Nota Semanal #38

16 de octubre de 2015
Nota Semanal N 38
Nota Informativa del Programa Monetario

Octubre de 2015
Operaciones del sector pblico no financiero

Setiembre de 2015
Encuesta de Expectativas Macroeconmicas

Setiembre de 2015
Balanza Comercial
Agosto de 2015
Cuentas del Banco Central de Reserva del Per

Tasas de inters y tipo de cambio

Estado de Situacin Financiera del BCRP

Agosto de 2015
Circulares del BCRP

Setiembre de 2015
Lo invitamos a usar la
versin electrnica de
la Nota Semanal en:
http://www.bcrp.gob.pe/publicaciones/nota-semanal.html
BANCO CENTRA L DE RESERVA DEL PER

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Produccin / Production
Cuadro 62
Cuadro 63
Cuadro
Cuadro
Cuadro
Cuadro
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Cuadro 68
Cuadro 69
Producto bruto interno y demanda interna (variaciones porcentuales anualizadas) /

Gross domestic product and domestic demand (annual growth rates)
Producto bruto interno y demanda interna (Ao base 2007) /
Gross domestic product and domestic demand (Base: year 2007)
Produccin agropecuaria / Agriculture and livestock production
Produccin pesquera / Fishing production
Produccin minera e hidrocarburos / Mining and fuel production
Produccin manufacturera (variaciones porcentuales) /
Manufacturing production (percentage changes)
Produccin manufacturera (ndice base = 2007) /
Manufacturing production (index 2007=100)
Indicadores indirectos de tasa de utilizacin de la capacidad instalada del sector
manufacturero / Rate of capital use of the manufacturing sector: Indirect indicators
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Remuneraciones y Empleo / Salaries, wages and employment

Cuadro 70
Cuadro 71
Cuadro 72
Cuadro 73
Remuneraciones / Salaries and wages

ndices de empleo / Employment indexes
ndices de empleo urbano de principales ciudades en empresas de 10 y ms trabajadores /
Main cities urban employment indexes for firms with 10 or more employees
Empleo Mensual en Lima Metropolitana / Monthly Employment in Metropolitan Lima
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73
Sector Pblico / Public Sector

Cuadro 74:
Cuadro 74A:
Cuadro 75:
Cuadro 75A:
Cuadro 76:
Cuadro 76A:
Cuadro 77:
Cuadro 77A:
Cuadro 78:
Cuadro 79:
Cuadro 80:
Operaciones del Sector Pblico No Financiero (Millones de nuevos soles) /

Operations of the Non Financial Public Sector (Millions of nuevos soles)
Operaciones del Gobierno Central (Millones de Nuevos Soles) /
Central Government operations (Millions of Nuevos Soles)
Operaciones del Sector Pblico No Financiero (Millones de nuevos soles de 2007) /
Operations of the Non Financial Public Sector (Millions of nuevos soles of 2007)
Operaciones del Gobierno Central en trminos reales (Millones de Nuevos Soles de 2007) /
Central Government operations in real terms (Millions of Nuevos Soles of 2007)
Ingresos corrientes del Gobierno General (Millones de nuevos soles) /
General Government current revenues (Millions of nuevos soles)
Ingresos corrientes del Gobierno Central (Millones de Nuevos Soles) /
Central Government current revenues (Millions of Nuevos Soles)
Ingresos corrientes del Gobierno General (Millones de nuevos soles de 2007) /
General Government current revenues (Millions of nuevos soles of 2007)
Ingresos corrientes del Gobierno Central en trminos reales (Millones de Nuevos Soles de 2007) /
Central Government current revenues in real terms (Millions of Nuevos Soles of 2007)
Flujo de caja del Tesoro Pblico /
Public Treasury cash flow
Gastos no financieros del Gobierno General (Millones de nuevos soles) /
Non-financial expenditures of the General Government (Millions of Nuevos Soles)
Gastos no financieros del Gobierno General (Millones de nuevos soles de 2007) /
Non-financial expenditures of the General Government (Millions of Nuevos Soles of 2007)
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Estadsticas trimestrales / Quarterly statistics

Producto bruto interno / Gross domestic product
Cuadro 81
Cuadro 82
Cuadro 83
Cuadro 84
Cuadro 85
Cuadro 86
Flujos macroeconmicos / Macroeconomic indicators

Producto bruto interno (variaciones porcentuales anualizadas) /
Gross domestic product (annual growth rates)
Producto bruto interno (ndice base = 2007) /
Gross domestic product (index 2007=100)
Producto bruto interno por tipo de gasto (variaciones porcentuales anualizadas y millones
de nuevos soles a precios de 2007) / Gross domestic product by type of expenditure
(annual growth rates and millions of nuevos soles of 2007)
Producto bruto interno por tipo de gasto (millones de nuevos soles y como porcentaje del PBI) /
Gross domestic product by type of expenditure (millions of nuevos soles and as percentage of GDP)
Ingreso nacional disponible (variaciones porcentuales anualizadas y millones
de nuevos soles a precios de 2007) /
Disposable national income (annual growth rates and millions of nuevos soles of 2007)
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Balanza de Pagos / Balance of payments

Cuadro
Cuadro
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Cuadro
Cuadro
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Balanza de pagos (millones de US dlares) / Balance of payments (millions of US dollars)

Balanza de pagos (porcentaje del PBI) / Balance of payments (percentage of GDP)
Balanza comercial / Trade balance
Exportaciones por grupo de productos / Exports
Exportaciones de productos tradicionales / Traditional exports
Exportaciones de productos no tradicionales / Non-traditional exports
Importaciones segn uso o destino econmico / Imports
Servicios / Services
Renta de factores / Investment income
Cuenta financiera del sector privado / Private sector long-term capital flows
Cuenta financiera del sector pblico / Public sector financial account
Cuenta financiera de capitales de corto plazo / Short-term capital flows
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Cuadro 99
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Cuadro 100
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Cuadro 101
Cuadro 102
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Cuadro 103
103
Cuadro 104
Cuadro 104A
Cuadro 104B
Cuadro 105
Cuadro 105A
Cuadro 105B
Cuadro 106
Cuadro 106A
Cuadro 107
Cuadro 107A
Cuadro 108
Cuadro 108A
Cuadro 109
Cuadro 109A
Cuadro 110
Cuadro 110A
Cuadro 111
Cuadro 111A
Operaciones del Sector Pblico No Financiero (Millones de nuevos soles) /

Operations of the Non Financial Public Sector (Millions of nuevos soles)
Ahorro en cuenta corriente del Sector Pblico No Financiero (Millones de Nuevos Soles) /
Current account saving of the Non-Financial Public Sector (Millions of Nuevos Soles)
Resultado primario del Sector Pblico No Financiero (Millones de Nuevos Soles) /
Primary balance of the Non-Financial Public Sector (Millions of Nuevos Soles)
Operaciones del Sector Pblico No Financiero (Porcentaje del PBI) /
Operations of the Non Financial Public Sector (Percentage of GDP)
Ahorro en cuenta corriente del Sector Pblico No Financiero (Porcentaje del PBI) /
Current account saving of the Non-Financial Public Sector (Percentage of GDP)
Resultado primario del Sector Pblico No Financiero (Porcentaje del PBI) /
Primary balance of the Non-Financial Public Sector (Percentage of GDP)
Operaciones del Gobierno General (Millones de Nuevos Soles) /
General Government operations (Millions of Nuevos Soles)
Operaciones del Gobierno Central (Millones de Nuevos Soles) /
Central Government operations (Millions of Nuevos Soles)
Operaciones del Gobierno General (Porcentaje del PBI) /
General Government operations (Percentage of GDP)
Operaciones del Gobierno Central (Porcentaje del PBI) /
Central Government operations (Percentage of GDP)
Ingresos corrientes del Gobierno General (Millones de nuevos soles) /
General Government current revenues (Millions of nuevos soles)
Ingresos corrientes del Gobierno Central (Millones de Nuevos Soles) /
Central Government current revenues (Millions of Nuevos Soles)
Ingresos corrientes del Gobierno General (Porcentaje del PBI) /
General Government current revenues (Percentage of GDP)
Ingresos corrientes del Gobierno Central (Porcentaje del PBI) /
Central Government current revenues (Percentage of GDP)
Gastos no financieros del Gobierno General (Millones de nuevos soles) /
Non-financial expenditures of the General Government (Millions of Nuevos Soles)
Gastos del Gobierno Central (Millones de Nuevos Soles) /
Central Government expenditures (Millions of Nuevos Soles)
Gastos no financieros del Gobierno General (Porcentaje del PBI) /
Non-financial expenditures of the General Government (Percentage of GDP)
Gastos del Gobierno Central (Porcentaje del PBI) /
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Cuadro 112
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Cuadro 113
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Cuadro 114
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Cuadro 115
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annual calendar /
calendario anual
Calendario de difusin de las estadsticas a publicarse en la Nota Semanal 1/
Release schedule of data published in the Weekly Report
Estadsticas semanales/
Weekly statistics
Nota
Semanal /
Weekly
Report
N
Fecha de
publicacin /
Date of
issuance
Estadsticas
trimestrales/
Quarterly statistics
Estadsticas mensuales / Monthly statistics
Tipo de cambio,
Sistema financiero
mercado burstil,
BCRP, Reservas
y empresas
situacin de encaje, internacionales netas
bancarias y
Expectativas
Operaciones del
Balanza Comercial,
depsitos overnight y y sistema de pagos expectativas sobre ndice de precios al macroeconmicas y
consumidor y tipo de
Gobierno Central,
indicadores de
tasas de interes del
(LBTR y CCE) /
condiciones
de ambiente
cambio real /
Sistema de Pagos / empresas bancarias
sistema bancario /
BCRP, Net
crediticias /
empresarial /
Exchange rate, stock
Consumer price
Central Government
/
International
Financial system
Macroeconomic and
market, reserve
index and real
Operations, Payment Trade balance, bank
Reserves and
and commercial
entrepreneurial
position, overnight
exchange rate
System
indicators
banks and credit
climate expectations
deposits and interest payment system
condition
rates of the banking (RTGS and ECH)
expectations
system
Produccin /
Production
Demanda y oferta
global, balanza de
pagos, sector
pblico y monetario /
Global demand and
supply, balance of
payments, public
and monetary sector
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Mayo
I Trimestre 2015
Abril
Abril
Junio
Junio
Mayo
Julio
Julio
Junio
Junio
Agosto
Agosto
II Trimestre
Julio
Setiembre
Setiembre
Agosto
Agosto
Octubre
Octubre
Setiembre
Octubre
20-nov
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Mayo
Setiembre
27-nov
11-dic
Marzo
30-Set
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Marzo
Julio
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Abril
Agosto
18-sep
02-oct
Abril
31-jul
25-sep
16-oct
Febrero
Julio
35
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Febrero
Mayo
36
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Marzo
Junio
15-jul
31-jul
Marzo
31-may
22-jul
07-ago
Enero 2015
Mayo
14-jul
04-ago
Febrero
30-abr
21-jul
11-ago
Febrero
IV Trimestre 2014
Abril
17-jul
07-ago
Diciembre 2014
31-mar
24-jul
14-ago
Enero 2015
Marzo
27
29
Enero 2015
Enero 2015
28
30
Noviembre 2014
Febrero
27-mar
17-abr
Noviembre 2014
Diciembre 2014
11
13
Diciembre 2014
Enero 2015
12
14
Diciembre 2014
31-dic
10
Diciembre 2014
Setiembre
Noviembre
Noviembre
III Trimestre
Octubre
Noviembre
Octubre
30-nov
1/ La Nota Semanal se actualiza los viernes en la pgina web del instituto emisor (http://www.bcrp.gob.pe). En el ao 2015 no se elaborar la "Nota Semanal" en las semanas correspondientes a Semana Santa, Fiestas Patrias y Ao Nuevo.
nota semanal / CALENDARIO ANUAL / ANNUAL CALENDAR
vii
NOTA INFORMATIVA
PROGRAMA MONETARIO DE OCTUBRE 2015
BCRP MANTIENE LA TASA DE INTERS DE REFERENCIA EN 3,50%
1. El Directorio del Banco Central de Reserva del Per acord mantener la tasa de inters
de referencia de la poltica monetaria en 3,50 por ciento, considerando que siguen
vigentes las proyecciones de inflacin del Programa Monetario de setiembre.
El nivel de la tasa de referencia es compatible con una proyeccin de inflacin que
converge al rango meta en el 2016 y toma en cuenta que: i) las expectativas de inflacin
convergen gradualmente al rango meta; ii) la inflacin ha sido afectada por factores
temporales de oferta tales como el aumento de precios de algunos alimentos y tarifas
de servicios pblicos, y por la depreciacin cambiaria, factores que no deberan
trasladarse de manera generalizada al resto de precios de la economa; iii) los
indicadores internacionales muestran seales mixtas de recuperacin de la economa
mundial, as como volatilidad en los mercados financieros y cambiarios externos; y iv)
la actividad econmica se viene recuperando de manera gradual.
2. El Directorio se encuentra atento a la proyeccin de la inflacin y sus determinantes
para considerar, de ser necesario, ajustes en la tasa de referencia que conduzcan a la
inflacin al rango meta en el horizonte de efectividad de la poltica monetaria.
3. La inflacin de setiembre fue 0,03 por ciento, con lo que la inflacin interanual
disminuy de 4,04 por ciento en agosto a 3,90 por ciento en setiembre. La inflacin del
mes se explica por el aumento en los alimentos perecibles, comidas fuera del hogar y
electricidad, compensados en parte por menores precios de combustibles. La tasa de
inflacin sin alimentos y energa fue 0,06 por ciento, con lo cual la tasa interanual baj
de 3,48 por ciento en agosto a 3,45 por ciento en setiembre.
4. Los indicadores recientes de la actividad productiva y de expectativas empresariales y
de consumidores sealan un ciclo econmico con tasas de crecimiento del PBI
menores a su potencial, pero con un ritmo de crecimiento del PBI mayor en el segundo
semestre del ao. Para el 2016 se estima que la economa estar creciendo a una tasa
similar a la de su potencial.
5. En la misma sesin el Directorio tambin acord mantener las tasas de inters de las
operaciones activas y pasivas en moneda nacional del BCRP con el sistema financiero
efectuadas fuera de subasta.
a. Depsitos overnight: 2,25 por ciento anual.
b. Compra directa temporal de ttulos valores y de crditos de regulacin
monetaria: i) 4,05 por ciento anual para las primeras 15 operaciones en los
ltimos 12 meses que una entidad financiera realice; y ii) la tasa de inters que
fije el Comit de Operaciones Monetarias y Cambiarias para las operaciones
adicionales a las 15 operaciones en los ltimos 12 meses.
c. Compra temporal de dlares (swap): una comisin equivalente a un costo
efectivo anual mnimo de 4,05 por ciento.
6. La prxima sesin del Directorio en que se evaluar el Programa Monetario ser el 12
de noviembre de 2015.
Lima, 15 de octubre de 2015.
Resumen Informativo N 38
Indicadores
Supervit Sector pblico no financiero acumulado a
setiembre: S/. 3 334 millones
Cotizacin del oro en US$/oz.tr. 1 165,2
Cotizacin del cobre en US$/lb. 2,39
Cotizacin del zinc US$/lb. 0,81
Riesgo pas en 229 pbs
Contenido
Operaciones monetarias y tasa de inters
Tasa de inters interbancaria en soles en 3,5 por ciento
Tipo de cambio
Reservas internacionales en US$ 61 822 millones al 7 de octubre
Encuesta de Expectativas Macroeconmicas del BCRP: Setiembre 2015
Operaciones del sector pblico no financiero: Setiembre 2015
Balanza comercial de agosto de 2015
Riesgo pas baj a 229 puntos bsicos
Operaciones monetarias y tasa de inters

En octubre, se continu realizando colocaciones regulares de CD BCRP con el objetivo de contribuir
con una mayor liquidez en el mercado secundario de estos instrumentos. Tambin se continu con
la inyeccin de liquidez en soles de corto y largo plazo para mantener la tasa de inters interbancaria
cerca al nivel de referencia.
Repos de valores regulares: El saldo de Repos de valores regulares al 13 de octubre fue de

S/. 450 millones con una tasa promedio de 4,33 por ciento. Al cierre de setiembre, este saldo
fue de S/. 750 millones con una tasa de inters promedio de 4,37 por ciento.
Repos de monedas: El saldo de Repos de monedas aument de S/. 28 755 millones al cierre
de setiembre a S/. 28 955 millones al 13 de octubre. La tasa de inters promedio se mantuvo
en 4,54 por ciento. De este saldo, S/. 16 250 millones son de Repos de monedas regular,
S/. 7 900 millones son Repos de expansin y S/. 4 805 millones son Repos de sustitucin,
otorgados con plazos que van de 12 a 60 meses para facilitar la conversin de crditos de
moneda extranjera a moneda nacional.
CD BCRP: El saldo de CD BCRP al 13 de octubre fue de S/. 17 469 millones con una tasa
de inters promedio de 3,57 por ciento. A fines de setiembre, este saldo fue de S/. 16 597
millones con una tasa de inters promedio de 3,54 por ciento.
Depsitos a plazo: El saldo de los depsitos a plazo al 13 de octubre fue de S/. 3 009 millones
con una tasa de inters promedio de 3,41 por ciento. Este saldo a fines de setiembre fue de
S/. 2 676 millones con una tasa de inters de 3,44 por ciento.
Depsitos overnight: Al 13 de octubre, el saldo de depsitos overnight fue de S/. 70 millones,

mientras que este saldo al cierre de setiembre fue de S/. 304 millones. La tasa de inters
promedio se mantuvo entre el 30 de setiembre y el 13 de octubre en 2,25 por ciento.
Al 13 de octubre se realizaron las siguientes operaciones cambiarias.
Intervencin cambiaria: En el periodo bajo anlisis, el BCRP no intervino en el mercado

spot.
CDR BCRP: Al 13 de octubre se alcanz un saldo de S/. 7 486 millones (US$ 2 320 millones)
con una tasa de inters de 0,46 por ciento. De este saldo S/. 2 287 millones (US$ 704
millones) corresponden a CDR BCRP colocados a travs de operaciones Repo especial. A
fines de setiembre, el saldo de CDR BCRP fue de S/. 8 211 millones (US$ 2 509 millones)
con una tasa de inters promedio de 0,48 por ciento.
Swap Cambiario: El saldo de estos instrumentos al 13 de octubre fue de S/. 23 498 millones
con una tasa de inters de 0,44 por ciento. Al cierre de setiembre, este saldo fue de
S/. 25 687 millones con una tasa de inters de 0,47 por ciento.
ix
x
xi
xi
xii
xiii
xiv
xiv
Operaciones monetarias y cambiarias
(Millones S/.)
Saldos
Colocacin
(Tasa de inters)
(Tasa de inters)
30 de setiembre 13 de octubre
Repos de valores
Inyeccin
Repos especial
Operaciones
monetarias
(4,37%)
(4,33%)
(3,78%)
2 284
2 284
(4,12%)
(4,12%)
16 250
(4,67%)
Repos de monedas
(Expansin)
7 900
7 900
(4,84%)
(4,84%)
Repos de monedas
(Sustitucin)
4 805
4 805
(3,61%)
(3,61%)
Fondos del Tesoro

Pblico
3 050
3 050
(4,88%)
(4,88%)
600
600
(4,54%)
(4,54%)
Depsitos overnight
CDR BCRP
CDR BCRP - Repo
especial
Operaciones
cambiarias
700
(4,67%)
Depsitos a plazo
Swap Cambiario
1 semana
450
16 050
CD BCRP
Overnight
750
Repos de monedas
(Regular)
Fondos del Banco de

la Nacin
Esterilizacin
weekly report /
resumen informativo
2 meses
Vencimiento
3 meses
6 meses
12 meses
1 000
300
(4,31%)
16 597
17 469
700
100
50
(3,54%)
(3,57%)
(4,14%)
(3,77%)
(4,28%)
2 676
3 009
10 600
509
(3,44%)
(3,41%)
(3,24%)
(3,49%)
304
70
4 255
(2,25%)
(2,25%)
(2,25%)
5 200
495
(0,46%)
(0,28%)
2 287
(0,49%)
300
4 489
5 925
2 287
200
(4,91%)
10 776
(0,49%)
(0,49%)
60 meses
1 220
25 687
23 498
2 199
(0,47%)
(0,44%)
(0,37%)
4 389
Tasa de inters interbancaria en soles en 3,5 por ciento

El 13 de octubre, la tasa de inters interbancaria en soles fue 3,5 por ciento y la tasa en dlares
se ubic en 0,5 por ciento anual. En esa misma fecha, la tasa de inters preferencial corporativa
-la que se cobra a las empresas de menor riesgo- en moneda nacional se situ en 4,8 por ciento,
mientras que la de dlares fue 1,2 por ciento.
Tasas de inters
(%)
Moneda nacional
Moneda extranjera
Interbancaria
May.2015
Jun.2015
Jul.2015
Interbancaria
3,5
3,4
Jun.2015
3,5
Jul.2015
3,6
Ago.2015
Ago.2015
3,7
Set.2015
13 Oct.2015
May.2015
Set.2015
13 Oct.2015
3,5
Preferencial corporativa a 90 das

Jun.2015
Jul.2015
Ago.2015
May.2015
4,1
Jun.2015
4,2
Jul.2015
4,6
Ago.2015
4,9
Set.2015
13 Oct.2015
0,5
Preferencial corporativa a 90 das
4,4
May.2015
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
4,8
Set.2015
13 Oct.2015
0,8
0,8
0,7
0,6
0,9
1,2
nota semanal / RESUM EN IN FO RM ATIVO / WEEKLY REPO RT
Tipo de cambio
El 13 de octubre, el tipo de cambio venta interbancario cerr en S/. 3,24 por dlar.
Tipo de cambio e intervencin en el mercado cambiario

600
3,40
3,30
Compras
400
3,20
3,00
0
2,90
2,80
-200
Nuevos soles por dlar
3,10
200
Millones US$
2,70
Compras netas
2,60
Vencimiento neto de CDR BCRP
-400
Ventas
Vencimiento neto de Swaps cambiarios
2,50
Tipo de cambio
-600
2,40
Ene.2008
Mar.2008
May.2008
Jul.2008
Set.2008
Nov.2008
Ene.2009
Mar.2009
May.2009
Jul.2009
Set.2009
Nov.2009
Ene.2010
Mar.2010
May.2010
Jul.2010
Set.2010
Nov.2010
Ene.2011
Mar.2011
May.2011
Jul.2011
Set.2011
Nov.2011
Ene.2012
Mar.2012
May.2012
Jul.2012
Set.2012
Nov.2012
Ene.2013
Mar.2013
May.2013
Jul.2013
Set.2013
Nov.2013
Ene.2014
Mar.2014
May.2014
Jul.2014
Set.2014
Nov.2014
Ene.2015
Mar.2015
May.2015
Jul.2015
Set. 2015
13 Oct. 2015
En los ltimos meses, se ha observado una apreciacin del dlar norteamericano en relacin a las
monedas del resto de pases tal como se observa en la evolucin del ndice FED desde enero de
2013. Esto debido a la expectativa del proceso de normalizacin de las tasas de inters de la FED.
ndice Fed 1/
130
119,5
120
110
100
9 Oct.2015
Ago.2015
Jun.2015
Abr.2015
Feb.2015
Dic.2014
Oct.2014
Ago.2014
Jun.2014
Abr.2014
Dic.2013
Feb.2014
Oct.2013
Ago.2013
Jun.2013
Abr.2013
Feb.2013
Dic.2012
90
Oct.2012
weekly report /
resumen informativo
1/ Se calcula tomando en cuenta las monedas de los socios comerciales de Estados Unidos ponderados por el peso en
el comercio de dicho pas. Un alza del ndice significa una apreciacin del dlar.
Fuente: FED.
Reservas internacionales en US$ 61 822 millones al 7 de octubre

Al 7 de octubre de 2015 las Reservas Internacionales Netas ascendieron a US$ 61 822 millones,
constituidas principalmente por activos internacionales lquidos. Este nivel es equivalente a 31 por
ciento del PBI y a 20 meses de importaciones.
xi
weekly report /
resumen informativo
Encuesta de Expectativas Macroeconmicas del BCRP: Setiembre 2015
Las expectativas de inflacin para el presente ao se ubicaron en 3,5 por ciento para las empresas
no financieras y en 3,8 por ciento para los analistas econmicos y las empresas del sistema
financiero. Las expectativas de inflacin para el ao 2016 se ubicaron entre 3,0 y 3,3 por ciento.
Encuesta de Expectativas Macroeconmicas: Inflacin
(%)
Encuesta realizada al:
31 Jul.2015
31 Ago.2015
30 Set.2015
2015
3,2
3,5
3,8
2016
2,9
3,0
3,3
2017
2,7
2,6
2,8
2015
3,1
3,3
3,8
2016
3,0
3,0
3,1
2017
2,8
2,8
3,0
2015
3,0
3,3
3,5
2016
3,0
3,0
3,0
2017
3,0
3,0
3,0
Analistas Econmicos 1/
Sistema Financiero 2/
Empresas No financieras 3/
1/ 26 analistas en julio, 26 en agosto y 25 en setiembre de 2015.

2/ 26 empresas financieras en julio, 26 en agosto y 25 en setiembre de 2015.
3/ 400 empresas no financieras en julio, 415 en agosto y 404 en setiembre de 2015.
Las expectativas de crecimiento econmico para el ao 2015 se ubicaron en 3,0 por ciento para las
empresas no financieras y en 2,8 por ciento para los analistas econmicos y las entidades
financieras.
Encuesta de Expectativas Macroeconmicas: Crecimiento del PBI
(%)
31 Jul.2015
31 Ago.2015
30 Set.2015
2015
2,9
2,8
2,8
2016
4,0
3,7
3,2
2017
4,5
4,5
4,5
2015
3,0
2,8
2,8
2016
4,0
3,8
3,5
2017
4,7
4,5
4,5
2015
3,0
3,0
3,0
2016
3,5
3,5
3,5
2017
4,2
4,0
4,0

xii
weekly report /
resumen informativo
El tipo de cambio esperado para el cierre del ao 2015 se ubic en S/. 3,30 por dlar.
Encuesta de Expectativas Macroeconmicas: Tipo de Cambio

(S/. por US$)*
31 Jul.2015
31 Ago.2015
30 Set.2015
2015
3,25
3,35
3,30
2016
3,35
3,45
3,45
2017
3,38
3,45
3,45
2015
3,25
3,35
3,30
2016
3,35
3,45
3,42
2017
3,35
3,45
3,40
2015
3,22
3,30
3,30
2016
3,30
3,40
3,40
2017
3,31
3,45
3,40

* Tipo de cambio al cierre del ao.
Operaciones del sector pblico no financiero: Setiembre 2015

El sector pblico no financiero registr un dficit de S/. 1 731 millones en setiembre, con lo cual en
lo que va del ao se acumul un supervit de S/. 3 334 millones.
Los ingresos tributarios del gobierno general disminuyeron 13,1 por ciento, mientras que los gastos
no financieros del gobierno general aumentaron 5,2 por ciento, principalmente por el componente
corriente (8,0 por ciento).
Operaciones del Sector Pblico No Financiero 1/
(Millones S/.)
Setiembre
2014
1. Ingresos corrientes del gobierno general
Enero - Setiembre
2015 Var. % real
2014
2015 Var. % real
10 180
9 364
-11,5
95 621
91 118
-7,8
a. Ingresos tributarios
7 759
7 005
-13,1
72 648
68 642
-8,6
b. Ingresos no tributarios
2 420
2 359
-6,2
22 973
22 475
-5,4
9 632
10 529
5,2
81 470
83 663
-0,7
a. Corriente
6 751
7 575
8,0
60 460
64 560
3,3
b. Capital
2 881
2 954
-1,3
21 010
19 102
-12,1
-18,1
2. Gastos no financieros del gobierno general
Del cual:
Formacin Bruta de Capital
2 472
2 312
-10,0
18 971
16 076
Gobierno Nacional
820
990
16,2
6 035
6 913
10,8
Gobiernos Regionales
441
468
2,1
4 360
3 262
-27,7
Gobiernos Locales
1 211
854
-32,1
8 576
5 900
-33,6
Otros gastos de capital
409
642
51,0
2 039
3 027
44,0
81
-118
278
1 221
4. Resultado Primario (=1-2+3)
628
-1 284
14 428
8 676
5. Intereses
6. Resultado Econmico (=4-5)
398
447
4 791
5 341
230
-1 731
9 638
3 334
3. Otros 2/
1/ Preliminar.
2/ Incluye ingresos de capital del Gobierno General y resultado primario de empresas estatales.
Fuente: MEF, BN, Sunat, EsSalud, sociedades de beneficencia pblica y empresas estatales.
xiii
Balanza comercial de agosto de 2015

Las exportaciones totales ascendieron a US$ 2 949 millones en agosto, con lo que se acumulan
US$ 22 113 millones en los primeros ocho meses del ao. En el mes de anlisis, las ventas al
exterior de productos tradicionales fueron US$ 2 114 millones, mientras que los envos no
tradicionales ascendieron a US$ 826 millones.
Las importaciones totalizaron US$ 3 175 millones en agosto y a US$ 24 536 millones en los primeros
ocho meses del ao. La mayor parte de las importaciones del mes correspondieron a insumos
(US$ 1 342 millones), seguido de bienes de capital (US$ 1 013 millones) y de bienes de consumo
(US$ 779 millones).
Con este resultado, las importaciones superaron a las exportaciones en US$ 226 millones en agosto.
Balanza comercial
(Millones US$)
Agosto
Enero - Agosto
2015
2015
2 949
22 113
2 114
15 159
826
6 896
58
3 175
24 536
779
5 594
Insumos
1 342
10 740
Bienes de capital
1 013
7 940
1. Exportaciones
Productos tradicionales
Productos no tradicionales
Otros
2. Importaciones
Bienes de consumo
Otros bienes
3. BALANZA COMERCIAL
41
261
-226
-2 423
Fuente: Sunat, BCRP y empresas.
Mercados Internacionales
Riesgo pas baj a 229 puntos bsicos
Indicadores de Riesgo Pas
(Pbs.)
700
EMBIG Per
610
430
586
340
250
160
Ago.2015
Jun.2015
Abr.2015
Feb.2015
Dic.2014
Oct.2014
Ago.2014
Jun.2014
Abr.2014
13 Oct.2015
229
70
Feb.2014
Asimismo, el spread EMBIG

Latinoamrica baj 32 pbs, en
medio de indicadores mayormente
positivos de Estados Unidos y de
mayores estmulos en China.
EMBIG Latam
520
Dic.2013
Del 1 al 13 de octubre, el riesgo pas

medido por el spread EMBIG Per
baj de 256 a 229 pbs.
Oct.2013
weekly report /
resumen informativo
Variacin en pbs.
EMBIG Per (Pbs)
EMBIG Latam (Pbs)
13 Oct.2015
1 Oct.2015
Mensual
Anual
229
586
-27
-32
-3
16
57
147
xiv
Cotizacin del oro en US$ 1 165,2 por onza troy

Cotizacin del Oro
(US$/oz.tr.)
1 500
En el mismo perodo, el precio del

oro aument 4,1 por ciento a
US$/oz.tr. 1 165,2.
1 400
1 300
1 165
1 200
1 100
13 Oct.2015
Ago.2015
Jun.2015
Abr.2015
Feb.2015
Dic.2014
Oct.2014
Ago.2014
Jun.2014
Abr.2014
Feb.2014
Dic.2013
1 000
Oct.2013
La subida estuvo sustentada en la

depreciacin del dlar frente a sus
principales contrapartes ante las
expectativas de que la Reserva
Federal aplace el proceso de alza
de su tasa de inters hasta el
prximo ao.
Variacin %
13 Oct.2015
1 Oct.2015
Mensual
Anual
US$ 1 165,2 / oz tr.
4,1
5,0
-5,2
Cotizacin del Cobre

(ctv. US$/lb.)
360
239
280
240
200
13 Oct.2015
Ago.2015
Jun.2015
Abr.2015
Feb.2015
Dic.2014
Oct.2014
Ago.2014
Jun.2014
Abr.2014
Feb.2014
160
Dic.2013
La cotizacin de cobre se apoy en

las perspectivas de un mercado
global deficitario de cobre refinado
para 2016 y en los anuncios de
recortes de produccin.
320
Oct.2013
Del 1 al 13 de octubre, el precio del

cobre se increment 1,6 por ciento
a US$/lb. 2,39.
Variacin %
13 Oct.2015
1 Oct.2015
Mensual
Anual
US$ 2,39 / lb.
1,6
-1,7
-22,7
Cotizacin del Zinc

(ctv. US$/lb.)
120
En similar periodo, el precio del zinc

subi 5,6 por ciento a US$/lb. 0,81.
100
La mayor cotizacin se debi al

anuncio de recorte de produccin de
zinc de Glencore y a la cada de
inventarios en la Bolsa de Metales
de Londres.
80
81
13 Oct.2015
Ago.2015
Jun.2015
Abr.2015
Feb.2015
Dic.2014
Oct.2014
Ago.2014
Jun.2014
Abr.2014
Feb.2014
Dic.2013
60
Oct.2013
weekly report /
resumen informativo
Variacin %
13 Oct.2015
1 Oct.2015
Mensual
Anual
US$ 0,81 / lb.
5,6
-0,1
-23,1
xv
Cotizacin del Petrleo

(US$/bl.)
125
75
47
50
13 Oct.2015
Ago.2015
Jun.2015
Abr.2015
Feb.2015
Dic.2014
Oct.2014
Ago.2014
Feb.2014
Abr.2014
Jun.2014
25
Dic.2013
Este comportamiento se sustent en

la
reduccin de
plataformas
petroleras en Estados Unidos y en
las mayores tensiones geopolticas
en el Medio Oriente.
100
Oct.2013
El precio del petrleo WTI subi 4,3

por ciento entre el 1 y el 13 de
octubre, alcanzando US$/bl. 46,7.
Variacin %
13 Oct.2015
1 Oct.2015
Mensual
Anual
US$ 46,7 / barril
4,3
4,5
-45,6
Dlar se depreci frente al euro

Cotizacin del US Dlar vs. Euro
(US$/Euro)
1,5
1,4
1,3
1,14
1,2
1,1
Nivel
Variacin %
13 Oct.2015
1 Oct.2015
Mensual
Anual
1,14
1,6
0,3
-10,8
Dlar/Euro
13 Oct.2015
Ago.2015
Jun.2015
Abr.2015
Feb.2015
Dic.2014
Oct.2014
Ago.2014
Jun.2014
Abr.2014
Dic.2013
Feb.2014
1,0
Oct.2013
Del 1 al 13 de octubre, el dlar se

depreci 1,6 por ciento con relacin
al euro, en medio de mayores
expectativas de que la Reserva
Federal postergue para el siguiente
ao el inicio de la normalizacin de
su poltica monetaria.
Rendimiento de los US Treasuries a 10 aos en 2,05 por ciento

Libor y Tasa de Inters de Bono del Tesoro de
EUA a 10 aos
(%)
4
Libor a 3 meses
2,05
2
0,32
Ago.2015
Jun.2015
Abr.2015
Feb.2015
Dic.2014
Oct.2014
Ago.2014
Jun.2014
Abr.2014
Feb.2014
Dic.2013
En similar periodo, el rendimiento

del
bono
del
Tesoro
norteamericano a diez aos subi
1 pb a 2,05 por ciento, en una
coyuntura de menor aversin al
riesgo.
13 Oct.2015
Entre el 1 y el 13 de octubre, la tasa

Libor a 3 meses baj 1 pb en 0,32
por ciento.
Bonos de EUA a 10 aos
Oct.2013
weekly report /
resumen informativo
Variacin en pbs.
13 Oct.2015
1 Oct.2015
Mensual
Libor a 3 meses (%)
0,32
-1
-2
Anual
9
Bonos de EUA (%)
2,05
-14
-24
xvi
Bolsa de Valores de Lima

Indicadores Burstiles
Nivel al:
IGBVL
ISBVL
13 Oct.2015
Ago.2015
Jun.2015
Abr.2015
Feb.2015
Dic.2014
Oct.2014
8 000
Ago.2014
Jun.2014
12 000
Abr.2014
50
Feb.2014
La BVL fue impulsada por las

acciones mineras y financieras, en
lnea con el buen desempeo de
Wall Street y el alza en el precio
internacional de los commodities.
16 000
Dic.2013
1.
SP/BVL Peru General
100
Oct.2013
Del 1 al 13 de octubre, el ndice

General de la Bolsa de Valores de
Lima (BVL) subi 5,3 por ciento y el
Selectivo lo hizo en 2,3 por ciento.
20 000
Volumen Negociado
IGBVL ndice Base Dic.1991=100
150
Valores negociados Millones de S/.
weekly report /
resumen informativo
Variacin % acumulada respecto al:
13 Oct.2015
1 Oct.2015
30 Set.2015
31 Dic.2014
10 650
14 511
5,3
2,3
4,4
3,8
-28,0
-28,4
xvii
weekly report /
resumen informativo
BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PER

RESUMEN DE OPERACIONES MONETARIAS Y CAMBIARIAS
(Millones de Nuevos Soles)
1. Saldo de la cuenta corriente de las empresas bancarias antes de las operaciones del BCRP
2. Operaciones monetarias y cambiarias del BCR antes del cierre de operaciones
a. Operaciones monetarias anunciadas del BCR
i. Subasta de Certificados de Depsitos del BCRP (CD BCRP)
Propuestas recibidas
Plazo de vencimiento
Tasas de inters Mnima
Mxima
Promedio
Saldo
Prximo vencimiento de CD BCRP el 15 de Octubre de 2015
Vencimiento de CD BCRP del 15 al 16 de Octubre de 2015
ii. Subasta de Compra Temporal de Valores (REPO)
Saldo
iii. Subasta de Compra Temporal de Valores (Repo Especial - CDR)
Saldo
iv. Subasta de Depsitos a Plazo en Moneda Nacional
Mxima
Promedio
Saldo
v. Subasta de Colocacin DP en M.N. del Tesoro Pblico
Saldo
vi. Subasta de Colocacin DP en M.N. del Banco de la Nacin
Saldo
Prximo vencimiento de Coloc-BN el de 20 Mayo de 2016
vii. Subasta de Certificados de Depsitos Reajustables del BCRP (CDR BCRP)
Mxima
Promedio
Saldo
viii. Compra con compromiso de Recompra de moneda extranjera (Regular)
Saldo
ix. Compra con compromiso de Recompra de moneda extranjera (Expansin)
Saldo
x. Compra con compromiso de Recompra de moneda extranjera
(Sustitucin) Saldo
xi. Subasta de Swap Cambiario Venta del BCRP
Mxima
Promedio
Saldo
3. Saldo de la cuenta corriente de las empresas bancarias en el BCR antes del cierre de operaciones
4. Operaciones monetarias del BCR para el cierre de operaciones
a. Compra temporal de moneda extranjera (swaps).
Comisin (tasa efectiva diaria)
b. Compra temporal directa de valores (fuera de subasta)
Tasa de inters
c. Crdito por regulacin monetaria en moneda nacional
Tasa de inters
d. Depsitos Overnight en moneda nacional
Tasa de inters
5. Saldo de la cuenta corriente de las empresas bancarias en el BCR al cierre de operaciones
a.Fondos de encaje en moneda nacional promedio acumulado (millones de S/.) (*)
b.Fondos de encaje en moneda nacional promedio acumulado (% del TOSE) (*)
c.Cuenta corriente moneda nacional promedio acumulado (millones de S/.)
d.Cuenta corriente moneda nacional promedio acumulado (% del TOSE) (*)
6. Mercado interbancario y mercado secundario de CDBCRP
a. Operaciones a la vista en moneda nacional
Tasas de inters: Mnima / Mxima / Promedio
b. Operaciones a la vista en moneda extranjera (millones de US$)
Tasas de inters: Mnima / Mxima/ Promedio
c. Total mercado secundario de CDBCRP, CDBCRP-NR y CDV
7. Operaciones en moneda extranjera de las empresas bancarias (millones de US$)
Flujo de la posicin global = a + b.i - c.i + e + f + g
Flujo de la posicin contable = a + b.ii - c.ii + e + g
a. Mercado spot con el pblico
i.
Compras
ii. (-) Ventas
b. Compras forward al pblico (con y sin entrega)
i.
Pactadas
ii. (-) Vencidas
c. Ventas forward al pblico (con y sin entrega)
i.
Pactadas
ii. (-) Vencidas
d.. Operaciones cambiarias interbancarias
i.
Al contado
ii.
A futuro
e. Operaciones spot asociadas a swaps y vencimientos de forwards sin entrega
i.
Compras
ii. (-) Ventas
f. Efecto de Opciones
g. Operaciones netas con otras instituciones financieras
h. Crdito por regulacin monetaria en moneda extranjera
Tasa de inters
Nota: Tipo de cambio interbancario promedio (Fuente: Datatec)
(*) Datos preliminares
d. = da(s)
s. = semana(s)
m. = mes(es)
7 Octubre 15
5 215,1
12 Octubre 15
4 855,2
13 Octubre 15
4 986,6
22,3
83,4
547 d
4,35
4,60
4,57
16 919,0
50,0
200,0
218,0
492,0
178 d
94 d
4,32
4,05
4,32
4,20
4,32
4,16
17 169,0
300,0
600,0
93 d
4,09
4,24
4,17
17 469,0
1 150,0
450,0
450,0
2 284,0
2 000,1
3 009,9
5d
2,85
3,10
3,02
2 000,1
2 284,0
3 200,0
2 284,0
509,0
509,0
7d
3,40
3,50
3,49
3 009,0
3 049,9
3 049,9
3 049,9
600,0
600,0
600,0
1 000,0
1 787,0
1d
3,00
3,42
3,33
2 200,0
2 295,0
1d
3,10
3,50
3,21
1 500,0
2 047,8
1d
3,20
3,45
3,40
1 000,0
1 504,3
1d
3,20
3,50
3,38
7 591,1
7 591,1
195,0
195,0
92 d
0,25
0,55
0,43
7 486,1
16 250,0
16 250,0
16 250,0
7 900,0
7 900,0
7 900,0
4 804,7
199
300
651
199
92 d
92 d
0,25
0,50
0,74
0,75
0,48
0,67
23 397,4
3 192,7
4 804,7
4 804,7
23 397,4
1 405,2
23 497,5
1 482,6
0,0109%
0,0109%
0,0109%
4,05%
4,05%
4,05%
4,05%
927,2
2,25%
2 265,5
8 263,7
8,7
3 540,3
3,6
4,05%
86,4
2,25%
1 318,8
8 263,7
8,7
3 358,2
3,6
4,05%
55,2
2,25%
1 427,4
8 076,3
8,5
2 824,0
3,4
552,0
3,30/3,50/3,40
117,0
0,50/0,50/0,50
0,0
06 Octubre 15
119,2
71,4
-23,8
240,8
264,6
45,8
216,4
170,7
-101,0
229,2
330,2
774,0
3,30/3,50/3,44
137,0
0,50/0,50/0,50
0,0
07 Octubre 15
-46,8
-58,9
-75,9
292,7
368,6
-224,6
122,2
346,8
-497,1
201,0
698,2
983,8
3,50/3,50/3,50
210,0
0,50/0,55/0,50
0,0
12 Octubre 15
81,3
5,1
-86,2
271,7
357,9
8,4
113,5
105,0
-34,9
48,2
83,1
268,5
0,0
252,9
328,3
75,4
-3,0
-94,1
303,0
0,0
450,5
690,4
239,9
9,9
-352,5
118,0
0,0
69,9
82,4
12,4
32,9
-0,6
3,2224
3,2199
3,2286
a. = ao(s)
xviii
weekly report /
resumen informativo
Tipo de Cambio, Cotizaciones, Tasas de Inters e ndices Burstiles
Dic-13
(p)
TIPOS DE CAMBIO
AMRICA
BRASIL
ARGENTINA
MXICO
CHILE
COLOMBIA
PER
PER
EUROPA
EURO
SUIZA
INGLATERRA
TURQUA
ASIA Y OCEANA
JAPN
COREA
INDIA
CHINA
AUSTRALIA
Dic-14
(q)
Set-15
(q)
01-oct
(1)
13-oct
(2)
2)
Semana
(2)/
Variaciones respecto a:
Mes
Dic-14
(2)/(q)
(2)/(p)
Dic-13
(2)/(b)
2,36
6,52
13,03
525
1 929
2,800
0,54
2,66
8,54
14,74
606
2 388
2,980
0,54
3,95
9,42
16,92
696
3 087
3,235
0,55
4,01
9,43
16,92
696
3 061
3,234
0,55
3,89
9,47
16,65
683
2 911
3,242
0,55
-2,9%
0,5%
-1,6%
-1,8%
-4,9%
0,2%
1,3%
-1,4%
0,5%
-1,6%
-1,9%
-5,7%
0,2%
1,3%
46,5%
10,9%
12,9%
12,7%
21,9%
8,8%
2,9%
64,8%
45,3%
27,7%
30,0%
50,9%
15,8%
2,9%
1,37
0,89
1,66
2,15
1,21
0,99
1,56
2,33
1,12
0,97
1,51
3,02
1,12
0,98
1,51
3,03
1,14
0,96
1,52
2,96
1,6%
-2,0%
0,8%
-2,3%
1,8%
-1,6%
0,8%
-2,2%
-6,0%
-3,7%
-2,1%
26,7%
-17,2%
7,2%
-7,9%
37,9%
Yen
Won
Rupia
Yuan
US$ por AUD
105,30
1 049,50
61,80
6,05
0,89
119,68
1 092,90
63,03
6,20
0,82
119,84
1 184,44
65,51
6,36
0,70
119,92
1 177,71
65,62
6,36
0,70
119,73
1 149,29
65,09
6,34
0,72
-0,2%
-2,4%
-0,8%
-0,2%
3,1%
-0,1%
-3,0%
-0,6%
-0,2%
3,2%
0,0%
5,2%
3,3%
2,2%
-11,3%
13,7%
9,5%
5,3%
4,8%
-18,7%
LME ($/Oz.T.)
H & H ($/Oz.T.)
LME (US$/lb.)
Futuro a 15 meses
LME (US$/lb.)
Futuro a 15 meses
(US$/Lb.)
Futuro a 15 meses
West Texas ($/B)
Dic. 13 Bolsa de NY
Kansas ($/TM)
Dic.13 ($/TM)
Chicago ($/TM)
Dic. 13 ($/TM)
Chicago ($/TM)
Dic. 13 ($/TM)
May.13 ($/TM)
Tailands ($/TM)
1 204,50
19,49
3,35
3,35
0,95
0,96
1,00
1,03
98,42
91,94
234,98
249,12
157,67
183,16
806,23
907,42
365,09
400,00
1 199,25
15,75
2,88
2,83
0,98
1,00
0,84
0,85
53,27
58,58
229,46
242,78
145,07
168,50
710,33
719,37
380,08
425,00
1 114,00
14,55
2,31
2,34
0,75
0,77
0,75
0,76
45,09
45,56
171,50
184,36
143,10
152,65
578,27
602,74
380,08
359,00
1 119,00
14,60
2,35
2,30
0,77
0,77
0,75
0,75
44,74
45,22
173,61
186,47
143,50
153,04
578,05
602,30
380,08
359,00
1 165,20
15,97
2,39
2,39
0,81
0,82
0,80
0,81
46,66
47,15
171,23
187,76
142,91
151,37
607,15
634,71
380,08
377,00
4,1%
9,4%
1,6%
3,6%
5,6%
7,7%
6,3%
7,7%
4,3%
4,3%
-1,4%
0,7%
-0,4%
-1,1%
5,0%
5,4%
0,0%
5,0%
4,6%
9,8%
3,3%
2,0%
7,8%
7,6%
6,8%
6,1%
3,5%
3,5%
-0,2%
1,8%
-0,1%
-0,8%
5,0%
5,3%
0,0%
5,0%
-2,8%
1,4%
-17,3%
-15,6%
-17,6%
-17,4%
-4,6%
-5,6%
-12,4%
-19,5%
-25,4%
-22,7%
-1,5%
-10,2%
-14,5%
-11,8%
0,0%
-11,3%
-3,3%
-18,1%
-28,9%
-28,7%
-14,4%
-14,3%
-19,9%
-21,6%
-52,6%
-48,7%
-27,1%
-24,6%
-9,4%
-17,4%
-24,7%
-30,1%
4,1%
-5,8%
TASAS DE INTERS (Variacin en pbs.)

SPR. GLOBAL 16
PER. (pbs)
SPR. GLOBAL 25
PER. (pbs)
SPR. GLOBAL 37
PER. (pbs)
SPR. EMBIG
PER. (pbs)
ARG. (pbs)
BRA. (pbs)
CHI. (pbs)
COL. (pbs)
MEX. (pbs)
TUR. (pbs)
ECO. EMERG. (pbs)
Spread CDS 5 (pbs) PER. (pbs)
ARG. (pbs)
BRA. (pbs)
CHI. (pbs)
COL. (pbs)
MEX. (pbs)
TUR (pbs)
LIBOR 3M (%)
Bonos del Tesoro Americano (3 meses)
Bonos del Tesoro Americano (2 aos)
Bonos del Tesoro Americano (10 aos)
62
134
170
162
808
230
148
163
177
310
327
133
1 638
193
80
118
92
244
0,25
0,07
0,38
3,03
81
143
188
181
719
241
169
192
210
225
402
114
3 262
202
95
142
105
183
0,26
0,04
0,67
2,17
81
184
242
229
584
436
220
281
281
306
441
182
3 262
450
135
228
158
280
0,32
0,00
0,62
2,05
0
-28
-30
-27
-5
-31
-25
-29
-24
-37
-28
-15
0
-14
-16
-23
-18
-32
0
3
-3
1
0
-32
-31
-29
-7
-55
-24
-37
-32
-37
-33
-14
0
-26
-10
-22
-20
-33
0
2
-1
1
0
41
54
48
-135
195
51
89
71
81
39
68
0
248
40
86
53
98
19
50
72
67
-224
206
72
118
104
-4
113
49
1624
257
55
110
66
36
-4
-6
-13
-7
24
-98
16 577
4 177
51 507
5 391
42 727
18 227
071
15 754
22 878
18 019
4 796
50 007
8 579
43 161
18 870
11 635
14 732
20 130
16 285
4 620
45 059
9 815
42 633
18 056
9 283
10 031
13 982
16 272
4 627
45 313
9 601
42 696
18 046
9 198
10 115
14 188
17 082
4 797
47 363
10 762
44 318
18 704
9 724
10 650
14 511
5,0%
3,7%
4,5%
12,1%
3,8%
3,6%
5,7%
5,3%
2,3%
4,9%
3,8%
5,1%
9,7%
4,0%
3,6%
4,8%
6,2%
3,8%
-5,2%
0,0%
-5,3%
25,5%
2,7%
-0,9%
-16,4%
-27,7%
-27,9%
3,0%
14,8%
-8,0%
99,6%
3,7%
2,6%
-25,6%
-32,4%
-36,6%
9 552
4 296
6 749
67 802
1 442
9 806
4 273
6 566
85 721
791
9 660
4 455
6 062
74 205
790
9 509
4 427
6 072
74 531
782
10 033
4 643
6 342
78 359
867
5,5%
4,9%
4,4%
5,1%
10,9%
3,9%
4,2%
4,6%
5,6%
9,7%
2,3%
8,7%
-3,4%
-8,6%
9,6%
5,0%
8,1%
-6,0%
15,6%
-39,9%
16 291
23 306
3 167
2 011
4 274
1 867
1 299
6 304
2 116
17 451
23 605
3 365
1 916
5 227
1 761
1 498
8 283
3 235
17 388
20 846
2 791
1 963
4 224
1 621
1 349
7 949
3 053
17 722
20 846
2 802
1 979
4 255
1 634
1 345
7 951
3 053
18 235
22 600
2 985
2 019
4 483
1 711
1 407
8 132
3 293
2,9%
8,4%
6,5%
2,0%
5,4%
4,7%
4,6%
2,3%
7,9%
4,9%
8,4%
7,0%
2,9%
6,1%
5,6%
4,3%
2,3%
7,9%
4,5%
-4,3%
-11,3%
5,4%
-14,2%
-2,8%
-6,1%
-1,8%
1,8%
11,9%
-3,0%
-5,8%
0,4%
4,9%
-8,3%
8,3%
29,0%
55,6%
COTIZACIONES
ORO
PLATA
COBRE
ZINC
PLOMO
LOMO
PETRLEO
PETR. WTI
TRIGO SPOT
TRIGO FUTURO
MAZ SPOT
MAZ FUTURO
ACEITE SOYA
ACEITE SOYA
AZCAR
ARROZ
Real
Peso
Peso
Peso
Peso
N. Sol (Venta)
N. Sol x Canasta
Euro
FS por euro
Libra
Lira
NDICES DE BOLSA
AMRICA
E.E.U.U.
Dow Jones
Nasdaq Comp.
BRASIL
Bovespa
ARGENTINA
Merval
MXICO
IPC
CHILE
IGP
COLOMBIA
IGBC
GBC
PER
Ind. Gral.
PER
Ind. Selectivo
EUROPA
ALEMANIA
DAX
FRANCIA
CAC 40
REINO UNIDO
FTSE 100
TURQUA
XU100
RUSIA
INTERFAX
ASIA
JAPN
Nikkei 225
HONG KONG
Hang Seng
SINGAPUR
Straits Times
COREA
Seul Composite
INDONESIA
Jakarta Comp.
MALASIA
KLSE
TAILANDIA
SET
INDIA
NSE
CHINA
Shanghai Comp.
81
216
273
258
591
491
244
318
313
343
474
196
3 262
476
145
250
177
313
0,33
(0,02)
0,63
2,04
81
212
272
256
589
467
245
310
305
343
469
197
3 262
463
151
251
175
312
0,33
(0,02)
0,65
2,04
Fuente: Reuters, Bloomberg, JPMorgan y Oryza y Creed Rice para el arroz.

Elaboracin: Gerencia Central de Estudios Econmicos - Subgerencia de Economa Internacional.
xix
weekly report /
resumen informativo
Resumen de Indicadores Econmicos / Summary of Economic Indicators

2014
RESERVAS INTERNACIONALES (Mills. US$) / INTERNATIONAL RESERVES
Posicin de cambio / Net international position

Reservas internacionales netas / Net international reserves
Depsitos del sistema financiero en el BCRP / Financial system deposits at BCRP
Empresas bancarias / Banks
Banco de la Nacin / Banco de la Nacin
Resto de instituciones financieras / Other financial institutions
Depsitos del sector pblico en el BCRP / Public sector deposits at BCRP *
OPERACIONES CAMBIARIAS BCR (Mill. US$) / BCRP FOREIGN OPERATIONS
Origen externo de la emisin primaria / External origin of monetary base

Compras netas en Mesa de Negociacin / Net purchases of foreign currency
Operaciones swaps netas / Net swap operations
Compras con compromiso de recompras en ME (neto) / Net swaps auctions in FC
Operaciones con el Sector Pblico / Public sector
TIPO DE CAMBIO (S/. por US$) / EXCHANGE RATE
Compra interbancario/Interbank bPromedio / Average

Apertura / Opening
Venta Interbancario
Medioda / Midday
Interbank Ask
Cierre / Close
Promedio / Average
Sistema Bancario (SBS)
Compra / Bid
Banking System
Venta / Ask
ndice de tipo de cambio real (2009 = 100) / Real exchange rate Index (2009 = 100)
Mar
Jun
Set
Dic
Mar
Jun
Jul
Ago
Set.
Acum.
Acum.
Acum.
Acum.
Acum.
Acum.
Acum.
Acum.
Acum.
40 075
64 954
15 038
14 552
125
361
10 429
Acum.
112
0
0
107
0
Prom.
40 614
64 581
13 811
13 201
197
412
10 767
Acum.
-321
0
0
215
-539
Prom.
40 079
64 453
14 421
13 904
123
395
10 566
Acum.
1
-526
0524
0
Prom.
35 368
62 308
15 649
14 881
145
623
11 919
Acum.
-126
-790
2
1 000
-335
Prom.
31 674
61 323
17 566
16 936
114
516
12 725
Acum.
-1 673
-1 415
0
0
0
Prom.
28 359
60 017
19 828
19 227
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527
12 437
Acum.
-904
-643
0
0
0
Prom.
28 128
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19 300
65
523
12 314
Acum.
-28
-28
0
0
0
Prom.
26 358
60 613
21 159
20 507
60
592
13 679
Acum.
5 Oct.
6 Oct.
7 Oct.
12 Oct.
13 Oct.
Oct.
Var.
26 359
61 439
21 636
20 981
49
607
14 018
26 359
61 053
21 265
20 632
48
584
14 007
26 408
61 383
21 550
20 965
53
531
14 007
26 417
61 737
21 893
21 351
50
493
14 015
26 444
61 800
21 930
21 357
47
526
14 014
26 448
61 822
21 947
21 404
52
490
14 014
26 492
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21 933
21 358
51
524
14 014
26 487
61 736
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510
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0
0
0
Acum.
-1 742
-1 590
0
0
0
Prom.
2015
2 Oct.
1 Oct.
128
297
166
270
-7
-97
-3
Acum.
Prom.
0
0
0
0
0
Prom.
2,806
2,807
2,808
2,808
2,807
2,806
2,807
94,5
2,794
2,795
2,795
2,796
2,795
2,793
2,795
94,5
2,864
2,866
2,866
2,866
2,866
2,863
2,865
94,9
2,961
2,965
2,963
2,964
2,963
2,960
2,963
94,1
3,092
3,094
3,094
3,092
3,093
3,090
3,093
93,9
3,161
3,163
3,162
3,163
3,162
3,160
3,162
96,1
3,181
3,184
3,183
3,182
3,183
3,180
3,183
95,1
3,238
3,242
3,240
3,239
3,240
3,237
3,240
94,8
3,218
3,223
3,220
3,219
3,221
3,217
3,221
93,6
3,228
3,221
3,233
3,234
3,230
3,229
3,231
3,223
3,240
3,222
3,225
3,228
3,224
3,227
3,214
3,220
3,216
3,223
3,218
3,214
3,218
3,219
3,217
3,223
3,224
3,221
3,218
3,223
3,220
3,225
3,222
3,225
3,222
3,217
3,221
3,225
3,231
3,229
3,228
3,229
3,223
3,229
3,235
3,236
3,237
3,242
3,236
3,232
3,236
-4,6
-14,3
0,1
5,6
2,2
25,3
1,7
0,1
6 633
0
40 819
14 613
0
0
0
0
3 871
1,0
-10,9
0,9
5,4
0,8
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1,8
0,1
6 301
0
43 793
16 345
0
0
0
0
700
-1,5
-5,7
0,2
9,9
1,6
18,3
-1,8
0,1
4 926
0
44 012
17 565
0
0
0
0
5 955
5,6
4,3
2,2
1,9
4,80
3,82
s.m.
4,30
3,72
s.m.
-6,6
-2,4
-1,6
3,2
2,8
28,2
-2,2
0,1
1 692
0
34 721
15 138
0
0
0
0
6 207
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28 255
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10,89
3,60
4,57
4,41
4,31
3,80
3,46
s.m.
4,5
4,80
3,85
s.m.
8,3
4,6
1,7
5,5
1,8
26,1
1,2
0,2
1 883
0
37 568
15 633
0
0
0
0
2 497
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16,17
10,76
3,46
4,21
4,17
4,17
3,80
3,45
s.m.
7,3
5 100
15,69
11,44
3,70
4,46
3,86
-0,4
-1,1
-0,2
6,4
1,9
24,5
0,8
0,3
2 098
0
39 233
16 583
0
0
0
0
1 140
20 905
23 536
16,18
10,86
3,42
4,10
4,16
4,14
3,80
3,43
s.m.
5,9
100
16,02
12,01
4,00
4,93
4,30
0,3
3,0
-1,6
7,9
3,6
19,2
0,5
0,3
2 304
0
38 784
18 343
0
0
0
0
1 935
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17 200
16,09
12,28
3,40
4,20
4,08
4,14
4,05
3,56
s.m.
-1,2
-2,1
500
15,61
11,65
4,01
4,96
4,11
13,6
3,7
5,9
10,1
1,6
18,2
1,5
0,3
4 129
0
36 488
15 575
0
0
0
0
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4,70
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4,30
4,30
3,64
s.m.
-1,1
0,1
1 998
0
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2 676
0
0
0
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10,84
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4,54
4,05
3,54
3,44
-0,4
1,7
3 514
0
33 829
16 647
400
0
0
0
8 211
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16,19
10,99
3,50
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4,51
4,54
4,05
3,55
3,39
-0,3
1,9
3 933
0
33 313
16 847
600
0
0
0
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16,15
10,97
3,60
4,68
4,51
4,54
4,05
3,55
3,45
0,5
1,8
2 748
0
33 063
16 897
400
0
0
0
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28 955
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10,95
3,65
4,68
4,50
4,54
4,05
3,56
3,22
1,0
1,7
3 181
0
32 671
16 897
1 500
0
0
0
7 851
28 955
32 689
16,13
10,96
3,50
4,68
4,50
4,54
4,05
3,56
3,16
1,1
1,5
2 266
0
32 425
16 919
2 000
0
0
0
7 851
28 955
32 389
16,15
11,00
3,40
4,68
4,50
4,54
4,05
3,56
3,02
1,9
0,9
1 319
0
32 419
17 169
3 200
0
0
0
7 591
28 955
31 689
16,09
10,95
3,44
4,76
4,52
4,54
4,05
3,57
3,25
1 427
0
32 592
17 469
3 009
0
0
0
7 486
28 955
31 689
16,15
10,95
3,50
4,76
4,52
4,54
4,05
3,58
3,41
-0,2
2,2
-0,4
0,3
0
0
7,81
5,72
0,15
0,65
s.m.
s.m.
34,2
41,8
1,8
5,7
0,2
0,2
0
0
7,33
5,04
0,11
0,62
s.m.
s.m.
33,4
40,7
-1,0
3,9
3,3
0,5
0
0
7,52
5,33
0,15
0,78
s.m.
s.m.
32,5
40,1
-0,6
0,3
-0,4
0,7
0
0
7,55
5,34
0,16
0,74
s.m.
s.m.
32,2
39,8
-3,3
-4,6
0,8
0,5
0
0
7,78
5,42
0,23
0,84
s.m.
s.m.
34,9
42,6
-3,3
-14,2
-0,4
0,1
0
0
7,68
5,06
0,15
0,81
s.m.
s.m.
35,9
43,9
-1,4
-16,1
0,1
0,8
0
0
7,72
5,09
0,15
0,65
s.m.
s.m.
35,4
43,7
-1,7
-16,8
5,5
0,3
0
0
7,64
4,90
0,15
0,62
s.m.
s.m.
37,0
45,4
5,5
0,3
0
0
7,65
4,83
0,15
0,94
s.m.
s.m.
0,0
-1,4
0
0
7,70
4,88
0,15
1,21
s.m.
s.m.
-0,2
-0,9
0
0
7,63
4,81
0,20
1,21
s.m.
s.m.
-0,4
-0,2
0
0
7,63
4,81
0,50
1,21
s.m.
s.m.
-0,9
0,1
0
0
7,61
4,79
0,50
1,21
s.m.
s.m.
-0,9
0,3
0
0
7,61
4,79
0,50
1,21
s.m.
s.m.
-1,1
0,2
0
0
7,64
4,80
0,50
1,23
s.m.
s.m.
0
0
7,66
4,79
0,50
1,23
s.m.
s.m.
0,8
1,5
24,1
-0,4
-1,1
8,2
3,3
2,1
19,5
0,9
0,3
3,4
0,7
1,1
17,3
0,4
0,1
13,5
0,4
-0,2
10,1
234,9
14,6
76,7
1 119,0
44,7
1,40
1,12
119,9
0,33
-0,08
2,04
256
197
230,5
15,3
75,1
1 139,8
45,5
1,40
1,12
119,9
0,33
1,23
1,99
249
191
233,4
15,6
75,0
1 139,8
46,3
1,40
1,12
120,5
0,33
1,85
2,06
231
180
234,7
16,0
74,2
1 147,5
48,5
1,40
1,13
120,2
0,32
0,08
2,03
231
177
237,7
16,0
75,8
1 144,6
48,3
1,41
1,12
119,9
0,32
0,73
2,06
230
176
242,0
15,9
83,2
1 164,9
47,1
1,41
1,14
120,0
0,32
0,28
2,09
222
172
238,6
16,0
81,0
1 165,2
46,7
1,41
1,14
119,7
0,32
-0,29
2,05
229
182
3,223
3,227
3,226
3,229
3,226
3,222
3,226
INDICADORES MONETARIOS / MONETARY INDICATORS
Moneda nacional / Domestic currency

Emisin Primaria
(Var. % mensual) / (% monthly change)
Monetary base
(Var. % ltimos 12 meses) / (% 12-month change)
Oferta monetaria
Money Supply
(Var. % ltimos 12 meses) / (% 12-month change)
Crdito sector privado
Crdit to the private sector (Var. % ltimos 12 meses) / (% 12-month change)
TOSE saldo fin de perodo (Var.% acum. en el mes) / TOSE balance (% change)
Supervit de encaje promedio (% respecto al TOSE) / Average reserve surplus (% of TOSE)
Cuenta corriente de los bancos (saldo mill. S/.) / Banks' current account (balance)
Crditos por regulacin monetaria (millones de S/.) / Rediscounts (Millions of S/.)
Depsitos pblicos en el BCRP (millones S/.) / Public sector deposits at the BCRP (Mills.S/.)
Certificados de Depsito BCRP (saldo Mill.S/.) / CDBCRP balance (Millions of S/.)
Subasta de Depsitos a Plazo (saldo Mill S/.) / Time Deposits Auctions (Millions of S/.)**
CDBCRP con Negociacin Restringida (Saldo Mill S/.) / CDBCRP-NR balance (Millions of S/.)
CDBCRP-MN con Tasa Variable (CDV BCRP) (Saldo Mill S/.) / CDVBCRP- balance (Millions of S/.) **
CD Liquidables en Dlares del BCRP(Saldo Mill S/.) / CDLD BCRP- balance (Millions of S/.) ***
CD Reajustables BCRP (saldo Mill.S/.) / CDRBCRP balance (Millions of S/.)
Operaciones de reporte monedas (saldo Mill. S/.) / Currency repos (Balance millions of S/.)
Operaciones de reporte (saldo Mill. S/.) / repos (Balance millions of S/.)
TAMN / Average lending rates in domestic currency
Prstamos hasta 360 das / Loans up to 360 days ****
Interbancaria / Interbank
Preferencial corporativa a 90 das / Corporate Prime
Operaciones de reporte con CDBCRP / CDBCRP repos
Operaciones de reporte monedas / Currency repos
Crditos por regulacin monetaria / Rediscounts *****
Del saldo de CDBCRP / CDBCRP balance
Del saldo de depsitos a Plazo / Time Deposits
Moneda extranjera / foreign currency
Crdito sector privado
Crdit to the private sector (Var. % ltimos 12 meses) / (% 12-month change)
TOSE saldo fin de perodo (Var.% acum. en el mes) / TOSE balance (% change)
Supervit de encaje promedio (% respecto al TOSE) / Average reserve surplus (% of TOSE)
Operaciones de reporte en ME (saldo Mill. US$) / repos in US$ (Balance millions of US$)
Crditos por regulacin monetaria (millones de US dlares) / Rediscounts
TAMEX / Average lending rates in foreign currency
Prstamos hasta 360 das / Loans up to 360 days ****
Tasa de inters (%)
Interest rates (%)
Interbancaria / Interbank
Preferencial corporativa a 90 das / Corporate Prime
Crditos por regulacin monetaria / Rediscounts ******
Compras con compromiso de recompras en ME (neto)
Ratio de dolarizacin de la liquidez (%) / Liquidity dollarization ratio (%)
Ratio de dolarizacin de los depsitos (%) / Deposits dollarization ratio (%)
Tasa de inters (%)
Interest rates (%)
INDICADORES BURSTILES / STOCK MARKET INDICES
ndice General Burstil (Var. %) / General Index (% change)

ndice Selectivo Burstil (Var. %) / Blue Chip Index (% change)
Monto negociado en acciones (Mill. S/.) - Prom. Diario / Trading volume -Average daily (Mill. of S/.)
Acum.
Acum.
Acum.
Acum.
Acum.
Acum.
Acum.
Acum.
Acum.
-7,4
-7,7
62,6
5,8
5,1
26,7
-4,6
-5,8
105,8
-2,1
-2,4
54,4
-7,0
-6,7
40,6
-0,5
0,7
16,0
-8,6
-8,3
34,6
-13,7
-15,8
18,7
-3,0
-6,1
13,0
0,52
3,38
0,16
3,45
0,16
2,74
0,23
3,22
0,76
3,02
0,33
3,54
0,45
3,56
0,38
4,04
0,03
3,90
2 839
11 485
8 355
-234
9 507
9 045
628
10 180
9 632
-11 178
10 593
21 633
2 509
10 776
8 816
-484
9 436
10 076
-2 065
9 364
11 384
577
9 828
9 572
-1 284
9 364
10 529
-92
3 281
3 372
-59
3 238
3 297
-4
3 375
3 378
282
3 380
3 098
-513
2 707
3 219
6
3 173
3 167
-310
2 776
3 086
-226
2 949
3 175
16,14
10,97
3,52
4,70
7,64
4,81
0,43
1,22
Acum.
6,2
3,8
13,7
INFLACIN (%) / INFLATION (%)
Inflacin mensual / Monthly

Inflacin ltimos 12 meses / % 12 months change
SECTOR PBLICO NO FINANCIERO (Mill. S/.) / NON-FINANCIAL PUBLIC SECTOR (Mills. of S/.)
Resultado primario / Primary result

Ingresos corrientes del GG / Current revenue of GG
Gastos no financieros del GG / Non-financial expenditure of GG
COMERCIO EXTERIOR (Mills. US$) / FOREIGN TRADE (Mills. of US$)
Balanza Comercial / Trade balance

Exportaciones / Exports
Importaciones / Imports
PRODUCTO BRUTO INTERNO (ndice 2007=100) / GROSS DOMESTIC PRODUCT
Variac. % respecto al mismo mes del ao anterior / Annual rate of growth (12 months)
5,4
0,4
2,7
0,5
2,7
3,9
3,3
COTIZACIONES INTERNACIONALES / INTERNATIONAL QUOTATIONS
Prom.
Prom.
Prom.
Prom.
Prom.
Prom.
Prom.
Prom.
Prom.
Cobre (Londres, cUS$/lb.) / Copper (London, cUS$/lb.)

