Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
Engenharia do Produto
AULA 1
Favor colocar o seu celular no modo
silncio!
No usar eletrnicos em aula!
Prof. Vicente Machado Neto, Dr.Eng.
Engenharia do Produto
Engenharia do Produto
Prof. Vicente Machado Neto, Dr.Eng.
vmachado@utfpr.edu.br
Engenharia do Produto
Engenharia do Produto
Alinhamento 1
Minhas expectativas
Participem ativamente das aulas.
Desenvolvam e enviem as atividades previstas
semanalmente.
Mantenham o local limpo e organizado ao final.
Mantenham o celular no modo silncio.
Manifestem-se caso no tenham entendido algum
conceito ou ferramenta.
Respeitem os horrios.
Sejam criativos e pr-ativos
Prof. Vicente Machado Neto, Dr.Eng.
Engenharia do Produto
Contrato de convivncia
Incio da aula, primeira chamada, 19h30min;
As atividades a serem apresentadas na aula
devem ser enviadas at as 19 h. Atividades
enviadas depois deste horrio no podero ser
apresentadas.
Os alunos que faltarem no tero nota na
atividade;
Manter a sala limpa e organizada ao final.
...
...
...
Objetivo da disciplina
Capacitar o aluno a compreender e gerenciar
o processo de desenvolvimento de novos
produtos.
P rocesso de Desenvolvim ento de P roduto
Pr-Desenvolvimento
Desenvolvimento
Ps-Desenvolvimento
Engenharia do Produto
Estratgia da disciplina
Aulas expositivas:
Aulas projetadas em Notebook e multimdia,
slides disponibilizados antecipadamente no site
(impresso opcional). http://www.energiapura.net.br/
Atividades em duplas:
Elaborao semanal de textos a partir de tpicos
apresentados e atividades em sala de aula. Enviar
para vmachado@utfpr.edu.br
Planejamento e Desenvolvimento de um Produto.
Engenharia do Produto
Processo avaliativo
Nota
Atividades individuais ou em dupla. Igual
peso para todas as atividades. Quando em
dupla todos devem estar presente (45%).
Entregues ao final das aulas.
Apresentao do prottipo
produto desenvolvido (35%).
fsico
Mnimo
6,0
e
75% de
freq.
do
Engenharia do Produto
Bibliografia
Amaral, Daniel Capaldo et al. Gesto de Desenvolvimento
de Produtos. So Paulo: Saraiva, 2006.
TAKAHASHI, Srgio. TAKAHASHI, Vnia P. Gesto de
Inovao de Produtos. Rio de Janeiro: Elsevier, 2007.
HUANG, G. Q. Design for X Concurrent engineering imperatives. 1 Ed Chapman
& Hall, 1996.
SLACK, Nigel et al. Administrao da Produo. So Paulo: Atlas, 1997.
TIDD, Joe; BESSANT, John; PAVITT, Keith. Gesto da Inovao. 3. Ed. Porto
Alegre: Bookman, 2008.
TEMAGUIDE. Technology Management Guide. Valncia ES: Fundao
COTEC, 1998. Disponvel em www.cotec.es
Prof. Vicente Machado Neto, Dr.Eng.
Engenharia do Produto
10
Ementrio
1. Conceitos de produto e dimenses do produto;
Inovao e DNP
2. Gesto do Processo de DP
Ciclo de Vida
(desenvolvimento de produtos)
Engenharia do Produto
11
EP
Custo x inovaes
Qualidade x inovaes
Rapidez x inovaes
Flexibilidade e
Rapidez
Custo x inovaes
Qualidade x inovaes
Rapidez x inovaes
Qualidade
Custo x Qualidade
Produtividade
Prof. Vicente Machado Neto, Dr.Eng.
Criao do conhecimento
Gesto do Capital Intelectual
Parcerias, alianas
Ambientes colaborativos
Gesto da Informao e TI
Reestruturao
Gesto de Portflio
Processo overlapping
Equipes multifuncionais
Marketing
Controle da Qualidade Total
Processo Stage Gates
Gerenciamento de Processos
Administrao cientfica
Engenharia de tempos
Mtodos de otimizao
Engenharia do Produto
C
o
m
p
e
t
n
c
i
a
s
12
Engenharia do Produto
13
Produo de Petrleo
Fundio de Alumnio
EP
Tangvel
Pode ser estocado
Produo precede consumo
Baixo nvel de contato com
consumidor
Pode ser transportado
Qualidade evidente
Intangvel
Restaurante
No pode ser estocado
Produo e consumo so
simultneos
Servios de Informtica
Alto nvel de contato com
consumidor
Consultoria
No pode ser transportado
difcil de julgar a
qualidade
Clnica Psicoterpica
Servios puros
Prof. Vicente Machado Neto, Dr.Eng.
