UNIVERSIDAD DE SONORA

DEPARTAMENTO DE INGENIERIA INDUSTRIAL

Ingeniera Industrial y de Sistemas

Mara De Jess Cruz Godnez

Sistemas de Produccin
LA MAQUINA QUE CAMBIO EL MUNDO

La Produccin Ajustada, creada por Henry Ford y Alfred Sloan en los sesentas. Pero
aunque el sistema de produccin en masa permaneci muchos aos las plantas
organizadas no pudieron proporcionar una calidad total sin necesidad de efectuar
extensas inspecciones al final de la cadena; detalle que aun tiene la mayora de las
empresas mexicanas. Los estudios realizados por los autores reflejan los cambios
significativos de la aplicacin de la tcnica en Oriente, Occidente y Europa las cuales
reflejaban hasta un cincuenta por ciento de reduccin de los recursos utilizados y las
tcnicas en la produccin ajustada con las otras empresas automotoras.
En las empresas se debe de adoptar mejoras en puntos clave, transferir al mximo un
numero de tareas y responsabilidades a los trabajadores que realmente aadan valor en
las operaciones y poner en marcha un sistema para detectar defectos y buscar la causa
ltima de cualquier problema una vez descubierta la falla .Esto significa, trabajo en equipo
entre los trabajadores y un sistema de informacin simple.
En la industria leonesa la concientizacin de trabajadores por la calidad es aun un punto
que es difcil de inculcar, aunque existen capacitaciones obligatorias para incrementar la
calidad en las operaciones, tanto a nivel operativo como en mandos medios.
La produccin ajustada es una tcnica para adoptar y poner en marcha de acuerdo a las
necesidades de cada empresa, asi como existen
o tras tcnicas de control de produccin, Calidad en el Servicio o Producto, CPE, Diseo
de Experimentos etc. El sistema elimina todo exceso y proporciona a los trabajadores las
cualificaciones que necesita para controlar su entorno de trabajo y es un reto para hacer
el trabajo mas fluido.

Las tcnicas del diseo ajustado se basan en cuatro diferencias de los mtodos de
produccin a de la de produccin en masa: Liderazgo, Trabajo en Equipo, Comunicacin,
y desarrollo simultneo , las cuales creo serian acordes a las empresas mexicanas que
haran
posible
realizar
el
trabajo
mejor
y
con
menos
esfuerzo.
El creciente aumento de la tecnologas de informacin, el mundo digital, los medios de
comunicacin, las empresas automotrices deben estar al da de cada adelanto
tecnolgico para dar comodidad, de equipar sus nuevos modelos con la nueva tecnologa;
asi como estn constantemente innovando tienen la responsabilidad de cuidar el medio
ambiente y ajustarse a las normas sobre emisin de gases como el dixido de carbono,
metano clorofluorcarbonatos. Aun si el efecto invernadero se agrava, se va a necesitar
acciones ms drsticas en la tecnologa de vehculos para contrarrestar los daos ya
causados, no solo por los motores, sino el constante dao a los ecosistemas.
Liderazgo, ser un verdadero dirigente de la empresa el cual adems de mantener a al
organizacin bien administrada se involucre en fijar junto con los empleados a lograr los
objetivos, proyectos, claves de la empresa.
Equipos de trabajo, el xito de sus carreras depende del ascenso de las especialidades
funcionales, en donde parte del conocimiento de un equipo haga desarrollar las
experiencias de es equipo y respetar los puntos de vista de los miembros en pro de lograr
los objetivos esperados.
Comunicacin, hacer compromisos formales de hacer lo acordado en el grupo, tratando
de resolver los problemas que se presenten al comienzo y no al final de los conflictos o
situaciones que se presenten.
Desarrollo Simultneo, estar siempre innovando, en nuevas formas de produccin, mejora
continua, lograr que todos los departamentos conozcan y contribuyan a lograr los
objetivos.
Si esto se tomara en cuenta, se capacitaran con programas u organismos empresariales
que los orientan y les implantan programas de calidad y herramientas para mejorar sus
procesos muchas empresas de todo los niveles no se hubieran ido a la quiebra, o
subsisten como hay tantas con altsimos inventarios, pedidos cancelados por no entregar
en tiempo y forma, escasa o nula planeacin de la produccin, donde todos quieren
mandar y no hay un lder que los dirija correctamente.
En la actualidad aunque se hayan fabricado coches de cuatro cilindros para disminuir la
emisin de gases, todava falta mucho por hacer.
La industria automotriz japonesa como Nissan, Toyota han sido en los ltimos aos
sinnimo de calidad, confort, ahorro de energa, durabilidad, caractersticas de calidad
muy importantes a la hora de decidir comprar un auto, se hacen de clientes cautivos y
permanentes, al mismo tiempo que proporciona una gama de productos cada vez mas
amplia.
El Sistema de Produccin Ajustada es en si un modo mejor de realizar los procesos, hacer

mejoras a los productos, tener una variedad amplia y con un menor costo, posible de
implantar o adaptar en una empresa. Donde los sistemas de produccin tradicionales y el
no querer romper paradigmas aejos, administradores que solo se preocupar por obtener
dinero y mantenerse en el poder sin tomar en cuenta opiniones o sugerencias para
mejorar en todos los departamentos, y la gestin de la empresa.

Las herramientas, tcnicas, mtodos ah estn solo falta la disposicin, planeacin

correcta de programas, objetivos y metas que toda empresa debe seguir para crecer y ser
competitiva en un mundo cada vez mas cambiante y exigente hoy en dia.