Plata (H.Harman, US$/oz.tr) / Silver (H.Harman, US$/oz.tr.)
Zinc (Londres, cUS$/lb) / Zinc (London, cUS$/lb.)
Oro (Londres, US$/oz.tr) / Gold (London, US$/oz.tr.)
Petrleo (West Texas Intermediate, US$/bl) / Petroleum (WTI, US$/bl.)
Dlar/DEG / Dollar/DEG
Dlar/Euro Dollar/Euro
Yen/dlar (N. York) / Yen/dollar (N. York)
LIBOR a tres meses (%) / LIBOR 3-month (%)
Dow Jones (Var %) / (% change)
Rendimiento de los U.S. Treasuries (10 aos) / U.S. Treasuries yield (10 years)
Spread del EMBIG PER (pbs) / EMBIG PERU spread (basis points)
Credit Default Swaps PER 5 aos (pbs) / CDS PERU 5Y (basis points)
302,4
20,7
91,4
1 336,1
100,6
1,55
1,38
102,3
0,23
0,83
2,72
167
113
308,7
19,9
96,5
1 279,1
105,2
1,54
1,36
102,1
0,23
0,65
2,59
145
80
311,7
18,4
104,1
1 238,8
93,3
1,50
1,29
107,4
0,23
-0,32
2,52
150
95
291,1
16,3
93,7
1 200,2
59,1
1,46
1,23
119,3
0,24
-0,03
2,20
183
117
268,4
16,3
92,2
1 180,7
47,9
1,39
1,09
120,3
0,27
-1,97
2,03
184
133
264,8
16,1
94,9
1 181,8
59,9
1,40
1,12
123,7
0,28
-2,17
2,36
176
137
249,0
15,1
91,1
1 135,2
51,6
1,40
1,10
123,3
0,29
0,40
2,33
185
139
230,8
14,9
82,1
1 118,3
42,9
1,40
1,11
123,0
0,32
-6,57
2,16
217
163
236,2
14,7
78,0
1 125,0
45,5
1,41
1,12
120,1
0,33
-1,47
2,16
234
177
Prom.
236,0
15,6
77,3
1 145,8
46,7
1,41
1,13
120,0
0,32
4,90
2,05
235
182
* Incluye depsitos de Promcepri, Fondo de Estabilizacin Fiscal (FEF), Cofide, fondos administrados por la ONP; y otros depsitos del MEF. El detalle se presenta en el cuadro No.12 de la Nota Semanal.
** A partir del 18 de enero de 2008, el BCRP utiliza los depsitos a plazo en moneda nacional como instrumento monetario.
*** A partir del a partir del 6 de octubre de 2010, el BCRP utiliza Certificado de Depsito en Moneda Nacional con Tasa de Inters Variable (CDV BCRP) y CD Liquidables en Dlares (CDLDBCRP) como instrumentos monetarios.
**** Las empresas reportan a la SBS informacin ms segmentada de las tasas de inters. Estos cambios introducidos por la SBS al reporte de tasas activas (Res. SBS N 11356-2008; Oficio Mltiple N 24719-2010-SBS) son a partir de julio de 2010.
***** A partir del 10 de setiembre de 2015, esta tasa subi a 4,05%.
****** Las tasas de inters para los crditos de regulacin monetaria en dlares sern a la tasa Libor a un mes ms un punto porcentual.
Fuente: BCRP, INEI, Banco de la Nacin, BVL, Sunat, SBS, Reuters y Bloomberg.
Elaboracin: Departamento de Publicaciones Econmicas.
14/10/2015
xx
CUENTAS MONETARIAS DE LAS SOCIEDADES DE DEPSITO

MONETARY ACCOUNTS OF THE DEPOSITORY CORPORATIONS
(Millones de nuevos soles)
2013
Dic.
2014
Mar.
Jun.
2015
Set.
Dic.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.15
Ago.31
Set.15
Var.%
4 ltimas
semanas
1/ 2/
/ (Millions of nuevos soles)
1/ 2/
Flujo
4 ltimas
semanas
nota semanal / CUENTAS MONETARIAS / MONETARY ACCOUNTS
I. ACTIVOS EXTERNOS NETOS

DE CORTO PLAZO
(Millones de US$)
1. Activos
2. Pasivos
185 568
186 155
183 199
185 710
187 837
192 282
193 728
191 885
192 634
192 375
195 608
196 564
200 673
2,6
5 065
66 274
67 939
1 665
66 247
67 618
1 370
65 428
67 094
1 666
64 260
66 431
2 171
63 032
65 121
2 089
62 026
64 192
2 166
61 894
64 091
2 196
60 723
62 597
1 874
60 577
62 603
2 026
60 306
62 101
1 795
60 373
62 170
1 798
60 668
62 883
2 215
62 515
64 802
2 287
3,5
4,2
27,2
2 142
2 632
489
II. ACTIVOS EXTERNOS NETOS

DE LARGO PLAZO
(Millones de US$) 2/
-33 353
-34 407
-32 943
-35 563
-36 337
-37 527
-36 555
-37 848
-38 070
-37 954
-38 628
-38 702
-37 899
n.a.
729
-11 098
-11 479
-11 056
-11 639
-11 571
-11 442
-11 161
-11 358
-11 333
-11 328
-11 328
-11 349
-11 261
n.a.
67
III. ACTIVOS INTERNOS NETOS

1. Sector Pblico
a. En moneda nacional
b. En moneda extranjera
(millones de US$)
2. Crdito al Sector Privado
(millones de US$)
3. Otras Cuentas
50 634
-72 552
-43 606
-28 946
-10 338
198 356
117 858
80 498
28 749
-75 169
52 987
-74 466
-44 991
-29 474
-10 489
203 830
123 723
80 107
28 508
-76 377
53 481
-78 400
-47 816
-30 583
-10 923
210 910
127 559
83 350
29 768
-79 029
57 744
-78 133
-47 509
-30 625
-10 597
216 936
131 755
85 180
29 474
-81 059
69 156
-73 771
-37 760
-36 011
-12 084
225 187
139 260
85 927
28 835
-82 260
68 363
-78 700
-38 731
-39 969
-12 893
231 763
147 469
84 294
27 191
-84 699
65 865
-82 074
-41 136
-40 937
-13 079
235 864
152 385
83 479
26 670
-87 925
70 518
-82 081
-40 939
-41 142
-13 020
239 369
155 831
83 538
26 436
-86 770
70 485
-81 261
-40 473
-40 788
-12 826
240 071
158 805
81 266
25 555
-88 325
72 940
-79 610
-38 958
-40 653
-12 744
242 061
161 718
80 343
25 186
-89 511
73 020
-77 596
-35 806
-41 790
-12 898
243 964
162 758
81 206
25 064
-93 347
71 467
-82 027
-36 372
-45 655
-14 091
246 385
166 200
80 185
24 748
-92 890
71 261
-83 761
-36 458
-47 303
-14 736
246 484
167 915
78 569
24 476
-91 461
-2,4
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
1,0
3,2
-3,2
-2,3
n.a.
-1 759 III.
-6 165
-652
-5 513
-1 838
2 520
5 157
-2 637
-588
1 886
NET DOMESTIC ASSETS

1. Net assets on the public sector
a. Domestic currency
b. Foreign currency
(Millions of US$)
2. Credit to the private sector
b. Foreign currency
(Millions of US$)
3. Other assets (net)
IV. LIQUIDEZ (=I+II+III) 3/

1. Moneda Nacional
a. Dinero 4/
202 849
135 817
61 792
204 736
134 663
60 604
203 737
135 672
59 642
207 891
140 309
62 050
220 656
149 498
68 080
223 118
145 248
64 701
223 038
144 505
63 972
224 555
144 612
63 734
225 049
144 329
63 692
227 360
146 814
65 256
230 000
146 209
65 691
229 329
144 452
64 397
234 036
144 160
63 792
1,8
-1,4
-2,9
4 036 IV.
-2 049
-1 899
BROAD MONEY (=I+II+III) 3/

1. Domestic currency
a. Money 4/
i. Circulante
ii. Depsitos a la Vista
b. Cuasidinero
35 144
26 647
74 026
34 074
26 530
74 059
33 907
25 734
76 030
35 632
26 417
78 260
39 173
28 908
81 418
36 949
27 751
80 548
36 835
27 137
80 533
37 334
26 400
80 878
36 854
26 838
80 637
38 371
26 885
81 558
37 693
27 997
80 519
37 656
26 741
80 055
36 810
26 982
80 368
-2,3
-3,6
-0,2
-883
-1 015
-151
2. Moneda Extranjera
(Millones de US$)
Nota
Coeficiente de dolarizacin
de la liquidez
67 031
23 940
70 073
24 937
68 065
24 309
67 581
23 385
71 158
23 879
77 870
25 119
78 533
25 091
79 943
25 298
80 720
25 383
80 547
25 250
83 790
25 861
84 877
26 196
89 876
27 999
7,3
8,3
6 086
2 138
33%
34%
33%
33%
32%
35%
35%
36%
36%
35%
36%
37%
38%
1/ Comprende la totalidad de las operaciones financieras que realizan las sociedades de depsito con el resto de agentes econmicos. Las sociedades de depsitos son las instituciones financieras que emiten pasivos
incluidos en la definicin de liquidez del sector privado, y estn autorizadas a captar depsitos del pblico. Las sociedades de depsito estn constituidas por el Banco Central de Reserva del Per, el Banco de la Nacin,
las empresas bancarias, las empresas financieras, las cajas municipales, las cajas rurales y las cooperativas de ahorro y crdito. Asimismo, n.a= no aplicable.
La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 37 (2 de octubre de 2015). El calendario anual de estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
A partir de la Nota Semanal N 16 (27 de abril de 2012), los datos desde enero de 2001 no incluyen los saldos de activos y pasivos de las entidades del sistema bancario en liquidacin.
2/ Comprende solamente las operaciones efectuadas en dlares.
3/ Incluye el circulante, los depsitos y los valores de las sociedades de depsito frente a hogares y empresas privadas no financieras.
4/ Incluye el circulante y los depsitos a la vista de las sociedades de depsito frente a hogares y empresas privadas no financieras.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.
I.
SHORT-TERM NET EXTERNAL

ASSETS
(Millions of US$)
1. Assets
2. Liabilities
II.
LONG-TERM NET EXTERNAL

ASSETS
(Millions of US$) 2/
i. Currency
ii. Demand deposits
b. Quasi-money
2. Foreign currency
(Millions of US$)
Note:
Dollarization ratio
cuadro 1
table 1 /
CUENTAS MONETARIAS DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PER /

MONETARY ACCOUNTS OF THE CENTRAL RESERVE BANK OF PERU
2013
2014
Dic.
I.
RESERVAS INTERNACIONALES NETAS

(Millones de US$)
1. Activos
2. Pasivos
II.
ACTIVOS EXTERNOS NETOS

DE LARGO PLAZO
1. Crditos
2. Obligaciones
Mar.
Jun.
2015
Set.
Dic.
Mar.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.7
Set.30
Oct.7
nota semanal / CUENTAS MONETARIAS / MONETARY ACCOUNTS
182 520
64 954
65 000
46
180 827
64 581
64 684
102
186 269
64 453
64 498
46
185 678
62 308
62 353
45
190 102
61 323
61 384
61
190 855
60 017
60 072
55
190 551
59 734
59 778
45
196 385
60 613
60 671
58
198 397
61 423
61 497
74
197 835
61 439
61 487
47
199 068
61 822
61 879
57
0,3
0,6
0,6
-23,4
54
55
54
57
58
60
62
62
63
63
63
63
0,0
20
1 797
1 743
20
1 818
1 764
20
1 792
1 738
20
1 766
1 709
20
1 783
1 724
20
1 932
1 871
20
2 017
1 955
20
2 013
1 951
20
2 064
2 001
20
2 064
2 001
20
2 056
1 993
20
2 056
1 993
0,0
-0,4
-0,4
III. ACTIVOS INTERNOS NETOS (1+2+3)

1. Sistema Financiero
a. Crditos por regulacin monetaria
b. Compra temporal de valores
c. Operaciones de reporte de monedas
2. Sector Pblico (neto)
a. Banco de la Nacin
b. Gobierno Central 3/
c. Otros (incluye COFIDE)
d. Valores en Poder del Sector Pblico 4/
3. Otras Cuentas Netas
-70 426
950
0
950
0
-69 128
-8 556
-55 753
-1 153
-3 666
-2 249
-74 485
800
0
500
300
-72 012
-9 750
-58 622
-493
-3 147
-3 273
-77 302
2 600
0
100
2 500
-76 609
-7 166
-65 351
-105
-3 986
-3 293
-71 103
9 800
0
5 100
4 700
-76 965
-8 657
-64 230
-106
-3 972
-3 937
-71 175
9 900
0
1 300
8 600
-75 165
-8 051
-62 234
-156
-4 725
-5 910
-71 611
17 200
0
4 900
12 300
-81 041
-7 880
-68 496
-101
-4 565
-7 770
-67 719
23 536
0
2 631
20 905
-81 259
-6 626
-70 256
-63
-4 315
-9 995
-61 976
26 805
0
4 300
22 505
-79 179
-6 963
-68 010
-11
-4 195
-9 602
-63 144
28 500
0
3 845
24 655
-80 745
-6 585
-69 666
-221
-4 273
-10 899
-59 924
31 689
0
5 734
25 955
-81 350
-6 482
-70 552
-43
-4 273
-10 263
-58 588
31 789
0
3 034
28 755
-80 478
-6 369
-69 839
-71
-4 199
-9 899
-57 078
32 389
0
3 434
28 955
-79 316
-6 460
-68 480
-18
-4 357
-10 151
n.a.
2,2
0,0
-40,1
11,6
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
IV. OBLIGACIONES MONETARIAS (I+II+III)

1. En Moneda Nacional
a. Emisin Primaria 5/
i. Circulante
ii. Encaje
b. Valores Emitidos 6/
2. En Moneda Extranjera
(Millones de US$)
Empresas Bancarias
Resto
113 484
73 471
51 937
35 144
16 792
21 534
40 014
14 291
39 182
832
108 090
65 885
46 520
34 074
12 446
19 365
42 206
15 020
41 190
1 016
103 580
62 954
46 777
33 907
12 870
16 177
40 626
14 509
39 042
1 583
115 223
69 070
47 174
35 632
11 542
21 896
46 152
15 970
44 379
1 773
114 562
68 359
53 865
39 173
14 692
14 494
46 202
15 504
44 345
1 857
118 551
64 449
47 896
36 949
10 947
16 553
54 102
17 452
52 502
1 600
123 197
60 377
46 278
36 854
9 424
14 099
62 820
19 755
61 143
1 678
128 636
65 400
50 103
38 371
11 732
15 298
63 236
19 823
61 568
1 669
133 304
64 942
46 771
37 656
9 115
18 171
68 361
21 099
66 443
1 918
138 537
69 365
50 487
37 261
13 226
18 878
69 171
21 415
67 441
1 730
139 310
69 797
46 207
n.d.
n.d.
23 590
69 513
21 588
67 557
1 956
142 053
71 552
48 191
n.d.
n.d.
23 361
70 502
21 895
68 922
1 580
2,5
3,2
-4,5
n.a.
n.a.
23,7
1,9
2,2
2,2
-8,7
2/
3/
4/
5/
6/
671 I.
399
382
-17
NET INTERNATIONAL RESERVES

(Millions of US dollars)
1. Assets
2. Liabilities
0 II. LONG -TERM NET

EXTERNAL ASSETS
0
(Millions of US dollars) 2/
-8
1. Assets
-8
2. Liabilities
2 846 III. NET DOMESTIC ASSETS
700
1. Credit to the financial sector
0
a. Credits of monetary regulation (rediscounts)
-2 300
b. Reverse repos
3 000
c. Foreign exchange swaps
2 034
22
a. Banco de la Nacion
2 072
b. Central Goverment 3/
25
c. Others (including COFIDE)
-85
d. Securities owned by the Public Sector 4/
112
3 517 IV. MONETARY LIABILITIES (I+II+III)
2 186
-2 296
a. Monetary Base 5/
n.a.
i. Currency
n.a.
ii. Reserve
4 482
b. Securities issued 6/
1 331
2. Foreign currency
480
1 481
Commercial banks
-150
Rest of the financial system
La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 38 (16 de octubre de 2015). Asimismo, n.d. = no disponible, n.a. = no aplicable.
El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de la presente Nota.
Registra slo los saldos de las operaciones efectuadas en moneda extranjera.
Incluye los bonos emitidos por el Tesoro Pblico adquiridos por el BCRP en el mercado secundario, de acuerdo con el Artculo 61 de la Ley Orgnica del BCRP.
Considera los valores del BCRP en poder de las entidades del sector pblico.
La emisin primaria est constituida por:
Billetes y monedas emitidos ms cheques de gerencia en moneda nacional emitidos por el BCRP. Estos componentes constituyen el circulante y los fondos en bveda de los bancos.
Depsitos de encaje en moneda nacional (cuentas corrientes) de las instituciones financieras mantenidos en el BCRP. A partir del 31 de diciembre de 2007, la emisin primaria incluye los depsitos en cuenta corriente del Banco de la Nacin.
Considera los valores del BCRP adquiridos por las entidades del sistema financiero. Asimismo, incluye los saldos de los Certificados de Depsito Reajustables (CDRBCRP) indexados al tipo de cambio
as como de los depsitos de esterilizacin (facilidades de depsito overnight y las subastas de depsitos a plazo en moneda nacional) de las entidades del sistema financiero.
1/
Var%
Flujo
4 ltimas 4 ltimas
semanas semanas
183 857
65 663
65 710
47
1/
1/
cuadro 2
table 2 /
!"
#

2013
Dic
2014
Mar.
Jun.
2015
Set.
Dic.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.15
Ago.31
Set.15
Var.%
4 ltimas
semanas
Flujo
4 ltimas
semanas

I. ACTIVOS EXTERNOS NETOS

DE CORTO PLAZO
(Millones de US$)
1. Activos
2. Pasivos
185 370
185 883
183 000
185 731
187 572
191 903
193 374
191 669
192 157
193 791
196 903
197 876
201 875
2,5
4 972
66 204
68 160
1 956
66 150
67 837
1 686
65 357
67 314
1 957
64 267
66 786
2 520
62 944
65 313
2 369
61 904
64 405
2 501
61 781
64 335
2 554
60 655
62 883
2 228
60 427
62 784
2 357
60 749
62 875
2 126
60 773
62 961
2 189
61 073
63 618
2 546
62 889
65 507
2 618
3,5
4,0
19,6
2 116
2 546
429

DE LARGO PLAZO
17 185
17 706
21 922
20 546
23 841
26 713
28 308
27 469
28 113
25 556
24 173
23 110
23 014
-4,8
-1 159
5 112
5 246
6 706
5 941
6 886
7 534
7 852
7 599
7 756
6 851
6 355
6 015
5 992
-5,7
-363

1. Sector Pblico
(millones de US$)
2. Crdito al Sector Privado
(millones de US$)
3. Otras Cuentas
119 960
-57 125
-28 913
-28 212
-10 076
240 843
144 185
96 658
34 521
-63 759
121 831
-58 497
-29 576
-28 921
-10 292
245 567
149 291
96 276
34 262
-65 238
125 052
-60 561
-30 785
-29 777
-10 634
253 480
153 905
99 575
35 563
-67 867
131 166
-57 814
-28 219
-29 595
-10 240
261 645
159 427
102 218
35 370
-72 664
143 495
-50 121
-15 100
-35 021
-11 752
270 953
167 293
103 659
34 785
-77 337
143 400
-53 494
-15 427
-38 067
-12 280
277 933
175 207
102 726
33 137
-81 039
143 325
-56 403
-17 717
-38 687
-12 360
283 069
180 478
102 591
32 777
-83 341
149 026
-55 972
-17 811
-38 161
-12 076
287 239
184 410
102 829
32 541
-82 240
148 000
-55 151
-17 528
-37 623
-11 831
288 627
187 551
101 076
31 785
-85 476
152 675
-53 059
-15 725
-37 334
-11 703
290 218
189 993
100 226
31 419
-84 485
153 285
-51 795
-13 360
-38 435
-11 863
291 623
190 491
101 132
31 213
-86 542
148 183
-57 166
-14 721
-42 445
-13 100
292 953
192 876
100 077
30 888
-87 604
147 738
-59 163
-15 010
-44 153
-13 755
292 681
194 518
98 163
30 580
-85 780
-3,6
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
0,4
2,1
-2,9
-2,0
n.a.
-5 547 III.
-7 368
-1 650
-5 718
-1 892
1 058
4 027
-2 969
-633
762
NET DOMESTIC ASSETS

b. Foreign currency
(Millions of US$)
2. Credit to the private sector
b. Foreign currency
(Millions of US$)
IV. LIQUIDEZ (=I+II+III) 3/

1. Moneda Nacional
a. Dinero 4/
b. Cuasidinero
Depsitos, bonos y otras
obligaciones
Fondos de pensiones
(Millones de US$)
Nota
de la liquidez
322 515
246 268
61 792
184 476
83 363
325 421
246 143
60 604
185 538
83 344
329 974
252 583
59 642
192 941
85 443
337 443
260 406
62 050
198 356
88 423
354 908
273 232
68 080
205 152
91 685
362 016
272 666
64 701
207 965
90 529
365 007
274 494
63 972
210 522
90 401
368 165
275 962
63 734
212 228
90 795
368 270
275 256
63 692
211 564
90 593
372 022
278 063
65 256
212 807
91 419
374 361
277 432
65 691
211 741
90 389
369 169
270 890
64 397
206 493
89 640
372 627
269 426
63 792
205 634
89 997
-0,5
-2,9
-2,9
-2,9
-0,4
-1 734 IV.
-8 006
-1 899
-6 107
-392
101 113
76 247
27 231
102 194
79 278
28 213
107 498
77 391
27 640
109 933
77 037
26 656
113 467
81 676
27 408
117 436
89 351
28 823
120 122
90 512
28 918
121 433
92 203
29 178
120 971
93 014
29 250
121 388
93 959
29 454
121 353
96 929
29 916
116 853
98 279
30 333
115 637
103 201
32 150
-4,7
6,5
7,5
-5 716
6 272
2 234
24%
24%
23%
23%
23%
25%
25%
25%
25%
25%
26%
27%
28%
BROAD MONEY (=I+II+III) 3/

a. Money 4/
b. Quasi-money
Deposits, bonds and other
liabilities
Pension funds
2. Foreign currency
(Millions of US$)
Note:
Dollarization ratio
1/
2/
3/
4/
Comprende la totalidad de las operaciones financieras que realizan las entidades del sistema financiero peruano con el resto de agentes econmicos. El sistema financiero peruano comprende a las sociedades de depsito y
las otras sociedades financieras. Las sociedades de depsito estn constituidas por el Banco Central de Reserva del Per, el Banco de la Nacin, las empresas bancarias, el Banco Agropecuario, las empresas financieras,
las cajas municipales, las cajas rurales y las cooperativas de ahorro y crdito. Las otras sociedades financieras incluyen a los fondos mutuos, COFIDE, las compaas de seguros, las empresas de arrendamiento financiero,
los fondos de pensiones, las edpymes y el Fondo MIVIVIENDA.
Asimismo, n.a=no aplicable. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 37 (2 de octubre de 2015).
El calendario anual de estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
Comprende solamente las operaciones efectuadas en dlares.
Incluye el circulante, los depsitos y los valores del sistema financiero frente a hogares y empresas privadas no financieras.
Incluye el circulante y los depsitos a la vista del sistema financiero frente a hogares y empresas privadas no financieras.
I.

ASSETS
(Millions of US$)
1. Assets
2. Liabilities
II.
LONG-TERM NET EXTERNAL

ASSETS
(Millions of US$) 2/

!"
#$

!

$%&

I.
2014
2013
Dic.
Mar.
Jun.
185 568
186 155
183 199
2015
Set.
185 710
Dic.
187 837
Mar.
192 280
Abr.
193 728
May.
Jun.
191 885
192 634
Jul.
192 375
Ago.15
195 608
Ago.31
196 564
Set.15
Var. %
4 ltimas
semanas
200 673
2,6
Flujo
4 ltimas
semanas
5 066 I.
DE CORTO PLAZO

ASSETS
(Millones de US$)
66 274
66 247
65 428
64 260
63 032
62 026
61 894
60 723
60 577
60 306
60 373
60 668
62 515
3,5
2 142
1. Activos
67 939
67 618
67 094
66 431
65 121
64 191
64 090
62 597
62 603
62 101
62 170
62 883
64 802
4,2
2 632
2. Pasivos
1 665
1 370
1 666
2 171
2 089
2 166
2 196
1 874
2 026
1 795
1 798
2 215
2 287
27,2
490
-31 672
-32 723
-31 261
-33 822
-34 745
-36 133
-36 453
-36 454
-36 652
-36 577
-37 239
-37 314
-36 518
n.a.
721 II. LONG-TERM NET EXTERNAL
-10828
-11209
-10786
-11341
-11305
-11177
-11144
-11099
-11074
-11081
-11081
-11103
-11014
n.a.

DE LARGO PLAZO
1. Assets
2. Liabilities
ASSETS
67
64 175
64 870
65 728
67 004
74 868
74 035
74 342
77 636
76 732
79 706
82 553
79 977
79 921
-3,2
-2 632 III. NET DOMESTIC ASSETS
1. Sector Pblico (neto) 3/
-75 731
-77 533
-83 088
-82 877
-78 537
-84 738
-87 683
-87 407
-86 961
-85 501
-83 384
-87 753
-89 655
n.a.
-6 271
-45 222
-46 635
-49 694
-49 256
-39 785
-41 958
-44 137
-43 978
-44 072
-42 289
-39 086
-39 582
-39 774
n.a.
-688
-30 508
-30 898
-33 394
-33 622
-38 752
-42 780
-43 547
-43 429
-42 889
-43 212
-44 298
-48 172
-49 881
n.a.
-5 583
(Millones de US$)
-10 896
-10 996
-11 927
-11 634
-13 004
-13 800
-13 913
-13 743
-13 487
-13 546
-13 672
-14 868
-15 539
n.a.
-1 867
171 655
176 374
182 842
187 940
195 749
203 937
207 805
211 193
211 917
213 825
215 771
217 977
218 101
1,1
2 330
2. Credit to private sector
93 934
98 949
101 889
105 390
112 740
122 715
127 438
130 769
133 778
136 605
137 781
140 981
142 632
3,5
4 850
77 722
77 424
80 953
82 549
83 010
81 222
80 367
80 423
78 139
77 220
77 990
76 996
75 470
-3,2
-2 520
(Millones de US$)
27 758
27 553
28 912
28 564
27 856
26 201
25 676
25 450
24 572
24 207
24 071
23 764
23 511
-2,3
-560
-31 750
-33 971
-34 026
-38 059
-42 344
-45 165
-45 779
-46 150
-48 224
-48 618
-49 835
-50 246
-48 526
n.a.
1 309
218 070
218 302
217 665
218 892
227 960
230 182
231 617
233 067
232 713
235 504
240 922
239 227
244 076
1,3
134 397
130 989
134 378
135 162
143 453
138 401
138 784
137 849
137 495
140 272
139 592
136 593
135 991
-2,6
-3 600
65 674
64 103
63 105
65 258
71 051
67 706
66 666
66 468
66 267
67 732
68 087
66 860
66 078
-3,0
-2 009
Circulante
35 705
34 580
34 423
36 218
39 785
37 549
37 407
37 916
37 511
39 058
38 351
38 383
37 537
-2,1
-814
Depsitos a la vista
29 969
29 523
28 682
29 040
31 267
30 157
29 259
28 553
28 756
28 674
29 737
28 477
28 541
-4,0
-1 195
b. Cuasidinero
68 723
66 887
71 273
69 903
72 401
70 695
72 118
71 381
71 229
72 541
71 504
69 733
69 913
-2,2
-1 591
b. Quasi-money
83 674
87 312
83 287
83 731
84 507
91 781
92 833
95 218
95 218
95 232
101 330
102 634
108 085
6,7
6 754
2. Foreign currency
(Millones de US$)
29 883
31 072
29 745
28 973
28 358
29 607
29 659
30 132
29 943
29 853
31 275
31 677
33 671
7,7
2 396
2. Sector Privado

IV. LIQUIDEZ SISTEMA BANCARIO (I+II+III)
1. Moneda Nacional
a. Dinero 4/

Nota:
1. Net assets on public sector 3/

b. Foreign currency
b. Foreign currency
3 154 IV. BROAD MONEY OF THE BANKING SYSTEM (I+II+III)
a. Money 4/
Currency
Demand deposits
Note:
38%
40%
38%
38%
37%
40%
40%
41%
41%
40%
42%
43%
44%
de la liquidez
1/ Comprende la totalidad de las operaciones financieras que realiza el Banco Central de Reserva del Per, el Banco de la Nacin, las empresas bancarias, el Banco Agropecuario y la banca de fomento
en liquidacin con el resto de agentes econmicos. Asimismo, n.a. = no aplicable. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 37 (2 de octubre de 2015)
2/ Registra slo los saldos de las operaciones efectuadas en moneda extranjera.
3/ Incluye operaciones con COFIDE y Fondo MIVIVIENDA.
4/ Incluye el circulante y los depsitos a la vista de las familias, empresas y entidades financieras no bancarias (fondos mutuos, AFPs, entre otras).
Dollarization ratio
!
!"
#

" !

$%

2013
Dic.
I.
2014
Mar.
Jun.
2015
Set.
Dic.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.15
Ago.31
Set.15
Var.%
4 ltimas
semanas


DE CORTO PLAZO
(Millones de US$)
1. Activos
2. Pasivos
1 539
3 420
2 109
-931
1 678
1 825
488
626
1 484
1 437
2 696
-69
75
-97,2
550
2 167
1 618
1 217
2 542
1 324
753
2 317
1 564
-322
1 803
2 125
563
2 607
2 044
589
2 693
2 105
156
2 272
2 116
198
2 006
1 808
467
2 438
1 971
451
2 201
1 750
832
2 587
1 755
-21
2 136
2 157
23
2 250
2 226
-97,2
-13,1
26,8

DE LARGO PLAZO
-31 921
-10 918
-32 986
-11 303
-31 566
-10 895
-34 279
-11 500
-35 247
-11 474
-36 703
-11 361
-37 071
-11 342
-37 162
-11 324
-37 342
-11 292
-37 207
-11 279
-37 870
-11 277
-37 956
-11 301
-37 158
-11 214
n.a.
n.a.
III. ACTIVOS INTERNOS NETOS (1+2+3+4)

a. Gobierno Central
- Crditos
- Obligaciones
b. Resto Sector Pblico 3/
- Crditos
- Obligaciones
2. Sector Privado
3. Operaciones Interbancarias
a. BCRP
i. Efectivo
ii. Depsitos y valores
- Depsitos en Moneda Nacional
* Cuenta corriente
* Otros depsitos 4/
- Valores del BCRP
- Depsitos en Moneda Extranjera
iii. Obligaciones
b. Banco de la Nacin
i. Crditos y Depsitos
ii. Obligaciones
c. Banca de Fomento (neto)
194 578
-13 051
3 226
4 158
931
-16 277
2 112
18 389
167 855
64 729
64 744
5 906
59 788
6 797
4 678
2 119
13 809
39 182
950
-15
31
46
0
-24 956
196 684 195 484 200 359 202 412

-13 430 -13 738 -14 169 -13 711
4 121
6 039
5 783
5 330
5 265
6 686
6 505
6 501
1 144
647
722
1 171
-17 551 -19 777 -19 952 -19 042
2 356
2 343
2 353
2 429
19 907
22 120
22 305
21 471
172 546 178 928 183 935 191 168
63 504
56 969
60 514
56 787
63 507
56 952
60 498
56 772
4 745
4 824
5 374
6 513
59 562
54 302
64 274
59 638
6 263
5 768
3 519
4 373
3 196
3 364
1 798
3 856
3 067
2 404
1 721
517
12 109
9 492
16 375
10 918
41 190
39 042
44 379
44 347
800
2 174
9 150
9 379
-3
17
16
16
37
34
25
21
39
17
9
5
0
0
0
0
-25 936 -26 674 -29 921 -31 832
210 725 213 785 215 419 215 005 216 067 221 952 222 719 227 416
-13 644 -13 446 -14 168 -13 926 -14 688 -15 359 -15 554 -16 371
6 087
5 787
5 335
4 666
3 799
3 691
2 888
2 750
6 965
6 822
6 821
6 923
6 861
6 861
6 786
6 785
878
1 034
1 486
2 257
3 062
3 170
3 898
4 035
-19 731 -19 233 -19 503 -18 592 -18 487 -19 050 -18 442 -19 121
2 914
3 116
3 025
3 289
3 301
3 307
3 394
3 331
22 645
22 349
22 528
21 881
21 789
22 357
21 836
22 452
199 476 203 269 206 488 207 199 209 087 210 976 213 196 213 255
58 169
57 086
56 048
56 237
57 014
61 040
60 453
65 480
58 225
57 119
56 400
56 897
57 678
61 721
61 123
66 154
6 291
5 486
5 033
5 620
6 636
6 242
5 691
5 655
68 728
70 178
72 163
74 395
77 420
80 306
83 505
91 861
2 113
2 438
3 760
1 368
3 330
2 549
1 515
4 226
1 593
2 012
1 230
1 003
2 291
1 592
806
1 251
520
426
2 530
365
1 040
957
709
2 975
14 113
10 258
9 185
11 885
12 522
14 175
15 547
17 379
52 502
57 482
59 218
61 143
61 568
63 583
66 443
70 256
16 795
18 545
20 796
23 119
26 378
24 828
28 073
31 362
-55
-33
-352
-661
-664
-681
-670
-674
25
45
36
43
24
17
18
19
81
78
388
704
689
698
688
692
0
0
0
0
0
0
0
0
-33 276 -33 124 -32 949 -34 506 -35 345 -34 705 -35 376 -34 949
2,5
n.a.
-25,5
-1,1
27,3
n.a.
0,7
0,4
1,1
7,3
7,2
-9,4
14,4
65,8
-21,4
210,8
22,6
10,5
26,3
n.a.
9,3
-0,9
n.a.
n.a.
IV. LIQUIDEZ (I+II+III)

1 En Moneda Nacional
a. Obligaciones a la Vista
b. Obligaciones de Ahorro
c. Obligaciones a Plazo
d. Otros Valores
(Millones de US$)
Nota:
de la liquidez
164 196
81 913
22 814
22 889
32 166
4 043
82 284
29 387
167 118 166 028 165 149 168 842

81 427
84 487
83 154
86 811
23 429
22 234
22 560
23 889
23 388
22 438
23 577
25 345
30 509
35 599
32 591
33 384
4 100
4 216
4 426
4 193
85 691
81 541
81 995
82 031
30 495
29 122
28 372
27 527
175 847 177 203 178 883 179 147 180 298 186 778 184 694 190 333
86 411
86 770
86 096
86 373
87 411
87 874
84 681
84 687
23 828
23 077
22 340
23 045
22 712
23 769
22 629
22 630
25 238
25 175
24 494
24 155
25 844
24 537
24 261
22 824
32 530
33 691
33 900
33 750
33 423
33 960
32 393
33 819
4 814
4 827
5 362
5 423
5 432
5 608
5 398
5 414
89 436
90 433
92 787
92 774
92 886
98 904 100 013 105 645
28 850
28 892
29 363
29 174
29 118
30 526
30 868
32 911
1,9
-3,6
-4,8
-7,0
-0,4
-3,5
6,8
7,8
50%
51%
49%
50%
49%
51%
51%
52%
52%
52%
53%
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 37 (2 de octubre de 2015). Asimismo, n.a. = no aplicable.
A partir de la Nota Semanal N 16 (27 de abril de 2012), los datos desde enero de 2001 no incluyen los saldos de activos y pasivos de las empresas bancarias en liquidacin.
3/ A partir de enero de 2006, el sector pblico financiero comprende COFIDE y el Fondo MIVIVIENDA, el cual se agrega a las operaciones del resto del sector pblico.
4/ Incluye depsitos overnight y a plazo en moneda nacional en el BCRP.

Elaboracin : Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.
54%
56%
Flujo
4 ltimas
semanas
-2 621 I. SHORT-TERM NET EXTERNAL

ASSETS
-809
-338
1. Assets
471
2. Liabilities
711 II. LONG-TERM NET EXTERNAL ASSETS

62
5 464 III. NET DOMESTIC ASSETS
-1 012
1. Net assets on public sector
-941
a. Central Goverment
-76
- Credits
865
- Liabilities
-71
b. Rest of public sector 3/
24
- Credits
95
- Liabilities
2 279
4 441
3. Net assets on rest of the banking system
4 433
a. BCRP
-588
i. Vault cash
11 555
ii. Deposits and securities
1 677
- Deposits in Domestic Currency
-340
* Demand deposits
2 018
* Other deposits 4/
3 205
- Securities of the BCRP
6 673
- Deposits in Foreign Currency
6 534
iii Liabilities
8
2
i. Credits
-6
ii. Liabilities
0
c. Development Banks (net)
-244
3 555 IV. BROAD MONEY (I+II+III)
-3 187
1. Domestic Currency
-1 138
a. Demand deposits
-1 713
b. Savings deposits
-142
c. Time deposits
-194
d. Other securities
6 741
2. Foreign currency
2 385

!"
#'

! #

$
'

2013
2014
Dic.
I.

DE CORTO PLAZO
(Millones de US$)
1. Activos
2. Pasivos
Mar.
Jun.
2015
Set.
Dic.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.15
Ago.31
Set.15
Var.%
4 ltimas
semanas
Flujo
4 ltimas
semanas
172
215
262
373
481
353
348
354
295
387
188
248
239
27,1
51 I.
62
62
0
77
77
0
94
94
0
129
129
0
161
161
0
114
114
0
111
111
0
112
112
0
93
93
0
121
121
0
58
58
0
77
77
0
74
74
0
28,2
28,2
n.a.
16
16
0
194
69
208
74
250
89
400
138
444
149
509
164
557
178
647
205
628
197
568
178
568
175
578
178
578
180
1,7
2,7
10 II. LONG-TERM NET EXTERNAL ASSETS

5
III. ACTIVOS INTERNOS NETOS (1+2+3+4)

a. Gobierno Central
- Crditos
- Obligaciones
b. Resto Sector Pblico
- Crditos
- Obligaciones
2. Sector Privado
3. Operaciones Interbancarias
a. BCRP
i. Efectivo
ii. Depsitos
- Depsitos en Moneda Nacional
- Depsitos en Moneda Extranjera
iii. Obligaciones
b. Empresas Bancarias
i. Crditos y Depsitos
ii. Obligaciones
c. Banca de Fomento (neto)
10 213
-4 925
-1 955
5 671
7 626
-2 970
1 065
4 034
3 800
14 905
14 891
919
13 972
13 712
260
0
15
46
31
0
-3 568
10 238
-4 311
-1 004
5 699
6 703
-3 307
1 015
4 323
3 828
14 521
14 518
749
13 769
13 417
352
0
3
39
37
0
-3 800
10 196
-3 447
-632
5 714
6 347
-2 815
1 030
3 845
3 915
13 072
13 089
883
12 206
11 653
553
0
-17
17
34
0
-3 343
10 889
-3 969
-773
5 492
6 265
-3 196
1 102
4 298
3 970
14 505
14 521
844
13 677
13 322
354
0
-16
9
25
0
-3 616
12 775
-2 212
379
6 058
5 679
-2 591
1 125
3 716
4 061
15 031
15 047
1 245
13 801
13 371
431
0
-16
5
21
0
-4 105
11 699
-2 359
873
6 558
5 685
-3 232
513
3 745
4 056
13 814
13 758
1 252
12 507
12 154
352
0
55
81
25
0
-3 812
12 001
-2 494
734
6 444
5 710
-3 229
563
3 792
4 131
13 956
13 923
1 126
12 797
11 949
848
0
33
78
45
0
-3 591
11 283
-2 184
966
6 907
5 941
-3 150
658
3 808
4 288
12 657
12 305
1 001
11 305
11 048
257
0
352
388
36
0
-3 477
11 213
-2 641
865
6 925
6 061
-3 505
643
4 149
4 300
12 955
12 294
1 250
11 044
10 811
234
0
661
704
43
0
-3 401
11 365
-2 731
896
6 935
6 039
-3 627
653
4 281
4 312
13 138
12 474
1 277
11 197
10 989
208
0
664
689
24
0
-3 354
11 221
-2 022
1 662
6 942
5 280
-3 684
693
4 378
4 368
12 654
11 973
1 178
10 794
10 623
172
0
681
698
17
0
-3 778
11 206
-2 288
1 057
6 924
5 867
-3 345
762
4 107
4 353
12 759
12 089
1 155
10 933
10 740
193
0
670
688
18
0
-3 618
11 099
-2 084
1 748
6 957
5 210
-3 832
755
4 587
4 419
12 719
12 045
1 248
10 797
10 596
201
0
674
692
19
0
-3 955
-1,1
n.a.
5,1
0,2
-1,3
n.a.
8,9
4,8
1,2
0,5
0,6
5,9
0,0
-0,3
17,2
n.a.
-1,1
-0,9
9,3
n.a.
n.a.
-122 III. NET DOMESTIC ASSETS

-62
1. Net assets on public sector
86
a. Central Goverment
15
- Credits
-71
- Liabilities
-147
b. Rest of public sector
62
- Credits
209
- Liabilities
51
65
3. Net assets on rest of the banking system
72
a. BCRP
70
i. Vault cash
2
ii. Deposits
-27
- Deposits in Domestic Currency
30
- Deposits in Foreign Currency
0
iii. Liabilities
-8
b. Commercial Banks
-6
i. Credits
2
ii. Liabilities
0
c. Development Banks (net)
-176
IV. LIQUIDEZ (I+II+III)

1. En Moneda Nacional
a. Obligaciones a la Vista
b. Obligaciones de Ahorro
c. Obligaciones a Plazo
(Millones de US$)
10 580
10 022
5 026
4 934
62
558
199
10 661
10 056
4 394
5 079
583
606
216
10 709
10 118
4 666
5 021
430
591
211
11 662
11 067
4 991
5 833
244
594
206
13 700
13 081
6 162
6 519
400
619
208
12 562
11 817
5 318
5 909
590
745
240
12 906
12 151
5 262
6 370
519
755
241
12 284
11 536
5 257
5 830
450
747
237
12 136
11 370
4 997
5 995
378
766
241
12 319
11 642
5 221
6 109
312
677
212
11 977
11 268
5 399
5 634
235
709
219
12 032
11 329
5 212
5 883
235
703
217
11 916
11 219
5 390
5 594
235
698
217
-0,5
-0,4
-0,2
-0,7
-0,1
-1,6
-0,7
II. ACTIVOS EXTERNOS NETOS DE

LARGO PLAZO

Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas

ASSETS
1. Assets
2. Liabilities
-61 IV. BROAD MONEY (I+II+III)

-50
1. Domestic Currency
-10
a. Demand deposits
-40
b. Savings deposits
0
c. Time deposits
-11
2. Foreign currency
-2

LIQUIDEZ DE LAS SOCIEDADES DE DEPSITO /

BROAD MONEY OF THE DEPOSITORY CORPORATIONS
(Millones de nuevos soles y US dlares)
CIRCULANTE/
CURRENCY
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD
CUASIDINERO EN MONEDA
NACIONAL/
QUASIMONEY IN DOMESTIC
CURRENCY
DINERO/
MONEY
VAR% MES
VAR% AO
MONTHLY
YOY %CHG
%CHG
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD
VAR% MES
VAR% AO
MONTHLY
YOY %CHG
%CHG
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD
LIQUIDEZ EN SOLES/
BROAD MONEY IN DOMESTIC
CURRENCY
VAR% MES
VAR% AO
MONTHLY
YOY %CHG
%CHG
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD
LIQUIDEZ EN DLARES (Mill US$)/

BROAD MONEY IN FOREIGN
CURRENCY
VAR% MES
VAR% AO
MONTHLY
YOY %CHG
%CHG
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD
VAR% MES
MONTHLY
%CHG
VAR% AO
YOY %CHG
1/ 2/
/ (Millions of nuevos soles and US dollars)

LIQUIDEZ TOTAL/
BROAD MONEY
A TIPO DE CAMBIO CORRIENTE
A TIPO DE CAMBIO CONSTANTE 3/
AT CURRENT EXCHANGE RATE
AT CONSTANT EXCHANGE RATE 3/
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD
VAR% MES
MONTHLY
%CHG
VAR% AO
YOY %CHG
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD
VAR% MES
MONTHLY
%CHG
VAR% AO
YOY %CHG
2012
Dic.
2012
32 244
10,6
18,3
57 488
7,2
17,9
64 988
2,3
28,0
122 476
4,6
23,1
21 274
2,3
-0,9
176 725
3,5
12,2
185 873
3,8
13,7
Mar.
31 401
1,5
17,6
57 074
-2,0
18,0
70 404
2,6
26,7
127 478
0,5
22,7
20 788
1,1
-1,4
181 320
0,7
13,2
189 427
0,7
13,6
Mar.
Jun.
31 478
0,9
16,2
56 932
0,2
14,2
71 840
-0,3
25,6
128 771
-0,1
20,3
21 173
2,4
1,8
187 631
1,2
15,4
191 866
0,7
13,5
Jun.
Set.
32 246
-1,9
13,3
57 178
-1,8
10,2
70 501
-2,0
17,8
127 679
-1,9
14,3
23 625
2,6
13,2
193 356
-0,8
16,5
198 081
-0,3
13,9
Sep.
Dic.
35 144
7,4
9,0
61 792
6,7
7,5
74 026
2,4
13,9
135 817
4,3
10,9
23 940
0,6
12,5
202 849
3,1
14,8
207 158
3,0
11,5
Dec.
2014
2014
Ene.
34 154
-2,8
10,4
59 595
-3,6
6,4
74 409
0,5
10,4
134 004
-1,3
8,6
24 499
2,3
18,2
203 092
0,1
14,8
207 012
-0,1
11,8
Jan.
Feb.
33 858
-0,9
9,4
59 803
0,3
2,7
74 701
0,4
8,9
134 504
0,4
6,0
24 922
1,7
21,2
204 287
0,6
13,4
208 773
0,9
11,0
Feb.
Mar.
34 074
0,6
8,5
60 604
1,3
6,2
74 059
-0,9
5,2
134 663
0,1
5,6
24 937
0,1
20,0
204 736
0,2
12,9
208 975
0,1
10,3
Mar.
Abr.
33 775
-0,9
7,5
59 769
-1,4
4,1
74 392
0,5
5,6
134 161
-0,4
5,0
24 587
-1,4
16,9
203 251
-0,7
10,9
207 431
-0,7
8,9
Apr.
May.
33 658
-0,3
7,9
58 970
-1,3
3,8
75 543
1,5
4,9
134 513
0,3
4,4
24 368
-0,9
17,9
202 014
-0,6
9,0
207 131
-0,1
8,7
May.
Jun.
33 907
0,7
7,7
59 642
1,1
4,8
76 030
0,6
5,8
135 672
0,9
5,4
24 309
-0,2
14,8
203 737
0,9
8,6
208 113
0,5
8,5
Jun.
Jul.
35 594
5,0
8,3
60 761
1,9
3,8
78 370
3,1
6,9
139 131
2,5
5,5
24 188
-0,5
9,6
206 857
1,5
6,9
211 211
1,5
6,9
Jul.
Ago.
35 697
0,3
8,6
61 360
1,0
5,4
78 610
0,3
9,3
139 970
0,6
7,5
23 424
-3,2
1,8
206 495
-0,2
6,0
209 775
-0,7
5,5
Aug.
Set.
35 632
-0,2
10,5
62 050
1,1
8,5
78 260
-0,4
11,0
140 309
0,2
9,9
23 385
-0,2
-1,0
207 891
0,7
7,5
209 995
0,1
6,0
Sep.
Oct.
35 911
0,8
10,7
61 410
-1,0
7,4
79 581
1,7
11,7
140 990
0,5
9,8
24 234
3,6
3,2
211 753
1,9
9,4
213 207
1,5
7,5
Oct.
Nov.
36 052
0,4
10,2
62 767
2,2
8,4
78 422
-1,5
8,4
141 190
0,1
8,4
24 044
-0,8
1,1
211 399
-0,2
7,4
212 842
-0,2
5,8
Nov.
Dic.
39 173
8,7
11,5
68 080
8,5
10,2
81 418
3,8
10,0
149 498
5,9
10,1
23 879
-0,7
-0,3
220 656
4,4
8,8
220 656
3,7
6,5
Dec.
2015
2015
nota semanal / LIQUIDEZ / BROAD MONEY
2/
3/
Dec.
2013
2013
1/
1/ 2/
Ene.
37 886
-3,3
10,9
65 899
-3,2
10,6
82 532
1,4
10,9
148 431
-0,7
10,8
24 274
1,7
-0,9
222 708
0,9
9,7
220 766
0,0
6,6
Jan.
Feb.
37 824
-0,2
11,7
66 260
0,5
10,8
81 353
-1,4
8,9
147 612
-0,6
9,7
24 874
2,5
-0,2
224 473
0,8
9,9
221 737
0,4
6,2
Feb.
Mar.
36 949
-2,3
8,4
64 701
-2,4
6,8
80 548
-1,0
8,8
145 248
-1,6
7,9
25 119
1,0
0,7
223 118
-0,6
9,0
220 104
-0,7
5,3
Mar.
Abr.
36 835
-0,3
9,1
63 972
-1,1
7,0
80 533
0,0
8,3
144 505
-0,5
7,7
25 091
-0,1
2,0
223 038
0,0
9,7
219 275
-0,4
5,7
Apr.
May.
37 334
1,4
10,9
63 734
-0,4
8,1
80 878
0,4
7,1
144 612
0,1
7,5
25 298
0,8
3,8
224 555
0,7
11,2
220 001
0,3
6,2
May.
Jun.
36 854
-1,3
8,7
63 692
-0,1
6,8
80 637
-0,3
6,1
144 329
-0,2
6,4
25 383
0,3
4,4
225 049
0,2
10,5
219 972
0,0
5,7
Jun.
Jul.
38 371
4,1
7,8
65 256
2,5
7,4
81 558
1,1
4,1
146 814
1,7
5,5
25 250
-0,5
4,4
227 360
1,0
9,9
222 058
0,9
5,1
Jul.
Ago.15
37 693
1,1
5,9
65 691
1,8
8,1
80 519
-2,8
2,7
146 209
-0,8
5,1
25 861
0,5
6,9
230 000
0,4
11,2
223 276
-0,3
5,7
Aug.15
Ago.31
37 656
-1,9
5,5
64 397
-1,3
4,9
80 055
-1,8
1,8
144 452
-1,6
3,2
26 196
3,7
11,8
229 329
0,9
11,1
222 518
0,2
6,1
Aug.31
Set.15
36 810
-2,3
3,1
63 792
-2,9
4,0
80 368
-0,2
2,2
144 160
-1,4
3,0
27 999
8,3
19,5
234 036
1,8
13,3
227 596
1,9
8,5
Sep.15
Las sociedades de depsitos son las instituciones financieras que emiten pasivos incluidos en la definicin de liquidez del sector privado, y estn autorizadas a captar depsitos del pblico. Las sociedades de depsito estn constituidas por el Banco Central de Reserva del Per,
las empresas bancarias, el Banco de la Nacin, las empresas financieras, las cajas municipales, las cajas rurales y las cooperativas de ahorro y crdito.
Asimismo, n.a= no aplicable. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 37 (2 de octubre 2015).
Incluye el circulante, los depsitos y los valores de las entidades autorizadas a captar depsitos frente a hogares y empresas privadas no financieras.
Para el clculo de esta definicin de liquidez total, los saldos de los depsitos en moneda extranjera se han convertido a nuevos soles usando un tipo de cambio constante.
En la presente Nota se ha utilizado el tipo de cambio bancario promedio correspondiente a diciembre de 2013.
cuadro 3
table 3 /
!"
*

$ %

('

DINERO DEL SISTEMA FINANCIERO

FINANCIAL SYSTEM MONEY
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD
VAR% MES
VAR% AO
MONTHLY
YOY %CHG
%CHG
DEPSITOS EN MONEDA NACIONAL

SAVINGS IN LOCAL CURRENCY
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD
VAR% MES
VAR% AO
MONTHLY
YOY %CHG
%CHG
FONDOS DE PENSIONES
PENSION FUNDS
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD
LIQUIDEZ EN SOLES
LIQUIDITY IN LOCAL CURRENCY
VAR% MES
VAR% AO
MONTHLY
YOY %CHG
%CHG
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD
VAR% MES
VAR% AO
MONTHLY
YOY %CHG
%CHG
LIQUIDEZ EN DLARES (MILL. DE US$)

LIQUIDITY IN FOREIGN CURRENCY
(MILLIONS OF US$)
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD
VAR% MES
MONTHLY
%CHG
VAR% AO
YOY %CHG
LIQUIDEZ TOTAL 2/
TOTAL LIQUIDITY
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD
VAR% MES
VAR% AO
MONTHLY
YOY %CHG
%CHG
2012
Dic.
2012
57 488
7,2
17,9
62 708
2,3
27,9
95 907
2,5
18,3
228 842
3,7
22,6
25 062
1,9
1,3
292 751
3,0
15,5
Dec.
Mar.
57 074
-2,0
18,0
67 882
2,2
25,6
99 367
1,0
11,3
238 023
0,7
18,8
24 477
0,8
0,1
301 419
0,7
13,4
Mar.
Jun.
56 932
0,2
14,2
68 882
-0,9
24,9
94 799
-2,5
6,9
233 888
-1,5
14,9
24 599
2,1
1,2
302 274
-0,3
12,6
Jun.
Set.
57 178
-1,8
10,2
67 623
-1,8
17,2
97 158
1,9
5,2
234 335
-0,3
10,2
26 928
2,2
9,4
309 194
0,0
11,7
Sep.
Dic.
61 792
6,7
7,5
71 252
2,5
13,6
101 113
1,7
5,4
246 268
3,1
7,6
27 231
0,6
8,7
322 515
2,5
10,2
2013
2013
Ene.
59 595
-3,6
6,4
71 507
0,4
9,8
99 944
-1,2
1,5
243 226
-1,2
4,5
27 763
2,0
13,3
321 518
-0,3
8,6
Jan.
Feb.
59 803
0,3
2,7
71 815
0,4
8,2
101 682
1,7
3,3
245 434
0,9
3,8
28 199
1,6
16,2
324 392
0,9
8,4
Feb.
Mar.
60 604
1,3
6,2
71 036
-1,1
4,6
102 194
0,5
2,8
246 143
0,3
3,4
28 213
0,0
15,3
325 421
0,3
8,0
Mar.
Abr.
59 769
-1,4
4,1
71 168
0,2
5,0
104 128
1,9
4,6
247 581
0,6
3,7
27 863
-1,2
12,7
325 876
0,1
7,2
Apr.
May.
58 970
-1,3
3,8
72 495
1,9
4,3
105 136
1,0
8,1
249 051
0,6
4,8
27 698
-0,6
15,0
325 773
0,0
7,4
May.
Jun.
59 642
1,1
4,8
73 015
0,7
6,0
107 498
2,2
13,4
252 583
1,4
8,0
27 640
-0,2
12,4
329 974
1,3
9,2
Jun.
Jul.
60 761
1,9
3,8
75 024
2,8
6,7
107 741
0,2
12,1
256 612
1,6
7,8
27 489
-0,5
7,9
333 581
1,1
7,9
Jul.
Ago.
61 360
1,0
5,4
75 261
0,3
9,2
110 377
2,4
15,7
260 349
1,5
10,7
26 751
-2,7
1,5
336 321
0,8
8,8
Aug.
Set.
62 050
1,1
8,5
74 961
-0,4
10,8
109 933
-0,4
13,1
260 406
0,0
11,1
26 656
-0,4
-1,0
337 443
0,3
9,1
Sep.
Oct.
61 410
-1,0
7,4
76 345
1,8
11,7
111 653
1,6
11,9
262 804
0,9
10,6
27 640
3,0
3,2
343 513
1,6
10,2
Oct.
Nov.
62 767
2,2
8,4
75 216
-1,5
8,2
112 628
0,9
13,3
264 018
0,5
10,5
27 395
-0,9
1,2
344 012
0,1
9,3
Nov.
Dic.
68 080
8,5
10,2
78 307
4,1
9,9
113 467
0,7
12,2
273 232
3,5
10,9
27 408
0,0
0,7
354 908
3,2
10,0

(')

$'

2/
Dec.
2015
2015
1/
Dec.
2014
2014
Ene.
65 899
-3,2
10,6
78 868
0,7
10,3
115 268
1,6
15,3
273 765
0,2
12,6
27 773
1,3
0,0
358 751
1,1
11,6
Jan.
Feb.
66 260
0,5
10,8
77 866
-1,3
8,4
118 119
2,5
16,2
275 656
0,7
12,3
28 477
2,5
1,0
363 651
1,4
12,1
Feb.
Mar.
64 701
-2,4
6,8
77 083
-1,0
8,5
117 436
-0,6
14,9
272 666
-1,1
10,8
28 823
1,2
2,2
362 016
-0,4
11,2
Mar.
Abr.
63 972
-1,1
7,0
77 176
0,1
8,4
120 122
2,3
15,4
274 494
0,7
10,9
28 918
0,3
3,7
365 007
0,8
12,0
Apr.
May.
63 734
-0,4
8,1
76 796
-0,5
5,9
121 433
1,1
15,5
275 962
0,5
10,8
29 178
0,9
5,3
368 165
0,9
13,0
May.
Jun.
63 692
-0,1
6,8
76 401
-0,5
4,6
120 971
-0,4
12,5
275 256
-0,3
9,0
29 250
0,2
5,5
368 270
0,0
11,5
Jun.
Jul.
65 256
2,5
7,4
77 444
1,4
3,2
121 388
0,3
12,7
278 063
1,0
8,4
29 454
0,7
6,6
372 022
1,0
11,4
Jul.
Ago.15
65 691
1,8
8,1
76 198
-2,9
1,6
121 353
-0,3
12,6
277 432
-0,6
8,1
29 916
1,1
8,3
374 361
0,3
12,1
Aug.15
Ago.31
64 397
-1,3
4,9
75 692
-2,3
0,6
116 853
-3,7
5,9
270 890
-2,6
4,0
30 333
3,0
13,4
369 169
-0,8
9,8
Aug.31
Set.15
63 792
-2,9
4,0
75 586
-0,8
0,4
115 637
-4,7
4,8
269 426
-2,9
3,5
32 150
7,5
20,2
372 627
-0,5
10,8
Sep.15
El sistema financiero peruano comprende a las sociedades de depsito y las otras sociedades financieras. Las sociedades de depsito estn constituidas por el Banco Central de Reserva del Per, el Banco de la Nacin,
las empresas bancarias, el Banco Agropecuario, las empresas financieras, las cajas municipales, las cajas rurales y las cooperativas de ahorro y crdito. Las otras sociedades financieras incluyen a los fondos mutuos,
COFIDE, las compaas de seguros, las empresas de arrendamiento financiero, los fondos de pensiones, las edpymes y, a partir de enero de 2006, el Fondo MIVIVIENDA.
Asimismo, n.a= no aplicable. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 37 (2 de octubre de 2015).
Incluye el circulante, los depsitos y los valores emitidos por las entidades del sistema financiero nacional frente a hogares y empresas privadas no financieras.

&
!"
*$

'

+&

MONEDA NACIONAL (Millones de Nuevos Soles)
DOMESTIC CURRENCY (Millions of Nuevos Soles)
DEPSITOS
FONDOS
MUTUOS 2/
DEPOSITS
MUTUAL FUNDS
2/
APORTES AL SISTEMA PRIVADO DE PENSIONES

PRIVATE PENSION SYSTEM CONTRIBUTIONS
APORTES
APORTES VOLUNTARIOS
VOLUNTARY CONTRIBUTIONS
OBLIGATORIOS
TOTAL
Con
fin
previsional
Sin fin previsional
MANDATORY
Pension
Non-pension
CONTRIBUTIONS
contributions
FONDOS
MUTUOS 2/
DEPOSITS
MUTUAL FUNDS
2/
TOTAL
TOTAL
contributions
9 223
95 319
181
407
95 907
196 598
21 253
3 272
25 062
260 507
93 555
94 336
92 393
97 552
9 866
8 988
8 177
7 905
98 747
94 211
96 586
100 541
192
179
178
182
429
409
394
390
99 367
94 799
97 158
101 113
206 622
202 410
201 926
210 762
20 769
21 095
23 622
23 786
3 171
2 899
2 736
2 724
24 477
24 599
26 928
27 168
270 019
270 796
276 786
286 832
96 948
97 760
97 566
97 162
97 807
98 749
100 192
100 827
101 556
101 843
101 931
107 214
7 905
7 834
7 858
7 862
7 970
7 982
8 305
8 557
8 609
8 587
8 635
8 670
99 390
101 125
101 639
103 569
104 578
106 927
107 167
109 795
109 357
111 077
112 052
112 886
181
182
181
185
187
188
188
193
189
190
196
193
373
375
374
373
372
383
387
389
387
386
380
387
99 944
101 682
102 194
104 128
105 136
107 498
107 741
110 377
109 933
111 653
112 628
113 467
209 072
211 576
212 068
213 807
215 392
218 675
221 018
224 601
224 978
226 892
227 966
234 059
24 449
24 863
24 888
24 519
24 210
24 147
24 049
23 264
23 277
24 160
23 755
23 802
2 702
2 701
2 700
2 713
2 767
2 768
2 739
2 764
2 666
2 604
2 733
2 838
27 763
28 199
28 213
27 863
27 698
27 640
27 489
26 756
26 675
27 640
27 395
27 408
287 365
290 534
291 346
292 101
292 115
296 066
297 987
300 587
302 068
307 601
307 960
315 735
106 881
106 302
104 834
104 312
103 195
103 239
104 330
102 433
8 444
8 281
8 307
8 173
8 210
8 273
8 161
7 845
114 681
117 528
116 832
119 500
120 799
120 330
120 755
116 251
198
205
202
207
214
209
207
199
389
385
402
414
421
431
425
403
115 268
118 119
117 436
120 122
121 433
120 971
121 388
116 853
235 879
237 833
235 716
237 659
238 627
238 402
239 692
233 234
24 235
24 857
25 065
25 021
25 265
25 386
25 407
26 238
2 782
2 869
2 933
3 082
3 127
3 118
3 298
3 368
27 773
28 477
28 823
28 918
29 178
29 250
29 454
30 333
320 865
325 828
325 067
328 171
330 830
331 416
333 651
331 513

87 952
2/
Fuente:
Para el caso de los aportes voluntarios al sistema privado de pensiones es la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP.
1/
DEPSITOS
TOTAL

(')

$'

2012
Dic.
2013
Mar.
Jun.
Set.
Dic.
2014
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2015
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
MONEDA EXTRANJERA (Millones de US$)

FOREIGN CURRENCY (Millions of US$)
La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N36 (25 de setiembre de 2015). El calendario anual de estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
El ahorro del sistema financiero comprende los activos de las personas y empresas bajo la forma de depsitos, adquisicin de valores emitidos por empresas del sistema financiero, aportes de trabajadores
al sistema privado de pensiones y adquisicin de seguros de vida.
Corresponde a las participaciones de personas naturales y empresas del secrtor privado, exclusivamente. No se incluyen las participaciones de instituciones financieras ni del sector pblico.
2012
Dec.
2013
Mar.
Jun.
Sep.
Dec.
2014
Jan.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2014
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
&!
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( # ))

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-

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CIRCULANTE
CURRENCY
DINERO
MONEY
FIN DE
PERIODO
VAR. %
MES
VAR. %
AO 2/
FIN DE
PERIODO
VAR. %
MES
VAR. %
AO 2/
END OF
PERIOD
MONTHLY
% CHG.
YoY
% CHG. 2/
END OF
PERIOD
MONTHLY
% CHG.
YoY
% CHG. 2/
CUASIDINERO EN SOLES
QUASI-MONEY IN DOMESTIC
CURRENCY
FIN DE
VAR. %
VAR. %
PERIODO
MES
AO 2/
END OF
PERIOD
MONTHLY
% CHG.
YoY
% CHG. 2/
LIQUIDEZ EN SOLES
CURRENCY
FIN DE
VAR. %
VAR. %
PERIODO
MES
AO 2/
END OF
PERIOD
MONTHLY
% CHG.
YoY
% CHG. 2/
LIQUIDEZ EN DLARES (Mill. US$)

CURRENCY (Mill. US$)
FIN DE
VAR. %
VAR. %
PERIODO
MES
AO 2/
END OF
PERIOD
MONTHLY
% CHG.
YoY
% CHG. 2/
LIQUIDEZ TOTAL
BROAD MONEY
FIN DE
PERIODO
VAR. %
MES
VAR. %
AO 2/
END OF
PERIOD
MONTHLY
% CHG.
YoY
% CHG. 2/
2012
Dic.
2012
32 677
10,5
18,2
61 261
6,9
19,7
65 640
0,5
31,1
126 900
3,5
25,3
23 636
2,4
3,3
187 172
2,7
14,8 Dec.
Mar.
31 892
1,6
17,7
61 200
-1,9
19,8
72 684
0,6
30,2
133 884
-0,6
25,2
23 284
3,4
3,6
194 189
0,6
16,3 Mar.
Jun.
31 930
0,9
16,2
60 666
-0,1
14,9
72 482
-0,8
27,7
133 148
-0,5
21,5
24 320
2,9
5,9
200 758
1,2
17,5 Jun.
Set.
32 713
-1,8
13,2
61 265
-3,6
10,6
70 975
2,8
17,5
132 240
-0,3
14,2
28 053
2,5
20,5
210 228
0,4
19,2 Sep.
Dic.
35 705
7,6
9,3
65 674
6,1
7,2
68 723
-2,4
4,7
134 397
1,6
5,9
29 883
3,0
26,4
218 070
2,1
16,5 Dec.
Ene.
34 621
-3,0
10,3
63 132
-3,9
6,0
67 603
-1,6
-5,0
130 735
-2,7
0,0
30 771
3,0
35,4
217 509
-0,3
14,9 Jan.
2013
2013
2014
2014
Feb.
34 365
-0,7
9,5
63 322
0,3
1,5
67 749
0,2
-6,3
131 071
0,3
-2,7
31 307
1,7
39,0
218 730
0,6
13,3 Feb.
Mar.
34 580
0,6
8,4
64 103
1,2
4,7
66 887
-1,3
-8,0
130 989
-0,1
-2,2
31 072
-0,8
33,4
218 302
-0,2
12,4 Mar.
Abr.
34 291
-0,8
7,6
63 366
-1,1
3,0
67 809
1,4
-6,5
131 176
0,1
-2,2
30 310
-2,5
28,8
216 347
-0,9
10,3 Apr.
May.
34 139
-0,4
7,9
62 454
-1,4
2,9
69 796
2,9
-4,5
132 249
0,8
-1,2
29 918
-1,3
26,6
215 122
-0,6
8,5 May.
Jun.
34 423
0,8
7,8
63 105
1,0
4,0
71 273
2,1
-1,7
134 378
1,6
0,9
29 745
-0,6
22,3
217 665
1,2
8,4 Jun.
Jul.
36 110
4,9
8,2
63 804
1,1
2,7
73 007
2,4
-1,0
136 811
1,8
0,7
29 213
-1,8
11,3
218 606
0,4
4,6 Jul.
Ago.
36 198
0,2
8,6
64 654
1,3
1,8
72 347
-0,9
4,8
137 000
0,1
3,3
28 362
-2,9
3,6
217 549
-0,5
3,9 Aug.
Set.
36 218
0,1
10,7
65 258
0,9
6,5
69 903
-3,4
-1,5
135 162
-1,3
2,2
28 973
2,2
3,3
218 892
0,6
4,1 Sep.
Oct.
36 456
0,7
10,7
64 645
-0,9
5,9
71 568
2,4
-1,0
136 213
0,8
2,2
29 135
0,6
4,9
221 288
1,1
5,2 Oct.
Nov.
36 551
0,3
10,2
66 006
2,1
6,6
70 611
-1,3
0,3
136 617
0,3
3,3
28 664
-2,2
-1,2
220 315
-0,7
3,2 Nov.
Dic.
39 785
8,8
11,4
71 051
7,6
8,2
72 401
2,5
5,4
143 453
5,0
6,7
28 358
-1,1
-5,1
227 960
3,5
4,5 Dec.
Ene.
38 479
-3,3
11,1
68 877
-3,1
9,1
72 610
0,3
7,4
141 487
-1,4
8,2
28 504
0,5
-7,4
228 711
0,3
5,2 Jan.
Feb.
38 420
-0,2
11,8
69 259
0,6
9,4
70 916
-2,3
4,7
140 175
-0,9
6,9
29 468
3,4
-5,9
231 231
1,1
5,7 Feb.
Mar.
37 549
-2,3
8,6
67 706
-2,2
5,6
70 695
-0,3
5,7
138 401
-1,3
5,7
29 607
0,5
-4,7
230 182
-0,5
5,4 Mar.
Abr.
37 407
-0,4
9,1
66 666
-1,5
5,2
72 118
2,0
6,4
138 784
0,3
5,8
29 659
0,2
-2,2
231 617
0,6
7,0 Apr.
May.
37 916
1,4
11,1
66 468
-0,3
6,4
71 381
-1,0
2,3
137 849
-0,7
4,2
30 132
1,6
0,7
233 067
0,6
8,3 May.
Jun.
37 511
-1,1
9,0
66 267
-0,3
5,0
71 229
-0,2
-0,1
137 495
-0,3
2,3
29 943
-0,6
0,4
232 713
-0,2
6,8 Jun.
Jul.
39 058
4,1
8,2
67 732
2,2
6,2
72 541
1,8
-0,6
140 272
2,0
2,5
29 853
-0,3
1,7
235 504
1,2
7,5 Jul.
Ago.15
38 351
1,2
7,5
68 087
1,9
6,0
71 504
-3,1
-1,3
139 592
-0,7
2,1
31 275
3,3
8,9
240 922
1,7
11,0 Aug.15
Ago.31
38 383
-1,7
6,0
66 860
-1,3
3,4
69 733
-3,9
-3,6
136 593
-2,6
-0,3
31 677
6,1
11,7
239 227
1,6
10,0 Aug.31
Set.15
37 537
-2,1
4,5
66 078
-3,0
0,6
69 913
-2,2
-0,6
135 991
-2,6
0,0
33 671
7,7
15,2
244 076
1,3
11,1 Sep.15
2015
2015

(')

$'

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 37 (2 de octubre de 2015).

2/ Con respecto al saldo de la correspondiente semana del ao anterior.

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PROMEDIO
MES
MONTHLY
AVERAGE
CIRCULANTE
DINERO
CURRENCY
MONEY
VAR. %
MES
MONTHLY
% CHG
VAR. %
AO 2/
PROMEDIO
MES
VAR. %
MES
VAR. %
AO 2/
YoY
% CHG. 2/
MONTHLY
AVERAGE
MONTHLY
% CHG.
YoY
% CHG. 2/
CUASIDINERO EN SOLES
QUASI MONEY IN DOMESTIC
CURRENCY
PROMEDIO
VAR. %
VAR. %
MES
MES
AO 2/
LIQUIDEZ EN SOLES
CURRENCY
PROMEDIO
VAR. %
VAR. %
MES
MES
AO 2/
LIQUIDEZ EN DLARES (Mills. US$)

LIQUIDEZ TOTAL
BROAD MONEY
CURRENCY (Mills. US$)
PROMEDIO
VAR. %
VAR. %
PROMEDIO
VAR. %
VAR. %
MES
MES
AO 2/
MES
MES
AO 2/
MONTHLY
AVERAGE
MONTHLY
AVERAGE
MONTHLY
AVERAGE
MONTHLY
% CHG.
YoY
% CHG. 2/
MONTHLY
% CHG.
YoY
% CHG. 2/
MONTHLY
% CHG.
YoY
% CHG. 2/
MONTHLY
AVERAGE
MONTHLY
% CHG.
YoY
% CHG. 2/
2012
Dic.
2012
30 837
5,6
16,2
59 931
4,3
21,0
64 823
2,8
33,0
124 754
3,5
27,0
23 641
2,5
3,2
185 379
2,7
15,8
Dec.
Mar.
31 342
0,0
16,2
62 399
1,9
22,6
71 631
0,8
29,3
134 031
1,3
26,1
23 031
1,2
3,0
193 741
1,5
16,7
Mar.
Jun.
31 634
0,4
16,9
61 283
-0,1
17,1
71 972
0,1
26,3
133 254
0,0
21,9
24 223
2,2
7,1
199 853
2,0
17,7
Jun.
Set.
32 632
-1,3
14,6
61 923
-0,8
10,9
69 836
-3,0
20,2
131 760
-2,0
15,6
28 155
4,6
19,4
209 966
0,1
19,8
Sep.
Dic.
34 359
4,7
11,4
63 389
2,6
5,8
69 724
-3,0
7,6
133 113
-0,4
6,7
29 923
5,5
26,6
216 460
1,6
16,8
Dec.
Ene.
34 665
0,9
10,1
63 375
0,0
3,5
68 580
-1,6
2,3
131 955
-0,9
2,9
30 966
3,5
32,8
218 942
1,1
16,6
Jan.
Feb.
34 276
-1,1
9,4
63 745
0,6
4,1
66 619
-2,9
-6,2
130 364
-1,2
-1,4
31 556
1,9
38,7
219 148
0,1
14,8
Feb.
Mar.
34 116
-0,5
8,8
64 111
0,6
2,7
66 974
0,5
-6,5
131 085
0,6
-2,2
31 300
-0,8
35,9
218 896
-0,1
13,0
Mar.
Abr.
34 168
0,2
9,0
62 540
-2,5
2,4
67 499
0,8
-5,5
130 039
-0,8
-1,9
30 854
-1,4
29,5
216 214
-1,2
11,2
Apr.
May.
34 053
-0,3
8,1
62 711
0,3
2,2
68 205
1,0
-5,1
130 916
0,7
-1,7
30 356
-1,6
28,1
215 582
-0,3
10,0
May.
Jun.
33 988
-0,2
7,4
62 837
0,2
2,5
70 617
3,5
-1,9
133 454
1,9
0,1
29 702
-2,2
22,6
216 443
0,4
8,3
Jun.
Jul.
35 097
3,3
7,6
63 185
0,6
2,4
72 900
3,2
0,4
136 085
2,0
1,3
29 603
-0,3
17,0
218 600
1,0
6,8
Jul.
Ago.
35 841
2,1
8,4
64 984
2,8
4,1
72 046
-1,2
0,0
137 030
0,7
1,9
28 804
-2,7
7,0
218 087
-0,2
3,9
Aug.
Set.
36 035
0,5
10,4
65 149
0,3
5,2
70 582
-2,0
1,1
135 732
-0,9
3,0
28 918
0,4
2,7
218 585
0,2
4,1
Sep.
Oct.
36 119
0,2
11,3
64 067
-1,7
6,2
69 926
-0,9
-2,4
133 993
-1,3
1,6
29 281
1,3
3,7
219 107
0,2
4,3
Oct.
Nov.
36 050
-0,2
9,9
65 214
1,8
5,6
70 589
0,9
-1,8
135 803
1,4
1,6
29 396
0,4
3,7
221 777
1,2
4,1
Nov.
Dic.
38 039
5,5
10,7
68 324
4,8
7,8
71 589
1,4
2,7
139 913
3,0
5,1
28 726
-2,3
-4,0
224 997
1,5
3,9
Dec.
Ene.
38 735
1,8
11,7
69 987
2,4
10,4
71 505
-0,1
4,3
141 493
1,1
7,2
28 932
0,7
-6,6
228 343
1,5
4,3
Ene.
Feb.
38 084
-1,7
11,1
69 092
-1,3
8,4
70 850
-0,9
6,4
139 942
-1,1
7,3
29 132
0,7
-7,7
229 619
0,6
4,8
Feb.
Mar.
37 505
-1,5
9,9
68 348
-1,1
6,6
70 978
0,2
6,0
139 326
-0,4
6,3
30 062
3,2
-4,0
232 334
1,2
6,1
Mar.
Abr.
37 246
-0,7
9,0
67 854
-0,7
8,5
69 914
-1,5
3,6
137 767
-1,1
5,9
29 805
-0,9
-3,4
230 670
-0,7
6,7
Apr.
May.
37 159
-0,2
9,1
66 513
-2,0
6,1
71 266
1,9
4,5
137 779
0,0
5,2
30 285
1,6
-0,2
233 167
1,1
8,2
May.
Jun.
37 153
0,0
9,3
65 225
-1,9
3,8
71 341
0,1
1,0
136 566
-0,9
2,3
30 453
0,6
2,5
232 837
-0,1
7,6
Jun.
Jul.
38 170
2,7
8,8
66 781
2,4
5,7
72 099
1,1
-1,1
138 880
1,7
2,1
29 887
-1,9
1,0
233 987
0,5
7,0
Jul.
Ago.15
38 647
2,8
7,5
67 640
2,1
3,9
70 600
-0,7
-1,2
138 240
0,6
1,2
30 520
2,2
5,5
236 154
1,7
8,5
Aug.15
Ago.31
38 391
0,6
7,1
67 521
1,1
3,9
70 838
-1,7
-1,7
138 358
-0,4
1,0
31 104
4,1
8,0
239 024
2,2
9,6
Aug.31
Set.15
37 894
-1,9
5,0
66 036
-2,4
0,7
68 923
-2,4
-2,0
134 959
-2,4
-0,7
32 635
6,9
13,2
240 102
1,7
10,1
Sep.15
2013
2013
2014
2014
2015
2015

(')

$'



&
!"
*

! ) "#

" #
'
$

'/
/

'

$

SECTOR PRIVADO / PRIVATE SECTOR

DEPSITOS
OTRAS OBLIGACIONES
DEPOSITS
AGO.2014
CRDITO
OTHER LIABILITIES
AGO.2015
AGO.2014
SECTOR PBLICO / PUBLIC SECTOR

TOTAL
DEPSITOS
TOTAL
AGO.2015
AGO.2014
OTRAS OBLIGACIONES 2/
DEPOSITS
AGO.2015
AGO.2014
TOTAL
OTHER LIABILITIES
AGO.2015
AGO.2014
TOTAL
AGO.2015
AGO.2014
AGO.2015
28 119
26 541
1 219
932
29 338
27 473
3 141
2 933
1 661
1 758
4 802
4 690
9 549
9 616
777
1 341
10 327
10 956
1 749
2 719
513
633
2 262
3 353
17 777
16 259
1 158
1 101
18 934
17 361
3 284
3 208
751
714
4 035
3 922
INTERBANK
9 555
9 432
400
422
9 955
9 855
1 652
2 407
1 075
1 177
2 727
3 584
CITIBANK
1 186
1 617
1 186
1 617
310
240
310
240
FINANCIERO
2 330
2 372
149
224
2 479
2 596
269
344
316
405
585
749
INTERAMERICANO
2 661
3 260
198
349
2 859
3 609
398
492
305
508
703
1 000
COMERCIO
909
809
40
40
949
849
78
77
34
20
113
97
MIBANCO 3/
2 408
3 042
286
717
2 694
3 760
538
762
173
146
710
908
GNB
1 357
1 680
38
36
1 396
1 716
576
497
24
111
600
608
FALABELLA
1 408
2 091
1 408
2 091
133
150
30
163
152
SANTANDER
709
582
709
582
126
86
126
86
RIPLEY
604
844
121
235
724
1 079
87
73
17
68
105
141
AZTECA
995
798
995
798
DEUTSCHE
89
89
CENCOSUD
55
340
150
205
340
25
25
79 710
79 283
4 537
5 398
84 247
84 681
12 341
14 012
4 900
5 543
17 240
19 555
SCOTIABANK
CONTINENTAL
ICBC

(')

$'

TOTAL
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 36 (25 de setiembre de 2015). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta
en la pgina vii de la presente Nota.
2/ Incluye adeudados con COFIDE, Fondo MIVIVIENDA y valores.
3/ Desde marzo de 2015, Mibanco absorvi el bloque patrimonial mayoritario de activos y pasivos de la Financiera Edyficar.