Engenharia do Produto
Inovao introduzida
ou implementada
EP
4
5
Implementao Aprendizagem
Recursos para
implementar
2
Seleo
Oportunidade (s)
e Estratgia (s)
Definida (s)
3
Definio de
Recursos
Engenharia do Produto
15
EP
I nveno
Desenvolvimento
Pesquisa
Novas
necessidades
Uso do
Produto
Final
Engenharia
EP
Transferncia
Produo
Industrial
EP
Engenharia do Produto
EP
16
Desenvolvimento
Licenciamento de
patentes
Comercializao
Internalizao de
prottipos para scale-up
EP
Spin-offs
Internalizao de
ideias e tecnologias
Internalizao de
patentes / know-how
para desenvolvimento
Engenharia do Produto
17
Da ideia ao Mercado
Planejamento Estratgico
Levantamento (etapa do
Processo de Gesto da
Inovao)
Ideias (oportunidades de
inovao e/ou de novos
produto)
Pesquisa, Desenvolvimento
e Engenharia no-rotineira
(P&D&E)
EP
Engenharia do Produto
Desenvolvimento de Novos
Produtos (DNP)
MERCADO
Engenharia do Produto
18
I nput
Materiais
Informaes
Consumidores
INPUT
Instalaes
Pessoal
Ambiente
Processo
de
Transformao
OUTPUT
Bens
e
Servios
Ambiente
Recursos de
transformao
I nput
Engenharia do Produto
Marketing
Compras
Produo
Processo
de
Transformao
INPUT
Desenvolvi
mento de
Produtos e
servios
OUTPUT
Recurso
Humanos
Bens
e
Servios
Contabilidade
/Finanas
Engenharia do Produto
20
Monitorar
Mercado
AE
Vender
Atender
cliente
Planejamento
Estratgico
Distribuio
Produo
Suprimentos
GPT
Pesquisa e
Desenvolvimento
AE
AE - Anlise Econmica
GPT - Gesto de Projetos Tecnolgicos
GETI - Gesto Estratgica de Tecnologia e Inovao
Prof. Vicente Machado Neto, Dr.Eng.
Engenharia do Produto
21
Ciclos de Vida
Vendas
de Demanda
Ciclo de
demanda
de Tecnologia
de Produto
T1
T2
Ciclo de demanda
e tecnologia
Tempo
Ciclo de
demanda
Vendas
Ciclo de demanda
e tecnologia
P3
P4
P2
P1
Engenharia do Produto
Tempo
22
Ciclos de Vida
Atributos de 6 produtos
Fonte: Curso Processo de desenvolvimento rpido de produtos tecnolgicos. Marcelo Ferreira Guimares M. Eng Fund CERTI
Engenharia do Produto
23
Fonte: Curso Processo de desenvolvimento rpido de produtos tecnolgicos. Marcelo Ferreira Guimares M. Eng Fund CERTI
Engenharia do Produto
24
Fonte: Curso Processo de desenvolvimento rpido de produtos tecnolgicos. Marcelo Ferreira Guimares M. Eng Fund CERTI
Engenharia do Produto
25
Fonte: Curso Processo de desenvolvimento rpido de produtos tecnolgicos. Marcelo Ferreira Guimares M. Eng Fund CERTI
Engenharia do Produto
26
Rapidez e lucratividade
Fonte: Curso Processo de desenvolvimento rpido de produtos tecnolgicos. Marcelo Ferreira Guimares M. Eng Fund CERTI
Engenharia do Produto
27
Inovar ou morrer
Fonte: Curso Processo de desenvolvimento rpido de produtos tecnolgicos. Marcelo Ferreira Guimares M. Eng Fund CERTI
Engenharia do Produto
28
Indutores da inovao
Fonte: Curso Processo de desenvolvimento rpido de produtos tecnolgicos. Marcelo Ferreira Guimares M. Eng Fund CERTI
Engenharia do Produto
29
Fonte: Curso Processo de desenvolvimento rpido de produtos tecnolgicos. Marcelo Ferreira Guimares M. Eng Fund CERTI
Engenharia do Produto
30
Engenharia do Produto
31
Engenharia do Produto
32
Fonte: Curso Processo de desenvolvimento rpido de produtos tecnolgicos. Marcelo Ferreira Guimares M. Eng Fund CERTI
Engenharia do Produto
33
Fonte: Curso Processo de desenvolvimento rpido de produtos tecnolgicos. Marcelo Ferreira Guimares M. Eng Fund CERTI
Engenharia do Produto
34
O valor do tempo
Fonte: Curso Processo de desenvolvimento rpido de produtos tecnolgicos. Marcelo Ferreira Guimares M. Eng Fund CERTI
Engenharia do Produto
35
Fonte: Curso Processo de desenvolvimento rpido de produtos tecnolgicos. Marcelo Ferreira Guimares M. Eng Fund CERTI
Engenharia do Produto
36
Fonte: Curso Processo de desenvolvimento rpido de produtos tecnolgicos. Marcelo Ferreira Guimares M. Eng Fund CERTI
Engenharia do Produto
37
Fonte: Curso Processo de desenvolvimento rpido de produtos tecnolgicos. Marcelo Ferreira Guimares M. Eng Fund CERTI
Engenharia do Produto
38
Gesto de
recursos
Liderana
Estrutura
Incentivos
Cultura
Estratgia de negcios
Gesto do portflio
Planos de produto
Fonte: Curso Processo de desenvolvimento rpido de produtos tecnolgicos. Marcelo Ferreira Guimares M. Eng Fund CERTI
Engenharia do Produto
39
Gesto de recursos
Construindo sistemas de incentivos e cultura
Premiar flexibilidade, trabalho em times, comprometimento
com o todo;
Use incentivos para bombear energia onde est fraco
Incentivo baseado em produtos para organizaes
funcionais;
Ou incentivos para criao de competncia funcional para
organizaes baseadas em produtos;
Modele e construa nova cultura;
Gerencie com o corao e paixo;
Fonte: Curso Processo de desenvolvimento rpido de produtos tecnolgicos. Marcelo Ferreira Guimares M. Eng Fund CERTI
Engenharia do Produto
40
Gesto de recursos
As funes das lideranas para o desenvolvimento de novos
produtos
1.
