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MINISTRIO DA EDUCAO
SECRETARIA DE EDUCAO ESPECIAL
UNIVERSIDADE FEDERAL DO CEAR
A Educao Especial na
Perspectiva da Incluso Escolar
A Escola Comum Inclusiva
Autores
Edilene Aparecida Ropoli
Maria Teresa Eglr Mantoan
Maria Terezinha da Consolao Teixeira dos Santos
Rosngela Machado
Braslia
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Sumrio
Aos leitores
Parte I
1. Sobre identidade e diferenas na escola
Parte II
1. O Atendimento Educacional Especializado - AEE
2. Articulao entre escola comum e educao especial: aes e
responsabilidades compartilhadas
2.1. O Projeto Poltico Pedaggico e o AEE
2.1.1. A organizao e a oferta do AEE
2.1.2. A formao de professores para o AEE
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Parte III
1. Salas de recursos multifuncionais
1.1. Conhecendo alguns recursos acessveis
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Consideraes finais
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Referncias
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Anexos
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Aos Leitores
A Poltica Nacional de Educao Especial na Perspectiva da Educao Inclusiva (2008)
foi elaborada segundo os preceitos de uma escola em que cada aluno tem a possibilidade
de aprender, a partir de suas aptides e capacidades, e em que o conhecimento se constri sem resistncia ou submisso ao que selecionado para compor o currculo, resultando na promoo de alguns alunos e na marginalizao de outros do processo escolar.
A compreenso da educao especial nesta perspectiva est relacionada a uma concepo e a prticas da escola comum que mudam a lgica do processo de escolarizao, a sua
organizao e o estatuto dos saberes que so objeto do ensino formal. Como modalidade
que no substitui a escolarizao de alunos com deficincia, com transtornos globais de
desenvolvimento e com altas habilidades/superdotao, essa educao supe uma escola
que no exclui alunos que no atendam ao perfil idealizado institucionalmente.
A educao especial perpassa todos os nveis, etapas e demais modalidades de ensino,
sem substitu-los, oferecendo aos seus alunos servios, recursos e estratgias de acessibilidade ao ambiente e aos conhecimentos escolares. Nesse contexto, deixa de ser um sistema paralelo de ensino, com nveis e etapas prprias.
Sinalizando um novo conceito de educao especial, a Poltica enseja novas prticas de
ensino, com vistas a atender as especificidades dos alunos que constituem seu pblico alvo e garantir o direito educao a todos. Aponta para a necessidade de se subverter a
hegemonia de uma cultura escolar segregadora e para a possibilidade de se reinventar
seus princpios e prticas escolares.
Este fascculo traz contribuies para o entendimento dessa escola e de sua articulao
com a educao especial e seus servios, especialmente o Atendimento Educacional Especializado - AEE. Sua inteno esclarecer o leitor sobre a possibilidade de fazer da sala de aula comum um espao de todos os alunos, sem excees. Ele vai tratar da interface entre o direito de todos educao e o direito diferena, ou seja, da linha tnue traada entre ambos e de como esse direito vai perpassando todas as transformaes que a
escola precisa fazer para se tornar um ambiente educacional inclusivo.
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PARTE I
1. SOBRE IDENTIDADE E DIFERENAS NA ESCOLA
A incluso rompe com os paradigmas que sustentam o conservadorismo das escolas,
contestando os sistemas educacionais em seus fundamentos. Ela questiona a fixao de
modelos ideais, a normalizao de perfis especficos de alunos e a seleo dos eleitos
para freqentar as escolas, produzindo, com isso, identidades e diferenas, insero
e/ou excluso.
O poder institucional que preside a produo das identidades e das diferenas define
como normais e especiais no apenas os alunos, como tambm as suas escolas. Os alunos
das escolas comuns so normais e positivamente valorados. Os alunos das escolas especiais so os negativamente concebidos e diferenciados.
Os sistemas educacionais constitudos a partir da oposio - alunos normais e alunos
especiais - sentem-se abalados com a proposta inclusiva de educao, pois no s criaram
espaos educacionais distintos para seus alunos, a partir de uma identidade especfica,
como tambm esses espaos esto organizados pedagogicamente para manter tal separao, definindo as atribuies de seus professores, currculos, programas, avaliaes e promoes dos que fazem parte de cada um desses espaos.
Os que tm o poder de dividir so os que classificam, formam conjuntos, escolhem os
atributos que definem os alunos e demarcam os espaos, decidem quem fica e quem sai
destes, quem includo ou excludo dos agrupamentos escolares.
Ambientes escolares inclusivos so fundamentados em uma concepo de identidade
e diferenas, em que as relaes entre ambas no se ordenam em torno de oposies binrias (normal/especial, branco/negro, masculino/feminino, pobre/rico). Neles no se elege
uma identidade como norma privilegiada em relao s demais.
Em ambientes escolares excludentes, a identidade normal tida sempre como natural,
generalizada e positiva em relao s demais, e sua definio provm do processo pelo
qual o poder se manifesta na escola, elegendo uma identidade especfica atravs da qual
as outras identidades so avaliadas e hierarquizadas.
Esse poder que define a identidade normal, detido por professores e gestores mais prximos ou mais distantes das escolas, perde a sua fora diante dos princpios educacionais
inclusivos, nos quais a identidade no entendida como natural, estvel, permanente,
acabada, homognea, generalizada, universal. Na perspectiva da incluso escolar, as
identidades so transitrias, instveis, inacabadas e, portanto, os alunos no so categorizveis, no podem ser reunidos e fixados em categorias, grupos, conjuntos, que se definem por certas caractersticas arbitrariamente escolhidas.
incorreto, portanto, atribuir a certos alunos identidades que os mantm nos grupos
de excludos, ou seja, nos grupos dos alunos especiais, com necessidades educacionais especiais, portadores de deficincias, com problemas de aprendizagem e outros tais. incabvel fixar no outro uma identidade normal, que no s justifica a excluso dos demais, co7
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te do processo escolar, segundo suas capacidades, e sem que nenhuma delas possa ser
motivo para uma diferenciao que os excluir das suas turmas.
Como garantir o direito diferena nas escolas que ainda entendem que as diferenas
esto apenas em alguns alunos, naqueles que so negativamente compreendidos e diagnosticados como problemas, doentes, indesejveis e a maioria sem volta?
O questionamento constante dos processos de diferenciao entre escolas e alunos, que
decorre da oposio entre a identidade normal de alguns e especial de outros, uma das garantias permanentes do direito diferena. Os alvos desse questionamento devem recair diretamente sobre as prticas de ensino que as escolas adotam e que servem para excluir.
Os encaminhamentos dos alunos s classes e escolas especiais, os currculos adaptados, o ensino diferenciado, a terminalidade especfica dos nveis de ensino e outras solues precisam ser indagados em suas razes de adoo, interrogados em seus benefcios,
discutidos em seus fins, e eliminados por completo e com urgncia. So essas medidas excludentes que criam a necessidade de existirem escolas para atender aos alunos que se
igualam por uma falsa normalidade - as escolas comuns - e que instituem as escolas para os alunos que no cabem nesse grupo - as escolas especiais. Ambas so escolas dos diferentes, que no se alinham aos propsitos de uma escola para todos.
Quando entendemos esses processos de diferenciao pela deficincia ou por outras
caractersticas que elegemos para excluir, percebemos as discrepncias que nos faziam
defender as escolas dos diferentes como soluo privilegiada para atender s necessidades dos alunos. Acordamos, ento, para o sentido includente das escolas das diferenas.
Essas escolas renem, em seus espaos educacionais, os alunos tais quais eles so: nicos,
singulares, mutantes, compreendendo-os como pessoas que diferem umas das outras,
que no conseguimos conter em conjuntos definidos por um nico atributo, o qual elegemos para diferenci-las.