&
!"
*

! ) "#

/0 " #
'
$

'/
/

&

$

.*

!,
SECTOR PRIVADO / PRIVATE SECTOR

DEPSITOS
OTRAS OBLIGACIONES
DEPOSITS
AGO.2014
OTHER LIABILITIES
AGO.2015
AGO.2014
SECTOR PBLICO / PUBLIC SECTOR

TOTAL
DEPSITOS
TOTAL
AGO.2015
AGO.2014
OTRAS OBLIGACIONES 2/
DEPOSITS
AGO.2015
AGO.2014
OTHER LIABILITIES
AGO.2015
AGO.2014
TOTAL
TOTAL
AGO.2015
AGO.2014
AGO.2015
CRDITO
9 423
10 239
168
166
9 591
10 405
554
506
61
78
615
584
SCOTIABANK
4 648
4 956
4 651
4 959
433
222
32
27
465
249
CONTINENTAL
6 294
6 854
222
320
6 515
7 174
363
498
30
36
394
534
INTERBANK
2 834
3 733
94
94
2 928
3 827
73
98
134
106
207
CITIBANK
1 161
818
1 161
818
33
31
33
39
FINANCIERO
511
527
97
103
609
630
36
13
96
89
132
102
INTERAMERICANO
937
1 083
12
949
1 088
26
13
54
80
21
COMERCIO
-17
105
-17
105
115
116
MIBANCO 3/
207
319
208
320
GNB
487
449
487
449
30
30
FALABELLA
109
130
109
130
SANTANDER
443
841
443
841
93
143
15
93
158

(')

$'

RIPLEY
AZTECA
16
29
16
29
DEUTSCHE
84
30
84
30
CENCOSUD
ICBC
53
53
27 141
30 176
599
692
27 739
30 868
1 659
1 487
411
420
2 070
1 907
TOTAL
2/ Incluye adeudados con COFIDE, Fondo MIVIVIENDA y valores.
&
EMISIN PRIMARIA Y MULTIPLICADOR /

MONETARY BASE AND MONEY MULTIPLIER
EMISIN PRIMARIA
nota semanal / LIQUIDEZ / BROAD MONEY
2012
Dic.
2013
Mar.
Jun.
Set.
Dic.
2014
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2015
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.15
Ago.31
Set.7
Set.15
Set.30
Oct.7
CIRCULANTE
VAR %
AO 5/
CURRENCY
MONTHLY %
CHG.
YoY
% CHG. 5/
MONEY MULTIPLIER 2/
ENCAJE
VAR. %
MES
VAR %
AO 5/
EMISIN
PRIMARIA
FIN DE
PERIODO
VAR. %
MES
VAR %
AO 5/
RESERVE
REQUIREMENT
MONTHLY %
CHG.
YoY
% CHG. 5/
MONETARY
BASE
END
OF PERIOD
MONTHLY %
CHG.
YoY
% CHG. 5/
EMISIN
PRIMARIA
PROMEDIO MES
4/
VAR. %
MES
MONETARY
MONTHLY %
BASE MONTHLY
CHG.
AVERAGE 4/
CIRCULANTE
DESESTACIONALIZADO 3/
VAR %
AO 5/
PREFERENCIA
POR
CIRCULANTE
TASA DE ENCAJE
MULTIPLICADOR
MONETARIO
YoY
% CHG. 5/
CURRENCY TO
BROAD MONEY
RATIO
RESERVE
REQUIREMENT
RATIO
MONEY MULTIPLIER
CURRENCY SEASONALLY
ADJUSTED 3/
32 244
10,6
18,3
20 491
4,1
61,3
52 735
8,0
31,9
52 423
4,8
32,4
26,3
22,7
2,3
29 445
31 401
31 478
32 246
35 144
1,5
0,9
-1,9
7,4
17,6
16,2
13,3
9,0
22 854
21 029
17 775
16 792
-9,9
-11,8
-16,8
-15,7
73,3
54,1
-6,6
-18,0
54 254
52 507
50 022
51 937
-3,6
-4,6
-7,8
-1,3
36,0
28,9
5,3
-1,5
56 035
55 548
53 876
54 261
2,5
-0,2
-5,2
2,0
34,4
28,4
16,4
3,5
24,6
24,4
25,3
25,9
23,8
21,6
18,6
16,7
2,3
2,5
2,6
2,6
30 875
31 858
32 351
32 908
34 154
33 858
34 074
33 775
33 658
33 907
35 594
35 697
35 632
35 911
36 052
39 173
-2,8
-0,9
0,6
-0,9
-0,3
0,7
5,0
0,3
-0,2
0,8
0,4
8,7
10,4
9,4
8,5
7,5
7,9
7,7
8,3
8,6
10,5
10,7
10,2
11,5
15 895
14 909
12 446
14 751
12 638
12 870
12 326
12 201
11 542
11 533
11 383
14 692
-5,3
-6,2
-16,5
18,5
-14,3
1,8
-4,2
-1,0
-5,4
-0,1
-1,3
29,1
-20,2
-41,2
-45,5
-29,2
-47,0
-38,8
-30,5
-42,9
-35,1
-43,0
-42,9
-12,5
50 049
48 767
46 520
48 526
46 296
46 777
47 920
47 898
47 174
47 445
47 435
53 865
-3,6
-2,6
-4,6
4,3
-4,6
1,0
2,4
0,0
-1,5
0,6
0,0
13,6
-1,6
-13,4
-14,3
-7,1
-15,9
-10,9
-5,3
-11,7
-5,7
-9,9
-9,9
3,7
52 671
50 033
50 042
49 522
49 182
49 311
50 514
50 804
50 060
49 757
49 317
51 522
-2,9
-5,0
0,0
-1,0
-0,7
0,3
2,4
0,6
-1,5
-0,6
-0,9
4,5
-2,4
-8,5
-10,7
-10,6
-11,7
-11,2
-11,1
-10,6
-7,1
-5,4
-7,3
-5,0
25,5
25,2
25,3
25,2
25,0
25,0
25,6
25,5
25,4
25,5
25,5
26,2
15,9
14,8
12,4
14,7
12,5
12,6
11,9
11,7
11,0
11,0
10,8
13,3
2,7
2,8
2,9
2,8
2,9
2,9
2,9
2,9
3,0
3,0
3,0
2,8
33 086
33 393
33 621
33 964
34 055
34 320
34 600
35 053
35 712
36 016
36 050
36 493
37 886
37 824
36 949
36 835
37 334
36 854
38 371
37 693
37 656
37 261
36 810
n.d.
n.d.
-3,3
-0,2
-2,3
-0,3
1,4
-1,3
4,1
1,1
-1,9
-1,9
-2,3
n.d.
n.d.
10,9
11,7
8,4
9,1
10,9
8,7
7,8
7,3
5,5
4,0
3,9
n.d.
n.d.
11 502
9 923
10 947
10 416
9 131
9 424
11 732
10 438
9 115
13 226
9 492
n.d.
n.d.
-21,7
-13,7
10,3
-4,9
-12,3
3,2
24,5
10,2
-22,3
17,4
-9,1
n.d.
n.d.
-27,6
-33,4
-12,0
-29,4
-27,7
-26,8
-4,8
-32,4
-25,3
-19,4
-37,6
n.d.
n.d.
49 388
47 746
47 896
47 251
46 466
46 278
50 103
48 132
46 771
50 487
46 303
46 207
48 191
-8,3
-3,3
0,3
-1,3
-1,7
-0,4
8,3
2,9
-6,6
2,5
-3,8
-1,2
-4,5
-1,3
-2,1
3,0
-2,6
0,4
-1,1
4,6
-4,9
-2,4
-3,4
-8,6
-2,1
-6,2
51 498
49 106
48 075
47 264
46 819
46 780
47 760
49 505
48 193
50 469
48 521
47 186
48 983
0,0
-4,6
-2,1
-1,7
-0,9
-0,1
2,1
3,8
0,9
0,7
-2,0
-2,1
-2,9
-2,2
-1,9
-3,9
-4,6
-4,8
-5,1
-5,5
-5,8
-5,1
-3,3
-5,9
-5,7
-6,5
25,5
25,6
25,4
25,5
25,8
25,5
26,1
25,8
26,1
26,0
25,5
n.d.
n.d.
10,4
9,0
10,1
9,7
8,5
8,8
10,8
9,6
8,5
12,5
8,8
n.d.
n.d.
3,0
3,1
3,0
3,1
3,1
3,1
2,9
3,0
3,1
2,8
3,1
n.d.
n.d.
36 968
37 028
36 968
36 985
37 146
37 545
37 682
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
1/ Datos preliminares a partir de diciembre de 2005, n.d. = no disponible. n.a. = no aplicable. La informacin de este cuadro se a actualizado en la Nota Semanal N 38 (16 de octubre de 2015).
2/ El multiplicador indica la capacidad de lassociedades de depsito de expandir la liquidez a partir de la emisin primaria.
3/ El mtodo de desestacionalizacin utilizado es el TRAMO-SEATS. Se incorpora un ajuste por efecto de das laborables y Semana Santa. El perodo utilizado para el clculo de los factores de ajuste
estacional corresponde a enero de 1994 marzo de 2011.
4/ Los saldos promedios se han calculado con datos diarios.
1/
MULTIPLICADOR MONETARIO2/
MONETARY BASE
VAR. %
MES
1/
2012
Dec.
2013
Mar.
Jun.
Sep.
Dec.
2014
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2015
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.15
Aug.31
Sep.7
Sep.15
Sep.30
Oct.7
cuadro 4
table 4 /
CRDITO DE LAS SOCIEDADES DE DEPSITO AL SECTOR PRIVADO /

CREDIT OF THE DEPOSITORY CORPORATIONS TO THE PRIVATE SECTOR
MONEDA NACIONAL
MONEDA EXTRANJERA (MILL. DE US$)
DOMESTIC CURRENCY
FOREIGN CURRENCY (MILLIONS OF US$)
AT CURRENT EXCHANGE RATE

FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD
VAR% MES
MONTHLY
%CHG
VAR% AO
YOY %CHG
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD
VAR% MES
MONTHLY
%CHG
VAR% AO
YOY %CHG
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD
VAR% MES
MONTHLY
%CHG
VAR% AO
YOY %CHG
TOTAL MS CRDITOS DE SUCURSALES

EN EL EXTERIOR DE LA BANCA 2/
TOTAL
A TIPO DE CAMBIO CORRIENTE
1/ 2/
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD
VAR% MES
MONTHLY
%CHG
VAR% AO
YOY %CHG
VAR% MES
MONTHLY
%CHG
VAR% AO
YOY %CHG
COEFICIENTE DE
DOLARIZACIN (%)
DOLLARIZATION
RATIO (%)
2012
Dic.
2012
96 346
1,8
16,0
27 938
1,4
16,4
167 588
1,1
13,3
179 602
1,6
16,2
181 196
1,5
15,4
43
Dec.
Mar.
98 734
1,8
15,9
27 885
0,0
12,7
170 955
1,0
13,0
181 830
1,0
14,4
183 415
0,9
14,0
42
Mar.
Jun.
104 197
2,3
17,6
28 175
1,0
7,7
182 523
2,5
15,2
188 158
1,7
13,0
189 393
1,7
12,6
43
Jun.
Set.
111 374
2,5
20,3
28 370
-0,7
4,4
190 242
0,7
16,6
195 916
1,1
12,9
197 096
1,1
12,5
41
Sep.
Dic.
117 858
1,1
22,3
28 749
0,1
2,9
198 356
0,7
18,4
203 531
0,7
13,3
204 483
0,6
12,9
41
Dec.
Ene.
118 870
0,9
23,5
28 755
0,0
3,4
199 959
0,8
19,0
204 560
0,5
14,2
205 337
0,4
13,6
41
Jan.
Feb.
121 104
1,9
24,8
28 574
-0,6
2,5
201 110
0,6
18,9
206 253
0,8
14,5
207 100
0,9
14,0
40
Feb.
Mar.
123 723
2,2
25,3
28 508
-0,2
2,2
203 830
1,4
19,2
208 677
1,2
14,7
209 534
1,2
14,2
39
Mar.
Abr.
124 876
0,9
24,3
28 803
1,0
3,8
205 813
1,0
18,5
210 709
1,0
15,0
211 573
1,0
14,6
39
Apr.
May.
126 499
1,3
24,2
29 229
1,5
4,8
207 464
0,8
16,6
213 602
1,4
15,5
214 492
1,4
15,2
39
May.
Jun.
127 559
0,8
22,4
29 768
1,8
5,7
210 910
1,7
15,6
216 268
1,2
14,9
217 138
1,2
14,6
40
Jun.
Jul.
128 246
0,5
20,8
30 017
0,8
5,9
212 294
0,7
14,6
217 697
0,7
14,2
218 622
0,7
14,0
40
Jul.
Ago.
129 645
1,1
19,3
29 760
-0,9
4,1
214 163
0,9
13,3
218 329
0,3
12,6
219 106
0,2
12,4
39
Aug.
Set.
131 755
1,6
18,3
29 474
-1,0
3,9
216 936
1,3
14,0
219 588
0,6
12,1
220 239
0,5
11,7
39
Sep.
Oct.
134 157
1,8
18,2
29 226
-0,8
2,5
219 496
1,2
14,0
221 250
0,8
11,5
221 919
0,8
11,2
39
Oct.
Nov.
137 106
1,9
17,6
29 022
-0,7
1,1
221 850
0,9
12,6
223 591
0,9
10,6
224 371
0,9
10,4
38
Nov.
Dic.
139 260
1,6
18,2
28 835
-0,6
0,3
225 187
1,5
13,5
225 187
0,7
10,6
225 811
0,6
10,4
38
Dec.
Ene.
140 717
1,0
18,4
28 541
-1,0
-0,7
228 052
1,3
14,0
225 769
0,3
10,4
226 444
0,3
10,3
38
Jan.
Feb.
142 334
1,1
17,5
28 120
-1,5
-1,6
229 225
0,5
14,0
226 132
0,2
9,6
226 803
0,2
9,5
38
Feb.
Mar.
147 469
3,6
19,2
27 191
-3,3
-4,6
231 763
1,1
13,7
228 500
1,0
9,5
229 174
1,0
9,4
36
Mar.
Abr.
152 385
3,3
22,0
26 670
-1,9
-7,4
235 864
1,8
14,6
231 863
1,5
10,0
232 302
1,4
9,8
35
Apr.
May.
155 831
2,3
23,2
26 436
-0,9
-9,6
239 369
1,5
15,4
234 611
1,2
9,8
235 082
1,2
9,6
35
May.
Jun.
158 805
1,9
24,5
25 555
-3,3
-14,2
240 071
0,3
13,8
234 960
0,1
8,6
235 417
0,1
8,4
34
Jun.
Jul.
161 718
1,8
26,1
25 186
-1,4
-16,1
242 061
0,8
14,0
236 772
0,8
8,8
237 190
0,8
8,5
33
Jul.
Ago.15
162 758
1,7
26,9
25 064
-1,5
-16,5
243 964
1,2
14,9
237 447
0,7
9,1
237 866
0,6
8,8
33
Aug.15
Ago.31
166 200
2,8
28,2
24 748
-1,7
-16,8
246 385
1,8
15,0
239 950
1,3
9,9
240 327
1,3
9,7
33
Aug.31
Set.15
167 915
3,2
29,5
24 476
-2,3
-17,8
246 484
1,0
15,1
240 854
1,4
10,3
241 231
1,4
10,1
32
Sep.15
2013
2013
2014
2014
2015
2015
nota semanal / CRDITO / CREDIT
1/
2/
3/
Comprende las colocaciones e inversiones frente a hogares y empresas privadas no financieras de parte de las entidades financieras autorizadas a captar depsitos del pblico.
Las sociedades de depsito comprenden al Banco Central de Reserva del Per, empresas bancarias, Banco de la Nacin, empresas financieras, cajas municipales, cajas rurales y cooperativas de ahorro y crdito.
La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 37 (2 de octubre de 2015). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
Comprende las colocaciones e inversiones frente a hogares y empresas privadas no financieras de parte de las entidades financieras autorizadas a captar depsitos del pblico, incluyendo las sucursales en el exterior de los bancos locales.
Para el clculo de esta definicin de crdito total, los saldos del crdito en moneda extranjera se han convertido a nuevos soles usando un tipo de cambio constante.
En la presente Nota se ha utilizado el tipo de cambio bancario promedio correspondiente a diciembre de 2014.
1/ 2/
cuadro 5
table 5 /
!"
1

1
" (
'

/+

#

EN NUEVOS SOLES
DOMESTIC CURRENCY
FIN DE PERIODO
VAR% MES
END OF PERIOD MONTHLY %CHG
TOTAL
TOTAL
EN DLARES (MILL. DE US$)

FOREIGN CURRENCY (MILLIONS OF US$)
VAR% AO
YOY %CHG
FIN DE PERIODO
VAR% MES
VAR% AO
YOY% CHG
COEFICIENTE DE
DOLARIZACIN %
FIN DE PERIODO
VAR% MES
VAR% AO
YOY %CHG
DOLLARIZATION
RATIO %
2012
Dic.
2012
107 424
1,9
16,2
32 324
1,6
17,8
189 850
1,3
14,0
43
Mar.
110 074
1,6
16,0
32 061
-0,2
11,4
193 111
0,8
12,4
43
Mar.
Jun.
115 662
2,2
16,6
32 006
1,3
5,9
204 638
2,6
13,7
43
Jun.
2013
2013
Set.
122 869
2,3
19,1
32 433
-0,5
3,4
213 032
0,6
15,4
42
Sep.
Dic.
129 662
1,3
20,7
32 939
0,6
1,9
221 893
1,0
16,9
42
Dec.
130 314
0,5
21,4
33 029
0,3
2,8
223 454
0,7
17,5
42
Jan.
2014
2014
Ene.
Feb.
133 120
2,2
22,9
32 920
-0,3
2,5
225 295
0,8
17,6
41
Feb.
Mar.
135 941
2,1
23,5
32 869
-0,2
2,5
228 303
1,3
18,2
40
Mar.
Abr.
136 903
0,7
22,1
33 211
1,0
4,2
230 225
0,8
17,3
41
Apr.
May.
138 728
1,3
22,6
33 658
1,3
6,5
231 959
0,8
16,3
40
May.
Jun.
139 987
0,9
21,0
34 179
1,5
6,8
235 687
1,6
15,2
41
Jun.
Jul.
141 538
1,1
20,2
34 450
0,8
6,3
237 998
1,0
14,4
41
Jul.
Ago.
142 977
1,0
19,0
34 284
-0,5
5,2
240 344
1,0
13,5
41
Aug.
Set.
145 467
1,7
18,4
33 996
-0,8
4,8
243 716
1,4
14,4
40
Sep.
Oct.
148 004
1,7
18,6
33 818
-0,5
3,9
246 752
1,2
14,8
40
Oct.
Nov.
151 781
2,3
18,5
33 666
-0,4
2,8
250 086
1,2
13,8
39
Nov.
Dic.
153 676
1,2
18,5
33 581
-0,3
1,9
253 747
1,5
14,4
39
Dec.
155 826
1,4
19,6
33 303
-0,8
0,8
257 733
1,6
15,3
40
Jan.
2015
2015
Ene.

0'

'
1/
2/
Dec.
Feb.
158 141
1,5
18,8
32 948
-1,1
0,1
259 949
0,9
15,4
39
Feb.
Mar.
163 361
3,3
20,2
31 966
-3,0
-2,7
262 455
1,0
15,0
38
Mar.
Abr.
168 217
3,0
22,9
31 555
-1,3
-5,0
266 984
1,7
16,0
37
Apr.
May.
172 036
2,3
24,0
31 315
-0,8
-7,0
270 992
1,5
16,8
37
May.
Jun.
175 009
1,7
25,0
30 627
-2,2
-10,4
272 402
0,5
15,6
36
Jun.
Jul.
178 120
1,8
25,8
30 302
-1,1
-12,0
274 785
0,9
15,5
35
Jul.
Ago.15
179 293
1,7
26,7
30 125
-1,3
-12,6
276 898
1,3
16,3
35
Aug.15
Ago.31
182 411
2,4
27,6
29 860
-1,5
-12,9
279 158
1,6
16,1
35
Aug.31
Set.15
194 518
8,5
36,0
30 580
1,5
-10,8
292 680
5,7
21,8
34
Sep.15
La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 37 (2 de octubre de 2015). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
Comprende el financiamiento al sector privado (hogares y empresas privadas no financieras) por parte del sistema financiero (intermediarios financieros e inversionistas institucionales).
Este financiamiento es un concepto amplio que incluye prstamos e inversiones en ttulos de renta fija. No se consideran, sin embargo, las inversiones en acciones y las primas de seguros
por cobrar de los inversionistas institucionales para evitar los efectos de las fluctuaciones de precios de estos activos.
Los datos de estas series monetarias estn disponibles desde diciembre de 1998.
2
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1$

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MONEDA NACIONAL
MONEDA EXTRANJERA (Mill. US$)
TOTAL
COEFICIENTE DE
DOMESTIC CURRENCY
FOREIGN CURRENCY (Mill. US$)
TOTAL
DOLARIZACION (%)
FIN DE PERODO
VAR. % MES
VAR. % AO 2/
FIN DE PERODO
VAR. % MES
VAR. % AO 2/
FIN DE PERODO
VAR. % MES
VAR. % AO 2/
DOLLARIZATION
END OF PERIOD
MONTHLY % CHG.
YoY % CHG. 2/
END OF PERIOD
MONTHLY % CHG.
YoY % CHG. 2/
END OF PERIOD
MONTHLY % CHG.
YoY % CHG. 2/
RATIO (%)
2012
2012
74 972
1,9
14,8
26 852
1,3
16,4
143 446
1,0
12,4
48
Dec.
Mar.
77 152
2,0
15,8
27 003
0,4
13,3
147 091
1,3
12,9
48
Mar.
Jun.
82 095
2,5
18,0
27 262
1,1
8,5
157 884
2,7
15,5
48
Jun.
Set.
88 617
2,6
22,8
27 402
-0,8
4,9
164 793
0,5
17,6
46
Sep.
Dic.
93 934
1,0
25,3
27 758
0,0
3,4
171 655
0,6
19,7
45
Dic.
2013
2013
2014
Dec.
2014
Ene.
94 776
0,9
26,5
27 764
0,0
3,6
173 071
0,8
20,1
45
Jan.
Feb.
96 837
2,2
28,1
27 580
-0,7
2,6
174 062
0,6
19,8
44
Feb.
Mar.
98 949
2,2
28,3
27 553
-0,1
2,0
176 374
1,3
19,9
44
Mar.
Abr.
100 021
1,1
27,1
27 881
1,2
3,9
178 367
1,1
19,3
44
Apr.
May.
101 210
1,2
26,4
28 262
1,4
4,8
179 496
0,6
16,8
44
May.
Jun.
101 889
0,7
24,1
28 912
2,3
6,1
182 842
1,9
15,8
44
Jun.
Jul.
102 356
0,5
21,8
29 130
0,8
6,2
183 920
0,6
14,6
44
Jul.
Ago.
103 573
0,8
26,4
28 906
-0,1
3,5
185 665
0,7
20,0
45
Aug.
Set.
105 390
1,8
18,9
28 564
-1,2
4,2
187 940
1,2
14,0
44
Sep.
Oct.
107 591
2,1
19,2
28 385
-0,6
3,1
190 476
1,3
14,3
44
Oct.
Nov.
109 991
1,9
18,3
28 186
-0,7
1,6
192 294
0,7
12,7
43
Nov.
Dic.
112 740
2,5
20,0
27 856
-1,2
0,4
195 749
1,8
14,0
42
2015
Dec.
2015

0'

'
Ene.
114 359
1,4
20,7
27 596
-0,9
-0,6
198 802
1,6
14,9
42
Jan.
Feb.
116 018
1,5
19,8
27 148
-1,6
-1,6
199 906
0,6
14,8
42
Feb.
Mar.
122 715
5,8
24,0
26 201
-3,5
-4,9
203 937
2,0
15,6
40
Mar.
Abr.
127 438
3,8
27,3
25 676
-2,0
-7,9
207 805
1,9
16,5
39
Apr.
May.
130 769
2,6
29,2
25 450
-0,9
-9,9
211 193
1,6
17,7
38
May.
Jun.
133 778
2,3
31,0
24 572
-3,5
-15,0
211 917
0,3
15,7
37
Jun.
Jul.
136 605
2,1
32,9
24 207
-1,5
-16,9
213 825
0,9
16,0
36
Jul.
Ago.15
137 781
2,1
35,1
24 071
-1,6
-17,9
215 771
1,4
17,2
36
Aug.15
Ago.31
140 981
3,2
36,1
23 764
-1,8
-17,8
217 977
1,9
17,4
35
Aug.31
Set.15
142 632
3,5
37,0
23 511
-2,3
-19,1
218 101
1,1
16,5
35
Sep.15

2!
CRDITO AL SECTOR PRIVADO DE LAS SOCIEDADES DE DEPSITO, POR TIPO DE CRDITO /

CREDIT TO THE PRIVATE SECTOR OF THE DEPOSITORY CORPORATIONS BY TYPE OF CREDIT
SALDOS EN MILLONES DE NUEVOS SOLES 1/
TASAS DE CRECIMIENTO ANUAL (%)
STOCKS IN MILLIONS OF NUEVOS SOLES 1/

A Empresas 2/
2012
Dic.
2013
Mar.
Jun.
Set.
Dic.
2014
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2015
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Consumo 3/
Hipotecario /3
TOTAL
AEmpresas2/
ANNUAL GROWTH RATES (%)

Consumo3/
Hipotecario/3
TOTAL
115 962
37 024
26 616
179 602
14,5
15,4
25,4
16,2
116 858
120 429
126 317
131 357
37 396
38 845
39 729
41 389
27 576
28 885
29 870
30 785
181 830
188 158
195 916
203 531
13,0
11,3
12,2
13,3
12,8
12,1
11,3
11,8
23,2
21,8
18,5
15,7
14,4
13,0
12,9
13,3
131 990
133 006
134 721
136 231
138 107
139 818
141 187
141 217
141 589
142 408
143 735
144 475
41 521
41 862
42 167
42 468
43 129
43 646
43 570
43 879
44 363
44 879
45 474
46 110
31 049
31 385
31 788
32 011
32 366
32 804
32 940
33 234
33 637
33 962
34 382
34 602
204 560
206 253
208 677
210 709
213 602
216 268
217 697
218 329
219 588
221 250
223 591
225 187
14,7
15,1
15,3
16,1
16,8
16,1
15,2
12,9
12,1
11,2
9,8
10,0
11,9
12,1
12,8
12,4
12,6
12,4
12,1
11,8
11,7
11,6
11,7
11,4
15,2
15,5
15,3
14,2
13,7
13,6
13,0
12,6
12,6
12,6
12,4
12,4
14,2
14,5
14,7
15,0
15,5
14,9
14,2
12,6
12,1
11,5
10,6
10,6
144 641
144 293
145 608
148 106
149 720
149 346
151 069
153 264
46 376
46 824
47 492
48 125
48 990
49 651
49 621
50 262
34 752
35 015
35 400
35 632
35 901
35 963
36 081
36 424
225 769
226 132
228 500
231 863
234 611
234 960
236 772
239 950
9,6
8,5
8,1
8,7
8,4
6,8
7,0
8,5
11,7
11,9
12,6
13,3
13,6
13,8
13,9
14,5
11,9
11,6
11,4
11,3
10,9
9,6
9,5
9,6
10,4
9,6
9,5
10,0
9,8
8,6
8,8
9,9
2012
Dec.
2013
Mar.
Jun.
Sep.
Dec.
2014
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2015
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
1/ Se considera el crdito total en ambas monedas, para lo cual los saldos en dlares se valan a un tipo de cambio constante de diciembre de 2014.
La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N36 (25 de setiembre de 2015). El calendario anual de estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ A partir de la Nota Semanal N 32 (27 de agosto de 2010), la estructura de este cuadro ha sido modificada, debido a que la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS), en aplicacin de la Resolucin
SBS N 11356-2008, ha variado la definicin de crdito a la microempresa. Hasta junio de 2010, esta categora inclua deudores cuyas deudas podan llegar hasta US$ 30 mil. A partir de julio de 2010, se ha
excluido a aquellos deudores cuyo nivel de endeudamiento supere los S/. 20 mil. Por tanto, para facilitar la comparacin estadstica, todas las categoras distintas a crditos de consumo y crditos
3/ A partir de diciembre de 2008, en aplicacin de la Resolucin SBS N 11356-2008, se incluyen en la categora de crditos hipotecarios a los crditos inmobiliarios carentes de hipoteca individualizada. Antes
de dicha fecha, estos crditos estaban clasificados como crditos de consumo. Se estima que dicha reclasificacin, en diciembre de 2008, fue equivalente a S/. 1 111 millones, aproximadamente.
cuadro 6
table 6 /
CRDITO AL SECTOR PRIVADO DE LAS SOCIEDADES DE DEPSITO, POR TIPO DE CRDITO Y POR MONEDA /
CREDIT TO THE PRIVATE SECTOR OF THE DEPOSITORY CORPORATIONS BY TYPE OF CREDIT AND CURRENCY
SALDOS
STOCKS
MONEDA NACIONAL EN MILLONES DE SOLES
DOMESTIC CURRENCY IN MILLIONS OF SOLES
A Empresas 2/
2012
Dic.
2013
Mar.
Jun.
Set.
Dic.
2014
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2015
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Consumo 3/
Hipotecario 3/
TASAS DE CRECIMIENTO ANUAL (%

ANNUAL GROWTH RATES (%
MONEDA EXTRANJERA EN MILLONES DE US$

FOREIGN CURRENCY IN MILLIONS OF US$
A Empresas 2/
Consumo 3/
Hipotecario 3/
MONEDA NACIONAL
DOMESTIC CURRENCY
A Empresas 2/
Consumo 3/
MONEDA EXTRANJERA
FOREIGN CURRENCY
Hipotecario 3/
A Empresas 2/
Consumo 3/
Hipotecario 3/
49 774
32 910
13 662
22 211
1 380
4 347
12,8
14,8
33,2
15,8
19,6
18,2
50 985
53 813
58 730
62 335
33 205
34 524
35 485
37 047
14 544
15 859
17 159
18 476
22 105
22 354
22 680
23 162
1 406
1 450
1 424
1 457
4 373
4 371
4 265
4 131
14,0
16,7
21,7
25,2
12,2
11,7
11,6
12,6
33,7
37,1
37,0
35,2
12,2
7,3
5,0
4,3
18,4
15,7
8,4
5,5
13,2
7,3
0,1
-5,0
62 809
64 309
66 116
66 664
67 272
67 410
67 948
68 734
69 940
71 462
73 404
74 672
37 225
37 540
37 873
38 166
38 782
39 293
39 239
39 545
40 061
40 564
41 147
41 718
18 836
19 255
19 734
20 046
20 446
20 857
21 059
21 366
21 754
22 132
22 555
22 871
23 215
23 052
23 022
23 345
23 770
24 298
24 577
24 323
24 043
23 808
23 601
23 424
1 442
1 451
1 441
1 444
1 459
1 461
1 453
1 454
1 444
1 448
1 452
1 474
4 098
4 071
4 045
4 015
4 000
4 009
3 987
3 982
3 988
3 970
3 969
3 937
27,4
29,4
29,6
28,2
28,3
25,3
22,8
20,6
19,1
19,2
18,3
19,8
12,9
13,3
14,1
13,8
14,1
13,8
13,5
12,9
12,9
12,9
13,0
12,6
34,9
35,7
35,7
33,8
32,4
31,5
29,8
28,2
26,8
25,6
24,4
23,8
5,2
4,3
4,1
6,4
7,7
8,7
8,9
6,5
6,0
4,1
2,2
1,1
3,4
2,6
2,5
1,5
1,1
0,8
0,6
2,2
1,4
0,9
0,7
1,2
-5,9
-6,6
-7,5
-8,2
-8,5
-8,3
-8,1
-7,6
-6,5
-5,7
-5,1
-4,7
75 524
76 233
79 945
83 634
85 676
87 535
89 999
93 224
42 046
42 545
43 339
44 037
44 868
45 589
45 679
46 356
23 148
23 556
24 185
24 714
25 287
25 681
26 040
26 619
23 194
22 839
22 035
21 635
21 491
20 742
20 493
20 148
1 453
1 436
1 394
1 372
1 383
1 363
1 323
1 310
3 894
3 846
3 763
3 664
3 562
3 450
3 370
3 290
20,2
18,5
20,9
25,5
27,4
29,9
32,5
35,6
13,0
13,3
14,4
15,4
15,7
16,0
16,4
17,2
22,9
22,3
22,6
23,3
23,7
23,1
23,7
24,6
-0,1
-0,9
-4,3
-7,3
-9,6
-14,6
-16,6
-17,2
0,8
-1,0
-3,3
-5,0
-5,2
-6,7
-9,0
-9,9
-5,0
-5,5
-7,0
-8,8
-11,0
-13,9
-15,5
-17,4
2012
Dec.
2013
Mar.
Jun.
Sep.
Dec.
2014
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2015
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 36 (25 de setiembre de 2015). El calendario anual de estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ A partir de la Nota Semanal N 32 (27 de agosto de 2010), la estructura de este cuadro ha sido modificada, debido a que la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS), en aplicacin de la Resolucin SBS N 11356-2008, ha variado la
definicin de crdito a la microempresa. Hasta junio de 2010, esta categora inclua deudores cuyas deudas podan llegar hasta US$ 30 mil. A partir de julio de 2010, se ha excluido a aquellos deudores cuyo nivel de endeudamiento supere los
S/. 20 mil. Por tanto, para facilitar la comparacin estadstica, todas las categoras distintas a crditos de consumo y crditos hipotecarios han sido agrupadas bajo el rubro de "Creditos a empresas".
3/ A partir de diciembre de 2008, en aplicacin de la Resolucin SBS N 11356-2008, se incluyen en la categora de crditos hipotecarios a los crditos inmobiliarios carentes de hipoteca individualizada. Antes de dicha fecha, estos crditos
estaban clasificados como crditos de consumo. Se estima que dicha reclasificacin, en diciembre de 2008, fue equivalente a S/. 627 millones, para el crdito en moneda nacional, y US$ 168 millones, para el crdito en moneda extranjera,
aproximadamente.
cuadro 7
table 7 /
!"
2

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0'

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2012
Dic.
2013
Mar.
Jun.
Set.
Dic.
2014
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2015
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.15
Ago.31
Set.15
CRDITO AL SECTOR PRIVADO
CAJA
DEPSITOS DE ENCAJE
OTROS DEPSITOS EN EL BCRP 3/
CERTIFICADOS BCRP
OBLIGACIONES SECTOR PBLICO 4/
LIQUIDEZ
CREDIT TO THE PRIVATE SECTOR
VAULT CASH
RESERVES
OTHER DEPOSITS AT BCRP 3/
CENTRAL BANK CERTIFICATES
LIABILITIES TO THE PUBLIC SECTOR 4/
BROAD MONEY
FIN DE
PERIODO
VAR. %
MES
VAR. %
AO 2/
FIN DE
PERIODO
VAR. %
MES
VAR. %
AO 2/
FIN DE
PERIODO
VAR. %
MES
VAR. %
AO 2/
FIN DE
PERIODO
VAR. %
MES
VAR. %
AO 2/
FIN DE
PERIODO
VAR. %
MES
VAR. %
AO 2/
FIN DE
PERIODO
VAR. %
MES
VAR. %
AO 2/
FIN DE
PERIODO
VAR. %
MES
VAR. %
AO 2/
END OF
PERIOD
MONTHLY
% CHG.
YoY
% CHG. 2/
END OF
PERIOD
MONTHLY
% CHG.
YoY
% CHG. 2/
END OF
PERIOD
MONTHLY
% CHG.
YoY
% CHG. 2/
END OF
PERIOD
MONTHLY
% CHG.
YoY
% CHG. 2/
END OF
PERIOD
MONTHLY
% CHG.
YoY
% CHG. 2/
END OF
PERIOD
MONTHLY
% CHG.
YoY
% CHG. 2/
END OF
PERIOD
MONTHLY
% CHG.
YoY
% CHG. 2/
71 783
1,9
15,3
4 094
14,5
3,9
10 274
-0,3
109,2
8 783
26,2
138,0
11 532
-12,4
15,1
14 735
-2,5
31,3
75 982
0,3
21,5
73 878
2,1
2,7
2,7
1,1
16,3
18,2
23,1
25,8
4 584
11,8
5,3
-0,2
22,6
33,6
35,6
21,6
44,3
12 253
-17,0
-21,5
-25,7
-49,0
102,4
84,0
-25,9
-54,5
12 486
14,2
5,6
300,7
77,1
84,2
76,5
-14,3
-75,9
12 713
-4,5
10,6
-15,3
3,9
-23,1
4,1
1,1
19,7
15 786
3,4
3,7
2,1
-1,9
24,4
20,6
10,4
14,4
83 056
-0,8
-0,6
-0,7
-0,4
22,4
18,6
13,2
7,8
0,9
2,2
2,3
1,1
1,2
0,7
0,5
1,2
1,8
2,1
2,3
2,1
27,0
28,7
28,9
27,9
27,2
24,7
22,3
20,4
19,3
19,6
18,7
19,9
4 937
-16,4
5,2
-8,7
11,6
-5,4
-3,7
19,2
-5,6
-1,0
-0,3
5,9
14,7
24,5
26,7
3,5
27,7
14,3
4,4
18,6
19,8
18,9
13,8
17,8
10,3
5 675
21,3
-17,4
-31,8
50,4
-37,9
12,7
-40,1
14,2
-21,8
15,4
-15,4
119,7
-43,0
-68,2
-73,9
-56,2
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-68,3
-72,9
-77,3
-76,1
-78,9
-80,9
-17,6
-68,8
60,9
188,4
-77,7
119,2
60,2
55,0
-52,6
-2,5
-56,2
-16,4
-17,9
-94,8
-90,3
-75,4
-92,6
-70,7
-55,6
-48,2
53,5
-62,7
-82,3
-47,4
-75,6
15 539
12,5
-8,5
-14,9
-17,4
20,3
-21,1
-10,0
24,9
53,4
-7,8
-24,0
-4,8
25,2
6,8
-4,8
-34,4
-25,1
-46,5
-48,1
-31,4
24,2
32,1
-13,7
-20,9
17 066
1,2
-0,5
2,1
-2,6
0,0
2,1
-2,5
2,6
1,8
-0,5
3,2
-2,1
14,4
11,3
9,9
5,5
4,5
2,9
2,2
6,3
6,1
4,3
5,0
4,7
79 352
-3,1
1,5
1,1
0,6
1,5
1,6
0,0
-0,2
-1,3
1,7
0,5
2,1
-0,8
-3,8
-2,0
-0,4
1,1
3,4
2,0
3,2
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1,5
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4,0
2,7
2,4
2,2
2,2
3,3
3,6
20,6
19,7
24,2
27,8
29,7
31,9
34,1
35,8
36,8
37,8
5 700
-12,5
-7,8
19,8
-12,8
-8,3
11,7
18,1
6,3
-14,2
-9,4
15,5
1,1
32,6
3,6
0,4
16,5
15,4
11,2
4,8
7,6
1 922
-50,2
-38,3
34,4
26,3
-38,8
-18,5
128,5
37,5
-64,8
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-50,2
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-31,8
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-37,7
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-59,9
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13 088
19,9
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-2,4
-27,3
-10,5
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5,4
13,8
24,2
22,6
-15,8
1,7
16,5
2,6
-23,6
25,2
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66,9
45,7
31,1
17 496
-0,9
0,8
3,1
-0,6
-0,5
3,6
1,1
4,1
3,7
4,9
2,5
3,8
4,8
7,1
6,6
8,2
12,2
12,1
13,4
15,4
86 183
-0,7
-0,1
0,4
0,4
-0,8
0,3
1,2
-1,8
-3,1
-3,6
8,6
6,8
6,1
6,0
3,6
2,2
3,5
3,8
0,5
0,4
78 607
85 012
90 281
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129 288
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133 214
136 433
138 018
4 619
4 522
5 906
5 195
4 745
5 297
5 011
4 824
5 751
5 428
5 374
5 359
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6 513
5 253
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5 486
5 033
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6 636
6 242
5 691
5 655
10 604
7 529
4 678
4 687
3 196
4 808
2 985
3 364
2 014
2 300
1 798
2 076
1 755
3 856
1 185
1 593
2 012
1 230
1 003
2 291
1 592
806
1 251
5 413
4 608
2 119
661
1 063
3 067
684
1 501
2 404
3 727
1 766
1 721
753
630
517
893
382
520
426
2 529
365
1 040
957
709
2 975
17 753
13 187
13 809
14 222
12 109
9 998
12 027
9 492
8 544
10 673
16 375
15 091
11 470
10 918
14 467
14 113
10 258
9 185
11 885
12 522
14 175
15 547
17 379
3/ Incluye depsitos overnight y a plazo en moneda nacional en el BCRP.
4/ Considera todas las obligaciones (depsitos, valores, adeudados y otros) de las empresas bancarias con el sector pblico financiero (COFIDE y Fondo MIVIVIENDA) y no financiero.
16 761
16 550
16 862
16 989
17 346
16 887
16 888
17 243
16 810
17 240
17 556
17 473
18 040
17 658
17 632
18 184
18 083
17 998
18 653
18 858
18 900
19 555
19 835
81 716
81 077
81 913
80 579
81 427
81 882
83 133
84 487
84 446
84 247
83 154
84 587
85 039
86 811
86 076
86 411
86 770
86 096
86 373
87 411
87 874
84 681
84 687
2012
Dec.
2013
Mar.
Jun.
Sep.
Dec.
2014
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2015
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.15
Aug.31
Sep.15
3
!"
2$

1 " (

" !
/0

'

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$%

&

.*

!,
DEPSITOS EN EL BCRP
ACTIVOS EXTERNOS NETOS DE CORTO PLAZO
PASIVOS CON EL EXTERIOR DE L. P.
OBLIGACIONES SECTOR PBLICO 3/
LIQUIDEZ
DEPOSITS AT CENTRAL BANK
SHORT-TERM NET EXTERNAL ASSETS
LONG-TERM EXTERNAL LIABILITIES
LIABILITIES TO THE PUBLIC SECTOR 3/
BROAD MONEY
FIN DE
PERODO
VAR. %
MES
VAR. %
AO 2/
FIN DE
PERODO
VAR. %
MES
VAR. %
AO 2/
Activos
Externos
END OF
PERIOD
MONTHLY
% CHG.
YoY
% CHG. 2/
END OF
PERIOD
MONTHLY
% CHG.
YoY
% CHG. 2/
External
Assets
Netos
Pasivos Externos / External liabilities

FIN DE
PERODO
VAR. %
MES
VAR. %
AO 2/
END OF
PERIOD
MONTHLY
% CHG.
YoY
% CHG. 2/
Net
FIN DE
PERODO
VAR. %
MES
VAR. %
AO 2/
FIN DE
PERODO
VAR. %
MES
VAR. %
AO 2/
FIN DE
PERODO
VAR. %
MES
VAR. %
AO 2/
END OF
PERIOD
MONTHLY
% CHG.
YoY
% CHG. 2/
END OF
PERIOD
MONTHLY
% CHG.
YoY
% CHG. 2/
END OF
PERIOD
MONTHLY
% CHG.
YoY
% CHG. 2/
2012
Dic.
2012
26 852
1,3
16,5
9 648
-2,1
20,8
1 808
3 607
-5,7
142,9
-1 799
10 888
-0,5
30,8
693
18,8
33,1
23 275
2,4
3,2
Dec.
Mar.
27 000
0,4
13,3
10 078
-3,3
22,8
2 661
4 536
-1,1
93,0
-1 875
11 393
-0,9
27,6
865
-6,0
5,6
22 896
3,3
3,5
Mar.
Jun.
27 223
1,1
8,3
10 637
4,6
22,2
1 914
3 037
4,3
20,8
-1 124
12 294
-0,5
29,3
895
1,4
28,2
23 942
3,0
5,8
Jun.
Set.
27 353
-0,8
4,7
13 257
2,1
42,6
2 419
1 721
-23,6
-36,1
698
12 436
-1,0
13,5
900
0,6
56,7
27 624
2,5
20,5
Sep.
Dic.
27 705
0,0
3,2
13 994
2,3
45,0
2 167
1 618
-5,2
-55,1
550
12 108
-0,8
11,2
878
-1,0
26,6
29 387
3,0
26,3
Dec.
Ene.
27 714
0,0
3,4
14 488
3,5
35,0
2 092
1 540
-4,8
-65,3
552
12 352
2,0
9,4
887
1,0
1,3
30 253
2,9
35,3
Jan.
Feb.
27 544
-0,6
2,5
15 048
3,9
44,4
2 388
1 531
-0,6
-66,6
857
12 285
-0,5
6,9
1 411
59,1
53,2
30 831
1,9
39,1
Feb.
Mar.
27 516
-0,1
1,9
14 658
-2,6
45,4
2 542
1 324
-13,5
-70,8
1 217
12 432
1,2
9,1
1 319
-6,5
52,4
30 495
-1,1
33,2
Mar.
Abr.
27 841
1,2
3,8
14 347
-2,1
31,9
2 390
1 731
30,7
-51,3
659
12 374
-0,5
-0,1
1 738
31,8
100,3
29 724
-2,5
28,4
Apr.
May.
28 226
1,4
4,8
14 069
-1,9
38,3
2 334
1 741
0,6
-40,2
593
12 313
-0,5
-0,3
1 774
2,1
101,1
29 309
-1,4
26,1
May.
Jun.
28 885
2,3
6,1
13 944
-0,9
31,1
2 317
1 564
-10,2
-48,5
753
12 196
-1,0
-0,8
1 973
11,2
120,5
29 122
-0,6
21,6
Jun.
Jul.
29 111
0,8
6,3
15 130
8,5
28,8
2 006
2 103
34,5
-16,0
- 97
12 189
-0,1
-2,3
2 250
14,1
151,6
28 573
-1,9
10,5
Jul.
Ago.
28 901
-0,7
4,8
14 409
-4,8
11,0
2 086
2 002
-4,8
-11,2
84
12 330
1,2
-1,8
2 070
-8,0
131,3
27 739
-2,9
2,9
Aug.
Set.
28 539
-1,3
4,3
15 356
6,6
15,8
1 803
2 125
6,2
23,5
- 322
12 720
3,2
2,3
1 893
-8,5
110,4
28 372
2,3
2,7
Sep.
Oct.
28 361
-0,6
3,2
14 684
-4,4
17,2
2 133
2 050
-3,5
40,4
83
12 569
-1,2
2,4
1 750
-7,6
105,1
28 538
0,6
4,4
Oct.
Nov.
28 152
-0,7
1,6
13 002
-9,8
-5,0
2 820
2 039
-0,5
19,4
781
12 573
0,0
3,0
1 615
-7,7
82,2
28 061
-1,7
-1,7
Nov.
Dic.
27 818
-1,2
0,4
14 881
14,5
6,3
2 607
2 044
0,2
26,4
563
12 515
-0,5
3,4
1 672
3,5
90,5
27 527
-1,9
-6,3
Dec.
Ene.
27 560
-0,9
-0,6
15 570
4,6
7,5
2 137
1 877
-8,2
21,8
261
12 623
0,9
2,2
1 780
6,4
100,8
27 702
0,6
-8,4
Jan.
Feb.
27 129
-1,6
-1,5
16 374
5,2
8,8
2 774
2 162
15,2
41,2
612
12 580
-0,3
2,4
1 561
-12,3
10,6
28 646
3,4
-7,1
Feb.
Mar.
26 181
-3,5
-4,9
16 936
3,4
15,5
2 693
2 105
-2,7
58,9
589
12 380
-1,6
-0,4
1 722
10,3
30,6
28 850
0,7
-5,4
Mar.
Abr.
25 641
-2,1
-7,9
18 365
8,4
28,0
2 272
2 116
0,5
22,2
156
12 306
-0,6
-0,5
1 693
-1,7
-2,6
28 892
0,1
-2,8
Apr.
May.
25 377
-1,0
-10,1
18 740
2,0
39,0
2 006
1 808
-14,5
3,9
198
12 216
-0,7
-0,8
1 904
12,4
7,3
29 363
1,6
0,2
May.
Jun.
24 500
-3,5
-15,2
19 227
2,6
36,7
2 438
1 971
9,0
26,1
467
12 256
0,3
0,5
1 725
-9,4
-12,6
29 174
-0,6
0,2
Jun.
Jul.
24 135
-1,5
-17,1
19 300
0,4
38,4
2 201
1 750
-11,2
-16,8
451
12 217
-0,3
0,2
1 878
8,9
-16,5
29 118
-0,2
1,9
Jul.
Ago.15
24 001
-1,6
-18,1
19 624
2,1
46,5
2 587
1 755
0,2
-10,2
832
12 199
-0,3
-0,2
2 045
-4,2
-11,2
30 526
3,2
8,7
Aug.15
Ago.31
23 692
-1,8
-18,0
20 507
6,3
52,9
2 136
2 157
23,2
7,8
- 21
12 216
0,0
-0,9
1 907
1,5
-7,9
30 868
6,0
11,3
Aug.31
Set.15
23 438
-2,3
-19,4
21 886
11,5
63,2
2 250
2 226
26,8
6,8
23
12 136
-0,5
-2,3
2 072
1,3
-4,9
32 911
7,8
15,2
Sep.15
2013
2013
2014
2014
2015
2015

0'

'

3/ Considera todas las obligaciones (depsitos, valores, adeudados y otros) de las empresas bancarias con el sector pblico financiero (COFIDE y Fondo MIVIVIENDA) y no financiero.
3!
!"
2

3
1 " (

" !
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'

/+

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$

CREDITO AL
SECTOR PRIVADO 2/
CREDIT TO THE
PRIVATE SECTOR 2/
AGO.2014
OTROS DEPSITOS EN EL
BCRP / OTHER DEPOSITS
AT BCRP
FONDOS DE ENCAJE /
RESERVES
AGO.2015
AGO.2014
AGO.2015
AGO.2014
AGO.2015
CERTIFICADOS BCRP /
BCRP CERTIFICATES
AGO.2014
DOMESTIC
LIABILITIES 3/
TOTAL
AGO.2015
3. RESTO 4/
2. OBLIGACIONES
INTERNAS 3/
1. OTROS ACTIVOS DOMESTICOS / OTHER DOMESTIC ASSETS
AGO.2014
AGO.2015
AGO.2014
OTHER 4/
AGO.2015
AGO.2014
AGO.2015
CRDITO
31 190
42 544
2 634
2 127
791
4 456
4 868
7 881
6 995
34 140
32 164
4 932
17 376
SCOTIABANK
13 454
20 634
631
756
25
739
1 494
1 396
2 251
12 588
14 309
2 262
8 576
CONTINENTAL
22 422
28 438
2 103
1 539
2 120
3 580
4 223
5 119
22 969
21 283
3 676
12 273
INTERBANK
12 894
16 883
931
913
1 230
2 063
2 161
2 977
12 682
13 439
2 373
6 421
CITIBANK
1 409
1 373
50
129
254
320
1 133
371
1 516
1 497
1 857
283
1 031
FINANCIERO
3 004
3 869
133
107
70
210
136
27
339
344
3 063
3 345
279
868
INTERAMERICANO
3 492
4 921
344
236
60
108
452
296
3 562
4 609
382
608
COMERCIO
1 007
1 076
112
44
100
16
25
228
69
1 061
946
174
199
MIBANCO 5/
3 686
7 228
242
133
125
508
1 264
875
1 396
3 405
4 667
1 156
3 957
GNB
2 062
2 519
184
70
178
214
362
284
1 996
2 324
429
479
FALABELLA
2 442
3 421
168
109
193
274
361
384
1 571
2 243
1 232
1 562
SANTANDER
668
1 290
32
176
127
171
306
204
836
668
138
826
RIPLEY
982
1 370
69
77
210
160
279
237
829
1 220
432
388
AZTECA
629
470
61
138
479
175
37
187
577
500
995
798
210
172
DEUTSCHE
19
59
270
81
289
139
89
200
139
CENCOSUD
340
375
44
28
10
44
38
205
340
178
73
18
21
24
24
25
42
99 701
136 433
7 728
6 497
1 766
709
10 673
15 547
20 166
22 753
101 487
104 237
18 380
54 949
ICBC
TOTAL

0'

'
2/ Equivalente a [-(1)+(2)+(3)].
3/ Incluye depsitos, adeudados y valores.
4/ Incluye con signo negativo los otros activos de las empresas bancarias y con signo positivo el patrimonio y resto de otros pasivos.
!"
2'

1 " (

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'

/+

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&

$

.*

!,
CREDITO AL
SECTOR PRIVADO 2/
1. ACTIVOS EXTERNOS
DE CORTO PLAZO
2. DEPOSITOS
EN BCRP 3/
3. OBLIGACIONES
INTERNAS 4/
CREDIT TO THE
PRIVATE SECTOR 2/
SHORT TERM EXTERNAL

ASSETS
DEPOSITS AT BCRP 3/
DOMESTIC
LIABILITIES 4/
AGO.2014
AGO.2015
AGO.2014
AGO.2015
AGO.2014
AGO.2015
AGO.2014
5. RESTO 5/
4. PASIVOS CON EL EXTERIOR / EXTERNAL LIABILITIES
CORTO PLAZO /
SHORT TERM
AGO.2015
AGO.2014
LARGO PLAZO /
LONG TERM
AGO.2015
AGO.2014
TOTAL
AGO.2015
AGO.2014
OTHER 5/
AGO.2015
AGO.2014
AGO.2015
10 643
9 037
866
749
4 536
6 394
10 206
10 989
1 211
1 262
4 987
4 754
6 199
6 016
-359
-826
SCOTIABANK
5 195
4 286
239
254
2 435
3 706
5 116
5 208
514
584
1 837
2 121
2 351
2 705
402
333
CONTINENTAL
6 706
5 426
359
583
3 317
4 830
6 909
7 708
32
3 135
3 102
3 136
3 134
337
-3
INTERBANK
3 005
2 187
346
319
907
2 517
3 034
4 034
101
124
1 428
1 349
1 529
1 473
-305
-485
466
240
35
33
885
630
1 193
857
23
37
27
61
27
132
19
CRDITO
CITIBANK
722
645
118
60
101
323
741
733
30
43
196
214
226
257
-27
38
1 024
882
55
58
398
609
1 029
1 109
35
393
366
428
366
19
73
COMERCIO
81
50
10
38
53
98
106
17
14
10
27
19
-12
MIBANCO 6/
193
105
11
70
318
211
326
21
31
88
49
109
80
-46
23
GNB
326
313
10
264
210
517
449
47
32
23
33
70
65
11
18
FALABELLA
52
34
13
13
51
88
112
131
SANTANDER
483
463
12
30
311
736
535
999
14
195
188
195
202
76
27
RIPLEY
-3
AZTECA
12
17
16
29
-7
DEUTSCHE
83
28
84
30
-1
-2
CENCOSUD
ICBC
26
11
40
56
20
29
20
-14
28 901
23 692
2 086
2 136
13 416
20 507
29 809
32 775
2 002
2 157
12 330
12 216
14 331
14 373
262
-813
FINANCIERO
INTERAMERICANO
TOTAL

0'

'
2/ Equivalente a [-(1)-(2)+(3)+(4)+(5)].
3/ Incluye depsitos de encaje y overnight .
4/ Incluye depsitos, adeudados y valores.
5/ Incluye con signo negativo los activos externos de largo plazo y el resto de otros activos de las empresas bancarias y; con signo positivo, el patrimonio y el resto de otros pasivos de las mismas instituciones.
3
OBLIGACIONES DE LAS SOCIEDADES DE DEPSITO CON EL SECTOR PBLICO /

LIABILITIES OF THE DEPOSITORY CORPORATIONS TO THE PUBLIC SECTOR
MONEDA NACIONAL (EN MILLONES DE S/.) /
DOMESTIC CURRENCY (IN MILLONS OF S/.)
A.
B.
C.
D.
GOBIERNO
GOBIERNOS
GOBIERNOS
EMPRESAS
NACIONAL
REGIONALES
LOCALES
PBLICAS
NATIONAL
REGIONAL
LOCAL
PUBLIC
GOVERNMENT
GOVERNMENTS
GOVERNMENTS
CORPORATIONS
TOTAL
SECTOR
PBLICO
(A+B+C+D)
MONEDA EXTRANJERA (EN MILLONES DE US$) /

FOREIGN CURRENCY (IN MILLONS OF US$)
A.
B.
C.
D.
GOBIERNO
GOBIERNOS
GOBIERNOS
EMPRESAS
NACIONAL
REGIONALES
LOCALES
PBLICAS
NATIONAL
REGIONAL
LOCAL
PUBLIC
GOVERNMENT
GOVERNMENTS
GOVERNMENTS
CORPORATIONS
TOTAL
SECTOR
PBLICO
(A+B+C+D)
1/
TOTAL (EN MILLONES DE S/.) /

TOTAL (IN MILLONS OF S/.)
A.
B.
C.
D.
GOBIERNO
GOBIERNOS
GOBIERNOS
EMPRESAS
NACIONAL
REGIONALES
LOCALES
PBLICAS
NATIONAL
REGIONAL
LOCAL
PUBLIC
GOVERNMENT
GOVERNMENTS
GOVERNMENTS
CORPORATIONS
TOTAL
SECTOR
PBLICO
(A+B+C+D)
2012
Dic.
2012
48 805
1 292
1 798
2 389
54 283
8 699
30
28
150
8 908
70 987
1 369
1 870
2 773
76 999
48 485
51 803
50 281
46 949
1 270
1 253
1 349
1 236
2 059
1 925
2 002
1 799
2 730
2 821
3 059
3 328
54 544
57 803
56 691
53 313
10 110
10 040
10 549
11 364
23
15
6
6
30
16
18
8
107
112
83
81
10 269
10 183
10 656
11 460
74 670
79 714
79 607
78 768
1 329
1 294
1 364
1 252
2 136
1 970
2 053
1 822
3 007
3 133
3 291
3 556
81 141
86 111
86 316
85 399
46 948
46 471
49 559
53 342
54 202
54 404
52 445
52 462
53 098
49 545
52 208
45 343
1 158
1 188
1 203
1 369
1 274
1 231
1 208
1 060
1 128
1 032
955
790
1 737
1 906
1 916
1 778
1 707
1 656
1 715
1 774
1 680
1 549
1 435
1 278
3 474
3 144
3 132
2 879
2 828
2 934
3 283
3 353
3 607
3 675
3 686
3 562
53 318
52 709
55 811
59 368
60 011
60 225
58 651
58 650
59 513
55 801
58 284
50 972
11 315
11 431
11 431
11 406
11 476
11 952
12 037
11 992
11 614
11 888
12 766
12 823
10
13
10
11
13
10
10
11
10
14
17
18
9
12
13
9
10
13
13
14
14
13
14
14
84
186
195
203
246
179
221
172
201
224
232
271
11 418
11 642
11 649
11 629
11 746
12 154
12 281
12 188
11 840
12 139
13 029
13 126
78 855
78 478
81 679
85 394
85 991
87 871
86 149
86 519
86 663
84 259
89 485
83 555
1 187
1 224
1 231
1 399
1 311
1 260
1 235
1 091
1 157
1 072
1 004
844
1 763
1 939
1 953
1 804
1 736
1 691
1 751
1 814
1 721
1 586
1 475
1 320
3 711
3 664
3 681
3 450
3 510
3 435
3 902
3 840
4 188
4 329
4 365
4 368
85 516
85 306
88 544
92 047
92 548
94 257
93 037
93 264
93 730
91 247
96 328
90 087
45 567
45 384
46 920
49 885
49 755
49 556
48 022
45 852
791
817
1 201
1 210
1 197
1 166
1 181
1 121
1 277
1 427
1 515
1 536
1 552
1 608
1 561
1 722
3 807
3 898
3 950
3 485
3 532
3 635
3 558
3 713
51 441
51 526
53 586
56 115
56 036
55 965
54 322
52 407
13 140
12 788
13 629
13 685
13 641
13 449
13 326
14 633
17
15
11
9
14
11
14
16
15
14
15
15
15
16
16
16
262
228
274
308
374
362
393
421
13 433
13 045
13 929
14 017
14 044
13 838
13 750
15 086
85 774
84 900
89 169
92 718
92 860
92 325
90 532
93 263
842
863
1 235
1 238
1 241
1 201
1 227
1 174
1 322
1 471
1 562
1 581
1 600
1 658
1 613
1 772
4 609
4 601
4 801
4 450
4 714
4 787
4 812
5 077
92 547
91 834
96 766
99 988
100 415
99 971
98 185
101 287
2013
Mar.
Jun.
Set.
Dic.
2013
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
1/
Jun.
Sep.
Dec.
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dic.
2015
2015
Ene.
Mar.
2014
2014
Ene.
Dec.
La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 36 (25 de setiembre de 2015). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de la presente Nota.
Se incluyen como obligaciones a los depsitos y valores cuyos titulares o poseedores sean organismos del sector pblico.
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
1/
cuadro 8
table 8 /
CRDITO NETO AL SECTOR PBLICO DE LAS SOCIEDADES DE DEPSITO /

CREDIT TO THE PUBLIC SECTOR OF THE DEPOSITORY CORPORATIONS
2013
DICIEMBRE / DECEMBER
US dlares
Foreign currency
(Mill. S/.)
(Mill.US$)
Soles
Domestic
currency
2014
DICIEMBRE / DECEMBER
US dlares
Foreign currency
(Mill. S/.)
(Mill.US$)
Soles
Domestic
currency
TOTAL
1/
2015
AGOSTO/ AUGUST
US dlares
Foreign currency
(Mill. S/.)
(Mill.US$)
Soles
Domestic
currency
TOTAL
TOTAL
TOTAL
-43 606
-28 946
-10 338
-72 552
-37 760
-36 011
-12 084
-73 771
-36 372
-45 655
-14 091
-82 027
TOTAL
1. Gobierno Central
-27 190
-27 491
-9 818
-54 681
-22 272
-34 252
-11 494
-56 524
-23 260
-42 249
-13 040
-65 508
1. Central Government
Activos
8 495
2 936
1 049
11 432
11 609
3 141
1 054
14 751
13 544
3 225
995
16 768
Pasivos
35 686
30 427
10 867
66 113
33 881
37 394
12 548
71 275
36 803
45 473
14 035
82 277
-16 416
-1 455
-520
-17 871
-15 487
-1 759
-590
-17 247
-13 113
-3 406
-1 051
-16 519
Activos
1 216
204
73
1 420
1 603
-38
-13
1 565
2 491
2 491
Pasivos
17 631
1 659
593
19 291
17 091
1 721
578
18 812
15 604
3 406
1 051
19 010
BANCO CENTRAL DE RESERVA
-29 168
-28 546
-10 195
-57 713
-28 841
-33 618
-11 281
-62 458
-27 421
-42 269
-13 046
-69 690
CENTRAL RESERVE BANK
1. Gobierno Central
-28 317
-27 436
-9 798
-55 753
-28 616
-33 618
-11 281
-62 234
-27 397
-42 269
-13 046
-69 666
1 569
560
1 569
205
1 793
602
1 998
921
1 840
568
2 762
28 317
29 005
10 359
57 322
28 821
35 410
11 883
64 231
28 318
44 110
13 614
72 428
-850
-1 110
-397
-1 961
-225
-225
-24
-24
2. Resto
Activos 2/
Pasivos
2. Resto
Activos
Pasivos
850
1 110
397
1 961
225
225
24
24
BANCO DE LA NACIN
-5 294
-345
-123
-5 638
-2 485
-788
-265
-3 273
-2 217
-503
-155
1. Gobierno Central
-1 675
-280
-100
-1 955
1 075
-696
-234
379
1 486
-428
-132
1 057
Activos
4 747
923
330
5 671
5 304
754
253
6 058
6 375
549
169
6 924
Pasivos
6 423
1 203
430
7 626
4 229
1 450
486
5 679
4 890
977
301
5 867
-3 618
-65
-23
-3 684
-3 560
-92
-31
-3 652
-3 702
-75
-23
-3 778
2. Resto
343
343
-38
-13
-38
48
48
Pasivos
3 962
65
23
4 027
3 560
54
18
3 614
3 750
75
23
3 826
-9 145
-56
-20
-9 200
-6 435
-1 605
-539
65 731
-6 734
-2 882
-890
-9 617
2 802
224
80
3 026
5 269
62
21
5 330
2 652
448
138
3 100
Activos
3 748
444
158
4 192
6 100
595
200
6 695
6 247
835
258
7 082
Pasivos
946
220
78
1 166
832
533
179
1 365
3 595
387
119
3 982
-11 947
-280
-100
-12 226
-11 703
-1 667
-559
-13 370
-9 386
-3 331
-1 028
-12 717
Activos
872
204
73
1 077
1 603
1 603
2 443
2 443
Pasivos
12 819
484
173
13 303
13 306
1 667
559
14 973
11 829
3 331
1 028
15 160
1. Gobierno Central
2. Resto
Liabilities
2. Rest of public sector
Assets
Liabilities
Assets 2/
Liabilities
Assets
Liabilities
-2 720 BANCOS DE LA NACION
Activos
RESTO DE SOCIEDADES DE DEPSITO
Assets
Assets
Liabilities
Assets
Liabilities
REST OF DEPOSITORY CORPORATIONS
1. Central Goverment
Assets
Liabilities
Assets
Liabilities
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N36 (25 de setiembre de 2015). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de la presente Nota.
2/ Incluye los bonos del Tesoro Pblico adquiridos por el BCRP en el mercado secundario, de acuerdo con el Artculo 61 de la Ley Orgnica del BCRP.
1/
cuadro 9
table 9 /
DISTINTOS CONCEPTOS DE LA LIQUIDEZ INTERNACIONAL DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PER /
CONCEPTS OF CENTRAL RESERVE BANK OF PERU INTERNATIONAL LIQUIDITY
(Millones de US dlares)
nota semanal / OPERACIONES DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA / CENTRAL BANK OPERATIONS
2013
Dic.
2014
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2015
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set. 30
Oct. 07
LIQUIDEZ TOTAL
RESERVAS INTERNACIONALES NETAS
INTERNATIONAL ASSETS
NET INTERNATIONAL RESERVES
Total
International
Assets
Activos
Internac.
(Reservas
Brutas)
Gross
International
Reserves
Obligac.
Corto Pzo.
Internac.
(-)
Short term
Internacional
Liabilities
Net
International
Reserves
F=
A+B+C+D+E
(-)
H
I=G-H
/ (Millions of US dollars)
POSICION DE CAMBIO
NET INTERNATIONAL POSITION
Obligac.
Corto Pzo.
C/. Resid.
(neto) ( - )
Short term
Liabilities
with residents
(net)
(-)
J
Posicin
de
Cambio
Valuacin
contable
del Oro
US$/Oz Troy
Book value
of gold
US$/Oz Troy
Depsitos
3/
Valores
4/
Oro y
Plata
5/
Suscrip.
FMI, BIS
y FLAR
Otros
6/
Liquidez
total
Deposits
3/
Securities
4/
IMF and
FLAR
capital
subscriptions
Others
6/
Gold and
Silver
(market
value)
5/
C
10 046
52 215
1 340
1 768
342
65 711
65 710
47
65 663
24 566
41 097
1 202
11 345
12 299
15 017
14 264
13 945
12 709
14 115
13 246
14 757
15 818
15 263
13 611
50 564
49 556
46 657
47 215
47 542
48 646
48 159
48 344
46 462
44 527
44 657
45 411
1 384
1 477
1 432
1 440
1 395
1 480
1 430
1 434
1 347
1 306
1 301
1 320
1 763
1 774
1 773
1 777
1 774
1 781
1 769
1 758
1 732
1 729
1 717
1 704
108
124
121
98
65
68
113
118
201
197
355
307
65 164
65 230
65 000
64 794
64 721
64 684
65 586
64 900
64 499
63 577
63 293
62 353
65 163
65 229
65 000
64 794
64 721
64 684
65 585
64 900
64 498
63 577
63 292
62 353
89
52
46
65
92
103
49
50
45
47
42
45
65 074
65 177
64 954
64 729
64 629
64 581
65 536
64 850
64 453
63 530
63 250
62 308
25 061
25 224
24 880
24 271
23 870
23 967
24 915
24 238
24 374
24 086
24 709
26 940
40 013
39 953
40 074
40 458
40 759
40 614
40 621
40 612
40 079
39 444
38 541
35 368
1 241
1 325
1 284
1 292
1 251
1 328
1 283
1 287
1 209
1 172
1 167
1 184
16 305
14 906
13 819
14 421
13 659
13 799
15 141
15 840
18 852
19 186
43 077
43 894
44 555
44 281
43 647
43 180
41 627
41 856
39 657
39 718
1 430
1 352
1 320
1 319
1 326
1 307
1 220
1 265
1 244
1 277
1 671
1 669
1 590
1 614
1 601
1 614
1 604
1 611
1 611
1 614
195
127
100
72
246
172
187
99
123
84
62 678
61 948
61 384
61 707
60 479
60 072
59 779
60 671
61 487
61 879
62 678
61 948
61 384
61 707
60 479
60 072
59 778
60 671
61 487
61 879
59
52
61
80
66
55
44
58
48
57
62 619
61 896
61 323
61 627
60 413
60 017
59 734
60 613
61 439
61 822
27 863
28 444
29 649
31 308
31 250
31 659
31 606
34 255
35 080
35 374
34 756
33 452
31 674
30 319
29 163
28 358
28 128
26 358
26 359
26 448
1 283
1 213
1 184
1 183
1 190
1 172
1 095
1 135
1 116
1 146
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 38 del 16 de octubre de 2015.

El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se senta en la pgina vii de esta Nota.
Reservas
Internac.
Netas
1/
7/
Net
International
Position
7/
K=I-J
2013
Dec.
2014
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May
Jun
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2015
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May
Jun
Jul.
Aug.
Sep. 30
Oct. 07
4/ Considera los "Valores" de corto y largo plazo emitidos por el Tesoro de los EE.UU., el Banco de
Pagos Internacionales (BIS), organismos supranacionales, entidades pblicas extranjeras y otros
valores con respaldo soberano de gobiernos.
10
2/ La "Liquidez Total" es sin deduccin alguna. En el concepto de "Reservas Brutas" no se considera la plata. En 5/ El volumen fsico de oro es 1,1 millones de onzas troy.
las "Reservas Netas" se deduce las obligaciones internacionales de corto y largo plazo. En la "Posicin de
6/ Incluye principalmente los saldos activos del Convenio con la Asociacin Latinoamericana de
Cambio" se deduce las obligaciones de corto y largo plazo con residentes.
Integracin (ALADI).
3/ Comprende los "Depsitos" constituidos bajo la modalidades a la vista y a plazo en bancos del exterior.
7/ Desde diciembre de 2014 se ha modificado la metodologa de registro de las operaciones de
reporte de monedas, de acuerdo al Reglamento de Operaciones de Reporte aplicable a las Empresas
Elaboracin: Gerencia de Operaciones Internacionales
del Sistema Financiero (Resolucin SBS N 5790-2014, del 2 de setiembre de 2014).
Subgerencia de Anlisis de Inversiones Internacionales.
1/
cuadro 10
table 10 /
FUENTES DE VARIACIN DE LA EMISIN PRIMARIA /

SOURCES OF VARIATION OF THE MONETARY BASE
2013
Flujo
anual
FLUJO DE EMISIN PRIMARIA (I+II)

I. OPERACIONES CAMBIARIAS
1. COMPRAS NETAS EN MESA
a. Compras
b. Ventas
2. SECTOR PBLICO
a. Deuda externa
b. Otros
3. OTROS 3/
II. RESTO DE OPERACIONES MONETARIAS
1. SISTEMA FINANCIERO
b. Compra temporal de ttulos valores
d. Venta temporal de ttulos valores
2. VALORES DEL BCRP
a. Sector pblico
b. Sector privado 4/
3. DEPSITOS DE INTERMEDIARIOS FINANCIEROS
4. DEPSITOS PBLICOS
a. Sector pblico no financiero
5. OTROS
-798
-12 681
-1 214
13 384
14 598
-11 528
-6 858
-4 671
62
11 882
950
0
950
0
0
-1 299
-582
-717
6 646
3 293
3 350
-58
2 292
NOTA: SALDOS A FIN DE PERODO

1. EMISIN PRIMARIA
2. SISTEMA FINANCIERO (a+b-c)
b. Compra temporal de ttulos valores
d. Venta temporal de ttulos valores
3. VALORES DEL BCRP
a. Certificados de depsito del BCRP (CDBCRP)
i. Sector pblico
ii. Sector privado
b. Certificados de depsito reajustables del BCRP (CDR) 5/
4. DEPSITOS DE INTERMEDIARIOS FINANCIEROS
i. Facilidades de depsito
ii. Otros depsitos
5. DEPSITOS PBLICOS
2013
1/
2/
3/
4/
5/
2014
I
II
III
-5 417
-4 125
-4 151
0
4 151
0
0
0
27
-1 292
-150
0
-450
300
0
3 620
519
3 101
-932
-4 173
-3 072
-1 102
343
257
-1 457
28
28
0
-1 509
0
-1 509
24
1 715
1 800
0
-400
2 200
0
1 438
-839
2 277
911
-2 974
-5 757
2 784
538
Dic.
Mar.
51 937
950
0
950
0
0
22 103
18 992
3 666
15 326
3 111
3 097
3 097
0
36 646
46 520
800
0
500
300
0
18 483
14 613
3 147
11 466
3 871
4 028
4 028
0
40 819
1/
2015
IV
Flujo
anual
1 928
-14 822
-12 178
56
12 233
-2 740
0
-2 740
97
16 750
8 950
0
350
8 600
0
3 938
-1 059
4 997
2 080
158
-517
675
1 623
II
2/
Jul.
-5 969
-10 089
-8 608
0
8 608
0
0
0
-1 481
4 120
7 300
0
3 600
3 700
0
-2 113
160
-2 273
189
-2 297
-2 390
93
1 041
-1 619
-10 924
-7 979
0
7 979
-157
0
-157
-2 788
9 305
6 336
0
-2 269
8 605
0
2 555
250
2 306
141
-448
-1 584
1 136
722
3 825
-88
-89
0
89
0
0
0
1
3 913
3 269
0
1 669
1 600
0
-407
120
-527
-669
1 665
2 028
-363
56
Ago.
Set.
-3 331
-5 666
-5 169
0
5 169
0
0
0
-497
2 335
1 695
0
-455
2 150
0
-3 215
-78
-3 137
295
2 848
2 485
363
713
-564
3
0
0
0
0
0
0
3
-567
3 289
0
-811
4 100
0
-3 463
73
-3 536
-1 919
1 028
848
180
498
Oct.7
397
-1 472
-1 494
28
1 522
0
0
0
22
1 869
7 200
0
5 000
2 200
0
-6 475
13
-6 488
830
-220
1 470
-1 689
534
6 691
-7 767
-6 560
0
6 560
-1 231
0
-1 231
24
14 458
100
0
-3 800
3 900
0
5 355
-752
6 107
1 271
7 525
6 842
683
208
Jun.
Set.
Dic.
Mar.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.7
46 777
2 600
0
100
2 500
0
17 045
16 345
3 986
12 360
700
3 117
3 117
0
43 793
47 174
9 800
0
5 100
4 700
0
23 581
17 565
3 972
13 592
6 016
2 287
2 287
0
44 012
53 865
9 900
0
1 300
8 600
0
18 202
15 575
4 725
10 851
2 627
1 016
1 016
0
36 488
47 896
17 200
0
4 900
12 300
0
20 290
18 343
4 565
13 779
1 947
827
827
0
38 784
46 278
23 536
0
2 631
20 905
0
17 728
16 583
4 315
12 268
1 145
686
686
0
39 233
50 103
26 805
0
4 300
22 505
0
18 137
15 633
4 195
11 438
2 504
1 356
1 356
0
37 568
46 771
28 500
0
3 845
24 655
0
21 382
15 138
4 273
10 866
6 244
1 061
1 061
0
34 721
46 207
31 789
0
3 034
28 755
0
24 808
16 597
4 199
12 397
8 212
2 980
304
2 676
33 693
48 191
32 389
0
3 434
28 955
0
24 758
16 919
4 357
12 562
7 839
2 960
959
2 000
32 425
2014
1 984
2
0
0
0
0
0
0
2
1 982
600
0
400
200
0
38
-158
196
21
1 268
1 348
-81
56
2015
Flujo
anual
-5 674
-26 762
-21 845
0
21 845
-157
0
-157
-4 761
21 088
22 489
0
2 134
20 355
0
-6 605
367
-6 972
-1 943
4 063
2 735
1 328
3 085
FLOW OF THE MONETARY BASE (I+II)

I. FOREIGN EXCHANGE OPERATIONS
1. OVER THE COUNTER
a. Purchases
b. Sales
2. PUBLIC SECTOR
a. External Public Debt
b. Other net purchases
3. OTHERS 3/
II. REST OF MONETARY OPERATIONS
1. OPERATIONS WITH THE FINANCIAL SYSTEM
a. Credits of monetary regulation
b. Reverse repos
d. Repos
2. CENTRAL BANK CERTIFICATES
a. Public Sector
b. Private Sector 4/
3. DEPOSITS OF FINANCIAL INTERMEDIARIES
4. DEPOSITS OF THE PUBLIC SECTOR
a. Non financial public sector
b. Banco de la Nacion
5. OTHERS
NOTE: END OF PERIOD STOCKS
(Millions of Nuevos Soles)
1. MONETARY BASE
2. FINANCIAL SYSTEM (a+b-c)
a. Credits of monetary regulation
b. Reverse repos
d. Repos
3. CENTRAL BANK CERTIFICATES
a. BCRP Certificates of Deposit (CDBCRP)
i. Public Sector
ii. Private Sector
b. BCRP Indexed Certificates of Deposit (CDR) 5/
4. DEPOSITS OF FINANCIAL INTERMEDIARIES
i. Deposit facilities
ii. Other deposits
La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 38 (16 de octubre de 2015). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de la presente Nota.
Variaciones con respecto al saldo de cierre del mes anterior.
Incluye las operaciones de compra temporal de moneda extranjera (swaps) y de los certificados de depsitos liquidables en dlares del BCRP (CDLD BCRP).
Incluye los valores del BCRP adquiridos por las entidades financieras y aquellas en poder de no residentes.
Los saldos de los certificados de depsito reajustables (CDR) estn indexados al tipo de cambio.
1/
cuadro 11
table 11 /
11
VARIACIN DE LAS RESERVAS INTERNACIONALES NETAS DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PER /
VARIATION OF THE NET INTERNATIONAL RESERVES OF THE CENTRAL RESERVE BANK OF PER
2013
Flujo
anual
VARIACIN DE RIN (I+II)

I. OPERACIONES CAMBIARIAS
1. COMPRAS NETAS EN MESA
a. Compras
b. Ventas
2. SECTOR PBLICO
a. Deuda Externa
b. Otros
3. OTROS 3/
II. RESTO DE OPERACIONES
1. DEPSITOS DE INTERMEDIARIOS FINANCIEROS 4/
a. Empresas Bancarias
c. Otros
2. DEPSITOS PBLICOS
3. CRDITO A LAS EMPRESAS BANCARIAS 5/
4. POR VALUACIN 6/
5. INTERESES GANADOS 7/
6. INTERESES PAGADOS 7/
7. OTRAS OPERACIONES NETAS
NOTA: SALDOS A FIN DE PERODO

1. RESERVAS INTERNACIONALES NETAS
2. DEPSITOS DE INTERMEDIARIOS FINANCIEROS 4/
a. Depsitos de Empresas Bancarias
b. Depsitos del Banco de la Nacin
3. DEPSITOS DEL SECTOR PBLICO EN EL BCRP
a. Depsitos por privatizacin
b. PROMCEPRI 8/
c. Fondo de Estabilizacin Fiscal (FEF)
d. Otros depsitos del Tesoro Pblico 9/
e. Fondos administrados por la ONP 10/
f. COFIDE
g. Resto
1 672
-4 270
5
5 210
5 205
-4 298
-2 600
-1 698
24
5 942
4 315
4 345
-157
128
2 561
0
-1 235
649
0
-348
-709
-1 460
-1 470
0
1 470
0
0
0
10
751
761
665
32
64
-330
0
140
150
0
30
2014
III
II
-373
-521
10
10
0
-540
0
-540
9
148
-439
-715
72
204
338
0
112
146
0
-9
-128
-508
-516
10
526
0
0
0
8
380
1 386
1 412
-75
48
-201
0
-911
130
0
-25
1/
1/
2015
IV
-2 145
-2 639
-2 232
0
2 232
-415
0
-415
8
494
-444
-475
22
10
1 353
0
-519
125
0
-22
Flujo
anual
-3 355
-5 128
-4 208
20
4 228
-955
0
-955
35
1 773
1 265
887
52
326
1 161
0
-1 177
551
-1
-26
II
2/
Jul.
-985
-3 269
-2 790
0
2 790
0
0
0
-479
2 285
1 917
2 055
-31
-107
805
0
-542
108
0
-4
-1 306
-3 471
-2 535
0
2 535
-50
0
-50
-886
2 164
2 262
2 291
-40
12
-288
0
94
95
0
0
Ago.
-283
-28
-28
0
28
0
0
0
0
-256
60
73
-8
-4
-124
0
-232
31
0
8
2014
879
-1 741
-1 590
0
1 590
0
0
0
-151
2 620
1 270
1 207
-6
69
1 366
0
-43
32
0
-4
Set.
827
1
0
0
0
0
0
0
1
826
478
473
-11
15
339
0
-8
31
0
-14
Oct.7
383
1
0
0
0
0
0
0
1
382
310
424
3
-117
-4
0
72
0
0
4
2013
Dic.
Mar.
Jun.
Set.
Dic.
Mar.
Jun.
Jul.
2015
Ago.
Set.
Oct.7
65 663
14 383
13 994
93
10 759
0
0
8 590
1 768
397
3
0
64 954
15 145
14 658
125
10 429
1
0
8 594
1 673
124
36
0
64 581
14 706
13 944
197
10 767
1
0
9 149
1 594
0
22
0
64 453
16 092
15 356
123
10 566
2
0
9 157
1 389
0
18
0
62 308
15 649
14 881
145
11 919
3
0
9 159
2 720
0
37
0
61 323
17 566
16 936
114
12 725
11
0
9 165
3 523
0
25
0
60 017
19 828
19 227
74
12 437
11
0
9 168
3 241
0
18
0
59 734
19 888
19 300
65
12 314
12
0
9 168
3 133
0
1
0
60 613
21 159
20 507
60
13 679
12
0
9 168
4 434
0
65
0
61 439
21 636
20 981
49
14 018
12
0
9 169
4 826
0
12
0
61 822
21 947
21 404
52
14 014
12
0
9 169
4 832
0
1
0
1/
2/
3/
4/
5/
6/
Flujo
anual
-486
-8 508
-6 943
0
6 943
-50
0
-50
-1 515
8 022
6 298
6 523
-93
-133
2 094
0
-659
297
0
-9
VARIATION OF THE NIR (I+II)

I. FOREIGN EXCHANGE OPERATIONS
1. OVER THE COUNTER
a. Purchases
b. Sales
2. OPERATIONS WITH THE PUBLIC SECTOR
a. External public debt
b. Other net purchases
3. OTHERS 3/
II. REST OF OPERATIONS
1. DEPOSITS OF FINANCIAL INTERMEDIARIES 4/
a. Deposits of the commercial banks
b. Deposits of Banco de la Nacion
c. Others
3. CREDIT TO THE COMMERCIAL BANKS 5/
4. VALUATION 6/
5. EARNED INTERESTS 7/
6. PAID INTERESTS 7/
7. OTHER NET OPERATIONS
NOTE: END OF PERIOD STOCKS
1. NET INTERNATIONAL RESERVES
2. DEPOSITS OF FINANCIAL INTERMEDIARIES 4/
a. Deposits of commercial banks
b. Deposits of Banco de la Nacion
3. DEPOSITS OF THE PUBLIC SECTOR AT THE BCRP
a. Privatization deposits
b. PROMCEPRI 8/
c. Fiscal Stabilization Fund (FSF)
d. Other deposits of Public Treasury 9/
e. Funds administered by ONP 10/
f. COFIDE
g. Rest
La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 38 (16 de octubre de 2015). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de la presente Nota.
Flujos con respecto al saldo de cierre del mes anterior.
Incluye las operaciones de compra temporal de moneda extranjera (swaps) y de los cerificados de depsito liquidables en dlares del BCRP (CDLD BCRP).
Incluye otras obligaciones con el sistema financiero.
Incluye las operaciones de reporte de ttulos valores en moneda extranjera.
Incluye los flujos financieros por las variaciones de las cotizaciones del oro y de las divisas con respecto al US dlar. Asimismo, a partir del 31 de diciembre de 2007, incluye las fluctuaciones en el precio de mercado
de las tenencias del BCRP de los valores de las entidades internacionales.
7/ A partir del 31 de diciembre de 2007, el registro de los intereses sobre las reservas internacionales netas cambia del mtodo de contabilidad en base caja a base devengada.
8/ Comisin de Promocin de las Concesiones Privadas (Decreto Legislativo No. 839).
9/ Considera las otras cuentas del Ministerio de Economa y Finanzas.
10/ Comprende el Fondo de Consolidacin de Reservas Previsionales (FCR).
cuadro 12
table 12 /
12
EVOLUCIN DEL SALDO DE LOS CERTIFICADOS DE DEPSITO DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PER /
EVOLUTION OF CERTIFICATES OF DEPOSIT BALANCES OF THE CENTRAL RESERVE BANK OF PER
1 da - 3 meses
1 day - 3 months
C
V
S
4 - 6 meses
4 - 6 months
V
250
400
2 250
PLAZO / TERM
7 meses - 1 ao
7 months - 1 year
C
V
S
Mas de 1 ao - 2 aos
More than 1 year - 2 years
C
V
S
Mas de 2 aos
More than 2 years
C
V
S
1/ 2/

