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Pruduccion de panes
1.- DESCRIPCION DE LA EMPRESA
1.1.
Antecedentes.-
Panadera Victoria tiene sus inicios en la ciudad de Santa Cruz de la Sierra el ao 1925; con la
iniciativa del Sr. Santiago Sauto quien realiza el proceso de pan con harina de trigo y aplica por
primera vez en la ciudad, el manejo de la levadura en panificacin.
Con el tiempo se hace cargo de la empresa Eduardo Sauto, hijo mayor de la familia, siguiendo la
fabricacin de forma artesanal. Con el emprendimiento creativo de su esposa Nelly Vaca, dan inicio a
la diversificacin de los productos y al mejoramiento tecnolgico con la compra de maquinaria
moderna. Posteriormente se incorpora a la empresa Javier Sauto, consolidando el crecimiento y
mejora constante.
El 14 de octubre de 1985 al retirarse la pareja, los hijos: Maria Nelly, Victoria y Javier Sauto
conforman una nueva sociedad y nace la razn social Panadera Victoria Ltda., dando paso a una
renovacin de la empresa con nuevos equipos, a la diversificacin de productos en panadera y
dando inicio a la produccin en pastelera. En el ao 1998 se inaugura una nueva planta Industrial,
con maquinaria totalmente nueva, logrando construir una fbrica modelo de panificacin. La cuarta
generacin, con Greta y Carolina y Gabriela Banzer Sauto, ha dado un impulso a la lnea de
repostera y confitera, desarrollando nuevos productos para eventos infantiles y de fiesta.
Ser una empresa eficiente, rentable, lder en el mercado cruceo en panificacin y pastelera, con
productos y servicios de excelente calidad. A travs de: procesos productivos estandarizados,
personal capacitado y comprometido, mejor infraestructura del pas y sistemas de gestin e
informtico integrados.
2.10 COCCIN.
Dentro del horno se introduce las bandejas con el pan para su respectiva coccin. La temperatura
inicial del horno es de 230 C, el pan se introduce y durante doce segundos se transfiere calor.
La temperatura de pre coccin es de 170 C. Hasta que la masa adquiere una temperatura de 55 C
se acelera la accin fermentativa y aumenta el volumen del pan. A partir de los 55 C, las levaduras
mueren y paralizan la fermentacin. Este hecho ocurre antes en las capas externas de la masa, de
tal forma que cuando ya ha tomado estructura la corteza, an sigue habiendo expansin en el interior
del pan incrementando la presin.
2.11 ENFRIADO Y ENVASO
Una vez ha salido el pan del horno y antes de proceder a las siguientes manipulaciones, el pan debe
enfriarse durante treinta o cuarenta minutos, tiempo necesario para que la temperatura interna
descienda hasta 30 C.
2.13 ALMACENADO.
Una vez ha salido el pan del horno y antes de proceder a las siguientes manipulaciones, el pan debe
enfriarse durante treinta o cuarenta minutos, tiempo necesario para que la temperatura interna
descienda hasta 30 C.
DIAGRAMA FLUJO DELRecepcin
PROCESOde la materia prima
Fermentacin de la levadura
Mezclado y amasado
Sobado
Cortado
Reposo
Moldeado
Maduracin
Horneado
Enfriado
Envasado
17
Almacenado
Actividad
Actual
Pan
Operacin
ACTIVIDAD:
Transporte
Elaboracin de Pan
Espera
Inspeccin
Almacenaje
LUGAR: Produccin
Tiempo: 5:44
OPERARIOS:
Costo
Propuesta
Economa
Mano de obra
FECHA: 02/05/2012
DESCRIPCION
TOTAL
Tiempo
SIMBOLO
Inicio
Fin
Hora
07:00
07:10
00:10
Transporte a mezclado
07:10
07:11
00:01
Mezclado y amasado
07:11
07:26
00:15
Transporte a sobadora
07:26
07:27
00:01
Sobado
07:27
07:47
00:20
Transporte a cortadora
07:47
07:50
00:03
Cortado de la masa
07:50
08:10
00:20
Reposo
08:11
08:41
00:30
Transporte a moldeado
08:41
08:44
00:03
Moldeado
08:44
09:34
00:50
Transporte a maduracin
09:34
09:39
00:05
Maduracin
09:39
10:24
00:45
Transporte al horno
10:24
10:29
00:05
Horneado
10:29
11:04
00:35
Transporte a mesa
11:04
11:07
00:03
Enfriado
11:07
11:27
00:20
Transporte
11:27
11:29
00:02
Envasado
11:29
12:24
00:55
Almacenaje
12:24
12:44
00:20
TOTAL
17
Material
05:44
OBSERVACIONES
D
Pesaje en Balanza
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
8
DEMANDA DE LOS
ULTIMOS 8 MESES
3. Anlisis de informacin histrica.MESES
DEMANDA
Presentamos
la demanda
de produccin de Pan francs a corto
en
(unid)
plazo y a largo plazo, siendo corto plazo los ltimos siete meses
del presente ao y largo plazo los ltimos ocho aos. La demanda
estar presentada
Febrero en unidades.