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Um ensino para todos os alunos h que se distinguir pela sua qualidade. O desafio de
faz-lo acontecer nas salas de aulas uma tarefa a ser assumida por todos os que compem um sistema educacional. Um ensino de qualidade provm de iniciativas que envolvem professores, gestores, especialistas, pais e alunos e outros profissionais que compem uma rede educacional em torno de uma proposta que comum a todas as escolas e
que, ao mesmo tempo, construda por cada uma delas, segundo as suas peculiaridades.
O Projeto Poltico Pedaggico o instrumento por excelncia para melhor desenvolver
o plano de trabalho eleito e definido por um coletivo escolar; ele reflete a singularidade
do grupo que o produziu, suas escolhas e especificidades.
Nas escolas inclusivas, a qualidade do ensino no se confunde com o que ministrado nas escolas-padro, consideradas como as que melhor conseguem expressar um ideal
pedaggico inquestionvel, medido e definido objetivamente e que se apresentam como
modelo a ser seguido e aplicado em qualquer contexto escolar. As escolas-padro cabem
na mesma lgica que define as escolas dos diferentes, em que as iniciativas para melhorar o ensino continuam elegendo algumas escolas e valorando-as positivamente, em detrimento de outras. Cada escola nica e precisa ser, como os seus alunos, reconhecida e
valorizada nas suas diferenas.
3.1. MUDANAS NA ESCOLA
Para atender a todos e atender melhor, a escola atual tem de mudar, e a tarefa de mudar a escola exige trabalho em muitas frentes. Cada escola, ao abraar esse trabalho, ter
de encontrar solues prprias para os seus problemas. As mudanas necessrias no
acontecem por acaso e nem por Decreto, mas fazem parte da vontade poltica do coletivo
da escola, explicitadas no seu Projeto Poltico Pedaggico - PPP e vividas a partir de uma
gesto escolar democrtica.
ingenuidade pensar que situaes isoladas so suficientes para definir a incluso como opo de todos os membros da escola e configurar o perfil da instituio. No se desconsideram aqui os esforos de pessoas bem intencionadas, mas preciso ficar claro que
os desafios das mudanas devem ser assumidos e decididos pelo coletivo escolar.
A organizao de uma sala de aula atravessada por decises da escola que afetam os
processos de ensino e de aprendizagem. Os horrios e rotinas escolares no dependem
apenas de uma nica sala de aula; o uso dos espaos da escola para atividades a serem
realizadas fora da classe precisa ser combinado e sistematizado para o bom aproveitamento de todos; as horas de estudo dos professores devem coincidir para que a formao
continuada seja uma aprendizagem colaborativa; a organizao do Atendimento Educacional Especializado - AEE no pode ser um mero apndice na vida escolar ou da competncia do professor que nele atua.
Um conjunto de normas, regras, atividades, rituais, funes, diretrizes, orientaes
curriculares e metodolgicas, oriundo das diversas instncias burocrtico-legais do sistema educacional, constitui o arcabouo pedaggico e administrativo das escolas de uma
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rede de ensino. Trata-se do que est INSTITUDO e do que Libneo e outros autores
(2003) analisaram pormenorizadamente.
Nesse INSTITUDO, esto os parmetros e diretrizes curriculares, as leis, os documentos das polticas, os regimentos e demais normas do sistema.
Em contrapartida, existe um espao e um tempo a serem construdos por todas as pessoas
que fazem parte de uma instituio escolar, porque a escola no uma estrutura pronta e acabada a ser perpetuada e reproduzida de gerao em gerao. Trata-se do INSTITUINTE.
A escola cria, nas possibilidades abertas pelo INSTITUINTE, um espao de realizao
pessoal e profissional que confere equipe escolar a possibilidade de definir o seu horrio escolar, organizar projetos, mdulos de estudo e outros, conforme deciso colegiada.
Assim, confere autonomia a toda equipe escolar, acreditando no poder criativo e inovador dos que fazem e pensam a educao.
3.2. O PROJETO POLTICO PEDAGGICO, AUTONOMIA E GESTO DEMOCRTICA
Autora
Maria Terezinha da Consolao Teixeira dos Santos
A constatao de que a realidade escolar dinmica e depende de todos d fora e sentido elaborao do PPP, entendido no apenas como um mero documento exigido pela
burocracia e administrao escolar, mas como registro de significados a serem outorgados ao processo de ensino e de aprendizagem, que demanda tomada de decises e acompanhamento de aes conseqentes.
O PPP no pode ser um documento paralelo que no diz respeito, que no atravessa o
cotidiano escolar e fica restrito categoria de um arquivo ou de uma alegoria, de carter
residual. Ele altera a estrutura escolar e escrev-lo e arquiv-lo nos registros da escola s
serve para acomodar a conscincia dos que no tm um verdadeiro compromisso com
uma escola de todos, por todos e para todos.
Nossa legislao educacional clara no que toca exigncia de a escola ter o seu PPP;
ela no pode se furtar ao compromisso assumido com a sociedade de formao e de desenvolvimento do processo de educao, devidamente planejado.
A exigncia legal do PPP est expressa na LDBEN - Lei N. 9.394/96 que, em seu artigo 12, define, entre as atribuies de uma escola, a tarefa de "[...] elaborar e executar sua
proposta pedaggica", deixando claro que ela precisa fundamentalmente saber o que
quer e colocar em execuo esse querer, no ficando apenas nas promessas ou nas intenes expostas no papel.
Ao sistematizar estas escolhas e decises, o PPP, a partir de um estudo da demanda da realidade escolar cria as condies necessrias para a elaborao do planejamento e o desenvolvimento do trabalho da sua equipe e da avaliao processual das etapas e metas propostas.
Para Gadotti e Romo (1997), o Projeto Poltico Pedaggico deve ser entendido como
um horizonte de possibilidades para a escola. O Projeto imprime uma direo nos cami11
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nhos a serem percorridos pela escola. Ele se prope a responder a um feixe de indagaes
de seus membros, tais como: qual educao se quer e qual tipo de cidado se deseja, para qual projeto de sociedade? O PPP prope uma organizao que se funda no entendimento compartilhado dos professores, alunos e demais interessados em educao.
Todas as intenes da escola, reunidas no Projeto Poltico Pedaggico, conferem-lhe o
carter POLTICO, porque ele representa a escolha de prioridades de cidadania em funo das demandas sociais. O PPP ganha status PEDAGGICO ao organizar e sistematizar essas intenes em aes educativas alinhadas com as prioridades estabelecidas.
O carter coletivo e a necessidade de participao de todos inerente ao PPP, pois ele
no se resume a um mero plano ou projeto burocrtico, que cumpre as exigncias da lei
ou do sistema de ensino. Trata-se de um documento norteador das aes da escola que,
ao mesmo tempo, oportuniza um exerccio reflexivo do processo para tomada de decises
no seu mbito.
O professor, portanto, ao contribuir para a elaborao do PPP, bem como ao participar
de sua execuo no cotidiano da escola, tem a oportunidade de exercitar um ensino democrtico, necessrio para garantir acesso e permanncia dos alunos nas escolas e para
assegurar a incluso, o ensino de qualidade e a considerao das diferenas dos alunos
nas salas de aula. Exercer esse papel como um dos mentores do PPP no uma obrigao formal, mas o resultado de um envolvimento pessoal do professor. Nesse sentido,
vem antes a sua disposio de participar, porque contribuir reconhecer a importncia
de sua colaborao para que o projeto se execute.