Tasa de inters
Interest rates
TOTAL
C
Saldo
CD BCRP
Colocacin
del mes
600
1 621
18 992
3,9%
3,9%
2013
Dic.
2013
-
471
100
200
750
12 682
150
3 960
Dec.
2014
2014
Ene.
1/ 2/
1 400
1 200
300
700
400
2 550
350
2 250
10 782
200
Feb.
100
200
140
300
2 390
120
1 600
9 302
140
4 300
400
2 000
16 193
3,9%
3,9%
Feb.
Mar.
200
150
550
1 990
120
870
8 552
120
550
3 870
390
1 970
14 613
3,9%
3,9%
Mar.
Abr.
1 900
1 000
1 100
200
350
1 840
530
1 900
7 182
255
1 490
2 635
2 885
4 740
12 757
3,8%
3,9%
Apr.
May.
3 571
4 671
1 250
400
2 690
1 575
1 312
7 445
375
250
2 760
6 771
1 962
17 566
3,8%
3,8%
May.
Jun.
1 000
3 171
2 500
600
250
3 040
400
200
7 645
400
Jul.
24 400
23 100
3 800
1 100
700
3 440
1 600
550
8 695
500
Ago.
1 600
5 000
400
1 000
140
4 300
400
550
8 545
400
Set.
400
500
120
4 680
400
300
8 645
400
4 160
2 650
3 850
17 793
3,9%
3,9%
Jan.
3 160
2 400
3 621
16 345
3,8%
3,8%
Jun.
3 660
27 600
24 350
19 595
3,6%
3,8%
Jul.
220
3 840
3 400
5 910
17 085
3,7%
3,8%
Aug.
4 240
1 300
820
17 565
3,7%
3,7%
Sep.
Oct.
400
230
4 850
500
2 200
6 945
400
4 640
1 300
2 430
16 435
3,7%
3,7%
Oct.
Nov.
400
1 250
4 000
400
750
6 595
400
5 040
1 200
2 000
15 635
3,7%
3,7%
Nov.
Dic.
350
800
3 550
278
200
6 673
312
5 352
940
1 000
15 575
3,6%
3,7%
Dec.
Ene.
21 444
18 252
3 192
950
1 500
3 000
900
350
7 223
350
5 702
23 644
20 102
19 117
3,6%
3,7%
Jan.
Feb.
8 524
9 886
1 830
700
800
2 900
400
120
7 503
400
150
5 952
10 024
10 956
18 185
3,6%
3,6%
Feb.
2015
2015
Mar.
1 830
400
500
2 800
300
120
7 683
278
200
6 030
978
820
18 343
3,6%
3,6%
Mar.
Abr.
2 000
3 830
200
400
2 600
171
530
7 325
250
750
5 530
2 621
5 510
15 454
3,5%
3,6%
Apr.
May.
13 024
11 524
1 500
200
400
2 400
200
1 475
6 050
200
200
5 530
13 624
13 599
15 480
3,5%
3,5%
May.
Jun.
18 553
18 574
1 479
1 400
350
3 450
400
400
6 050
225
150
5 605
20 578
19 474
16 583
3,4%
3,5%
Jun.
Jul.
11 952
12 352
1 079
650
950
3 150
850
1 300
5 600
400
200
5 805
13 852
14 802
15 633
3,5%
3,4%
Jul.
Ago.
2 350
2 250
1 179
250
700
2 700
200
400
5 400
195
140
5 860
2 995
3 490
15 138
3,5%
3,5%
Aug.
Set.
47 150
42 752
5 576
200
350
2 550
200
400
5 200
207
120
5 947
47 757
43 622
19 273
3,5%
3,8%
Sep.
Oct. 6
3 100
4 076
4 600
50
2 600
50
5 250
5 947
3 200
4 076
18 397
3,6%
4,2%
Oct. 6
Oct. 13
11 809
10 776
6 609
50
2 600
50
5 250
72
6 020
11 981
10 776
20 478
3,6%
4,2%
Oct. 13
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 38 (16 de Octubre de 2015). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Las cifras incluyen los Certificados de Depsito con Negociacin Restringida, los de reajuste con tasa y los depsitos a plazo. Las colocaciones y vencimientos de los certificados y depsitos corresponden a flujos acumulados en el mes. Los saldos son a fin de perodo.
Nota: C=Colocacin/Placement; V=Vencimiento/Maturity; S=Saldo/Balance; Sem=Semana.
13
Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria.
cuadro 13
table 13 /
EVOLUCIN DE LAS TASAS DE INTERS DE LOS CERTIFICADOS DE DEPSITO DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PER /
EVOLUTION OF INTEREST RATES OF CERTIFICATES OF DEPOSIT OF THE CENTRAL RESERVE BANK OF PER
Plazo
Tasas de
4 - 6 meses
7 meses - 1 ao
Mayor a 1 - 2 aos
Mayor de 2 aos
2015
Interest
Dic.
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.14
Rate 2/
Mnima
-.-
3,3
-.-
-.-
3,2
3,5
3,7
2,8
3,0
-.-
-.-
-.-
-.-
2,1
2,9
-.-
2,5
2,2
2,0
2,7
2,2
2,7
2,9
Minimum
Prom. Pond.
-.-
3,7
-.-
-.-
3,7
3,9
3,8
3,3
3,3
-.-
-.-
-.-
-.-
2,9
3,1
-.-
3,0
2,8
2,5
2,9
2,9
3,3
3,3
Average
Mxima
-.-
4,0
-.-
-.-
4,0
4,0
3,9
4,0
3,5
-.-
-.-
-.-
-.-
3,6
3,3
-.-
3,3
3,3
3,5
3,2
3,2
4,2
4,2
Maximum
Mnima
3,4
3,5
3,7
3,5
3,5
3,4
3,6
3,3
3,4
3,4
3,3
2,7
3,3
3,2
3,1
3,2
2,9
3,1
2,6
3,3
3,1
3,3
4,2
Minimum
Prom. Pond.
3,6
3,7
3,8
3,6
3,5
3,7
3,8
3,5
3,5
3,6
3,5
3,4
3,5
3,5
3,2
3,2
3,2
3,2
3,3
3,5
3,3
3,7
4,3
Average
Mxima
4,0
3,9
3,9
3,8
3,6
4,0
3,9
3,7
3,7
3,7
3,8
3,5
3,7
3,6
3,3
3,4
3,3
3,5
3,8
3,7
3,3
4,2
4,5
Maximum
Mnima
3,6
3,7
3,8
3,5
3,5
3,6
3,7
3,3
3,4
3,5
3,3
3,0
3,3
3,3
3,1
3,3
2,9
2,9
3,2
2,7
3,4
3,6
4,3
Minimum
Prom. Pond.
3,6
3,8
3,9
3,7
3,7
3,8
3,8
3,6
3,6
3,6
3,5
3,5
3,4
3,5
3,2
3,3
3,2
3,2
3,3
3,6
3,4
3,8
4,3
Average
Mxima
3,8
3,9
3,9
3,8
3,9
4,0
4,0
4,0
3,7
3,7
3,9
3,8
3,8
3,6
3,3
3,4
3,6
3,3
3,8
3,7
3,6
4,3
4,3
Maximum
Mnima
3,4
3,7
3,7
3,6
3,5
3,5
3,7
3,5
3,6
3,6
3,3
3,3
3,4
3,3
3,2
3,4
3,3
3,2
3,2
3,6
3,6
4,0
4,4
Minimum
Prom. Pond.
3,7
3,9
4,0
3,7
3,6
3,8
3,9
3,8
3,6
3,7
3,5
3,4
3,4
3,4
3,3
3,5
3,5
3,4
3,5
3,7
3,8
4,3
4,6
Average
Mxima
3,7
4,0
4,2
4,0
3,9
4,2
4,0
4,1
3,7
3,8
3,7
3,5
3,6
3,6
3,4
3,6
3,5
3,5
3,8
4,0
4,0
4,5
4,6
Maximum
Mnima
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
Minimum
Prom. Pond.
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
Average
Mxima
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
Maximum
Inters 2/
1 da - 3 meses
2014
2013
2/ La tasa de inters promedio mensual corresponde al flujo de las subastas del mes.
3/ La informacin incluye los Certificados de Depsito con Negociacin Restringida y los Depsitos a Plazo.
Term
1 day - 3 months
4 - 6 months
7 month - 1 year
More than 1 year
More than 2 years
cuadro 14
table 14 /
14
1/
SITUACIN DE ENCAJE DE LAS EMPRESAS BANCARIAS /

1/
BANKS RESERVE REQUIREMENT POSITION
(Promedio diario en millones de nuevos soles y millones de US dlares) / (Daily average in millions of nuevos soles and millions of US dollars)
MONEDA NACIONAL / DOMESTIC CURRENCY
AGOSTO 2015 1/
FONDOS DE ENCAJE /
EXCEDENTE / (DEFICIT)
TASA DE ENCAJE (%)
RESERVES
SURPLUS/DEFICIT
RESERVE REQ.RATE (%)
TOSE 2/
AUGUST 2015 1/
MONEDA EXTRANJERA /
EXIGIBLES /
EFECTIVOS /
MONTO /
% DEL TOSE
REQUIRED
EFFECTIVE
AMOUNT
AS A % OF TOSE
EXIGIBLE 3/
TOSE 2/
FOREIGN CURRENCY
ADEUDADO
FONDOS DE ENCAJE /
EXCEDENTE / (DEFICIT)
TASA DE ENCAJE (%)
AL EXTERIOR
RESERVES
SURPLUS/DEFICIT
RESERVE REQ.RATE (%)
EFECTIVO 4/
SUJETO A
EXIGIBLES /
EFECTIVOS /
MONTO /
REQUIRED 3/ EFFECTIVE 4/
ENCAJE 5/
REQUIRED
EFFECTIVE
AMOUNT
% DEL TOSE
EXIGIBLE 3/
EFECTIVO 4/
AS A % OF TOSE REQUIRED 3/ EFFECTIVE 4/
CREDITO
29 788,8
1 937,6
1 947,7
10,1
0,0
6,5
6,5
10 955,5
220,7
3 246,8
3 267,7
20,9
0,2
29,1
29,2
INTERBANK
11 524,6
751,5
757,8
6,4
0,1
6,5
6,6
3 666,7
0,0
1 606,1
1 611,3
5,2
0,1
43,8
43,9
CITIBANK
2 071,0
136,2
137,8
1,6
0,1
6,6
6,7
943,8
9,2
451,2
458,1
7,0
0,7
47,3
48,1
SCOTIABANK
12 454,7
809,6
826,8
17,3
0,1
6,5
6,6
5 440,0
0,4
2 117,1
2 139,0
21,9
0,4
38,9
39,3
CONTINENTAL
20 315,6
1 414,7
1 441,0
26,3
0,1
7,0
7,1
7 313,8
2,2
2 784,6
2 801,6
17,0
0,2
38,1
38,3
915,4
59,5
59,7
0,2
0,0
6,5
6,5
105,2
0,0
50,6
50,9
0,3
0,3
48,1
48,4
FINANCIERO
2 771,7
180,2
180,6
0,4
0,0
6,5
6,5
527,7
0,0
142,3
143,7
1,4
0,3
27,0
27,2
INTERAMERICANO
3 572,9
232,2
245,3
13,1
0,4
6,5
6,9
1 064,8
0,0
522,8
529,5
6,7
0,6
49,1
49,7
COMERCIO
MIBANCO
3 899,4
253,5
263,8
10,4
0,3
6,5
6,8
308,3
2,0
102,8
111,0
8,1
2,6
33,1
35,8
GNB PER 6/
2 173,0
141,2
142,8
1,5
0,1
6,5
6,6
446,3
0,0
201,1
202,1
1,0
0,2
45,1
45,3
FALABELLA PER S.A.
2 944,5
191,4
194,2
2,8
0,1
6,5
6,6
131,8
0,0
61,4
61,9
0,5
0,4
46,6
47,0
RIPLEY
1 017,0
66,1
66,4
0,3
0,0
6,5
6,5
7,0
0,0
3,0
3,1
0,1
1,4
43,2
44,6
739,3
48,1
49,9
1,8
0,2
6,5
6,7
793,9
0,0
411,7
414,4
2,7
0,3
51,9
52,2
8,0
0,5
14,8
14,3
178,6
6,5
185,1
38,1
0,0
20,4
25,2
4,8
12,7
53,6
66,3
SANTANDER PER S.A.

DEUTSCHE BANK PER S.A.
AZTECA
841,2
54,7
58,3
3,6
0,4
6,5
6,9
28,9
0,0
15,8
17,4
1,6
5,6
54,5
60,2
CENCOSUD
378,4
24,6
31,8
7,2
1,9
6,5
8,4
3,3
0,0
1,7
3,2
1,5
46,1
52,0
98,1
32,9
2,1
2,4
0,3
0,8
6,5
7,3
31,0
5,0
19,0
20,1
1,1
3,0
52,8
55,8
95 448,5
6 303,6
6 421,1
117,5
0,1
6,6
6,7
31 806,0
239,5
11 758,6
11 860,4
101,8
0,3
36,7
37,0
ICBC PERU BANK

TOTAL

El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Total de obligaciones sujetas a encaje / Liabilities subject to reserve requirements.
En moneda extranjera excluye los adeudados al exterior sujetos a encaje.
Fuente : Reportes de encaje de las empresas bancarias
Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetari
3/ Tasa de Encaje Exigible : Relacin entre los fondos de encajes exigibles y el TOSE.
4/ Tasa de Encaje Efectivo : Relacin entre los fondos de encajes efectivos y el TOSE.
5/ Incluye obligaciones con sucursales del exterior y otras del rgimen especial
6/ Antes HSBC
cuadro 15
table 15 /
15
SITUACIN DE ENCAJE, DEPSITOS OVERNIGHT Y LIQUIDEZ POR INSTITUCIN EN MONEDA NACIONAL /

RESERVE POSITION, OVERNIGHT DEPOSITS AND LIQUIDITY BY FINANCIAL INSTITUTIONS IN DOMESTIC CURRENCY
(Miles de nuevos soles y porcentajes) / (Thousands of nuevos soles and percentages)
ENCAJE MONEDA NACIONAL / RESERVE IN DOMESTIC CURRENCY 1/
Del 1 al 12
FONDOS DE ENCAJE / RESERVE FUNDS
OBLIGACIONES SUJETAS A ENCAJE / LIABILITIES SUBJECT TO RESERVE REQUIREMENTS
de octubre de 2015
TOSE I
VAR. ACUM. MES/

MONTHLY VARIATION
(%)
2/
Regimen Especial /
TOSE II
CAJA /
CTA. CTE. BCRP /
Special Regime
3/
VAULT CASH
BCRP DEPOSITS
(b)
(c) = (a) + (b)
(f)
(g)
(a)
RATIO DE LIQUIDEZ
ENCAJE EXIGIBLE / RESERVE REQUIREMENTS
TOTAL
(h) = (f) + (g)
SUPERVITDFICIT/
EXIGIBLE /
REQUIREMENTS
SUPERAVITDEFICIT
ENC. EXIG. / TOSE

RESERVE
REQUIREMENTS/TOSE
(%)
4/
DEPOSITOS
OVERNIGHT BCRP
(PROMEDIO DIARIO) /
OVERNIGHT
DEPOSITS BCRP
(DAILY AVERAGE)
PROMEDIO /
LIQUIDITY RATIO
AVERAGE (%)
5/
E. BANCARIAS / COMMERCIAL
BANKS
94 946 703
0,7
103 663
95 050 367
5 505 258
2 823 999
8 329 257
6 794 984
879 772
7,15
CREDITO
29 976 434
0,8
59 210
30 035 644
1 944 069
311 733
2 255 802
1 953 501
86 465
6,50
INTERBANK
11 638 386
1,2
11 638 386
825 134
143 042
968 175
756 495
55 754
6,50
2 502 525
12,0
2 502 525
1 660
288 052
289 712
347 791
-58 079
13,90
350 000
25,89
SCOTIABANK PER S.A.A.
12 317 410
-1,3
12 317 410
592 916
545 734
1 138 650
800 632
338 019
6,50
79 583
30,85
CONTINENTAL
19 063 211
-0,4
44 453
19 107 664
1 521 848
344 703
1 866 551
1 669 655
-85 844
8,74
930 067
-0,5
930 067
27 214
42 808
70 023
60 454
9 568
6,50
17,17
FINANCIERO
2 680 896
-0,6
2 680 896
106 035
68 519
174 554
174 258
296
6,50
18,35
INTERAMERICANO
3 433 955
-3,7
3 433 955
182 655
57 153
239 808
223 207
16 601
6,50
9,55
MI BANCO
4 139 726
-0,8
4 139 726
124 894
227 213
352 107
269 082
83 025
6,50
37,52
GNB PER 7/
2 278 364
4,4
2 278 364
20 115
158 064
178 179
148 094
30 086
6,50
18,34
FALABELLA PER S.A.
3 173 886
6,7
3 173 886
85 867
433 228
519 095
206 303
312 792
6,50
38,44
RIPLEY
1 054 169
0,1
1 054 169
17 301
61 112
78 413
68 521
9 892
6,50
568 263
23,2
568 263
18 509
35 532
54 041
36 937
17 104
6,50
1 130
92,2
1 130
42 669
42 669
2 815
39 854
249,05
AZTECA
787 591
-0,7
787 591
36 277
18 905
55 182
51 193
3 988
6,50
125 233
91,07
CENCOSUD
376 639
1,7
376 639
758
42 387
43 145
24 482
18 663
6,50
5 417
157,70
CITIBANK
COMERCIO
SANTANDER PER S.A.

623 566
28,27
27,16
25,15
29,06
33,92
63 333
34,94
585,52
24 052
-0,4
24 052
3 146
3 151
1 563
1 588
6,50
300,66
NACION
20 600 230
0,4
20 600 230
1 211 074
149 167
1 360 240
1 339 015
-5 335
6,50
78,86
COFIDE
217 441
0,6
217 441
50
14 315
14 365
14 134
231
6,50
3 416 374
0,4
3 416 374
120 035
172 145
292 180
222 064
70 116
6,50
38 316
22,31
1 807 400
0,9
1 807 400
66 519
62 515
129 034
117 481
11 553
6,50
36 483
23,32
326 382
1,0
326 382
3 104
21 132
24 236
21 215
3 021
6,50
1 833
34,11
6 801
6 801
6 801
0,00
ICBC PER
E. FINANCIERAS / FINANCE
COMPANIES
CREDISCOTIA FINANCIERA 6/
TFC S.A.
EDYFICAR
COMPARTAMOS FINANCIERA S.A.
168 236
1,1
168 236
5 595
17 440
23 035
10 935
12 099
6,50
13,00
QAPAQ S.A.
214 113
0,1
214 113
6 461
7 937
14 399
13 917
481
6,50
22,96
-52,1
674
674
674
6,50
97,32
900 240
-0,9
900 240
38 357
55 646
94 002
58 516
35 486
6,50
19,75
8/
AMERIKA
CONFIANZA SAA
1/ Informacin preliminar. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 38 (16 de octubre de 2015).
Las fechas de actualizacin de esta informacin para este ao aparecen en la pagina vii de la presente Nota. Los montos son promedios diarios a la fecha.
2/ El TOSE I comprende a las obligaciones sujetas al rgimen general de encaje.
3/ El TOSE II incluye al TOSE I y a las obligaciones sujetas al rgimen especial de encaje.
4/ Corresponde al promedio diario del encaje exigible del TOSE del Rgimen General como porcentaje de este ltimo.
5/ Preliminar. Promedio ponderado del ratio diario de liquidez. Corresponde a la relacin entre activos lquidos y pasivos de corto plazo.
De acuerdo con la Resolucin SBS N 9075-2012, el mnimo es 8%.
6/ Por Resolucin SBS N 14139 se autoriza la conversin del Banco de Trabajo como Crediscotia Financiera S.A.
7/ Antes HSBC
8/ Antes FINANCIERA UNIVERSAL S.A.
16
Fuente :
Circulares N 032-2015-BCRP, y Resolucin SBS N 9075-2012 (Anexos 15-A y 15-B).
Elaboracin :
Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera-Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria
cuadro 16
table 16 /
SITUACIN DE ENCAJE, DEPSITOS OVERNIGHT Y LIQUIDEZ POR INSTITUCIN EN MONEDA EXTRANJERA /

RESERVE POSITION, OVERNIGHT DEPOSITS AND LIQUIDITY BY FINANCIAL INSTITUTIONS IN FOREIGN CURRENCY
(Miles de US dlares y porcentajes) / (Thousands of dollars and percentages)
ENCAJE MONEDA EXTRANJERA / RESERVE IN FOREIGN CURRENCY 1/
de octubre de 2015
VAR. ACUM. MES/

MONTHLY
VARIATION (%)
TOSE I
(a)
Adeudados al Exterior de
corto plazo /
Short term foreign loans
Otras obligaciones del

Rgimen Especial /
TOSE II
(c) = (a) + (b)
TOSE III
Another Obligations
2/
(d)
(e) = (c) + (d)
(b)
RATIO DE LIQUIDEZ
FONDOS DE ENCAJE / RESERVE FUNDS
OBLIGACIONES SUJETAS A ENCAJE / LIABILITIES SUBJECT TO RESERVE REQUIREMENTS
Del 1 al 12
CAJA /
CTA. CTE. BCRP /
VAULT CASH
BCRP DEPOSITS
(f)
(g)
ENCAJE EXIGIBLE / RESERVE REQUIREMENTS
TOTAL
EXIGIBLE /
(h) = (f) + (g)
REQUIREMENTS
SUPERVITDFICIT /
SUPERAVITDEFICIT
PROMEDIO /
ENCAJE EXIGIBLE
/TOSE RESERVE
REQUIREMENTS/ TOSE
(%)
3/
33 803 035
-0,5
20 811
33 823 845
241 529
34 065 374
1 011 504
11 808 401
12 819 905
12 527 722
292 183
36,67
CREDITO
12 006 591
-1,3
10 087
12 016 678
238 548
12 255 226
317 016
3 627 124
3 944 140
3 867 253
76 887
31,17
3 728 374
0,3
3 728 374
3 728 374
231 718
1 330 031
1 561 749
1 509 004
52 745
40,47
947 138
-4,9
10 694
957 832
957 832
6 468
659 434
665 901
454 289
211 613
47,40
CITIBANK
LIQUIDITY RATIO
AVERAGE (%)
4/
E. BANCARIAS / COMMERCIAL
BANKS
INTERBANK
DEPOSITOS OVERNIGHT
BCRP (PROMEDIO
DIARIO) /
OVERNIGHT DEPOSITS
BCRP (DAILY AVERAGE)
158 991
43,36
35,49
56,88
62 000
101,80
SCOTIABANK PER S.A.A.
5 634 596
0,8
5 634 596
426
5 635 022
127 595
1 954 369
2 081 964
2 205 433
-123 469
39,14
33,88
CONTINENTAL
7 833 142
-0,6
7 833 142
535
7 833 677
192 080
2 701 256
2 893 336
2 914 049
-20 713
37,20
46,13
COMERCIO
113 409
-1,2
113 409
113 409
5 272
57 603
62 875
56 361
6 514
49,70
87,84
FINANCIERO
548 364
1,9
548 364
548 364
46 946
137 668
184 614
154 649
29 964
28,20
29,24
1 095 866
-3,6
1 095 866
1 095 866
41 123
488 407
529 530
496 868
32 662
45,34
64,12
MI BANCO
335 467
-5,8
335 467
2 020
337 487
6 902
116 959
123 861
119 888
3 973
35,44
GNB PER 6/
459 569
-1,5
459 569
459 569
5 366
203 420
208 786
207 140
1 646
45,07
FALABELLA PER S.A.
131 715
-0,1
131 715
131 715
12 497
47 099
59 596
61 417
-1 820
46,63
INTERAMERICANO
54 583
41,87
34 500
116,71
49,55
7 409
0,8
7 409
7 409
403
4 889
5 292
3 315
1 977
44,74
808 160
9,8
808 160
808 160
13 415
380 919
394 334
390 660
3 674
48,34
50,45
78 638
26,8
78 638
78 638
54 550
54 550
45 385
9 165
57,71
106,45
AZTECA
27 775
19,0
27 775
27 775
4 679
12 330
17 008
14 969
2 040
53,89
3 061
-0,9
3 061
3 061
26
2 191
2 217
1 592
625
52,01
43 760
0,8
30
43 791
43 791
30 153
30 153
25 452
4 701
58,13
530 912
0,4
530 912
530 912
29 928
22 501
52 429
47 782
4 646
9,00
RIPLEY
SANTANDER PER S.A.
CENCOSUD
ICBC PER
NACION
269,59
7 908
88,96
28 833
135,95
80,53
1 391
0,8
1 391
1 391
645
645
834
-190
60,00
E. FINANCIERAS / FINANCE
COMPANIES
157 912
2,2
157 912
157 912
5 700
63 927
69 626
60 560
9 067
38,35
33 733
CREDISCOTIA FINANCIERA 5/
112 853
3,0
112 853
112 853
3 850
36 673
40 522
39 687
835
35,17
19 983
28 094
0,9
28 094
28 094
248
15 996
16 244
16 217
28
57,72
COFIDE
TFC S.A.
94,01
237,36
89,85
71,42
299
299
298
60,00
COMPARTAMOS FINANCIERA S.A.
1 965
0,0
1 965
1 965
4 219
4 219
1 179
3 041
60,00
199,64
QAPAQ S.A.
2 200
0,1
2 200
2 200
235
4 126
4 361
556
3 805
25,29
422,07
715
715
715
0,00
12 798
12 798
1 366
1 899
3 266
2 920
346
22,82
EDYFICAR
7/
AMERIKA
12 798
CONFIANZA SAA
-1,0
1/ Informacin preliminar. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 38 (16 de octubre de 2015).
Las fechas de actualizacin de esta informacin para este ao aparecen en la pagina vii de la presente Nota. Los montos son promedios diarios a la fecha.
2/ El TOSE I comprende a las obligaciones sujetas al rgimen general diferentes de crditos del exterior. En el TOSE II se aaden los crditos con plazos iguales o menores a 2 aos y en el TOSE III se incluyen otras obligaciones sujetas al rgimen especial.
3/ Corresponde al promedio diario del encaje exigible del TOSE I como porcentaje de este ltimo.
4/ Preliminar. Promedio ponderado del ratio diario de liquidez. Corresponde a la relacin entre activos lquidos y pasivos de corto plazo.
De acuerdo con la Resolucin SBS N 9075-2012, el mnimo es 20%.
5/ Por Resolucin SBS N 14139 se autoriza la conversin del Banco de Trabajo como Crediscotia Financiera S.A.
6/ Antes HSBC
7/ Antes FINANCIERA UNIVERSAL S.A.
17
Fuente :
Circulares N 018-2015-BCRP y N 020-2015-BCRP y Resolucin SBS N9075-2012 (Anexos 15-A y 15-B).
Elaboracin :
Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera-Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria
10,63
13 750
214,13
cuadro 17
table 17 /
SITUACIN DE ENCAJE DE LAS EMPRESAS BANCARIAS /

RESERVE POSITION OF COMMERCIAL BANKS
(Promedio diario en millones de nuevos soles y millones de US dlares) / (Daily average in millions of nuevos soles and millions of US dollars)
MONEDA NACIONAL DOMESTIC CURRENCY
PERIODO
FONDOS DE ENCAJE
RESERVES
EXCEDENTE/(DEFICIT)
SURPLUS/(DEFICIT)
MONEDA EXTRANJERA
TASA DE ENCAJE 3/
RESERVE REQUIREMENTS RATE (%)
TOSE 2/
TOSE 2/
EXIGIBLES
REQUIRED
EFECTIVOS
EFFECTIVE
MONTO
AMOUNT
% DEL TOSE 2/
AS A % OF TOSE
EXIGIBLE
REQUIRED
EFECTIVO
EFFECTIVE
ADEUDADO
AL EXTERIOR
SUJETO A
ENCAJE 4/
FONDOS DE ENCAJE
RESERVES
EXIGIBLE
REQUIRED
EFECTIVOS
EFFECTIVE
FOREIGN CURRENCY
EXCEDENTE/(DEFICIT)
SURPLUS/(DEFICIT)
MONTO
AMOUNT
TASA DE ENCAJE 3/
RESERVE REQUIREMENTS RATE (%)
% DEL TOSE 2/
AS A % OF TOSE
EXIGIBLE
REQUIRED
2013
Dic.
PERIOD
EFECTIVO
EFFECTIVE
2013
91 932,4
13 785,9
14 093,2
307,3
0,3
15,0
15,3
29 396,4
937,3
13 290,9
13 410,0
119,2
0,4
43,8
44,2
Dec.
Ene.
90 837,5
12 714,6
12 849,7
135,1
0,1
14,0
14,1
30 116,6
897,4
13 564,9
13 702,5
137,7
0,4
43,7
44,2
Jan.
Feb.
89 482,0
11 630,8
11 782,6
151,8
0,2
13,0
13,2
31 212,8
950,1
14 072,9
14 211,4
138,5
0,4
43,8
44,2
Feb.
Mar.
90 916,0
11 363,0
11 498,8
135,8
0,1
12,5
12,6
31 221,3
334,6
14 040,1
14 153,6
113,5
0,4
44,5
44,9
Mar.
Abr.
91 322,0
10 957,3
11 069,2
112,0
0,1
12,0
12,1
30 850,6
410,0
13 911,7
14 042,4
130,7
0,4
44,5
44,9
Apr.
May.
91 370,0
10 961,7
11 070,8
109,1
0,1
12,0
12,1
30 838,8
285,2
13 848,0
13 938,2
90,2
0,3
44,5
44,8
May
Jun.
93 707,1
11 240,5
11 325,9
85,5
0,1
12,0
12,1
30 141,7
208,2
13 569,5
13 658,4
88,8
0,3
44,7
45,0
Jun.
Jul.
94 479,9
10 859,2
10 963,6
104,4
0,1
11,5
11,6
30 287,1
204,5
13 728,6
13 824,9
96,3
0,3
45,0
45,3
Jul.
Ago.
93 937,4
10 794,9
10 887,8
93,0
0,1
11,5
11,6
29 498,1
169,1
13 326,9
13 428,0
101,1
0,3
44,9
45,3
Aug.
Set.
93 543,6
10 283,9
10 399,6
115,7
0,1
11,0
11,1
29 738,5
252,4
13 469,0
13 596,4
127,5
0,4
44,9
45,3
Sep.
Oct.
92 811,0
9 740,4
9 906,1
165,7
0,2
10,5
10,7
29 682,6
238,1
13 252,8
13 430,0
177,3
0,6
44,3
44,9
Oct.
Nov.
94 634,4
9 460,0
9 564,3
104,2
0,1
10,0
10,1
29 854,5
81,2
13 279,4
13 502,3
223,0
0,7
44,4
45,1
Nov.
Dic.
96 687,3
9 183,7
9 381,6
197,9
0,2
9,5
9,7
28 920,0
87,0
12 856,2
13 058,7
202,5
0,7
44,3
45,0
Dec.
Ene.
96 574,6
8 691,7
8 839,8
148,0
0,2
9,0
9,2
29 299,7
126,8
13 041,9
13 192,9
151,0
0,5
44,3
44,8
Jan.
Feb.
95 508,3
8 121,7
8 239,5
117,8
0,1
8,5
8,6
29 468,4
237,1
12 878,6
13 010,0
131,5
0,4
43,4
43,8
Feb.
Mar.
94 582,8
7 571,6
7 781,1
209,5
0,2
8,0
8,2
30 423,9
300,7
12 932,4
13 112,0
179,6
0,6
42,1
42,7
Mar.
Abr.
96 207,9
7 321,5
7 477,3
155,9
0,2
7,6
7,8
30 152,5
297,8
12 474,2
12 650,1
176,0
0,6
41,0
41,5
Apr.
May.
95 149,9
7 091,2
7 329,8
238,6
0,3
7,5
7,7
30 843,0
247,6
11 602,5
11 757,0
154,5
0,5
37,3
37,8
May
Jun.
95 093,8
6 719,7
6 969,3
249,7
0,3
7,1
7,3
31 023,3
179,9
11 435,3
11 574,3
139,1
0,4
36,6
37,1
Jun.
Jul.
96 638,8
6 363,3
6 529,3
166,0
0,2
6,6
6,8
30 613,8
188,4
10 961,0
11 215,1
254,1
0,8
35,6
36,4
Jul.
Ago.
95 448,5
6 303,6
6 421,1
117,5
0,1
6,6
6,7
31 806,0
239,5
11 758,6
11 860,4
101,8
0,3
36,7
37,0
Aug.
2014
2014
2015
2015
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 37 (2 de octubre de 2015). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Total de Obligaciones Sujetas a Encaje / Liabilities subject to reserve requirements. En moneda extranjera excluye los adeudados al exterior sujetos a encaje. A partir de abril de 2004, las obligaciones por adeudados
a bancos y organismos financieros del exterior estn sujetos a encaje.
3/ Tasa de Encaje Exigible: Relacin entre los fondos de encaje exigibles y el TOSE.
Tasa de Encaje Efectivo: Relacin entre los fondos de encaje efectivos y el TOSE.
4/ Hasta octubre 2004 equivale al exceso de adeudados a entidades financieras del exterior sobre el nivel promedio de dichas obligaciones en febrero de 2004. A partir de noviembre 2004 equivale al total de adeudados a
entidades financieras del exterior. Incluye obligaciones con sucursales del exterior y otras del rgimen especial.
Reportes de encaje de las empresas bancarias.
Fuente:
Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria
cuadro 18
table 18 /
18
1/
INDICADORES DE LAS EMPRESAS BANCARIAS /

1/
COMMERCIAL BANK INDICATORS
Colocaciones
Loans
Tasa mensual de crecimiento
Participacin (%)
(%) 2/
Bancos
Share
2014
Jun.
Dic.
Monthly rate of change

2015
Jun.
Jun.14/
Dic.13
Jun.15/
Jun.14
Jun.15/
Dic.14
Cartera morosa neta /

Colocaciones netas (%) 3/
Non performing, restructured and
refinanced loans, net of provisions, as a
percentage of net loans
2014
Jun.
2015
Jun.
Dic.
Gastos Operativos / Margen

Financiero e Ingreso Neto Por
Servicios Financieros (%) 4/
Operative expenses as a percentage of
financial Maygin and net income from
financial services
2014
Jun.
Dic.
2015
Jun.
Utilidad acumulada 5/
(millones de Nuevos Soles)
Palanca global 6/
(veces)
Net profit as of
(millions of Nuevos Soles)
Leverage
(times)
2014
Jun.
Dic.
2015
Jun.
2015
2014
Jun.
Dic.
Jun
Crdito
33,5
34,2
33,2
1,2
0,8
0,6
-0,5
-0,4
-0,4
43,2
42,7
36,4
867,4
1 914,5
1 452,9
6,9
6,9
7,0
Interbank
11,8
11,3
11,2
1,2
0,6
1,1
-1,6
-1,1
-1,2
46,8
46,6
43,1
325,4
708,7
429,5
6,3
6,6
6,1
Citibank 7/
1,5
1,6
1,0
0,2
-2,3
-5,7
-1,4
-1,0
-0,2
75,4
76,2
74,0
18,2
39,9
217,1
6,4
6,9
5,6
Scotiabank 7/
15,3
15,6
16,2
1,2
1,4
1,7
-1,0
-0,5
-0,4
39,9
39,4
39,2
383,6
954,7
466,8
7,8
7,8
7,4
Continental
23,4
22,7
22,4
0,9
0,6
0,8
-1,2
-0,6
-0,6
37,7
36,2
38,1
622,6
1 343,8
663,0
7,6
7,3
7,6
Comercio
0,6
0,6
0,5
0,1
-0,2
0,5
-0,9
1,6
0,4
61,7
59,8
54,5
9,4
18,5
10,2
8,2
8,0
8,4
Financiero
2,8
2,7
2,7
0,9
0,8
1,2
0,4
0,5
0,9
61,7
59,1
56,6
20,3
64,0
32,2
8,1
8,4
8,4
BanBif
3,5
3,5
3,5
1,8
0,9
1,0
0,4
0,6
0,3
51,1
50,0
47,2
52,4
95,5
47,8
8,1
8,1
8,2
Mibanco 8/
2,4
2,2
3,5
-0,8
4,7
10,2
0,3
-0,1
-1,2
63,6
61,6
60,2
-13,2
-67,6
48,1
6,0
6,4
6,1
GNB
1,6
1,7
1,7
1,5
1,4
1,2
-1,1
-0,9
-0,9
61,3
59,7
55,3
20,0
31,2
18,7
6,7
7,2
7,3
Falabella
1,4
1,6
1,6
0,6
2,4
2,0
-1,7
-1,8
-1,9
62,9
64,1
59,6
51,6
103,1
53,3
6,3
6,6
7,1
Santander
1,1
1,3
1,2
2,1
1,5
0,1
-1,7
-1,5
-1,6
38,0
37,4
31,9
20,0
42,6
35,5
6,0
7,3
6,3
Ripley
0,6
0,6
0,6
-0,1
2,4
2,0
-4,3
-3,9
-3,8
64,0
66,8
65,1
23,4
50,0
30,5
5,5
5,8
6,4
Azteca
0,4
0,3
0,2
0,6
-2,1
-2,6
-19,2
-22,4
-26,5
43,0
42,4
48,6
11,5
16,6
1,9
7,0
6,0
5,2
Deutsche
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
49,1
37,7
33,8
6,8
24,3
17,1
2,8
2,7
2,5
Cencosud
0,2
0,2
0,2
3,3
0,4
1,6
-3,3
-1,6
-2,9
72,3
73,2
89,3
-2,3
-5,5
-7,8
3,1
3,1
4,1
ICBC
0,0
0,1
0,0
n.a.
14,2
-1,4
-1,1
-0,9
-1,0
471,6
237,2
153,6
-5,9
-10,2
-2,4
0,8
1,5
1,7
100,0
100,0
100,0
1,1
0,9
1,1
-0,9
-0,6
-0,6
45,8
45,1
42,6
2 411,5
5 324,3
3 514,5
7,0
7,1
7,0
Empresas bancarias
n.a. = no aplicable.
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 34 (11 de setiembre de 2015). Los indicadores presentados
no incluyen informacin de las sucursales de la banca en el exterior, excepto en el indicador de palanca global.
2/ Calculada manteniendo constante el tipo de cambio contable del periodo de referencia.
3/ La cartera morosa incluye los crditos vencidos, en cobranza judicial, refinanciados y reestructurados. Tanto la cartera morosa
como las colocaciones totales se expresan netas de provisiones totales.
4/ Los gastos operativos incluyen los gastos administrativos, depreciacin y amortizacin. El margen financiero es la diferencia entre
ingresos y gastos financieros. Los ingresos netos por servicios financieros corresponden a aquellos generados por operaciones
contingentes y servicios, segn Resolucin SBS N 7036-2012, vigente a partir de enero de 2013.
5/ Corresponde a la utilidad neta del ejercicio.

6/ La palanca global, publicada por la SBS, considera los activos y contingentes ponderados por riesgo totales (riesgo de crdito, riesgo de
mercado y, desde julio de 2009, riesgo operacional) respecto al patrimonio efectivo total. A partir de julio de 2009, la SBS publica el ratio
de capital global (equivalente a la inversa de la palanca global).
7/ Mediante Resolucin SBS N 2403-2015 de 29.04.2015, se autoriz a Citibank la transferencia a favor de Scotiabank de un bloque patrimonial,
constituido por la totalidad de la cartera de consumo y parte de la cartera comercial, as como obligaciones con el pblico.
8/ Mediante Resolucin SBS N 1332-2015 de 24.02.2015, se autoriz a Financiera Edyficar y Mibanco a realizar un proceso de escisin por
absorcin. En el marco de este proceso, se autoriz a Mibanco el aumento de su capital social como consecuencia de la recepcin del bloque
patrimonial segregado por la Financiera.
Fuente: Balances de comprobacin de las empresas bancarias y Superintendencia de Banca, Seguros y AFP.
Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Anlisis del Sistema Financiero y del Mercado de Capitales
cuadro 19
table 19 /
19
TASAS DE INTERS ACTIVAS Y PASIVAS PROMEDIO DE LAS EMPRESAS BANCARIAS EN MONEDA NACIONAL /
AVERAGE LENDING AND DEPOSIT INTEREST RATES OF COMMERCIAL BANKS IN DOMESTIC CURRENCY
(En trminos efectivos anuales)
ACTIVAS / LENDING
Prstamos hasta 360 das/
Loans up to 360 days
Corporativos/
Corporate
Grandes emp.
Medianas emp.
Big
Medium enterprises
Companies
Grandes emp.
Medianas emp.
Big
Medium enterprises
Companies
/ (Annual effective rates)
TAMN
3/
FTAMN
4/
Preferencial
Corporativa
a 90 d. /
Corporate Prime
(90 days) 5/
Plazos (das) /
Term(days)
Cuenta
Corriente /
Demand
Deposits
Ahorro /
Savings
Hasta 30 d.
Up to 30
31 - 180 d.
181 - 360 d.
360 a ms/
360 and more
TIPMN
6/
FTIPMN
7/
Tasa de
Inters
Legal /
Legal Interest
Rate 8/
Tasa
Interbancaria
Promedio /
Interbank
Average Interest
Rate 9/
Tasa de
Referencia
de Poltica
monetaria /
Policy Monetary
Interest Rate 10/
2013
Dic.
2013
5,2
6,7
10,5
6,1
7,3
10,9
15,9
20,1
4,5
0,5
0,5
3,8
3,5
3,9
5,3
2,3
3,0
2,3
4,1
4,00
Dec.
5,2
5,3
5,3
5,4
5,4
5,4
5,4
5,4
5,2
5,2
5,4
5,6
6,7
6,8
6,7
6,7
6,8
6,8
6,8
6,7
6,6
6,6
6,4
6,4
10,5
10,3
10,2
10,0
10,0
9,9
9,5
10,1
10,1
10,1
10,3
10,2
6,1
6,2
6,3
6,3
6,3
6,3
6,4
6,5
6,5
6,6
6,6
6,5
7,3
7,2
7,0
7,0
7,0
7,1
7,0
7,1
7,1
7,1
7,1
7,1
10,9
10,8
10,8
10,5
10,7
10,6
10,4
10,6
10,6
10,6
10,6
10,5
16,0
15,8
15,6
15,5
15,6
16,0
15,9
15,9
15,7
15,6
15,6
15,7
21,4
21,6
21,2
20,6
21,7
22,9
21,5
21,2
20,6
19,7
21,0
20,6
4,5
4,8
4,9
5,0
5,0
5,0
4,7
4,6
4,5
4,4
4,4
4,7
0,4
0,4
0,4
0,4
0,4
0,5
0,4
0,4
0,4
0,4
0,4
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
3,9
4,0
4,1
4,0
3,8
3,7
3,7
3,5
3,6
3,5
3,6
3,8
3,5
3,6
3,7
3,8
4,0
4,0
4,1
4,0
3,9
3,8
3,8
3,8
3,9
3,9
3,9
4,0
4,1
4,2
4,2
4,2
4,2
4,2
4,1
4,3
5,2
5,2
5,2
5,2
5,2
5,2
5,2
5,2
5,2
5,2
5,1
5,1
2,3
2,3
2,3
2,3
2,3
2,4
2,4
2,3
2,3
2,3
2,3
2,3
3,0
3,0
3,0
3,2
3,2
3,0
2,9
2,8
2,7
2,6
2,8
2,8
2,3
2,3
2,3
2,3
2,3
2,4
2,4
2,3
2,3
2,3
2,3
2,3
4,1
4,2
4,0
4,1
4,0
4,0
3,8
3,8
3,7
3,5
3,6
3,8
4,00
4,00
4,00
4,00
4,00
4,00
3,75
3,75
3,50
3,50
3,50
3,50
Jan.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
5,5
5,0
4,8
4,8
4,7
4,7
4,6
4,7
5,1
5,1
6,4
6,4
6,4
6,5
6,4
6,4
6,4
6,5
6,6
6,7
10,1
9,8
9,6
9,5
9,5
9,7
9,7
9,9
10,0
10,2
6,5
6,5
6,4
6,3
6,3
6,3
6,2
6,2
6,3
6,4
7,2
7,3
7,3
7,3
7,3
7,3
7,3
7,3
7,4
7,3
10,4
10,3
10,3
10,5
10,4
10,3
10,3
10,2
10,1
10,1
16,2
16,0
16,1
15,9
16,0
16,2
16,2
16,3
16,1
16,1
19,0
18,5
19,8
18,5
19,4
20,7
18,7
19,2
18,7
18,0
4,5
4,2
4,2
4,4
4,5
4,1
4,2
4,5
4,9
4,8
0,4
0,4
0,4
0,4
0,4
0,4
0,4
0,4
0,4
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
3,6
3,3
3,5
3,7
3,9
3,4
3,6
3,9
4,1
4,0
3,8
3,7
3,8
3,8
3,9
4,0
4,0
4,1
4,4
4,5
4,4
4,4
4,4
4,4
4,4
4,4
4,3
4,3
4,4
4,5
5,1
5,1
5,1
5,0
5,0
5,0
4,8
4,8
4,8
4,8
2,2
2,2
2,2
2,2
2,3
2,2
2,2
2,3
2,4
2,4
2,8
2,6
2,5
2,6
2,9
2,8
2,6
2,7
2,9
2,9
2,2
2,2
2,2
2,3
2,3
2,2
2,2
2,3
2,4
2,4
3,3
3,4
3,4
3,5
3,5
3,4
3,5
3,6
3,7
3,5
3,25
3,25
3,25
3,25
3,25
3,25
3,25
3,25
3,50
3,50
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
2014
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2014
2015
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct. 1-12
1/ 2/
PASIVAS / DEPOSITS
Prstamos mayor a 360 das/

Loans more than 360 days
Corporativos/
Corporate
1/ 2/
2015
nota semanal / TASAS DE INTERS / INTEREST RATES
La Informacin sobre tasas de inters para pequea empresa, microempresa, consumo e hipotecario, esta disponible en la versin electrnica de la Nota Semanal, en www.bcrp.gob.pe
2/ Tasas de inters promedio ponderado de las empresas bancarias en el perodo, construdas a partir de los saldos totales de colocaciones y depsitos.
3/ Promedio del perodo construdo a partir de la tasa TAMN diariamente publicada por la SBS. La TAMN es la tasa activa de mercado promedio ponderado en moneda nacional, expresada en trminos efectivos anuales.
4/ Promedio del perodo construdo a partir de la tasa FTAMN diariamente publicada por la SBS. La FTAMN es la tasa activa promedio de mercado de las operaciones realizadas en los ltimos 30 das tiles.
5/ Promedio de las tasas de inters a las cuales las principales empresas bancarias estn dispuestas a ofrecer prstamos a 90 das a sus clientes corporativos de menor riesgo, en la modalidad de avances en cuenta corriente.
6/ Promedio del perodo construdo a partir de la tasa TIPMN diariamente publicada por la SBS. La TIPMN es la tasa pasiva de mercado promedio ponderado en moneda nacional, expresada en trminos efectivos anuales.
7/ Promedio del perodo construdo a partir de la tasa FTIPMN diariamente publicada por la SBS. La FTIPMN es la tasa pasiva promedio de mercado de las operaciones realizadas en los ltimos 30 das tiles.
8/ Promedio del perodo construdo a partir de la tasa pasiva en moneda nacional publicada por la SBS. La tasa de inters legal en moneda nacional es equivalente a la TIPMN a partir del 2001.11.21.
9/ Promedio ponderado de las tasas de inters de las operaciones interbancarias efectuadas en el perodo.
10/ Tasa anunciada por el Directorio del BCRP en el mes.
Fuente: Superintendencia de Banca, Seguros y AFP; Reportes N 6-A y 6-B. Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria - Departamento de Operaciones Monetarias y Cambiarias (tasa preferencial corporativa y tasa interbancaria)
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct. 1-12
cuadro 20
table 20 /
20
TASAS DE INTERS ACTIVAS Y PASIVAS PROMEDIO DE LAS EMPRESAS BANCARIAS EN MONEDA EXTRANJERA /
AVERAGE LENDING AND DEPOSIT INTEREST RATES OF COMMERCIAL BANKS IN FOREIGN CURRENCY
(En trminos efectivos anuales)
ACTIVAS / LENDING
Prstamos hasta 360 das/
Loans up to 360 days
TAMEX
3/
FTAMEX
4/
Preferencial
Corporativa
a 90 d. /
Corporate Prime
(90 days) 5/
8,2
8,0
7,3
1,0
0,1
5,9
6,0
5,9
5,9
5,9
5,9
5,8
5,7
5,7
5,7
5,7
5,7
8,0
8,0
8,0
8,0
8,0
7,9
7,8
7,8
7,8
7,7
7,7
7,7
7,9
7,9
7,8
7,6
7,5
7,3
7,3
7,3
7,5
7,6
7,5
7,5
7,1
7,5
7,4
6,8
6,8
7,3
7,1
7,2
7,0
6,8
7,2
7,3
0,8
0,7
0,7
0,6
0,6
0,6
0,7
0,7
0,8
0,9
0,9
0,7
5,8
5,7
5,7
5,7
5,7
5,6
5,7
5,7
5,7
5,7
7,7
7,5
7,5
7,6
7,7
7,6
7,7
7,7
7,6
7,5
7,6
7,7
7,8
7,6
7,6
7,7
7,7
7,6
7,7
7,6
7,1
7,7
8,0
7,2
7,4
7,4
7,2
6,8
7,0
7,0
0,9
1,0
0,9
0,8
0,8
0,8
0,7
0,6
0,9
1,0
Grandes emp.
Big
Companies
Medianas emp.
Medium
enterprises
Corporativos/
Corporate
Grandes emp.
Big
Companies
Medianas emp.
Medium
enterprises
2,6
5,5
8,6
4,7
5,9
2,5
2,4
2,2
2,0
1,9
1,8
1,9
2,0
2,3
2,2
2,3
2,4
5,5
5,4
5,2
5,1
4,9
4,6
4,2
4,4
4,4
4,4
4,2
4,5
8,6
8,5
8,3
8,0
8,0
7,9
7,6
8,0
8,1
8,0
8,0
7,7
4,7
4,7
4,9
4,7
4,7
4,7
4,7
4,6
4,6
4,3
4,7
4,6
2,4
2,3
2,3
2,1
2,0
1,9
1,9
1,8
1,9
1,9
4,6
4,6
4,5
4,5
4,3
4,3
4,4
4,6
4,7
4,8
7,7
7,8
8,0
8,1
8,1
8,1
8,3
8,1
8,2
8,3
4,5
4,5
4,6
4,8
4,9
4,8
5,0
5,0
4,9
4,9
/ (Annual effective rates)
Plazos (das) /
Term(days)
Cuenta
Corriente /
Demand
Deposits
Ahorro /
Savings
Tasa de
Inters
Legal /
Legal
Interest
Rate 8/
Tasa
Interbancaria
Promedio /
Interbank
Average Interest
Rate 9/
LIBOR 3M
TIPMEX
6/
FTIPMEX
7/
2,0
0,4
0,2
0,4
0,2
0,2
Dec.
2014
1,2
1,2
1,1
1,0
1,0
1,0
0,9
0,9
0,9
0,8
0,8
0,8
2,0
1,9
1,9
1,9
1,9
1,8
1,8
1,7
1,7
1,7
1,7
1,7
0,4
0,3
0,3
0,3
0,3
0,4
0,4
0,4
0,4
0,4
0,4
0,4
0,2
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,4
0,3
0,3
0,3
0,3
0,4
0,4
0,4
0,4
0,4
0,4
0,4
0,2
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,2
0,3
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
Jan.
0,8
0,8
0,8
0,7
0,7
0,7
0,7
0,6
0,6
0,6
1,8
1,7
1,7
1,7
1,6
1,5
1,5
1,4
1,4
1,4
0,4
0,4
0,4
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,2
0,3
0,2
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,2
0,4
0,4
0,4
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,4
0,2
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
Hasta 30 d.
Up to 30
31 - 180 d.
181 - 360 d.
360 a ms/
360 and more
0,3
0,2
0,7
1,3
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,7
0,6
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,3
0,3
0,2
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,2
0,5
0,5
0,5
0,5
0,4
0,4
0,3
0,3
0,3
0,4
2013
2013
Dic.
2014
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2015
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct. 1-12
1/ 2/
PASIVAS / DEPOSITS
Prstamos mayor a 360 das/

Loans more than 360 days
Corporativos/
Corporate
1/ 2/
La Informacin sobre tasas de inters para pequea empresa, microempresa, consumo e hipotecario, esta disponible en la versin electrnica de la Nota Semanal, en www.bcrp.gob.pe
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 38 (16 de octubre de 2015). Las fechas de actualizacin de esta informacin para este ao aparecen en la pgina vii de la presente Nota.
2/ Tasas de inters promedio ponderado de las empresas bancarias en el perodo, construdas a partir de los saldos totales de colocaciones y depsitos.
3/ Promedio del perodo construdo a partir de la tasa TAMEX diariamente publicada por la SBS. La TAMEX es la tasa activa de mercado promedio ponderado en moneda extranjera, expresada en trminos efectivos anuales.
4/ Promedio del perodo construdo a partir de la tasa FTAMEX diariamente publicada por la SBS. La FTAMEX es la tasa activa promedio de mercado en moneda extranjera, de las operaciones realizadas en los ltimos 30 das tiles.
5/ Promedio de las tasas de inters a las cuales las principales empresas bancarias estn dispuestas a ofrecer prstamos a 90 das a sus clientes corporativos de menor riesgo, en la modalidad de avances en cuenta corriente.
6/ Promedio del perodo construdo a partir de la tasa TIPMEX diariamente publicada por la SBS. La TIPMEX es la tasa pasiva de mercado promedio ponderado en moneda extranjera, expresada en trminos efectivos anuales.
7/ Promedio del perodo construdo a partir de la tasa FTIPMEX diariamente publicada por la SBS. La FTIPMEX es la tasa pasiva promedio de mercado en moneda extranjera de las operaciones realizadas en los ltimos 30 das tiles.
8/ Promedio del perodo construdo a partir de la tasa pasiva en moneda extranjera publicada por la SBS. La tasa de inters legal en moneda extranjera es equivalente a la TIPMEX a partir del 2001.11.21
9/ Promedio ponderado de las tasas de inters de las operaciones interbancarias efectuadas en el perodo.
Fuente: Superintendencia de Banca, Seguros y AFP; Reportes N 6-A y 6-B. Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria - Departamento de Operaciones Monetarias y Cambiarias (tasa preferencial corporativa y tasa interbancaria)
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2015
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct. 1-12
cuadro 21
table 21 /
21
TASAS DE INTERS ACTIVAS PROMEDIO DE LAS EMPRESAS BANCARIAS POR MODALIDAD /

AVERAGE LENDING INTEREST RATES OF COMMERCIAL BANKS BY TYPE OF CREDIT
(% en trminos efectivos anuales)
CORPORATIVAS. GRANDES Y
MEDIANAS EMPRESAS
PEQUEA y MICROEMPRESA
SMALL BUSINESS
Prstamos
Loans
Prstamos
Loans
Hasta 360 d./

Up to 360 days
Ms de 360 d./
More than 360
days
Hasta 360 d./

Up to 360 days
Ms de 360 d./
More than 360
days
7,2
8,5
26,0
22,9
7,2
7,2
7,1
7,1
7,2
7,3
7,3
7,3
7,1
7,0
7,1
7,0
8,4
8,4
8,3
8,3
8,3
8,3
8,3
8,3
8,3
8,4
8,3
8,3
26,6
26,1
27,1
27,0
27,2
27,4
27,4
27,0
26,8
26,8
26,8
26,8
7,1
6,9
6,8
6,7
6,6
6,6
6,6
6,8
6,9
6,9
8,2
8,2
8,2
8,1
8,1
8,1
8,0
7,9
7,9
7,9
27,2
27,3
33,3
33,5
33,5
33,2
32,7
31,9
31,6
31,7
/ (% annual effective rates)
Prstamos
Loans
HIPOTECARIO/
MORTGAGE
Hasta 360 d./

Up to 360 days
Ms de 360 d./
More than 360
days
40,3
97,1
20,8
9,4
23,2
23,2
23,1
23,0
22,9
22,7
22,6
22,5
22,4
22,4
22,4
22,4
40,5
40,2
40,2
40,2
40,2
40,4
40,7
40,7
40,5
40,4
40,2
40,4
93,4
92,5
95,7
108,7
104,7
100,1
96,4
93,5
91,1
88,9
86,6
81,5
20,9
20,9
21,0
21,1
21,2
21,2
21,2
21,2
21,1
21,0
21,0
20,8
22,3
22,3
23,8
23,8
23,7
23,5
23,4
23,3
23,2
23,3
40,6
40,7
40,8
41,4
41,4
41,4
41,4
41,4
41,3
41,3
79,6
74,1
67,3
48,9
39,2
37,7
39,2
42,2
41,4
41,4
20,7
20,5
20,7
20,6
20,5
20,3
20,2
20,0
19,8
19,9
MEDIANAS EMPRESAS
SMALL BUSINESS
Prstamos
Loans
Prstamos
Loans
PROMEDIO
ESTRUCTURA
CONSTANTE/
FIX-WEIGHED
AVERAGE 3/
Hasta 360 d./

Up to 360 days
Ms de 360 d./
More than 360
days
Hasta 360 d./

Up to 360 days
Ms de 360 d./
More than 360
days
18,7
5,9
6,7
11,9
15,3
9,4
9,3
9,3
9,3
9,3
9,3
9,3
9,3
9,3
9,3
9,3
9,2
18,8
18,7
18,7
18,7
18,8
18,8
18,8
18,8
18,8
18,7
18,7
18,7
5,8
5,7
5,5
5,3
5,0
4,9
4,8
4,9
5,2
5,2
5,1
5,2
6,7
6,7
6,7
6,6
6,6
6,6
6,5
6,5
6,4
6,3
6,4
6,4
12,0
12,8
12,4
12,3
12,5
12,5
12,1
11,9
11,3
11,4
11,6
11,8
9,2
9,2
9,2
9,1
9,1
9,1
9,0
9,0
9,0
9,0
18,8
18,7
18,8
18,8
18,7
18,7
18,6
18,6
18,5
18,5
5,3
5,3
5,3
5,0
4,9
4,9
4,9
4,8
4,7
4,7
6,4
6,3
6,3
6,4
6,4
6,4
6,5
6,4
6,4
6,4
11,5
11,9
12,6
12,4
11,3
10,8
9,8
10,1
10,3
10,3
CONSUMO/
CONSUMPTION
Tarjeta de
Crdito /
Credit
Card
Prstamos
Loans
HIPOTECARIO/
MORTGAGE
PROMEDIO
ESTRUCTURA
CONSTANTE/
FIX-WEIGHED
AVERAGE 3/
Hasta 360 d./

Up to 360 days
Ms de 360 d./
More than 360
days
29,8
10,2
11,0
8,5
8,3
Dec.
15,5
15,5
15,5
15,4
15,3
15,1
15,0
14,9
14,8
14,7
14,7
14,7
30,2
30,4
30,3
30,4
30,3
30,6
31,1
31,1
31,2
31,2
31,3
31,4
9,6
11,1
11,2
11,1
12,0
12,0
11,5
11,7
11,3
11,1
11,0
11,1
11,0
11,1
11,1
11,1
11,1
11,2
11,2
11,2
11,2
11,2
11,2
11,2
8,4
8,4
8,4
8,4
8,4
8,4
8,4
8,4
8,3
8,3
8,3
8,3
8,3
8,3
8,3
8,2
8,1
8,1
8,0
8,0
8,0
8,0
8,0
8,0
Jan.
14,8
14,6
14,6
14,6
14,8
14,6
14,6
14,7
14,6
14,5
31,4
32,0
32,2
32,3
32,2
32,1
32,2
32,1
32,2
32,1
10,8
10,5
10,7
10,9
11,4
11,3
11,8
11,0
10,7
10,6
11,2
11,2
11,1
11,1
11,1
11,0
11,1
11,1
11,0
11,0
8,3
8,3
8,3
8,3
8,3
8,3
8,3
8,3
8,2
8,2
8,0
8,1
8,1
8,1
8,1
8,0
8,1
8,1
8,1
8,1
Jan.
2013
Dic.
2013
2014
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2014
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2015
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct. 1-12
1/ 2/
MONEDA EXTRANJERA / FOREIGN CURRENCY
CONSUMO/
CONSUMPTION
Tarjeta de
Crdito /
Credit
Card
1/ 2/
2015

2/ Tasas de inters promedio ponderado en el perodo, construdas a partir de los saldos diarios de colocaciones.
3/ Promedio construdo sobre la estructura de participacin de los siete grandes rubros de colocaciones (corporativos, grandes empresas, medianas empresas, pequeas empresas, microempresa, consumo e hipotecario) de las empresas bancarias en agosto de 2010.
Fuente: Superintendencia de Banca y Seguros - Reporte 6-A.

Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct. 1-12
cuadro 22
table 22 /
22
TASAS DE INTERS ACTIVAS PROMEDIO DE LAS CAJAS MUNICIPALES DE AHORRO Y CRDITO POR MODALIDAD /
AVERAGE LENDING INTEREST RATES OF MUNICIPAL CREDIT AND SAVINGS INSTITUTIONS BY TYPE OF CREDIT
MEDIANAS EMPRESAS
WHOLESALE BANKING
SMALL BUSINESS
Prstamos
Loans
Prstamos
Loans
Hasta 360 d./

Up to 360 days
Ms de 360 d./
More than 360
days
Hasta 360 d./

Up to 360 days
Ms de 360 d./
More than 360
days
HIPOTECARIO/
MORTGAGE
Prstamos
Loans
Hasta 360 d./
Up to 360 days
1/ 2/
CONSUMO/
CONSUMPTION
Tarjeta de
Crdito /
Credit
Card
1/ 2/
Ms de 360 d./
More than 360
days
PROMEDIO
ESTRUCTURA
CONSTANTE/
FIX-WEIGHED
AVERAGE 3/
MEDIANAS EMPRESAS
WHOLESALE BANKING
SMALL BUSINESS
Prstamos
Loans
Prstamos
Loans
Hasta 360 d./

Up to 360 days
Ms de 360 d./
More than 360
days
Hasta 360 d./

Up to 360 days
Ms de 360 d./
More than 360
days
CONSUMO/
CONSUMPTION
Tarjeta de
Crdito /
Credit
Card
HIPOTECARIO/
MORTGAGE
Prstamos
Loans
Hasta 360 d./
Up to 360 days
Ms de 360 d./
More than 360
days
PROMEDIO
ESTRUCTURA
CONSTANTE/
FIX-WEIGHED
AVERAGE 3/
2013
Dic.
2013
16,5
17,1
39,6
30,6
0,0
71,8
24,9
13,9
22,0
16,4
13,6
23,5
17,2
0,0
19,1
15,5
11,6
13,2 Dec.
Ene.
16,9
17,0
39,7
30,6
0,0
72,6
25,0
13,9
22,1
16,3
13,6
24,7
17,2
0,0
18,9
15,1
11,6
13,2 Jan.
Feb.
18,4
16,9
39,9
30,6
0,0
73,1
25,0
13,9
22,1
15,6
13,6
24,0
17,3
0,0
18,3
14,9
11,6
13,1 Feb.
Mar.
17,4
16,8
40,1
30,6
0,0
73,6
25,1
13,9
22,1
16,3
13,5
23,8
17,2
0,0
18,2
14,9
11,6
13,1 Mar.
Abr.
16,9
16,8
40,1
30,6
0,0
74,0
25,2
13,9
22,1
16,4
13,5
23,6
17,1
0,0
18,3
14,8
11,6
13,4 Apr.
May.
16,8
16,9
39,9
30,6
0,0
74,8
25,1
13,9
22,1
15,7
13,5
23,9
17,1
0,0
18,3
14,7
11,6
12,9 May
Jun.
16,2
16,9
39,9
30,4
0,0
75,4
25,3
14,0
22,0
15,7
13,5
23,1
17,0
0,0
18,8
14,7
11,6
12,6 Jun.
Jul.
15,8
16,8
40,4
30,1
0,0
75,9
25,4
14,0
22,1
15,2
13,7
23,4
17,0
0,0
18,4
14,6
11,2
12,6 Jul.
Ago.
16,0
16,7
39,6
30,3
0,0
75,2
26,7
14,0
22,6
14,8
13,4
22,2
17,0
0,0
18,0
14,5
11,6
12,6 Aug.
Set.
16,1
16,7
39,4
30,3
0,0
75,3
28,7
14,0
23,2
15,2
13,6
23,8
17,0
0,0
18,2
14,5
11,6
12,7 Sep.
Oct.
16,0
16,5
39,1
30,2
0,0
75,7
29,7
14,0
23,6
14,9
13,8
24,6
16,9
0,0
18,8
14,5
11,6
12,5 Oct.
Nov.
16,7
16,4
38,8
30,2
0,0
75,8
29,7
13,9
23,4
10,7
13,8
24,7
17,0
0,0
16,6
14,5
11,6
12,1 Nov.
Dic.
16,6
16,4
38,6
30,0
0,0
75,6
29,1
13,9
23,1
10,7
14,0
24,6
16,8
0,0
18,1
14,5
11,6
12,1 Dec.
Ene.
15,7
16,4
41,8
28,7
0,0
76,0
28,9
13,9
19,8
10,5
13,5
24,9
16,3
0,0
17,5
14,6
11,6
12,6 Jan.
Feb.
16,9
16,4
38,3
30,1
0,0
75,9
28,9
14,0
23,1
11,4
14,0
25,3
16,8
0,0
16,3
14,6
11,6
12,1 Feb.
Mar.
17,0
16,4
38,2
30,0
0,0
75,4
28,7
14,0
23,0
11,0
13,9
25,3
16,7
0,0
16,6
14,6
11,6
12,1 Mar.
Abr.
16,9
16,3
38,3
30,0
0,0
75,4
28,7
14,0
23,0
9,8
14,1
25,1
16,7
0,0
16,4
14,6
11,6
12,0 Apr.
May.
17,6
16,2
38,3
29,9
0,0
75,3
28,5
13,9
22,9
16,5
14,0
24,1
16,7
0,0
18,1
14,6
11,6
11,2 May
Jun.
17,6
16,1
38,1
29,9
0,0
75,1
29,1
13,9
23,1
16,7
14,1
24,6
16,6
0,0
17,1
14,6
11,6
11,3 Jun.
2014
2014
2015
2015
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 36 (25 de setiembre de 2015). Las fechas de actualizacin de esta informacin para este ao aparecen en la pgina vii de la presente Nota.
3/ Promedio construdo sobre la estructura de participacin de los siete grandes rubros de colocaciones (coorporativos, grandes empresas, medianas empresas, pequeas empresas, microempresa, consumo e hipotecario) de las empresas bancarias en agosto de 2010.
cuadro 23
table 23 /
23
TASAS DE INTERS ACTIVAS PROMEDIO DE LAS CAJAS RURALES DE AHORRO Y CRDITO POR MODALIDAD /
AVERAGE LENDING INTEREST RATES OF RURAL CREDIT AND SAVINGS INSTITUTIONS BY TYPE OF CREDIT
MEDIANAS EMPRESAS
WHOLESALE BANKING
SMALL BUSINESS
Prstamos
Loans
Prstamos
Loans
Hasta 360 d./

Up to 360 days
Ms de 360 d./
More than 360
days
Hasta 360 d./

Up to 360 days
Ms de 360 d./
More than 360
days
HIPOTECARIO/
MORTGAGE
Prstamos
Loans
Hasta 360 d./
Up to 360 days
1/ 2/
CONSUMO/
CONSUMPTION
Tarjeta de
Crdito /
Credit
Card
1/ 2/
PROMEDIO
ESTRUCTURA
CONSTANTE/
FIX-WEIGHED
AVERAGE 3/
Ms de 360 d./
More than 360
days
MEDIANAS EMPRESAS
WHOLESALE BANKING
SMALL BUSINESS
Prstamos
Loans
Prstamos
Loans
Hasta 360 d./

Up to 360 days
Ms de 360 d./
More than 360
days
Hasta 360 d./

Up to 360 days
Ms de 360 d./
More than 360
days
CONSUMO/
CONSUMPTION
Tarjeta de
Crdito /
Credit
Card
HIPOTECARIO/
MORTGAGE
Prstamos
Loans
Hasta 360 d./
Up to 360 days
PROMEDIO
ESTRUCTURA
CONSTANTE/
FIX-WEIGHED
AVERAGE 3/
Ms de 360 d./
More than 360
days
2013
Dic.
2013
13,3
16,5
36,6
31,0
31,4
27,4
11,7
19,6
13,8
17,4
20,2
19,2
14,5
16,5
16,1
15,6 Dec.
Ene.
13,4
16,0
36,9
30,9
31,4
27,3
11,7
19,5
12,4
17,0
19,7
19,2
14,5
16,4
16,3
15,5 Jan.
Feb.
13,9
15,9
37,5
31,0
30,6
27,3
11,6
19,5
12,1
17,5
19,1
19,1
14,5
16,7
16,2
14,6 Feb.
Mar.
13,8
15,9
37,2
31,0
31,4
27,4
11,5
19,5
12,1
18,0
19,2
19,0
17,5
16,7
16,1
14,7 Mar.
Abr.
14,2
15,3
37,3
31,1
32,6
27,3
11,4
19,5
12,1
17,6
18,2
19,2
35,9
16,5
16,1
14,6 Apr.
May.
14,5
15,3
37,3
31,0
34,2
27,3
11,2
19,5
11,4
17,9
18,4
19,1
35,9
16,5
16,1
14,7 May
Jun.
14,9
16,6
37,4
31,2
34,6
27,3
11,1
19,6
11,4
17,6
18,3
18,7
0,0
15,4
16,4
14,5 Jun.
Jul.
15,9
17,3
37,6
31,2
35,3
27,3
11,2
19,7
11,4
17,6
18,3
18,8
0,0
14,7
16,2
14,4 Jul.
Ago.
17,5
17,7
37,6
31,3
34,1
27,4
11,2
20,0
11,6
16,7
18,2
18,8
0,0
15,0
16,4
14,2 Aug.
Set.
16,7
18,1
38,0
31,6
35,3
27,5
11,1
20,0
10,9
17,8
18,3
18,6
0,0
14,8
16,4
14,4 Sep.
Oct.
16,2
18,1
38,4
31,6
36,4
27,6
11,1
20,0
11,4
17,9
18,3
18,7
0,0
14,6
16,4
14,4 Oct.
Nov.
15,7
17,8
38,4
31,4
36,5
27,6
11,0
19,9
11,4
17,9
18,1
18,7
0,0
14,3
16,4
14,4 Nov.
Dic.
12,8
18,2
38,5
31,5
35,1
27,4
10,8
21,1
12,1
17,9
18,7
18,7
0,0
13,9
16,1
14,3 Dec.
Ene.
12,8
18,4
37,8
36,0
36,5
27,4
11,0
22,4
11,4
17,9
22,0
19,8
0,0
13,8
16,1
12,8 Jan.
Feb.
15,0
17,4
38,5
31,5
36,6
27,4
10,9
19,7
16,1
13,4
18,2
18,7
0,0
13,7
16,1
14,0 Feb.
Mar.
14,7
17,6
38,7
31,3
36,7
27,4
10,9
19,7
15,3
13,6
18,2
18,7
0,0
13,9
16,1
14,6 Mar.
Abr.
15,7
18,2
38,8
31,1
36,7
27,2
10,0
19,6
15,3
12,8
17,0
18,5
0,0
16,9
0,0
10,1 Apr.
May.
17,6
19,3
38,5
31,4
36,1
27,1
10,0
20,1
15,3
12,8
17,3
19,0
0,0
17,7
0,0
10,5 May
Jun.
16,1
18,7
38,3
31,6
37,3
24,7
10,0
19,0
15,3
10,9
18,2
19,5
0,0
17,7
0,0
10,0 Jun.
2014
2014
2015
2015
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 36 (25 de setiembre de 2015). Las fechas de actualizacin de esta informacin para este ao aparecen en la pgina vii de la presente Nota.
3/ Promedio construdo sobre la estructura de participacin de los siete grandes rubros de colocaciones (coorporativos, grandes empresas, medianas empresas, pequeas empresas, microempresa, consumo e hipotecario) de las empresas bancarias en agosto de 2010.
cuadro 24
table 24 /
24
TASAS ACTIVAS PROMEDIO EN MONEDA NACIONAL Y EXTRANJERA /

AVERAGE INTEREST RATES IN DOMESTIC AND FOREIGN CURRENCY
PROMEDIO LTIMOS 30
DAS TILES AL
12 Octubre 2015/
AVERAGE, LAST 30
BUSINESS DAYS ON
October 12 2015
CORPORATIVOS
CORPORATE
GRANDES EMPRESAS/ MEDIANAS EMPRESAS/

BIG COMPANIES
MEDIUM ENTERPRISES
PRSTAMOS / LOANS
PRSTAMOS / LOANS
PRSTAMOS / LOANS
Ms de
360 das
More than
360 days
Ms de
360 das
More than
360 days
Ms de
360 das
More than
360 days
Promedio
Average 3/
Promedio
Average 3/
Promedio
Average 3/
CONSUMO/
CONSUMPTION
HIPOTECARIO/
MORTGAGE
PRSTAMOS / LOANS 2/
Promedio
Average 3/
1/
Tarjetas de
Crdito/
Credit
Cards
Ms de
360 das
More than
360 days
CORPORATIVOS
CORPORATE
GRANDES EMPRESAS/
BIG COMPANIES
MEDIANAS
EMPRESAS/
MEDIUM
ENTERPRISES
CONSUMO/
CONSUMER
PRSTAMOS / LOANS
PRSTAMOS / LOANS
PRSTAMOS / LOANS
PRSTAMOS / LOANS 2/
Ms de
360 das
More than
360 days
Ms de
360 das
More than
360 days
Ms de
360 das
More than
360 days
Promedio
Average 3/
Promedio
Average 3/
Promedio
Average 3/
Promedio
Average 3/
Tarjetas de
Crdito/
Credit
Cards
HIPOTECARIO/
MORTGAGE
Ms de
360 das
More than
360 days
EMPRESAS BANCARIAS
6,00
7,14
7,08
7,09
10,59
10,15
42,70
48,74
21,52
8,63
1,95
4,23
5,47
5,03
8,68
6,45
32,33
33,57
11,16
6,71
CRDITO
5,54
6,76
6,87
7,24
9,88
9,16
31,27
36,83
16,47
8,37
1,94
2,00
5,15
5,49
7,46
5,38
28,04
29,15
10,17
6,60
INTERBANK
6,48
7,12
6,96
6,02
10,20
10,26
43,91
48,16
20,82
8,57
2,04
5,24
4,38
8,20
9,01
41,73
43,06
15,51
7,53
CITIBANK
6,15
5,60
2,49
3,78
SCOTIABANK
7,10
7,50
8,27
1,19
4,14
4,65
7,74
35,28
36,16
CONTINENTAL
6,13
7,43
1,10
6,29
5,05
COMERCIO
FINANCIERO
7,20
INTERAMERICANO
5,88
8,30
-
5,17
6,78
8,98
10,65
11,06
31,12
36,00
14,51
7,71
7,96
11,67
10,44
45,63
61,44
15,47
8,77
12,72
19,72
27,00
19,66
11,00
9,14
6,83
5,74
11,22
8,23
9,07
11,10
13,76
49,21
79,09
20,26
7,61
8,93
34,87
36,17
13,19
10,00
30,02
32,08
15,00
6,74
6,67
9,57
8,08
34,36
55,78
13,06
6,85
6,21
9,34
14,99
8,84
39,27
15,09
10,10
9,74
37,52
43,66
16,03
8,35
53,08
53,56
16,75
54,93
62,10
31,36
RIPLEY
8,22
7,96
10,58
30,00
6,85
7,48
6,45
2,94
5,94
7,22
10,54
48,50
6,14
17,95
5,31
5,26
5,50
8,50
5,15
9,31
12,38
15,43
FALABELLA
6,53
7,10
10,62
GNB PER 5/
7,34
16,29
8,84
4,03
6,60
10,26
MIBANCO
SANTANDER
DEUTSCHE
9,50
9,50
9,08
25,87
30,00
15,80
15,80
12,28
8,81
9,05
41,44
42,69
11,00
9,53
6,20
5,20
AZTECA
145,40
146,42
140,10
CENCOSUD
80,35
80,35
ICBC
2,39
4,69
14,16
15,55
60,29
66,98
50,59
12,99
10,27
10,27
17,60
15,99
18,53
20,09
21,87
EMPRESAS FINANCIERAS
9,97
9,97
CREDISCOTIA
30,88
30,90
51,33
56,68
47,02
TFC
12,27
11,70
25,60
16,00
12,61
18,00
14,00
14,00
EDYFICAR
COMPARTAMOS
44,08
44,08
53,02
51,79
23,20
21,64
37,50
34,52
78,16
76,72
CONFIANZA
UNIVERSAL
9,97
9,97
UNO
66,80
70,63
36,18
EFECTIVA
105,00
80,20
94,93
AMERIKA
MITSUI AUTO FINANCE
25,42
25,42
10,27
10,27
15,99
20,06
22,38
21,87
PROEMPRESA
39,59
39,19
NUEVA VISION
19,84
19,48
32,60
31,97
20,98
PROMEDIO /
AVERAGE 4/
FTAMN
18,46
9,20
FTAMEX
7,17
La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 38 (16 de Octubre de 2015).