10153
Marzo
10158
Abril
10163
Mayo
10154
Junio
10168
Julio
10184
Agosto
10216
Clasificacin
de los pronsticos
en la empresa.Septiembr
10225
onosticaremos la demanda
del
Pan
francs
con el enfoque cuantitativo y
e
horizonte de tiempo a corto plazo. A corto plazo pronosticaremos la
manda del mes de Octubre, Noviembre y Diciembre a travs dos
odelos de series de tiempo: el enfoque simplista (enfoque simple) y el de
omedios mviles, agrupado en los periodos de 3. Tambin usaremos el
todo de regresin mltiple.
DEMANDA HISTORICA DE
LOS ULTIMOS 8 AOS
AOS
DEMANDA
(en unid)
2007
121142
2008
121148
2009
121167
2010
122131
2011
122210
2012
122213
2013
122327
2014
122346
Enfoque simplista (enfoque simple).ste enfoque supone que la demanda del prximo periodo es igual a la demanda del ltimo periodo, es decir
ma el ltimo valor de una serie como pronostico. Sabiendo esto, pronosticaremos la demanda del Pan
ancs en unidades del mes de Octubre:
ltimo valor es el de Septiembre, por lo tanto:
Septiembre = 10225
Septiembre = Octubre
17
MESES
Febrero
Marzo
Abril
DEMAND
A en
(unid)
10153
10158
10163
Mayo
10154
Junio
10168
Julio
10184
Agosto
10216
Septiembr
e
Octubre
10225
Octubre= 10225
onclusin: Por lo tanto, segn el enfoque simplista, el pronstico de la demanda de pan francs en
nidades es 10225 unidades
Promedios mviles.ste modelo considera un mnimo de valores de una serie, para efectuar el proceso de pronosticar. Agrupa los
riodos de 2, 3 a 4 meses o ms. Se utiliza este modelo para ventas con tendencia de tipo constante.
onosticaremos la demanda del pan francs para el mes de Octubre, Noviembre y Diciembre:
MESES
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembr
e
17
Octubre
Noviembre
Diciembre
DEMANDA
en (unid)
10120
11960
11500
11500
11040
12420
11500
11500
?
?
?
PM1 = 11807
PM2 = 11602
PM3= (Septiembre +Octubre +Noviembre)/ 3
PM3= (11500 + 11807+ 11602)/3
PM3= 11636
onclusin:
pronstico de la demanda en unidades del pan francs para el mes de Octubre es 10208 unidades.
pronstico de la demanda en unidades del pan francs para el mes de Noviembre es 10216
nidades.
pronstico de la demanda en unidades del pan francs para el mes de Diciembre es 10216 unidades.
Regresin lineal simple.sta tcnica ajusta una lnea de tendencia a la serie de datos histricos y entonces proyecta la lnea hacia el
uro para realizar previsiones a mediano y largo plazo.
AOS
DEMAN
DA (en
unid) Y
PERIODOS
X
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
10120
11960
11500
11500
11040
12420
11500
11500
1
2
3
4
5
6
7
8
36
91540
(X Y)
X2
10120
1
23920
4
34500
9
Promedio
4,5
46000 de X=16
Promedio
11442.5
55200 de Y= 25
74520
36
80500
49
92000
64
416760
204
Y= a + b(X)
Formulas
b= 115
17
Meses
Octubre
Noviembr
e
Diciembre
17
Demandas
(en unid)
11960
12075
12190
Conclusin
Produccin Nivelada:
DATOS HISTRICOS
Cap.mx.de trabajadores
Unidad de trab. Producido por/oper.
Contrato Normal
Contrato Extra
Contrataciones
Despidos
Costo inventario
Hora de mano de hora necesaria
Costo Materia Prima
Mes
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiem
bre
Octubre
Noviem
bre
Diciemb
re
Das de
producc
in
22
26
25
25
24
27
25
11 trab.
900 unds.
1500 bs
3500 bs
10 bs
4000 bs
60 bs
05:44
0,35 bs
Pronost
Inventari
ico de Cantidad
o
la
de panes
acumula
deman
por da
do
da
460
0
10120
460
0
11960
460
0
11500
460
0
11500
460
0
11040
460
0
12420
460
0
11500
25
11500
460
27
11960
443
24
12075
503
26
12190
469
276
127765
Plan 1
Costos
Calcular fuerza de trabajo
Conclusin: Es necesario que un
panadero produzca 462 pan francs en 4
horas para abastecer la demanda diaria.