A Constituio Federal de 1988, em seu artigo 206, explicita, como um dos princpios
para a educao no Brasil, "[...] a gesto democrtica do ensino pblico". Essa preocupao reiterada na LDBEN (Lei n 9394/96), no artigo 3, ao assinalar que a gesto democrtica, alm de estar em conformidade com a Lei, deve estar consoante legislao dos
sistemas de ensino, pois como Lei que detalha a educao nacional, acrescenta a caracterstica das variaes dos sistemas nas esferas federal, estadual e municipal. Ainda nesse
detalhamento, a LDBEN avana, no seu artigo 14, afirmando que:
[...] Os sistemas de ensino definiro as normas da gesto democrtica do ensino pblico na educao bsica, de acordo com as suas peculiaridades e conforme os seguintes princpios: participao dos profissionais da educao na elaborao do projeto pedaggico da escola; participao das comunidades escolar e local em conselhos escolares ou equivalentes.
Nos textos legais, fica clara a nfase dada ao Projeto Poltico Pedaggico de cada escola, bem como a reiterao de que a proposta seja construda e administrada luz de uma
gesto democrtica.
Outra legislao que vem corroborar nesse sentido o Estatuto da Criana e do Ado12
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lescente - ECA (Lei N. 8.069/90), que, no seu artigo 53, enfatiza os objetivos da educao
nacional, repetindo os princpios constitucionais e os da LDBEN, mas deixando claro em
seu pargrafo nico que "[...] direito dos pais ou responsveis ter cincia do processo
pedaggico, bem como participar da definio das propostas educacionais". Evidencia-se
na legislao o carter da comunidade escolar participativa e ampliada para alm dos
muros escolares, com compromisso conjunto nos rumos da educao dos cidados. A gesto democrtica ampliada nos contornos da comunidade ganha, por meio do texto legal,
condies de ser exercida com autonomia.
Embora a escola no seja independente de seu sistema de ensino, ela pode se articular
e interagir com autonomia como parte desse sistema que a sustenta, tomando decises
prprias relativas s particularidades de seu estabelecimento de ensino e da sua comunidade. Entretanto, mesmo outorgada por lei, a autonomia escolar construda aos poucos
e cotidianamente. Do ponto de vista cultural e educacional, encontram-se poucas experincias de construo da autonomia e do cultivo de hbitos democrticos.
A democracia, freqentemente proclamada, mas nem sempre vivenciada nas redes de
ensino, tem no PPP a oportunidade de ser exercida, e essa oportunidade no pode ser
perdida, para que consiga espalhar-se por toda a instituio. Gadotti e Romo (1997) manifestam suas posies sobre a construo da democracia na escola e afirmam que esse tipo de gesto constitui um passo relevante no aprendizado da democracia.
Os professores constroem a democracia no cotidiano escolar por meio de pequenos detalhes da organizao da prtica pedaggica. Nesse sentido, fazem a diferena: o modo
de trabalhar os contedos com os alunos; a forma de sugerir a realizao de atividades
na sala de aula; o controle disciplinar; a interao dos alunos nas tarefas escolares; a sistematizao do AEE no contra-turno; a diviso do horrio; a forma de planejar com os
alunos; a avaliao da execuo das atividades de forma interativa.
Embora j tenhamos uma Constituio, estatutos, legislao, polticas educacionais e
decretos que propem e viabilizam novas alternativas para a melhoria do ensino nas escolas, ainda atendemos a alunos em espaos escolares semi ou totalmente segregados,
tais como as classes especiais, as turmas de acelerao, as escolas especiais, as aulas de
reforo, entre outros.
O salto da escola dos diferentes para a escola das diferenas demanda conhecimento,
determinao, deciso. As propostas de mudana variam e dependero de disposio, discusses, estudos, levantamento de dados e iniciativas a serem compartilhadas pelos seus
membros, enfim, de gestes democrticas das escolas, que favoream essa mudana.
Muitas decises precisam ser tomadas pelas escolas ao elaborarem seus Projetos Poltico
Pedaggicos, entre as quais destacamos algumas, que esto diretamente relacionadas com as
mudanas que se alinham aos propsitos da incluso: fazer da aprendizagem o eixo das escolas, garantindo o tempo necessrio para que todos possam aprender; reprovar a repetncia; abrir espao para que a cooperao, o dilogo, a solidariedade, a criatividade e o esprito
crtico sejam praticados por seus professores, gestores, funcionrios e alunos, pois essas so
habilidades mnimas para o exerccio da verdadeira cidadania; valorizar e formar continua13
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mente o professor, para que ele possa atualizar-se e ministrar um ensino de qualidade.
freqente a escola seguir outros caminhos, adotando prticas excludentes e paliativas, que as impedem de dar o salto qualitativo que a incluso demanda. Elas se apropriam de solues utilitrias, prontas para o uso, alheias realidade de cada instituio educacional. Essas prticas admitem: ensino individualizado para os alunos com deficincia
e/ou problemas de aprendizagem; currculos adaptados; terminalidade especfica; mtodos especiais para ensino de pessoas com deficincia; avaliao diferenciada; categorizao e diferenciao dos alunos; formao de turmas escolares buscando a homogeneizao dos alunos.
No nvel da sala de aula e das prticas de ensino, a mobilizao do professor e/ou de
uma equipe escolar em torno de uma mudana educacional como a incluso no acontece
de modo semelhante em todas as escolas. Mesmo havendo um Projeto Poltico Pedaggico que oriente as aes educativas da escola, h que existir uma entrega, uma disposio
individual ou grupal de sua equipe de se expor a uma experincia educacional diferente
das que esto habituados a viver. Para que qualquer transformao ou mudana seja verdadeira, as pessoas tm de ser tocadas pela experincia. Precisam ser receptivas, disponveis e abertas a viv-la, baixando suas guardas, submetendo-se, entregando-se experincia [...] sem resistncias, sem segurana, poder, firmeza, garantias (BONDA, 2002).
As mudanas no ocorrem pela mera adoo de prticas diferentes de ensinar. Elas dependem da elaborao dos professores sobre o que lhes acontece no decorrer da experincia educacional inclusiva que eles se propuseram a viver. O que vem dos livros e o que
transmitido aos professores nem sempre penetram em suas prticas. A experincia a
que nos referimos no est relacionada com o tempo dedicado ao magistrio, ao saber
acumulado pela repetio de uma mesma atividade utilitria, instrumental. Estamos nos
referindo ao saber da experincia, que subjetivo, pessoal, relativo, adquirido nas ocasies em que entendemos e atribumos sentidos ao que nos acontece, ao que nos passa, ao
que nos sucede ao viver a experincia (BONDA, 2002).
O reconhecimento de que os alunos aprendem segundo suas capacidades no surge de
uma hora para a outra, s porque as teorias assim afirmam. Acolher as diferenas ter
sentido para o professor e far com que ele rompa com seus posicionamentos sobre o desempenho escolar padronizado e homogneo dos alunos, se ele tiver percebido e compreendido por si mesmo essas variaes, ao se submeter a uma experincia que lhe perpassa a existncia. O professor, ento, desempenhar o seu papel formador, que no se restringe a ensinar somente a uma parcela dos alunos que conseguem atingir o desempenho
exemplar esperado pela escola. Ele ensina a todos, indistintamente.
O carter de imprevisibilidade da aprendizagem constatado por professores que aproveitam as ocasies para observar, abertamente e sem idias pr-concebidas, a curiosidade
do aluno que vai atrs do que quer conhecer, que questiona, duvida, que se detm diante
do que leu, do que lhe respondemos, procurando resolver e encontrar a soluo para o que
lhe perturba e desafia com avidez, possudo pelo desejo de chegar ao que pretende.
Ao se deixar levar por uma experincia de ensinar dessa natureza, querendo entender
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o que ela revela e compartilhando-a com seus colegas, o professor poder deduzir que
certas prticas e aparatos pedaggicos, como os mtodos especiais e o ensino adaptado
para alguns alunos, no correspondem ao que se espera deles. Ambos provm do controle externo da aprendizagem, de opinies que circulam e se firmam entre os professores,
que so creditadas pelo conhecimento livresco e generalizado e pelas informaes equivocadas que se naturalizam nas escolas e fora delas.