La Informacin sobre tasas de inters para la pequea empresa y microempresa esta disponible en la versin electrnica de la Nota Semanal, en www.bcrp.gob.pe
1/ Promedio de las operaciones realizadas en los ltimos 30 das. Informacin procesada por la SBS con la informacin remitida diariamente por las empresas bancarias y financieras a traves del Reporte 6. Estas tasas tienen caracter referencial.
2/ Prstamo no revolvente de libre disponibilidad
3/ Se refiere a todas las operaciones por tipo de crdito
4/ La FTAMN y la FTAMEX son las tasas activas de mercado promedio ponderado de las operaciones de las empresas bancarias, de los ltimos 30 das tiles en moneda nacional y en moneda extranjera, respectivamente.
5/ Antes HSBC
25
Fuente: Superintendencia de Banca, Seguros y AFP

1/
cuadro 25
table 25 /
PAGOS A TRAVS DEL SISTEMA LBTR, SISTEMA DE LIQUIDACIN MULTIBANCARIA DE VALORES Y CMARA DE COMPENSACIN ELECTRNICA /
PAYMENTS THROUGH THE RTGS SYSTEM, MULTIBANK SECURITIES SETTLEMENT SYSTEM AND ELECTRONIC CLEARING HOUSE
2013
2014
PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE
Ene - Sep.
I. Moneda nacional
Sistema LBTR
- Monto 2/
- Nmero (en miles)
Sistema LMV
- Monto 3/
- Nmero (en miles)
Cmara de Compensacin Electrnica
1. Cheques
2.
- Monto
- Nmero (en miles)
Transferencias de Crdito 4/
- Monto
- Nmero (en miles)
II. Moneda extranjera 5/

Sistema LBTR
- Monto 2/
- Nmero (en miles)
Sistema LMV
- Monto 3/
- Nmero (en miles)
Cmara de Compensacin Electrnica
1. Cheques
- Monto
- Nmero (en miles)
2. Transferencias de Crdito 4/
- Monto
- Nmero (en miles)
Jul.
Ago.
Set.
Ene - Dic.
1/
2015
PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE
Ene - Set.
Jul.
Ago.
Set.
Oct 13.
Ene - Dic.
PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE
Ene - Set.
161 025
37
157 892
37
197 463
44
215 975
44
167 868
45
187 852
42
182 987
43
140 708
41
175 232
42
136 424
43
48 804
14
160 297
41
2 813
11
2 828
11
4 668
11
4 404
10
5 716
10
3 864
10
3 702
9
2 372
5
1 449
7
1 417
4
710
2
2 230
6
9 161
512
9 155
512
7 842
475
9 652
465
8 525
496
9 106
479
9 026
478
7 496
410
8 203
422
7 952
423
2 643
158
7 869
416
3 882
477
4 178
511
5 544
755
5 289
656
5 506
721
5 053
628
5 426
679
6 794
975
6 349
870
6 558
904
2 283
326
6 038
807
102 645
24
97 047
24
132 203
27
134 460
28
118 235
29
112 126
26
112 008
27
76 361
23
92 390
24
105 011
25
30 476
8
102 335
25
252
5
245
5
316
6
437
6
316
4
300
5
282
4
178
2
202
2
197
1
84
1
259
2
4 260
138
4 264
136
3 885
126
3 473
121
3 811
124
4 150
123
4 038
123
3 773
114
3 569
118
3 559
124
1 127
42
3 521
114
1 231
1 278
1 598
1 616
1 753
1 562
1 621
2 061
2 104
2 117
755
1 919
78
81
102
99
107
95
98
121
119
123
47
107
nota semanal / SISTEMA DE PAGOS / PAYMENT SYSTEM
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N38 (16 de octubre de 2015).
2 / Transferencias interbancarias propias (incluyendo al Banco de la Nacin y al resto de instituciones financieras) y por cuenta de clientes mediante las cuentas corrientes que mantienen en el BCRP.
3 / Corresponde a los pagos en el Sistema de Liquidacin Multibancaria de Valores.
4 / Son transferencias de bajo valor de clientes a travs de la Cmara de Compensacin Electrnica.
5 / El tipo de cambio utilizado es el compra-venta promedio bancario.
Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera-Subgerencia del Sistema de Pagos.
1/
I. Domestic currency
RTGS System
- Amount 2/
- Number (in Thousands)
MSS System
- Amount 3/
Electronic Clearing House
1. Checks
- Amount
2. Transfers of Credit 4/
- Amount
II. Foreign currency 5/
RTGS System
- Amount 2/
MSS System
- Amount 3/
Electronic Clearing House
1. Checks
- Amount
2. Transfers of Credit 4/
- Amount
cuadro 26
table 26 /
26
CMARA DE COMPENSACIN ELECTRNICA: CHEQUES RECIBIDOS Y RECHAZADOS A NIVEL NACIONAL /

ELECTRONIC CLEARING HOUSE: CHECKS RECEIVED AND REFUSED NATIONWIDE
2013
2014
PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE
Ene - Set.
Jul.
Ago.
Ene - Dic.
1/
2015
PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE
Set.
1/
Ene - Set.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.13
Ene - Dic.
PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE
Ene - Set.
I. CHEQUES EN NUEVOS SOLES
I. CHECKS IN NUEVOS SOLES
1. Cheques Recibidos
a. Monto
b. Nmero (En miles)
c. Monto Promedio ( a / b )
(miles de Nuevos Soles por cheque)
9 161
512
18
9 155
512
18
2. Cheques Rechazados
a. Monto
b. Nmero (En miles)
50
13
4
54
13
4
7 842
475
17
9 653
465
21
8 525
496
17
43
13
3
83
12
7
50
13
4
9 106
479
19
9 026
478
19
7 496
410
18
8 203
422
19
7 952
423
19
2643
158
17
7 869
416
19
1. Checks Received
a. Amount
b. Number (in thousands)
c. Average Amount ( a / b )
(Thousands of Nuevos Soles by check)
81
13
7
79
13
6
58
12
5
39
11
3
55
12
4
13
6
2
124
11
12
2. Checks Refused
a. Amount
II. CHEQUES EN US$ DLARES 2/
II. CHECKS IN US$ DOLLAR 2/
1. Cheques Recibidos
a. Monto
b. Nmero (En miles)
4 260
138
31
4 264
136
31
2. Cheques Rechazados
a. Monto
b. Nmero (En miles)
25
1
19
24
1
19
3 886
126
31
3 473
121
29
3 811
124
31
27
1
22
29
1
25
56
1
43
2/ El tipo de cambio utilizado es el compra-venta promedio bancario.
4 150
123
34
4 038
123
33
3 773
114
33
3 569
118
30
3 559
124
29
1 127
42
27
3 521
114
31
1. Checks Received
a. Amount
35
1
27
37
1
28
25
1
19
33
2
19
59
1
50
11
0
25
32
1
26
2. Checks Refused
a. Amount
cuadro 27
table 27 /
27
1/
CMARA DE COMPENSACIN ELECTRNICA: CHEQUES RECIBIDOS Y RECHAZADOS, Y TRANSFERENCIAS DE CRDITO EN MONEDA NACIONAL A NIVEL NACIONAL /
1/
ELECTRONIC CLEARING HOUSE: CHECKS RECEIVED AND REFUSED, AND TRANSFERS OF CREDIT IN DOMESTIC CURRENCY NATIONWIDE
Octubre 13
October 13
MONEDA NACIONAL (Miles de Nuevos Soles)

DOMESTIC CURRENCY (Thousands of Nuevos Soles)
CHEQUES RECIBIDOS
CHEQUES RECHAZADOS
CHECKS RECEIVED
CHECKS REFUSED
NMERO
NUMBER
MONTO
AMOUNT
NMERO
NUMBER
MONTO
AMOUNT
TRANSFERENCIAS DE CRDITO
TRANSFERS OF CREDIT
%
NMERO
NUMBER
MONTO
AMOUNT
INSTITUCIONES / INSTITUTIONS
Crdito
Interbank
Citibank
Scotiabank
Continental
Comercio
Financiero
Interamericano
Mibanco
GNB
Falabella
Ripley
Santander
Azteca
Crediscotia Financiera
CMAC Metropolitana
CMAC Piura
CMAC Trujillo
CMAC Sullana
CMAC Arequipa
CMAC Cuzco
CMAC Huancayo
Banco de la Nacin
BCRP
TOTAL
34 086
21,5
480 928
18,2
1 642
25,6
4 303
33,5
97 260
29,8
478 527
21,0
11 540
7,3
233 600
8,8
439
6,8
2 096
16,3
28 309
8,7
150 108
6,6
1 641
1,0
26 492
1,0
15
0,2
78
0,6
15 342
4,7
156 400
6,9
27 771
17,5
447 807
16,9
374
5,8
717
5,6
30 663
9,4
175 677
7,7
27 434
17,3
292 826
11,1
3 208
49,9
4 395
34,2
60 803
18,6
361 124
15,8
915
0,6
12 111
0,5
56
0,9
13
0,1
486
0,1
3 197
0,1
1 811
1,1
28 405
1,1
162
2,5
374
2,9
1 895
0,6
35 316
1,5
7 339
4,6
106 321
4,0
82
1,3
330
2,6
9 458
2,9
75 264
3,3
285
0,2
9 089
0,3
22
0,3
100
0,8
244
0,1
9 294
0,4
669
0,4
13 873
0,5
216
3,4
27
0,2
574
0,2
9 370
0,4
86
0,1
2 631
0,1
0,0
13
0,1
2 151
0,7
14 214
0,6
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
234
0,1
5 984
0,2
0,0
0,0
686
0,2
19 934
0,9
0,0
0,0
0,0
15
0,1
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
270
0,1
3 365
0,1
0,0
0,0
0,0
0,0
238
0,1
3 325
0,1
0,0
0,0
37
0,6
0,1
361
0,1
12 308
0,5
0,0
0,0
34
0,5
21
0,2
215
0,1
13 803
0,6
0,0
0,0
0,1
0,0
519
0,2
15 514
0,7
0,0
0,0
57
0,9
37
0,3
204
0,1
11 365
0,5
0,0
0,0
0,0
0,0
4
9
0,1
0,1
10
28
0,1
0,2
151
215
0,0
0,1
13 192
9 069
0,6
0,4
44 621
28,2
983 091
37,2
57
0,9
266
2,1
76 143
23,3
711 438
31,2
17
0,0
19
0,0
0,0
0,0
237
0,1
1 139
0,0
158 449
100,0
2 643 177
100,0
6 423
100,0
12 838
100,0
326 424
100,0
2 282 943
100,0
28
cuadro 28
table 28 /
1/
CMARA DE COMPENSACIN ELECTRNICA: CHEQUES RECIBIDOS Y RECHAZADOS, Y TRANSFERENCIAS DE CRDITO EN MONEDA EXTRANJERA A NIVEL NACIONAL /
1/
ELECTRONIC CLEARING HOUSE: CHECKS RECEIVED AND REFUSED, AND TRANSFERS OF CREDIT IN FOREIGN CURRENCY NATIONWIDE
Octubre 13
October 13
MONEDA EXTRANJERA (Miles de US$ Dlares)

FOREIGN CURRENCY (Thousands of US$ Dollars)
CHEQUES RECIBIDOS
CHEQUES RECHAZADOS
CHECKS RECEIVED
CHECKS REFUSED
NMERO
NUMBER
MONTO
AMOUNT
NMERO
NUMBER
MONTO
AMOUNT
TRANSFERENCIAS DE CRDITO
TRANSFERS OF CREDIT
%
NMERO
NUMBER
MONTO
AMOUNT
INSTITUCIONES / INSTITUTIONS
Crdito
Interbank
Citibank
Scotiabank
Continental
Comercio
Financiero
Interamericano
Mibanco
GNB
Falabella
Ripley
Santander
Azteca
Crediscotia Financiera
CMAC Metropolitana
CMAC Piura
CMAC Trujillo
CMAC Sullana
CMAC Arequipa
CMAC Cuzco
CMAC Huancayo
Banco de la Nacin
BCRP
TOTAL
16 389
39,0
116 887
33,4
177
41,9
806
24,3
18 575
39,5
79 443
33,9
3 646
8,7
40 147
11,5
19
4,5
142
4,3
4 830
10,3
25 277
10,8
467
1,1
5 521
1,6
19
4,5
153
4,6
4 263
9,1
25 478
10,9
8 672
20,6
78 674
22,5
57
13,5
318
9,6
5 259
11,2
27 809
11,9
8 565
20,4
77 586
22,2
90
21,3
1 611
48,6
10 922
23,2
49 043
21,0
121
0,3
895
0,3
0,0
0,0
15
0,0
115
0,0
866
2,1
7 782
2,2
1,7
139
4,2
483
1,0
5 971
2,6
2 929
7,0
15 582
4,5
11
2,6
124
3,7
1 751
3,7
13 078
5,6
0,4
60
0,1
1 333
0,4
0,0
0,0
53
0,1
992
129
0,3
1 674
0,5
34
8,1
0,0
153
0,3
1 179
0,5
20
0,0
325
0,1
0,0
0,0
85
0,2
314
0,1
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
52
0,1
1 471
0,4
0,5
0,0
168
0,4
1 561
0,7
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
23
0,0
78
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
82
0,0
0,0
0,0
0,2
17
0,5
61
0,1
1 419
0,6
0,0
0,0
0,0
0,0
21
0,0
337
0,1
0,0
0,0
0,0
0,0
25
0,1
293
0,1
0,0
0,0
0,5
0,1
36
0,1
750
0,3
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
16
7
0,0
0,0
327
84
0,1
0,0
111
0,3
1 727
0,5
0,7
0,0
249
0,5
385
0,2
0,0
0,0
0,0
0,0
10
0,0
34
0,0
42 027
100,0
349 605
100,0
422
100,0
3 315
100,0
47 014
100,0
234 049
100,0
29
cuadro 29
table 29 /
SISTEMA LBTR: TRANSFERENCIAS EN MONEDA NACIONAL Y MONEDA EXTRANJERA /

RTGS SYSTEM: TRANSFERS IN DOMESTIC AND FOREIGN CURRENCY
(Millones de nuevos soles) / (Millions of nuevos soles)
PROMEDIO MENSUAL 2010 / 2010 MONTHLY AVERAGE
INSTITUCIONES /
INSTITUTIONS
MONEDA NACIONAL
DOMESTIC CURRENCY
NMERO
NUMBER
Crdito
Interbank
Citibank
Scotiabank
Continental
Comercio
Financiero
Interamericano
Mibanco
GNB
Falabella
Ripley
Santander
Deutsche
Azteca
Cencosud
ICBC
Crediscotia
COFIDE
Banco de la Nacin
CAVALI
Otros / Other 3/
TOTAL
MONEDA EXTRANJERA
FOREIGN CURRENCY
MONTO
%
AMOUNT
NMERO
%
NUMBER
MONTO 2/
%
AMOUNT
Setiembre / September 2015

VOLUMEN
TOTAL
TOTAL
VOLUME
VOLUMEN
TOTAL
TOTAL
VOLUME
MONEDA NACIONAL
DOMESTIC CURRENCY
NMERO
NUMBER
MONTO
%
4 681
3 235
1 566
4 332
4 299
356
702
1 067
346
860
276
199
459
706
128
0
0
264
17,4
12,0
5,8
16,1
16,0
1,3
2,6
4,0
1,3
3,2
1,0
0,7
1,7
2,6
0,5
0,0
0,0
1,0
27 756
12 683
10 447
13 615
27 000
383
2 655
1 868
1 489
4 114
1 518
394
2 955
5 700
39
0
0
1 253
23,3
10,7
8,8
11,4
22,7
0,3
2,2
1,6
1,3
3,5
1,3
0,3
2,5
4,8
0,0
0,0
0,0
1,1
4 434
2 309
1 455
3 241
3 224
181
683
803
237
765
104
155
551
548
32
0
0
171
22,9
11,9
7,5
16,6
16,7
0,9
3,5
4,1
1,2
3,9
0,5
0,8
2,8
2,8
0,2
0,0
0,0
0,9
15 197
9 975
5 946
11 269
13 348
466
2 616
1 659
2 146
4 314
819
433
3 090
5 184
14
0
0
1 216
19,0
12,5
7,4
14,1
16,7
0,6
3,3
2,1
2,7
5,4
1,0
0,5
3,9
6,5
0,0
0,0
0,0
1,5
9 114
5 544
3 021
7 572
7 523
538
1 384
1 870
583
1 624
380
354
1 011
1 254
160
0
0
435
9 189
5 591
3 080
7 985
7 592
538
1 384
1 870
583
1 624
380
354
1 011
1 297
160
0
0
435
7 115
5 021
3 081
6 311
7 700
274
1 209
1 701
647
827
336
464
586
227
484
77
12
385
16,7
11,8
7,2
14,8
18,0
0,6
2,8
4,0
1,5
1,9
0,8
1,1
1,4
0,5
1,1
0,2
255
0,9
425
0,4
76
0,4
560
0,7
332
332
2 804
10,4
3 747
3,1
197
1,0
1 588
2,0
3 001
0,0
0,0
0,0
0,0
370
1,4
1 028
0,9
204
1,1
170
26 903 100,0
119 068 100,0
19 369 100,0
MONEDA EXTRANJERA
FOREIGN CURRENCY
AMOUNT
NMERO
%
20,5
12,9
6,4
15,3
17,9
0,2
1,5
2,4
2,9
2,5
1,2
0,9
2,4
2,2
0,0
0,2
0,9
27 998
17 595
8 708
20 827
24 430
268
2 013
3 324
3 910
3 416
1 605
1 196
3 213
3 026
50
321
26
1 605
460
1,1
3 001
4 467
740
0,2
573
573
80 006 100,0
46 272
47 718
NUMBER
MONTO 2/
%
AMOUNT
VOLUMEN
TOTAL I
TOTAL
VOLUME I
1,2
6 253
3 288
1 560
4 443
4 855
137
810
1 060
301
381
41
210
594
258
74
2
12
103
24,8
13,0
6,2
17,6
19,2
0,5
3,2
4,2
1,2
1,5
0,2
0,8
2,4
1,0
0,3
0,0
0,0
0,4
26 554
16 229
7 115
14 377
19 598
1 137
1 559
2 944
2 217
1 079
170
536
3 710
4 706
52
3
124
421
25,3
15,5
6,8
13,7
18,7
1,1
1,5
2,8
2,1
1,0
0,2
0,5
3,5
4,5
0,0
0,0
0,1
0,4
13 368
8 309
4 641
10 754
12 555
411
2 019
2 761
948
1 208
377
674
1 180
485
558
79
24
488
13 515
8 405
4 683
11 201
12 712
411
2 019
2 761
948
1 208
377
674
1 180
545
558
79
24
488
867
0,6
82
0,3
980
0,9
542
542
10,5
7 201
5,3
384
1,5
733
0,7
4 851
4 851
65
0,2
287
0,2
0,0
0,0
65
1 128
1 238
2,9
4 541
3,3
412
1,6
767
0,7
1 650
1 650
42 687 100,0
136 424
100,0
25 260
100,0
105 011
100,0
67 947
69 959
Nota: Volumen Total comprende el nmero de rdenes de transferencia realizadas electrnicamente y va facsmil o carta. Volumen Total I incluye adems las transferencias derivadas de la Liquidacin Multibancaria de Valores en el Sistema LBTR.
2/ El tipo de cambio utilizado es el compra-venta promedio bancario.
3/ Incluye Empresas Financieras, Cajas Municipales y Cajas Rurales.
VOLUMEN
TOTAL
TOTAL
VOLUME
cuadro 30
table 30 /
30
MEDIOS DE PAGO DISTINTOS AL EFECTIVO, CAJEROS Y BANCA VIRTUAL: VALOR DE LAS OPERACIONES EN MONEDA NACIONAL A NIVEL NACIONAL /
CASHLESS PAYMENT INSTRUMENTS, AUTOMATIC TELLER MACHINES, AND VIRTUAL BANKING: VALUE OF OPERATIONS IN DOMESTIC CURRENCY NATIONWIDE
2013
2014
PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE
Jun.
Jul.
Ene - Ago.
Ene - Dic.
Cheques
- Cobrados en Ventanilla
- Depositados en Cuenta
- Compensados en la CCE
25 794
10 427
6 225
9 142
25 618
10 575
5 932
9 110
22 529
9 848
4 463
8 218
22 654
10 228
4 585
7 842
Tarjetas de Dbito
- Retiro de Efectivo
- Pagos
15 685
14 997
688
16 186
15 463
723
16 374
15 541
833
Tarjetas de Crdito
- Pagos
3 214
1 123
2 091
3 255
1 111
2 145
Transferencias de Crdito
- En la misma entidad
- Por Compensacin en la CCE
42 598
38 778
3 820
Dbitos Directos
Ago.
1/
2015
PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE
Jun.
Jul.
Ago.
PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE
Ene - Ago.
Ene - Dic.
24 612
10 322
4 637
9 653
24 117
10 272
4 667
9 179
24 268
10 423
4 725
9 120
20 977
8 898
4 072
8 007
21 106
9 431
4 179
7 496
21 620
9 188
4 229
8 203
21 016
9 060
4 098
7 859
Checks
- Cashed Checks at the Bank
- Deposited Checks at the Bank
- Processed at the ECH 2/
19 986
18 916
1 070
18 187
17 204
983
17 818
16 920
898
18 271
17 336
935
16 614
15 641
973
21 303
20 068
1 235
21 663
20 538
1 125
18 828
17 777
1 050
Debit Cards
- Cash Withdraw
- Payments
3 468
1 137
2 331
3 645
1 116
2 529
3 414
1 113
2 301
3 443
1 138
2 305
3 556
1 147
2 410
3 854
1 173
2 681
4 115
1 131
2 983
4 080
1 203
2 878
3 876
1 177
2 700
Credit Cards
- Cash Withdraw
- Payments
42 901
38 722
4 178
41 778
36 865
4 913
51 193
45 649
5 544
47 104
41 815
5 289
44 183
39 186
4 997
46 760
41 334
5 426
44 768
38 729
6 039
50 723
43 929
6 794
47 650
41 301
6 349
46 913
40 923
5 990
Credit Transfers
- Processed at the Bank
332
332
332
332
349
349
383
383
362
362
362
362
364
364
371
371
374
374
366
366
356
356
Cajeros automticos
- Pagos
7 244
7 142
103
7 495
7 385
110
7 708
7 570
137
9 756
9 581
175
8 878
8 724
154
8 293
8 150
143
8 624
8 472
152
8 849
8 663
185
10 833
10 600
233
9 870
9 661
210
9 432
9 240
191
ATM
- Cash Withdraw
- Payments
Banca Virtual3/
- Pagos
28 644
28 644
29 019
29 019
31 868
31 868
39 361
39 361
36 550
36 550
33 407
33 407
35 490
35 490
38 022
38 022
43 953
43 953
42 133
42 133
39 429
39 429
Virtual Banking
- Payments
2/ Electronic Clearing House.
3/ Pagos a travs de internet, software corporativo, software de cliente, banca por telfono y banca mvil.
Nota: Las series fueron actualizadas desde 2013 con nueva informacin proporcionada por la banca.
Ene - Ago.
Direct Debits
1/
cuadro 31
table 31 /
31
MEDIOS DE PAGO DISTINTOS AL EFECTIVO, CAJEROS Y BANCA VIRTUAL: NMERO DE OPERACIONES EN MONEDA NACIONAL A NIVEL NACIONAL /
CASHLESS PAYMENT INSTRUMENTS, AUTOMATIC TELLER MACHINES, AND VIRTUAL BANKING: NUMBER OF OPERATIONS IN DOMESTIC CURRENCY NATIONWIDE
(Miles) / (Thousands)
2013
2014
2015
PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE
PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE
Jun.
Jul.
Ene - Ago.
Ene - Dic.
Cheques
3 135
2 133
494
508
3 162
2 156
497
509
2 848
1 936
450
462
2 975
2 044
456
475
Tarjetas de Dbito
- Pagos
41 418
34 289
7 129
41 721
34 252
7 469
42 340
33 534
8 806
Tarjetas de Crdito
- Pagos
8 582
993
7 589
8 805
986
7 819
15 259
14 789
470
Dbitos Directos
Ago.
PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE
Jun.
Jul.
Ago
Ene - Ago.
Ene - Dic.
2 870
1 949
456
465
2 923
1 991
456
476
2 959
2 021
460
478
2 613
1 800
399
414
2 674
1 861
404
410
2 654
1 827
405
2 615
1 799
402
422
415
50 259
39 206
11 053
47 114
36 844
10 269
44 215
34 905
9 309
45 746
36 053
9 693
46 201
35 745
10 456
54 131
41 350
12 781
51 041
39 290
11751
48 642
37 607
11035
Debit Cards
- Cash Withdraw
- Payments
9 541
1 002
8 539
9 767
888
8 879
9 152
904
8 248
9 248
958
8 290
9 622
971
8 651
10 565
1 093
9 472
10 964
1 023
9 942
10 854
1 058
9 796
10 270
1 038
9 233
Credit Cards
- Cash Withdraw
- Payments
15 565
15 054
511
15 633
15 003
630
19 294
18 539
755
16 903
16 248
656
16 169
15 553
616
16 954
16 276
679
18 728
17 891
837
20 518
19 543
975
19 647
18 777
17 889
17 093
870
796
Credit Transfers
1 967
1 967
2 000
2 000
1 869
1 869
1 821
1 821
1 797
1 797
1 945
1 945
1 893
1 893
1 735
1 735
1 758
1 758
1 714
1 714
1 764
1 764
Direct Debits
Cajeros automticos
- Pagos
26 041
25 817
224
26 491
26 259
233
26 798
26 513
286
31 427
31 086
342
29 780
29 468
312
27 994
27 708
286
28 962
28 656
306
29 829
29 455
374
33 837
33 402
434
32 014
31 609
405
30 987
30 612
374
ATM
- Cash Withdraw
- Payments
Banca Virtual3/
- Pagos
6 938
6 938
7 283
7 283
7 545
7 545
9 172
9 172
8 060
8 060
7 662
7 662
8 127
8 127
9 955
9 955
12 290
12 290
10 933
10933
9 726
9726
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N38 (16 de Octubre de 2015).
Nota: Las series fueron actualizadas desde 2013 con nueva informacin proporcionada por la banca
Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera-Subgerencia del Sistema de Pagos
Ene - Ago.
Checks
Virtual Banking
- Payments
cuadro 32
table 32 /
32
MEDIOS DE PAGO DISTINTOS AL EFECTIVO, CAJEROS Y BANCA VIRTUAL: VALOR DE LAS OPERACIONES EN MONEDA EXTRANJERA A NIVEL NACIONAL /
CASHLESS PAYMENT INSTRUMENTS, AUTOMATIC TELLER MACHINES, AND VIRTUAL BANKING: VALUE OF OPERATIONS IN FOREIGN CURRENCY NATIONWIDE
(Millones de US dlares) / (Millions of US dollars)
2013
2014
PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE
PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE
Jun.
Jul.
Ene - Ago.
Ene - Dic.
Cheques
3 793
1 210
997
1 585
3 747
1 185
992
1 571
3 365
995
834
1 536
3 262
998
869
1 395
Tarjetas de Dbito
- Pagos
1 002
980
22
1 023
1 001
22
970
946
24
Tarjetas de Crdito
- Pagos
219
16
203
222
15
207
7 760
7 305
455
Dbitos Directos
Cajeros automticos
- Pagos
Banca Virtual 3\
- Pagos
2015
Ago.
PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE
Jun.
Jul.
Ago
Ene - Ago.
Ene - Dic.
3 051
957
860
1 234
3 326
1 000
828
1 498
3 252
992
835
1 426
2 821
891
717
1 212
2 824
924
715
1 186
2 687
868
717
1 102
2 751
891
736
1 124
1 035
1 007
27
1 057
1 031
26
1 024
999
25
1 046
1 021
25
909
882
27
1 075
1 044
30
1 056
1 027
29
980
953
27
Debit Cards
- Cash Withdraw
- Payments
250
9
240
300
9
291
277
9
268
269
11
259
297
10
286
145
4
141
173
5
168
164
4
159
255
6
249
Credit Cards
- Cash Withdraw
- Payments
7 431
6 958
472
6 651
6 085
566
7 471
6 897
574
6 715
6 141
574
6 446
5 897
549
6 748
6 177
571
6 639
6 011
628
7 086
6 439
648
6 466
5 816
650
6 560
5 954
607
22
22
23
23
24
24
26
26
22
22
25
25
24
24
24
24
23
23
30
30
21
21
Direct Debits
131
128
3
134
131
3
140
136
4
147
143
4
151
148
4
143
139
4
147
143
4
151
147
4
164
159
5
160
155
5
151
147
4
ATM
- Cash Withdraw
- Payments
5 874
5 874
5 696
5 696
6 423
6 423
7 598
7 598
6 916
6 916
6 071
6 071
6 765
6 765
7 091
7 091
7 616
7 616
7 502
7 502
7 055
7 055
Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera-Subgerencia del Sistema de Pagos
Ene - Ago.
Checks
- Processed at the ECH 2\
Credit Transfers
- Processed at the ECH 2\
Virtual Banking
- Payments
cuadro 33
table 33 /
33
MEDIOS DE PAGO DISTINTOS AL EFECTIVO, CAJEROS Y BANCA VIRTUAL: NMERO DE OPERACIONES EN MONEDA EXTRANJERA A NIVEL NACIONAL /
CASHLESS PAYMENT INSTRUMENTS, AUTOMATIC TELLER MACHINES, AND VIRTUAL BANKING: NUMBER OF OPERATIONS IN FOREIGN CURRENCY NATIONWIDE
(Miles) / (Thousands)
2013
2014
PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE
PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE
Jun.
Jul.
Ene - Ago.
Ene - Dic.
538
269
131
138
533
269
129
135
478
243
114
122
492
251
115
126
Tarjetas de Dbito
- Pagos
1 421
916
505
1 427
925
502
1 351
892
459
Tarjetas de Crdito
- Pagos
792
16
776
818
15
803
698
621
77
Dbitos Directos
Cajeros automticos
- Pagos
Cheques
3/
Banca Virtual
- Pagos
2015
Ago.
PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE
Jun.
Jul.
Ago
Ene - Ago.
Ene - Dic.
475
239
115
121
478
245
110
123
479
244
112
123
442
219
108
115
445
221
110
114
450
217
115
118
438
218
107
113
1 388
920
468
1 388
953
435
1 368
917
450
1 331
936
395
1 185
878
306
1 316
990
326
1 303
980
324
1 216
906
310
Debit Cards
- Cash Withdraw
- Payments
901
13
889
1 017
12
1 005
952
11
941
896
13
883
940
12
927
885
11
874
1 033
12
1 021
1 039
10
1 028
973
11
962
Credit Cards
- Cash Withdraw
- Payments
755
674
81
898
802
95
959
857
102
939
840
99
872
778
94
886
788
98
845
728
116
903
782
121
886
767
119
858
747
111
Credit Transfers
2/
- Processed at the ECH
314
314
305
305
304
304
281
281
274
274
310
310
310
310
271
271
261
261
236
236
268
268
Direct Debits
622
614
8
626
618
8
605
594
10
616
605
11
642
632
11
618
608
10
633
622
11
648
635
12
685
671
14
685
671
13
644
631
12
ATM
- Cash Withdraw
- Payments
619
619
640
640
673
673
719
719
705
705
655
655
685
685
762
762
816
816
801
801
778
778
Virtual Banking
- Payments
Ene - Ago.
Checks
2/
- Processed at the ECH
cuadro 34
table 34 /
34
1/
BONOS /
1/
BONDS
I. BONOS DEL SECTOR PRIVADO 2/
I TRIM
18 174
18 125
2014
II TRIM III TRIM IV TRIM
18 120
18 526
18 321
2015
May.
Jun.
I TRIM
Abr.
19 238
19 617
20 305
20 453
Jul.
Ago.
21 076
21 120
I.
PRIVATE SECTOR BONDS 2/
(Saldos y Flujos en Millones de Nuevos Soles)

Colocacin
Redencin
1 213
490
386
493
873
870
674
492
337
763
1 040
427
464
162
767
164
218
126
633
44
84
BONOS DE ENTIDADES FINANCIERAS (A+B+C+D)
7 292
7 194
7 325
7 363
7 108
7 272
7 252
7 827
7 851
7 959
7 967
581
51
35
616
58
25
804
200
10
829
70
58
739
100
744
9
742
6
771
32
5
772
2
772
1
766
12
2 225
275
74
2 335
98
-
2 335
-
2 463
88
-
2 548
44
-
2 606
-
2 621
-
3 173
536
-
3 209
26
-
3 216
-
3 239
-
9
5
5
4
3
2
4
-
3
0
3
-
3
-
3
0
3
-
3
-
3
-
C.
MORTGAGE-BACKED BONDS
Placement
Redemption
4 476
146
41
4 238
69
310
4 182
100
155
4 068
38
159
3 818
177
433
3 918
189
97
3 886
43
77
3 879
8
3 867
13
3 968
100
-
3 958
13
D.
CORPORATE BONDS
Placement
Redemption
A. BONOS DE ARRENDAMIENTO FINANCIERO

Colocacin
Redencin
B. BONOS SUBORDINADOS
Colocacin
Redencin
C. BONOS HIPOTECARIOS
Colocacin
Redencin
D. BONOS CORPORATIVOS
Colocacin
Redencin
BONOS DE ENTIDADES NO FINANCIERAS (A+B)
II.
2013
IV TRIM
(Stocks and Flows in Millions of Nuevos Soles)

Placement
Redemption
FINANCIAL INSTITUTION BONDS (A+B+C+D)
A. LEASING BONDS
Placement
Redemption
B. SUBORDINATE BONDS
Placement
Redemption
NON-FINANCIAL INSTITUTION BONDS (A+B)
10 882
10 931
10 796
11 163
11 212
11 966
12 365
12 478
12 602
13 117
13 154
A. BONOS CORPORATIVOS
Colocacin
Redencin
8 181
336
328
8 154
85
145
8 051
519
625
8 354
478
266
8 338
116
220
9 106
851
210
9 061
77
9 233
200
63
9 303
153
106
9 814
533
38
9 806
56
A. CORPORATE BONDS
Placement
Redemption
B. BONOS DE TITULIZACIN
Colocacin
Redencin
2 702
405
8
2 778
76
8
2 745
54
79
2 810
8
2 875
8
2 861
111
3 304
421
2
3 245
87
3 299
40
4
3 304
5
3 348
2
B. SECURITISATION BONDS
Placement
Redemption
40 594
41 813
43 965
47 018
52 070
53 943
54 484
54 226
54 520
58 099
58 368
VALORES DEL SECTOR PBLICO POR POSEEDOR (A+B+C) 3/
II.
PUBLIC SECTOR SECURITIES, BY HOLDER (A+B+C) 3/
nota semanal / MERCADO DE CAPITALES / CAPITAL MARKETS
(Saldos en Millones de Nuevos Soles)

A. Sistema Financiero Nacional
Empresas bancarias
Banco de la Nacin
BCR
Fondos de pensiones
Resto
17 969
2 176
2 535
10 039
3 219
19 511
2 603
2 566
10 892
3 451
21 584
3 666
2 661
205
11 677
3 375
23 769
3 516
2 407
205
13 861
3 779
27 181
3 663
2 566
205
16 607
4 140
26 946
4 150
1 235
205
17 019
4 337
27 876
3 884
1 254
205
17 965
4 568
27 977
3 954
1 332
205
17 867
4 619
28 132
4 040
1 317
205
17 916
4 653
28 192
3 857
1 318
205
18 051
4 762
27 958
3 974
1 270
205
17 751
4 758
B. Sector Pblico no financiero
1 517
1 980
1 949
1 910
1 906
1 914
1 920
1 965
2 123
2 329
2 520
233
344
540
506
595
614
633
597
633
660
652
C.
Private sector
20 875
19 978
19 892
20 832
22 388
24 467
24 056
23 688
23 633
26 917
27 238
D.
Non Residents
C. Sector Privado
D. No residentes

El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en
la pgina vii de esa Nota.
B. Non-financial Public sector
2/ Incluye solamente ofertas pblicas realizadas en el mercado interno conforme a los trminos contemplados en la Ley del Mercado de Valores.
Los instrumentos en moneda nacional estn valuados en dlares al tipo de cambio de las estadstica monetarias.
Dichos saldos incorporan el efecto de la revaluacin por tipo de cambio.
3/ Comprende Bonos del Tesoro Pblico emitidos en el mercado interno y Bonos de COFIDE.
Fuente Superintendencia del Mercado de Valores, Bolsa de Valores de Lima, CAVALI, Ministerio de Economa y Finanzas, Superintendencia de Banca, Seguros y AF
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmic
(Stocks in Millions of Nuevos Soles)

A. Financial system
Banking institutions
Banco de la Nacin
BCR
Pension funds
Rest
cuadro 35
table 35 /
35
1/
BONOS DEL SECTOR PRIVADO, POR MONEDA Y POR PLAZO /

1/
PRIVATE SECTOR BONDS, BY CURRENCY AND TERM
2013
2014
IV TRIM
I. SALDOS
(En Millones de Nuevos Soles)
a. Por Tipo
Arrendamiento Financiero
Subordinados
Hipotecarios
De Titulizacin
Corporativos
b. Por Plazo
Hasta 3 aos
Ms de 3 aos, hasta 5 aos
Ms de 5 aos
II. PARTICIPACIN POR MONEDAS
(Participacin porcentual)
a. Moneda nacional
Bonos nominales
Bonos indexados al VAC
Otros bonos indexados
b. Moneda Extranjera
III. TASAS DE INTERS 3/
a. Bonos en en soles nominales
Hasta 3 aos
Ms de 3aos, hasta 5 aos
Ms de 5 aos
b. Bonos en soles indexados al VAC

Hasta 3 aos
Ms de 5 aos
c. Bonos en moneda extranjera
Hasta 3 aos
Ms de 5 aos
MEMO:
Tasas de los Bonos del Tesoro Pblico
Hasta 5 aos
Ms de 20 aos
1/
2/
3/
I TRIM
II TRIM
2015
III TRIM
IV TRIM
I TRIM
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
I.
18 174
18 125
18 120
18 526
18 321
19 238
19 617
20 305
20 453
21 076
21 120
581
2 225
616
2 335
804
2 335
829
2 463
739
2 548
744
2 606
742
2 621
771
3 173
772
3 209
772
3 216
766
3 239
9
2 702
12 657
18 174
1 051
3 071
14 052
5
2 778
12 392
18 125
854
3 159
14 112
3
2 745
12 233
18 120
1 061
2 846
14 212
4
2 810
12 421
18 526
1 171
2 650
14 705
3
2 875
12 156
18 321
1 417
2 262
14 905
3
2 861
13 023
19 238
1 474
2 372
15 780
3
3 304
12 947
19 617
1 639
2 398
16 141
3
3 245
13 112
20 305
1 556
2 349
16 962
3
3 299
13 170
20 453
1 601
2 384
17 076
3
3 304
13 782
21 076
1 601
2 550
17 534
3
3 348
13 764
21 120
1 657
2 555
17 577
100,0
61,2
48,9
11,4
1,0
38,8
100,0
61,8
49,2
11,6
1,0
38,2
100,0
63,1
50,9
11,1
1,0
36,9
100,0
63,2
51,3
10,9
1,0
36,8
100,0
62,2
50,2
11,1
1,0
37,8
100,0
63,0
51,9
10,7
0,4
37,0
100,0
61,6
50,6
10,5
0,4
38,4
100,0
62,7
52,2
10,2
0,2
37,3
100,0
62,6
52,2
10,2
0,2
37,4
100,0
63,8
53,6
9,9
0,2
36,2
100,0
63,4
53,2
9,9
0,2
36,6
7,2
5,6
7,8
7,0
4,4
4,4
5,4
4,5
5,5
6,5
5,7
7,4
5,7
4,4
7,0
6,3
5,4
5,8
7,0
-
6,4
5,3
6,7
3,8
3,8
5,4
5,2
5,8
6,0
6,0
6,5
5,3
5,8
7,1
-
4,6
5,3
7,9
7,9
5,0
5,0
-
6,5
6,7
5,3
-
7,6
6,6
6,5
8,3
-
4,3
5,3
6,7
6,7
4,1
6,3
6,8
7,6
4,1
5,8
6,3
6,8
3,8
5,2
5,9
6,7
3,7
5,4
6,0
6,8
3,8
5,3
6,0
6,6
3,8
5,5
4,4
6,9
3,8
5,9
6,4
7,2
3,9
6,2
6,6
7,2
4,0
6,5
6,8
7,4
4,1
6,5
7,2
7,4
OUTSTANDING AMOUNT
(In Millions of Nuevos Soles)
a. By type
Leasing bonds
Subordinated bonds
Mortgage-backed Bonds
Securitisation bonds
Corporate bonds
b. By term
More than 1 year, up to 3 years
More than 3 years, up to 5 years
More than 5 years
II. BY CURRENCY 2/
(Percentages)
a. Local currency
Nominal bonds
VAC Indexed bonds
1,1
Other indexed bonds
b. Foreign currency
III. INTEREST RATES 3/
a. Nominal bonds in local currency
More than 5 years
b. VAC Indexed bonds in local currency
More than 5 years
c. Bonds in foreign currency
More than 5 years
MEMO:
Interest rates of Treasury Bonds
Up to 5 years
More than 20 years
Incluye solamente ofertas pblicas realizadas en el mercado interno conforme a los trminos contemplados en la Ley del Mercado de Valores.
La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N37 (2 de octubre de 2015). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esa Nota.
Se consideran bonos en moneda extranjera a aquellos cuyo principal est indexado al tipo de cambio de alguna moneda.
Los bonos indexados al VAC son bonos en soles cuyo principal o cuya tasa de inters estn indexados al ndice de Valor Adquisitivo Constante (VAC).
El rubro otros bonos indexados comprende aquellos bonos expresados en soles cuyo rendimiento depende del redimiento de otros ndices o canasta de valores.
Corresponden a las tasas de inters de las ofertas pblicas de bonos del sector privado efectuadas en el periodo. Las tasas estn expresadas en trminos efectivos anuales.
36
Fuente: Superintendencia del Mercado de Valores, Bolsa de Valores de Lima, CAVALI, Ministerio de Economa y Finanzas, Superintendencia de Banca, Seguros y AFP.
cuadro 36
table 36 /
2/
1/
INDICADORES DE RIESGO PARA PASES EMERGENTES: EMBIG. DIFERENCIAL DE RENDIMIENTOS CONTRA BONOS DEL TESORO DE EUA /
2/
1/
RISK INDICATORS FOR EMERGING COUNTRIES: EMBIG. STRIPPED SPREAD
(En puntos bsicos)
3/
/ (In basis points)
3/
Tasa de Inters / Interest Rate
Fecha
Diferencial de rendimientos del ndice de bonos de mercados emergentes (EMBIG) / Emerging Market Bond
Index (EMBIG) Stripped Spread
LATIN EMBIG
EMBIG Pases
Pases
Emergentes /
Latinoamericanos
Emerging
/ Latin Countries
Countries
Tesoro de EUA
Tesoro de EUA Tesoro de EUA 30
5 aos / USA
10 aos / USA
aos / USA
Treasury 5 years Treasury 10 years Treasury 30 years
Date
Per
Argentina
Brasil
Chile
Colombia
Ecuador
Mxico
Venezuela
2013
Dic.
162
222
1069
823
215
327
157
197
164
253
685
1111
194
261
1095
3181
395
602
330
478
1,2
1,6
2,3
2,1
3,3
2,7
2013
Dec.
2014
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct
Nov
Dic
162
177
183
167
154
149
145
147
157
150
170
165
182
932
971
880
788
798
763
651
761
719
760
674
747
256
258
239
225
214
209
212
221
216
244
252
272
155
159
149
138
136
122
124
130
126
150
151
172
183
189
177
162
154
144
146
154
152
174
173
200
571
610
549
455
354
370
425
477
427
520
549
817
197
196
188
178
172
160
163
169
168
190
192
217
1236
1387
1200
1043
1040
954
921
1069
1297
1604
1820
2465
425
456
408
372
365
343
336
373
391
443
454
516
347
368
341
316
304
282
282
310
312
348
349
402
1,6
1,5
1,6
1,7
1,6
1,7
1,7
1,6
1,8
1,5
1,6
1,6
2,8
2,7
2,7
2,7
2,6
2,6
2,5
2,4
2,5
2,3
2,3
2,2
3,8
3,7
3,6
3,5
3,4
3,4
3,3
3,2
3,3
3,0
3,0
2,8
2014
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct
Nov
Dec
2015
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct. 1 - 13
202
183
184
177
166
177
187
217
234
234
732
684
593
604
596
593
603
590
561
583
300
315
339
299
285
296
322
353
439
437
186
168
156
153
143
151
168
194
216
230
231
208
222
216
209
225
243
276
291
288
943
779
801
780
667
775
909
1167
1345
1437
242
227
234
225
217
230
238
261
276
281
3088
2776
2865
2475
2256
2612
2889
3191
2970
2965
561
539
521
488
470
504
527
567
586
592
444
426
411
388
369
385
397
431
442
449
1,4
1,5
1,5
1,3
1,5
1,7
1,6
1,5
1,5
1,5
1,9
2,0
2,0
1,9
2,2
2,4
2,3
2,2
2,2
2,2
2,5
2,6
2,6
2,6
3,0
3,1
3,1
2,9
2,9
2,9
2015
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun
Jul.
Aug
Sept.
Oct. 1 - 13
Nota: Var. %
Anual
Acumulada
Mensual
37,4
28,6
-0,1
-23,3
-21,9
3,9
78,7
60,6
-0,6
53,6
33,9
6,5
65,5
44,2
-0,8
176,5
75,9
6,9
48,1
29,4
1,8
84,9
20,3
-0,2
33,8
14,7
1,1
28,8
11,6
1,5
-2,8
-9,6
-0,2
-4,9
-0,9
1,0
-4,9
1,8
-2,1
Note: % chg.
Year-to-Year
Cumulative
Monthly
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 38 (16 de Octubre de 2015). Corresponde a datos promedio del mes.
2/ ndice elaborado por el J.P. Morgan que refleja los retornos del portafolio de deuda segn sea el caso, es decir, de cada pas, de los pases latinoamericanos y de los pases emergentes en conjunto. Considera como deuda, eurobonos, bonos Brady y en menor medida deudas locales y prstamos. Estos indicadores son promedio para cada perodo y su
disminucin se asocia con una reduccin del riesgo pas percibido por los inversionistas. Se mide en puntos bsicos y corresponde al diferencial de rendimientos con respecto al
bono del Tesoro de EUA de similar duracin de la deuda en cuestin.
3/ Cien puntos bsicos equivalen a uno por ciento.
Fuente: Bloomberg y Reuters.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Economa Internacional.
cuadro 37
table 37 /
37
1/
BOLSA DE VALORES DE LIMA (B.V.L.) /

1/
LIMA STOCK EXCHANGE (L.S.E.)
2013
2014
Dic.
Mar.
Jun.
2015
Set
Dic.
Mar
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.13
Var%
2015
1. NDICES BURSTILES 2/
1. STOCK PRICE INDICES 2/
(Base: 31/12/91 = 100)

SP/BVL Peru General
SP/BVL Peru 25
(Base: 31/12/91 = 100)
15 753,7
22 877,8
14 298,9
20 699,3
16 662,3
23 469,6
16 226,6
22 323,8
14 794,3
20 265,0
12 461,8 13 366,9 13 180,6 13 113,2 11 987,9 10 340,6 10 030,6 10 650,3

17 359,0 18 732,8 19 151,2 19 285,8 17 690,6 14 895,6 13 981,7 14 510,7
-28,0
-28,4
(Base: 30/10/98 = 100)

Bancos
Industriales
Mineras
Servicios
SP/BVL Financial
SP/BVL Industrial
SP/BVL Mining
SP/BVL Services
807,9
659,3
2 312,5
715,1
787,0
525,1
2 298,5
690,6
906,5
564,0
2 861,4
728,7
925,3
493,7
2 893,0
795,9
907,3
405,0
2 516,9
879,8
873,6
337,8
2 157,5
847,0
889,0
349,4
2 414,1
848,5
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
677,2
192,5
218,6
448,1
672,8
188,5
216,2
450,7
645,0
173,9
189,2
453,3
549,0
146,4
174,6
392,1
535,3
138,0
164,7
385,0
571,1
136,5
188,1
380,2
Banks
Industrial
Mining
Utilities
-19,3
-42,4
-5,5
-18,7
3. Southern Peru
3. CAPITALIZACIN BURSTIL
En millones de nuevos soles
En moneda extranjera (US$)
SP/BVL Industrial
SP/BVL Mining
SP/BVL Services
IN NEW YORK (US$)
11,2
132,7
28,7
337 226
12,6
137,9
29,1
323 838
11,8
155,5
30,4
351 313
11,6
153,4
29,7
344 581
9,6
160,2
28,2
360 840
10,1
140,6
29,2
343 562
11,2
152,6
32,6
365 919
11,2
141,1
30,0
360 631
10,4
138,3
29,4
355 746
7,1
131,9
27,9
339 842
6,3
110,0
26,7
306 902
6,0
106,4
26,7
297 478
7,5
115,1
29,4
313 417
-21,8
-28,1
4,1
1. Minas Buenaventura
2. Credicorp Ltd
3. Southern Peru
3. L.S.E. MARKET CAPITALIZATION

-13,1
In millions of nuevos soles
4. ANNUAL EFFECTIVE RATES 3/
4. TASAS EFECTIVAS ANUALES 3/

OPERACIONES DE REPORTE
En moneda nacional (S/.)
SP/BVL Financial
2. QUOTES OF PERUVIAN SECURITIES
EN NUEVA YORK (en US$)

2. Credicorp Ltd
SP/BVL Peru 25
(Base: 30/10/98 = 100)
2. COTIZACIN DE TTULOS PERUANOS

1. Minas Buenaventura
SP/BVL Peru General
8,8
8,8
8,9
8,9
9,5
8,9
9,0
8,8
8,9
9,0
8,5
8,9
8,1
8,8
8,4
8,6
8,6
8,9
7,2
7,8
8,3
7,6
8,2
8,5
REPORT OPERATIONS
In local currency (S/.)
8,4
9,1
In foreign currency (US$)
Acumulado
2015
5. MONTOS NEGOCIADOS EN BOLSA
RENTA VARIABLE
Operaciones al contado
Operaciones de Reporte
RENTA FIJA
1 335
1 816
956
2 764
1 549
1 445
990
873
834
1 046
792
710
251
8 953 5. STOCK EXCHANGE TRADING VOLUME

(Millions of nuevos soles)
1 068
837
231
1 548
1 327
221
761
558
203
2 534
2 341
193
1 347
1 135
212
1 117
926
191
702
515
187
607
484
123
573
396
177
875
713
162
528
401
127
408
295
113
144
101
43
6 399
4 975
1 424
EQUITIES
Cash operations
267
268
195
230
201
328
288
265
261
171
265
301
107
2 554
FIXED-INCOME INSTRUMENTS
220 318
208 236
219 190
230 835
232 988
229 962
233 410
231 665
233 254
229 800
212 868
209 165
n.d.
39,1
42,8
29,9
38,7
44,0
27,0
37,8
43,4
25,1
35,0
39,9
23,9
34,7
39,9
24,0
33,5
38,8
23,7
33,6
39,1
23,3
33,3
38,8
23,1
33,3
39,0
22,6
32,4
37,9
22,4
31,7
37,7
21,8
31,8
38,3
21,4
n.d.
n.d.
n.d.
NOTA
Tenencias desmaterializadas en CAVALI 4/
NOTE
(En millones de soles)

Participacin porcentual de no residentes 5/
Renta variable
Renta fija
Report operations
Dematerialized holdings in CAVALI 4/

(In millions of soles)
Non-resident percentage share 5/
Equities
Fixed-income instruments
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 38 (16 de octubre de 2015). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Datos de fin de periodo. A partir del 1 de mayo de 2015, entr en vigencia un acuerdo entre la Bolsa de Valores de Lima y S&P Dow Jones Indices para el clculo, comercializacin, licenciamiento y distribucin de nuevos ndices. Estos incluyen el SP/BVL Peru General y el SP/BVL Peru
25, que sustituyen a los antiguos ndices general y selectivo, e incluyen tambin nuevos ndices sectoriales.
3/ Tasas promedios del perodo para operaciones de reporte con ttulos de renta variable.
4/ Son las tenencias inscritas en la Caja de Valores de Lima - CAVALI ICLV S.A. -registradas a valor de mercado.
5/ Es el porcentaje de las tenencias inscritas en CAVALI ICLV S.A. en poder de inversionistas no residentes.
Fuente: Bolsa de Valores de Lima y CAVALI.
38
cuadro 38
table 38 /
1/
SISTEMA PRIVADO DE PENSIONES /

1/
PRIVATE PENSION SYSTEM
2013
Dic.
I. VALOR DEL FONDO
(En Millones de Nuevos Soles)
AFP Habitat
AFP Integra 2/
AFP Prima
AFP Profuturo 2/
Nota:
(En Millones de US$)
II NMERO DE AFILIADOS
(En miles)
AFP Habitat
AFP Integra
AFP Prima
AFP Profuturo
III. RENTABILIDAD REAL LTIMOS 12 MESES 3/
AFP Habitat
AFP Integra
AFP Prima
AFP Profuturo
IV. CARTERA DE INVERSIONES 4/
Composicin porcentual
a. Valores gubernamentales
Valores del gobierno central
Valores del Banco Central
b. Empresas del sistema financiero
Depsitos en moneda nacional
Depsitos en moneda extranjera 5/
Acciones
Bonos
Otros 6/
c. Empresas no financieras
Acciones comunes y de inversin 7/
Bonos corporativos
Otros 8/
d. Inversiones en el exterior
Ttulos de deuda extranjeros
Depsitos
Fondos Mutuos extranjeros
Acciones de empresas extranjeras
American Depositary Shares (ADS)
Otros
2014
2015
Mar.
Jun.
Set.
101 113
102 194
107 498
109 933
113 467
117 436
120 971
121 388
116 849
114 796
115 406
83
41 961
32 074
26 995
170
42 191
32 613
27 220
254
44 398
34 355
28 490
364
45 173
35 286
29 110
500
46 450
36 416
30 102
671
47 866
37 624
31 275
902
49 212
38 666
32 191
994
49 370
38 700
32 323
1 052
47 380
37 242
31 174
1 117
46 559
36 531
30 588
1 127
46 815
36 732
30 731
FUND VALUE
(In Millions of Nuevos Soles)
AFP Habitat
AFP Integra 2/
AFP Prima
AFP Profuturo 2/
36 176
36 394
38 419
38 039
38 089
37 932
38 053
38 053
36 109
35 519
35 807
Note:
(In Millions of US$)
5 482
5 537
5 593
5 682
5 728
5 790
5 845
5 862
5 883
5 905
n.d.
110
2 049
1 473
1 849
178
2 045
1 467
1 847
242
2 042
1 465
1 844
342
2 039
1 463
1 838
400
2 033
1 460
1 834
472
2 029
1 458
1 830
538
2 025
1 455
1 827
559
2 023
1 455
1 826
583
2 022
1 454
1 824
608
2 020
1 454
1 823
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
-2,8
-1,7
-5,1
-1,9
-5,2
-4,3
-6,8
-4,9
2,7
3,0
2,6
2,2
6,6
6,7
7,6
5,4
5,5
5,5
6,2
4,8
8,1
9,5
8,1
7,9
8,2
5,7
6,9
5,3
5,0
6,6
4,4
5,4
4,1
3,6
5,4
2,5
3,7
2,0
1,3
3,8
-2,8
-1,3
-3,2
-3,7
-1,7
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
102 077
103 157
108 499
110 947
114 503
118 500
122 057
122 474
117 891
115 817
116 433
100,0
13,5
11,3
2,1
25,0
2,2
10,7
1,5
6,3
4,2
26,4
14,7
6,3
5,4
35,2
1,3
0,4
24,6
4,3
0,8
3,8
100,0
12,8
11,9
0,8
25,1
2,0
11,4
1,4
6,2
4,1
25,2
13,2
6,6
5,5
36,9
1,4
0,5
27,1
3,7
0,6
3,5
100,0
14,1
13,0
1,0
24,1
3,1
9,8
1,4
5,8
4,1
23,3
12,2
5,9
5,2
38,5
1,4
0,4
30,2
2,8
0,6
3,1
100,0
15,5
14,8
0,7
22,1
0,9
9,4
1,3
6,1
4,5
23,3
11,5
6,6
5,1
39,1
0,9
0,3
32,8
1,7
0,5
2,8
100,0
17,7
17,3
0,4
18,2
0,8
5,8
1,2
5,7
4,7
23,4
11,4
6,9
5,1
40,6
0,6
0,5
35,6
0,9
0,3
2,7
100,0
17,9
17,9
0,0
18,9
1,2
5,8
1,1
6,2
4,7
21,7
9,6
7,0
5,1
41,4
1,1
0,6
36,5
0,9
0,0
2,3
100,0
18,0
17,9
0,0
19,6
1,1
6,6
1,1
6,1
4,8
21,5
9,1
6,9
5,5
40,9
1,1
0,4
36,8
0,7
0,1
1,9
100,0
18,2
18,2
0,0
20,0
1,1
6,6
1,1
6,4
4,8
21,4
8,9
7,0
5,5
40,4
0,3
0,6
36,7
0,8
0,2
1,9
100,0
17,6
17,6
0,0
22,3
0,5
9,0
1,0
6,9
4,9
20,1
7,1
7,2
5,8
40,0
1,0
0,5
35,7
0,6
0,1
1,9
100,0
17,9
17,9
0,0
23,2
0,6
9,8
1,0
6,9
5,0
20,2
7,2
7,2
5,8
38,7
0,8
0,6
34,8
0,5
0,1
2,0
100,0
17,8
17,8
0,0
23,0
0,5
9,6
1,0
7,0
4,9
20,0
7,0
7,2
5,8
39,2
0,6
0,8
35,3
0,5
0,1
2,0

2/ A partir del 30 de agosto de 2013, los recursos de AFP Horizonte fueron absorbidos por AFP Integra
y AFP Profuturo.
3/ La rentabilidad real corresponde al Fondo Tipo 2.
39
Fuente: Superintendencia de Banca, Seguros y AFP.

Dic.
Mar.
4/
5/
6/
7/
8/
Jun
Jul.
Ago
Set
Oct.02
I.
II.
NUMBER OF AFFILIATES
(In thousands)
AFP Habitat
AFP Integra
AFP Prima
AFP Profuturo
III. YEAR-ON -YEAR REALYIELDS 3/

AFP Habitat
AFP Integra
AFP Prima
AFP Profuturo
IV. INVESTMENT PORTFOLIO 4/
Percentage composition
a. Government securities
Central government
Central Bank securities
b. Financial institutions
Deposits in domestic currency
Deposits in foreign currency 5/
Shares
Bonds
Other instruments 6/
c. Non-financial institutions
Common and investment shares 7/
Corporate bonds
Other instruments 8/
d Foreign Investmets
Foreign debt securities
Deposits
Foreigns Mutual funds
Foreign shares
American Depositary Shares (ADS)
Others
Incluye el patrimonio de los fondos de pensiones ms el Encaje Legal que se constituye con recursos propios de las administradoras.
Incluye cuenta corriente y certificados en moneda extranjera.
Incluye cuotas de fondos de inversin, letras hipotecarias y pagars avalados.
Incluye ADR y ADS adquiridos localmente.
Incluye activos titulizados, papeles comerciales,operaciones de reporte y pagars
cuadro 39
table 39 /
TIPO DE CAMBIO PROMEDIO DEL PERODO /

AVERAGE EXCHANGE RATE
(Nuevos soles por US dlar)
1/
/ (Nuevos soles per dollar)
Promedio del perodo

Period Average
Compra
Bid
Interbancario 2/
Interbanking Rate
Venta
Promedio
Ask
Average
Compra
Bid
Bancario
Banking Rate
Venta
Ask
Promedio
Average
Compra
Bid
Informal
Informal Rate
Venta
Ask
Promedio
Average
nota semanal / TIPO DE CAMBIO / EXCHANGE RATE
2013
Dic.
2,701
2,784
2,704
2,787
2,702
2,786
2,701
2,784
2,703
2,786
2,702
2,785
2,703
2,791
2,705
2,793
2,704
2,792
2013
Dec.
2014
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2,837
2,808
2,810
2,805
2,791
2,786
2,793
2,785
2,814
2,863
2,906
2,924
2,961
2,840
2,810
2,813
2,807
2,795
2,788
2,795
2,787
2,816
2,866
2,908
2,926
2,964
2,839
2,809
2,813
2,807
2,794
2,787
2,795
2,786
2,815
2,865
2,907
2,926
2,963
2,837
2,808
2,812
2,806
2,794
2,786
2,793
2,785
2,814
2,863
2,905
2,924
2,960
2,839
2,810
2,813
2,807
2,795
2,788
2,795
2,787
2,815
2,865
2,907
2,926
2,963
2,838
2,809
2,813
2,806
2,794
2,787
2,794
2,786
2,814
2,864
2,906
2,925
2,962
2,840
2,812
2,817
2,807
2,801
2,792
2,789
2,788
2,810
2,860
2,910
2,931
2,960
2,841
2,814
2,818
2,808
2,802
2,793
2,791
2,790
2,812
2,863
2,912
2,932
2,962
2,841
2,813
2,818
2,807
2,801
2,793
2,790
2,789
2,811
2,862
2,911
2,932
2,961
2014
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2015
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct. 1-13
3,005
3,078
3,091
3,119
3,150
3,161
3,181
3,238
3,217
3,223
3,008
3,080
3,093
3,122
3,152
3,163
3,183
3,241
3,220
3,227
3,007
3,079
3,092
3,121
3,151
3,162
3,182
3,239
3,219
3,225
3,004
3,077
3,090
3,118
3,149
3,160
3,180
3,237
3,217
3,222
3,007
3,080
3,093
3,121
3,152
3,162
3,183
3,240
3,221
3,226
3,006
3,079
3,092
3,120
3,150
3,161
3,181
3,238
3,219
3,224
3,012
3,084
3,099
3,125
3,153
3,162
3,184
3,251
3,222
3,218
3,014
3,086
3,100
3,127
3,154
3,164
3,186
3,254
3,224
3,220
3,013
3,085
3,099
3,126
3,153
3,163
3,185
3,253
3,223
3,219
2015
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct. 1-13
10,9
8,8
0,2
11,0
8,9
0,2
11,0
8,9
0,2
10,9
8,9
0,2
11,0
8,9
0,2
11,0
8,9
0,2
10,6
8,7
-0,1
10,6
8,7
-0,1
10,6
8,7
-0,1
Variacin %
12 meses
acumulada
mensual
% Chg.
2/ A partir de 2004 los tipos de cambio promedio interbancario corresponden a las cotizaciones por transacciones ejecutadas en Datatec.
3/ Los datos corresponden al promedio del mes a la fecha indicada.
40
Fuente: BCRP, SBS, Reuters y Datatec.

yoy
Cumulative
Monthly
1/
cuadro 40
table 40 /
TIPO DE CAMBIO FIN DE PERODO /

END OF PERIOD EXCHANGE RATE
(Nuevos soles por US dlar)
1/
/ (Nuevos soles per dollar)
Fin de perodo
End of Period
Compra
Bid
Interbancario 2/
Interbanking Rate
Venta
Promedio
Ask
Average
Compra
Bid
Bancario
Banking Rate
Venta
Ask
Promedio
Average
Compra
Bid
Informal
Informal Rate
Venta
Ask
Promedio
Average
2013
Dic.
2,721
2,795
2,724
2,797
2,723
2,796
2,721
2,794
2,722
2,796
2,721
2,795
2,719
2,800
2,721
2,802
2,720
2,801
2013
Dec.
2014
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2,845
2,821
2,798
2,808
2,807
2,764
2,794
2,796
2,842
2,890
2,922
2,919
2,979
2,847
2,822
2,800
2,810
2,809
2,767
2,797
2,798
2,844
2,891
2,924
2,921
2,981
2,846
2,822
2,800
2,809
2,808
2,766
2,795
2,797
2,844
2,891
2,924
2,920
2,979
2,845
2,820
2,799
2,807
2,807
2,764
2,795
2,795
2,842
2,888
2,920
2,918
2,981
2,848
2,822
2,801
2,809
2,809
2,767
2,796
2,797
2,845
2,892
2,923
2,920
2,989
2,846
2,821
2,800
2,808
2,808
2,766
2,796
2,796
2,844
2,890
2,922
2,919
2,985
2,847
2,824
2,806
2,812
2,800
2,779
2,793
2,791
2,835
2,899
2,923
2,919
2,986
2,849
2,825
2,807
2,813
2,802
2,780
2,795
2,793
2,837
2,901
2,925
2,920
2,988
2,848
2,824
2,807
2,813
2,801
2,779
2,794
2,792
2,836
2,900
2,924
2,919
2,987
2014
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2015
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct. 1-13
3,058
3,093
3,097
3,126
3,157
3,177
3,190
3,234
3,221
3,234
3,060
3,095
3,099
3,129
3,158
3,179
3,192
3,238
3,224
3,237
3,059
3,094
3,096
3,128
3,157
3,179
3,191
3,236
3,221
3,236
3,056
3,091
3,094
3,124
3,155
3,174
3,186
3,234
3,220
3,232
3,058
3,095
3,097
3,127
3,158
3,179
3,192
3,237
3,223
3,236
3,057
3,093
3,096
3,126
3,157
3,177
3,189
3,236
3,222
3,234
3,055
3,095
3,094
3,133
3,160
3,174
3,192
3,260
3,224
3,226
3,056
3,097
3,095
3,134
3,161
3,176
3,194
3,262
3,226
3,228
3,056
3,096
3,095
3,133
3,161
3,175
3,193
3,261
3,225
3,227
2015
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct. 1-13
10,7
8,6
0,4
10,7
8,6
0,4
10,7
8,6
0,5
10,7
8,4
0,4
10,7
8,3
0,4
10,7
8,3
0,4
10,4
8,0
0,1
10,3
8,0
0,0
10,4
8,0
0,0
Variacin %
12 meses
acumulada
mensual
% Chg.
2/ A partir de 2004 los tipos de cambio promedio interbancario corresponden a las cotizaciones por transacciones ejecutadas en Datatec.
3/ Los datos corresponden al fin del periodo de la fecha indicada.
41
Fuente: BCRP, SBS, Reuters y Datatec.

yoy
Cumulative
Monthly
1/
cuadro 41
table 41 /
TIPO DE CAMBIO DE LAS PRINCIPALES MONEDAS /

FOREIGN EXCHANGE RATES
(Datos promedio de perodo, unidades monetarias por US dlar)
Yen
Real Brasileo Libra Esterlina
(Japanese Yen) (Brazilian Real )
(Pound)
()
(R)
() 3/
97,62
2,1587
1,5648
103,60
2,3475
1,6382
Peso Chileno
(Chilean Peso)
($)
496
529
Yuan Chino
(Chinese Yuan)
()
6,1484
6,0744
/ (Average of period, currency units per US dollar)
2013
Dic.
2014
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May
Jun.
Jul
Ago.
Set.
Oct.
Nov
Dic.
1,3622
1,3670
1,3826
1,3811
1,3733
1,3601
1,3538
1,3315
1,2884
1,2682
1,2475
1,2307
103,88
102,12
102,36
102,52
101,84
102,07
101,76
102,98
107,45
108,02
116,40
119,44
2,3815
2,3805
2,3266
2,2313
2,2212
2,2340
2,2236
2,2664
2,3423
2,4502
2,5509
2,6471
1,6473
1,6566
1,6617
1,6750
1,6841
1,6917
1,7075
1,6699
1,6301
1,6076
1,5774
1,5630
538
555
564
556
555
553
559
580
595
588
595
612
6,0516
6,0812
6,1733
6,2250
6,2386
6,2313
6,1991
6,1542
6,1389
6,1255
6,1260
6,1906
1964
2040
2017
1937
1915
1887
1858
1901
1979
2049
2135
2352
13,2125
13,2898
13,1981
13,0602
12,9276
12,9912
12,9913
13,1434
13,2470
13,4829
13,6307
14,5512
1,1070
1,1192
1,1355
1,1326
1,1250
1,1166
1,1139
1,0989
1,0666
1,0497
1,0373
1,0233
0,6512
0,6494
0,6462
0,6459
0,6464
0,6488
0,6487
0,6552
0,6670
0,6728
0,6817
0,6867
103,0
103,2
103,1
102,7
102,4
102,6
102,3
103,2
104,7
106,1
107,1
110,3
2014
Jan.
Feb
Mar.
Apr.
May
Jun.
Jul
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2015
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct. 1 - 13
1,1607
1,1353
1,0829
1,0819
1,1158
1,1235
1,1000
1,1145
1,1237
1,1274
118,27
118,69
120,37
119,52
120,85
123,69
123,33
123,06
120,09
120,06
2,6339
2,8099
3,1448
3,0434
3,0579
3,1127
3,2244
3,5127
3,9001
3,8667
1,5140
1,5335
1,4969
1,4961
1,5455
1,5587
1,5560
1,5579
1,5333
1,5250
622
623
629
614
608
632
651
689
691
682
6,2186
6,2503
6,2392
6,2015
6,2038
6,2058
6,2086
6,3391
6,3686
6,3494
2401
2411
2592
2491
2441
2563
2749
3030
3076
2930
14,6990
14,9092
15,2365
15,2130
15,2733
15,4811
15,9474
16,5667
16,8445
16,6432
1,0628
1,0682
1,0208
1,0415
1,0723
1,0740
1,0476
1,0326
1,0289
1,0332
0,7039
0,7079
0,7220
0,7228
0,7120
0,7119
0,7163
0,7131
0,7111
0,7109
112,7
114,2
116,3
115,3
114,2
115,2
117,1
119,4
120,3
119,5
2015
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug
Sep.
Oct. 1 - 13
Variacin %
12 meses
acumulada
mensual
-11,10
-8,39
0,33
11,15
0,52
-0,02
57,81
46,07
-0,86
-5,14
-2,43
-0,54
16,06
11,44
-1,27
3,66
2,56
-0,30
42,99
24,57
-4,75
23,44
14,38
-1,20
-1,58
0,96
0,42
5,66
3,53
-0,03
12,69
8,34
-0,62
% Chg.
yoy
Cumulative
Monthly
2/ Promedio compra - venta.

3/ Dlar por unidad monetaria en el caso del Euro, Libra Esterlina y Franco Suizo.
4/ Se calcula tomando en cuenta las monedas de los socios comerciales de EUA ponderadas por el peso en el comercio de dicho pas.
Un alza del ndice significa una apreciacin del dlar. Fuente: Reserva Federal de Estados Unidos.
5/ Datos al 9 de Octubre de 2015
Fuente : Bloomberg, FMI y Reuters.
Elaboracin : Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Economa Internacional.
Peso Mexicano
(Mexican Peso)
($)
12,7647
12,9989
Franco Suizo
(Swiss Franc)
($) 3/
1,0794
1,1189
DEG
SDR
1/ 2/
Euro
(euro)
(E) 3/
1,3284
1,3703
Peso Colombiano
(Colombian Peso)
($)
1870
1933
1/ 2/
0,6589
0,6501
Indice
FED
4/ 5/
101,1
102,0
2013
Dec.
cuadro 42
table 42/
42
TIPO DE CAMBIO DE LAS PRINCIPALES MONEDAS /

FOREIGN EXCHANGE RATES
(Datos promedio de perodo, S/. por unidad monetaria)
1/ 2/
/ (Average of period, S/. per currency units)
1/ 2/
Dlar Americano
(Dollar)
(US$)
Euro
(Euro)
(E)
Yen
(Japanese Yen)
()
Real Brasileo
(Brazilian Real)
(R)
Libra Esterlina
(Pound)
()
Peso Chileno
(Chilean Peso)
($)
Yuan Chino
(Chinese Yuan)
()
Peso Colombiano
(Colombian Peso)
($)
Peso Mexicano
(Mexican Peso)
($)
Franco Suizo
(Swiss Franc)
($)
Dlar Canadiense
( Canadian Dollar)
(Can$)
Canasta
Basket
3/
2013
Dic.
2,702
2,785
3,590
3,817
0,028
0,027
1,256
1,187
4,228
4,561
0,005
0,005
0,436
0,455
0,001
0,001
0,212
0,214
2,917
3,115
2,623
2,618
0,521
0,534
2013
Dec
2014
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2,838
2,809
2,813
2,806
2,794
2,787
2,794
2,786
2,814
2,864
2,906
2,925
2,962
3,769
3,823
3,842
3,879
3,860
3,827
3,798
3,772
3,748
3,695
3,683
3,648
3,652
0,027
0,027
0,028
0,027
0,027
0,027
0,027
0,027
0,027
0,027
0,027
0,025
0,025
1,208
1,179
1,178
1,205
1,250
1,255
1,250
1,253
1,241
1,228
1,187
1,148
1,122
4,671
4,627
4,589
4,665
4,677
4,696
4,723
4,704
4,701
4,667
4,669
4,680
4,652
0,005
0,005
0,005
0,005
0,005
0,005
0,005
0,005
0,005
0,005
0,005
0,005
0,005
0,462
0,460
0,460
0,457
0,454
0,452
0,454
0,452
0,457
0,466
0,473
0,476
0,484
0,001
0,001
0,001
0,001
0,001
0,001
0,001
0,001
0,001
0,001
0,001
0,001
0,001
0,213
0,213
0,212
0,213
0,214
0,216
0,215
0,214
0,214
0,216
0,216
0,215
0,204
3,100
3,109
3,145
3,184
3,167
3,140
3,118
3,064
3,093
3,058
3,049
3,032
3,037
2,566
2,568
2,544
2,526
2,542
2,558
2,577
2,558
2,576
2,601
2,592
2,583
2,569
0,537
0,536
0,535
0,535
0,536
0,536
0,536
0,534
0,536
0,539
0,542
0,539
0,538
2014
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2015
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct. 1-13
3,006
3,079
3,092
3,120
3,150
3,161
3,181
3,238
3,219
3,224
3,482
3,495
3,348
3,372
3,515
3,552
3,497
3,610
3,617
3,631
0,025
0,026
0,026
0,026
0,026
0,026
0,026
0,026
0,027
0,027
1,143
1,092
0,984
1,028
1,030
1,016
0,993
0,922
0,826
0,829
4,547
4,721
4,628
4,671
4,874
4,925
4,948
5,045
4,935
4,910
0,005
0,005
0,005
0,005
0,005
0,005
0,005
0,005
0,005
0,005
0,483
0,492
0,496
0,503
0,508
0,509
0,512
0,511
0,505
0,508
0,001
0,001
0,001
0,001
0,001
0,001
0,001
0,001
0,001
0,001
0,205
0,206
0,203
0,205
0,206
0,204
0,200
0,196
0,191
0,193
3,221
3,289
3,157
3,248
3,379
3,394
3,338
3,345
3,312
3,328
2,476
2,463
2,452
2,533
2,587
2,559
2,480
2,464
2,425
2,463
0,539
0,547
0,539
0,549
0,557
0,556
0,552
0,551
0,544
0,548
2015
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct. 1-13
11,0
8,9
0,2
-1,4
-0,6
0,4
-0,1
8,2
0,2
-30,2
-26,2
0,3
5,2
5,5
-0,5
-4,4
-2,4
1,2
7,4
5,0
0,5
-22,9
-13,5
4,6
-10,4
-5,1
1,1
9,2
9,6
0,5
-5,0
-4,1
1,6
1,1
1,8
0,7
Variacin %
12 meses
acumulada
mensual
% Chg.

2/ Promedio compra - venta de los tipos de cambio cruzados diarios desde enero de 2014. Los datos anteriores corresponde al tipo de cambio cruzado mensual con datos del FMI.
3/ Indica el grado de devaluacin del nuevo sol con respecto a las monedas de los principales socios comerciales. Se calcula tomando el promedio de tipos de cambio de las monedas
correspondientes en relacin al dlar de los Estados Unidos de Amrica.
Calculado con ponderaciones de comercio 2013.
Fuente : FMI, Reuters, Bloomberg y SBS.
yoy
Cumulative
Monthly
cuadro 43
table 43 /
43
TIPO DE CAMBIO NOMINAL Y REAL BILATERAL /

NOMINAL AND BILATERAL REAL EXCHANGE RATE
(Datos promedio del perodo)
TIPOS DE CAMBIO NOMINAL PROMEDIO S/. por US$ 2/
AVERAGE NOMINAL EXCHANGE RATE S/. per US$
Promedio
Var. % Mens.
Var.%12 meses
Average
Monthly % .
Yoy % Chg.
Chg.
INFLACIN / INFLATION
Domstica
Domestic
USA 3/
USA
1/
/ (Average data)
NDICE DE TIPO DE CAMBIO REAL BILATERAL 3/ 4/

BILATERAL REAL EXCHANGE RATE INDEX
Base: 2009 = 100 / Base: 2009 =100
Nivel
Var. % Mensual
Var.%12 Meses
Level
Monthly % chg.
Yoy. % Chg.
2013
Dic
Var. % Dic./Dic.
2,702
2,785
8,5
-0,5
8,5
0,2
0,0
87,1
88,9
7,1
-0,6
7,1
2013
Dec
Var. % Dec./Dec.
2014 5/
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
Var. % Dic./Dic.
2,838
2,809
2,813
2,806
2,794
2,787
2,794
2,786
2,814
2,864
2,906
2,925
2,962
6,3
0,9
0,1
-0,2
-0,4
-0,3
0,3
-0,3
1,0
1,8
1,5
0,7
1,2
10,1
9,1
8,2
7,6
5,4
1,7
0,3
0,5
3,1
4,9
4,5
6,3
0,3
0,6
0,5
0,4
0,2
0,2
0,4
-0,1
0,2
0,4
-0,1
0,2
0,4
0,4
0,6
0,3
0,3
0,2
0,0
-0,2
0,1
-0,3
-0,5
-0,6
90,1
89,7
89,6
89,5
89,1
89,0
89,2
88,5
89,4
90,9
91,6
91,9
92,3
3,8
0,9
-0,1
-0,1
-0,5
-0,1
0,3
-0,8
0,9
1,7
0,8
0,3
0,4
8,5
6,3
6,2
5,9
3,9
0,3
-1,0
-0,5
2,0
3,5
2,7
3,8
2014 5/
Jan
Feb
Mar
Apr
May
Jun
Jul
Aug
Sep
Oct
Nov
Dec
Var. % Dec./Dec.
2015 5/
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul*
Ago*
Set*
3,006
3,079
3,092
3,120
3,150
3,161
3,181
3,238
3,219
1,5
2,4
0,4
0,9
1,0
0,3
0,6
1,8
-0,6
7,0
9,5
10,2
11,7
13,0
13,1
14,2
15,1
12,4
0,2
0,3
0,8
0,4
0,6
0,3
0,5
0,4
0,0
-0,5
0,4
0,6
0,2
0,5
0,4
0,0
-0,1
0,0
93,0
95,4
95,7
96,4
97,3
97,6
97,8
99,0
98,5
0,8
2,6
0,3
0,7
0,9
0,4
0,2
1,3
-0,6
3,7
6,5
6,9
8,2
9,3
9,4
10,4
10,8
8,3
2015 5/
Jan
Feb
Mar
Apr
May
Jun
Jul*
Aug*
Sep*
*Estimado

2/ Promedio compra - venta del sistema bancario.
3/ Considera el ndice de precios de los Estados Unidos de Amrica. Dato proyectado para el ltimo mes.
4/ El ndice de tipo de cambio real mide el grado de depreciacin real de la moneda nacional con respecto al periodo base empleado. No es una medicin de atraso o adelanto cambiario absoluto.
5/ Datos preliminares a partir de enero de 2015.
44
Fuente:
Elaboracin:
S.B.S., BCRP, FMI, Reuters y Bloomberg.

Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas
1/
cuadro 44
table 44 /
TIPO DE CAMBIO NOMINAL Y REAL MULTILATERAL /

NOMINAL AND MULTILATERAL REAL EXCHANGE RATE
TIPOS DE CAMBIO NOMINAL PROMEDIO S/. por canasta 2/
AVERAGE NOMINAL EXCHANGE RATE S/. per basket
Promedio
Var. % Mens. Var.%12 meses
Average
Monthly % .
Yoy % Chg.
Chg.
INFLACIN / INFLATION
Domstica
Domestic
Multilateral 3/
Multilateral
1/
/ (Average data)
NDICE DE TIPO DE CAMBIO REAL MULTILATERAL 4/ 5/

MULTILATERAL REAL EXCHANGE RATE INDEX
Base: 2009 = 100 / Base: 2009=100
Nivel
Var. % Mensual
Var.%12 Meses
Level
Monthly % chg.
Yoy. % Chg.
2013
Dic.
Var. % Dic./Dic.
0,521
0,534
6,7
-0,5
6,7
0,2
2,9
0,2
2,1
92,6
94,7
6,0
-0,5
6,0
2013
Dec.
Var. % Dec./Dec.
2014 /6
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Var. % Dic./Dic.
0,537
0,536
0,535
0,535
0,536
0,536
0,536
0,534
0,536
0,539
0,542
0,539
0,538
0,8
0,3
-0,1
0,1
0,1
-0,1
0,2
-0,5
0,4
0,5
0,5
-0,6
-0,1
7,4
6,5
6,7
6,6
5,0
1,7
0,7
0,2
1,2
1,1
0,3
0,8
0,3
0,6
0,5
0,4
0,2
0,2
0,4
-0,1
0,2
0,4
-0,1
0,2
3,2
0,3
0,4
0,3
0,3
0,2
0,1
0,1
0,1
0,3
0,0
-0,2
-0,1
1,8
94,5
95,0
94,7
94,5
94,5
94,5
94,5
93,7
94,3
94,9
95,0
94,5
94,1
-0,6
0,3
-0,3
-0,2
0,0
-0,1
0,1
-0,9
0,6
0,6
0,2
-0,6
-0,4
6,5
4,5
5,4
5,4
4,0
0,8
-0,1
-0,1
0,7
0,3
-0,8
-0,6
2014 /6
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
Var. % Dec./Dec.
2015 /6
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.*
Ago.*
Set.*
0,539
0,547
0,539
0,549
0,557
0,556
0,552
0,551
0,544
0,2
1,4
-1,4
1,8
1,5
-0,3
-0,6
-0,1
-1,4
0,7
2,2
0,7
2,4
4,0
3,5
3,4
2,9
0,9
0,2
0,3
0,8
0,4
0,6
0,3
0,5
0,4
0,0
-0,1
0,6
0,3
0,2
0,2
0,2
0,1
0,1
0,1
94,1
95,6
93,9
95,4
96,5
96,1
95,1
94,8
93,6
0,0
1,7
-1,9
1,6
1,1
-0,4
-1,0
-0,4
-1,3
-1,0
1,0
-0,7
0,9
2,1
1,6
1,5
0,5
-1,3
* Estimado
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en el Nota Semanal N 37 (2 de octubre de 2015).
2/ Promedio del sistema bancario.
3/ Considera los ndices de nuestros 20 principales socios comerciales.
Hasta el Boletn Semanal N28 - 2000 se emple una canasta de siete pases.
4/ El ndice de tipo de cambio real mide el grado de depreciacin real de la moneda nacional con respecto al periodo base empleado. No es una medicin de atraso o adelanto cambiario absoluto.
5/ Calculado con ponderaciones de comercio 2013
6/ Datos preliminares a partir de enero de 2015.
45
2015 /6
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.*
Aug.*
Sep.*
Fuente : BCRP, FMI, Reuters, Bloomberg.

1/
cuadro 45
table 45 /
TIPO DE CAMBIO REAL BILATERAL DEL PER RESPECTO A PASES LATINOAMERICANOS /

PERU - LATIN AMERICA BILATERAL REAL EXCHANGE RATE
1/ 2/ 3/
/ (Average data)
Base:2009 =100
ARGENTINA
BRASIL
CHILE
COLOMBIA
ECUADOR 3/
MXICO
URUGUAY
VENEZUELA
2013
Dic.
80,5
74,7
92,7
89,0
99,8
96,9
102,6
101,5
93,7
96,8
98,8
101,0
121,0
121,5
78,7
93,2
2013
Dec.
2014
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
66,7
69,2
64,3
64,8
64,9
65,2
65,4
65,6
65,9
67,0
68,1
69,2
70,5
91,8
88,6
88,6
91,0
94,7
95,3
95,1
94,9
94,4
93,7
90,7
88,2
86,7
92,3
96,2
93,2
91,8
93,1
92,7
93,4
92,0
90,0
90,0
92,6
92,8
90,2
100,5
101,2
97,4
98,2
101,8
102,9
104,8
105,1
104,9
102,7
100,3
97,6
89,7
98,8
98,1
97,7
97,7
97,1
96,6
96,8
96,5
97,8
100,0
101,2
102,3
103,4
100,3
100,9
100,1
100,3
100,4
100,6
100,4
99,9
100,2
101,5
101,3
101,8
96,8
117,8
124,7
120,5
119,4
116,5
115,4
116,2
116,3
114,7
115,0
116,5
119,3
119,4
122,8
96,5
98,4
101,7
106,6
112,1
117,2
121,1
127,2
135,4
143,7
151,7
161,4
2014
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2015
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
71,8
73,3
73,2
73,6
74,0
73,9
74,3
75,3
74,9
89,3
86,1
78,0
81,8
82,0
81,3
79,6
73,8
66,3
90,0
92,3
91,7
95,0
96,5
93,3
91,3
87,8
87,2
89,1
91,3
85,6
90,3
92,3
88,2
83,0
76,3
74,7
105,4
108,3
108,4
109,8
110,5
110,9
111,1
112,6
112,4
97,1
97,8
95,9
96,1
95,9
94,7
92,5
90,2
88,6
121,9
125,3
122,5
118,7
118,5
118,1
116,7
115,6
115,0
168,9
176,6
183,2
193,3
204,6
213,8
222,8
234,8
242,6
2015
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
11,8
6,3
-0,5
-29,2
-23,5
-10,1
-3,1
-3,4
-0,7
-27,3
-16,7
-2,1
12,4
8,7
-0,2
-12,7
-8,5
-1,8
0,0
-3,7
-0,5
79,1
50,3
3,3
Variacin %
12 meses
acumulada
mensual
% Chg.

2/ Datos preliminares a partir de enero de 2015. El ndice de tipo de cambio real bilateral mide el poder adquisitivo de nuestra moneda en relacin a la de otro pas,
tomando como base de comparacin un perodo determinado. No es una medida de atraso o adelanto cambiario absoluto.
Un ndice mayor a 100 indica subvaluacin relativa al perodo base y uno menor a 100 seala sobrevaluacin relativa.
Se calcula en base a los tipos de cambio promedio compra-venta y los ndices de precios al consumidor reportado al FMI.
3/ Dado el esquema de dolarizacin, a partir de enero de 2000 se asume un tipo de cambio fijo del sucre frente al dlar.
46
Fuente:
FMI, Reuters y Bloomberg.
Elaboracin:
Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.
yoy
Cumulative
Monthly
1/ 2/ 3/
cuadro 46
table 46 /
OPERACIONES EN MONEDA EXTRANJERA DE LAS EMPRESAS BANCARIAS /

FOREIGN EXCHANGE TRANSACTIONS OF COMMERCIAL BANKS
CON EL PBLICO
WITH NON-BANKING CUSTOMERS
2013
Dic.
2014
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct
Nov.
Dic.
2015
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct 01-07
Oct 08-13
ENTRE BANCOS
INTERBANK TRANSACTIONS
COMPRAS
AL
CONTADO
VENTAS
AL
CONTADO
COMPRAS
NETAS AL
CONTADO
COMPRAS
A FUTURO
PACTADAS
VENTAS
A FUTURO
PACTADAS
COMPRAS
NETAS A
FUTURO
VENCIMIENTO
COMPRAS A
FUTURO
VENCIMIENTO
VENTAS A
FUTURO
VARIACIN
SALDO
DELTA
SPOT
PURCHASES
SPOT
SALES
NET SPOT
PURCHASES
FORWARD
PURCHASES
FORWARD
SALES
NET
FORWARD
PURCHASES
FORWARD
PURCHASES
MATURED
FORWARD
SALES
MATURED
DELTA
STOCK
VARIATION
C=A-B
F=D-E
AL
CONTADO
A
FUTURO
SPOT
TRANSACTIONS
FORWARD
TRANSACTIONS
3/
CON
OTRAS
INSTITUCIONES
FINANCIERAS 2/
TRANSACTIONS
WITH OTHER
FINANCIAL
INSTITUTIONS 2/
I
1/
POSICIN DE CAMBIO
FOREIGN EXCHANGE POSITION
FLUJOS / FLOWS
SALDOS / STOCKS
CONTABLE
GLOBAL
CONTABLE
GLOBAL
SPOT
ADJUSTED
BY
FORWARD
POSITION
K=C+F+I
SPOT
ADJUSTED
BY
FORWARD
POSITION
5/
J=C+G-H+I
4/
11 521
12 965
-1 444
5 855
5 172
683
4 691
4 330
-27
14 858
3 202
797
-286
36
1 222
843
10 280
9 999
11 846
11 167
10 288
9 913
10 421
10 424
10 852
10 459
9 887
14 078
14 081
12 885
13 042
12 379
10 583
10 271
9 762
11 418
13 845
12 276
10 065
14 653
-3 802
-2 886
-1 195
-1 212
-295
-359
659
-994
-2 994
-1 817
-179
-575
6 120
6 031
6 119
4 859
4 694
4 694
4 551
5 383
7 069
5 068
4 894
7 180
4 170
3 471
4 867
3 277
3 714
4 210
4 604
4 707
5 930
5 559
6 791
7 954
1 950
2 559
1 253
1 582
980
484
-53
676
1 139
-491
-1 897
-773
6 462
6 512
5 832
5 409
4 884
5 488
3 664
5 342
5 964
3 495
3 390
6 231
4 409
4 411
4 331
4 036
4 176
4 141
3 562
4 496
4 313
4 665
4 880
7 343
49
181
5
-6
-3
13
-15
37
-47
-52
-73
37
13 188
12 969
18 115
16 588
18 635
15 025
22 074
24 249
13 308
15 544
13 957
11 079
2 692
3 303
2 247
1 905
1 713
1 821
2 130
2 785
3 013
2 038
1 833
3 639
1 764
156
-353
-382
-924
-99
-411
424
2 108
2 419
1 981
1 780
16
-629
-47
-221
-511
890
350
275
765
-567
312
93
-87
-171
-295
-12
-239
26
195
106
253
112
-95
431
1 238
610
562
341
-170
720
1 070
1 346
2 111
1 544
1 856
1 948
757
586
290
278
40
66
261
367
621
732
638
1 069
10 475
13 001
18 529
14 084
12 434
15 388
16 275
17 803
10 598
2 765
814
10 111
12 405
19 380
14 168
10 485
13 883
13 848
17 450
10 323
2 067
920
365
596
-851
-83
1 949
1 505
2 426
353
275
698
-106
4 776
3 467
5 749
4 498
3 828
3 778
2 746
1 938
3 931
1 148
363
6 541
5 475
6 150
6 680
6 254
5 620
5 728
5 753
4 965
909
198
-1 765
-2 008
-401
-2 181
-2 425
-1 841
-2 982
-3 815
-1 034
239
166
3 409
4 399
5 407
3 244
3 999
5 396
2 889
2 320
4 045
1 771
264
5 871
6 301
6 202
5 235
6 849
7 202
6 202
5 690
5 834
1 699
313
56
-175
8
3
-23
-9
-40
-733
-7
14
52
10 462
11 520
13 102
12 753
18 650
16 351
8 732
9 232
9 294
2 009
372
1 953
1 428
1 104
557
225
138
146
33
15
5
0
1 390
1 364
1 211
2 099
556
388
602
3 376
412
-935
-2
-708
58
-436
24
-344
87
-285
359
-1 102
-165
-156
-10
-48
-42
-166
80
51
46
-86
-348
3
58
1 240
1 298
862
886
542
628
343
703
-400
-564
-720
1 059
1 011
969
803
883
934
980
894
546
549
606
1/ Datos preliminares a partir de agosto de 2007. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 38 (16 de Octubre de 2015). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Incluye operaciones cambiarias con el BCRP, Banco de la Nacin y otras instituciones financieras.
3/ Incluye operaciones forwards y swaps.
4/ Total de activos en moneda extranjera menos total de pasivos en moneda extranjera.
5/ Resultado de la suma de la posicin de cambio contable y la posicin global en operaciones a futuro.
6/ Variacin del saldo neto de opciones ajustado por delta
Fuente: Reporte de posicin de cambio de las entidades del sistema financiero hasta el 29 de noviembre del 2007 (Circular No. 008-2001-EF/90), a partir del 30 de noviembre del 2007 (Circular No. 010-2007-BCRP)
2013
Dec.
2014
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct
Nov.
Dec.
2015
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct 01-07
Oct 08-13
1/
cuadro 47
table 47 /
47
FORWARDS EN MONEDA EXTRANJERA DE LAS EMPRESAS BANCARIAS /

FOREIGN EXCHANGE FORWARDS OF COMMERCIAL BANKS
FORWARDS PACTADOS
OUTRIGHT FORWARDS
COMPRAS / PURCHASES
2013
Dic.
2014
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct
Nov.
Dic.
2015
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct 01-07
Oct 08-13
FORWARDS VENCIDOS
FORWARDS MATURED
VENTAS / SALES
COMPRAS / PURCHASES
1/ 2/
SALDO FORWARDS
FORWARD POSITION
VENTAS / SALES
CON
ENTREGA
SIN
ENTREGA
TOTAL
CON
ENTREGA
SIN
ENTREGA
TOTAL
CON
ENTREGA
SIN
ENTREGA
TOTAL
CON
SIN
ENTREGA ENTREGA
DELIVERY
NON
TOTAL
DELIVERY
NON
TOTAL
DELIVERY
NON
TOTAL
DELIVERY
NON
COMPRAS / PURCHASES
VENTAS / SALES
SALDO NETO / NET STOCK
TOTAL
CON
ENTREGA
SIN
ENTREGA
TOTAL
CON
ENTREGA
SIN
ENTREGA
TOTAL
CON
ENTREGA
SIN
ENTREGA
TOTAL
TOTAL
DELIVERY
NON
TOTAL
DELIVERY
NON
TOTAL
DELIVERY
NON
TOTAL
2 539
6 390
8 929
422
7 887
8 309
1 835
5 276
7 112
263
6 502
6 765
2 172
8 963
11 135
728
10 515
11 243
1 445
-1 552
-107
3 878
3 581
3 602
2 375
1 422
1 872
2 249
3 140
4 261
2 543
2 343
3 414
4 757
5 388
4 686
4 321
4 914
4 508
4 367
4 961
5 796
4 543
4 391
7 322
8 635
8 968
8 288
6 696
6 336
6 381
6 616
8 101
10 057
7 086
6 734
10 736
451
440
421
182
128
234
175
66
174
130
164
181
6 293
6 161
6 610
4 973
5 190
5 609
6 488
7 376
8 694
7 388
8 418
11 405
6 744
6 601
7 030
5 155
5 317
5 843
6 663
7 442
8 869
7 518
8 583
11 585
2 627
3 622
3 471
2 480
2 252
2 281
1 504
3 075
3 442
3 207
2 627
3 108
6 940
5 439
4 737
5 720
4 588
4 702
3 773
4 419
5 114
5 608
4 852
7 529
9 567
9 062
8 207
8 200
6 840
6 983
5 277
7 494
8 556
8 816
7 479
10 637
392
561
356
322
124
98
111
261
115
164
195
127
7 172
6 429
6 398
6 515
5 983
5 536
5 081
6 338
6 806
7 441
6 837
10 347
7 564
6 990
6 753
6 837
6 108
5 634
5 192
6 600
6 921
7 605
7 032
10 474
3 424
3 382
3 514
3 409
2 579
2 170
2 915
2 980
3 799
3 134
2 850
3 156
6 780
6 729
6 678
5 278
5 604
5 411
6 005
6 547
7 229
6 164
5 703
5 496
10 204
10 110
10 191
8 687
8 183
7 581
8 920
9 527
11 028
9 298
8 553
8 652
786
665
730
590
593
729
793
597
657
623
592
646
9 636
9 369
9 580
8 038
7 244
7 317
8 724
9 762
11 649
11 596
13 178
14 235
10 423
10 033
10 310
8 628
7 837
8 046
9 516
10 359
12 306
12 219
13 770
14 881
2 637
2 717
2 784
2 819
1 986
1 441
2 122
2 383
3 142
2 511
2 258
2 510
-2 856
-2 640
-2 903
-2 759
-1 640
-1 906
-2 718
-3 214
-4 420
-5 432
-7 475
-8 740
-219
77
-119
59
346
-465
-596
-832
-1 278
-2 921
-5 217
-6 230
2 149
2 564
3 946
2 231
2 131
2 120
1 805
2 317
2 777
387
232
4 463
2 434
2 687
2 737
1 933
1 718
1 103
293
1 114
732
99
6 613
4 998
6 633
4 968
4 065
3 838
2 908
2 611
3 892
1 118
331
298
257
308
138
90
251
220
191
67
45
7
8 051
6 600
6 808
7 057
6 400
5 441
5 662
5 521
4 686
785
210
8 349
6 856
7 117
7 195
6 490
5 693
5 882
5 713
4 753
829
218
2 104
2 630
3 350
3 004
1 776
2 179
2 113
2 169
2 941
580
169
4 790
3 809
3 514
2 563
2 083
2 792
1 118
808
962
470
125
6 895
6 439
6 864
5 568
3 858
4 971
3 231
2 977
3 903
1 050
294
238
130
168
392
288
210
283
217
98
44
16
7 943
8 037
7 508
5 693
6 950
7 208
6 043
5 546
5 758
1 656
298
8 181
8 167
7 677
6 085
7 238
7 418
6 326
5 763
5 856
1 700
314
3 201
3 135
3 731
2 958
3 314
3 255
2 947
3 095
2 931
2 737
2 800
5 169
3 794
2 967
3 140
2 991
1 917
1 902
1 388
1 541
1 803
1 777
8 370
6 929
6 699
6 099
6 305
5 172
4 849
4 482
4 471
4 540
4 577
706
833
973
720
522
563
500
475
443
444
435
14 343
12 906
12 206
13 569
13 019
11 252
10 871
10 846
9 775
8 903
8 816
15 050
13 739
13 179
14 289
13 541
11 815
11 372
11 321
10 218
9 347
9 251
2 495
2 302
2 758
2 238
2 793
2 692
2 446
2 620
2 488
2 293
2 365
-9 175
-9 112
-9 239
-10 428
-10 028
-9 335
-8 969
-9 459
-8 234
-7 100
-7 039
-6 680
-6 810
-6 481
-8 190
-7 236
-6 643
-6 522
-6 838
-5 746
-4 807
-4 674
1/ Comprende los forwards con el pblico e interbancarios.

1/ Datos preliminares a partir de agosto de 2007. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 38 (16 de Octubre de 2015). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
Fuente: Reporte de posicin de cambio de las entidades del sistema financiero hasta el 29 de noviembre del 2007 (Circular No. 008-2001-EF/90), a partir del 30 de noviembre del 2007 (Circular No. 010-2007-BCRP)
1/ 2/
2013
Dec.
2014
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct
Nov.
Dec.
2015
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct 01-07
Oct 08-13
cuadro 48
table 48 /
48
1/
NDICES DE PRECIOS /
1/
PRICE INDEXES
NDICE DE PRECIOS AL CONSUMIDOR
CONSUMER PRICE INDEX
ndice general Var. %

mensual
General
Monthly %
Index
(2009 = 100) change
Var. %
acum.
Cum. %
change
INFLACIN SIN
ALIMENTOS
INFLATION EX FOOD
Var. % 12
meses
YoY
Var.%
mensual
Monthly %
change
Var. % 12
meses
YoY
INFLACIN SIN
ALIMENTOS
Y ENERGA
INFLATION EX FOOD
AND ENERGY
Var.%
mensual
Monthly %
change
Var. % 12
meses
YoY
INFLACIN
SUBYACENTE 2/
TRANSABLES
CORE INFLATION 2/
TRADEABLES
NO TRANSABLES
NO TRANSABLES
SIN ALIMENTOS
NON TRADEABLES
NON TRADEABLES
EX FOOD
Var.%
mensual
Monthly %
change
Var. % 12
meses
YoY
Var.%
mensual
Monthly %
change
Var.%
Var. % 12
mensual
meses
Monthly %
YoY
change
Var.%
Var. % 12
mensual
meses
Monthly %
YoY
change
Var. % 12
meses
YoY
NDICE DE PRECIOS
AL POR MAYOR 3/
WHOLESALE
PRICE INDEX 3/
Var.%
mensual
Monthly %
change
Var. % 12
meses
YoY
2013 Prom
Dic.
111,84
113,00
2,86
2,81
2,86
0,55
2,48
3,27
0,48
2,51
2,97
0,23
3,50
3,74
0,26
1,90
2,53
0,12
3,34
3,05
0,60
2,81
3,37
-0,11
0,38
1,55 Dec.
2013
0,17
2014 Prom
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
115,47
113,36
114,04
114,63
115,08
115,34
115,53
116,03
115,93
116,11
116,55
116,38
116,65
0,32
0,92
1,44
1,84
2,07
2,23
2,68
2,59
2,75
3,14
2,99
3,22
3,25
3,07
3,78
3,38
3,52
3,56
3,45
3,33
2,69
2,74
3,09
3,16
3,22
0,02
0,45
0,81
0,25
0,11
0,08
0,24
-0,29
0,07
0,23
0,01
0,17
2,98
3,22
3,34
3,17
3,37
3,56
3,38
3,24
2,59
2,51
2,71
2,56
2,17
0,03
0,19
0,78
0,20
0,14
0,11
0,24
-0,03
0,09
0,12
0,13
0,49
2,71
2,95
2,96
2,78
2,83
2,82
2,77
2,73
2,56
2,57
2,56
2,49
2,51
0,30
0,27
0,80
0,23
0,23
0,18
0,20
0,17
0,18
0,20
0,21
0,28
3,50
3,75
3,82
3,75
3,68
3,66
3,57
3,44
3,30
3,25
3,23
3,24
3,30
0,35
0,27
0,40
0,37
0,26
0,05
0,24
0,01
0,11
0,22
0,03
-0,17
2,80
2,88
3,01
3,07
3,28
3,30
3,01
2,89
2,42
2,37
2,60
2,59
2,16
0,30
0,79
0,59
0,41
0,20
0,22
0,54
-0,14
0,19
0,47
-0,25
0,46
3,51
3,18
4,23
3,56
3,67
3,70
3,71
3,59
2,84
2,95
3,37
3,49
3,84
-0,21
0,55
1,03
0,29
0,07
0,08
0,27
-0,39
0,05
0,25
0,07
0,60
3,02
3,09
3,34
3,04
3,26
3,48
3,40
3,28
2,61
2,63
2,78
2,69
2,69
0,03
0,20
0,38
0,06
0,18
-0,15
0,10
0,21
0,34
0,49
-0,07
-0,31
1,83
2,38
2,51
2,61
2,62
3,11
2,12
1,24
0,60
0,43
1,34
1,68
1,47
2014
0,32
0,60
0,52
0,39
0,23
0,16
0,43
-0,09
0,16
0,38
-0,15
0,23
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
116,84
117,20
118,10
118,56
119,23
119,62
120,16
120,61
120,65
0,17
0,30
0,76
0,39
0,56
0,33
0,45
0,38
0,03
0,17
0,47
1,24
1,64
2,21
2,55
3,01
3,40
3,43
3,07
2,77
3,02
3,02
3,37
3,54
3,56
4,04
3,90
-0,24
0,12
0,96
0,31
0,61
0,46
0,63
0,17
0,02
1,91
1,57
1,72
1,78
2,29
2,68
3,08
3,56
3,50
0,00
0,16
0,91
0,34
0,25
0,26
0,59
0,09
0,06
2,48
2,45
2,58
2,74
2,84
3,00
3,36
3,48
3,45
0,32
0,34
0,90
0,38
0,30
0,26
0,29
0,28
0,28
3,32
3,39
3,49
3,65
3,72
3,80
3,90
4,01
4,12
-0,51
0,08
0,56
0,41
0,72
0,79
0,23
0,24
0,03
1,29
1,09
1,26
1,30
1,76
2,52
2,51
2,74
2,65
0,56
0,43
0,88
0,38
0,48
0,07
0,58
0,46
0,03
4,12
3,74
4,04
4,01
4,30
4,14
4,17
4,80
4,63
0,12
0,20
1,15
0,25
0,63
0,26
0,93
0,11
0,02
3,04
2,68
2,80
2,77
3,35
3,53
4,21
4,74
4,71
-0,31
0,35
0,69
-0,05
0,38
0,26
-0,04
0,24
0,22
1,13
1,28
1,59
1,48
1,68
2,10
1,95
1,99
1,87
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
2015
2015
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
nota semanal / INFLACIN / INFLATION
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N37 (2 de octubre de 2015). El calendario anual de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Not
2/ A partir de la Nota Semanal N 13 (31 de marzo de 2005) corresponde al IPC excluyendo los alimentos que presentan la mayor variabilidad en la variacin mensual de sus precios, as como tambin pa
arroz, fideos, aceites, combustibles, servicios pblicos y de transporte.
Medida de tendencia inflacionaria que reduce la volatilidad del indicador de aumento de precios sin sub o sobre estimarlo en perodos largos
Una serie histrica de esta medida de inflacin subyacente se encuentra en la pgina web del BCRP (www.bcrp.gob.pe
3/ A nivel nacional.
4/ Las variaciones porcentuales han sido calculadas tomando el mayor nmero de decimales del ndice de Precios al Consumido
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica
cuadro 49
table 49 /
49
NDICE DE PRECIOS AL CONSUMIDOR: CLASIFICACIN SECTORIAL /

CONSUMER PRICE INDEX: SECTORAL CLASSIFICATION
(Variacin porcentual)
Ponderacin Dic. 2012/
2009 = 100 Dic. 2011
Dic.2013/
Dic. 2012
Set.
2014
Oct.
Nov.
Dic.
Dic. 2014/
Dic. 2013
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
2015
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
1/
/ (Percentage change)
Set. 2015/ Set. 2015/

Dic. 2014 Set. 2014
65,2
3,27
3,74
0,18
0,20
0,21
0,28
3,30
0,32
0,34
0,90
0,38
0,30
0,26
0,29
0,28
0,28
3,40
4,12
Bienes
Alimentos y bebidas
Textiles y calzado
Aparatos electrodomsticos
Resto de productos industriales
32,9
11,3
5,5
1,3
14,9
2,56
4,32
3,05
-2,44
1,37
3,06
3,86
2,30
-0,08
2,97
0,13
0,12
0,07
0,05
0,17
0,24
0,34
0,12
0,10
0,23
0,18
0,20
0,17
0,02
0,19
0,31
0,45
0,23
-0,17
0,26
2,75
3,33
2,10
0,33
2,72
0,28
0,40
0,22
0,18
0,20
0,35
0,29
0,41
0,21
0,39
0,31
0,31
0,19
0,37
0,36
0,42
0,35
0,24
0,34
0,55
0,28
0,33
0,28
0,26
0,24
0,21
0,19
0,20
0,91
0,18
0,31
0,34
0,38
0,16
0,26
0,29
0,22
0,27
0,40
0,35
0,28
0,30
0,29
0,18
0,26
2,76
2,76
2,51
3,04
2,83
3,52
3,77
3,04
2,99
3,53
Goods
Food and Beverages
Textiles and Footware
Electrical Appliances
Other Industrial Goods
Servicios
Comidas fuera del hogar
Educacin
Salud
Alquileres
Resto de servicios
32,2
11,7
9,1
1,1
2,4
7,9
3,97
5,96
4,69
2,63
-0,33
1,31
4,41
5,23
4,76
4,99
3,46
2,76
0,22
0,27
0,17
0,15
0,33
0,16
0,16
0,22
0,00
0,31
0,37
0,16
0,24
0,37
0,00
0,68
0,21
0,28
0,26
0,45
0,00
0,63
0,18
0,22
3,83
4,65
4,51
4,43
2,63
1,78
0,37
0,69
0,00
0,91
0,35
0,20
0,32
0,51
0,10
0,57
0,55
0,19
1,47
0,59
4,01
0,66
0,15
0,23
0,34
0,45
0,24
0,34
0,43
0,25
0,32
0,48
0,19
0,53
0,15
0,22
0,30
0,41
0,13
0,37
0,25
0,34
0,28
0,23
0,13
0,59
0,11
0,57
0,27
0,41
0,14
0,08
0,33
0,22
0,28
0,58
0,09
-0,17
0,22
0,08
4,02
4,43
5,07
3,93
2,58
2,32
4,70
5,52
5,07
5,63
3,38
3,00
Services
Restaurants
Education
Health
Renting
Other Services
34,8
1,52
1,22
0,13
0,72
-0,84
0,13
3,08
-0,12
0,24
0,50
0,42
1,08
0,47
0,76
0,56
-0,45
3,49
3,50
II. Non Core Inflation
14,8
2,8
8,9
8,4
2,36
-1,48
1,99
0,54
-1,41
5,95
3,54
2,01
0,43
-0,14
-0,06
-0,16
1,10
0,32
-0,01
0,93
-1,48
-1,70
0,05
-0,17
0,12
-5,46
2,39
-0,18
6,17
-5,59
2,54
1,25
1,16
-8,01
-0,82
1,14
0,85
-3,21
-0,41
0,94
0,49
2,96
0,21
-0,01
0,69
-0,11
0,44
0,02
0,62
2,91
0,45
2,12
-0,12
4,92
0,07
0,59
0,05
-1,25
1,24
2,39
1,27
-0,06
-0,70
0,76
-0,61
-1,85
-0,15
0,04
4,47
-4,22
0,32
8,24
4,19
-10,71
2,77
8,87
100,0
2,65
2,86
0,16
0,38
-0,15
0,23
3,22
0,17
0,30
0,76
0,39
0,56
0,33
0,45
0,38
0,03
3,43
3,90
37,8
62,2
42,2
56,4
10,8
4,06
1,74
2,17
1,91
0,41
2,24
3,27
3,25
2,97
3,91
0,29
0,07
0,16
0,09
0,09
0,60
0,23
0,15
0,12
0,26
-0,39
0,01
0,17
0,13
-0,34
0,32
0,17
0,18
0,49
-1,46
4,83
2,17
2,86
2,51
0,34
0,79
-0,24
0,18
0,00
-2,05
0,58
0,12
0,30
0,16
-0,46
0,47
0,96
1,18
0,91
0,92
0,51
0,31
0,36
0,34
0,50
0,49
0,61
0,23
0,25
1,00
0,14
0,46
0,22
0,26
1,44
0,19
0,63
0,30
0,59
-0,11
0,68
0,17
0,26
0,09
0,30
0,04
0,02
0,18
0,06
-0,35
3,96
3,08
3,25
2,68
1,15
4,51
3,50
3,77
3,45
-0,40
I. INFLACIN SUBYACENTE 2/
II. INFLACIN NO SUBYACENTE

Alimentos
Combustibles
Transportes
Servicios pblicos
III. INFLACIN
Nota:
IPC alimentos y bebidas
IPC sin alimentos y bebidas
Subyacente sin alimentos y bebidas
IPC sin alimentos, bebidas y energa
IPC Importado
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N37 (2 de octubre de 2015). El calendario anual de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ A partir de la Nota Semanal N 13 (31 de marzo de 2005) corresponde al IPC excluyendo los alimentos que presentan la mayor variabilidad en la variacin mensual de sus precios, as como tambin pan,
arroz, fideos, aceites, combustibles, servicios pblicos y de transporte.
I. Core Inflation
Food
Fuel
Transportation
Utilities
III. Inflation
CPI Food and Beverages

CPI excluding Food and Beverages
Core inflation excluding Food and Beverages
CPI excluding Food, Beverages and Energy
Imported inflation
1/
cuadro 50
table 50 /
50
NDICE DE PRECIOS AL CONSUMIDOR: CLASIFICACIN TRANSABLES - NO TRANSABLES /

CONSUMER PRICE INDEX: TRADABLE - NON TRADABLE CLASSIFICATION
(Variacin porcentual)
Ponderacin
2009 = 100
ndice de Precios al Consumidor
Dic. 2012/
Dic. 2011
Dic.2013/
Dic. 2012
Set.
Oct.
2014
Nov.
Dic.
Dic. 2014/
Dic. 2013
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
2015
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Set. 2015/
Dic. 2014
Set. 2015/
Set. 2014
1/
/ (Percentage change)
100,0
2,65
2,86
0,16
0,38
-0,15
0,23
3,22
0,17
0,30
0,76
0,39
0,56
0,33
0,45
0,38
0,03
3,43
3,90
Productos transables
37,3
1,64
2,53
0,11
0,22
0,03
-0,17
2,16
-0,51
0,08
0,56
0,41
0,72
0,79
0,23
0,24
0,03
2,57
2,65
Alimentos
Textil y calzado
Combustibles
Aparatos electrodomsticos
Otros transables
11,7
5,5
2,8
1,3
16,0
1,95
3,05
-1,48
-2,44
1,85
0,98
2,30
5,95
-0,08
3,33
0,14
0,07
-0,14
0,05
0,17
0,23
0,12
0,32
0,10
0,24
0,22
0,17
-1,70
0,02
0,19
0,45
0,23
-5,46
-0,17
0,27
3,66
2,10
-5,59
0,33
2,76
-0,07
0,22
-8,01
0,18
0,25
0,19
0,41
-3,21
0,21
0,43
0,49
0,19
2,96
0,37
0,36
0,44
0,24
-0,11
0,34
0,54
1,05
0,28
2,91
0,26
0,28
0,93
0,20
4,92
0,91
0,18
0,47
0,38
-1,25
0,16
0,27
0,14
0,27
-0,06
0,40
0,34
-0,07
0,29
-1,85
0,18
0,34
3,63
2,51
-4,22
3,04
3,02
4,56
3,04
-10,71
2,99
3,74
Productos no transables
62,7
3,25
3,05
0,19
0,47
-0,25
0,46
3,84
0,56
0,43
0,88
0,38
0,48
0,07
0,58
0,46
0,03
3,93
4,63
Non Tradables
Alimentos
Servicios
Servicios pblicos
Otros servicios personales
Servicios de salud
Servicios de transporte
Servicios de educacin
Comida fuera del hogar
Alquileres
Otros servicios
Otros no transables
12,0
49,0
8,4
3,3
1,1
9,3
9,1
11,7
2,4
3,8
1,7
4,27
3,10
0,54
1,87
2,63
1,63
4,69
5,96
-0,33
1,81
0,05
-0,08
3,90
2,01
2,93
4,99
3,99
4,76
5,23
3,46
1,43
2,10
0,50
0,11
-0,16
0,12
0,15
0,00
0,17
0,27
0,33
0,08
0,01
1,38
0,25
0,93
0,08
0,31
0,01
0,00
0,22
0,37
0,21
0,11
-1,83
0,15
-0,17
0,06
0,68
0,20
0,00
0,37
0,21
0,16
0,14
0,06
0,57
-0,18
0,18
0,63
2,31
0,00
0,45
0,18
0,24
0,36
6,56
3,22
1,25
2,12
4,43
2,53
4,51
4,65
2,63
1,41
2,37
1,74
0,27
1,14
0,13
0,91
-0,76
0,00
0,69
0,35
0,24
0,21
1,03
0,29
0,94
0,14
0,57
-0,37
0,10
0,51
0,55
0,16
0,16
0,38
1,04
-0,01
0,20
0,66
0,21
4,01
0,59
0,15
0,26
0,11
0,67
0,31
0,02
0,14
0,34
0,48
0,24
0,45
0,43
0,20
0,27
0,02
0,61
2,12
0,09
0,53
0,42
0,19
0,48
0,15
0,39
0,02
-0,85
0,31
0,59
0,15
0,37
0,10
0,13
0,41
0,25
0,48
0,14
-0,12
0,77
2,39
0,16
0,59
1,35
0,13
0,23
0,11
0,63
0,08
1,54
0,18
0,76
0,06
0,08
-0,59
0,14
0,41
0,33
0,19
0,48
-0,53
0,17
0,04
0,21
-0,17
-0,18
0,09
0,58
0,22
0,04
0,11
3,91
4,00
8,24
1,30
3,93
0,64
5,07
4,43
2,58
2,62
1,60
3,48
5,00
8,87
1,62
5,63
3,18
5,07
5,52
3,38
3,25
2,22
Food
Services
Utilities
Other Personal Services
Health
Transportation
Education
Restaurants
Renting
Other Services
Others Non Tradables
Nota:
IPC alimentos y bebidas
IPC sin alimentos y bebidas
Subyacente sin alimentos y bebidas
IPC sin alimentos, bebidas y energa
IPC Importado
37,8
62,2
42,2
56,4
10,8
4,06
1,74
2,17
1,91
0,41
2,24
3,27
3,25
2,97
3,91
0,29
0,07
0,16
0,09
0,09
0,60
0,23
0,15
0,12
0,26
-0,39
0,01
0,17
0,13
-0,34
0,32
0,17
0,18
0,49
-1,46
4,83
2,17
2,86
2,51
0,34
0,79
-0,24
0,18
0,00
-2,05
0,58
0,12
0,30
0,16
-0,46
0,47
0,96
1,18
0,91
0,92
0,51
0,31
0,36
0,34
0,50
0,49
0,61
0,23
0,25
1,00
0,14
0,46
0,22
0,26
1,44
0,19
0,63
0,30
0,59
-0,11
0,68
0,17
0,26
0,09
0,30
0,04
0,02
0,18
0,06
-0,35
3,96
3,08
3,25
2,68
1,15
4,51
3,50
3,77
3,45
-0,40
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N37 (2 de octubre de 2015). El calendario anual de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
General Index
Tradables
Food
Textile and Footwear
Fuel
Electrical Appliances
Other Tradables
CPI Food and Beverages

CPI excluding Food and Beverages
Core inflation excluding Food and Beverages
CPI excluding Food, Beverages and Energy
Imported inflation
1/
cuadro 51
table 51 /
51
NDICES DE LOS PRINCIPALES PRECIOS Y TARIFAS/

MAIN PRICES AND RATES INDEXES
(Ao 1994 = 100)
2013
Dic.
2014
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
2015
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
1/
/ (Year 1994 = 100)
Var.porcentual
Jun.
Jul.
Ago.
Ago.2015/
Jul.2015
Ago.2015/
Ago.2014
NDICE REAL
I.
REAL INDEX
PRECIOS DE COMBUSTIBLES
Gasohol 84 oct.
Gasohol 90 oct.
Gasohol 95 oct.
Gasohol 97 oct.
Gas domstico 3/
Petrleo Diesel
GLP vehicular
GNV
II. TARIFAS ELCTRICAS

Residencial
Industrial
III. TARIFAS DE AGUA
Domstica
2/
I.
FUEL PRICES 2/
84-octane gasohol
90-octane gasohol
95-octane gasohol
97-octane gasohol
Domestic gas 3/
Diesel fuel
LPG vehicle use
NGV
115
110
105
106
101
115
103
97
116
112
107
108
102
115
102
97
116
112
107
109
101
114
119
97
118
115
110
112
102
116
118
97
119
115
108
110
100
115
115
96
118
113
105
107
100
114
112
94
117
112
105
107
99
113
107
93
117
112
106
108
99
112
105
92
115
110
102
104
99
111
103
92
115
110
102
104
99
109
101
92
114
109
102
104
99
108
100
93
110
105
98
101
100
104
99
92
97
92
85
88
99
98
95
96
83
80
76
79
93
88
86
98
82
79
76
77
89
81
79
98
89
85
81
82
88
79
76
96
89
84
80
81
88
79
76
96
90
86
83
84
89
78
95
95
92
88
86
87
95
78
103
95
93
89
87
88
92
77
86
95
92
89
87
88
92
77
85
94
-0,7
-0,3
-0,8
-0,4
-0,4
-0,4
-1,1
-0,4
-20,0
-19,3
-14,6
-15,4
-7,3
-31,0
-17,5
2,0
103
108
101
104
105
111
105
110
107
114
107
115
107
115
107
115
102
108
102
108
104
111
104
111
103
110
106
114
108
117
108
117
107
116
112
123
112
123
115
127
116
129
1,3
1,5
13,6
19,6
110
109
109
108
108
108
108
107
107
107
107
107
107
106
106
105
105
104
107
112
112
-0,4
4,4
III. WATER TARIFFS

Residential
72
72
72
71
71
71
71
70
70
70
70
70
69
69
68
67
67
67
66
66
66
-0,4
-6,7
IV. TELEPHONE TARIFFS

Local service
4/
5/
IV. TARIFAS TELEFNICAS

Servicio local
6/
1/ Actualizado en la Nota Semanal N33 del 4 de setiembre de 2015.

2/ Precio promedio mensual al consumidor.
3/ Baln de GLP de 10 kg.
4/ Tarifa elctria domstica para un consumo de 100 Kw.h por mes. Para el consumo industrial se considera la tarifa MT2, segn pliego de Osinergmin.
5/ Consumo domstico de 30 metros cbicos. Incluye servico de alcantarillado y pago de IGV.
6/ Incluye 102 llamadas locales.
Fuente:
Elaboracin
1/
INEI y Osinergmi
II. ELECTRIC TARIFFS

Residential
Industrial
4/
5/
6/
cuadro 52
table 52 /
52
BALANZA COMERCIAL /
TRADE BALANCE
(Valores FOB en millones de US$)
2014
1. EXPORTACIONES 2/
Otros
2. IMPORTACIONES
2015
Ago.15/Ago.14
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Flujo
3 624
3 375
3 363
3 155
3 380
2 840
2 624
2 707
2 401
2 644
3 173
2 776
2 949
-675
2 626
2 415
2 337
2 094
2 245
1 896
1 707
1 798
1 666
1 788
2 286
1 905
2 114
982
947
1 016
1 052
1 128
939
911
900
728
850
878
863
826
15
12
10
3 593
3 378
3 560
3 254
3 098
3 149
2 823
3 219
3 025
2 892
3 167
3 086
3 175
Var.%
1/
/ (FOB values in millions of US$)
Enero-Agosto
2014
2015
Flujo
Var.%
-18,6
26 261
22 113
-4 148
-15,8 1. EXPORTS
-511
-19,5
18 594
15 159
-3 435
-18,5
-156
-15,9
7 534
6 896
-638
-8,5
-8
-48,9
132
58
-74
-56,3
-418
-11,6
27 519
24 536
-2 983
Traditional products
Non-traditional products
Other products
-10,8 2. IMPORTS
758
767
825
831
728
692
666
761
658
633
686
721
779
21
2,7
5 745
5 594
-151
-2,6
Insumos
1 744
1 563
1 644
1 396
1 372
1 429
1 212
1 361
1 334
1 273
1 451
1 340
1 342
-402
-23,0
12 840
10 740
-2 099
-16,3
Bienes de capital
1 067
1 037
1 082
1 006
990
1 010
877
1 059
1 014
973
986
1 008
1 013
-54
-5,0
8 798
7 940
-859
-9,8
Capital goods
24
11
21
18
68
40
19
13
45
18
41
17
70,4
136
261
125
92,1
Other goods
31
-4
-197
-99
282
- 309
- 199
- 513
- 624
- 248
- 310
- 226
-1 258
-2 423
Bienes de consumo
Otros bienes
Consumer goods
Raw materials and intermediate goods
3. TRADE BALANCE
Note:
Nota:
Variacin porcentual respecto a similar perodo del ao anterior: 3/
Year-to-Year % changes: 2/
(Ao 2007 = 100)
(Ao 2007 = 100)
nota semanal / BALANZA COMERCIAL / TRADE BALANCE
ndice de precios de X
-1,3
-4,6
-6,0
-7,6
-8,2
-12,3
-13,8
-14,8
-14,4
-12,0
-11,6
-17,0
-19,4
-7,0
-14,4
Export Nominal Price Index
ndice de precios de M
-1,2
-0,4
-3,0
-4,4
-7,0
-7,3
-8,7
-9,5
-10,5
-9,9
-10,1
-10,9
-10,4
-0,4
-9,7
Import Nominal Price Index
Trminos de intercambio
-0,2
-4,2
-3,1
-3,3
-1,3
-5,4
-5,6
-5,8
-4,3
-2,3
-1,6
-6,9
-10,0
-6,6
-5,3
Terms of Trade
ndice de volumen de X
-12,3
-2,7
-2,6
-0,5
-4,7
2,2
-8,6
-3,1
-10,3
-3,9
10,8
-0,6
1,0
-0,5
-1,5
Export Volume Index
ndice de volumen de M
-8,4
-0,7
-3,0
0,3
5,4
-6,0
4,1
5,5
-5,8
-8,5
6,9
-3,1
-1,4
-3,0
-1,3
Import Volume Index
ndice de valor de X
-13,4
-7,1
-8,5
-8,0
-12,5
-10,4
-21,2
-17,5
-23,2
-15,4
-2,0
-17,5
-18,6
-7,1
-15,8
Export Value Index
ndice de valor de M
-9,5
-1,2
-5,9
-4,1
-2,0
-12,9
-5,0
-4,5
-15,7
-17,5
-3,9
-13,7
-11,6
-3,4
-10,8
Import Value Index
1/ Preliminar. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 39 (16 de octubre de 2015).
2/ Incluye estimacin de exportaciones de oro no registradas por Aduanas.
3/ Calculado a partir de un ndice de Precio de Laspeyres modificado con encadenamiento anual. X: Exportaciones; M: Importaciones.
Fuente: BCRP, Sunat, Zofratacna, Banco de la Nacin y empresas.
1/
cuadro 53
table 53 /
53
EXPORTACIONES POR GRUPO DE PRODUCTOS /

EXPORTS
2014
2015
Ago.15/Ago.14
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
1. Productos tradicionales
2 626
2 415
2 337
2 094
2 245
1 896
1 707
1 798
1 666
1 788
2 286
1 905
2 114
-511
Pesqueros
Agrcolas
Mineros 2/
Petrleo y gas natural
164
124
1 965
374
90
131
1 801
394
59
135
1 815
328
117
105
1 550
322
94
83
1 793
275
108
19
1 571
197
38
14
1 452
203
30
14
1 504
251
29
17
1 398
222
156
29
1 446
157
253
40
1 754
238
170
83
1 468
183
186
79
1 659
191
22
-45
-306
-183
982
947
1 016
1 052
1 128
939
911
900
728
850
878
863
826
333
91
158
36
133
63
94
60
14
334
90
152
41
125
48
103
42
13
364
88
155
35
132
59
98
71
13
448
83
134
35
127
61
91
60
13
498
109
136
34
127
58
99
51
16
417
84
116
26
108
57
88
32
10
329
116
114
30
120
60
93
37
13
311
110
118
36
131
52
88
40
12
246
75
97
27
105
51
84
32
11
303
89
108
29
119
61
89
41
11
328
74
118
31
114
63
100
38
11
352
76
111
29
110
54
77
45
10
15
12
10
3 624
3 375
3 363
3 155
3 380
2 840
2 624
2 707
2 401
2 644
3 173
2. Productos no tradicionales
Agropecuarios
Pesqueros
Textiles
Maderas y papeles, y sus manufacturas
Qumicos
Minerales no metlicos
Sidero-metalrgicos y joyera
Metal-mecnicos
Otros 3/
3. Otros 4/
4. TOTAL EXPORTACIONES
Flujo Var.%
1/
TRADICIONALES
NO TRADICIONALES
OTROS
TOTAL
2015
Flujo
Var.%
-19,5
18 594
15 159
-3 435
-18,5 1. Traditional products
13,4
-36,2
-15,6
-48,9
1 371
394
13 587
3 243
971
294
12 252
1 642
-400
-100
-1 334
-1 601
-29,2
-25,4
-9,8
-49,4
-156
-15,9
7 534
6 896
-638
313
52
111
34
107
51
99
48
11
-19
-40
-47
-2
-27
-12
4
-11
-3
-5,8
-43,3
-29,8
-5,9
-19,9
-19,0
4,8
-18,9
-18,2
2 587
786
1 223
272
1 004
437
761
356
106
2 599
677
893
243
915
448
719
313
89
12
-109
-331
-29
-89
11
-42
-44
-17
-8
-48,9
132
58
-74
-56,3 3. Other products 3/
2 776
2 949
-675
-18,6
26 261
22 113
-4 148
-15,8 4. TOTAL EXPORTS
Fishing
Agricultural
Mineral
Petroleum and natural gas
-8,5 2. Non-traditional products

0,5
-13,9
-27,0
-10,7
-8,9
2,5
-5,5
-12,3
-15,9
Agriculture and livestock

Fishing
Textile
Timbers and papers, and its manufactures
Chemical
Non-metallic minerals
Basic metal industries and jewelry
Fabricated metal products and machinery
Other products 2/
Note:
IN PERCENT OF TOTAL (%)
4,5
3,4
54,2
10,3
2,7
3,9
53,4
11,7
1,8
4,0
54,0
9,7
3,7
3,3
49,1
10,2
2,8
2,5
53,0
8,1
3,8
0,7
55,3
6,9
1,4
0,5
55,3
7,7
1,1
0,5
55,6
9,3
1,2
0,7
58,2
9,2
5,9
1,1
54,7
5,9
8,0
1,3
55,3
7,5
6,1
3,0
52,9
6,6
6,3
2,7
56,2
6,5
5,2
1,5
51,7
12,4
4,4
1,3
55,4
7,4
72,4
27,1
0,5
71,7
28,1
0,2
69,5
30,2
0,3
66,3
33,3
0,4
66,4
33,4
0,2
66,7
33,1
0,2
64,9
34,7
0,4
66,5
33,3
0,2
69,3
30,3
0,4
67,6
32,2
0,2
72,1
27,7
0,2
68,6
31,1
0,3
71,7
28,0
0,3
70,8
28,7
0,5
68,5
31,2
0,3
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
3/ Incluye pieles y cueros y artesanas, principalmente.
4/ Comprende la venta de combustibles y alimentos a naves extranjeras y la reparacin de bienes de capital.
Fuente: BCRP, Sunat y empresas.
1/
Enero-Agosto
2014
Nota:
ESTRUCTURA PORCENTUAL (%)
Pesqueros
Agrcolas
Mineros
Fishing
Agricultural products
Mineral products
TRADITIONAL PRODUCTS
NON-TRADITIONAL PRODUCTS
OTHER PRODUCTS
TOTAL
cuadro 54
table 54 /
54
EXPORTACIONES DE PRODUCTOS TRADICIONALES /

TRADITIONAL EXPORTS
#
Ago.
Set.
PESQUEROS
Harina de pescado
Volumen (miles tm)
Precio (US$/tm)
164
112
63,9
1 761,5
90
66
37,0
1 793,5
Aceite de pescado
Volumen (miles tm)
Precio (US$/tm)
52
22,3
2 318,2
AGRCOLAS
Algodn
Volumen (miles tm)
Precio (US$/tm)
2014
Oct.
Mar.
2015
Abr.
May.
Nov.
Dic.
Ene.
Feb.
59
47
26,4
1 780,0
117
84
44,1
1 906,0
94
76
37,5
2 038,2
108
66
32,7
2 019,1
38
29
14,6
2 013,3
30
20
11,2
1 823,0
29
19
10,4
1 855,9
23
10,0
2 316,0
12
4,0
3 114,1
33
12,8
2 586,8
17
5,2
3 294,6
42
15,7
2 677,8
9
2,5
3 419,1
9
2,8
3 229,3
124
1
0,2
2 548,6
131
0
0,1
1 570,6
135
1
0,3
2 461,8
105
0
0,1
2 516,7
83
0
0,0
2 557,0
19
0
0,0
n.a.
14
0
0,1
2 409,7
Azcar
Volumen (miles tm)
Precio (US$/tm)
4
7,1
540,6
4
7,0
540,7
4
8,0
540,2
4
7,6
518,5
8
14,9
523,9
2
5,0
487,9
Caf
Volumen (miles tm)
Precio (US$/tm)
114
27,1
4 213,4
124
28,3
4 386,3
127
28,8
4 397,2
98
22,1
4 428,3
64
14,1
4 514,8
12
2,6
4 555,2
Ago.15/Ago.14
Flujo
Var.%
2014
1/
Enero-Agosto
2015
Flujo
Jun.
Jul.
Ago.
156
147
80,4
1 832,8
253
219
130,2
1 680,8
170
134
87,2
1 538,4
186
134
90,3
1 479,3
22
21
26,4
-282,2
13,4
18,7
41,4
-16,0
1 371
1 061
711,0
1 492,8
971
769
456,8
1 682,8
-400
-293
- 254,1
190,0
Var.%
10
3,1
3 251,7
9
2,7
3 354,9
34
14,7
2 325,7
36
15,7
2 323,0
53
24,8
2 116,1
1
2,6
-202,0
1,8
11,5
-8,7
309
131,4
2 355,2
202
82,0
2 462,6
-107
- 49,4
107,4
14
0
0,1
2 756,0
17
1
0,2
2 284,5
29
1
0,2
2 369,8
40
0
0,0
2 647,1
83
0
0,1
2 469,3
79
0
0,1
1 984,3
-45
0
-0,2
-564,3
-36,2
-78,8
-72,8
-22,1
394
3
1,1
2 375,2
294
2
0,9
2 391,7
-100
0
- 0,2
16,5
0
0,0
0,0
0
0,0
530,7
4
8,0
470,2
0
0,0
1 003,6
0
0,0
680,9
0
0,0
542,5
0
0,0
709,7
-4
-7,0
169,2
-99,2
-99,4
31,3
17
31,8
541,2
6
13,2
479,0
-11
- 18,6
- 62,1
-63,2
-58,5
-11,5
Sugar
Volume (thousand mt)
Price (US$/mt)
10
2,5
3 784,1
7
2,1
3 494,7
8
2,5
3 179,0
22
6,8
3 226,3
35
10,1
3 422,3
66
19,5
3 363,0
73
21,7
3 363,4
-41
-5,4
-850,0
-36,0
-19,9
-20,2
322
89,0
3 617,3
232
67,8
3 417,4
-90
- 21,1
- 199,9
-28,0
-23,7
-5,5
Coffee
Price (US$/mt)
-29,2 FISHING
-27,6
Fishmeal
-35,7
12,7
Price (US$/mt)
-34,7
-37,6
4,6
Fish oil
Price (US$/mt)
-25,4 AGRICULTURAL PRODUCTS

-17,4
Cotton
-17,9
0,7
Price (US$/mt)
Resto de agrcolas 2/
12
17
13,2
52
53
MINEROS
Cobre
Volumen (miles tm)
Precio (US$/lb.)
1 965
910
141,6
291,3
1 801
847
127,5
301,2
1 815
730
123,3
268,7
1 550
711
120,9
266,9
1 793
777
136,0
259,1
1 571
563
111,6
228,7
1 452
587
114,7
231,9
1 504
596
125,9
214,9
1 398
552
107,9
232,0
1 446
566
109,1
235,3
1 754
840
166,7
228,5
1 468
642
123,9
234,9
1 659
801
171,0
212,5
-306
-109
29,4
-78,8
-15,6
-11,9
20,7
-27,1
13 587
5 810
894,8
294,5
12 252
5 146
1 030,8
226,4
-1 334
- 664
136,0
- 68,1
Estao
Volumen (miles tm)
Precio (US$/lb.)
43
1,9
1 012,8
45
2,1
950,4
49
2,5
902,1
22
1,1
908,5
39
1,9
906,7
36
1,9
886,1
33
1,7
888,0
32
1,7
842,7
29
1,7
774,2
16
1,0
758,1
36
2,2
736,5
22
1,4
699,9
27
1,7
740,1
-16
-0,3
-272,7
-37,3
-14,2
-26,9
385
17,0
1 027,2
232
13,3
793,3
-153
- 3,7
- 233,9
-39,7
-22,0
-22,8
Tin
Price (US$/lb.)
Hierro
Volumen (millones tm)
Precio (US$/tm)
18
0,3
51,6
42
0,9
47,5
53
1,1
47,5
39
1,0
38,1
26
0,7
39,5
43
1,1
37,7
34
1,1
32,4
26
0,8
30,7
39
1,5
26,4
23
0,7
34,5
39
1,0
38,4
28
1,0
29,5
34
1,1
30,7
16
0,8
-20,9
91,4
221,9
-40,5
486
7,7
63,3
267
8,3
32,2
-220
0,6
- 31,1
-45,2
7,7
-49,1
Iron
Volume (million mt)
Price (US$/mt)
Oro 3/
Volumen (miles oz.tr.)
Precio (US$/oz.tr.)
608
468,9
1 296,0
607
489,7
1 238,8
590
482,8
1 222,5
508
431,8
1 176,3
603
501,8
1 201,0
603
482,9
1 249,2
509
414,6
1 227,2
553
469,2
1 178,6
538
449,2
1 197,9
513
427,5
1 199,2
545
460,9
1 181,5
520
460,0
1 130,4
474
423,9
1 118,3
-134
-45,0
-177,7
-22,0
-9,6
-13,7
4 422
3 417,4
1 293,9
4 254
3 588,2
1 185,7
-167
170,8
- 108,2
-3,8
5,0
-8,4
Plata refinada
Volumen (millones oz.tr.)
Precio (US$/oz.tr.)
12
0,6
19,8
18
1,0
18,2
16
0,9
17,0
12
0,8
15,8
16
1,0
16,1
13
0,9
15,3
10
0,7
15,7
11
0,7
16,1
14
0,9
15,9
11
0,7
16,4
11
0,7
16,2
10
0,6
15,7
7
0,5
15,0
-4
-0,1
-4,8
-38,1
-18,4
-24,2
269
13,5
20,0
87
5,5
15,8
-182
- 7,9
- 4,2
-67,5
-58,9
-20,9
Silver (refined)
Volume (million oz.T)
Price (US$/oz.T)
Plomo 4/
Volumen (miles tm)
Precio (US$/lb.)
162
76,9
95,5
106
53,2
90,1
192
101,3
86,0
87
47,3
83,5
142
79,0
81,6
135
78,2
78,4
132
77,4
77,2
140
84,1
75,5
96
53,0
82,3
161
87,7
83,3
119
70,4
76,8
85
53,0
73,0
149
94,8
71,2
-13
17,9
-24,3
-8,1
23,3
-25,5
996
487,4
92,7
1 017
598,6
77,1
22
111,2
- 15,6
2,2
22,8
-16,8
Lead 3/
Price (US$/lb.)
Zinc
Volumen (miles tm)
Precio (US$/lb.)
156
113,8
62,3
109
78,0
63,3
144
107,0
61,0
134
104,6
58,2
156
122,7
57,7
145
110,3
59,7
125
94,7
59,9
114
81,7
63,2
115
87,7
59,3
128
88,5
65,6
144
105,4
61,9
143
106,2
61,0
140
115,2
54,9
-17
1,4
-7,3
-10,7
1,2
-11,8
961
737,0
59,1
1 053
789,8
60,5
92
52,7
1,4
9,6
7,2
2,3
Zinc
Price (US$/lb.)
Molibdeno
Volumen (miles tm)
Precio (US$/lb.)
55
2,1
1 165,2
27
1,0
1 173,3
35
1,4
1 088,8
32
1,6
909,0
29
1,6
830,8
30
1,8
770,0
22
1,3
749,1
29
1,9
691,0
12
0,8
673,7
25
1,7
664,7
16
1,1
621,6
15
1,2
586,2
22
2,0
491,3
-33
-0,1
-673,9
-59,6
-4,2
-57,8
238
10,8
996,6
172
12,0
653,0
-66
1,1
- 343,6
-27,8
10,2
-34,5
Molybdenum
Price (US$/lb.)
Resto de mineros 5/
2,7
Other agricultural products 2/
-9,8 MINERAL PRODUCTS

-11,4
Copper
15,2
-23,1
Price (US$/lb.)
256,2
20
23
374
332
3,4
96,8
394
349
3,9
90,2
328
262
3,2
81,7
322
242
3,3
74,2
275
201
3,5
57,1
197
149
3,2
46,8
203
161
3,0
53,6
251
193
3,4
57,0
222
180
3,1
58,6
157
141
2,3
62,3
238
204
3,4
60,0
183
152
2,8
53,9
191
158
3,6
43,6
-183
-174
0,2
-53,2
-48,9
-52,4
5,7
-54,9
3 243
2 722
27,1
100,4
1 642
1 338
24,7
54,0
-1 601
-1 384
-2,3
-46,4
-49,4 PETROLEUM AND NATURAL GAS

-50,9
Petroleum and derivatives
-8,7
Volume (million bbl)
-46,2
Price (US$/bbl)
Gas natural
Volumen (miles m3)
Precio (US$/m3)
41
634,3
65,1
45
766,8
59,3
65
866,7
75,5
80
920,5
86,7
74
903,6
81,9
48
745,1
64,9
42
791,1
53,7
58
751,5
77,3
42
719,2
58,5
16
496,0
32,8
34
624,8
53,9
31
617,4
50,6
33
386,4
84,5
-9
-247,9
19,4
-20,9
-39,1
29,8
522
5 769,1
90,4
305
5 131,6
59,4
-217
-637,5
-31,0
-41,6
-11,0
-34,3
PRODUCTOS TRADICIONALES
2 626
2 415
2 337
2 094
2 245
1 896
1 707
1 798
1 666
1 788
2 286
1 905
2 114
-511
-19,5
18 594
15 159
-3 435
-18,5
PETRLEO Y GAS NATURAL

Petrleo crudo y derivados
Volumen (millones bs.)
Precio (US$/b)
2/ Comprende hoja de coca y derivados, melazas, lanas y pieles.
4/ Incluye contenido de plata.
5/ Incluye bismuto y tungsteno, principalmente.
Fuente: BCRP y Sunat.
17,0
Gold
Volume (thousand oz.T)
Price (US$/oz.T)
Other mineral products 4/
Natural gas
Volume (thousand m3)
Price (US$/m3)
1/
cuadro 55
table 55 /
55
EXPORTACIONES DE PRODUCTOS NO TRADICIONALES /

NON - TRADITIONAL EXPORTS
Ago.
Set.
2014
Oct.
Nov.
Dic.
Ene.
Feb.
Mar.
333
90
100
33
38
41
30
334
129
61
32
41
41
30
364
144
90
29
37
34
32
448
128
195
37
29
30
29
498
125
243
37
33
33
28
417
85
241
32
19
19
22
329
64
170
28
22
22
22
311
73
128
34
24
25
26
246
63
91
30
21
17
22
91
44
9
35
1
2
90
46
7
32
2
2
88
43
9
32
3
2
83
43
12
23
2
2
109
45
23
33
4
3
84
31
30
18
3
2
116
55
29
26
4
3
110
54
20
30
4
3
TEXTILES
Prendas de vestir y otras confecciones
Tejidos
Fibras textiles
Hilados
MADERAS Y PAPELES, Y SUS MANUFACTURAS
Madera en bruto o en lminas
Artculos impresos
Manufacturas de papel y cartn
Manufacturas de madera
Muebles de madera, y sus partes
Resto
158
109
25
10
14
36
15
5
13
2
0
0
152
105
22
13
13
41
13
7
17
3
0
1
155
104
23
11
18
35
10
5
16
2
1
1
134
89
19
11
15
35
9
6
16
4
1
0
136
96
16
11
13
34
14
5
11
2
1
1
116
80
14
11
11
26
8
3
12
2
1
0
114
75
19
11
9
30
9
5
13
2
0
0
QUMICOS
Productos qumicos orgnicos e inorgnicos
Artculos manufacturados de plstico
Materias tintreas, curtientes y colorantes
Manufacturas de caucho
Aceites esenciales, prod.de tocador y tensoactivos
Resto
133
31
14
11
7
16
55
125
27
14
10
8
16
51
132
29
16
10
7
16
53
127
28
17
11
7
16
49
127
33
17
9
8
15
45
108
28
13
10
7
12
40
MINERALES NO METLICOS
Cemento y materiales de construccin
Abonos y minerales, en bruto
Vidrio y artculos de vidrio
Artculos de cermica
Resto
63
16
38
6
0
3
48
14
24
6
0
2
59
16
31
5
1
7
61
15
33
6
1
6
58
16
31
6
0
5
SIDERO-METALRGICOS Y JOYERA
Productos de cobre
Productos de zinc
Productos de hierro
Manufacturas de metales comunes
Desperdicios y desechos no ferrosos
Productos de plomo
Productos de plata
Artculos de joyera
Resto
94
36
23
13
8
1
1
0
9
3
103
35
21
26
6
1
1
0
9
4
98
39
26
12
8
1
1
1
8
3
91
37
23
12
6
1
1
0
10
2
METAL-MECNICOS
Vehculos de carretera
Maquinaria y equipo industrial, y sus partes
Maquinas y aparatos elctricos, y sus partes
Artculos manufacturados de hierro o acero
Mquinas de oficina y para procesar datos
Equipo de uso domstico
Maquinaria y equipo de ing. civil, y sus partes
Maquinaria y equipo generadores de fuerza
Enseres domsticos de metales comunes
Resto
60
3
6
4
3
1
0
12
6
1
25
42
2
6
6
3
0
0
4
5
1
13
71
12
9
4
3
1
0
25
5
1
12
60
9
7
4
4
2
0
14
5
1
14
AGROPECUARIOS
Legumbres
Frutas
Productos vegetales diversos
Cereales y sus preparaciones
T, caf, cacao y esencias
Resto
PESQUEROS
Crustceos y moluscos congelados
Pescado congelado
Preparaciones y conservas
Pescado seco
Resto
OTROS 2/
PRODUCTOS NO TRADICIONALES
2015
Abr. May.
Ago.15/Ago.14
Flujo
Var.%
Jun.
Jul.
Ago.
303
64
127
33
26
27
27
328
74
127
37
27
37
26
352
83
142
34
26
44
24
313
93
105
26
24
45
21
-19
3
4
-7
-15
4
-9
- 5,8
3,9
4,3
- 21,4
- 38,8
10,0
- 30,5
75
38
12
20
3
2
89
40
12
29
4
4
74
39
10
20
3
2
76
38
9
23
2
2
52
24
6
17
3
2
-40
-20
-3
-18
1
0
118
78
17
9
13
36
15
5
13
3
1
0
97
62
14
9
12
27
7
4
13
3
0
0
108
69
17
10
12
29
10
4
12
2
0
0
118
84
16
8
10
31
12
4
12
3
0
0
111
80
15
6
11
29
8
4
13
2
1
0
111
81
13
7
10
34
14
6
11
2
0
0
-47
-28
-12
-3
-4
-2
-1
1
-2
0
0
0
120
28
14
11
7
16
45
131
31
15
10
8
18
49
105
24
12
9
7
14
39
119
24
15
9
6
18
47
114
29
13
11
5
14
42
110
30
10
10
3
15
41
107
25
10
9
6
14
43
57
18
29
6
0
4
60
14
34
6
0
6
52
16
24
8
0
4
51
15
27
4
0
4
61
14
35
7
0
3
63
18
34
7
0
3
54
12
34
5
0
2
99
33
30
12
7
1
1
2
9
3
88
32
26
9
6
1
0
5
7
2
93
32
25
11
6
1
1
9
6
2
88
32
19
8
6
2
1
11
8
3
84
34
19
12
7
1
0
3
6
2
89
31
22
10
8
1
1
7
7
2
100
34
24
13
6
1
1
10
10
2
51
10
6
4
3
2
0
7
4
1
14
32
1
6
2
2
1
0
4
3
1
12
37
1
7
3
3
1
0
6
3
1
11
40
5
7
4
1
1
0
9
4
1
9
32
2
4
3
1
1
0
7
5
1
8
41
2
7
4
2
1
0
10
3
1
11
38
2
6
3
3
1
0
7
3
1
13
2014
12
0,5 AGRICULTURE AND LIVESTOCK
13
2,2
Vegetables
90
8,6
Fruits
-56 - 18,0
Other vegetables
-25 - 11,6
Cereal and its preparations
19
8,9
Tea, coffee, cacao and
-29 - 13,3
Other
2 587
586
1 040
310
215
217
220
2 599
598
1 130
254
190
237
190
43,3
45,1
35,5
51,2
114,0
1,1
786
411
132
206
24
14
677
319
129
183
25
21
-109
-91
-3
-23
1
7
- 13,9 FISHING
- 22,2
Frozen crustaceans and molluscs
- 2,6
Frozen fish
- 11,0
Preparations and canned food
3,9
Fish
50,8
Other
29,8
25,3
49,6
28,5
30,0
- 5,9
- 6,0
21,2
- 13,4
- 19,6
5,3
- 11,9
1 223
824
217
80
102
272
86
43
115
20
5
3
893
610
125
71
87
243
84
35
101
18
4
1
-331
-214
-92
-9
-15
-29
-3
-9
-14
-1
-1
-2
-27
-5
-4
-2
-1
-3
-12
19,9
17,6
27,2
14,8
11,3
17,1
22,2
1 004
232
122
75
62
130
381
915
219
102
79
49
120
346
-89
-13
-20
4
-14
-10
-36
51
16
27
6
0
2
-12
0
-11
1
0
-2
- 19,0
2,2
- 29,3
13,1
- 5,9
- 56,4
437
105
256
50
3
22
448
124
244
48
3
29
11
2,5 NON-METALLIC MINERALS
18 17,2
Cement and construction material
-12 - 4,6
Fertilizers and minerals gross
-2 - 4,3
Glass and manufactures
0 - 7,2
Ceramic products
7 33,7
Other
77
28
14
10
6
1
1
9
8
2
99
29
25
19
11
1
1
7
6
2
4
-7
1
6
2
-1
-1
7
-3
-1
4,8
- 18,4
5,9
49,8
25,9
- 56,7
- 45,7
n.a.
- 36,5
- 41,5
761
312
168
97
65
8
7
16
62
26
719
252
173
92
56
7
5
60
57
17
-42
-60
5
-5
-9
0
-3
44
-5
-9
- 5,5 BASIC METAL INDUSTRIES AND JEWELRY

- 19,1
Copper products
3,2
Zinc products
- 5,2
Iron products
- 13,9
Common metals manufacturing
- 6,3
Non ferrous waste
- 34,8
Lead products
272,2
Silver products
- 7,9
Jewelry
- 35,3
Other
45
3
7
4
2
1
0
7
2
1
18
48
2
5
3
2
1
0
3
19
0
14
-11
-1
-1
-1
0
0
0
-9
13
0
-12
356
19
49
26
18
9
1
54
40
6
134
313
18
49
25
17
7
1
51
42
6
97
-44
-1
0
-1
-1
-2
0
-3
2
0
-38
- 12,3 FABRICATED METAL PRODUCTS AND MACHINERY

- 5,9
On-road vehicles
0,2
Industrial machinery, equipment and its parts
- 5,3
Electrical appliances, machinery and its parts
- 5,2
Iron and steel manufactured articles
- 23,7
Office and data processing machines
- 2,0
Domestic equipment
- 5,2
Machinery and equipment for civil engineering
5,0
Force generating machinery and equipment
4,3
Domestic articles of common metals
- 28,0
Other
18,9
34,4
22,6
19,7
- 9,8
- 10,3
368,6
- 77,5
224,7
- 26,6
- 46,8
14
13
13
13
16
10
13
12
11
11
11
10
11
-3
-18,2
106
89
- 17
947
1 016
1 052
1 128
939
911
900
728
850
878
863
826
-156
-15,9
7 534
6 896
- 638
56

Enero-Agosto
2015
Flujo Var.%
982
1/
27,0 TEXTILE
25,9
Clothes and other garments
42,6
Fabrics
11,5
Textile fibers
14,8
Yarns
10,7 TIMBERS AND PAPERS, AND ITS MANUFACTURES
- 3,0
Timber
- 20,0
Printed materials
- 12,1
Manufacturings of paper and card board
- 6,4
Timber manufacturing
- 13,6
Wooden furniture
- 61,7
Other
- 8,9 CHEMICAL
- 5,8
Organic and inorganic chemicals
- 16,2
Plastic manufacturing
4,8
Dyeing, tanning and coloring products
- 21,7
Rubber manufacturing
- 7,9
Essential oils, toiletries
- 9,4
Other
-15,9 OTHER PRODUCTS

-8,5 NON-TRADITIONAL PRODUCTS
1/
cuadro 56
table 56 /
IMPORTACIONES SEGN USO O DESTINO ECONMICO /

IMPORTS
2014
2015
1/
Ago.15/Ago.14
1/
Enero-Agosto
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Flujo
Var.%
2014
2015
Flujo
758
767
825
831
728
692
666
761
658
633
686
721
779
21
2,7
5 745
5 594
-151
-2,6 1. CONSUMER GOODS
Duraderos
417
341
421
346
443
382
411
420
395
333
391
301
359
306
414
347
325
333
316
318
353
332
382
338
432
347
15
6
3,6
1,7
2 985
2 760
2 972
2 623
-13
-138
-0,4
-5,0
2. INSUMOS
1 744
1 563
1 644
1 396
1 372
1 429
1 212
1 361
1 334
1 273
1 451
1 340
1 342
-402
-23,0
12 840
10 740
-2 099
-16,3 2. RAW MATERIALS AND
567
121
1 056
383
159
1 021
544
90
1 010
370
113
913
384
107
882
259
105
1 065
220
123
869
344
90
927
358
100
876
325
93
855
365
121
965
314
98
927
313
115
914
-254
-6
-141
-44,9
-4,9
-13,4
4 076
869
7 895
2 498
844
7 398
-1 578
-25
-496
-38,7
-2,9
-6,3
1 067
1 037
1 082
1 006
990
1 010
877
1 059
1 014
973
986
1 008
1 013
-54
-5,0
8 798
7 940
-859
114
11
735
208
114
12
702
210
120
14
704
243
100
12
677
217
125
14
671
180
127
15
691
177
107
9
595
167
111
10
718
219
113
19
689
193
144
16
608
205
118
11
640
218
117
13
632
246
117
15
623
258
3
4
-111
51
2,7
35,0
-15,2
24,4
963
88
5 938
1 809
953
107
5 198
1 683
-11
19
-740
-126
1. BIENES DE CONSUMO
No duraderos
Combustibles, lubricantes y conexos

Materias primas para la agricultura
Materias primas para la industria
3. BIENES DE CAPITAL
Materiales de construccin
Para la agricultura
Para la industria
Equipos de transporte
4. OTROS BIENES 2/
5. TOTAL IMPORTACIONES
24
11
21
18
68
40
19
13
45
18
41
17
70,4
136
261
125
3 593
3 378
3 560
3 254
3 098
3 149
2 823
3 219
3 025
2 892
3 167
3 086
3 175
-418
-11,6
27 519
24 536
-2 983
42
14
23
16
36
22
25
24
30
21
16
15
29
14
32
20
26
13
19
13
52
18
25
15
33
16
-9
1
-20,9
10,3
213
134
232
124
19
-10
248
245
199
193
161
322
172
143
164
152
213
207
174
-74
-29,8
1 661
1 547
-114
87
40
10
5
14
88
5
53
49
15
9
13
100
5
36
45
15
11
27
60
5
43
31
14
9
17
74
6
27
11
5
6
32
73
7
33
182
16
6
34
45
7
36
6
7
7
12
98
6
57
15
12
4
5
44
6
25
21
13
8
7
84
5
45
23
7
8
14
50
5
53
46
7
13
5
82
8
53
37
12
14
7
74
9
37
28
14
14
10
63
7
-50
-11
4
9
-4
-24
2
-56,9
-28,9
40,9
170,6
-30,1
-27,7
50,2
396
343
78
46
115
639
45
339
359
87
75
94
539
54
-57
16
9
29
-21
-100
9
Var.%
Zonas francas 3/
Principales alimentos 4/
Trigo
Maz y/o sorgo
Arroz
Azcar 5/
Lcteos
Soya
Carnes
Durable
INTERMEDIATE GOODS
Fuels
For agriculture
For industry
-9,8 3. CAPITAL GOODS

-1,1
21,1
-12,5
-7,0
Building materials
For agriculture
For industry
Transportation equipment
92,1 4. OTHER GOODS 2/

