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Trabajadores, recuperacin
de fbricas y neoliberalismo
en Colombia: 1995-2015
scar Mauricio Aponte Moreno,
Santiago Garcs Correa,
Santiago Lpez Zuluaga,
Carolina Mosquera Vera
Contenido
Presentacin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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Conclusiones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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Trabajos citados . . . . . . .
Fuentes orales y escritas.
Croyfast . . . . . . . . .
Comdistral. . . . . . . .
Empaques del Cauca . .
Siglas . . . . . . . . . .
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Presentacin
disputa por el control del proceso de produccin. Como veamos anteriormente, las principales teorizaciones acerca de estas experiencias
se centran en el carcter de movimiento social de la recuperacin de
fbricas y en la constitucin de identidades sociales con respecto al
trabajo y la empresa. El nico esfuerzo que encontramos para dar razn
de la produccin en estas experiencias es la adecuacin socio-tcnica de
Novaes y Dagnino, que, no obstante, tiene la problemtica de no identicar ni diferenciar las dimensiones pertinentes para analizar el proceso
de trabajo y su articulacin en las fbricas recuperadas. Asimismo, esta
investigacin se plantea como continuacin de las lneas de indagacin
abiertas por el trabajo de Delgado, que presenta el universo de casos
de recuperacin de fbricas en Colombia, pero que, sin embargo, no
profundiza en el anlisis del proceso de produccin en dichas empresas
Esto nos lleva a trasladar la indagacin al campo de la sociologa
del trabajo. Desde el regulacionismo, Boyer y Freyssenet plantean el
concepto de modelo productivo, entendido como los compromisos de
manejo de la empresa elaborados por los distintos actores pertinentes,
que pueden implementarse duraderamente en funcin de una estrategia
de ganancia posibilitada por el modo de crecimiento imperante en un
pas determinado. Para dichos autores, la constitucin de un modelo
productivo pasa por armonizar las siguientes dimensiones: la poltica
producto, que concierne a los mercados y segmentos de mercados a
los que una empresa apunta, la concepcin de los productos ofrecidos
y los objetivos de venta; la organizacin productiva, que reere a los
mtodos y medios elegidos para realizar la poltica-producto, es decir,
la organizacin de la concepcin, abastecimiento, fabricacin y comercializacin; y la relacin salarial, que reere a los sistemas de reclutamiento, de empleo, de clasicacin, de remuneracin directa e indirecta, de promocin, de expresin y representacin de los asalariados.
No obstante, la concepcin de estos autores tambin presenta importantes limitaciones para nuestro objeto de estudio. Por una parte, su
conceptualizacin tiene como objeto dar cuenta de las condiciones de
perennidad, acuerdo duradero de gobierno y de rentabilidad de una em-
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Antecedentes histricos
Para comprender lo anterior, es necesario partir de un hecho fundamental: las tres experiencias de fbricas recuperadas estudiadas se
desarrollaron a partir de la crisis de las conguraciones sociotcnicas y
de las unidades socioproductivas de las empresas precedentes. Distral
Industrial, Empaques del Cauca y Croydon S.A entraron en crisis pro-
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otcnicas en formacin- fueron determinantes. En primer lugar, la capacidad de direccin de las juntas directivas de los sindicatos, con inuencia signicativa en los colectivos de trabajadores de los tres casos
estudiados, explica la concrecin del traspaso de propiedad. Se trat de
la resignicacin de una determinada tradicin de lucha sindical. En
Comdistral y Croyfast, una tradicin de sindicalismo clasista y confrontacional, y en el caso de Empaques del Cauca la transicin de una
tradicin subordinada a una propositiva. En todos los casos se puede
ubicar una plasticidad de las organizaciones sindicales, as como la utilizacin de manera novedosa de distintas formas de lucha tradicionales
del sindicalismo. En el caso de Comdistral, fue el sindicato Sintraime
el que elabor la propuesta de dacin en pago de los activos industriales ante la Superintendencia de Sociedades. En el caso de Croyfast el
sindicato de la anterior empresa, Sintraincapla, debi echarse al hombro
el proceso de direccin de la recuperacin de la empresa. A su vez le
toc encargarse de los procesos de comercializacin de calzado, pues
eran los nicos con acceso a contactos que permitieran la realizacin
de la mercanca. Sin embargo jug un papel activo durante el proceso
de gestacin de la recuperacin, convocando a una huelga que sera la
que llevara a Croydon SA a la Superintendencia de Sociedades bajo
la gura de Liquidacin Obligatoria, evitando que los accionistas de
dicha empresa incumplieran los pagos con los trabajadores. En el caso
de Empaques del Cauca, cuando Sintraempaques se entera de las intenciones de los accionistas mayoritarios de liquidar la empresa, se ponen
a la tarea impulsar la reactivacin del proceso productivo en la empresa,
logrando entablar relaciones el Ministro de Trabajo Angelino Garzn,
otrora dirigente sindical; as como con el Ministerio de Agricultura,
para la negociacin de la materia prima inicial.
