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Surgimiento de la Asociatividad en las

Economas Populares y Solidarias

ECONOMA SOLIDARIA SALINERA

Fabin Vargas
Economa Solidaria

Quito, enero 2014

Salinas, 1960.

Economa Solidaria

Economa Solidaria

UNIN DE CONSORCIOS LCTEOS DEL


ECUADOR
COBERTURA

Pichincha

C.Tungurahua

UPACC

CONLAC

Economa Solidaria

Indicadores de GRUPPO SALINAS


Presencia

Bolvar,

Empresa
productivas

50 plantas de produccin comunitaria-asociativas

Beneficiarios

Ao 1978
Ao 2013

Produccin
(sector lcteo)

Ao 1978
Ao 2013

Empleo
generado

350 trabajadores
60 administradores, 20 comercializadores

Ventas

Ao 2013

Puntos de
venta

5 Tiendas propias
6 Tiendas con licencia

Tungurahua, Cotopaxi, Pichincha, Chimborazo,

Napo,

Economa Solidaria

20 familias
8.500 personas
150 litros/da (leche)
18.000 Litros/da (leche)
2.000 Kilos/da (quesos)

USD. 6700.000

Por qu sentimos que somos


actores de la economa
solidaria?

La gente reconoce y acepta


sus potencialidades
Autoestima y motivacin para
trabajar en comunidad
Oportunidades para todos
Posibilidad de capacitarse
Canalizar recursos de los que
mas tienen hacia los que
menos tiene

Economa Solidaria

Por qu sentimos que somos actores


de la economa solidaria?
Por que comercializamos productos
agroindustriales y no materias primas
Para:

Dar Valor agregado a las materias primas

No dejarnos explotar

Conseguir un mejor precio por nuestros


productos

Generar fuentes de trabajo

Organizarnos y sentirnos unidos


Economa Solidaria

Visin de las organizaciones de ES


al enfoque de lo pblico
Hay manifestaciones concretas a nivel normativo, estructural y de
intervencin en varios mbitos:

Constitucin poltica, Buen Vivir, Codigo de la Produccin, Ley


de Economa Popular y Solidaria, etc

Presencia de los gobiernos seccionales, JP; Municipios, Consejos


provinciales, Ministerios , Institutos, Superintendecias, etc

Proyectos, programas, event0s, ferias, asistencia tcnica,


financiamiento, etc
Hay herramientas, hay voluntad poltica, hay oportuniddes. Hace
falta conviccin y una visin comn para el desarrollo profundo de
los sectores ms vulnerable del sector rual, indigena y urbano
marginal.

Visin de las organizaciones al enfoque pblico


Ser til las acciones de sector pblico cuanto sus
esfuerzos enfrenten las necesidades y dificultades
de los actores del sector primario de la economa
Fuentes de financiamiento
Acceso a tecnologas apropiadas para mejorar sus
sistemas de produccin y gestin
Capacitacin permanente
No tienen acceso a informacin sobre el comportamiento
del mercado
No cuentan con organizaciones bien estructuradas
No cuentan con accesos a sistemas de riego
La tenencia de la tierra es un problema histrico
Economa Solidaria

Para formar parte de la Matriz Productiva, las


organizaciones de Economa Solidaria requieren

Formacin profesional
Propiedad de la organizaciones y empresas
Capacidad de gestin gerencial
Calidad y responsabilidad
Mercados y comercializacin
Diversificacin de la produccin
Mejora de la productividad y competitividad
Priorizacin de productos orgnicos
Resolucin de los problemas de servicios bsicos
Provisin de servicios especializados
Fortalecimiento de la organizacin campesina
Efectivizar la presencia estatal
rganos de control oportunos y objetivos

Salinas, 1960.

Economa Solidaria

Economa Solidaria

Economa Solidaria

CENTRO DE PRODUCCIN Y ADIESTRAMIENTO


QUESERO SALINERITO

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