-10,8 5. TOTAL IMPORTS
Nota:
Admisin temporal
Non-durable
Note:
2/ Comprende la donacin de bienes, la compra de combustibles y alimentos de naves peruanas y la reparacin de bienes de capital en el exterior as como los dems bienes no considerados segn el clasificador utilizado.
3/ Importaciones ingresadas a la Zona Franca de Tacna (Zofratacna).
4/ Excluye alimentos donados.
5/ Incluye azcar de caa en bruto sin refinar, clasificado en insumos.
9,1
-7,1
Temporary admission
Free zone 3/
-6,8 Foodstuff 4/
-14,4
4,7
12,2
63,9
-18,3
-15,6
20,7
Wheat
Corn and/or sorghum
Rice
Sugar 5/
Dairy products
Soybean
Meat
cuadro 57
table 57 /
57
COTIZACIONES DE PRODUCTOS /
COMMODITY PRICES
H.PESCADO
AZCAR *
CAF
COBRE
ESTAO
ORO
PLATA
PLOMO
ZINC
NQUEL
PETRLEO
TRIGO**
MAZ**
FISHMEAL
SUGAR
COFFEE
COPPER
TIN
GOLD
SILVER
LEAD
ZINC
NICKEL
PETROLEUM
WHEAT
CORN
RICE
SOYOIL
SOYBEAN
Hamburgo
Cont.14***
Otr.S.Arb.
LME
LME
LME
H.Harman
LME
LME
LME
Residual No.6
WTI
EE.UU.
EE.UU.
Tailandia
EE.UU.
EE.UU.
EE.UU.
US$/tm
US$/tm
US$/tm
US$/lb.
US$/lb.
US$/lb.
US$/lb.
US$/lb.
US$/bar.
US$/bar.
US$/tm
US$/tm
US$/tm
US$/tm
US$/tm
US$/tm
US$/oz.tr. US$/oz.tr.
ARROZ** AC.SOYA** FR.SOYA**
1/
/ (Average data)
HAR.SOYA**
SOYMEAL
2013
1 644
450
3 108
332
1 012
1 411
24
97
87
681
94
98
266
235
490
992
531
515
2013
Dic.
1 426
435
2 809
327
1 036
1 223
20
97
90
631
95
98
246
161
403
829
492
544
Dec.
2014
1 753
531
4 468
311
994
1 266
19
95
98
765
84
93
243
155
427
812
470
530
2014
Ene.
1 445
447
2 971
331
1 001
1 245
20
97
92
639
91
95
230
160
428
771
479
546
Jan.
Feb.
1 503
475
3 878
324
1 035
1 301
21
96
92
644
92
101
243
168
445
818
502
556
Feb.
Mar.
1 560
486
4 749
302
1 048
1 336
21
93
91
710
91
101
276
180
424
900
529
548
Mar.
Abr.
1 580
535
5 004
303
1 062
1 299
20
95
92
788
91
102
276
188
404
924
556
565
Apr.
May.
1 621
544
4 748
312
1 057
1 288
19
95
93
882
91
102
287
184
393
896
560
571
May.
Jun.
Jun.
1 775
564
4 385
309
1 033
1 279
20
95
96
842
93
105
262
170
398
878
539
556
Jul.
1 800
546
4 381
322
1 015
1 311
21
99
105
864
91
103
239
146
438
829
483
505
Jul.
Ago.
1 796
560
4 729
318
1 011
1 296
20
101
106
843
90
96
229
140
460
773
473
527
Aug.
Sep.
Sept.
1 721
559
4 667
312
958
1 239
18
96
104
820
86
93
211
124
443
749
408
595
Oct.
1 850
579
5 006
306
903
1 222
17
92
103
715
77
84
211
123
442
752
354
415
Oct.
Nov.
2 095
535
4 697
304
905
1 176
16
92
102
712
68
76
216
134
426
738
379
490
Nov.
Dic.
2 291
544
4 395
291
900
1 201
16
88
99
724
53
60
235
145
425
718
381
481
Dec.
Ene.
2 131
557
4 230
266
884
1 249
17
83
96
670
48
48
216
144
423
722
373
426
Jan.
Feb.
1 985
541
3 976
259
830
1 227
17
82
95
659
56
51
202
142
420
696
369
408
Feb.
Mar.
1 900
531
3 532
269
792
1 179
16
81
92
623
53
48
203
142
418
681
357
397
Mar.
Abr
1 860
535
3 637
273
725
1 198
16
91
100
580
55
54
196
139
409
686
363
371
Apr.
May
1 672
543
3 505
286
718
1 199
17
91
104
613
58
59
193
135
395
720
360
355
May
Jun
1 589
544
3 520
265
681
1 182
16
83
95
580
56
60
200
137
386
744
365
365
Jun
Jul
1 504
544
3 380
248
679
1 130
15
80
91
516
49
51
199
150
403
695
385
416
Jul
Ago
1 493
538
3 500
231
689
1 118
15
77
82
468
42
43
173
136
383
636
358
399
Aug
2015
2015
Set.
1 532
534
3 254
236
702
1 125
15
76
78
449
40
46
164
139
367
583
327
368
Sep.
Oct. 1 - 13
1 556
548
3 456
236
725
1 146
16
76
78
465
41
48
171
144
372
600
325
361
Oct. 1 - 13
FIN DE PERIODO:
Abr. 30,2014
May. 30,2014
Jun. 30,2014
Jul. 31,2014
Ago. 29,2014
Set. 30,2014
Oct. 31,2014
Nov. 28,2014
Dic. 30,2014
1 580
1 680
1 800
1 800
1 780
1 690
2 000
2 100
2 300
539
564
576
547
562
568
534
538
552
5 159
4 497
4 426
4 878
4 966
4 733
4 717
4 755
4 314
305
317
315
324
317
306
310
296
287
1 051
1 066
991
1 041
991
922
913
915
862
1 289
1 251
1 315
1 285
1 286
1 217
1 164
1 183
1 206
19
19
21
21
20
17
16
16
16
95
95
97
101
102
94
91
92
82
93
94
100
109
107
104
106
101
97
826
876
849
851
837
749
717
730
674
90
91
93
90
89
84
74
58
48
100
103
105
98
95
91
81
66
54
297
264
259
232
230
199
213
225
231
194
176
161
136
141
112
133
139
149
410
385
430
450
453
450
435
425
425
918
849
865
818
739
750
789
752
731
571
566
524
467
467
328
384
386
382
560
583
550
484
654
425
477
502
471
END OF PERIOD:
Apr. 30,2014
May. 30,2014
Jun. 30,2014
Jul. 31,2014
Aug. 29,2014
Sep. 30,2014
Oct. 31,2014
Nov. 25,2014
Dec. 30,2014
Nota:
Var. % mes
Var. % 12 meses
Var. % acumulada
1,55
-15,90
-32,10
2,70
-5,27
0,71
6,21
-30,97
-21,38
0,05
-22,68
-18,92
3,21
-19,74
-19,47
1,83
-6,29
-4,62
6,18
-8,75
-4,10
0,23
-17,28
-13,11
-0,57
-24,68
-21,19
3,58
-34,99
-35,79
0,88
-46,64
-22,88
4,47
-43,66
-20,46
4,13
-18,92
-27,36
3,81
17,33
-0,93
1,33
-15,85
-12,58
2,94
-20,20
-16,46
-0,72
-8,12
-14,65
-1,84
-13,02
-25,01
Note:
Monthly % chg.
Year-to-Year % chg.
Cumulative % chg.
58
(*) A partir del da 1 de Julio de 2011, el International Exchange Futures US dej de publicar la cotizacin spot del Azcar Contrato 11 por lo cual ya no se reporta la serie de esta variable.
(**) Corresponde a la cotizacin spot del cierre diario: Trigo (HRW - Kansas), Maz (Amarillo N2 - Chicago), Arroz (100% B - Tailandia), Aceite de soya (aceite crudo - Chicago), Soya (Amarillo N 1 - Chicago)
y Harina de soya (48% de protenas).
(***) Desde el da 11 de Agosto de 2009, la cotizacin corresponde al Azcar Contrato 16 (el Contrato 14 dej de negociarse el da 10 de agosto de 2010). El Contrato 16 tiene las mismas caractersticas que el Contrato 14.
Fuente: Reuters, Bloomberg, Creed Rice y Oryza (para el arroz tailands).
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Economia Internacional.
Metales preciosos:
Otros productos:
1 oz.tr. = 31,1035 gramos

1 kilo = 32,1507 onzas troy
1 tm = 2 204,6226 libras
1 libra = 453,5924 gramos
1/
cuadro 58
table 58 /
PRECIOS DE PRODUCTOS SUJETOS AL SISTEMA DE FRANJAS DE PRECIOS (D.S. N 115-2001 -EF) /

PRICES SUBJECT TO BAND PRICES REGIME (D.S. N 115-2001 -EF)
(US$ por T.M.)
Maz
Maize
3/
Arroz
Rice
4/
Dic.1-15
235
442
477
5 126
Dec.
1-15
Dic.16-31
233
437
469
5 129
Dec.
16-31
PERODO
Azcar
Sugar
5/
Leche entera en polvo

Whole Milk Powder
6/
2013
1/ 2/
PERIOD
2013
2014
2014
Jul. 1-15
219
468
487
5 012
Jul.
1-15
Jul. 16-31
217
478
475
4 733
Jul.
16-31
Ago. 1-15
218
497
461
4 733
Aug.
1-15
Ago. 16-31
213
500
453
4 536
Aug.
16-31
Set. 1-15
204
489
438
4 536
Set.
1-15
Set. 16-30
200
487
445
4 326
Set.
16-30
Oct.1-15
204
481
453
4 326
Oct.
1-15
Oct.16-31
211
473
453
3 961
Oct.
16-31
Nov.1-15
217
465
449
3 961
Nov.
1-15
Nov.16-30
213
460
444
3 465
Nov.
16-30
Dic. 1-15
206
462
424
3 465
Dec.
1-15
Dic.16-31
209
462
416
3 229
Dec.
16-31
Ene. 1-15
201
462
417
3 229
Jan.
1-15
Ene. 16-31
203
458
424
2 996
Jan.
16-31
Feb. 1-15
202
457
407
2 996
Feb.
1-15
Feb. 16-28
200
455
410
2 934
Feb.
16-28
Mar. 1-15
196
455
397
2 934
Mar.
1-15
Mar. 16-31
199
446
391
2 769
Mar.
16-31
Abr. 1-15
197
441
393
2 769
Apr.
1-15
Abr. 16-30
199
435
398
2 792
Apr.
16-30
May. 1-15
194
424
402
2 792
May.
1-15
May. 16-31
190
420
382
2 948
May.
16-31
Jun. 1-15
189
420
377
2 948
Jun.
1-15
Jun. 16-30
197
418
383
2 941
Jun.
16-30
Jul. 1-15
212
429
398
2 941
Jul.
1-15
Jul. 16-31
202
439
379
3 094
Jul.
16-31
Ago. 1-15
190
417
375
3 094
Aug.
1-15
Ago. 16-31
188
414
366
2 772
Aug.
16-31
Set. 1-15
190
402
371
2 772
Set.
1-15
Promedio del 16/09/15 al 30/09/15 7/
197
380
395
2 682
Average from 09/16/15 to 09/30/15 7/
PRECIO TECHO 8/
PRECIO PISO 8/
345
289
648
569
778
642
4 700
3 999
UPPER LIMIT 8/
LOWER LIMIT 8/
2015
2015
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 38 (16 de octubre de 2015)

2/ De acuerdo a la metodologa establecida por la norma y sus modificaciones.
3/ Maz Amarillo Duro (precio FOB hasta el 22/06/2001, posteriormente precio CIF).
4/ Arroz Thailandes 15 por ciento partido, precio FOB hasta el 22/06/2001; posteriormente es el
Arroz Thailandes 100 por ciento B, precio CIF.
5/ Contrato No.11 hasta el 30/01/2001. Posteriormente es el Contrato No.5 (azcar blanca):

entre el 01/02/2001 y el 22/06/2001 precio FOB, posteriormente precio CIF.
6/ Hasta el 22/06/2001 obtenido del "Dairy Market News" del Dpto.de Agricultura de los EUA.
Posteriormente precio CIF con base al "Statistics New Zealand"(partida 0402.21.00.19).
7/ Metodologa establecida por el D.S. No. 115-2001-EF, modificada por D.S.No 121 -2006 -EF
8/ De acuerdo a las tablas aduaneras publicadas mediante D.S. No. 161-2015-EF.
59
Fuente: El Peruano
/ (US$ per M.T.)
1/ 2/
cuadro 59
table 59 /
TRMINOS DE INTERCAMBIO DE COMERCIO EXTERIOR /

TERMS OF TRADE
(Ao 2007 = 100)
ndice
Index
ndice de Precios Nominales / Nominal Price Index

Exportaciones / Exports 2/ 3/
Importaciones / Imports 2/ 5/
Var.%
Var.%
Var.%
Var.%
Var.%
Var.%
mensual
acum.
12 meses
ndice
mensual
acum.
12 meses
Monthly %
Cum.%
YoY
Index
Monthly %
Cum.%
YoY
change
change
4/
change
change
4/
1/
/ (Year 2007 = 100)
Trminos de Intercambio / Terms of Trade

Var.% / %Chg.
ndice
Var.%
Var.%
Var.%
Index
mensual
acum.
12 meses
Monthly %
Cum.%
YoY
change
change
4/
2013
Dic.
132,5
125,7
-1,6
-12,6
-5,7
-12,6
127,2
126,2
0,4
-1,0
0,1
-1,0
104,2
99,5
-2,0
-11,7
-5,7
-11,7
2013
Dec.
2014
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2015
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
123,4
126,5
127,4
125,7
125,9
124,3
121,8
126,7
125,6
123,5
119,9
118,0
115,3
0,7
0,7
-1,3
0,1
-1,3
-2,0
4,1
-0,9
-1,7
-2,9
-1,6
-2,3
0,7
1,4
0,0
0,2
-1,1
-3,1
0,8
0,0
-1,7
-4,6
-6,1
-8,2
-6,9
-13,1
-12,4
-9,8
-7,2
-5,4
-4,4
-0,3
-1,3
-4,6
-6,0
-7,6
-8,2
125,2
126,0
126,4
127,7
128,4
127,7
127,7
127,9
125,7
124,7
123,2
120,2
117,4
-0,2
0,3
1,0
0,6
-0,5
0,0
0,2
-1,8
-0,8
-1,2
-2,4
-2,3
-0,2
0,1
1,1
1,7
1,2
1,2
1,4
-0,4
-1,2
-2,4
-4,8
-7,0
-1,5
-2,3
-2,3
-0,3
0,2
0,6
0,8
1,1
-1,2
-0,4
-3,0
-4,4
-7,0
98,5
100,5
100,8
98,5
98,0
97,3
95,3
99,1
99,9
99,0
97,4
98,2
98,2
0,9
0,3
-2,3
-0,5
-0,7
-2,0
3,9
0,9
-0,9
-1,7
0,9
0,1
0,9
1,3
-1,1
-1,5
-2,3
-4,2
-0,5
0,4
-0,5
-2,2
-1,4
-1,3
-5,4
-11,1
-10,4
-9,5
-7,4
-6,0
-5,1
-1,4
-0,2
-4,2
-3,1
-3,3
-1,3
111,0
109,8
107,1
107,7
109,4
107,7
105,2
101,3
-3,8
-1,1
-2,5
0,6
1,5
-1,6
-2,3
-3,8
-3,8
-4,8
-7,1
-6,6
-5,2
-6,6
-8,8
-12,2
-12,3
-13,8
-14,8
-14,4
-12,0
-11,6
-17,0
-19,4
116,7
115,4
115,5
114,9
115,1
114,8
114,0
112,6
-0,6
-1,1
0,1
-0,5
0,1
-0,3
-0,6
-1,2
-0,6
-1,7
-1,6
-2,1
-2,0
-2,2
-2,8
-4,1
-7,3
-8,7
-9,5
-10,5
-9,9
-10,1
-10,9
-10,4
95,1
95,2
92,7
93,8
95,0
93,8
92,3
89,9
-3,2
0,1
-2,6
1,1
1,4
-1,3
-1,6
-2,5
-3,2
-3,1
-5,6
-4,6
-3,3
-4,5
-6,1
-8,5
-5,4
-5,6
-5,8
-4,3
-2,3
-1,6
-6,9
-10,0
2014
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2015
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
2/ ndices ponderados de acuerdo a la estructura de comercio del ao anterior. ndice de Laspeyres modificado con encadenamiento anual.
3/ En base a cotizaciones internacionales para el oro y el plomo concentrado y precios de exportacin para el resto de productos.
4/ Variacin porcentual respecto a similar perodo del ao anterior.
5/ El clculo es sobre la base de los precios de importacin de los alimentos, combustibles, insumos industriales y una canasta de precios de nuestros
principales socios comerciales para el resto de importaciones.
1/
cuadro 60
table 60 /
60
CONVENIO DE PAGOS Y CRDITOS RECPROCOS DE ALADI-PER /

AGREEMENT OF PAYMENTS AND MUTUAL CREDITS OF ALADI-PERU
X
ENERO-ABRIL
JANUARY-APRIL
M
X+M
MAYO-AGOSTO
MAY-AUGUST
M
X+M
SETIEMBRE-DICIEMBRE
SEPTEMBER-DECEMBER
X
M
X+M
1/ 2/
ANUAL
ANNUAL
M
X+M
2014
ARGENTINA
BOLIVIA
BRASIL
COLOMBIA
CHILE
ECUADOR
MEXICO
PARAGUAY
REP. DOMINICANA
URUGUAY
VENEZUELA
2,4
0,7
0,3
0,0
0,1
2,7
0,0
0,0
0,0
n.s.
56,4
0,1
0,0
15,5
0,2
0,0
0,2
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
2,5
0,7
15,8
0,2
0,1
2,9
0,0
0,0
0,0
n.s.
56,4
1,3
0,4
0,0
0,0
0,2
1,5
0,0
0,1
0,0
0,1
43,6
1,0
0,0
17,9
0,0
0,1
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
2,3
0,4
17,9
0,0
0,3
1,6
0,0
0,1
0,0
0,2
43,6
0,2
0,9
0,0
0,0
0,0
1,4
0,0
0,0
0,0
0,0
23,3
1,6
0,0
5,6
0,0
0,0
0,3
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
1,8
0,9
5,6
0,0
0,0
1,7
0,0
0,0
0,0
0,1
23,3
3,9
2,0
0,3
0,0
0,3
5,6
0,0
0,1
0,0
0,1
123,3
2,7
0,0
39,0
0,2
0,1
0,6
0,0
0,0
0,0
0,2
0,0
6,6
2,0
39,3
0,2
0,4
6,2
n.s.
0,1
0,0
0,3
123,3
TOTAL
62,6
16,0
78,6
47,2
19,2
66,4
25,8
7,6
33,4
135,6
42,8
178,4 TOTAL
2015 3/
ARGENTINA
BOLIVIA
BRASIL
COLOMBIA
CHILE
ECUADOR
MEXICO
PARAGUAY
REP. DOMINICANA
URUGUAY
VENEZUELA
0,2
0,7
0,0
0,0
0,2
1,9
0,0
0,2
0,0
0,0
19,5
0,9
0,0
9,6
0,0
0,0
0,2
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
1,1
0,7
9,6
0,0
0,2
2,1
0,0
0,2
0,0
0,0
19,5
0,3
0,4
0,0
0,0
n.s.
1,7
0,0
0,1
0,0
0,0
10,2
0,2
0,0
11,1
n.s.
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,5
0,4
11,1
n.s.
n.s.
1,7
0,0
0,1
0,0
0,0
10,2
0,0
0,2
0,0
0,0
0,1
0,2
0,0
0,0
0,0
0,0
3,6
0,0
0,0
4,5
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,2
4,5
0,0
0,1
0,2
0,0
0,0
0,0
0,0
3,6
0,5
1,3
0,0
0,0
0,3
3,8
0,0
0,3
0,0
0,0
33,3
1,1
0,0
25,2
n.s.
0,0
0,2
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
1,6
1,3
25,2
n.s.
0,3
4,0
0,0
0,3
0,0
0,0
33,3
TOTAL
22,7
10,7
33,4
12,7
11,3
24,0
4,1
4,5
8,6
39,5
26,5
66,0 TOTAL

2/ Flujos de moneda extranjera derivados de exportaciones e importaciones canalizadas a travs del Convenio de Crdito Recproco ALADI, los mismos que se compensan cuatrimestralmente.
3/ Al 13 de octubre de 2015.
Nota: X = Principalmente exportaciones peruanas canalizadas a travs del convenio ALADI, no incluye intereses generados.
M = Principalmente importaciones peruanas canalizadas a travs del convenio ALADI, no incluye intereses generados.
n.s. = No significativo.
Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia del Sistema de Pagos
2014
ARGENTINA
BOLIVIA
BRAZIL
COLOMBIA
CHILE
ECUADOR
MEXICO
PARAGUAY
DOMINICAN REP.
URUGUAY
VENEZUELA
2015 3/
ARGENTINA
BOLIVIA
BRAZIL
COLOMBIA
CHILE
ECUADOR
MEXICO
PARAGUAY
DOMINICAN REP.
URUGUAY
VENEZUELA
1/ 2/
cuadro 61
table 61 /
61
PRODUCTO BRUTO INTERNO Y DEMANDA INTERNA /

GROSS DOMESTIC PRODUCT AND DOMESTIC DEMAND
(Ao base 2007) ( Variaciones porcentuales anualizadas)
Jul
Ago
Sep
2014
Oct
Nov
Dic
Ao
Ene.
Feb
Mar
Agropecuario 2/
Agrcola
Pecuario
1,7
1,8
5,7
4,4
3,0
7,7
1,7
0,6
4,3
1,0
0,0
6,0
5,9
6,4
6,3
2,0
-0,5
9,1
1,6
0,4
5,9
-2,4
-7,8
5,0
2,2
-0,1
5,2
1,5
0,0
3,7
-1,4
-4,6
5,6
Pesca
6,6
-27,0
-35,1
-15,1
-70,8
-65,8
-27,9
-23,5
-11,8
17,7
Minera e hidrocarburos 3/
Minera metlica
Hidrocarburos
-1,6
-3,9
6,9
-3,9
-4,4
-2,3
-3,1
-4,8
3,0
3,8
0,2
17,6
0,5
-0,9
5,7
-5,2
-7,7
4,6
-0,8
-2,1
4,0
5,6
5,8
5,1
-2,4
-1,0
-7,3
Manufactura 4/
Procesadores recursos primarios
Manufactura no primaria
-5,2
-0,4
-6,9
-3,3
-4,6
-2,7
-2,6
-7,8
-0,7
-3,6
-11,5
-1,1
-14,1
-41,3
-1,6
-11,9
-34,6
-1,9
-3,6
-9,7
-1,0
-6,9
-15,8
-3,6
4,3
4,4
4,8
4,7
4,5
4,3
4,9
-2,4
-4,0
7,0
-3,6
3,7
5,0
Comercio
4,2
3,2
4,5
4,2
3,8
Otros servicios
5,5
5,1
5,9
5,9
-1,7
-1,0
0,9
1,5
1,2
-0,4
2,0
PBI desestacionalizado 5/
SECTORES ECONMICOS
2015
Abr
May
1/
/ (Base: year 2007) ( Annual growth rates)

ECONOMIC SECTORS
Jun.
Jul.
2,1
0,4
6,5
8,1
9,0
6,1
4,9
4,0
6,5
143,5
23,2
-29,6
-37,5
8,7
14,7
-9,6
9,3
18,1
-17,1
1,5
8,7
-22,1
10,3
14,1
-3,7
9,3
16,6
-15,1
-4,0
-9,3
-2,1
-4,1
-6,5
-3,3
5,7
34,4
-5,3
-3,6
3,0
-6,1
-2,9
-3,5
-2,4
-0,8
-10,4
2,8
4,6
3,7
5,6
5,7
5,4
5,5
5,4
1,6
-3,0
-9,8
-8,2
-8,9
-13,8
-3,1
-6,7
-7,7 Construction
4,5
4,4
3,6
3,4
3,9
3,5
3,7
4,1
4,3
3,8 Commerce
5,4
5,6
5,9
5,2
4,9
5,5
5,0
4,9
5,3
5,0
5,1 Other services
-0,7
0,1
1,8
0,8
-2,6
0,8
0,2
-1,2
-4,3
2,8
0,6
2,7
2,4
0,2
0,5
2,4
1,5
1,0
2,7
4,2
1,1
3,9
3,3
2,5 GDP
-2,6
2,2
-3,3
4,2
0,4
2,9
-9,5
2,9
-11,7
3,7
-2,3
3,6
-0,5
2,0
-2,5
1,9
4,7
2,2
12,8
1,8
2,5
0,7
6,6
3,1
4,3
3,0
4,2 Primary sectors

2,1 Non- primary sectors
1,0
-0,2
0,3
0,1
-0,1
0,2
0,6
0,1
0,8
0,9
-1,0
1,3
0,1
INDICADOR DE DEMANDA INTERNA
0,6
2,5
3,3
2,4
0,5
2,8
-0,3
4,1
4,8
5,1
0,2
3,4
3,2
Indicador de demanda interna desestacionalizada
0,4
0,6
0,6
0,4
-0,4
0,2
0,0
1,3
0,5
0,3
-1,5
0,9
-0,2
Electricidad y agua
Construccin
Derechos de importacin y otros impuestos

PBI
Sectores primarios
Sectores no primarios
2,2
nota semanal / PRODUCCIN / PRODUCTION
1/ Preliminar. Actualizado con informacin proporcionada por los ministerios y el INEI al 15 de julio de 2015. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota N35 (18 de setiembre de 2015).
2/ Incluye el sector silvcola.
3/ Incluye minera no metlica, produccin secundaria y servicios conexos.
4/ Incluye servicios conexos.
5/ Variacin porcentual respecto al mes anterior. Ajuste estacional realizado con el programa Tramo-Seats con factores estimados con informacin a diciembre 2015.
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica, Ministerio de Agricultura, Ministerio de Energa y Minas y Ministerio de la Produccin.
Ene.-Jul.
2,3 Agriculture and Livestock 2/

0,6 Agriculture
5,5 Livestock
10,8 Fishing
6,1 Mining and fuel 3/
11,0 Metals
-10,2 Fuel
-2,4 Manufacturing 4/
-0,5 Based on raw materials
-2,9 Non-primary
5,1 Electricity and water
-0,6 Import duties and other taxes
Seasonally adjusted GDP 5/
2,8 DOMESTIC DEMAND INDICATOR

Seasonally adjusted domestic demand indicator
1/
cuadro 62
table 62 /
62
PRODUCTO BRUTO INTERNO Y DEMANDA INTERNA /

GROSS DOMESTIC PRODUCT AND DOMESTIC DEMAND
(Ao base 2007)
SECTORES ECONMICOS
Agropecuario 2/
Agrcola
Pecuario
Pesca
Jul
Ago
Sep
2014
Oct
Nov
Dic
Ao
Ene.
Feb
Mar
134,6
136,6
145,6
113,3
102,2
141,4
104,4
90,5
136,9
108,7
97,9
139,7
120,9
112,5
145,5
118,3
108,3
148,8
129,8
128,9
141,6
110,6
96,6
141,7
111,8
99,5
140,6
128,0
122,4
150,5
2015
Abr.
May
160,9
171,6
148,7
185,4
211,9
152,8
Jun.
Jul.
177,4
198,1
152,2
141,2
142,0
155,0
1/
/ (Base: year 2007)
ECONOMIC SECTORS
Ene.-Jul.
145,0 Agriculture and Livestock 2/

148,9 Agriculture
148,8 Livestock
94,7
44,3
39,8
53,8
56,1
65,4
74,5
64,9
60,3
60,7
218,2
156,0
83,9
59,2
Minera e hidrocarburos 3/
Minera metlica
Hidrocarburos
123,1
108,3
174,4
124,0
110,7
166,6
115,7
101,5
165,0
126,6
110,9
181,2
124,0
109,4
173,5
123,1
108,0
175,6
119,0
104,5
169,6
119,4
105,8
166,4
110,2
99,1
145,2
129,1
117,2
163,7
119,2
110,0
141,7
119,8
112,1
133,3
131,7
121,7
154,9
134,5
126,2
148,1
123,4 Mining and fuel 3/

113,2 Metals
150,6 Fuel
Manufactura 4/
Procesadores recursos primarios
Manufactura no primaria
120,2
102,9
127,4
123,8
93,3
134,4
128,2
91,3
141,9
130,2
94,3
143,3
122,6
83,0
137,0
122,1
91,2
132,8
125,1
99,4
135,0
117,4
90,8
128,7
114,4
85,4
125,6
126,8
97,4
139,2
135,1
155,3
125,1
122,2
114,6
125,6
118,4
100,5
128,3
119,2
92,2
131,0
121,9 Manufacturing 4/
105,2 Based on raw materials
129,1 Non-primary
Electricidad y agua
149,5
149,2
146,0
152,3
148,8
153,8
148,8
156,2
144,7
161,1
154,9
159,7
154,8
157,7
Construccin
202,3
191,3
195,3
210,4
218,3
274,6
195,3
153,4
152,1
161,7
169,4
158,8
172,6
188,8
165,2 Construction
Comercio
166,1
168,5
171,4
169,0
156,4
174,2
160,4
144,0
156,3
163,4
160,8
159,2
169,6
173,3
161,0 Commerce
Otros servicios
160,4
156,9
162,6
163,2
162,6
179,8
157,6
152,7
152,9
159,4
162,6
163,5
161,0
168,1
160,4 Other services
Derechos de importacin y otros impuestos
145,8
149,5
153,6
165,1
155,9
156,2
152,4
146,1
145,6
154,6
149,3
151,0
148,8
146,6
148,9 Import duties and other taxes
PBI
147,7
145,5
147,3
151,4
148,6
159,5
146,0
137,6
136,8
147,2
151,1
149,9
150,5
152,4
146,6 GDP
Sectores primarios
Sectores no primarios
121,5
156,6
113,9
156,2
106,7
161,2
114,8
163,9
114,3
160,3
114,8
174,7
116,9
156,0
110,9
146,7
104,9
147,7
121,4
156,0
138,1
155,5
135,4
154,8
135,7
155,6
126,7
161,2
124,7 Primary sectors

154,1 Non- primary sectors
PBI desestacionalizado 5/
146,4
146,2
146,7
146,8
146,7
146,9
147,7
147,9
149,2
150,5
149,0
151,0
150,9
Seasonally adjusted GDP 5/
INDICADOR DE DEMANDA INTERNA
162,5
158,0
160,0
165,9
162,3
169,9
159,4
152,4
150,4
163,9
169,8
164,1
161,7
167,5
160,4 DOMESTIC DEMAND INDICATOR
Indicador de demanda interna desestacionalizada
159,1
160,1
161,0
161,6
160,9
161,3
159,4
161,1
163,1
164,0
164,5
162,0
163,5
163,2
1/ Preliminar. Actualizado con informacin proporcionada por los ministerios y el INEI al 15 de julio de 2015. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota N35 (18 de setiembre de 2015).
5/ Variacin porcentual respecto al mes anterior. Ajuste estacional realizado con el programa Tramo-Seats con factores estimados con informacin a diciembre 2015.
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica, Ministerio de Agricultura, Ministerio de Energa y Minas y Ministerio de la Produccin.
100,5 Fishing
Seasonally adjusted domestic demand indicator
1/
cuadro 63
table 63 /
63
PRODUCCIN AGROPECUARIA /
AGRICULTURE AND LIVESTOCK PRODUCTION
1/
(Miles de toneladas) / (Thousand of tons)
PRODUCTOS
AGRCOLA 2/
Papa
Arroz Cscara
Cebolla
Mandarina
Naranja
Alfalfa
Tomate
Pltano
Yuca
Maiz Amilceo
Ajo
Limn
Caf
Caa de azcar
Maz amarillo duro
Esprrago
Uva
Aceituna
Mango
Cacao
Palma Aceitera
Quinua
PECUARIO 2/
Ave
Vacuno
Huevos
Porcino
Leche
Otros pecuarios
TOTAL 2/ 3/
Jul
1,8
Ago
3,0
Sep
0,6
2014
Oct
0,0
Nov
6,4
218,1
151,4
196,3
245,5
272,9
335,6
133,2
111,3
135,0
127,5
90,5
71,8
78,7
78,2
107,1
40,0
32,5
22,0
20,3
23,3
73,2
44,6
37,5
32,1
29,4
427,9
436,5
446,6
467,6
484,4
15,3
14,1
16,3
16,6
16,9
173,1
170,9
172,8
175,9
182,5
98,0
102,9
104,0
110,1
113,4
49,9
20,3
5,2
2,1
1,4
3,7
5,8
8,9
11,1
25,0
19,7
17,1
17,0
18,6
18,2
29,4
12,3
5,0
1,5
0,0
722,5 1 033,1 1 057,7 1 067,2 1 033,5
137,6
97,5
90,8
88,0
105,0
20,7
25,8
34,3
42,3
45,6
4,6
5,6
9,2
55,1
133,8
22,5
12,0
5,3
2,0
0,0
0,1
0,3
1,8
2,9
8,1
9,0
6,7
5,3
5,2
5,1
42,7
46,9
52,0
55,1
56,6
9,0
6,1
5,1
7,0
7,9
Dic
Ao
-0,5
Ene.
Feb
Mar
0,4
-7,8
-0,1
0,0
273,7 4 703,6
240,9 2 895,8
79,1
758,2
12,6
339,6
24,0
450,4
524,8 6 605,1
38,1
265,9
182,0 2 125,8
113,1 1 195,9
1,0
302,1
9,6
81,5
21,1
264,3
0,1
209,2
1 028,8 11 389,6
92,0 1 227,4
39,3
377,7
66,9
507,1
0,0
151,9
24,1
376,0
5,9
80,9
55,9
617,6
7,1
114,7
213,5
209,8
58,3
7,4
25,4
549,2
24,8
181,2
110,6
0,2
1,8
23,8
0,4
848,1
105,4
27,2
52,9
0,0
46,0
4,6
56,1
6,8
256,6
134,2
40,7
12,4
24,2
603,0
28,5
180,7
96,8
1,0
1,8
27,1
4,0
836,4
109,6
27,3
61,1
0,0
118,0
5,4
46,5
3,2
418,0
221,5
42,5
21,2
26,5
771,9
24,2
182,8
86,3
2,3
3,4
28,6
15,4
824,7
93,9
34,0
83,3
1,2
15,4
5,9
51,0
2,8
2015
Abr
-4,6
May.
Jun.
Jul.
2015/2014
Jul.
Ene.-Jul.
PRODUCTS
Var.% 12 meses
Var.% 12 meses
YoY% chg.
YoY% chg.
0,4
9,0
4,0
4,0
914,2 1 107,1
273,5
465,5
41,9
35,1
40,0
57,1
29,4
44,0
774,6
629,6
13,4
11,6
164,8
163,0
94,2
101,4
21,8
93,6
3,5
3,1
26,5
26,3
36,8
53,2
690,2
599,3
99,7
117,2
30,0
28,4
31,7
13,5
6,7
9,7
6,0
1,2
7,2
10,4
54,2
54,5
32,9
23,1
512,1
677,0
39,7
66,0
56,2
518,2
13,1
158,0
111,3
101,8
3,8
23,9
60,6
778,2
146,7
27,0
6,9
12,2
0,1
11,0
52,0
15,7
232,4
385,7
60,0
53,6
78,1
454,5
13,6
176,5
96,8
53,5
4,3
19,2
31,0
747,6
129,3
21,8
8,1
3,7
0,4
10,0
56,0
6,0
6,5
14,9
-33,7
34,0
6,7
6,2
-11,0
2,0
-1,2
7,1
16,2
-2,7
5,3
3,5
-6,0
5,2
76,9
-83,8
247,9
11,6
31,2
-33,6
5,7
7,7
4,3
6,0
6,3
9,1
5,9
5,0
5,2
3,7
5,6
6,5
6,1
6,5
6,5
136,3
35,1
30,0
15,8
155,4
13,7
134,6
32,9
30,1
15,2
148,4
12,7
130,4
32,2
30,3
14,9
141,9
11,4
137,5
31,5
30,4
14,9
140,0
10,6
138,8
31,1
30,5
14,9
140,6
13,1
145,8
32,1
30,8
17,3
145,9
12,1
1 606,6
384,8
358,6
180,5
1 840,2
153,9
138,8
29,4
31,1
15,2
155,9
10,8
129,9
30,0
31,1
14,7
158,0
14,3
143,1
30,9
31,6
15,2
171,9
14,8
140,0
32,8
31,8
15,3
173,7
13,4
145,4
34,2
31,8
15,8
171,3
13,9
146,5
34,0
31,7
15,7
163,7
13,7
150,7
35,1
31,6
16,4
160,1
13,8
10,6
0,1
5,3
3,6
3,1
0,7
1,7
4,4
1,7
1,0
5,9
2,0
1,6
-2,4
2,2
1,5
-1,4
2,1
8,1
4,9
4,9
0,6 AGRICULTURE 2/
2,5
10,2
-7,3
12,6
0,4
1,3
-21,2
-2,8
6,9
0,7
2,7
1,8
5,9
-13,7
6,3
2,7
8,9
-74,8
-44,8
3,5
5,5
11,1
Potato
Rice
Onion
Mandarin
Oranges
Alfalfa
Tomato
Banana
Yucca
Maize
Garlic
Lemon
Coffee
Sugar cane
Yellow corn
Asparagus
Grape
Olive
Mango
Cacao
Oil Palm
Quinoa
5,5 LIVESTOCK 2/
8,2
0,7
6,9
4,9
2,8
0,8
Poultry
Bovine
Eggs
Pork
Milk
Other livestock products
2,3 TOTAL 2/
1/ Preliminar. Actualizado con informacin proporcionada por los ministerios y el INEI al 15 de setiembre de 2015. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota N35 (18 de setiembre de 2015).
2/ Variaciones porcentuales respecto a igual perodo del ao anterior. Ao Base 2007.
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica y Ministerio de Agricultura.
1/
cuadro 64
table 64 /
64
PRODUCCIN PESQUERA /
FISHING PRODUCTION
(Miles de toneladas)
2014
PRODUCTOS
2015
1/
/ (Thousand of tons)
2015/2014
Jul.
Ene.-Jul.
Var.% 12 meses Var.% 12 meses
YoY% chg.
YoY% chg.
PRODUCTS
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Ao
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
PESCA MARTIMA 2/
14,8
-23,4
-33,3
-14,4
-71,9
-67,2
-26,3
-25,4
-12,4
19,9
162,2
24,0
-30,9
-39,6
-39,6
12,8 MARITIME FISHING 2/
Para consumo industrial 2/
36,2
-75,0
-89,9
-100,0
-100,0
-100,0
-52,7
-100,0
n.d.
80,5
307,3
38,8
-43,5
-67,6
-67,6
25,1 For industrial consumption 2/
400,3
0,0
20,3
0,0
1,2
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
2255,5
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
18,1
0,0
1375,8
0,0
937,6
0,0
334,0
0,0
129,8
0,0
-67,6
n.d.
25,1
n.d
-3,1
-11,1
-31,7
-13,4
-9,8
6,8
0,8
11,3
-12,4
18,2
26,7
-6,6
-9,6
-6,6
-6,6
56,8
5,5
34,5
1,0
60,9
6,0
31,4
0,9
52,9
7,3
29,3
0,9
58,7
6,0
35,5
2,8
67,9
4,1
36,9
1,9
58,8
6,0
39,4
1,5
717,1
90,1
404,6
15,8
63,2
6,3
38,8
2,2
72,5
8,7
36,1
1,4
75,3
11,1
41,1
2,4
61,1
13,3
37,2
1,3
59,1
6,7
31,6
1,1
52,5
6,7
30,9
1,4
47,4
6,1
32,1
1,0
-18,0
-3,1
3,5
-15,6
-54,6
-47,0
-45,7
-21,3
-42,9
-26,0
-45,8
13,7
-1,9
-5,3
3,9
2,4
-0,1
1,7
1,7
3,5
1,3
3,4
1,5
3,3
1,6
2,9
1,9
2,8
1,6
3,0
1,8
38,5
17,9
3,7
1,2
3,1
1,1
3,3
1,0
3,9
1,2
3,6
1,4
3,8
1,3
3,7
1,3
5,7
0,0
6,6
-27,0
-35,1
-15,1
-70,8
-65,8
-27,9
-23,5
-11,8
17,7
143,5
23,2
-29,6
-37,5
-37,5
Anchoveta
Otras especies 3/
Para consumo humano directo 2/
Congelado
Conservas
Fresco
Seco-salado
PESCA CONTINENTAL 2/
Fresco
Seco-salado
TOTAL 2/

3/ Incluye a la sardina, jurel, caballa y merluza, entre otras especies.
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica y Ministerio de la Produccin.

Anchovy
Other species 3/
2,7 For human consumption 2/

-16,0
-9,3
27,5
10,0
Frozen
Canned
Fresh
Dry-salted
2,0 CONTINENTAL FISHING 2/

8,7
-11,5
Fresh
Dry-salted
10,8 TOTAL 2/
1/
cuadro 65
table 65 /
65
PRODUCCIN MINERA E HIDROCARBUROS /

MINING AND FUEL PRODUCTION
(Miles de unidades recuperables)
2015
2014
PRODUCTOS
MINERA METLICA 2/
Cobre
Estao
Hierro
Oro
Plata
Plomo
Zinc
Molibdeno
(T.M.)
(T.M.)
(T.M.)
(Kg.)
(Kg.)
(T.M.)
(T.M.)
(T.M.)
HIDROCARBUROS 2/
Petrleo
(miles de barriles)
Lquidos de Gas Natural
(miles de barriles)
Gas natural
(millones de pies cbicos)
TOTAL 2/ 3/
1/
/ (Thousand of recoverable units)
2015/2014
Jul
Ene.-Jul
Var.% 12 meses Var.% 12 meses
YoY% chg.
YoY% chg.
PRODUCTS
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Ao
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
-3,9
-4,4
-4,8
0,2
-0,9
-7,7
-2,1
5,8
-1,0
14,7
18,1
8,7
14,1
16,6
16,6
105,3
1,8
662,5
10,7
322,9
22,7
102,4
1,4
104,1
1,6
362,4
12,0
303,2
22,9
115,5
1,5
92,1
1,7
527,1
11,9
305,7
22,8
92,2
1,4
105,9
1,6
675,4
13,1
297,0
22,0
95,9
1,4
102,1
1,8
489,2
12,6
303,6
23,8
101,9
1,5
100,5
2,1
344,6
12,4
320,8
24,6
101,7
1,5
1 212,7
20,1
7 307,7
136,0
3 554,8
258,9
1 124,9
16,3
98,4
1,1
744,7
11,2
289,4
23,6
96,8
1,7
88,0
1,4
669,8
11,3
279,0
22,5
96,5
1,4
114,8
1,4
906,9
11,9
315,5
25,7
100,2
1,8
109,2
1,4
678,7
11,5
278,6
23,1
97,5
1,6
117,9
1,4
530,6
11,3
273,3
22,9
93,4
1,6
131,0
1,5
743,1
11,1
326,9
23,4
99,6
1,6
139,8
1,4
656,6
10,8
341,2
24,6
108,2
1,5
32,8
-22,1
-0,9
0,7
5,7
8,3
5,7
9,1
12,8
-15,7
0,4
6,7
3,9
16,1
12,1
24,6
6,9
-2,3
3,0
17,6
5,7
4,6
4,0
5,1
-7,3
-9,6
-17,1
-22,1
-3,7
-15,2
-15,2
-10,3 FUEL 2/
2 118
2 125
2 088
2 217
2 097
2 077
25 296
1 931
1 557
1 911
1 748
1 831
1 653
1 729
-18,4
-15,9
3 271
2 968
3 041
3 372
3 233
3 321
37 751
3 208
2 901
3 084
2 529
2 206
2 969
2 689
-17,8
-10,2
39 648
38 825
36 649
41 654
40 347
40 410 456 407
38 233
34 601
38 815
34 605
31 777
40 548
37 975
-4,2
-0,8
-1,6
-3,9
-3,1
3,8
0,5
5,6
-2,4
8,7
9,3
1,5
10,3
9,3
9,3
-5,2
-0,8
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica y Ministerio de Energa y Minas.
1/
11,0 METALLIC MINING 2/

Copper
Tin
Iron
Gold
Silver
Lead
Zinc
Molybdenum
(M.T.)
(M.T.)
(M.T.)
(Kg.)
(Kg.)
(M.T.)
(M.T.)
(M.T.)
Petroleum
(thousands of barrels)
Natural gas liquids
(thousands of barrels)
Natural gas
(millions of cubical feet)
6,1 TOTAL 2/
cuadro 66
table 66 /
66
PRODUCCIN MANUFACTURERA /
MANUFACTURING PRODUCTION
(Ao base 2007=100) ( Variaciones porcentuales)
Set.
2014
Oct.
Nov.
Dic.
RAMAS DE ACTIVIDAD
Jul.
Ago.
Ao
Ene.
Feb
Mar.
2015
Abr.
May.
1/
/ (Base: year 2007=100) (P ercentage change)

ISIC
Jun.
Jul.
PROCESADORES DE RECURSOS PRIMARIOS
-0,5
-4,6
-7,8
-11,6
-41,3
-34,6
-9,7
-15,6
-9,3
-6,6
34,3
3,0
-3,5
-10,4
Arroz pilado
Azcar
Productos crnicos
Harina y aceite de pescado
Conservas y productos congelados de pescado
Refinacin de mateles no ferrosos
Refinacin de petrleo
11,9
0,6
2,9
42,3
-19,7
-7,7
-2,1
60,5
3,0
5,0
-74,3
-0,4
-8,7
-0,7
-5,3
-2,3
4,1
-60,5
-18,5
-12,1
-3,1
-6,8
3,2
2,6
-100,0
10,3
-23,8
9,3
20,1
2,7
4,6
-100,0
25,7
-24,5
1,8
13,0
-0,3
5,7
-100,0
25,1
-9,9
5,4
-5,6
2,5
3,9
-63,0
1,5
-5,1
3,1
6,1
-6,5
5,4
-100,0
-18,5
-8,9
-11,7
-12,1
-10,0
19,9
n.d.
-32,3
-15,7
-3,8
-13,4
-11,3
4,2
62,8
-8,6
-10,1
-5,0
-17,3
-30,5
5,9
293,0
-36,5
-9,5
4,5
9,0
-38,1
7,6
30,3
24,6
-9,1
-10,8
49,4
1,8
6,8
-44,6
2,8
-4,5
15,9
14,9
5,6
7,2
-68,0
-16,8
-3,8
2,0
-6,9
-2,7
-0,7
-1,1
-1,6
-1,9
-1,0
-3,6
-2,1
-3,3
-5,3
-6,1
-2,4
2,8
-1,9
3,9
-0,4
0,9
-3,0
2,0
23,5
-33,0
-5,5
1,7
2,0
-10,0
1,0
13,4
-3,4
-34,1
-15,1
-11,9
-9,7
-16,2
-0,3
-20,6
-9,6
-47,2
3,1
24,8
-27,2
-4,3
8,5
18,7
19,4
-13,6
-13,6
-32,5
-6,4
10,7
-1,7
-4,4
-1,0
2,5
-12,7
-8,5
0,9
-9,2
-8,4
63,1
-44,6
-7,1
-15,8
-3,8
3,6
4,2
-10,3
-0,2
2,4
-3,8
12,8
-2,7
5,3
8,5
18,2
-4,0
-2,3
22,4
-16,4
-9,5
-4,0
-13,5
-23,1
-0,1
21,1
-7,8
-3,7
-14,2
1,0
20,9
-23,6
-1,2
22,6
7,4
29,8
-19,5
-9,0
-27,3
-27,7
7,0
51,6
-1,7
-8,6
5,7
-8,2
-11,7
-2,2
-9,8
7,0
44,3
-38,0
-35,2
-16,7
-13,4
4,8
-1,6
-0,3
-4,0
12,9
0,8
-11,8
14,7
7,3
0,6
19,5
-13,0
1,8
2,7
-4,3
-25,6
-12,9
-18,2
-27,8
4,4
11,9
-1,1
-2,8
78,2
15,2
16,5
-19,5
0,8
16,6
14,8
-2,8
-0,9
5,9
-23,2
-26,4
8,8
9,3
1,1
18,6
3,9
-6,5
-7,0
4,7
5,5
8,1
3,0
18,7
-7,8
-15,9
-18,0
2,0
4,7
-16,1
-5,8
5,8
9,8
-12,7
5,8
-5,9
2,1
17,4
-19,3
-1,1
-5,9
-3,0
-29,7
-12,7
4,1
-46,7
-11,2
-21,3
-3,9
5,2
-25,6
1,4
17,7
2,1
0,6
11,7
8,4
-0,8
-6,5
4,1
-10,2
-23,9
0,1
72,3
3,8
20,3
6,9
-3,7
-14,1
20,5
7,6
14,4
113,4
-22,7
-3,3
-5,1
15,3
0,4
6,5
-0,3
-12,6
16,1
3,7
9,4
16,8
-8,4
3,6
-3,3
-8,5
-2,1
7,2
-24,8
-10,1
-12,5
-11,5
-14,7
-8,7
-16,6
-4,2
2,2
-16,3
-7,8
25,6
-6,7
-4,3
11,3
2,6
-10,0
-18,8
-1,8
-19,0
-18,3
4,3
79,4
4,7
32,2
6,9
-4,1
-7,4
14,0
-0,9
7,5
7,7
-40,6
-3,0
-3,1
-1,9
-4,0
4,3
-3,1
-11,8
14,8
7,6
-34,7
1,5
3,4
0,4
-15,2
-5,6
-12,0
-0,1
-13,8
-29,4
-11,8
1,4
16,3
-2,3
-0,4
-3,3
-3,6
-41,2
2,7
38,9
-28,2
-0,9
8,7
21,9
-10,6
-2,6
-6,3
-4,6
-8,3
1,3
40,7
3,1
31,9
1,0
-1,5
5,2
-16,8
-0,2
19,7
-37,5
-23,2
-13,9
-1,4
20,6
1,7
1,4
-0,3
1,5
6,1
2,1
-1,8
-5,4
0,5
1,9
8,9
-6,9
1,4
7,8
-6,0
-15,9
-9,4
-8,0
-15,1
-6,6
-6,9
-6,4
2,6
-20,1
3,5
11,0
-0,5
1,8
11,3
12,7
-1,1
1,4
2,0
-14,8
-16,0
8,2
9,8
0,7
-2,3
4,3
-2,5
-4,4
3,0
-1,0
3,6
3,1
-13,4
-7,4
-7,2
-4,0
-5,1
4,5
-8,3
-7,3
-6,9
-9,5
9,5
3,2
-6,6
-11,1
-6,7
-5,9
2,4
-0,2
-28,2
-12,7
-11,1
-3,8
11,3
0,2
-9,7
3,5
-4,7
-36,7
11,8
28,8
-23,1
-4,4
3,8
8,6
-27,0
-8,3
-3,4
-1,7
-2,3
-0,4
1,2
6,7
6,2
6,7
6,8
7,8
4,7
-7,0
13,3
-15,9
-49,4
-18,3
-7,6
-13,5
-7,3
-5,8
-4,4
-2,1
-9,2
-1,3
-2,1
-29,1
-2,8
-5,5
-10,5
-12,3
-4,7
-15,9
-46,7
-8,5
-18,6
-9,6
9,3
0,6
1,6
0,3
-4,0
-12,2
-13,3
48,8
-20,6
-4,6
3,5
-11,0
4,9
0,3
-15,5
15,6
1,1
-5,6
18,1
1,6
-3,2
-3,1
10,7
-4,8
1,1
19,7
20,3
15,3
-2,4
31,2
1,9
-13,3
-1,5
2,8
-11,5
-0,3
10,2
3,6
-9,8
-5,0
2,7
13,0
-12,8
-8,9
-1,2
-9,9
-35,2
6,7
-15,5
-13,8
7,1
4,9
22,3
-2,6
-20,0
-11,5
2,7
32,5
-36,9
0,1
6,0
-16,5
-21,1
1,2
-9,3
25,1
-10,7
8,3
12,8
2,9
6,1
2,4
2,8
-7,8
-4,5
-4,6
7,0
16,5
-16,4
-28,6
-7,3
22,1
-1,2
-6,2
-15,2
-7,0
-4,1
21,0
-10,2
-11,7
0,9
32,0
-6,7
-7,8
1,3
-2,5
7,0
-39,9
-11,8
-14,2
4,5
-3,3
-18,7
1,4
5,4
32,4
2,5
41,5
-9,9
-8,4
0,3
22,3
-30,9
-9,4
-11,3
28,4
-3,5
-2,1
-45,3
-7,9
-17,5
-7,4
-5,0
-16,6
-6,7
-12,4
-12,0
-11,8
-45,6
12,5
-22,3
11,4
-2,6
-4,7
1,7
3,7
-6,2
1,3
-10,7
-14,7
-3,0
9,9
-5,4
-4,6
-2,5
19,2
11,4
-12,2
-12,2
-0,2
-3,8
4,5
-24,5
18,6
-9,4
-23,9
3,2
3,6
-22,4
-6,7
-3,8
-9,4
-18,0
-15,8
-8,7
27,7
-29,4
2,2
-21,8
-8,1
-7,2
-8,7
-7,9
-2,8
-27,7
-13,0
-8,6
-17,6
-35,4
-12,7
-1,5
-5,7
4,5
9,6
18,9
3,7
8,0
1,6
-3,2
11,8
-3,3
2,7
-1,0
-4,8
-8,1
-2,5
-4,6
-25,3
-5,2
-6,6
10,9
7,2
-20,2
21,4
3,9
-17,7
-9,5
23,6
-3,8
0,4
0,6
-24,6
-12,2
-8,2
16,3
11,6
-8,6
-2,9
0,9
-10,7
4,5
-5,6
-19,7
-0,5
-4,7
-6,0
0,4
0,5
-26,4
-15,2
-0,9
-29,5
2,3
-1,0
1,6
3,4
1,8
5,9
-20,6
10,4
0,4
24,4
-1,8
-2,5
-4,7
-14,4
-17,8
-9,2
2,1
-3,1
1,3
31,7
76,6
16,0
9,7
20,4
0,7
21,7
2,6
6,9
1,3
-16,1
-18,5
17,3
5,4
32,9
1,7
-2,3
70,8
-1,3
11,2
-2,8
-3,8
15,7
11,0
-1,6
-0,5
-0,3
-22,8
3,7
-9,9
-28,3
-5,3
-3,3
-2,6
-3,6
-14,1
-11,9
-3,6
-6,9
-4,0
-4,1
5,6
-3,6
-2,9
-0,8
MANUFACTURA NO PRIMARIA
Alimentos y bebidas
Productos lcteos
Molinera
Panadera
Fideos
Aceites y grasas
Alimentos para animales
Productos alimenticios diversos
Cerveza y malta
Bebidas gaseosas y agua de mesa
Conservas de alimentos, chocolates y bebidas alcohlicas
Textil, cuero y calzado
Hilados, tejidos y acabados
Tejidos y artculos de punto
Cuerdas, cordeles, bramantes y redes
Cuero
Prendas de vestir
Otros productos textiles
Calzado
Madera y muebles
Madera
Muebles
Industria de papel e imprenta
Papel y cartn
Envases de papel y cartn
Otros artculos de papel y cartn
Actividades de impresin
Productos qumicos, caucho y plsticos
Sustancias qumicas bsicas
Fibras artificiales
Productos farmacuticos y medicamentos
Pinturas, barnices y lacas
Productos de tocador y limpieza
Explosivos, esencias naturales y qumicas
Caucho
Plsticos
Plaguicidas, abonos compuestos y plsticos primarios
Minerales no matlicos
Vidrio y productos de vidrio
Cemento
Materiales para la construccin
Productos minerales no metlicos diversos
Industria del hierro y acero
Productos metlicos, maquinaria y equipo
Productos metlicos
Maquinaria y equipo
Maquinaria elctrica
Material de transporte
Manufacturas diversas
Servicios industriales
TOTAL
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica y Ministerio de la Produccin.
Ene.-Jul.
-0,5 BASED ON RAW MATERIALS
10,2
-13,9
8,0
46,2
-19,2
-8,9
-1,9
Rice
Sugar
Meat products
Fishmeal
Canned and frozen fish
Non-ferrous metals
Refined petroleum
-2,9 NON-PRIMARY MANUFACTURING

-1,6
-0,3
-2,2
-0,8
-0,9
2,9
-7,7
-6,4
-1,7
7,3
-6,9
-6,8
-2,6
-3,9
-19,5
-13,3
-10,6
-7,4
5,7
6,6
3,1
7,9
-4,1
-12,3
0,2
26,9
-19,7
-2,4
1,5
-7,5
-18,6
-3,7
-4,6
19,5
-8,3
-0,4
4,5
-2,6
0,0
-2,7
-3,3
-1,6
-5,0
-3,6
3,2
-1,4
-33,3
-7,0
-6,3
-9,5
Food and beverage

Dairy products
Grain products
Bakery products
Noodles
Oils
Prepared animal feeds
Other food products
Beer and malt beverage
Soft drink
Canned foods, chocolates and alcoholic beverages
Textile and leather
Yarns, threads and finished textiles
Knitted fabrics
Ropes
Leather
Clothes
Other textiles
Footwear
Wood and furniture
Wood
Furniture
Paper and paper products
Paper and paperboard
Paper and paperboard containers
Other paper and paperboard
Printing
Chemical, rubber and plastic products
Chemical basic
Sintetic fibers
Pharmaceutical products
Paints, varnishes and lacquers
Toilet and cleaning products
Other chemicals
Rubber
Plastics
Pesticides, fertilizers and primary plastics
Glass
Cement
Building materials
Other non-metallic mineral products
Iron and steel
Metallic products, machinery and equipment
Metal products
Machinery and equipment
Electrical machinery
Transport equipment
Miscellaneous manufacturing products
Industrial services
-2,4 TOTAL
1/
cuadro 67
table 67 /
67
PRODUCCIN MANUFACTURERA /
MANUFACTURING PRODUCTION
(Ao base 2007=100)
RAMAS DE ACTIVIDAD
2014
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Ao
Ene.
Feb
Mar.
2015
Abr.
1/
/ (Base: y ear 2007=100 )

ISIC
May.
Jun.
Jul.
Ene.-Jul.
102,8
93,3
91,3
94,2
83,0
91,2
99,4
90,9
85,3
97,3
155,1
114,6
100,5
92,2
Arroz pilado
Azcar
Productos crnicos
Refinacin de mateles no ferrosos
163,3
94,0
141,6
64,0
64,1
92,8
135,4
65,6
137,7
135,6
6,2
132,1
85,1
152,8
54,9
151,1
135,8
0,5
172,3
87,1
129,7
63,3
154,0
139,7
0,0
167,7
81,3
157,4
62,8
152,2
137,7
0,0
63,4
73,8
143,1
118,6
154,3
146,0
0,0
103,5
92,1
147,0
118,1
132,3
137,2
35,4
124,0
91,0
138,3
105,8
119,8
142,6
0,0
97,7
94,2
119,6
64,8
117,3
152,1
0,0
135,8
79,6
119,2
107,0
110,1
139,3
5,5
168,7
92,1
140,6
131,0
90,2
142,9
417,5
110,4
87,5
133,8
229,3
79,1
148,5
117,0
62,8
84,8
130,7
333,6
106,0
150,6
50,3
56,5
85,2
130,7
190,1
99,3
151,8
20,5
53,3
89,3
138,0
166,6
103,1
146,8
87,3
97,9
87,5
130,4
127,4
134,4
141,9
143,3
137,0
132,8
135,0
128,7
125,6
139,2
125,1
125,6
128,3
131,0
129,1 NON-PRIMARY MANUFACTURING
Alimentos y bebidas
Productos lcteos
Molinera
Panadera
Fideos
Aceites y grasas
Cerveza y malta
Bebidas gaseosas y agua de mesa
Conservas de alimentos, chocolates y bebidas alcohlica
Textil, cuero y calzado
Tejidos y artculos de punto
Cuerdas, cordeles, bramantes y redes
Cuero
Prendas de vestir
Otros productos textiles
Calzado
Madera y muebles
Madera
Muebles
Industria de papel e imprenta
Papel y cartn
Otros artculos de papel y cartn
Actividades de impresin
Fibras artificiales
Productos farmacuticos y medicamentos
Explosivos, esencias naturales y qumicas
Caucho
Plsticos
Plaguicidas, abonos compuestos y plsticos primarios
Minerales no matlicos
Vidrio y productos de vidrio
Cemento
Materiales para la construccin
Productos minerales no metlicos diversos
Productos metlicos
Maquinaria y equipo
Maquinaria elctrica
Manufacturas diversas
Servicios industriales
124,6
140,8
135,9
111,8
162,1
130,0
173,9
93,1
130,0
122,3
109,3
97,7
91,4
92,3
72,8
149,7
96,5
96,9
113,0
113,3
52,3
191,2
120,3
83,1
149,4
154,8
97,2
135,0
134,9
96,3
106,8
168,9
129,4
179,3
83,5
143,5
157,0
165,7
215,7
161,7
159,8
128,7
82,9
155,2
180,3
147,9
70,6
175,0
90,2
313,9
134,0
147,4
106,5
110,6
179,5
130,9
152,5
153,5
125,8
136,6
145,9
93,4
84,5
106,1
57,0
147,8
91,9
84,1
99,3
138,4
79,0
214,2
136,4
114,1
143,6
217,9
93,1
134,7
129,7
79,8
116,0
109,6
133,7
197,3
76,8
164,4
128,5
179,8
265,6
183,5
155,7
152,8
97,0
173,7
214,8
75,7
98,6
189,6
95,4
260,5
140,6
138,6
114,1
114,0
164,5
140,0
134,8
161,3
141,8
134,3
172,2
91,3
82,2
84,3
71,0
114,3
77,3
69,6
212,7
152,9
123,7
190,3
151,1
173,5
158,9
183,5
130,7
146,2
113,3
88,9
108,4
195,1
160,0
191,6
81,4
156,0
131,9
180,5
242,8
174,2
174,8
138,7
91,1
216,5
239,3
84,7
177,7
270,7
105,7
161,6
149,8
158,4
100,8
118,8
190,3
145,1
143,6
194,4
140,6
144,5
183,9
88,7
85,4
84,2
83,2
146,8
70,3
76,8
189,2
119,5
78,6
171,7
167,0
115,9
138,8
170,8
175,2
152,1
113,4
79,4
99,1
187,3
163,9
200,9
80,6
180,7
153,2
192,6
262,6
186,0
185,6
142,5
103,3
204,0
239,0
96,1
101,9
275,6
105,9
172,0
137,8
145,4
107,0
109,0
183,8
136,4
133,9
175,1
137,8
164,3
137,6
87,1
78,4
101,7
45,2
170,3
63,0
65,4
210,0
108,4
63,5
165,7
157,6
95,7
132,3
193,6
148,8
133,6
125,2
80,4
105,6
170,4
131,8
177,0
80,4
151,5
99,2
191,9
241,0
193,8
178,1
183,4
133,4
210,8
249,3
161,6
87,2
257,6
98,7
184,1
134,8
146,3
114,1
101,9
174,1
135,6
121,9
162,0
140,3
175,1
127,1
92,0
68,1
70,7
47,0
135,5
73,4
71,5
297,5
112,8
75,1
161,0
133,6
97,3
141,4
209,6
93,9
121,7
118,8
81,5
61,5
163,1
110,6
169,4
72,8
154,7
131,0
183,8
242,8
186,9
167,2
140,1
91,1
229,8
262,3
145,8
84,2
342,2
67,5
186,7
134,1
142,5
115,1
111,2
163,5
127,9
143,1
152,8
130,9
162,5
135,8
94,9
86,8
80,0
69,8
146,0
91,7
79,3
150,3
119,2
68,3
184,2
150,0
137,3
142,0
165,6
144,6
136,7
115,5
84,2
93,8
171,1
140,4
178,1
83,7
160,7
120,6
174,3
231,9
169,6
167,2
154,4
101,9
195,0
224,4
123,9
117,1
234,0
89,9
213,0
125,3
136,9
100,2
106,8
132,6
117,5
128,3
104,6
120,8
204,8
129,9
91,6
82,9
49,0
53,2
136,2
105,0
64,5
109,5
111,5
44,6
197,0
140,1
115,4
166,3
180,8
113,6
136,1
106,8
71,1
51,5
206,5
134,1
184,5
83,7
184,6
81,3
171,3
260,1
161,5
161,7
199,7
110,4
189,5
247,5
103,9
122,0
136,0
81,7
131,1
117,2
123,5
95,5
113,1
122,4
110,3
120,7
97,2
116,7
181,1
112,7
89,9
87,8
51,6
56,8
204,0
92,2
58,0
114,5
112,5
50,3
192,0
154,8
129,6
99,9
189,0
152,2
115,2
99,0
58,4
62,5
123,4
124,0
132,5
68,9
163,8
55,1
152,2
192,1
152,2
143,4
128,0
99,5
221,1
273,0
190,3
78,8
235,2
98,7
133,8
133,3
155,4
107,9
108,9
170,2
101,3
153,9
138,2
127,8
207,0
129,6
96,7
102,0
74,8
54,1
153,0
96,1
87,4
104,9
133,1
83,2
196,9
164,2
103,7
163,5
167,5
166,5
141,0
112,0
93,1
69,8
191,6
131,4
214,9
97,4
183,9
102,7
172,4
254,3
162,2
166,2
161,0
100,5
197,8
234,3
143,1
79,7
248,8
75,3
292,8
126,1
136,7
102,2
94,8
155,9
135,2
125,1
145,8
115,6
201,9
113,1
87,8
88,6
61,6
63,1
73,5
91,6
69,8
124,3
103,0
36,3
188,3
159,6
159,2
132,6
185,7
152,6
128,6
118,9
110,0
75,0
138,0
138,8
192,4
82,9
158,7
73,7
158,2
198,5
148,5
161,4
136,2
81,8
167,5
192,6
139,9
74,2
209,5
57,8
246,7
134,8
143,1
129,5
113,4
162,9
138,3
135,7
160,7
126,3
184,5
113,4
85,3
91,0
95,1
77,9
98,8
72,2
88,7
119,1
134,5
56,7
233,8
130,7
194,3
147,0
192,6
90,2
129,6
110,0
74,8
77,3
163,2
136,8
224,6
71,5
141,5
130,2
158,8
175,1
150,7
165,7
141,7
90,6
150,6
182,9
93,3
64,7
180,4
82,5
200,2
133,1
135,4
147,1
120,9
151,2
130,7
148,7
175,1
131,3
151,2
97,9
93,5
86,4
81,8
65,2
97,0
92,2
79,3
152,4
106,4
48,0
181,0
129,7
119,1
130,5
179,9
103,7
134,4
114,6
67,0
93,9
160,5
137,8
247,5
72,3
144,6
128,8
156,8
209,3
147,9
155,3
162,4
97,5
179,1
225,8
92,2
96,5
178,6
90,2
210,1
127,4
139,4
138,1
115,6
164,9
137,7
138,2
102,8
130,5
152,1
107,3
95,3
87,1
79,0
59,9
135,9
98,5
93,9
114,4
149,2
92,4
221,7
132,0
100,1
150,4
188,4
99,7
144,2
136,6
80,8
87,1
198,1
136,3
238,4
84,9
140,2
268,0
163,5
239,7
157,2
153,7
148,9
92,0
152,8
179,4
147,5
54,5
181,4
81,3
225,1
128,2
138,6
117,2
110,5
151,5
124,4
135,8
132,1
124,2
183,2
114,8
91,4
89,4
70,4
61,5
128,3
92,6
77,4
119,9
121,5
58,8
201,5
144,4
131,6
141,5
183,4
125,5
132,7
114,0
79,3
73,9
168,8
134,2
205,0
80,2
159,6
120,0
161,9
218,4
154,3
158,2
154,0
96,1
179,8
219,4
130,0
81,5
195,7
81,1
205,7
TOTAL
120,2
123,8
128,2
130,1
122,6
122,1
125,1
117,4
114,4
126,8
135,0
122,2
118,4
119,2
121,9 TOTAL
68
Fuente: Instituto Nacional de Estadistica e Informtica y Ministerio de la Produccin.

105,2 BASED ON RAW MATERIALS

Rice
Sugar
Meat products
Fishmeal
Non-ferrous metals
Refined petroleum
Food and beverage

Dairy products
Grain products
Bakery products
Noodles
Oils
Other food products
Soft drink
Canned foods, chocolates and alcoholic beverages
Textile and leather
Knitted fabrics
Ropes
Leather
Clothes
Other textiles
Footwear
Wood and furniture
Wood
Furniture
Other paper and paperboard
Printing
Chemical basic
Sintetic fibers
Other chemicals
Rubber
Plastics
Pesticides, fertilizers and primary plastics
Glass
Cement
Building materials
Iron and steel
Metal products
Transport equipment
Industrial services
1/
cuadro 68
table 68 /
1/ 2/
/
INDICADORES INDIRECTOS DE TASA DE UTILIZACIN DE LA CAPACIDAD INSTALADA DEL SECTOR MANUFACTURERO
1/ 2/
RATE OF CAPITAL USE OF THE MANUFACTURING SECTOR: INDIRECT INDICATORS
2012
Dic.
Ao
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
2013
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Ao
65,7
63,5
64,9
56,8
62,0
60,3
75,8
77,9
68,8
64,4
64,5
65,2
74,6
76,5
67,6 BASED ON RAW MATERIALS
91,0
99,0
12,6
31,3
77,9
90,7
78,3
93,1
13,9
59,4
72,6
85,1
76,9
95,4
17,4
47,2
74,3
87,1
78,0
89,3
0,0
76,5
62,7
81,1
64,1
91,1
0,0
43,6
81,7
89,9
79,9
95,8
0,0
47,3
75,2
83,8
83,4
97,2
37,2
70,6
85,6
91,4
77,5
99,0
47,2
68,1
83,9
92,7
60,7
99,4
12,2
64,7
85,4
92,2
88,3
92,4
3,0
40,9
79,6
95,4
100,0
93,6
0,0
44,6
83,5
90,6
96,3
97,9
0,1
47,9
88,7
84,1
94,2
97,4
45,5
35,5
82,7
87,8
99,0
100,0
47,2
32,0
85,5
89,5
69,6
71,9
71,8
67,1
68,5
71,6
72,4
70,2
73,0
73,8
74,3
75,3
70,6
68,0
Alimentos y bebidas
Productos metlicos
Maquinaria y equipo
Maquinaria elctrica
Industrias diversas
80,0
84,0
79,7
80,9
93,4
80,9
90,2
89,2
63,8
72,1
57,3
33,0
80,2
84,1
73,2
65,0
69,9
53,9
61,3
68,4
56,2
62,4
58,6
85,9
89,8
83,8
93,4
55,3
67,2
59,4
84,6
17,7
53,2
28,6
47,3
77,7
85,6
76,0
84,2
89,1
77,8
86,3
81,7
69,4
81,8
52,3
48,1
81,7
87,4
77,6
73,4
67,2
67,9
68,9
68,5
75,1
77,2
59,4
88,6
84,3
78,8
87,3
73,4
64,5
58,0
80,3
23,6
54,0
28,1
58,5
75,3
80,8
68,0
78,6
91,7
77,2
90,1
97,4
64,1
80,9
44,4
44,0
80,2
93,1
81,7
78,0
70,0
52,5
73,1
75,5
86,4
69,4
62,8
98,3
90,7
84,0
93,2
85,9
72,5
59,8
85,9
12,7
53,4
29,9
55,3
70,1
77,2
64,4
74,7
82,5
67,9
80,2
89,6
62,8
75,0
48,0
47,4
75,6
90,0
73,1
69,6
61,3
47,0
66,1
71,3
73,4
57,5
58,5
91,6
84,0
67,3
85,8
97,9
64,9
57,0
81,1
23,3
47,4
27,8
64,5
71,8
94,8
65,1
76,0
86,3
73,7
75,6
93,0
60,4
79,7
39,9
40,6
78,2
97,2
78,4
75,7
76,1
53,5
77,8
78,0
72,7
65,7
75,0
92,4
84,3
69,1
87,7
100,0
66,7
57,7
74,7
12,6
58,1
41,9
57,3
73,5
100,0
64,4
93,3
92,2
79,9
78,0
78,1
62,3
84,8
42,2
50,6
78,9
99,6
89,5
82,1
74,9
67,3
87,1
75,5
86,9
72,4
82,7
92,9
87,3
78,1
89,2
76,2
78,1
64,5
89,9
14,0
68,5
27,9
61,0
76,8
98,0
74,3
85,8
95,3
84,3
82,8
73,0
62,5
82,4
52,0
39,8
79,4
90,3
85,5
79,4
71,0
60,0
59,3
77,8
100,0
80,4
82,5
97,2
86,7
78,9
88,6
84,4
78,7
61,5
83,3
11,7
60,9
37,9
63,7
78,2
88,9
84,7
81,4
86,1
87,2
82,2
62,3
62,6
78,5
46,5
46,7
83,0
99,7
85,2
70,6
79,9
60,0
47,3
64,4
88,0
68,6
78,9
85,0
84,1
67,4
87,0
96,5
90,7
53,9
71,3
9,2
53,1
38,1
65,6
77,6
88,7
73,6
91,3
93,1
91,1
89,6
65,0
63,5
77,1
44,1
34,3
83,7
95,6
89,2
78,7
92,9
73,4
55,2
94,3
92,0
70,1
91,3
90,5
90,0
76,6
92,3
63,3
76,9
53,2
69,4
11,9
61,6
29,3
70,7
73,5
81,9
70,6
90,2
91,3
78,3
79,2
67,8
66,0
77,5
41,1
41,1
95,2
95,2
85,4
75,8
73,8
62,1
57,3
68,8
95,8
65,5
91,7
88,2
94,4
78,9
99,4
88,7
83,9
57,8
78,1
11,5
64,4
28,5
76,4
79,5
92,4
73,4
95,1
85,8
82,2
87,0
77,8
60,3
77,1
41,3
36,5
94,1
79,7
85,0
78,9
77,3
66,1
64,8
80,8
92,6
69,1
96,5
90,4
89,2
64,8
97,2
93,4
68,6
68,5
96,6
7,8
69,5
34,1
75,4
85,7
97,0
77,3
92,1
100,0
90,6
100,0
85,2
58,1
84,8
44,8
33,0
96,2
88,4
95,0
80,1
100,0
63,3
67,6
84,5
73,5
71,4
100,0
100,0
91,4
61,2
98,2
89,7
58,9
65,6
97,1
9,0
59,0
28,4
77,0
83,5
88,5
75,0
94,0
95,0
85,0
98,4
87,2
51,7
75,1
43,9
36,1
90,7
86,7
100,0
74,0
74,6
63,4
64,2
100,0
61,6
73,6
93,0
96,4
88,9
54,5
98,6
97,0
76,3
60,2
87,4
17,3
50,9
28,4
59,0
82,3
87,6
76,8
86,7
97,5
81,6
94,3
97,6
51,6
77,0
42,5
31,2
85,7
84,2
91,5
62,8
71,7
49,5
42,7
74,4
53,5
63,0
76,6
91,6
89,1
63,7
100,0
76,7
75,0
58,1
80,9
24,2
50,3
30,1
55,5
TOTAL
68,6
69,9
70,1
64,6
67,0
68,9
73,2
72,0
72,0
71,6
71,9
72,9
71,5
70,0
CIIU - RAMAS DE ACTIVIDAD

Azcar
Productos crnicos
Refinacin de metales no ferrosos
Productos lcteos
Molinera y panadera
Aceites y grasas
Cerveza y malta
Bebidas gaseosas
Textil y cuero y calzado
Tejidos de punto
Cuero
Industria del papel e imprenta
Papel y cartn
Fibras sintticas
Productos farmacuticos
Otros productos qumicos
Caucho
Plsticos
Vidrio
Cemento
Otros minerales no metlicos
83,2
95,7
17,5
51,6
80,7
88,8
ISIC
Sugar
Meat products
Fishmeal
Non-ferrous metals
Refined petroleum
71,4 NON-PRIMARY MANUFACTURING

77,3
89,6
72,3
86,6
91,4
81,6
86,5
81,2
60,5
79,1
44,2
40,1
85,1
91,6
86,6
75,5
77,0
59,8
63,5
78,8
81,4
68,9
82,5
92,9
88,3
70,4
93,1
87,5
74,3
59,8
83,0
13,8
58,1
31,8
65,1
Food and beverage

Dairy products
Grain mill and bakery products
Oils and fat
Other food products
Soft drink
Textile and leather
Knitted fabrics
Leather
Basic chemicals
Sintetic fibers
Other chemicals
Rubber
Plastics
Glass
Cement
Iron and steel
Metal products
Transport equipment
70,5 TOTAL
1/ Preliminar. Actualizado con informacin proporcionada por el Ministerio de la Produccin y el INEI al 15 de febrero de 2014. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota N 7 (21 de febrero de 2014).
2/ Se calcula a partir del ratio entre la produccin corriente de cada agrupacin industrial (CIIU a 4 dgitos) y la mxima produccin mensual histrica. Este indicador debe ser utilizado de manera referencial, debido a que: a) el indicador mximo de produccin podra estar reflejando
situaciones transitorias o estacionales que sesgaran la tasa de utilizacin y b) no incorpora inversiones recientes que han realizado las empresas.
Fuente: INEI y Ministerio de la Produccin.
cuadro 69
table 69 /
69
1/ 2/
/
REMUNERACIONES
1/ 2/
SALARIES AND WAGES
REMUNERACIN MNIMA VITAL
MINIMUM WAGE
nota semanal / REMUNERACIONES Y EMPLEO / SALARIES, WAGES AND EMPLOYMENT
Nominal
Nominal
(Nuevos Soles)
Indice real
Real index
2010
Jun.
Dic.
553
550
580
242,6
241,5
253,1
2011
Jun.
4/
Ago.
Dic.
627
600
640
675
266,1
256,1
270,3
281,2
2012
Mar.
5/
Jun.
Set.
Dic.
719
675
750
750
750
294,5
278,5
307,8
304,3
304,4
2013
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
299,0
304,0
304,3
301,6
300,8
300,2
299,5
297,8
296,2
295,9
295,8
296,4
295,9
2014
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
289,6
295,0
293,2
291,7
290,6
289,9
289,5
288,2
288,5
288,0
286,9
287,3
286,7
2015
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
750
750
750
750
286,2
285,3
283,2
282,1
3/
SUELDOS
SALARIES
SALARIOS
WAGES
Nominal
Nominal
(Nuevos Soles)
Indice real 3/
Real index
Nominal
Nominal
(Nuevos Soles)
Indice real 3/
Real index
3 250
s.i.
107,6
-.-
1 198
s.i.
93,9
-.-
s.i.
-.-
s.i.
-.-
s.i.
-.-
s.i.
-.-
s.i.
-.-
s.i.
-.-
s.i.
-.-
s.i.
-.-
s.i.
-.-
s.i.
-.-
s.i.
-.-
s.i.
-.-
s.i.
si.
-.-
-.-
s.i.
s.i.
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 17 (8 de mayo de 2015).