Opor-se a inovaes educacionais, resguardando-se no despreparo para adot-las, resistir e refut-las simplesmente, distancia o professor da possibilidade de se formar e de
se transformar pela experincia. Oposies e contraposies incluso incondicional so
freqentes entre os professores e adiam projetos do ensino comum e especial focados na
insero das diferenas nas escolas.
nos bancos escolares que se aprende a viver entre os nossos pares, a dividir as responsabilidades, a repartir tarefas. Nesses ambientes, desenvolvem-se a cooperao e a
produo em grupo com base nas diferenas e talentos de cada um e na valorizao da
contribuio individual para a consecuo de objetivos comuns de um mesmo grupo.
A interao entre colegas de turma, a aprendizagem colaborativa, a solidariedade entre alunos e entre estes e o professor devem ser estimuladas. Os professores, quando buscam obter o apoio dos alunos e propem trabalhos diversificados e em grupo, desenvolvem formas de compartilhamento e difuso dos conhecimentos nas salas de aula.
A formao de turmas tidas como homogneas um dos argumentos de defesa dos
professores, gestores e especialistas em favor da qualidade do ensino, que precisa ser refutado, porque se trata de uma iluso que compromete o ensino e exclui alunos.
A avaliao de carter classificatrio, por meio de notas, provas e outros instrumentos
similares, mantm a repetncia e a excluso nas escolas. A avaliao contnua e qualitativa da aprendizagem, com a participao do aluno, tendo, inclusive, a inteno de avaliar
o ensino oferecido e torn-lo cada vez mais adequado aprendizagem de todos os alunos
conduz a outros resultados. A adoo desse modo de avaliar com base na qualidade do
ensino e da aprendizagem j diminuiria substancialmente o nmero de alunos que so indevidamente avaliados e categorizados como deficientes nas escolas comuns.
Os professores em geral concordam com novas alternativas de se avaliar os processos
de ensino e de aprendizagem e admitem que as turmas so naturalmente heterogneas.
Sentem-se, contudo, inseguros diante da possibilidade de fazer uso dessas alternativas
em sala de aula e inovar as rotinas de trabalho, rompendo com a organizao pedaggica pr-estabelecida.
Ao contrrio do que se pensa e se faz, as prticas escolares inclusivas no implicam um
ensino adaptado para alguns alunos, mas sim um ensino diferente para todos, em que os alunos tenham condies de aprender, segundo suas prprias capacidades, sem discriminaes e adaptaes.
A idia do currculo adaptado est associada excluso na incluso dos alunos que no
conseguem acompanhar o progresso dos demais colegas na aprendizagem. Currculos adaptados e ensino adaptado negam a aprendizagem diferenciada e individualizada. O ensino
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escolar coletivo e deve ser o mesmo para todos, a partir de um nico currculo. o aluno que se adapta ao currculo, quando se admitem e se valorizam as diversas formas e os
diferentes nveis de conhecimento de cada um.
A aprovao e a certificao por terminalidade especfica, como prope a
LDBEN/1996, no faz sentido, quando se entende que a aprendizagem diferenciada de
aluno para aluno, constituindo-se em um processo que no pode obedecer a uma terminalidade prefixada com base na condio intelectual de alguns.
Outra prtica usual nas escolas o ensino dos contedos das reas disciplinares (Matemtica, Lngua Portuguesa, Geografia, Cincias, etc.) como fins em si mesmos e tratados de modo fragmentado nas salas de aulas.
A afirmao da interdisciplinaridade a afirmao, em ltima instncia, da disciplinarizao: s poderemos desenvolver um trabalho interdisciplinar se fizermos
uso de vrias disciplinas. [...] A interdisciplinaridade contribui para minimizar os
efeitos perniciosos da compartimentalizao, mas no significaria, de forma alguma, o avano para um currculo no disciplinar (GALLO, 2002, p. 28-29).
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O multiculturalismo crtico toma como referncia a liberdade e a emancipao e defende que a justia, a democracia e a equidade no so dadas, mas conquistadas. Difere do
multiculturalismo conservador, em que os dominantes buscam assimilar as minorias aos
costumes e tradies da maioria.
Outras prticas educacionais inclusivas que derivam dos propsitos de se ensinar
turma toda, sem discriminaes, por vezes so refutadas pelos professores ou aceitas com
parcimnia, desconfiana e sob condies. Motivos no faltam para que eles se comportem desse modo. Muitos receberam sua prpria formao dentro do modelo conservador,
que foi sendo reforado dentro das escolas.
PARTE II
1. O ATENDIMENTO EDUCACIONAL ESPECIALIZADO - AEE
Uma das inovaes trazidas pela Poltica Nacional de Educao Especial na Perspectiva da Educao Inclusiva (2008) o Atendimento Educacional Especializado - AEE, um
servio da educao especial que "[...] identifica, elabora e organiza recursos pedaggicos
e de acessibilidade, que eliminem as barreiras para a plena participao dos alunos, considerando suas necessidades especficas" (SEESP/MEC, 2008).
O AEE complementa e/ou suplementa a formao do aluno, visando a sua autonomia
na escola e fora dela, constituindo oferta obrigatria pelos sistemas de ensino. realizado,
de preferncia, nas escolas comuns, em um espao fsico denominado Sala de Recursos
Multifuncionais. Portanto, parte integrante do projeto poltico pedaggico da escola.
So atendidos, nas Salas de Recursos Multifuncionais, alunos pblico-alvo da educao especial, conforme estabelecido na Poltica Nacional de Educao Especial na Perspectiva da Educao Inclusiva e no Decreto N.6.571/2008.
l Alunos com deficincia: aqueles [...] que tm impedimentos de longo prazo de
natureza fsica, mental, intelectual ou sensorial, os quais em interao com diversas barreiras, podem obstruir sua participao plena e efetiva na sociedade em
igualdade de condies com as demais pessoas (ONU, 2006).
l Alunos com transtornos globais do desenvolvimento: aqueles que apresentam alteraes qualitativas das interaes sociais recprocas e na comunicao, um repertrio de interesses e atividades restrito, estereotipado e repetitivo. Incluem-se
nesse grupo alunos com autismo, sndromes do espectro do autismo e psicose infantil. (MEC/SEESP, 2008).
l Alunos com altas habilidades/superdotao: aqueles que demonstram potencial elevado
em qualquer uma das seguintes reas, isoladas ou combinadas: intelectual, acadmica,
liderana, psicomotricidade e artes, alm de apresentar grande criatividade, envolvimento na aprendizagem e realizao de tarefas em reas de seu interesse (MEC/SEESP, 2008).
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ao que as especificam.
Para oferecer as melhores condies possveis de insero no processo educativo formal, o AEE ofertado preferencialmente na mesma escola comum em que o aluno estuda. Uma aproximao do ensino comum com a educao especial vai se constituindo
medida que as necessidades de alguns alunos provocam o encontro, a troca de experincias e a busca de condies favorveis ao desempenho escolar desses alunos.
Os professores comuns e os da Educao Especial precisam se envolver para que seus
objetivos especficos de ensino sejam alcanados, compartilhando um trabalho interdisciplinar e colaborativo. As frentes de trabalho de cada professor so distintas. Ao professor
da sala de aula comum atribudo o ensino das reas do conhecimento, e ao professor do
AEE cabe complementar/suplementar a formao do aluno com conhecimentos e recursos especficos que eliminam as barreiras as quais impedem ou limitam sua participao
com autonomia e independncia nas turmas comuns do ensino regular.
As funes do professor de Educao Especial so abertas articulao com as atividades desenvolvidas por professores, coordenadores pedaggicos, supervisores e gestores das
escolas comuns, tendo em vista o benefcio dos alunos e a melhoria da qualidade de ensino.