2.
3.
4.
Fonte: Curso Processo de desenvolvimento rpido de produtos tecnolgicos. Marcelo Ferreira Guimares M. Eng Fund CERTI
Engenharia do Produto
41
Gesto de recursos
As funes das lideranas para o desenvolvimento de novos
produtos
8. Congelar as caractersticas dos produtos o mais cedo possvel;
9. Cultivar a criatividade;
10. Minimizar a burocracia;
11. Identificar as timas oportunidades e principais demandas do mercado;
12. Alocar recursos inteligentemente, pessoas certas nos projetos certos;
13. Comandar os projetos maiores e mais crticos.
Fonte: Curso Processo de desenvolvimento rpido de produtos tecnolgicos. Marcelo Ferreira Guimares M. Eng Fund CERTI
Engenharia do Produto
42
Gesto de recursos
No esquecer da figura abaixo, baseada em estudos prticos
Fonte: Curso Processo de desenvolvimento rpido de produtos tecnolgicos. Marcelo Ferreira Guimares M. Eng Fund CERTI
Engenharia do Produto
43
Fonte: Curso Processo de desenvolvimento rpido de produtos tecnolgicos. Marcelo Ferreira Guimares M. Eng Fund CERTI
Engenharia do Produto
44
Fonte: Curso Processo de desenvolvimento rpido de produtos tecnolgicos. Marcelo Ferreira Guimares M. Eng Fund CERTI
Engenharia do Produto
45
Fonte: Curso Processo de desenvolvimento rpido de produtos tecnolgicos. Marcelo Ferreira Guimares M. Eng Fund CERTI
Engenharia do Produto
46
Fonte: Curso Processo de desenvolvimento rpido de produtos tecnolgicos. Marcelo Ferreira Guimares M. Eng Fund CERTI
Engenharia do Produto
47
Fonte: Curso Processo de desenvolvimento rpido de produtos tecnolgicos. Marcelo Ferreira Guimares M. Eng Fund CERTI
Engenharia do Produto
48
Fonte: Curso Processo de desenvolvimento rpido de produtos tecnolgicos. Marcelo Ferreira Guimares M. Eng Fund CERTI
Engenharia do Produto
49
Fonte: Curso Processo de desenvolvimento rpido de produtos tecnolgicos. Marcelo Ferreira Guimares M. Eng Fund CERTI
Engenharia do Produto
50
Fonte: Curso Processo de desenvolvimento rpido de produtos tecnolgicos. Marcelo Ferreira Guimares M. Eng Fund CERTI
Engenharia do Produto
51
Fonte: Curso Processo de desenvolvimento rpido de produtos tecnolgicos. Marcelo Ferreira Guimares M. Eng Fund CERTI
Engenharia do Produto
52
Fonte: Curso Processo de desenvolvimento rpido de produtos tecnolgicos. Marcelo Ferreira Guimares M. Eng Fund CERTI
Engenharia do Produto
53
Fonte: Curso Processo de desenvolvimento rpido de produtos tecnolgicos. Marcelo Ferreira Guimares M. Eng Fund CERTI
Engenharia do Produto
54
Fonte: Curso Processo de desenvolvimento rpido de produtos tecnolgicos. Marcelo Ferreira Guimares M. Eng Fund CERTI
Engenharia do Produto
55
Fonte: Curso Processo de desenvolvimento rpido de produtos tecnolgicos. Marcelo Ferreira Guimares M. Eng Fund CERTI
Engenharia do Produto
56
Fonte: Curso Processo de desenvolvimento rpido de produtos tecnolgicos. Marcelo Ferreira Guimares M. Eng Fund CERTI
Engenharia do Produto
57
Fonte: Curso Processo de desenvolvimento rpido de produtos tecnolgicos. Marcelo Ferreira Guimares M. Eng Fund CERTI
Engenharia do Produto
58
Fonte: Curso Processo de desenvolvimento rpido de produtos tecnolgicos. Marcelo Ferreira Guimares M. Eng Fund CERTI
Engenharia do Produto
59
Engenharia do Produto
60
Atividade 1 em grupo
a)
b)
c)
d)
e)
f)
EP_201x_x_Atividade1_Aluno1_Aluno2.doc
Prof. Vicente Machado Neto, Dr.Eng.
Engenharia do Produto
61