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Nomina
Presentado por:
Fabin Cruz romero (467580)
Gustavo Andrs Galindo (460845)
Uniminuto
Administracin Financiera
Bogot
2015
5.
6.
Rta:
Elaboracin de una carta de flujo de trabajo
Clculo de los datos predeterminados
Fijacin de los centros de costos
Confrontacin de los costos predeterminados con los reales
7.
8.
9.
los
Rta:
Mtodo del Krdex al estndar: Cargar a la cuenta de inventarios de
materiales la compra, a los precios estndar con los reales, para as
analizar ms rpidamente las causas que han generado diferencias, las
cuales sern expresadas mediante una cuenta de variacin de precio de
material.
Mtodo de Krdex al real: Cargar la cuenta inventario de mercancas
los precios reales sin variaciones que se presenten, pero posteriormente
en el uso de materiales deber aparecer dichas variaciones de precio y
cantidad. Con el uso de este mtodo se pierde algo de la eficiencia en el
control de la produccin ya que es necesario utilizar los materiales para
poder observar la variacin en el precio.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
que
dan
origen
las
Rta:
17.
18.
19.
las
horas
VT = (Tr - Te) x Se
VT = variacin salario
Tr = tiempo real
Te = tiempo estimado
Se = sueldo estndar
La diferencia entre la tarifa salarial real por hora y la tarifa salarial
estndar por hora genera la variacin del precio por hora de la mano
de obra directa; cuando se multiplica por las horas reales de mano
de obra directa trabajadas, el resultado es la variacin total del
precio de la mano de obra directa.
22.
responsabilidades
produccin.
23.
medida
que
ocurren
los
cambios
en
la
24.
CIFP
NOP
25.
26.
que
dan
origen
las
27.
28.
VP
= variacin de presupuesto
CIFPNE =costos indirectos presupuestados expresados en el nivel
estndar de produccin
Cul es la causa principal de que ocurra la variacin de
capacidad?
Rta:
Rta:
El mtodo de tres variaciones consiste en subdividir la variacin de
presupuesto en otras dos: la variacin de precio (o de costo) y la
variacin de eficiencia.
En el anlisis de las tres variaciones, los cosos indirectos de fabricacin
se aplican a la produccin de la misma manera: la tasa estndar de
costos indirectos multiplicada por el nmero de horas estndar. Por lo
tanto, la variacin neta de los costos indirectos entre los costos
indirectos asignados y los costos indirectos realmente incurridos son
iguales, bajo el mtodo de las tres variaciones, se producen las
siguientes variaciones:
a) Variacin de gasto.
b) Variacin de eficiencia.
c) Variacin de volumen o capacidad.
El principal valor del mtodo de las tres variaciones para el anlisis de
los costos indirectos se origina al aislar la variacin de eficiencia y basar
la asignacin de presupuesto en las horas reales en lugar de hacerlo en
horas estndar. Sin embargo, no puede afirmarse con toda certidumbre
que el mtodo de las tres variaciones realmente introduzca precisin
adicional en el anlisis de los costos indirectos. La variacin de la
eficiencia se basa en la suposicin de que ocurre una prdida real en uso
de las instalaciones fijas posicin de que ocurre una prdida real en el
uso de las instalaciones fijas como consecuencia de la deficiencia en el
trabajo, lo cual solo ocurrir bajo las raras circunstancias en las que una
planta opera al mximo su capacidad.
NOMINA
NOMBRE
SUELDO
BASICO
DIAS
TRAB
DEVENGADO
BASICO
RECARGO
NOCTURNO
H EXTRAS
DIURNAS
HORAS
EXTRAS
DOMINICALES
NOCTURNAS
HORAS
EXTRA
H. EXTRAS
DOMINICALES NOCTURNAS
DIURNAS
JUAN ESPINOSA
$
980.000,00
30
$ 980.000,00
$ 25.518,00
10.207,00
97.992,00
$ 21.436,00
MARIA LINANES
615.000,00
30
$ 615.000,00
$ 35.227,00
51.240,00
20.496,00
$ 17.934,00
900.000,00
30
$ 900.000,00
22
$ 392.333,00
15
$ 950.000,00
30
$ 850.000,00
30
$ 700.000,00
JUAN PEA
MARIA TERESA
GONZALEZ
GUILLERMO PEREZ
LEONARDO GOMEZ
LUIS IGNACIO
PEDRAZA
$
535.600,00
$
1.900.000,00
$
850.000,00
$
700.000,00
$
120.0
$ 245.000,00
DEDUCCIONES
TOTAL
DEDUCCION
RT.
FTE
NETO A
PAGAR
SALUD
PENSION
$ 45.402,00
$ 45.402,00
90.804,00
1.118.259
$ 29.595,00
$ 29.595,00
59.190,00
754.707
$ 40.800,00
$ 40.800,00
81.600,00
1.012.400
$
16.482,00
$
47.657,00
$
34.000,00
$
38.383,00
$
16.482,00
$
47.657,00
$
34.000,00
$
38.383,00
0
0
0
0
$
32.964,00
$
95.314,00
$
68.000,00
$
76.766,00
COM
433.369
1.096.124
856.000
882.817
19.790,00
221.648,00
14.583,00