So eixos privilegiados de articulao:
l a elaborao conjunta de planos de trabalho durante a construo do Projeto
Pedaggico, em que a Educao Especial no um tpico parte da programao escolar;
l o estudo e a identificao do problema pelo qual um aluno encaminhado Educao Especial;
l a discusso dos planos de AEE com todos os membros da equipe escolar;
l o desenvolvimento em parceria de recursos e materiais didticos para o atendimento do aluno em sala de aula e o acompanhamento conjunto da utilizao dos
recursos e do progresso do aluno no processo de aprendizagem;
l a formao continuada dos professores e demais membros da equipe escolar, entremeando tpicos do ensino especial e comum, como condio da melhoria do
atendimento aos alunos em geral e do conhecimento mais detalhado de alguns
alunos em especial, por meio do questionamento das diferenas e do que pode
promover a excluso escolar.
No caso do atendimento educacional especializado - AEE, por exemplo, as dimenses
do INSTITUDO podem ser identificadas na existncia de leis, polticas, decretos, diretrizes curriculares que chegam escola definidas nos documentos oficiais, dando contornos
sistematizao da oferta desse servio na escola comum. Na dimenso do INSTITUINTE, muito pode ser criado nesse sentido: parcerias com setores da comunidade para a implementao de Planos de AEE; organizao dos horrios de oferta do AEE no horrio
oposto ao perodo escolar do aluno; projetos escolares interdisciplinares que incluam a
necessidade da tecnologia assistiva - TA; planejamento para alteraes na acessibilidade
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horrio escolar. O AEE, quando realizado em outra instituio, deve ser acordado com a famlia do aluno, e o transporte, se necessrio, providenciado. Em tal situao, destaca-se, a
articulao com os professores e especialistas de ambas as escolas, para assegurar uma efetiva parceria no processo de desenvolvimento dos alunos.
O PPP prev aes de acompanhamento e articulao entre o trabalho do professor do
AEE e os professores das salas comuns, aes de monitoramento da produo de materiais didticos especializados, bem como recursos necessrios para a confeco destes.
Alm das condies para manter, melhorar e ampliar o espao das salas de recursos multifuncionais, inclui-se no PPP a previso de outros tipos de recursos, equipamentos e suportes que forem indicados pelo professor do AEE ao aluno.
O PPP de uma escola considera, no conjunto dos seus alunos, professores, especialistas, funcionrios e gestores, as necessidades existentes, buscando meios para o atendimento dessa demanda, a partir dos objetivos e metas a serem atingidas. Ao delimitar os
tempos escolares, o PPP insere os calendrios, os horrios de turnos e contraturnos na organizao pedaggica escolar, atendendo s diferentes demandas, de acordo com os espaos e os recursos fsicos, humanos e financeiros de que a escola dispe.
No caso do AEE, por fazer parte desta organizao, o PPP estipular o horrio dos
alunos, oposto ao que freqentam a escola comum e proporcional s necessidades indicadas no plano de AEE; e o horrio do professor, previsto para que possa realizar o atendimento dos alunos, preparar material didtico, receber as famlias dos alunos, os professores da sala comum e os demais profissionais que estejam envolvidos.
Enquanto servio oferecido pela escola ou em parceria com outra escola ou centro de
atendimento especializado, o PPP estabelece formas de avaliar o AEE, de alterar prticas, de
inserir novos objetivos e de definir novas metas visando ao aprimoramento desse servio.
Na operacionalizao do processo de avaliao institucional, caber gesto zelar para que
o AEE no seja descaracterizado das suas funes e para que os alunos no sejam categorizados, discriminados e excludos do processo avaliativo utilizado pela escola.
O PPP define os fundamentos da estrutura escolar e deve ser coerente com os propsitos de uma educao que acolhe as diferenas e, sendo assim, no poder manter seu
carter excludente e prprio das escolas dos diferentes.
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Foto 1 - Mostra uma sala de recursos multifuncional e a professora ensinando Lngua Portuguesa escrita
para crianas com surdez. Esse ambiente apresenta recursos visuais fixados na parede.
Os planos de AEE resultam das escolhas do professor quanto aos recursos, equipamentos, apoios mais adequados para que possam eliminar as barreiras que impedem o aluno
de ter acesso ao que lhe ensinado na sua turma da escola comum, garantindo-lhe a participao no processo escolar e na vida social em geral, segundo suas capacidades. Esse atendimento tem funes prprias do ensino especial, as quais no se destinam a substituir o
ensino comum e nem mesmo a fazer adaptaes aos currculos, s avaliaes de desempenho e a outros. importante salientar que o AEE no se confunde com reforo escolar.
O professor de AEE acompanha a trajetria acadmica de seus alunos, no ensino regular, para atuar com autonomia na escola e em outros espaos de sua vida social. Para tanto, imprescindvel uma articulao entre o professor de AEE e os do ensino comum.
Na perspectiva da incluso escolar, o professor da Educao Especial no mais um
especialista em uma rea especfica, suas atividades desenvolvem-se, preferencialmente,
nas escolas comuns, cabendo-lhes, no atendimento educacional especializado aos alunos,
pblico-alvo da educao especial, as seguintes atribuies:
a) identificar, elaborar, produzir e organizar servios, recursos pedaggicos, de acessibilidade e estratgias, considerando as necessidades especficas dos alunos de forma a
construir um plano de atuao para elimin-las (MEC/SEESP, 2009).
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Foto 2 - Mostra equipamentos e materiais pedaggicos para alunos com deficincia visual.
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Foto 3 - Mostra um aluno com deficincia visual, utilizando os recursos da informtica acessvel.
c) Produzir materiais tais como textos transcritos, materiais didtico-pedaggicos adequados, textos ampliados, gravados, como, tambm, poder indicar a utilizao de
softwares e outros recursos tecnolgicos disponveis.
Foto 4 - Mostra uma aluna com paralisia cerebral em sala de aula comum, fazendo uso da prancha de comunicao alternativa.
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Foto 5 - Exibe materiais produzidos com papel carto para o ensino de LIBRAS. Cada imagem acompanhada do sinal de Libras e da palavra em Lngua Portuguesa.
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g) Ensinar e usar recursos de Tecnologia Assistiva, tais como: as tecnologias da informao e comunicao, a comunicao alternativa e aumentativa, a informtica acessvel, o
soroban, os recursos pticos e no pticos, os softwares especficos, os cdigos e linguagens, as atividades de orientao e mobilidade (MEC/SEESP, 2009).
h) Promover atividades e espaos de participao da famlia e a interface com os servios
de sade, assistncia social e outros (MEC/SEESP, 2009). O papel do professor do AEE
no deve ser confundido com o papel dos profissionais do atendimento clnico, embora
suas atribuies possam ter articulaes com profissionais das reas da Medicina, Psicologia, Fisioterapia, Fonoaudiologia e outras afins. Tambm estabelece interlocues com
os profissionais da arquitetura, engenharia, informtica.
No decorrer da elaborao e desenvolvimento dos planos de atendimento para cada
aluno, o professor de AEE se apropria de novos contedos e recursos que ampliam seu
conhecimento para a atuao na Sala de Recursos Multifuncional.
So contedos do AEE: Lngua Brasileira de Sinais - LIBRAS e LIBRAS ttil; Alfabeto
digital; Tadoma; Lngua Portuguesa na modalidade escrita; Sistema Braille; Orientao e
mobilidade; Informtica acessvel; Sorob (baco); Estimulao visual; Comunicao alternativa e aumentativa - CAA; Desenvolvimento de processos educativos que favoream
a atividade cognitiva.