Plan
1
0.35
nos
1277
65 =
276
900 =
8
Mes
46
2
112.5
2
462
112.5
Das de Pronosti
producc co de la
=
4.11
in
demand
a
Febrero
22
10120
Marzo
26
11960
Abril
25
11500
Mayo
25
11500
Junio
24
11040
Julio
27
12420
Agosto
25
11500
Septiem
25
11500
bre
Octubre
27
11960
Noviem
24
12075
bre
Diciemb
26
12190
re
276
127765
Costo Mensual
3557.4
4204.2
4042.5
4042.5
3880.8
4365.9
4042.5
4042.5
4365.9
3880.8
4204.2
PERT - CMP
ACTIVIDAD
DESCRIPCION
ACTIVIDAD
TIEMPO
Pesaje de Materia
prima
Transporte a mezclado
Mezclado y amasado
Transporte a sobadora
Sobado
Transporte a cortadora
Cortado de la masa
Reposo
Transporte a moldeado
Moldeado
Transporte a
maduracin
Maduracin
Transporte al horno
Horneado
Transporte a mesa
Enfriado
Transporte
Envasado
Almacenaje
PREDECESORA
_
10
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
L
M
N
L
O
P
Q
45
15
1
20
3
20
30
3
50
5
5
35
3
20
2
55
20
6.1
CONCLUSIONES
Podemos decir que la panadera Victoria es una empresa que se ha superado a si misma
ya que en sus comienzos pensaban quedar como una empresa mediana ,hoy en da es
una empresa grande ,con una variedad alta de productos ,que se ofrecen a muy buen
precio y con los requisitos que desean sus clientes, sus instalaciones son agradables y la
estrategia de Demanda que usa La empresa de Panadera Victoria es
DETERMINISTICA ya que sabemos que el producto ser consumido est incluido en la
canasta familiar y el tipo de inventario que usan es constante ya que sabemos la cantidad
de inventario que se pedir, por lo tanto se conoce el estado de los inventarios.
En conclusin es una empresa que va creciendo ms y ms cada da y que est
obteniendo mucha ventaja competitiva en el mercado por la buena calidad de sus
Productos.
6.2
RECOMENDACIONES
Que no dejen la competitividad de lado y as logren obtener y mantener a sus
clientes satisfechos con sus productos.
Recomendamos que el personal que se encuentra en las diferentes sucursales de
Santa Cruz, sean antes informados de cmo se debe tratar a un cliente y que este
tenga toda la informacin necesaria por si el cliente pregunta de qu ingredientes esta
hecho algn producto que la Panadera tenga, ya sea el costo, variedad, etc.
Una recomendacin que me parece muy interesante es tener un Buzn de
sugerencias en todas sus sucursales que tengan en el departamento sean malas o
buenas ayudarn a la empresa a obtener ventaja competitiva y ganar ms mercado
,creando estrategias con las mismas sugerencias y haciendo que la produccin suba
para ganar mercado y obtener la tan deseada Competitividad.
7:- ANEXOS
MAQUINARIAS Y EQUIPOS DE PRODUCCIN
7.1 MEZCLADORA
La primera fase, es la fase del mezclado o batido. El batido se realiza aadiendo
todos los ingredientes para la produccin de pan de batalla o criollo.
Marca:
PICARDINC
Capacidad:
500 Kg de masa.
Dimensiones: Ancho 1,4 m, fondo 2,25 m, altura 1,36 m.
Caractersticas: Sistema de espiral, tres velocidades, estructura y
dispositivos en anexo inoxidable, motor trifsico de 25
Hp.
7.2. LAMINADORA-SOBADORA
Sobadora de masa marca Skypan, industria Argentina, necesaria para obtener una
masa suave y blanda.
Caractersticas principales:
Datos Tcnicos:
Estructura:
Motor:
Voltaje:
Procedencia:
Dimetro:
Capacidad:
Ancho:1,5 m
Largo:1,6 m
Alto:1,6 m
Peso:300 Kg
SOBADORA-LAMINADORA
Ancho: 3,5 m
Largo: 1,6 m
Ancho: 3,5 m
Peso: 1.200 Kg
HORNO DE COCCIN
Aplicaciones:
Panaderas, pasteleras, confiteras y otros usos industriales
Produccin:
Superficie de coccin:
Bandejas:
Potencia trmica:
Cmaras:
Ancho: 1,7 m
Largo: 1,6 m
Alto:
2 m
Peso: 53 Kg
CARRO DE BANDEJAS
7.5. BANDEJAS
Caractersticas principales:
Bandeja plana construida en lmina de acero resistente, lleva refuerzo en varilla
en sus 4 lados garantizando estabilidad y evitando que pueda llegar a
doblarse. Posee un recubrimiento especial antiadherente exclusivo de fbrica que
le da larga duracin y reduce el costo en la utilizacin de productos grasos para el
horneado.
Ancho:0,4 m
Largo:1 m
Alto:0,02 m
Peso:1,1 Kg
BANDEJA
7.6. EMBOLSADORA HORIZONTAL
Marca: Picardinc
Capacidad: 30 PPM
La envasadora semi industrial trabaja con bobinas de bolsas plsticas ya sea con
impresin o no, es regulable dependiendo del tamao de la bolsa o las
dimensiones que se desee que tengan los envases, la cual ser de utilidad para el
envasado de pan.
7.7. BALANZA
Se empleara una balanza de precisin para el pesaje de insumos. Con un peso
mximo de 10 Kg.
Una balanza para el pesaje de harina y azcar con un peso mximo de 60 Kg.
BALANZAS