En segundo lugar, como otra subdimensin de la cultura laboral,
debemos resaltar la existencia de una moral sacrical que posibilit que
muchos trabajadores estuvieran dispuestos a extensiones de las jornadas laborales, a trabajar con baja remuneracin e incluso sin salario por
perodos determinados (especialmente en los primeros momentos de las
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Una dimensin de la conguracin de negocios que cobr una importancia fundamental para los tres casos estudiados fue las relaciones
pblicas, especcamente la relacin con el Estado a travs de la Superintendencia de Sociedades y algunos Ministerios. En los tres casos, el
accionar de la Superintendencia fue clave para concretar el traspaso de
los activos a manos de los trabajadores. En Croyfast, los trabajadores
realizaron una huelga para impedir que se continuara el vaciamiento de
la empresa, y solo la suspendieron con la intervencin de la Superintendencia. En Empaques del Cauca, fue la Superintendencia quien respald la iniciativa del sindicato de posicionar la idea de que deba distinguirse claramente la empresa del empresario, con nimo de impedir la
liquidacin que buscaban los antiguos dueos, el Ministerio de Trabajo
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Si bien en un primer momento fue vital el papel de la Superintendencia, una vez se reanuda la produccin los roles descritos ms
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arriba desaparecen. No existi en Colombia durante el periodo estudiado (1995 - 2015) una poltica de fomento industrial en general, ni en
particular de apoyo a la industria nacional o de apoyo a las empresas recuperadas por los trabajadores despus de la ola de liquidaciones. Esta
ausencia de polticas pblicas es la expresin de la modicacin de las
prioridades econmicas del bloque social dominante.
De manera diferenciada en los casos estudiados aparecen las relaciones con el sistema nanciero. En el caso de Empaques del Cauca
el impulso para la reactivacin productiva se logr con materia prima
y prstamos de parte de mesas de negocios despus de que la banca no
accediera desde el 2006 a realizar prstamos para continuar con la produccin. En el caso de Croyfast no se pudo adquirir ningn prstamo
con ningn banco, razn por la cual para la consecucin de dinero con
el cual emprender la produccin se hipotec a un privado un lote de
la fbrica. En el caso de Comdistral, se logr adquirir una sola vez un
prstamo reducido en funcin de la readecuacin de la maquinaria, pero
el hecho de estar inmersa la empresa en la subcontratacin de obras, le
implicaba ser solvente slo peridicamente, lo que les impidi acceder
a un crdito ms amplio con alguna entidad bancaria.
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Ante estas situaciones, la cultura laboral se transform radicalmente. Especcamente, en Comdistral y en Croyfast las expectativas
econmicas individuales de los trabajadores se divorciaron del proyecto
colectivo de gestionar una empresa. Para el caso de Comdistral, se empezaron a presentar conictos y tensiones entre el grueso del colectivo
de trabajadores y los dirigentes sindicales y trabajadores ms cercanos
a la posicin del sindicato, que aspiraban a persistir en la experiencia
de gestin colectiva y se rehusaban vender las acciones a un tercero.
Esta posicin eventualmente fue derrotada, y la inmensa mayora de las
acciones fueron vendidas.
Para el caso de Croyfast, la venta de la empresa se dio por va de
una compra silenciosa por parte de la familia Restrepo (los antiguos
dueos), que contact a los trabajadores ms desencantados con el proceso para ir comprando las acciones de manera progresiva. Una vez
hubo unanimidad en la asamblea en apoyo a la venta, los trabajadores
se percataron que ellos ya no eran los dueos de la empresa, y que alrededor del 20% ya perteneca a la familia Restrepo, lo que alej posibles
inversionistas que tenan mejores propuestas de compra. Finalmente
debieron vender a la familia Restrepo.