So recursos do AEE: Materiais didticos e pedaggicos acessveis (livros, desenhos,
mapas, grficos e jogos tteis, em LIBRAS, em Braille, em caracter ampliado, com contraste visual, imagticos, digitais, entre outros); Tecnologias de informao e de comunicao
(TICS) acessveis (mouses e acionadores, teclados com colmias, sintetizadores de voz, linha Braille, entre outros); e Recursos pticos; pranchas de CAA, engrossadores de lpis,
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ponteira de cabea, plano inclinado, tesouras acessveis, quadro magntico com letras
imantadas, entre outros.
O desenvolvimento dos processos de ensino e de aprendizagem favorecido pela participao da famlia dos alunos. Para elaborar e realizar os Planos de AEE, o professor necessita dessa parceria em todos os momentos. Reunies, visitas e entrevistas fazem parte
das etapas pelas quais os professores de AEE estabelecem contatos com as famlias de
seus alunos, colhendo informaes, repassando outras e estabelecendo laos de cooperao e de compromissos.
As parcerias intersetoriais e com a comunidade onde a escola est inserida esto entre
as prioridades do Projeto Poltico Pedaggico, pois a educao no apenas uma rea restrita aos rgos do sistema educacional. Elas aparecem nas aes integradas da escola
com todos os segmentos da sociedade civil e da sociedade poltica dos Municpios e Estados com as escolas.
Indicadores importantes das parcerias intersetoriais so as aes desenvolvidas entre
as escolas e as Secretarias de Educao, de Sade, Poder Executivo, Poder Legislativo, Poder Judicirio, Ministrio Pblico, instituies, empresas e demais segmentos sociais. O
PPP, ao propor essas parcerias, est consubstanciado em uma viso de complementao
e de alinhamento da educao escolar com outras instituies sociais.
No caso do AEE, faz parte do seu Plano a previso, desenvolvimento e avaliao de
aes sincronizadas com a Sade, Assistncia Social, Esporte, Cultura e demais segmentos. As parcerias fortalecem esse Plano, sem correr o risco de perder o foco no AEE, na medida em que a participao de outros atores amplia o carter interdisciplinar do servio.
2.1.2. A FORMAO DE PROFESSORES PARA O AEE
Para atuar no AEE, os professores devem ter formao especfica para este exerccio,
que atenda aos objetivos da educao especial na perspectiva da educao inclusiva. Nos
cursos de formao continuada, de aperfeioamento ou de especializao, indicados para essa formao, os professores atualizaro e ampliaro seus conhecimentos em contedos especficos do AEE, para melhor atender a seus alunos.
A formao de professores consiste em um dos objetivos do PPP. Um dos seus aspectos
fundamentais a preocupao com a aprendizagem permanente de professores, demais
profissionais que atuam na escola e tambm dos pais e da comunidade onde a escola se
insere. Neste documento, apresentam-se as aes de formao, incluindo os aspectos ligados ao estudo das necessidades especficas dos alunos com deficincia, transtornos globais
de desenvolvimento e altas habilidades/superdotao. Este estudo perpassa o cotidiano da
escola e no exclusivo dos professores que atuam no AEE.
gesto escolar compete implementar aes que garantam a formao das pessoas envolvidas, direta ou indiretamente, nas unidades de ensino. Ela pode se dar por meio de
palestras informativas e formaes em nvel de aperfeioamento e especializao para os
professores que atuam ou atuaro no AEE.
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As palestras informativas devem envolver o maior nmero de pessoas possvel: professores do ensino comum e do AEE, pais, autoridades educacionais. De carter mais amplo, essas palestras tm por objetivo esclarecer o que o AEE, como ele est sendo realizado e qual a poltica que o fundamenta, alm de tirar dvidas sobre este servio e promover aes conjuntas para fazer encaminhamentos, quando necessrios.
Para a formao em nvel de aperfeioamento e especializao, a proposta que sejam
realizadas aes de formao fundamentadas em metodologias ativas de aprendizagem,
tais como Estudos de Casos, Aprendizagem Baseada em Problemas (ABP) ou Problem Based Learning (PBL), Aprendizagem Baseada em Casos (ABC), Trabalhos com Projetos,
Aprendizagem Colaborativa em Rede (ACR), entre outras.
Essas metodologias trazem novas formas de produo e organizao do conhecimento e colocam o aprendiz no centro do processo educativo, dando-lhe autonomia e responsabilidade pela sua aprendizagem por meio da identificao e anlise dos problemas e da
capacidade para formular questes e buscar informaes para responder a estas questes,
ampliando conhecimentos.
Tradicionalmente os cursos de formao continuada so centrados nos contedos,
classificados de acordo com o critrio de pertencimento a uma especificidade, tendo sua
organizao curricular pautada num perfil "ideal" de aluno que se deseja formar. Estes
modelos de formao esto sendo cada vez mais questionados no contexto educacional e
algumas metodologias comeam a surgir com a finalidade de romper com esta organizao e determinismo. Tais metodologias rompem com o modelo determinista de formao,
considerando as diferenas entre os estudantes e apresentando uma nova perspectiva de
organizao curricular.
Zabala (1995) defende uma perspectiva de organizao curricular globalizadora, na
qual os contedos de aprendizagem e as unidades temticas do currculo so relevantes em funo de sua capacidade de compreender uma realidade global. Para Hernandez (1998), o conceito de conhecimento global e relacional permite superar o sentido da
mera acumulao de saberes em torno de um tema. Ele prope estabelecer um processo no qual o tema ou problema abordado seja o ponto de referncia para onde confluem os conhecimentos.
neste contexto que surgem as metodologias ativas de aprendizagem. Elas requerem
uma mudana de atitude do docente. Uma delas refere-se flexibilidade diante das questes que surgiro e dos conhecimentos que se construiro durante o desenvolvimento dos
trabalhos. Este processo permite aos professores e aos alunos aprenderem a explicar as
relaes estabelecidas a partir de informaes obtidas sobre determinado assunto e demonstra respeito s diferentes formas e procedimentos de organizao do conhecimento.
Essas propostas colocam o aprendiz como protagonista do processo de ensino e
aprendizagem e agrega valor educativo aos contedos da formao. Os contedos no
se tornam finalidade, mas os meios de ensino. As metodologias ativas de aprendizagem tm como caracterstica o fato de se desenvolverem em pequenos grupos e de apresentarem problemas contextualizados. Trata-se de um processo ativo, cooperativo, inte29
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grado e interdisciplinar. Estimula o aprendiz a desenvolver os trabalhos em equipe, ouvir outras opinies, a considerar o contexto ao elaborar as propostas das solues, tornando-o consciente do que ele sabe e do que precisa aprender. Motiva-o a buscar as informaes relevantes, considerando que cada problema um problema e que no existem receitas para solucion-los.
Entre as diversas metodologias, a Aprendizagem Colaborativa em Redes - ACR,
construda a partir da metodologia de Aprendizagem Baseada em Problemas, foi desenvolvida para um programa de formao continuada a distncia de professores de
AEE. Seu foco a aprendizagem colaborativa, o trabalho em equipe, contextualizado na
realidade do aprendiz.
A ACR composta de etapas que incluem trabalhos individuais e coletivos. As etapas
compreendem a apresentao, a descrio e a discusso do problema; pesquisas em fontes bibliogrficas para favorecer a compreenso do problema; apresentao de propostas
de solues para o problema em foco; elaborao do plano de atendimento; socializao;
re-elaborao da soluo do problema e do plano de atendimento; avaliao.
A proposta de formao ACR prepara o professor para perceber a singularidade de cada caso e atuar frente a eles. Nesse sentido, a formao no termina com o curso, visto
que a atuao do professor requer estudo e reflexes diante de cada novo desafio. Finalizada a formao, importante que os professores constituam redes sociais para dar continuidade aos estudos, estudar casos, dirimir dvidas e socializar os conhecimentos adquiridos a partir da prtica cotidiana. Para contribuir com estas aes, a internet disponibiliza vrias ferramentas de livre acesso que podem ser utilizadas pelos professores.
