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INTEGRANTES
Colocas el nombre de tus integrantes
AREQUIPA - Per
2015
INTRODUCCIN
DEFINICIONES Y TERMINOLOGAS
PLAN DE AUDITORIA
Objetivos de la auditoria
Alcance de la auditoria
Personas involucradas
Documentos de referencia
1.
2.
3.
4.
5.
Unidades organizacionales
auditadas
C)Manual de calidad
Requisitos de confiabilidad
INFORMACIN DE LA EMPRESA
Razn Social
Envasadora Majes
Tipo de empresa
Direccin legal
distrito
Cerro Colorado
departamento
Arequipa
condicin
activo
Fecha de inicio
de actividades
N de Telfono
01 / Julio / 2000
RUC.
20497104026
(054) 445783
Pgina Web
N Contrato
www.emvasadoramajes.
******
Informacin del Contacto
Nombre del
Contacto
Direccin e-mail
Ricardo Ramos
N de Telfono
(054) 445783
facebook.com/kiwifresh.peru
Informacin de la actividad
CRONOGRAMA DE AUDITORIA
Reunin de Inicio
La reunin inicial se desarroll en la universidad UTP para la auditoria de la empresa
ENVASADORA MAJES E.I.R.L En ella se trataron los temas definidos en el protocolo por
los estudiantes de ingeniera de seguridad industrial y minera, entre otros el objetivo y
alcance de la auditora, metodologa de trabajo, confidencialidad, canales post-venta,
clasificacin de los hallazgos, y su tratamiento como temas relevantes. Se confirm el plan
de auditora enviado con anticipacin.
Desarrollo de la Auditora
El equipo auditor ha llevado a cabo un proceso de auditora basado en una muestra de los
procesos de la Organizacin. Las fuentes de informacin revisadas incluyeron
procedimientos, registros y entrevistas con el personal responsable de los diferentes
procesos auditados, debido a lo anterior, se deja constancia que puede haber desviaciones
que durante la auditora no fueron detectadas, lo cual no exime a la organizacin de su
responsabilidad en la verificacin permanente del cumplimiento y una constante atencin
a las exigencias de la normativa y la legislacin aplicable al sistema de gestin.
Documentacin
La Organizacin ha desarrollado un manual de gestin, en el cual se describen los
diferentes procesos, la interaccin entre ellos y la referencia a los principales documentos
y registros. Tambin se han establecido los procedimientos obligatorios solicitados por
los requisitos normativos.
Acciones Correctivas/preventivas
Los auditores de las reas toman acciones para eliminar la causa de no conformidad con
objeto de prevenir. Las acciones correctivas son apropiadas para contrarrestar los efectos
de las no conformidades encontradas y se resuelvan de inmediato
Se pudo evidenciar que la Organizacin ha implementado las acciones necesarias para
solucionar las no conformidades detectadas, pero estas no se han cerrado y/o no se ha
establecido la eficacia de las mismas.}
DOCUMENTOS AUDITADOS
Documentos
auditados
observaciones
1. Plan de contingencia
2. Impresin de manuales
RESULTADOS DE LA AUDITORA
El resultado de esta auditoria se resume en el siguiente cuadro:
N de No Conformidades Mayores
N de No Conformidades Menores
N de Observaciones
N de Oportunidades de Mejora
REPORTES DE NO CONFORMIDADES
10
REPORTE DE NO CONFORMIDAD
Fecha
17/01/2015
No conformidad
Organizacin
Envasadora Majes E.I.R.L
Ref. Expediente
SSOMA
Reporte N 1
001
procedimiento
categora
Falta grave
sistema
Representante de la
organizacin
Colocas el nombre de tu
lder de grupo
Ricardo ramos
Medida correctiva
REPORTE DE NO CONFORMIDAD
Fecha
17/01/2015
No conformidad
Organizacin
Envasadora Majes E.I.R.L
Ref. Expediente
SSOMA
Reporte N 2
002
11
Se desconoce el equipo de proteccin personal especifico
Impacta o afecta en:
Proceso
procedimiento
categora
Falta grave
sistema
Representante de la
organizacin
Colocas el nombre de tu
lder de grupo
Ricardo ramos
Medida correctiva
Segn la ley 29783, Artculo 60. Menciona Los equipos para la proteccin.
