fixas e
variveis, includo-se o custo da mercadoria vendida ou do servio prestado.

Ponto de Equilbrio

De acordo com a figura acima, o Ponto de Equilbrio o ponto onde a linha da

Receita cruza com a linha do custo total.
Frmula do Ponto de Equilbrio: PE = Custos Fixos / % Margem Contribuio.

1.2 Ponto de Equilbrio Contbil

o mnimo que deveremos vender num perodo estipulado para que nossas
operaes no deem prejuzo. evidente que tambm no estaremos conseguindo lucro.
No caso da empresa Showdog, o Ponto de Equilbrio do Hot-dog seria:
Considerando duas informaes adicionais:

17

Despesas Fixas
Lucro Final (Remunerao)

R$ 2.000,00
R$ 2.500,00

Para esse clculo, consideramos que as quantidades produzidas e vendidas do

produto foram s mesmas.
PECq = CDFT / M.C.U
PECq = 2.000 / ( ( 6,40 - 0,50 ) - 4,09 )
PECq = 2.000 / 1,81
PECq = 1.105

Receita Bruta ( 6,40 x 1.105 )

(-) Impostos (6,40 - 7,8%)*1.105
(=) Receita Lquida
(-) Custos/Despesas Variveis ( 4,09 x 1.105)
(=) Margem Contribuio Unitrio
(-)Custos/Despesas Fixas
(=) Lucro/Prejuzo

R$ 7.072,00
(R$ 551,62)
R$ 6.520,38
(R$ 4.519,45)
R$ 2.000,93
(R$ 2.000,00)
R$ 0,93

1.3 - Ponto de Equilbrio Econmico

O ponto de equilbrio econmico o momento quando despesas e lucros se

igualam. Desse modo, o momento em que um produto deixa de custar e passa a dar
lucro. A ele adicionam-se os custos fixos e todos os custos de oportunidade, como por
exemplo relacionados ao uso do capital prprio, ao possvel aluguel das edificaes
(caso a empresa seja proprietria) perda de salrios, etc. O ponto de equilbrio
econmico tem como objetivo principal fornecer informaes aos investidores sobre o
retorno do capital investido, ou seja, quanto deveria a empresa vender para recuperar o

18

investimento, conforme rentabilidade desejada. O ponto de equilbrio econmico

possibilita tambm conhecer o lucro que a empresa procura almejar.
PECq = CDFT + Remunerao / M.C.U
PECq = ( 2.000 + 2.500) / ( ( 6,40 - 0,50 ) - 4,09 )
PECq = 4.500 / 1,81
PECq = 2.486

Receita Bruta ( 6,40 x 2.486 )

(-) Impostos (6,40 - 7,8%)*2,486
(=) Receita Lquida
(-) Custos/Despesas Variveis ( 4,09 x
2.486)
(=) Margem Contribuio Unitrio
(-)Custos/Despesas Fixas
(=) Lucro/Prejuzo

R$ 15.910,40
(R$ 1.241,01)
R$ 14.669,39
(R$ 0.167,74)
R$ 4.501,65
(R$ 2.000,00)
R$ 2.501,65

19

CONCLUSO
As referncias contbeis utilizadas pela administrao de uma organizao
envolvem vrios aspectos sobre questes relacionadas aos diversos produtos a serem
fabricados e vendidos, ao processo de identificao das margens de contribuio das
diversas atividades econmicas e ao controle do comportamento dos diversos elementos
componentes dos custos. Na tomada de deciso, as informaes sobre custos devem ser
utilizadas como parmetro, mas a falta de preciso em sua apurao e controle pode
afetar a qualidade das decises tomadas. A apurao dos custos indiretos, devido s suas
caractersticas, geralmente ocorre de forma descentralizada, o que prejudica o
acompanhamento necessrio para sua execuo e exige confiabilidade e qualificao
mnima por parte das pessoas responsveis por seu registro. A elaborao e aplicao de
modelos alternativos contribuiro para o desenvolvimento das cincias contbeis, bem
como das empresas que utilizam tais conhecimentos.
A aplicao de um modelo de concluso sobre os custos de uma empresa,
principalmente sobre os custos indiretos de fabricao. Previses sobre os custos
indiretos de fabricao demandam informaes sobre o comportamento das vendas
futuras, bem como o comportamento anterior dos custos indiretos. A anlise das
diferenas encontradas entre os custos indiretos projetados e os custos indiretos reais
fundamental neste processo. interessante que sejam verificados os produtos que
causam as maiores mudanas entre os custos projetados e os custos reais apurados. O
modelo proposto, atravs de sua configurao, incorpora a cada perodo as variaes
ocorridas entre os valores orados e os valores apurados posteriormente. Outro fato
indispensvel se refere a elaborao de relatrios frequentes sobre os custos das diversas
atividades econmicas. Esta ao proporcionar anlises sobre o desenvolvimento e

20

possibilitar avaliaes efetivas e eventuais mudanas, caso necessite. fundamental

que as empresas elaborem e estabeleam procedimentos especficos para a gesto de
seus custos, favorecendo o acompanhamento das alteraes patrimoniais ocorridas. Isto
ocorrer somente, quando os gestores destas empresas compreenderem a relevncia da
contabilidade de custos.
A realizao de uma contabilidade simplificada para as empresas possibilita o
acompanhamento e registro dos valores de sua propriedade e de todas as operaes
realizadas no exerccio fiscal, propiciando a descoberta das causas que concorrem para
os lucros ou prejuzos.
Podemos concluir que a atividade de venda de cachorro-quente vivel, se
mantidos os padres de higiene e qualidade necessrios, bem como o controle dos
custos com uma gesto administrativa eficiente.

21

REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS
Marion, Jos Carlos Contabilidade Bsica .
Carioca, Vicente - Contabilidade de Custos / PLT 147.
www.portaldecontabilidade.com.br. Acesso em 01/05/2015.
Matarazzo, D.C. - Anlise Financeira de Balanos. 4 Ed. So Paulo: Atlas 1997. 463
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22