As tecnologias de informao e comunicao - TICs, em especial as tecnologias Web
2.0, possibilitam aos usurios o acesso s informaes de forma rpida e constante. Elas
permitem a participao ativa do usurio na grande rede de computadores e invertem o
papel de usurio consumidor para usurio produtor de conhecimento, de agente passivo
para agente ativo, o que pode ampliar as possibilidades dos programas de formao pautados em metodologias ativas de aprendizagem.
Estas e outras ferramentas possibilitam viabilizar a construo coletiva do conhecimento em torno das prticas de incluso e, o mais importante, socializar estas prticas e
fazer delas um objeto de pesquisa.
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PARTE III
1. SALAS DE RECURSOS MULTIFUNCIONAIS
As Salas de Recursos Multifuncionais so espaos localizados nas escolas de educao bsica, onde se realiza o Atendimento Educacional Especializado - AEE. Essas salas so organizadas com mobilirios, materiais didticos e pedaggicos, recursos de acessibilidade e
equipamentos especficos para o atendimento aos alunos pblico alvo da educao especial,
em turno contrrio escolarizao.
O Ministrio da Educao, com o objetivo de apoiar as redes pblicas de ensino na organizao e na oferta do AEE e contribuir com o fortalecimento do processo de incluso
educacional nas classes comuns de ensino, instituiu o Programa de Implantao de Salas
de Recursos Multifuncionais, por meio da Portaria N. 13, de 24 de abril de 2007.
Nesse processo, o Programa atende a demanda das escolas pblicas que possuem matrculas de alunos com deficincia, transtornos globais do desenvolvimento ou superdotados/altas habilidades, disponibilizando as salas de recursos multifuncionais, Tipo I e
Tipo II. Para tanto, necessrio que o gestor do municpio, do estado ou do Distrito Federal garanta professor para o AEE, bem como o espao para a sua implantao.
As Salas de Recursos Multifuncionais Tipo I so constitudas de microcomputadores, monitores, fones de ouvido e microfones, scanner, impressora laser, teclado e colmia, mouse e acionador
de presso, laptop, materiais e jogos pedaggicos acessveis, software para comunicao alternativa,
lupas manuais e lupa eletrnica, plano inclinado, mesas, cadeiras, armrio, quadro melannico.
Foto 7 - Mostra um aluno com deficincia fsica utilizando vocalizador em sala de aula comum.
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As Salas de Recursos Multifuncionais Tipo II so constitudas dos recursos da sala Tipo I, acrescidos de outros recursos especficos para o atendimento de alunos com cegueira, tais como impressora Braille, mquina de datilografia Braille, reglete de mesa, puno,
soroban, guia de assinatura, globo terrestre acessvel, kit de desenho geomtrico acessvel, calculadora sonora, software para produo de desenhos grficos e tteis.
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Foto 9 - Mostra o jogo acessvel cara a cara, feito de borracha recortada em retngulos.
b) Maquete da planta baixa: Uma maquete de planta baixa pode ser confeccionada com
diferentes materiais, como o papel carto, o papel camura e outros. Esse material proporciona a percepo do ambiente, a orientao espacial e a mobilidade.
Foto 10 - Mostra maquete da planta baixa de uma escola da rede pblica de ensino. A maquete foi feita com
material simples, como o papel carto e o papel camura. Ela est sobre uma mesa. Trs pessoas esto sentadas e uma delas tateia a maquete.
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c) Mquina Braille
Foto 11 - Mostra a professora do AEE ensinando o aluno com cegueira a usar a mquina de datilografia Braille.
d) Jogo da velha e domin: Estes jogos so constitudos de peas e tabuleiro em diferentes materiais, texturas, cores e formas geomtricas que permitem acessibilidade para alunos com cegueira ou com baixa viso.
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Foto 13 - Mostra um teclado com colmia para uso do aluno com dificuldades motoras.
f) Mouse e acionador de presso: O acionador de presso, conectado ao mouse, utilizado por alunos com deficincia fsica. Por exemplo, em casos em que os alunos apresentam amputao de braos, o acionador poder ser ativado com o queixo ou, se o aluno
apresenta dificuldades motoras nas mos, o acionador poder ser ativado com o movimento do cotovelo.
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g) Aranha-mola: O recurso da tecnologia assistiva denominado Aranha-mola produzido com um arame revestido, onde os dedos e a caneta so encaixados. O objetivo deste
recurso estabilizar ou auxiliar nos movimentos de pessoas com deficincia fsica nas atividades em que utilizam lpis, caneta ou pincel.
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Consideraes Finais
A garantia de acesso, participao e aprendizagem de todos os alunos nas escolas contribui para a construo de uma nova cultura de valorizao das diferenas. Este fascculo destacou em seus tpicos a importncia de se rever a organizao pedaggica e administrativa das escolas para que estas possam tornar-se espaos inclusivos.
Do ponto de vista da escola comum, ressaltou-se o papel do Projeto Poltico Pedaggico como instrumento orientador desses espaos e a participao e comprometimento
dos professores na elaborao e execuo desse Projeto. Quanto Educao Especial, reiteramos a necessidade de esta modalidade de ensino ser parte integrante do PPP, para
que seus servios possam ser implementados na perspectiva da educao inclusiva, como
prev a Poltica Nacional da Educao Especial.
O entrelaamento dos servios de Educao Especial, entre os quais o Atendimento
Educacional Especializado, conjuga igualdade e diferenas como valores indissociveis e
como condio de acolher a todos nas escolas. As aes para consolidao do AEE exigem
firmeza e envolvimento de todos os que esto se empenhando para que as escolas se tornem ambientes educacionais plenamente inclusivos.
Nessa caminhada em favor de uma escola para todos, a educao especial brasileira
tem tomado decises e iniciativas que surpreendem pela ousadia de suas propostas e coerncia de seus posicionamentos com o que nossa Constituio de 1988 prescreve como
direito educao.
A possibilidade de inventar o cotidiano (CERTEAU, 1994) tem sido a sada adotada
pelos que colocam sua capacidade criadora para inovar, romper velhos acordos, resistncias e lugares eternizados na educao. a determinao e um forte compromisso com a
melhoria da qualidade da educao brasileira que est subjacente a todas essas mudanas que esto propostas pela Poltica atual da Educao Especial.
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Anexos
Autores
Adriana Lima Verde
Jean Robert Poulin
Rita Vieira de Figueiredo
ANEXO I - ETAPAS DE UM ESTUDO DE CASO
Neste anexo, apresentamos as etapas de um estudo de um caso, partindo da Proposio do Caso elaborao do Plano de AEE.
Para realizar esse estudo e elaborar o Plano de AEE desse aluno, o professor do AEE
segue as etapas:
Etapa 1: Proposio do caso (ver anexo II - Roteiro para Proposio do caso)
O professor do AEE:
l Ouve as razes que motivaram o encaminhamento do aluno para o Atendimento
Educacional Especializado;
l Anota a queixa trazida pelo professor do aluno, pelo prprio aluno e pela famlia;
l Faz observao na sala de aula do aluno para avaliar sua interao com os colegas, com a professora e com a demanda pedaggica em sala de aula, alm da organizao e gesto da classe pela professora de sala de aula.
l Observa o aluno nos demais espaos da escola, recreio, biblioteca, refeitrio e outros.
l Realiza entrevista com a professora do aluno e com a famlia.
l Faz avaliao do aluno na Sala de Recurso Multifuncionais.