El empleador proporciona a sus trabajadores equipos de proteccin personal
adecuados, segn el tipo de trabajo y riesgos especficos presentes en el
desempeo de sus funciones, cuando no se puedan eliminar en su origen los
riesgos laborales o sus efectos perjudiciales para la salud este verifican el uso
efectivo de los mismos.
REPORTE DE NO CONFORMIDAD
Fecha
18/01/2015
No conformidad
Organizacin
Envasadora Majes E.I.R.L
Ref. Expediente
SSOMA
Reporte N 3
003
procedimiento
Lder del equipo de
auditoria
sistema
Representante de la
organizacin
12
Colocas el nombre de tu
lder de grupo
Falta grave
Ricardo ramos
Medida correctiva
REPORTE DE NO CONFORMIDAD
Fecha
19/01/2015
No conformidad
Organizacin
Envasadora Majes E.I.R.L
Ref. Expediente
SSOMA
Reporte N 4
004
Falta leve
procedimiento
sistema
Representante de la
organizacin
Colocas el nombre de tu
lder de grupo
Ricardo ramos
Medida correctiva
La NTP. 399.010 - 1 2004 indica las medidas, los colores de cada sealizacin
segn el tipo de rea.
13
REPORTE DE NO CONFORMIDAD
Fecha
19/01/2015
No conformidad
Organizacin
Envasadora Majes E.I.R.L
Ref. Expediente
SSOMA
Reporte N 5
005
Falta grave
procedimiento
sistema
Representante de la
organizacin
Colocas el nombre de tu
lder de grupo
Ricardo ramos
Medida correctiva
14
REPORTE DE NO CONFORMIDAD
Fecha
19/01/2015
No conformidad
Organizacin
Envasadora Majes E.I.R.L
Ref. Expediente
SSOMA
Reporte N 6
006
procedimiento
sistema
Representante de la
organizacin
Colocas el nombre de tu
lder de grupo
Ricardo ramos
Medida correctiva
15
REPORTE DE NO CONFORMIDAD
Fecha
19/01/2015
No conformidad
Organizacin
Envasadora Majes E.I.R.L
Ref. Expediente
SSOMA
Reporte N 7
007
vagas.
Anlisis de la causa raz
Co se c conoce la finalidad especfica de cada documento
Impacta o afecta en:
Proceso
categora
Falta grave
procedimiento
sistema
Representante de la
organizacin
Colocas el nombre de tu
lder de grupo
Ricardo ramos
Medida correctiva
REPORTE DE NO CONFORMIDAD
Fecha
19/01/2015
No conformidad
Organizacin
Envasadora Majes E.I.R.L
Ref. Expediente
SSOMA
Reporte N 8
008
16
Los documentos de referencia para el permiso y procedimientos
Falta grave
procedimiento
sistema
Representante de la
organizacin
Colocas el nombre de tu
lder de grupo
Ricardo ramos
Medida correctiva
OBSERVACIONES
OBSERVACIONES
Fecha
18/01/2015
Observaciones
Organizacin
Envasadora Majes E.I.R.L
Ref. Expediente
Plan de
contingencia
Reporte N 1
001
17
procedimiento
categora
sistema
Representante de la
organizacin
Colocas el nombre de tu
lder de grupo
Ricardo ramos
Medida correctiva
Especificar los recursos especficos y adems que sea claro y conciso y est al
alcance de toda la organizacin de manera entendible.
