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ANALISIS DE LA SITUACION DE LA GPR EN COLOMBIA

Colombia es uno de los pases con capacidades avanzadas de la GpRD, sin embargo
enfrenta retosimportantes, como la integracin del presupuesto de inversiones con el
de funcionamiento y el fortalecimiento de la integracin entre la planificacin y el
presupuesto.
Mediante el presente
implementado la GPR.

resumen

podemos

darnos

cuenta

como

Colombia

ha

Planificacin para resultados. Se desarrolla a travs de: El Plan Nacional de Desarrollo


cuatrienal en cada nivel de gobierno, y de los ejercicios anuales de planificacin sectorial; Sin
embargo la operatividad de la planificacin aun existen algunos problemas vinculados a los
objetivos del plan y estos , a su vez, identifican los productos y unidades responsables.
Presupuesto por resultados. Los avances alcanzados hasta hoy, se sustentan en un marco
normativo e institucional slido, sin embargo hay problemas en definir procedimientos que
garanticen la institucionalizacin de los procesos de M&E
Gestin financiera auditoria y adquisiciones. Se logra gracias a dos instrumentos: - Marco
Fiscal a mediano plazo y Marco de gasto de mediano plazo.
En contabilidad Centraliza y consolida la informacin contable de todas las entidades pblicas, este
insumo sirve para elaborar el balance general de la Nacin anualmente.
En materia de adquisiciones. Aplica esquemas de Competencia abierta en procesos de licitacin,
contratacin directa y menor cuanta.
Auditorias. Existe un plan general que incluye una muestra del 80% del total , adems la
informacin de dichas auditorias debe difundirse dentro de los seis meses posteriores a la del
periodo auditado, y existen exmenes especiales aplicados a entidades o programas por eventos
extraordinarios
Gestin de programas y proyectos. El departamento de Planeacin es el encargado de compilar,
administrar la informacin pblica del presupuesto de inversin en la fase de programacin a travs
de los proyectos, Su gestin es lograr el cumplimiento de los objetivos de los planes de desarrollo.
Existen ciertos problemas en el rea operativa, que ha impedido que la gestin de proyectos cumpla
con los parmetros establecidos.
Se estn realizando ajustes con el fin encontrar una metodologa homognea y su aplicacin en los
diferentes mbitos.
Monitoreo y Evaluacin. Cuenta con el sistema nacional de gestin y resultados (Sinergia)
encargado de la evaluacin y seguimiento de resultados y los impactos de sus principales polticas,
programas y proyectos de inversin, adems de monitorear las metas y los resultados, hace un
seguimiento de los resultados obtenidos con otras estrategias de largo plazo como la estrategia de
reduccin de la pobreza, los objetivos de desarrollo del milenio y el plan Colombia.
Dispone de directrices y metodologas para la evaluacin de polticas pblicas del gasto, las que han
permitido incrementar sustantivamente el cumplimiento del presupuesto evaluado durante los
ltimos aos.
El sinergia pilar importante para la incorporacin del enfoque de la gestin para resultados en la
gestin pblica, pero su principal reto es articular de manera eficaz y compresiva el gasto pblico a