Etapa 2: Anlise e clarificao do problema
Nesta etapa, o professor do AEE deve identificar:
l O tipo do problema: cognitivo, de linguagem; de contexto (ambiente escolar, familiar e cultural); de sade e desenvolvimento fsico; afetivo; social; de aprendizagem.
l A origem do problema: se da escola; da sala de aula comum; da relao
com o professor; relacionado famlia; de material pedaggico; de aprendizagem; de afetividade e sociabilidade; de cognio; de comunicao; de locomoo, outros.
l O professor se pergunta, ainda, quem so as pessoas envolvidas no problema.
l Para responder a estas questes, necessrio fazer relaes entre as informaes
coletadas sobre as caractersticas do aluno e do seu meio e da relao entre os
dois, apoiando-se sobre diferentes aspectos, destacando os pontos fortes e as di42
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ficuldades referentes a: desenvolvimento e funcionamento cognitivo; linguagem; ambiente: escolar (colegas e professores, ambiente na turma, gesto da classe, abordagens pedaggicas, avaliao das aprendizagens);
l familiar ( caractersticas da famlia e do ambiente social);
l aprendizagens escolares;
l estilos e ritmos de aprendizagem;
l desenvolvimento afetivo-social e interaes sociais;
l comportamentos e atitudes do aluno em situao de aprendizagem (centrado na
tarefa, respeito pela tarefa); desenvolvimento psicomotor e sade.
As observaes em sala de aula, as trocas com o aluno, com o professor responsvel
pela sala, entrevista com os pais e avaliao do aluno na sala de recursos multifuncionais
so relacionadas entre si, para que o professor compreenda melhor as causas do problema do aluno, no mbito do AEE.
Nesta etapa, o professor do AEE pode necessitar de fazer pesquisa bibliogrfica para
enriquecer seus conhecimentos sobre a problemtica do aluno.
Etapa 3: Estudo e identificao do problema
Nesta etapa, o professor j capaz de identificar o tipo e a natureza do problema, a
partir das informaes obtidas com o aluno, por meio de avaliao efetuada na Sala de
Recursos Multifuncionais e no meio escolar e familiar na etapa 1. Ele analisa o conjunto
dos dados e as relaes entre eles, estabelecidas na etapa 2. O professor estuda o que provoca a situao problemtica vivida por seu aluno. Nesse momento, o professor formula suas hipteses sobre a natureza do problema.
Se a situao for complexa a ponto de dificultar a elaborao de uma hiptese explicativa satisfatria, ento o professor deve aprofundar sua pesquisa em busca de elementos
que possam esclarecer melhor a situao-problema do aluno. Esta busca de informao
poder requerer uma avaliao mais precisa em diferentes aspectos.
O professor avalia se os conhecimentos de que dispe so suficientes para entender o
problema e prope uma hiptese para solucionar o problema. Em caso afirmativo, ele deve escrever suas concluses sobre os fatores que podem provocar os comportamentos que
impedem o desenvolvimento de uma aprendizagem de qualidade.
O professor deve indicar os aspectos que considera positivos no aluno ou em seu ambiente, os quais podem favorecer a aprendizagem e a interao dele na classe.
Etapa 4: Soluo do problema
Aps a construo de uma hiptese explicativa, o professor inicia o processo de soluo do problema. O professor questiona: que recursos humanos e materiais so necessrios para atender ao problema? Onde encontr-los? Eles esto disponveis na sua co43
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munidade? Quais os parceiros e colaboradores que podem contribuir? Onde encontrlos? Que potencialidades do aluno e do seu meio social e familiar podem ajudar na soluo do problema?
Nesta etapa, o professor do AEE levanta possibilidades que podem facilitar a elaborao e enriquecer o seu plano de Atendimento Educacional Especializado.
Etapa 5: Elaborao do plano de AEE (ver anexo III - Roteiro para plano de Atendimento Educacional Especializado)
Para elaborao do plano de Atendimento Educacional Especializado o professor deve definir com clareza os objetivos a serem alcanados tanto na sala de recursos multifuncionais quanto na sala de aula.
Ele prope aes em parceria com o professor da sala de aula e planeja atividades a serem desenvolvidas na sala de recursos multifuncionais. Alm disso, ele estabelece o perodo para o desenvolvimento do plano e os resultados esperados.
Aps a elaborao do Plano de AEE, o professor avalia se este coerente com a soluo proposta para o problema, se exeqvel na sua realidade e se os conhecimentos
aprendidos foram suficientes para a sua elaborao. O professor deve, periodicamente,
reavaliar o Plano de AEE, verificando se ele est surtindo os efeitos esperados e se precisa de ajustamentos.
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ficincia do aluno, ou dados clnicos a seu respeito. Ele dever conhecer e descrever o
contexto educacional ao qual est inserido o aluno, abordando suas dificuldades, habilidades, desejos, preferncias, entre outras questes relacionadas ao seu cotidiano escolar.
A coleta de dados para a descrio do caso pode ser feita por meio de observaes diretas, entrevistas, gravaes, avaliao escrita, anlise de documentos, pareceres pedaggicos e clnicos, entre outros. Esse material tambm importante para a 2. Etapa do estudo de caso: anlise e clarificao do problema.
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l Como esse aluno do ponto de vista social, afetivo, cognitivo, motor, familiar
e outros?
l Qual a avaliao que o professor de sala de aula faz sobre o desempenho escolar
desse aluno?
l Quais as preocupaes apontadas pelo professor de sala de aula e quais os apoios que ele sugere para que o aluno atinja os objetivos educacionais traados para
sua turma?
l Como a comunidade escolar percebe a interao do aluno com seus colegas de turma?
l Quais as expectativas escolares do professor em relao a esse aluno?
l Quais so as principais habilidades e potencialidades do aluno, segundo os professores?
l Qual o motivo que levou o professor de sala de aula solicitar os servios do AEE
para esse aluno?
l A escola dispe de recursos de acessibilidade para o aluno, tais como: mobilirio,
materiais pedaggicos, informtica acessvel, outros? Quais os recursos humanos
e materiais de que a escola no dispe e que so necessrios para esse aluno?
l Quem avaliou os recursos utilizados por esse aluno? Eles atendem s suas necessidades?
l Como o envolvimento afetivo, social da turma com o aluno?
l Qual a opinio da escola (equipe pedaggica, diretor, professores, colegas de
turma) sobre seu desenvolvimento escolar?
D. Informaes coletadas da/sobre a famlia:
l Qual a opinio da famlia sobre a vida escolar do aluno?
l A famlia se envolve com a escola? Participa de reunies, de comemoraes entre
outras atividades da escola?
l Tem conscincia dos direitos de seu filho educao inclusiva? Exige a garantia
de seus direitos?
l A famlia identifica habilidades, necessidades e dificuldades na vida pessoal e escolar do aluno? Quais?
l Quais as expectativas da famlia com relao ao desenvolvimento e escolarizao
de seu filho?
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2. Organizao do atendimento:
l Perodo de atendimento: de (ms) ... a(ms) ...
l Freqncia (nmero de vezes por semana para atendimento ao aluno): _____________
l Tempo de atendimento (em horas ou minutos): __________________________________
l Composio do atendimento: ( ) individual ( ) coletivo
l Outros: _____________________________________________________________________
3. Atividades a serem desenvolvidas no atendimento ao aluno: Consulte os fascculos
desta coletnea para selecionar atividades relativas aos objetivos do Plano de AEE.
4. Seleo de materiais a serem produzidos para o aluno.
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5. Adequaes de materiais: liste os materiais que necessitem de adequaes para atender s necessidades do aluno (por exemplo: engrossadores de lpis, papel com pautas espaadas e outros).
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6. Seleo de materiais e equipamentos que necessitam ser adquiridos: liste os recursos
materiais que precisam ser encaminhados para compra e /ou que j existem na sala de recursos multifuncionais.
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7. Tipos de parcerias necessrias para aprimoramento do atendimento e da produo de materiais: terapeuta ocupacional para criar uma tesoura adaptada, marceneiro para execut-la,
costureira para fazer uma cala com enchimento para trabalhar com a criana e outros.
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8. Profissionais da escola que recebero orientao do professor de AEE sobre servios e
recursos oferecidos ao aluno:
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