En Empaques del Cauca, la situacin se desarroll de manera bastante diferente, pero comparte con las otras dos empresas la transformacin de la cultura laboral, entretejida con los elementos sealados
acerca del perl de la fuerza de trabajo. En la medida en que buena
parte de los trabajadores y trabajadoras que mantienen sus puestos de
trabajo en la empresa no tienen la impronta de la recuperacin productiva en sus trayectorias laborales, se conguran sentidos del trabajo
y expectativas que distan mucho de la visin de la empresa como un
proyecto de vida mancomunado y toma ms la forma clsica de unidad
productiva como fuente de ingresos.
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no pocas veces las recibieron con recelo, y desde otras orillas del movimiento social como el cooperativismo tampoco se atendi la emergencia y persistencia de las fbricas recuperadas. Asimismo, las fbricas
recuperadas no tuvieron la perspectiva de articularse con importantes
sectores como el cooperativismo para sacar a ote las empresas y visibilizarlas en el mercado. La ausencia de vinculacin con movimientos
sociales tampoco permiti ampliar por la va de las redes de solidaridad
el segmento del mercado en el cual competan las empresas.
Esto tambin nos permite constatar que, en el caso colombiano,
no hubo un proyecto encaminado a lograr autogestin, la apertura de
mercados, la creacin de consumidores o una prctica ofensiva frente
al mercado y superacin del taylorismo; los esfuerzos hechos por propiciar una red de compradores que pertenecieran al movimiento social
usualmente no fueron ms all de algunas reuniones. Dicha construccin de mercados no logr establecerse como interconexiones industriales que permitieran encadenamientos productivos, no slo debido a lo
fragmentado de la economa industrial colombiana, sino tambin por
los pocos esfuerzos de construccin de redes que hubo.
El caso paradigmtico es el de la Asociacin Nacional de Empresas Autogestionadas, que quiso ser la plataforma de referencia para estas experiencias, pero su mpetu muri poco tiempo despus de nacer.
Las dinmicas dentro de las fbricas poco cambiaron, a pesar de que
hubo esfuerzos signicativos, e incluso cambios importantes. Los trabajadores, arrojados a una experiencia de este tipo, no contaban con el
nivel de politizacin o educacin necesarios para plantearse el problema en clave de autogestin.
En este sentido se podra decir que haba nociones propias de un
proyecto solidario, pero que no se planteaban con la sistematicidad
necesaria para ofrecer un horizonte poltico a las experiencias de recuperacin. La preocupacin por mantener el puesto de trabajo no se
transform en una preocupacin por generar condiciones favorables
para proteger su empleo de forma perdurable. Los actores dentro de
las empresas -sindicalistas, trabajadores y externos- no plantearon una
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propuesta mediante la cual superar las condiciones que los haban arrojado a la recuperacin. Las preocupaciones giraron, en el caso de la
recuperacin de las fbricas en Colombia, alrededor de mantener el
puesto de trabajo, y de no perder las acreencias. Una vez hubo mejores
oportunidades vendiendo que permaneciendo, en general se opt por la
venta de las empresas.
Las limitantes en este aspecto subjetivo no tienen slo que ver con
dicultades en trminos de politizacin, sino tambin en la toma de decisiones por parte de los trabajadores en el contexto de un sindicalismo
debilitado. Si bien haba circulado en la sociedad mensajes alrededor
de convertirse en jefes, de ser emprendedores y dems, ello no logr
compaginarse con una iniciativa desde el sindicalismo que propusiera
la recuperacin con horizonte autogestionario. Las limitantes estructurales analizadas previamente nos muestran un escenario en el cual
haba posibilidades y alternativas para los actores, y que la accin de
estos ltimos tambin congur la gnesis, auge y desenlace de las experiencias de recuperacin de fbricas.
Conclusiones
En denitiva, las conguraciones sociotcnica y de negocios de
las fbricas recuperadas no favorecieron las experiencias en el pas. La
subcontratacin y el taylorismo, que fueron los rasgos caractersticos
de estas conguraciones, implicaron la existencia precarizada de las
experiencias al tiempo que determinaron sus lmites estructurales. Es
decir, en ltimo trmino, las conguraciones que se presentaron, no favorecieron la perdurabilidad ni los alcances de las fbricas recuperadas.