OBSERVACIONES
Fecha
18/01/2015
Observaciones
Organizacin
Envasadora Majes E.I.R.L
Ref. Expediente
SSOMA
Reporte N 2
002
procedimiento
Lder del equipo de
sistema
Representante de la
auditoria
organizacin
Colocas el nombre de tu
lder de grupo
Ricardo ramos
Medida correctiva
CHECKLISTS
CHECKLIST: Manual de Seguridad
IDENTIFICACIN DE LA AUDITORA
Institucin Auditada: Envasadora Majes E.I.R.L
Proyecto:
Fase
de
evaluacin
Iniciador:
Tipo de auditora:
AUDITOR
Interna
Externa
Planificacin
Esp. de Requerimientos
Diseo
Implementacin
Integracin y pruebas
Aceptacin y entrega
Mantencin
18
Nombre
e-mail
Fono
CHECKLIST
CRITERIOS
1. Se prepar un manual de seguridad?
2. Se encuentra actualizado?
3. El manual de seguridad fue revisado y aprobado?
4. Se definen en el manual los mecanismos de seleccin e
identificacin de tems? Se define el esquema de
versiones y revisiones?
5. Los procedimientos del manual de seguridad son
implementados
adecuadamente?
Existen
procedimientos especficos del SGS?
6. Existe un grupo con responsabilidades bien definidas?
7. Cuenta con los recursos adecuados?
8. desarrolla todos los tipos de IPER para el SGS?
9. Las lneas bases se ajustan a los requerimientos?
10.
Existen procedimientos para gestionar el control de
cambios adecuadamente en el SGS?
11. Existen procedimientos claros para sus actividades?
12.
Sus actividades son monitoreadas?
13.
se ha asignado un responsable?
14.
Se mantiene informacin veraz sobre el manual de
seguridad?
15. El SGS contempla las auditoras? Se llevan a cabo?
16.
Existe un registro sobre ingreso y salidas de los
trabajadores?
17. existen evidencias documentadas del cumplimiento de
responsabilidades del SGS?
Observaciones
Planificacin
19
S
X
X
No
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Tipo de auditora:
Interna
Externa
20
Esp. de Requerimientos
Diseo
Implementacin
Integracin y pruebas
Aceptacin y entrega
Mantencin
AUDITOR
Nombre
e-mail
Fono
CHECKLIST
CRITERIOS
18.
Los documentos cumplen con la metodologa de
revisin y actualizacin?
19. Existen procedimientos que aseguren la deteccin y
correccin de los problemas
20.
se efectan copias de seguridad?
21.
examinan los informes del problema?
22.
se definen y planifican acciones correctivas?
23. hay relacin en las distintas actividades para el plan
de contingencia?
24. cuentan con los accesorios y equipos necesarios para
el plan de contingencia?
25.
asegura la disponibilidad de los recursos?
26.
el plan de contingencia incluye o cita todos los
procedimientos documentados?
27.
Incluye el compromiso de difusin a toda la
organizacin?
28.
el plan de contingencia es legible e identificable?
29. existen evidencias documentadas del cumplimiento de
responsabilidades para el plan de contingencia?
Observaciones
No se encontr
S
X
No
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
21
Interna
Externa
Planificacin
Esp. de Requerimientos
Diseo
Implementacin
Integracin y pruebas
Aceptacin y entrega
Mantencin
AUDITOR
Nombre
e-mail
Fono
CHECKLIST
CRITERIOS
30.
la alta direccin establece la poltica de la calidad?
31.
asegura el establecimiento de objetivos de calidad?
32.
La documentacin existente se ajusta a dichos
estndares?
33.
El procedimiento describe la conservacin y
proteccin de registros en formato digital?
34.
Se realizan copias de seguridad de los registros
informticos?
35. El contenido de la documentacin de los productos de
trabajo es clara, concisa, completa y comprensible?
36.
Se entrega oportunamente la documentacin
solicitada por el cliente?
37.
Incluye un compromiso de mejora continua y de
cumplir con los requisitos?
38.
Los objetivos son medibles y estn asociados a un
indicador?
39.
Las actividades de los objetivos y el seguimiento de
los mismos se estn realizando segn lo planificado?
40. Se encuentran comunicadas las responsabilidades a
cada uno de los empleados de la organizacin?
41. Se identifican y mantienen los registros de la revisin
por la direccin?
42. El informe de revisin contiene las recomendaciones
para la mejora?
Observaciones No se encontr
S
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
No
22
AUDITOR