Ahora bien, analizar este punto en profundidad, nos lleva a tres ejes
clave.
En primer lugar, si las conguraciones favorecieron o no el reotamiento y la perdurabilidad de las empresas en manos de los trabajadores;
en segundo lugar, si las conguraciones desarrolladas posibilitaron o no
la realizacin de transformaciones democrticas en la organizacin del
proceso productivo, la cultura laboral, las relaciones laborales, etc.; y
por ltimo, hasta qu punto las conguraciones permitieron cumplir
los propsitos para los cuales se haba emprendido el proceso de recuperacin productiva.
En el caso de Comdistral, podemos concluir que haba un margen
de maniobra para que la empresa pudiera haber continuado en manos
de los trabajadores durante ms tiempo del que efectivamente ocurri,
pero las transformaciones en las subjetividades de los trabajadores, as
como los problemas de la gerencia determinaron el n de la experien-
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hecho, es clave para explicar diferentes elementos como el control parcial por parte de los trabajadores del proceso de trabajo.
De igual manera, el conguracionismo se nos presenta como la
apuesta ms adecuada para estudiar las fbricas recuperadas con la disputa por el control de la produccin como ngulo de anlisis. El acervo
terico construido en Amrica Latina sobre las experiencias de fbricas
recuperadas presenta una importante construccin terica analizando
las fbricas recuperadas como movimientos sociales, es decir, en explicar su formacin, repertorios de lucha, articulacin con otros movimientos sociales, relacin con el Estado, etc., pero no tienen una propuesta terica que articule la problemtica de la produccin. Al tratarse
de experiencias de trabajadores que disputaron el control del proceso
de produccin, consideramos que es en este terreno en el que se deben
buscar las explicaciones al fenmeno y, por ello, los conceptos de conguracin sociotcnica y conguracin de negocios aparecen como los
ms adecuados en la medida en que nos permiten un anlisis detallado
del proceso de trabajo y del proceso de valorizacin en las fbricas
recuperadas, as como de la problemtica del control, en nuestro caso,
del control del proceso de reotamiento como bisagra entre ambas conguraciones.
Finalmente, consideramos que el conguracionismo se muestra
tambin como una apuesta ms adecuada que otras perspectivas planteadas por la sociologa del trabajo, como es el caso del regulacionismo.
Como veamos, el concepto de conguracin nos permite la construccin de un arreglo maleable de dimensiones que admiten contradicciones en su interior y permite la emergencia de diferentes dimensiones
como jerarquizantes, en nuestro caso en particular, la cultura laboral y
la gerencia.
Trabajos citados
De la Garza Toledo, Enrique [s.f.]. Clase obrera, sindicato y partido: el
obrerismo italiano (Textos de Raniero Panzieri)
De la Garza Toledo, Enrique (1999). Epistemologa de las Teoras sobre
Modelos de Produccin. En De la Garza Toledo, Enrique. Los retos
tericos de los estudios del trabajo hacia el siglo XXI. Buenos Aires: Consejo Latinoamericano de Ciencias Sociales.
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Huertas, Olga Luca; Dvila Ladrn de Guevara, Ricardo; Castillo,
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Ruggeri, A. (2014). Qu son las empresas recuperadas? Autogestin
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de la clase trabajadora. Buenos Aires: Ediciones Continente. Buenos Aires: Ediciones Picaso
Sard de Faria, M., & Novaes, H. T. (2011). Brazilian Recovered Factories: The Constraints of Workers Control. En I. Ness, & D. Azzellini, Ours to Master and to Own. Workers Control from the Commune to the present (pgs. 400-417). Chicago: Haymarket Books.
Singer, P. (2009). Relaciones entre sociedad y Estado en la economa
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Zemelman, Hugo (2012). Los horizontes de la razn. I. Dialctica y
apropiacin del presente. Barcelona: Anthropos Editorial.
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Siglas
Sintraincapla: Sindicato nacional de trabajadores de la industria transformadora del caucho, plstico, polietileno, poliuretano, sintticos, partes y derivados de estos procesos.
Sintraempaques: Sindicato de trabajadores de Empaques del
Cauca.
Sintraime: Sindicato nacional de trabajadores de la industria
metalmecnica, metlica, metalrgica, siderrgica, electrometlica, ferroviario, comercializadoras, transportadoras, anes y similares del sector.