2/ Encuesta de Sueldos y Salarios en establecimientos de 10 y ms trabajadores en Lima Metropolitana. Los sueldos son de empleados y ejecutivos.
3/ Base: 1994 = 100.
4/ A partir del 15 de agosto de 2011 se increment la RMV a S/. 675 nuevos soles. Para el mes de agosto se consider los das de vigencia en el mes
5/ Decreto Supremo N007-2012-TR del 17 de mayo de 2012.
70
Fuente: Ministerio de Trabajo y Promocin del Empleo

-.-
-.-
2010
Jun.
Dec.
2011
Jun.
Aug .4/
Dec.
2012
Mar.
Jun. 5/
Sep.
Dec.
2013
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2014
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dic.
2015
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
cuadro 70
table 70 /
NDICES DE EMPLEO URBANO /

URBAN EMPLOYMENT INDEXES
(ndice: octubre 1997 = 100)
TAMAO DE
EMPRESA
Jun.
Jul.
Ago.
2014
Set.
2015
Oct.
Nov.
Dic.
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
1/
/ (Index: october 1997 = 100)
Var.porcentual
Jun 15 / Ene-Jun 15 /
Jun 14
Ene-Jun 14
FIRM SIZE
112,2
109,4
113,2
111,9
108,3
113,3
111,1
108,7
111,9
112,3
109,1
113,6
113,5
108,7
115,6
114,4
109,3
116,6
115,1
109,2
117,6
108,9
102,6
111,6
107,6
102,6
109,7
108,6
104,7
110,2
111,2
108,3
112,4
112,0
108,4
113,5
112,7
108,9
114,2
0,5
-0,4
0,8
0,9
0,1
1,3
URBAN 2/
10 and more workers
10 to 49 workers
50 and more
Industria manufacturera
10 y ms trabajadores
10 a 49 trabajadores
100,6
104,8
99,3
99,6
104,1
98,3
99,2
103,6
97,8
100,7
102,8
100,0
101,7
101,7
101,4
103,4
104,9
102,8
103,2
106,4
102,2
98,0
101,1
97,0
98,2
100,6
97,4
98,0
99,6
97,4
98,0
100,4
97,2
97,6
100,8
96,5
97,0
100,1
96,0
-3,6
-4,5
-3,4
-1,9
-1,1
-2,1
Manufacturing
10 and more workers
10 to 49 workers
50 and more
Comercio
117,0
109,6
122,8
116,3
106,7
123,5
115,8
106,9
122,5
116,4
107,0
123,6
115,8
105,9
123,2
115,8
106,0
123,3
117,6
105,8
126,2
117,3
104,5
126,6
116,1
103,7
125,1
116,2
104,4
124,8
116,4
104,6
125,0
116,2
103,6
125,3
117,2
106,5
125,2
0,2
-2,8
1,9
0,0
-2,8
1,7
Commerce
10 and more workers
10 to 49 workers
50 and more
Servicios
118,6
112,0
122,2
118,6
111,6
122,3
116,7
112,2
119,1
117,9
113,3
120,4
120,2
113,1
124,1
121,0
113,4
125,2
121,2
112,6
125,8
110,5
102,0
115,1
108,3
102,4
111,5
111,8
107,0
114,5
118,6
114,0
121,1
120,8
114,0
124,5
122,0
114,4
126,0
2,9
2,1
3,1
3,0
2,0
3,4
Services
10 and more workers
10 to 49 workers
50 and more
LIMA METROPOLITANA
Industria
Comercio
Servicios
117,4
105,7
122,0
123,3
117,4
105,3
122,9
123,3
116,3
104,2
122,0
122,2
117,0
105,0
123,0
122,6
118,7
105,9
122,6
125,7
119,5
106,5
122,5
126,9
120,6
107,0
125,2
127,8
115,8
103,6
126,1
120,0
114,5
104,3
124,0
117,6
115,4
104,2
123,9
119,6
117,4
103,7
124,0
124,0
118,5
103,8
124,3
126,0
119,0
103,2
124,3
127,5
1,4
-2,4
1,8
3,4
1,8
-1,4
1,7
3,8
HUELGAS 3/
Minera
Industria
Construccin
Otros
175,0
20,0
10,4
0,0
144,6
161,0
8,0
7,7
0,0
145,3
200,1
191,6
8,5
0,0
0,0
255,6
48,9
65,7
0,0
141,0
276,9
14,2
91,8
0,0
171,0
380,8
283,7
93,7
0,0
3,3
232,1
153,4
29,2
0,0
49,5
48,9
29,7
19,2
0,0
0,0
8,0
0,0
8,0
0,0
0,0
10,6
0,0
10,6
0,0
0,0
44,4
27,2
17,2
0,0
0,0
1047,3
970,5
0,0
0,0
76,8
125,6
22,3
73,6
0,0
29,7
TOTAL URBANO 2/
METROPOLITAN LIMA
100 and more workers
Manufacturing
Commerce
Services
STRIKES 3/
Mining
Manufacturing
Construction
Others
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 37 (2 de octubre de 2015). El calendario anual de publicacin se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Los datos corresponden a la Encuesta Nacional de Variacin Mensual de Empleo en Empresas de 10 y ms trabajadores del sector privado (ENVME).
El ndice total considera las actividades de la industria manufacturera, comercio, servicios, electricidad, gas, agua, transporte y comunicaciones, as como las actividades primarias (agricultura, pesca y minera).
3/ Miles de horas-hombre perdidas por huelgas y paros en el rgimen laboral de la actividad privada, a nivel nacional.
1/
cuadro 71
table 71 /
71
NDICES DE EMPLEO URBANO DE PRINCIPALES CIUDADES EN EMPRESAS DE 10 Y MS TRABAJADORES /

MAIN CITIES URBAN EMPLOYMENT INDEXES FOR FIRMS WITH 10 OR MORE EMPLOYEES
(ndice: enero 2004=100)
CIUDADES
Per Urbano
Lima Metropolitana
Resto Urbano
Abancay
Arequipa
Ayacucho
Cajamarca
Cerro de Pasco
Chachapoyas
Chiclayo
Chimbote
Chincha
Cuzco
Huancavelica
Huancayo
Hunuco
Huaraz
Ica
Iquitos
Moquegua
Paita
Pisco
Piura
Pucallpa
Puerto Maldonado
Puno
Sullana
Tacna
Talara
Tarapoto
Trujillo
Tumbes
Jun.
Jul.
Ago.
2014
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Ene.
Feb.
2015
Mar.
Abr.
May.
Jun.
112,17
114,34
105,25
107,62
120,41
116,41
88,01
81,87
102,68
106,49
105,10
77,89
120,28
80,27
111,95
127,25
105,14
87,11
105,96
141,76
101,35
94,63
98,96
89,88
80,59
148,94
130,82
108,36
94,07
124,91
114,69
107,47
111,91
113,98
105,25
113,97
120,77
116,67
88,25
82,40
99,73
106,60
106,11
77,70
121,71
74,73
111,90
128,38
104,61
90,17
104,47
141,24
89,21
98,06
95,07
90,75
82,08
146,45
134,52
113,90
94,93
122,05
114,35
108,06
111,07
113,57
103,26
115,73
118,05
108,03
87,62
83,41
101,50
102,49
99,38
79,41
114,02
78,08
110,11
110,31
103,22
86,16
104,60
82,67
93,17
101,09
100,09
88,34
81,05
127,18
142,13
112,87
95,45
124,50
112,32
105,62
112,31
114,12
106,39
100,28
120,43
116,72
86,82
82,89
103,86
106,43
96,20
80,05
115,59
78,88
103,44
130,04
100,34
103,20
104,33
132,33
97,32
99,64
105,50
89,43
79,93
135,62
146,88
113,83
94,14
127,76
113,32
109,24
113,54
114,88
108,92
103,89
121,01
118,11
89,22
82,80
105,63
108,90
95,09
81,81
121,78
77,39
113,08
130,65
103,74
112,12
104,64
139,01
96,31
101,18
105,68
89,98
85,25
144,79
145,17
113,90
94,47
128,33
117,06
110,22
114,43
115,66
110,10
113,56
121,24
119,49
88,41
83,34
105,04
109,08
94,86
82,64
122,59
78,24
115,01
130,50
104,90
109,26
104,48
140,81
94,79
96,29
114,09
90,48
83,42
149,33
171,99
109,67
94,14
128,77
118,85
110,26
115,09
116,22
111,01
114,38
121,69
120,30
88,11
84,29
102,58
111,12
94,11
78,06
124,22
79,52
114,02
129,11
105,36
117,88
105,32
140,92
98,53
95,92
112,17
90,67
82,71
149,11
175,17
115,54
94,03
127,92
119,88
110,57
108,88
111,17
101,69
105,18
114,39
94,66
82,36
81,42
98,28
100,82
88,29
65,38
107,85
66,34
104,03
97,06
94,42
116,97
102,42
72,47
91,44
90,79
94,80
84,54
69,62
110,15
167,90
101,93
92,20
117,91
113,63
100,84
107,61
110,50
98,78
77,88
114,18
93,14
79,42
77,73
97,15
98,75
85,07
64,19
108,17
69,37
94,79
98,05
80,90
108,95
103,17
80,07
101,90
90,92
90,20
81,57
71,26
110,97
144,29
95,98
90,08
120,17
110,10
97,06
108,61
111,68
99,32
84,89
116,43
96,92
80,02
74,65
97,72
100,16
88,84
66,51
115,76
74,14
98,31
108,42
83,20
90,89
103,35
114,54
106,85
90,32
88,68
82,22
73,94
118,42
147,25
111,87
88,06
118,45
111,95
100,80
112,05
114,33
104,87
116,52
123,21
121,09
86,10
78,26
95,53
106,03
102,20
68,85
124,65
80,95
115,34
137,78
100,23
81,72
103,01
159,88
107,54
87,20
94,43
86,61
78,67
153,33
144,64
114,48
82,92
128,98
119,35
112,83
112,68
114,86
105,76
122,32
123,66
120,49
87,54
77,62
103,09
107,01
101,29
71,22
121,28
80,95
117,35
139,50
102,94
86,83
102,47
162,51
103,37
88,99
94,15
88,85
77,53
156,15
140,50
114,02
82,58
129,19
121,20
112,55
111,24
113,78
103,36
88,32
122,77
117,03
84,59
78,72
97,15
104,10
98,96
67,47
122,86
81,39
107,26
122,87
94,68
84,80
103,76
119,10
106,82
91,42
92,45
87,27
78,03
135,97
153,93
113,91
83,56
126,90
116,97
107,41
1/
/ (Index: January 2004=100)
Var.porcentual
Jun 15 /
Ene-Jun 15 /
Jun 14
Ene-Jun 14
0,5
0,5
0,5
13,7
2,7
3,5
-0,5
-5,2
0,4
0,5
-3,6
-8,6
0,8
0,9
4,8
9,6
-2,1
-0,3
-3,3
14,6
2,0
-6,0
-4,9
-1,1
-3,8
4,8
7,4
5,2
-12,2
3,4
5,7
4,7
0,9
1,0
0,7
7,5
3,5
3,2
-3,6
0,6
-6,0
-2,0
-5,2
-4,3
3,5
0,7
4,0
4,6
-4,5
0,3
-1,6
7,1
7,7
-5,9
-5,7
-5,3
1,3
6,3
11,2
2,5
-8,9
4,1
5,5
1,6
CITIES
URBAN
METROPOLITAN LIMA
REST OF URBAN AREAS
Abancay
Arequipa
Ayacucho
Cajamarca
Cerro de Pasco
Chachapoyas
Chiclayo
Chimbote
Chincha
Cuzco
Huancavelica
Huancayo
Hunuco
Huaraz
Ica
Iquitos
Moquegua
Paita
Pisco
Piura
Pucallpa
Puerto Maldonado
Puno
Sullana
Tacna
Talara
Tarapoto
Trujillo
Tumbes
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 37 (2 de octubre de 2015). El calendario anual de publicacin se presenta en la pgina vii de esta nota.
Los datos corresponden a la Encuesta Nacional de Variacin Mensual de Empleo en Empresas de 10 y ms trabajadores del sector privado (ENVME).
2/ El ndice total considera las actividades de la industria manufacturera, comercio, servicios, electricidad, gas, agua, transportes, comunicaciones, as como las actividades primarias (agricultura, pesca,y minera).
1/
cuadro 72
table 72 /
72
EMPLEO MENSUAL EN LIMA METROPOLITANA /

MONTHLY EMPLOYMENT IN METROPOLITAN LIMA
(Miles de personas)
2014
Ago.
PEA
PEA OCUPADA
Por edad
14 a 24 aos
25 a 44 aos
45 a ms aos
Por categora ocupacional
Independiente
Dependiente
Trabajador no remunerado
Por tamao de empresa
De 1 a 10 trabajadores
De 11 a 50 trabajadores
De 51 y ms
PEA ADECUADAMENTE EMPLEADA 2/
PEA SUBEMPLEADA 3/
TASA DE DESEMPLEO (%)

Por gnero
Hombre
Mujer
Por grupos de edad
14 a 24 aos
25 a 44 aos
45 a ms aos
COEFICIENTE DE OCUPACIN 4/
INGRESO MENSUAL 5/
Set.
2015
Oct. Nov.
Dic. Ene.
Feb.
Mar.
Abr. May.
Jun.
Jul. Ago.
1/
/ (Thousands of persons)
Var.porcentual
Ago 15 / Ene-Ago 15 /
Ago 14
Ene-Ago 14
4 927 4 883 5 009 5 002 4 904 4 943 5 061 4 999 4 931 5 014 4 990 4 978 4 986
4 629 4 634 4 714 4 740 4 634 4 534 4 714 4 702 4 554 4 643 4 718 4 656 4 663
1,2
0,7
1,1
0,5
948 911 915 991 867 986 1 034 943 926 895 904 980 917
2 511 2 550 2 568 2 549 2 575 2 410 2 514 2 547 2 503 2 582 2 562 2 503 2 551
1 170 1 173 1 231 1 200 1 192 1 138 1 167 1 211 1 125 1 167 1 253 1 173 1 195
-3,3
1,6
2,2
-1,1
1,1
0,4
1 448 1 427 1 594 1 427 1 505 1 523 1 470 1 503 1 486 1 556 1 561 1 447 1 470
2 960 3 001 2 896 3 095 2 926 2 747 2 995 2 993 2 860 2 861 2 972 2 981 3 004
221 206 223 218 203 264 249 205 208 226 186 228 189
1,5
1,5
-14,3
-0,3
0,9
-0,9
2 725 2 692 2 859 2 710 2 752 2 725 2 802 2 778 2 708 2 811 2 764 2 673 2 743
503 447 406 499 434 404 466 461 462 449 507 506 514
1 401 1 495 1 449 1 531 1 447 1 405 1 447 1 463 1 384 1 383 1 447 1 478 1 407
0,7
2,2
0,4
0,6
-3,2
1,4
LABOR FORCE
EMPLOYED LABOR FORCE
By age groups
14 to 24 years
25 to 44 years
45 and more
By occupational category
Self-employed
Dependent
Non remunerated workers
By enterprise size
From 1 to 10 workers
From 11 to 50 workers
From 51 to more
2 896 3 128 3 063 3 192 3 080 2 944 2 993 3 039 2 875 2 994 3 127 3 007 3 101
1 733 1 506 1 650 1 548 1 554 1 590 1 721 1 662 1 679 1 649 1 592 1 650 1 563
7,1
-9,8
2,6
-3,2
ADEQUATELY EMPLOYED
3/
UNDEREMPLOYED
6,1
5,1
5,9
5,2
5,5
8,3
6,8
5,9
7,6
7,4
5,4
6,5
6,5
4,8
7,5
3,9
6,5
5,9
5,8
4,5
6,1
4,5
6,7
7,0
9,8
5,6
8,2
4,4
7,8
6,3
9,2
6,1
9,0
4,2
6,9
5,1
8,1
4,8
8,4
13,1
4,5
3,1
13,4
3,3
1,7
14,1
4,4
2,3
13,0
3,3
2,1
15,2
3,2
2,4
17,5
6,9
1,8
15,9
4,7
2,3
12,5
4,9
2,6
16,4
6,0
3,0
18,1
5,3
2,4
14,1
3,5
2,4
13,2
5,0
3,4
14,9
4,9
2,5
64,0 64,0 65,0 65,3 63,7 62,3 64,6 64,4 62,3 63,4 64,3 63,4 63,4
1 561 1 601 1 624 1 583 1 606 1 713 1 635 1 661 1 614 1 586 1 587 1 561 1 639
UNEMPLOYMENT RATE (%)

By gender
Male
Female
By age groups
14 to 24 years
25 to 44 years
45 and more
4/
5,0
5,9
Employment Rate
5/
Total Monthly Income
1/
La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 37 (2 de octubre de 2015). El calendario anual de publicacin se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/
Trabajadores que laboran 35 o ms horas semanales y que obtienen un ingreso igual o mayor al Ingreso Mnimo Referencial estimado por el INEI (S/. 902,34 al mes de agosto de 2015). Tambin incluye a los que
3/
Trabajadores que no tienen un empleo adecuado, ya sea en trminos de ingresos o por una jornada laboral menor a la requerida por el trabajador.
4/
Ratio de Poblacin Ocupada (PEA Ocupada) y Poblacin en Edad de Trabajar (PET).
5/
Nuevos soles. Promedio del ingreso total mensual (monetario y en especie), proveniente de la ocupacin principal y secundaria. Excluye a los ocupados como trabajadores familiares no remunerados y a los practicantes.
voluntariamente trabajan menos de 35 horas.
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica. Encuesta Permenente de Empleo (EPE).

2/
1/
cuadro 73
table 73 /
73
OPERACIONES DEL SECTOR PBLICO NO FINANCIERO /

OPERATIONS OF THE NON FINANCIAL PUBLIC SECTOR
Set.
2014
Oct.
Nov.
Dic.
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
2015
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Var%
Set 15/14
1/
Enero-Setiembre
2014
2015
Var%
10 180
7 759
2 420
9 942
7 753
2 189
11 555
9 117
2 438
10 593
8 128
2 465
10 808
8 592
2 216
9 775
7 235
2 539
10 776
8 331
2 445
12 259
9 065
3 194
9 509
7 089
2 420
9 436
6 859
2 576
9 364
7 125
2 239
9 828
7 341
2 487
9 364
7 005
2 359
-8,0
-9,7
-2,5
95 621
72 648
22 973
91 118
68 642
22 475
9 632
6 751
2 881
2 472
820
441
1 211
409
10 565
7 332
3 233
3 083
1 402
381
1 300
150
10 177
7 232
2 946
2 885
994
548
1 343
61
21 633
14 438
7 195
6 721
3 034
988
2 699
474
6 591
5 407
1 184
650
487
115
48
534
7 877
6 519
1 357
1 194
595
316
283
163
8 816
7 029
1 788
1 565
621
279
665
223
9 532
7 289
2 243
2 105
966
461
678
138
9 285
7 187
2 099
1 887
868
371
649
211
10 076
7 610
2 466
2 018
922
392
704
448
11 384
8 396
2 988
2 582
712
426
1 444
406
9 572
7 549
2 023
1 762
752
434
575
261
10 529
7 575
2 954
2 312
990
468
854
642
9,3
12,2
2,5
-6,5
20,7
6,1
-29,4
56,9
81 470
60 460
21 010
18 971
6 035
4 360
8 576
2 039
83 663
64 560
19 102
16 076
6 913
3 262
5 900
3 027
81
-138
337
-138
566
176
550
-186
-200
157
-45
322
-118
278
1 221
3. Others 2/
628
-761
1 714
-11 178
4 783
2 074
2 509
2 541
23
-484
-2 065
577
-1 284
14 428
8 676
4. Primary Balance (=1-2+3)
5. Intereses
398
676
581
158
368
1 266
452
174
629
158
390
1 457
447
4 791
5 341
230
-1 437
1 133
-11 336
4 415
808
2 058
2 367
-606
-642
-2 456
-880
-1 731
9 638
3 334

a. Corriente
b. Capital
Gobierno Nacional
Gobiernos Locales
3. Otros 2/
12,4
1/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 7 de octubre de 2015 en la Nota Semanal N 38 (16 de octubre de 2015). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
-4,7 1. Current revenues of the General Government

-5,5
a. Tax revenue
-2,2
b. Non-tax revenue
2,7 2. Non-financial of the General Government
6,8
a. Current
-9,1
b. Capital
-15,3
Gross capital formation
14,6
National Government
-25,2
Regional Government
-31,2
Local Government
48,4
Others capital expenditure
11,5 5. Interest payments

6. Overall balance (=4-5)
1/
cuadro 74
table 74 /
nota semanal / SECTOR PBLICO / PUBLIC SECTOR
74
OPERACIONES DEL GOBIERNO CENTRAL /

CENTRAL GOVERNMENT OPERATIONS
Set.
I. RESULTADO PRIMARIO (A-B+C)
2014
Oct.
Nov.
2015
Dic.
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Var %
Set 2015 /
Set 2014
1/
- 98
2 313
-8 683
3 237
- 185
1 424
2 391
- 287
- 988
-3 549
- 854
- 898
9 442
A. INGRESOS CORRIENTES 2/
8 686
8 483
9 942
9 068
9 318
7 886
9 059 10 370
7 803
7 838
7 731
8 055
7 728
-11,0 81 679 75 789
-7,2
B. GASTOS NO FINANCIEROS
7 762
8 636
7 866 17 801
6 102
8 108
7 931
7 995
8 114
8 889 11 308
8 911
8 661
11,6 72 656 76 019
4,6
a. GASTOS CORRIENTES
1. Remuneraciones
2. Bienes y servicios
3. Transferencias
- Pensiones
- ONP - Fonahpu
- Foncomun
- Canon
- Otros
5 746
2 091
1 926
1 729
430
108
351
243
596
6 474
2 077
2 197
2 199
378
138
427
246
1 010
6 257 12 538
2 397
3 480
2 209
4 983
1 651
4 075
397
671
108
358
444
431
256
239
446
2 376
5 008
2 341
983
1 683
500
106
438
187
452
5 508
2 156
1 521
1 831
387
110
472
139
723
5 902
2 083
1 996
1 823
373
105
381
209
756
6 335
2 212
2 090
2 033
376
145
377
188
947
6 100
2 186
2 211
1 704
376
157
375
182
614
6 526
2 306
2 126
2 094
377
99
423
155
1 039
8 353
2 539
2 167
3 648
472
108
398
1 905
764
6 618
2 309
2 254
2 055
375
83
422
165
1 011
6 490
2 274
2 246
1 970
386
79
413
149
943
b. GASTOS DE CAPITAL
1. Formacin bruta de capital
2. Otros
2 017
1 229
788
2 163
1 737
425
1 608
1 503
105
5 263
3 932
1 331
1 094
545
549
2 600
884
1 717
2 028
848
1 180
1 660
1 391
269
2 014
1 176
838
2 364
1 279
1 085
2 954
1 095
1 859
2 294
1 156
1 137
2 171
1 424
746
28
55
237
50
21
37
296
16
23
63
28
II. INTERESES
1. Deuda interna
2. Deuda externa
368
104
263
636
62
574
581
131
450
114
63
51
340
43
297
1 234
1 179
55
367
129
238
137
60
77
580
29
551
115
60
55
340
60
280
III. RESULTADO ECONMICO (I-II)
584
- 735
1 732
-8 797
2 896
-1 419
1 057
2 254
- 867
-1 103
- 584
- 35
69
- 104
- 550
1
735
-1 161
18
-1 179
1 895
1
-1 732
21
1 482
-1 461
-1 770
17
8 797
- 249
40
- 289
9 045
0
-2 896
783
1 000
- 217
-3 685
6
1 419
- 801
132
- 933
2 151
69
-1 057
529
1 717
-1 188
-1 592
6
-2 254
- 78
10
- 88
-2 176
0
867
31
60
- 29
836
0
1 103
- 298
31
- 329
1 402
0
C. INGRESOS DE CAPITAL
IV. FINANCIAMIENTO NETO

1. Externo
- Desembolsos
- Amortizaciones
2. Interno
3. Privatizacin
1/
Enero-Setiembre
2014
2015
Var %
951
13,0
8,8
16,6
14,0
-10,3
-27,1
17,7
-38,5
58,1
54 073
19 500
15 067
19 505
4 073
1 164
3 660
4 439
6 169
290
I. PRIMARY BALANCE (A-B+C)

A. CURRENT REVENUES 2/
B. NON-FINANCIAL EXPENDITURE
56 841
20 406
17 593
18 841
3 621
992
3 699
3 280
7 249
5,1
4,6
16,8
-3,4
-11,1
-14,8
1,1
-26,1
17,5
a. CURRENT EXPENDITURE
1. Wages and salaries
2. Goods and services
3. Transfers
- Pensions
- ONP - Fonahpu
- Foncomun
- Royalties
- Others
7,6 18 584 19 178

15,9 10 069
9 798
-5,3
8 515
9 380
3,2
-2,7
10,2
35
23,0
419
520
24,1
1 420
1 395
25
415
149
266
12,7
42,6
0,9
4 446
2 670
1 776
4 948
3 103
1 845
-3 889
-2 275
-1 313
4 996
-4 658
III. OVERALL BALANCE (I-II)
3 889
- 210
29
- 239
4 092
6
2 275
4 185
4 279
- 93
-1 911
0
1 313
1 955
2 026
- 71
- 649
7
-4 996
- 357
728
-1 085
-4 654
15
4 658
6 096
9 283
-3 187
-1 532
95
IV. NET FINANCING

1. Foreign
- Disbursements
- Amortization
2. Domestic
3. Privatization
b. CAPITAL EXPENDITURE
1. Gross capital formation
2. Other
C. CAPITAL REVENUE
11,3 II. INTEREST PAYMENTS

16,2
1. Domestic debt
3,9
2. Foreign debt
Nota:
Note:
GASTOS NO FINANCIEROS NETO DE
NON-FINANCIAL EXPENDITURE NET OF
TRANSFERENCIAS A ENTIDADES PBLICAS
6 432
7 241
6 815 15 622
5 074
5 600
5 955
6 833
6 440
7 229
7 094
6 823
7 651
19,0 53 857 58 700
9,0 TRANSFERS TO PUBLIC ENTITIES
FORMACION BRUTA DE CAPITAL NETO DE
GROSS CAPITAL FORMATION NET OF
PAGOS POR CRPAO's
1 229
1 382
1 416
3 931
539
884
839
1 018
1 167
1 270
1 090
1 156
1 424
15,9
9 621
9 387
-2,4 PAYMENTS OF CRPAO
GASTOS CORRIENTES TOTALES 3/
6 113
7 110
6 838 12 652
5 348
6 743
6 269
6 472
6 680
6 641
8 693
8 038
6 905
12,9 58 518 61 789
5,6 TOTAL CURRENT EXPENDITURE 3/
AHORRO EN CUENTA CORRIENTE 4/
2 572
1 373
3 104 -3 584
3 970
1 144
2 790
3 898
1 123
1 197
- 962
17
823
23 161 14 000
CURRENT ACCOUNT SAVING 4/
2/ A partir de la Nota Semanal N 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodolgico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a enero 2010
( Publicada en marzo 2010- Pagina 14), segn la cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisin de las mismas.
3/ Se obtiene de sumar los gastos corrientes no financieros ms los intereses.
4/ Se obtiene de la diferencia entre ingresos corrientes y los gastos corrientes.
Fuente:
Elaboracin:
MEF, BN y Sunat.
cuadro 74A
table 74A /
74A

1/
(Millones de nuevos soles de 2007) / (Millions of nuevos soles of 2007)

Set.
2014
Oct.
Nov.
Dic.
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
2015
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Var%
Set 15/14
Enero-Setiembre
2014
2015
Var%

8 051
6 137
1 914
7 833
6 108
1 725
9 118
7 194
1 924
8 340
6 399
1 941
8 495
6 753
1 742
7 659
5 669
1 990
8 380
6 478
1 902
9 496
7 022
2 474
7 324
5 461
1 864
7 244
5 266
1 978
7 156
5 445
1 711
7 483
5 589
1 893
7 128
5 332
1 796
-11,5 76 307
-13,1 57 976
-6,2 18 331
70 363
53 015
17 349

a. Corriente
b. Capital
Gobierno Nacional
Gobiernos Locales
7 618
5 339
2 279
1 955
649
349
958
324
8 324
5 777
2 547
2 429
1 105
300
1 024
118
8 031
5 706
2 325
2 276
784
432
1 060
48
17 031
11 367
5 664
5 292
2 389
777
2 125
373
5 180
4 249
931
511
383
90
38
420
6 172
5 108
1 063
936
466
248
221
128
6 856
5 466
1 390
1 217
483
217
517
173
7 383
5 646
1 737
1 631
748
357
525
107
7 152
5 536
1 616
1 454
668
286
500
163
7 735
5 842
1 893
1 550
708
301
541
344
8 700
6 417
2 283
1 973
544
325
1 103
310
7 288
5 748
1 540
1 341
573
331
438
199
8 015
5 766
2 249
1 760
754
356
650
489
5,2
8,0
-1,3
-10,0
16,2
2,1
-32,1
51,0
64 923
48 196
16 728
15 108
4 808
3 475
6 825
1 620
64 481
49 777
14 704
12 372
5 327
2 511
4 533
2 332
64
-108
266
-109
445
138
427
-144
-154
120
-35
245
-90
219
953
496
-599
1 353
-8 800
3 759
1 625
1 951
1 968
18
-371
-1 579
440
-977
11 602
6 835
5. Intereses
315
533
459
125
289
992
351
135
485
121
298
1 109
340
3 824
4 121
182
-1 132
894
-8 924
3 470
633
1 600
1 834
-467
-493
-1 877
-670
-1 317
7 779
2 714
3. Otros 2/
8,1
1/
-7,8 1. Current revenues of the General Government

-8,6
a. Tax revenue
-5,4
b. Non-tax revenue
-0,7 2. Non-financial of the General Government
3,3
a. Current
-12,1
b. Capital
-18,1
10,8
National Government
-27,7
Regional Government
-33,6
Local Government
44,0
3. Others 2/
4. Primary Balance (=1-2+3)
6. Overall balance (=4-5)
cuadro 75
table 75 /
75
OPERACIONES DEL GOBIERNO CENTRAL EN TRMINOS REALES /

CENTRAL GOVERNMENT OPERATIONS IN REAL TERMS
1/
(Millones de Nuevos Soles de 2007) / (Millions of Nuevos Soles of 2007)

Set.
I. RESULTADO PRIMARIO (A-B+C)
2014
Oct.
Nov.
Dic.
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
2015
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
752
- 77
1 825
-6 836
2 544
- 145
1 107
1 852
- 221
- 759
-2 712
- 651
- 683
A. INGRESOS CORRIENTES 2/
6 869
6 684
7 845
7 139
7 323
6 180
7 045
8 033
6 010
6 017
5 908
6 133
5 875
B. GASTOS NO FINANCIEROS
6 139
6 805
6 207 14 014
4 795
6 353
6 167
6 193
6 250
6 824
8 642
6 785
a. GASTOS CORRIENTES
1. Remuneraciones
2. Bienes y servicios
3. Transferencias
- Pensiones
- ONP - Fonahpu
- Foncomun
- Canon
- Otros
4 544
1 654
1 523
1 367
340
85
278
192
471
5 101
1 637
1 731
1 733
297
109
337
194
796
4 937
1 892
1 743
1 303
314
85
351
202
352
9 871
2 740
3 923
3 208
529
282
340
188
1 870
3 936
1 840
773
1 323
393
83
345
147
356
4 316
1 690
1 192
1 435
303
86
370
109
566
4 590
1 620
1 552
1 418
290
81
296
163
588
4 907
1 713
1 619
1 575
291
112
292
146
734
4 699
1 684
1 703
1 312
290
121
289
140
473
5 010
1 770
1 632
1 607
290
76
325
119
798
6 384
1 941
1 656
2 788
361
83
304
1 456
584
b. GASTOS DE CAPITAL
1. Formacin bruta de capital
2. Otros
1 595
972
623
1 704
1 369
335
1 269
1 186
83
4 143
3 096
1 048
860
428
432
2 037
692
1 345
1 577
659
918
1 286
1 078
208
1 551
906
645
1 814
982
833
22
43
187
39
16
29
230
12
18
II. INTERESES
1. Deuda interna
2. Deuda externa
291
83
208
501
49
452
458
104
355
90
50
40
268
34
234
967
924
43
285
100
185
106
46
59
462
- 579
1 367
-6 926
2 276
-1 112
822
- 462
- 27
55
- 82
- 435
0
579
- 915
14
- 929
1 493
0
-1 367
16
1 169
-1 153
-1 397
14
6 926
- 196
32
- 228
7 121
0
-2 276
615
786
- 171
-2 896
5
1 112
- 628
103
- 731
1 686
54
- 822
411
1 335
- 924
-1 238
5
C. INGRESOS DE CAPITAL

1. Externo
- Desembolsos
- Amortizaciones
2. Interno
3. Privatizacin
Var %
Set 2015 /
Set 2014
2014
Enero-Setiembre
2015
Var %
7 617
333
I. PRIMARY BALANCE (A-B+C)
-14,5
65 182
58 524
-10,2
6 584
7,2
57 899
58 593
1,2
5 039
1 758
1 716
1 565
285
63
321
125
770
4 934
1 729
1 707
1 497
293
60
314
114
716
8,6
4,5
12,1
9,5
-13,8
-29,9
13,1
-40,9
52,0
43 102
15 550
12 003
15 549
3 248
929
2 920
3 535
4 918
43 813
15 744
13 550
14 520
2 795
766
2 855
2 518
5 585
1,6
1,2
12,9
-6,6
-13,9
-17,5
-2,2
-28,8
13,6
2 258
837
1 421
1 746
880
866
1 650
1 083
567
3,5
11,4
-8,9
14 797
8 023
6 774
14 780
7 545
7 235
-0,1
-6,0
6,8
48
21
26
18,2
334
403
20,7
447
22
424
89
46
43
260
46
214
1 081
1 062
19
315
113
202
8,4
37,0
-3,0
3 548
2 131
1 417
3 818
2 394
1 424
1 746
- 668
- 847
-2 972
-1 732
- 998
4 069
-3 484
III. OVERALL BALANCE (I-II)
-1 746
- 60
7
- 68
-1 686
0
668
24
46
- 23
644
0
847
- 229
23
- 252
1 076
0
2 972
- 160
22
- 183
3 128
5
1 732
3 187
3 258
- 71
-1 455
0
998
1 486
1 540
- 54
- 493
5
-4 069
- 286
580
- 865
-3 795
12
3 484
4 646
7 122
-2 476
-1 235
74
IV. NET FINANCING

1. Foreign
- Disbursements
- Amortization
2. Domestic
3. Privatization
A. CURRENT REVENUES 2/
B. NON-FINANCIAL EXPENDITURE
a. CURRENT EXPENDITURE
1. Wages and salaries
2. Goods and services
3. Transfers
- Pensions
- ONP - Fonahpu
- Foncomun
- Royalties
- Others
b. CAPITAL EXPENDITURE
1. Gross capital formation
2. Other
C. CAPITAL REVENUE
7,6 II. INTEREST PAYMENTS

12,3
1. Domestic debt
0,5
2. Foreign debt
Nota:
Note:
5 087
5 705
5 377 12 299
3 988
4 388
4 631
5 293
4 960
5 550
5 422
5 195
5 816
14,3
42 924
45 242
FORMACION BRUTA DE CAPITAL NETO DE
GROSS CAPITAL FORMATION NET OF
PAGOS POR CRPAO's
972
1 089
1 118
3 095
424
692
652
789
899
975
833
880
1 083
11,4
7 665
7 227
-5,7 PAYMENTS OF CRPAO
4 835
5 602
5 396
9 961
4 203
5 283
4 875
5 013
5 145
5 098
6 644
6 120
5 249
8,6
46 650
47 631
2 034
1 082
2 449 -2 822
3 120
896
2 169
3 020
865
919
- 735
13
626
18 531
10 893
( Publicada en marzo 2010- Pagina 14), segn la cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisin de las mismas.
3/ Se obtiene de sumar los gastos corrientes no financieros ms los intereses.
4/ Se obtiene de la diferencia entre ingresos corrientes y los gastos corrientes.
Fuente: MEF, BN y Sunat.
1/
cuadro 75A
table 75A /
75A
INGRESOS CORRIENTES DEL GOBIERNO GENERAL /

GENERAL GOVERNMENT CURRENT REVENUES
Set.
2014
Oct.
Nov.
Dic.
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
2015
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Var%
Set 15/14
1/
Enero-Setiembre
2014
2015 Var%
INGRESOS TRIBUTARIOS
7 759
7 753
9 117
8 128
8 592
7 235
8 331
9 065
7 089
6 859
7 125
7 341
7 005
-9,7
72 648
68 642
-5,5 TAX REVENUES
Ingresos tributarios del Gobierno Nacional
7 613
7 617
8 939
7 942
8 447
6 803
8 050
8 885
6 872
6 684
6 938
7 131
6 848
-10,0
70 812
66 660
-5,9 Tax revenue of the National Government
1. Impuesto a la renta
- Personas Naturales
- Personas Jurdicas
- Regularizacin
2. Impuestos a las importaciones
3. Impuesto general a las ventas (IGV)
- Interno
- Importaciones
4. Impuesto selectivo al consumo (ISC)
- Combustibles
- Otros
5. Otros ingresos tributarios
6. Devoluciones de impuestos
2 704
788
1 833
83
163
4 207
2 353
1 854
427
181
247
867
-754
2 734
836
1 842
56
163
4 337
2 430
1 907
447
192
255
728
-793
4 134
803
3 071
260
159
4 143
2 367
1 776
419
153
266
787
-703
2 836
866
1 835
135
156
4 281
2 529
1 753
417
150
267
1 061
-809
3 684
1 162
2 484
38
141
4 961
3 299
1 662
505
151
354
288
-1 132
2 831
719
2 044
68
142
3 975
2 402
1 573
434
186
248
280
-859
4 164
878
2 017
1 269
147
4 039
2 322
1 717
432
164
268
375
-1 107
4 350
1 573
1 260
1 516
120
3 911
2 321
1 590
421
137
284
1 020
-936
2 198
842
1 227
130
120
4 147
2 421
1 727
449
225
224
664
-707
2 247
732
1 405
109
143
4 268
2 466
1 801
458
205
253
754
-1 185
2 418
743
1 599
75
147
4 289
2 469
1 821
446
185
261
681
-1 042
2 681
750
1 847
84
162
4 473
2 597
1 876
462
167
294
685
-1 332
2 456
740
1 615
101
168
4 293
2 432
1 861
452
172
279
783
-1 305
-9,2
-6,1
-11,9
22,1
3,5
2,1
3,4
0,4
5,7
-4,5
13,1
-9,6
73,0
30 453
8 390
18 282
3 781
1 311
37 590
21 406
16 184
3 852
1 546
2 306
6 010
-8 402
27 029
8 141
15 498
3 391
1 291
38 356
22 729
15 627
4 058
1 592
2 466
5 531
-9 605
146
136
178
186
145
432
280
180
218
175
187
209
156
7,1
1 836
1 982
2 420
2 189
2 438
2 465
2 216
2 539
2 445
3 194
2 420
2 576
2 239
2 487
2 359
-2,5
22 973
22 475
-2,2 NON-TAX REVENUE
9 775 10 776 12 259
9 509
9 436
9 364
9 828
9 364
-8,0
95 621
91 118
-4,7 CURRENTE REVENUES
Ingresos tributarios de los Gobiernos Locales

INGRESOS NO TRIBUTARIOS
TOTAL INGRESOS CORRIENTES
10 180
9 942 11 555 10 593 10 808
-11,2
-3,0
-15,2
-10,3
-1,5
2,0
6,2
-3,4
5,4
3,0
6,9
-8,0
14,3
1. Icome tax
- Individual
- Corporate
- Clearing
2. Import tax
3. Value-added tax
- Domestic
- Imports
4. Excise tax
- Fuels
- Other
5. Other tax revenue
6. Tax refund
8,0 Tax revenues of the Local Government
Fuente:
MEF, BN y Sunat.
1/
cuadro 76
table 76 /
76
INGRESOS CORRIENTES DEL GOBIERNO CENTRAL /

CENTRAL GOVERNMENT CURRENT REVENUES
Set.
INGRESOS CORRIENTES
a. INGRESOS TRIBUTARIOS
1. Impuestos a los ingresos
- Personas Jurdicas
- Regularizacin
- Interno
- Importaciones
- Combustibles
- Otros
6. Devoluciones 2/
b. INGRESOS NO TRIBUTARIOS
2014
Oct.
Nov.
2015
Dic.
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Var %
Set 2015 /
Set 2014
2014
1/
Enero-Setiembre
2015
Var %
8 686
8 483
9 942
9 068
9 318
7 886
9 059
10 370
7 803
7 838
7 731
8 055
7 728
-11,0
81 679
75 789
-7,2
7 613
7 617
8 939
7 942
8 447
6 803
8 050
8 885
6 872
6 684
6 938
7 131
6 848
-10,0
70 812
66 660
-5,9
2 704
788
1 833
83
163
4 207
2 353
1 854
427
181
247
867
- 754
2 734
836
1 842
56
163
4 337
2 430
1 907
447
192
255
728
- 793
4 134
803
3 071
260
159
4 143
2 367
1 776
419
153
266
787
- 703
2 836
866
1 835
135
156
4 281
2 529
1 753
417
150
267
1 061
- 809
3 684
1 162
2 484
38
141
4 961
3 299
1 662
505
151
354
288
-1 132
2 831
719
2 044
68
142
3 975
2 402
1 573
434
186
248
280
- 859
4 164
878
2 017
1 269
147
4 039
2 322
1 717
432
164
268
375
-1 107
4 350
1 573
1 260
1 516
120
3 911
2 321
1 590
421
137
284
1 020
- 936
2 198 2 247 2 418 2 681 2 456

842
732
743
750
740
1 227 1 405 1 599 1 847 1 615
130
109
75
84
101
120
143
147
162
168
4 147 4 268 4 289 4 473 4 293
2 421 2 466 2 469 2 597 2 432
1 727 1 801 1 821 1 876 1 861
449
458
446
462
452
225
205
185
167
172
224
253
261
294
279
664
754
681
685
783
- 707 -1 185 -1 042 -1 332 -1 305
-9,2
-6,1
-11,9
22,1
3,5
2,1
3,4
0,4
5,7
-4,5
13,1
-9,6
73,0
30 453
8 390
18 282
3 781
1 311
37 590
21 406
16 184
3 852
1 546
2 306
6 010
-8 402
27 029
8 141
15 498
3 391
1 291
38 356
22 729
15 627
4 058
1 592
2 466
5 531
-9 605
-11,2
-3,0
-15,2
-10,3
-1,5
2,0
6,2
-3,4
5,4
3,0
6,9
-8,0
14,3
1 072
867
1 002
1 126
870
1 084
1 009
1 485
-17,9
10 867
9 129
-16,0
931
1 154
793
924
880
CURRENT REVENUES
a. TAX REVENUE
1. Income tax
- Individual
- Corporate
- Clearing
2. Import tax
3. Value - added tax
- Domestic
- Imports
4. Excise tax
- Fuels
- Other
6. Tax refund 2/
b. NON-TAX REVENUE
( Publicada en marzo 2010- Pgina 14), segn la cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisin de las mismas.
Fuente:
Elaboracin:
MEF, BN y Sunat.
1/
cuadro 76 A
table 76 A /
76A

(Millones de nuevos soles de 2007)
Set.
2014
Oct.
Nov.
Dic.
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
2015
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Var%
Set 15/14
1/
/ (Millions of nuevos soles of 2007)
Enero-Setiembre
2014
2015
Var%
6 137
6 108
7 194
6 399
6 753
5 669
6 478
7 022
5 461
5 266
5 445
5 589
5 332
-13,1
57 976
53 015
-8,6 TAX REVENUES
6 021
6 001
7 054
6 253
6 639
5 331
6 260
6 883
5 293
5 132
5 303
5 430
5 213
-13,4
56 509
51 482
-8,9 Tax revenue of the National Government
- Personas Jurdicas
- Regularizacin
- Interno
- Importaciones
- Combustibles
- Otros
2 138
623
1 450
66
129
3 327
1 861
1 466
338
143
195
685
-597
2 154
659
1 452
44
129
3 417
1 915
1 503
352
151
201
574
-625
3 262
633
2 424
206
126
3 269
1 868
1 402
331
121
210
621
-555
2 232
682
1 445
106
123
3 371
1 991
1 380
329
118
210
835
-637
2 895
914
1 952
30
111
3 899
2 593
1 306
397
119
278
226
-889
2 218
563
1 602
53
112
3 114
1 882
1 232
340
146
194
219
-673
3 238
683
1 568
987
115
3 141
1 805
1 335
336
128
209
292
-861
3 369
1 219
976
1 175
93
3 030
1 798
1 232
326
106
220
790
-725
1 693
648
945
100
92
3 194
1 864
1 330
346
173
173
512
-545
1 725
562
1 079
84
110
3 276
1 894
1 383
351
157
194
579
-910
1 848
568
1 222
58
112
3 278
1 887
1 391
341
141
200
520
-797
2 041
571
1 406
64
124
3 405
1 977
1 428
351
127
224
522
-1 014
1 870
563
1 229
77
128
3 268
1 852
1 417
344
131
212
596
-993
-12,6
-9,6
-15,2
17,5
-0,4
-1,8
-0,5
-3,4
1,7
-8,1
8,9
-13,0
66,5
24 309
6 697
14 591
3 020
1 045
29 996
17 086
12 910
3 074
1 233
1 841
4 788
-6 702
20 898
6 292
11 979
2 627
996
29 606
17 551
12 054
3 132
1 228
1 904
4 257
-7 407
115
107
140
146
114
339
218
139
168
134
143
159
119
3,1
1 466
1 532
1 914
1 725
1 924
1 941
1 742
1 990
1 902
2 474
1 864
1 978
1 711
1 893
1 796
-6,2
18 331
17 349
-5,4 NON-TAX REVENUE
8 051
7 833
9 118
8 340
8 495
7 659
8 380
9 496
7 324
7 244
7 156
7 483
7 128
-11,5
76 307
70 363
-7,8 CURRENTE REVENUES
-14,0
-6,0
-17,9
-13,0
-4,7
-1,3
2,7
-6,6
1,9
-0,4
3,5
-11,1
10,5
1. Icome tax
- Individual
- Corporate
- Clearing
2. Import tax
3. Value-added tax
- Domestic
- Imports
4. Excise tax
- Fuels
- Other
6. Tax refund
Fuente:
MEF, BN y Sunat.
1/
cuadro 77
table 77 /
77
INGRESOS CORRIENTES DEL GOBIERNO CENTRAL EN TRMINOS REALES /

CENTRAL GOVERNMENT CURRENT REVENUES IN REAL TERMS
(Millones de Nuevos Soles de 2007)
Set.
INGRESOS CORRIENTES
a. INGRESOS TRIBUTARIOS
- Personas Jurdicas
- Regularizacin
- Interno
- Importaciones
- Combustibles
- Otros
6. Devoluciones 2/
b. INGRESOS NO TRIBUTARIOS
2014
Oct.
Nov.
Dic.
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
2015
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Var %
Set 2015 /
Set 2014
1/
/ (Millions of Nuevos Soles of 2007)
Enero-Setiembre
2014
2015
Var %
6 869
6 684
7 845
7 139
7 323
6 180
7 045
8 033
6 010
6 017
5 908
6 133
5 875
-14,5 65 182 58 524
-10,2
6 021
6 001
7 054
6 253
6 639
5 331
6 260
6 883
5 293
5 132
5 303
5 430
5 206
-13,5 56 509 51 475
-8,9
2 138
623
1 450
66
129
3 327
1 861
1 466
338
143
195
685
- 597
2 154
659
1 452
44
129
3 417
1 915
1 503
352
151
201
574
- 625
3 262
633
2 424
206
126
3 269
1 868
1 402
331
121
210
621
- 555
2 232
682
1 445
106
123
3 371
1 991
1 380
329
118
210
835
- 637
2 895
914
1 952
30
111
3 899
2 593
1 306
397
119
278
226
- 889
2 218
563
1 602
53
112
3 114
1 882
1 232
340
146
194
219
- 673
3 238
683
1 568
987
115
3 141
1 805
1 335
336
128
209
292
- 861
3 369
1 219
976
1 175
93
3 030
1 798
1 232
326
106
220
790
- 725
1 693
648
945
100
92
3 194
1 864
1 330
346
173
173
512
- 545
1 725
562
1 079
84
110
3 276
1 894
1 383
351
157
194
579
- 910
1 848
568
1 222
58
112
3 278
1 887
1 391
341
141
200
520
- 797
2 041
571
1 406
64
124
3 405
1 977
1 428
351
127
224
522
-1 014
1 867
563
1 228
77
128
3 264
1 849
1 415
343
131
212
596
- 992
-12,7
-9,7
-15,3
17,4
-0,6
-1,9
-0,6
-3,5
1,6
-8,2
8,7
-13,1
66,3
24 309
6 697
14 591
3 020
1 045
29 996
17 086
12 910
3 074
1 233
1 841
4 788
-6 702
20 896
6 291
11 978
2 627
996
29 601
17 549
12 052
3 132
1 228
1 904
4 256
-7 405
-14,0
-6,1
-17,9
-13,0
-4,7
-1,3
2,7
-6,6
1,9
-0,4
3,4
-11,1
10,5
848
683
791
886
684
849
784
1 150
717
886
606
703
669
-21,1
8 673
7 048
-18,7
CURRENT REVENUES
a. TAX REVENUE
1. Income tax
- Individual
- Corporate
- Clearing
2. Import tax
3. Value - added tax
- Domestic
- Imports
4. Excise tax
- Fuels
- Other
6. Tax refund 2/
b. NON-TAX REVENUE
( Publicada en marzo 2010- Pgina 14), segn la cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisin de las mismas.
Fuente:
Elaboracin:
MEF, BN y Sunat.
1/
cuadro 77A
table 77A /
77A
FLUJO DE CAJA DEL TESORO PBLICO /

PUBLIC TREASURY CASH FLOW
1/
Var %
2014
Set.
Oct.
2015
Nov.
Dic.
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Set 2015 /
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Set 2014
Acumulado a setiembre
2014
2015
Var %
A. MONEDA NACIONAL
A. DOMESTIC CURRENCY
I. INGRESOS
Recaudacin
Devolucin de impuestos y dbitos 2/
Otros Ingresos
6 147
7 638
- 4 845
3 354
3 769
7 633
- 7 581
3 718
8 525
8 916
- 4 031
3 640
6 113
8 072
- 7 900
5 940
7 791
8 705
- 3 639
2 725
6 368
7 010
- 3 563
2 920
7 423
8 509
- 5 366
4 280
8 502
9 075
- 4 534
3 961
5 358
6 921
- 6 397
4 835
3 603
2 794
7 128
7 210
- 7 663 - 11 739
4 138
7 323
5 346
7 632
- 7 442
5 156
5 724
7 442
- 5 889
4 171
-6,9
-2,6
21,6
24,4
60 454
72 676
-47 305
35 083
52 908
69 633
-56 233
39 508
II. PAGOS 3/
No Financieros
- 6 118
- 6 020
- 6 934
- 6 824
- 6 145 - 14 182
- 6 033 - 14 142
- 7 723
- 7 675
- 6 784
- 5 608
- 6 435
- 6 294
- 6 524
- 6 461
- 5 977
- 5 469
- 6 275
- 6 241
- 6 765
- 6 688
- 7 711
- 6 321
- 6 606
- 6 469
8,0
7,5
-58 966
-56 195
-60 801
-57 226
39,0
Servicio de deuda
III. RESULTADO DEL MES (I+II)
IV. FINANCIAMIENTO (-III)
Bonos
Compra (-) / Venta (+) de moneda extranjera
(En US$)
Flujo de caja
Nota:
Posicin de las cuentas disponibles
Posicin Global de Tesoro Pblico
Saldo de Bonos Soberanos
-12,5 I. REVENUES
-4,2
Tax revenue
18,9
Tax refund and debits 2/
12,6
Other revenues
3,1 II. PAYMENTS 3/
1,8
Non-financial expenditures
- 98
- 110
- 112
- 41
- 48
- 1 176
- 141
- 63
- 508
- 34
- 78
- 1 390
- 137
-2 772
-3 575
29
- 3 165
2 379
- 8 069
68
- 416
988
1 977
- 619
- 2 673
- 3 971
- 2 365
- 881
1 488
-7 893
-630,4 III. OVERALL BALANCE (I+II)
29,0
- 29
506
0
$0
- 535
3 165
279
0
$0
2 886
- 2 379
526
0
$0
- 2 906
8 069
645
0
$0
7 424
- 68
229
0
$0
- 297
416
330
0
$0
87
- 988
230
0
$0
- 1 218
- 1 977
496
0
$0
- 2 473
619
245
0
$0
374
2 673
360
0
$0
2 313
3 971
502
0
$0
3 469
2 365
259
0
$0
2 107
881
288
0
$0
593
-1 488
3 765
-1 509
-540
-3 744
7 893
2 938
0
0
4 954
-630,4 IV. FINANCING (-III)

-21,9
Bonds
0,0
Purchase (-) / Selling (+) of foreign currency
0,0
(US$)
-232,3
Cash flow
21 329
43 706
38 815
18 443
40 659
39 031
21 349
42 624
43 068
13 925
36 033
43 749
14 222
36 591
43 973
14 135
36 796
44 204
15 353
38 592
46 708
17 827
41 199
47 089
17 452
41 295
46 820
15 139
40 775
47 085
11 670
41 006
47 529
9 564
39 361
47 631
8 970
38 650
47 847
21 329
43 706
38 815
8 970
38 650
47 847
Debt service
Deposits of Public Treasury in domestic currency

Total Deposits of Public Treasury in domestic currency
Bonds stock
B. MONEDA EXTRANJERA
B. FOREIGN CURRENCY
I. INGRESOS 4/
86
789
97
26
389
79
13
48
-16
62
26
55
16
-81,8
611
673
10,2 I. REVENUES 4/
II. EGRESOS 5/
-252
-443
-212
-115
-176
-317
-130
-44
-184
-120
-160
-34
-244
-3,1
-1 114
-1 410
26,5 II. PAYMENTS 5/
III. RESULTADO DEL MES (I+II)
-165
347
-116
-89
213
-238
-117
-200
-58
-134
21
-228
-503
-736
IV. FINANCIAMIENTO (-III)

Desembolsos y Bonos
Privatizacin
Compra (+) / Venta (-) de moneda extranjera
Flujo de caja
165
0
0
0
165
-347
0
0
0
-347
116
1 097
2
0
-983
89
94
0
0
-5
-213
0
1
0
-214
238
0
6
0
232
117
951
1
0
-835
-4
0
0
0
-4
200
0
0
0
200
58
0
0
0
58
134
0
1
0
134
-21
1 280
0
0
-1 301
228
620
1
0
-392
503
150
1
540
-189
736
2 851
9
0
-2 124
10 548
2
604
9 942
10 894
2
936
9 957
11 877
3
1 874
10 000
11 883
3
1 878
10 001
12 096
4
2 079
10 014
11 865
10
1 795
10 060
12 700
11
2 645
10 044
12 704
11
2 640
10 054
12 504
11
2 519
9 975
12 446
11
2 468
9 967
12 313
12
2 379
9 922
13 614
12
3 644
9 958
14 006
12
4 053
9 941
Nota:
Saldo Cuentas Tesoro Pblico en moneda extranjera 6/
Privatizacin y Promcepri
Otras cuentas disponibles
Cuentas intangibles
2
604
9 942
12
4 053
9 941
2/ Incluye el pago al Banco de la Nacin por concepto de comisin de tesorera.
3/ Incluye las transferencias a los gobiernos locales y gobiernos regionales va el Fondo de Compensacin Regional -Foncor
4/ Incluyen los ingresos a las cuentas del Tesoro Pblico neto de los egresos diferentes al servicio de deuda.
5/ Los egresos de caja en moneda extranjera incluyen solo el servicio de deuda y difieren de la programacin del Comit de Caja debido a que el servicio de deuda programado por ste, incluye los vencimientos de los primeros das del mes siguiente.
6/ Considera todas las cuentas del Tesoro Pblico en el BCRP que incluyen: las cuentas de privatizacin y Promcepri, las otras cuentas disponibles (bsicamente saldos de desembolsos y compras de moneda extranjera), y saldos intangibles
(Fondo de Estabilizacin Fiscal, Fondo de Proteccin al Medio Ambiente, Fondo de Inversiones para el Desarrollo de Ancash, Fondo Pesca Per, Fondo de Compensacin Regional y fondos intangibles asociados al Plan Brady).
78
Nota:
Este cuadro registra las operaciones del Tesoro Pblico con recursos ordinarios en efectivo. Las operaciones del Gobierno Nacional consideran adems otras fuentes como son los prstamos externos dirigidos a proyectos de inversin,
los recursos directamente recaudados y las transferencias a gobiernos locales va el Fondo de Compensacin Municipal.
Fuente:
Elaboracin:
MEF, BCRP y BN.

III. OVERALL BALANCE (I+II)

IV. FINANCING (-III)
Disbursements
Privatization
Purchase (+) / Selling (-) of foreign currency
Cash flow
Note:
Deposits of Public Treasury in foreign currency 6/
Privatization and Promcepri
Other available accounts
Intangible accounts
1/
cuadro 78
table 78 /
GASTOS NO FINANCIEROS DEL GOBIERNO GENERAL /

NON-FINANCIAL EXPENDITURES OF THE GENERAL GOVERNMENT
Set.
2014
Oct.
Nov.
Dic.
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
2015
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Var%
Set 15/14
1/
Enero-Setiembre
2014
2015
Var%
I. GASTOS CORRIENTES
6 751
7 332
7 232 14 438
5 407
6 519
7 029
7 289
7 187
7 610
8 396
7 549
7 575
12,2
60 460
64 560
Remuneraciones
Gobierno Nacional
Gobiernos Locales
2 545
1 553
847
145
2 554
1 551
839
164
2 936
1 824
954
159
4 290
2 631
1 422
237
2 889
1 814
939
135
2 871
1 869
814
188
2 593
1 618
788
187
2 701
1 662
877
162
2 737
1 705
874
158
2 805
1 732
918
155
3 362
2 135
998
229
2 792
1 711
933
149
2 765
1 671
943
151
8,6
7,6
11,3
4,1
24 251
14 891
7 834
1 526
25 516
15 917
8 084
1 514
5,2 Wages and salaries

6,9 National goverments
3,2 Regional goverments
-0,8 Local goverments
Bienes y servicios 2/
Gobierno Nacional
Gobiernos Locales
2 791
1 884
337
569
3 104
2 218
313
573
3 000
2 146
342
512
6 353
4 734
658
960
1 350
1 124
99
128
2 223
1 607
182
435
2 975
2 030
271
674
2 960
2 036
342
582
3 094
2 191
328
575
3 040
2 079
390
571
3 169
2 135
367
668
3 142
2 174
390
578
3 161
2 155
420
586
13,3
14,4
24,5
2,9
22 609
14 982
2 408
5 219
25 115
17 530
2 789
4 795
11,1 Goods and services

Transferencias 3/
Gobierno Nacional
Gobiernos Locales
1 415
1 108
225
82
1 674
1 392
181
101
1 295
992
199
103
3 795
3 365
349
82
1 168
894
206
68
1 426
1 180
173
72
1 460
1 182
177
102
1 628
1 355
183
89
1 355
1 079
187
89
1 765
1 461
186
118
1 864
1 562
210
92
1 615
1 335
179
101
1 649
1 363
183
103
16,5
23,0
-18,7
25,4
13 600
10 946
1 830
824
13 929
11 411
1 685
833
2,4 Transfers
-7,9 Regional goverments
1,2 Local goverments
II. GASTO DE CAPITAL
2 881
3 233
2 946
7 195
1 184
1 357
1 788
2 243
2 099
2 466
2 988
2 023
2 954
2,5
21 010
19 102
-9,1 II. CAPITAL EXPENDITURE
Formacin bruta de capital

Gobierno Nacional
Gobiernos Locales
2 472
820
441
1 211
3 083
1 402
381
1 300
2 885
994
548
1 343
6 721
3 034
988
2 699
650
487
115
48
1 194
595
316
283
1 565
621
279
665
2 105
966
461
678
1 887
868
371
649
2 018
922
392
704
2 582
712
426
1 444
1 762
752
434
575
2 312
990
468
854
-6,5
20,7
6,1
-29,4
18 971
6 035
4 360
8 576
16 076
6 913
3 262
5 900
Otros gastos de capital 3/
409
150
61
474
534
163
223
138
211
448
406
261
642
56,9
2 039
3 027
9 632 10 565 10 177 21 633

5 763 6 703 6 010 14 242
1 851 1 714 2 045 3 408
2 018 2 148 2 123 3 983
6 591
4 852
1 360
379
7 877
5 408
1 490
978
8 816
5 669
1 515
1 633
9 532
6 151
1 864
1 517
9 285
6 041
1 760
1 484
10 076
6 601
1 903
1 572
11 384
6 918
2 001
2 465
9 572
6 216
1 940
1 416
10 529
6 811
2 015
1 703
9,3
18,2
8,9
-15,6
81 470
48 711
16 481
16 279
83 663
54 666
15 849
13 147
III. GASTO NO FINANCIERO TOTAL (I + II)

Gobierno Nacional
Gobiernos Locales
6,8 I. CURRENT EXPENDITURE
-15,3 Gross capital formation

48,4 Others
2,7 III. NON-FINANCIAL EXPENDITURE (I+II)
2/ Neto de comisiones. Preliminar. Informacin actualizada con datos al 06 de marzo de 2015 en la Nota Semanal N 10 (13 de marzo de 2015). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
3/ Neto de transferencias intergubernamentales.
Fuente: MEF, BN, Sunat, EsSalud, sociedades de beneficencia pblica, gobiernos locales e instituciones pblicas.
1/
cuadro 79
table 79 /
79

(Millones de nuevos soles de 2007)
Set.
2014
Oct.
Nov.
Dic.
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
2015
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Var%
Set 15/14
1/
/ (Millions of Nuevos Soles of 2007)
Enero-Setiembre
2014
2015
Var%
5 339
5 777
5 706 11 367
4 249
5 108
5 466
5 646
5 536
5 842
6 417
5 748
5 766
8,0
48 196
49 777
Remuneraciones
Gobierno Nacional
Gobiernos Locales
2 013
1 228
670
115
2 013
1 222
661
129
2 317
1 439
753
125
3 377
2 072
1 119
186
2 270
1 426
738
106
2 249
1 464
638
147
2 016
1 258
613
145
2 092
1 287
679
126
2 108
1 313
674
122
2 154
1 330
705
119
2 570
1 632
763
175
2 126
1 302
710
113
2 105
1 272
718
115
4,6
3,6
7,2
0,2
19 340
11 875
6 247
1 218
19 691
12 285
6 237
1 169

Gobierno Nacional
Gobiernos Locales
2 208
1 490
267
450
2 445
1 748
246
451
2 367
1 693
270
404
5 001
3 727
518
756
1 061
883
78
100
1 742
1 259
143
341
2 314
1 578
211
524
2 293
1 577
265
451
2 383
1 688
252
443
2 334
1 596
300
438
2 422
1 632
280
510
2 392
1 655
297
440
2 406
1 640
320
446
9,0
10,1
19,8
-1,0
18 014
11 937
1 918
4 160
19 347
13 509
2 146
3 693

Transferencias 3/
Gobierno Nacional
Gobiernos Locales
1 119
876
178
65
1 319
1 097
143
80
1 022
783
157
82
2 988
2 649
275
65
918
702
162
53
1 117
925
136
56
1 136
919
138
79
1 261
1 049
142
69
1 044
831
144
68
1 355
1 122
143
90
1 425
1 194
161
70
1 230
1 016
136
77
1 255
1 037
139
78
12,2
18,4
-21,8
20,7
10 841
8 725
1 459
657
10 739
8 796
1 301
642
-0,9 Transfers
2 279
2 547
2 325
5 664
931
1 063
1 390
1 737
1 616
1 893
2 283
1 540
2 249
-1,3
16 728
14 704
-12,1 II. CAPITAL EXPENDITURE

Gobierno Nacional
Gobiernos Locales
1 955
649
349
958
2 429
1 105
300
1 024
2 276
784
432
1 060
5 292
2 389
777
2 125
511
383
90
38
936
466
248
221
1 217
483
217
517
1 631
748
357
525
1 454
668
286
500
1 550
708
301
541
1 973
544
325
1 103
1 341
573
331
438
1 760
754
356
650
-10,0
16,2
2,1
-32,1
15 108
4 808
3 475
6 825
12 372
5 327
2 511
4 533
-18,1 Gross capital formation

324
118
48
373
420
128
173
107
163
344
310
199
489
51,0
1 620
2 332
7 618
4 558
1 464
1 596
8 324
5 281
1 350
1 693
8 031 17 031
4 742 11 212
1 614 2 683
1 675 3 135
5 180
3 813
1 069
298
6 172
4 238
1 168
766
6 856
4 408
1 178
1 270
7 383
4 764
1 444
1 175
7 152
4 653
1 356
1 143
7 735
5 067
1 461
1 207
8 700
5 287
1 529
1 884
7 288
4 733
1 477
1 078
8 015
5 185
1 534
1 296
5,2
13,7
4,8
-18,8
64 923
38 820
13 138
12 965
64 481
42 148
12 215
10 118

Gobierno Nacional
Gobiernos Locales
44,0 Others
-0,7 III. NON-FINANCIAL EXPENDITURE (I+II)
2/ Neto de comisiones. Preliminar. Informacin actualizada con datos al 06 de marzo de 2015 en la Nota Semanal N 10 (13 de marzo de 2015). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
Fuente: MEF, BN, Sunat, EsSalud, sociedades de beneficencia pblica, gobiernos locales e instituciones pblicas.
1/
cuadro 80
table 80 /
80
FLUJOS MACROECONMICOS /
MACROECONOMIC INDICATORS
(Porcentaje del PBI)
I.
a.
b.
Sector pblico 3/
Sector privado
2. Ahorro externo
3. Inversin
a.
b.
Sector pblico
Sector privado
IV
AO
21,3
23,6
22,3
26,8
10,1
11,1
9,3
14,3
6,1
16,2
3,2
23,6
2014
III
IV
AO
2015
I
II
23,6
20,4
20,7
22,7
24,8
22,2
19,8
22,6
7,0
16,6
9,9
10,5
8,8
11,9
4,1
18,6
1,4
23,4
5,9
16,3
8,3
11,5
5,7
16,9
a.
b.
c.
d.
Balanza comercial
Servicios
Renta de factores
Transferencias corrientes
2. Cuenta financiera
a.
b.
c.
Sector privado
Sector pblico
Capitales de corto plazo
/ (Percentage of GDP)
II
I.
SAVING-INVESTMENT
1.
National saving
a.
b.
Public sector
Private sector
5,1
4,9
5,3
1,7
4,2
4,6
5,7
3,1
2,5
4,0
5,5
3,4
2.
External saving
26,4
28,5
27,6
28,5
27,8
25,0
26,4
25,8
27,3
26,2
25,3
26,0
3.
Investment
3,6
22,8
5,0
23,4
5,7
21,9
8,3
20,1
5,8
22,0
3,7
21,3
4,7
21,7
5,5
20,3
8,0
19,3
5,6
20,6
2,7
22,6
4,0
22,0
-5,1
-4,9
-5,3
-1,7
-4,2
-4,6
-5,7
-3,1
-2,5
-4,0
-5,5
-3,4
0,6
-1,0
-6,3
1,6
-0,8
-0,9
-4,8
1,6
0,2
-0,8
-6,4
1,6
1,2
-0,8
-3,8
1,8
0,3
-0,9
-5,3
1,7
-0,4
-1,0
-5,1
1,9
-1,8
-0,7
-5,0
1,7
-0,4
-0,9
-4,5
2,6
0,0
-0,9
-3,9
2,4
-0,6
-0,9
-4,6
2,2
-2,3
-1,1
-3,7
1,7
-1,8
-0,8
-2,4
1,7
BALANZA DE PAGOS
1. Balanza en cuenta corriente
III.
II
AHORRO-INVERSIN
1. Ahorro nacional
II.
2013
III
1/ 2/
a.
b.
II.
12,9
5,3
5,3
-0,2
5,7
2,0
4,0
3,9
3,5
3,4
5,5
1,0
12,0
0,6
0,3
8,2
-2,4
-0,5
9,2
0,5
-4,4
0,7
-1,2
0,3
7,4
-0,7
-1,1
5,2
-1,4
-1,8
0,4
1,4
2,3
2,3
-0,4
2,0
5,0
0,4
-1,9
3,2
0,0
0,2
4,3
0,9
0,3
2,7
-1,2
-0,5
Public sector
Private sector
BALANCE OF PAYMENTS
1.
Current account balance

a.
b.
c.
d.
2.
Trade balance
Services
Investment Income
Current transfers
Financial account
a.
b.
c.
Private sector
Public sector
Short term capital
3. Financiamiento excepcional
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
3.
Exceptional financing
4. Flujo de reservas netas del BCRP
8,8
-0,3
-0,8
-1,5
1,4
-1,8
-0,9
1,5
-3,1
-1,1
-1,0
-2,9
4.
BCRP net international reserves flow
5. Errores y omisiones netos
1,0
-0,7
-0,8
0,4
0,0
0,8
0,8
0,7
-4,1
-0,5
-1,0
-0,5
5.
Net errors and omissions
SECTOR PBLICO NO FINANCIERO
nota semanal / PRODUCTO BRUTO INTERNO / GROSS DOMESTIC PRODUCT
1. Ahorro en cuenta corriente
III. NON-FINANCIAL PUBLIC SECTOR

10,1
9,3
6,1
3,2
7,0
9,9
8,8
4,1
1,4
5,9
8,3
5,7
1.
Current account saving
2. Ingresos de capital
0,3
0,3
0,1
0,1
0,2
0,1
0,1
0,1
0,3
0,1
0,3
0,1
2.
Capital revenue
3. Gastos de capital
3,9
5,5
6,3
9,1
6,3
4,0
5,9
6,1
9,2
6,4
3,4
5,0
3.
3,6
0,2
5,4
0,1
5,8
0,5
8,6
0,5
6,0
0,4
3,8
0,2
5,6
0,3
5,5
0,5
8,8
0,4
6,0
0,4
2,7
0,7
4,5
0,5
a.
b.
Inversin pblica
4. Resultado econmico
5. Financiamiento
a.
b.
c.
Financiamiento externo
Financiamiento interno
Privatizacin
Public Investment
Others
6,5
4,1
-0,2
-5,8
0,9
6,0
3,0
-1,9
-7,6
-0,3
5,2
0,7
4.
Overall balance
-6,5
-4,1
0,2
5,8
-0,9
-6,0
-3,0
1,9
7,6
0,3
-5,2
-0,7
5.
Net financing
-0,6
-5,9
0,0
-3,0
-1,0
0,0
0,2
-0,1
0,0
0,1
5,3
0,5
-0,8
-0,2
0,1
0,2
-6,2
0,0
0,4
-3,4
0,0
-0,5
2,3
0,0
-0,6
8,2
0,0
-0,1
0,5
0,0
-0,4
-4,9
0,1
-0,1
-0,6
0,0
9,5
9,2
9,0
8,8
8,8
8,7
8,6
8,7
8,8
8,8
9,1
9,1
Nota:
Saldo de deuda pblica externa 4/
Capital expenditure
a.
b.
a.
b.
c.
External
Domestic
Privatization
Note:
1/ Preliminar. La informacin de este cuadro se ha modificado en la Nota Semanal N 31 (21 de agosto de 2015).
2/ Debido al redondeo de los datos parciales, los totales pueden diferir de la suma de las partes.
3/ El ahorro pblico est definido como la diferencia entre ingresos y gastos corrientes.
4/ Deuda externa del sector pblico no financiero
81
Fuente: BCRP.
Stock of external public debt
1/ 2/
cuadro 81
table 81 /
PRODUCTO BRUTO INTERNO /

GROSS DOMESTIC PRODUCT
(Ao base 2007, Variaciones porcentuales)
SECTORES ECONMICOS
II
2013
III
IV
-0,5
2,2
1,5
1,1
0,5
2,5
3,0
1,6
0,5
6,8 120,8
24,8
-4,8
-8,9
-15,2
-60,8
-27,9
-9,2
AO
II
2014
III
IV
AO
2015
I
5,8
-0,2
Pesca
14,6
-9,6
Minera e hidrocarburos
-1,3
7,0
6,1
7,4
4,9
5,0
-4,2
-2,9
-0,4
-0,8
4,1
1,3
4,9
3,1
10,4
5,0
3,5
-3,3
-3,7
-9,9
-3,6
-5,0
Agropecuario
Manufactura
1/
/ (Base year 2007, Percentage change)

II
ECONOMIC SECTORS
2,9 Agriculture and Livestock

36,6 Fishing
7,0 Mining and fuel
-0,2 Manufacturing
4,6
5,9
5,8
5,8
5,5
5,7
4,9
4,5
4,5
4,9
4,6
10,6
15,8
7,6
4,1
8,9
5,2
0,1
0,0
1,9
1,6
-7,1
-8,7 Construction
Comercio
5,1
6,4
5,2
6,7
5,9
5,2
4,4
4,0
4,2
4,4
3,6
3,8 Commerce
Servicios
5,8
6,4
5,7
6,5
6,1
6,0
4,9
4,4
4,7
5,0
4,1
4,0 Services
PBI GLOBAL
4,4
6,2
5,2
7,2
5,8
5,0
1,8
1,8
1,0
2,4
1,8
3,0 GDP
Electricidad y agua
Construccin
1/ Preliminar. Actualizado con informacin al 15 de agosto de 2015 en la Nota N 31 (21 de agosto de 2015).
2/ Incluye derechos de importacin y otros impuestos a los productos.
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica y Ministerios de Agricultura y Riego, Energa y Minas y de la Produccin.
1/
cuadro 82
table 82 /
82
PRODUCTO BRUTO INTERNO /

GROSS DOMESTIC PRODUCT
(ndice: 2007 = 100)
II
III
IV
AO
II
2014
III
IV
AO
115,1
168,7
114,5
112,6
127,7
116,3
169,6
117,4
116,0
129,8
116,8
71,7
122,8
70,3
148,9
103,4
68,3
111,8
59,6
58,4
74,5
62,0
Minera e hidrocarburos
109,4
120,6
124,5
125,1
119,9
114,9
115,5
120,9
124,6
119,0
119,6
123,6 Mining and fuel
Manufactura
121,6
129,8
128,8
138,7
129,7
125,8
125,5
124,1
124,9
125,1
119,5
125,2 Manufacturing
Electricidad y agua
139,3
141,3
141,9
145,2
141,9
147,2
148,3
148,2
151,7
148,8
154,0
Construccin
159,4
182,7
196,3
230,1
192,1
167,7
182,8
196,3
234,5
195,3
155,7
166,9 Construction
Comercio
141,8
150,6
162,2
159,9
153,6
149,2
157,3
168,7
166,5
160,4
154,6
163,2 Commerce
Servicios
139,4
146,7
151,4
159,3
149,2
147,8
153,9
158,1
166,8
156,6
153,9
160,0 Services
PBI GLOBAL
131,5
143,4
144,2
151,6
142,7
138,1
146,1
146,8
153,2
146,0
140,6
150,5 GDP
Agropecuario
Pesca
2/ Incluye derechos de importacin y otros impuestos a los productos.
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica y Ministerios de Agricultura y Riego, Energa y Minas y de la Produccin.
2015
I
/ (Index: 2007 = 100)
SECTORES ECONMICOS
2013
1/
II
ECONOMIC SECTORS
174,6 Agriculture and Livestock

152,7 Fishing
1/
cuadro 83
table 83 /
83
PRODUCTO BRUTO INTERNO POR TIPO DE GASTO /

GROSS DOMESTIC PRODUCT BY TYPE OF EXPENDITURE
(Ao base 2007, Variaciones porcentuales anualizadas)
2013
2014
1/
/ (Base year 2007, Annual growth rates)
2015
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
II
9,4
5,0
8,0
21,2
11,5
10,9
15,2
7,1
5,3
7,8
10,6
12,8
10,0
27,5
5,0
5,1
5,9
4,5
6,4
4,7
14,4
6,4
5,9
5,2
7,8
1,0
1,5
-0,2
6,9
5,3
6,7
10,4
7,4
6,6
10,7
3,5
5,2
9,3
-2,6
1,3
0,4
6,6
1,3
4,1
6,1
-6,1
-2,2
-1,7
-4,4
2,1
3,7
10,4
-4,4
-3,5
-4,0
-1,2
1,9
3,6
13,8
-5,9
-2,4
-1,4
-5,3
2,2
4,1
10,1
-4,8
-1,8
-1,7
-2,4
2,9
3,4
5,8
0,4
-6,9
-3,8
-26,2
2,8
3,3
9,1
-1,0
-9,7
-9,0
-12,9
II. Exportaciones 2/
-10,0
1,5
1,4
1,9
-1,3
5,0
0,2
-5,5
-2,6
-1,0
-1,6
-0,7
II. Exports 2/
Menos:
III. Importaciones 2/
7,0
5,2
1,1
-1,0
2,9
-0,7
-1,7
-4,2
0,8
-1,5
2,7
-1,5
Less:
III. Imports 2/
IV. PBI
4,4
6,2
5,2
7,2
5,8
5,0
1,8
1,8
1,0
2,4
1,8
3,0
7,0
7,6
5,6
4,3
6,0
4,6
2,6
2,4
3,0
3,1
1,0
Note:
0,5 Domestic demand without inventories
I. Demanda interna
a. Consumo privado
b. Consumo pblico
c. Inversin bruta interna
Inversin bruta fija
i. Privada
ii. Pblica
Nota:
Demanda interna sin inventarios
I. Domestic Demand
a. Private Consumption
b. Public Consumption
c. Gross Domestic Investment
Gross Fixed Investment
i. Private
ii. Public
IV. GDP
PRODUCTO BRUTO INTERNO POR TIPO DE GASTO (Millones de nuevos soles a precios de 2007) 1/
GROSS DOMESTIC PRODUCT BY TYPE OF EXPENDITURE (Millons of nuevos soles from 2007) 1/
2013
2014
2015
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
II
108 346
66 574
11 576
30 196
28 776
25 003
3 773
1 420
117 654
70 587
12 160
34 907
31 755
26 094
5 662
3 152
116 442
70 322
12 706
33 414
32 758
26 382
6 376
656
120 919
69 753
14 360
36 806
36 630
26 544
10 087
176
463 361
277 236
50 802
135 323
129 920
104 022
25 898
5 403
112 096
70 036
12 653
29 406
29 136
25 114
4 022
271
119 166
73 481
12 901
32 785
31 057
25 647
5 410
1 727
118 884
72 924
14 024
31 936
31 625
25 326
6 299
311
123 239
72 264
16 336
34 640
35 734
26 185
9 549
-1 094
473 386
288 705
55 914
128 767
127 552
102 272
25 280
1 215
115 318
72 417
13 387
29 513
27 134
24 165
2 969
2 379
122 444
75 906
14 071
32 467
28 051
23 339
4 712
4 416
26 586
27 926
31 711
31 066 117 289
27 928
27 973
29 954
30 265 116 120
27 471
27 774
II. Exports 2/
Menos:
29 842
30 932
32 876
30 841 124 491
29 639
30 406
31 486
31 094 122 625
30 452
29 945
Less:
III. Imports 2/
105 090
114 649
115 276
121 144 456 159
110 384
116 733
117 352
122 411 466 880
112 336
120 272
I. Demanda interna
a. Consumo privado
b. Consumo pblico
Inversin bruta fija
i. Privada
ii. Pblica
Variacin de inventarios
IV. PBI
2/ De bienes y servicios no financieros.
84
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica y BCRP

I. Domestic Demand
i. Private
ii. Public
Change on Inventories
IV. GDP
1/
cuadro 84
table 84 /
PRODUCTO BRUTO INTERNO POR TIPO DE GASTO /

GROSS DOMESTIC PRODUCT BY TYPE OF EXPENDITURE
2013
I. Demanda interna
2014
1/
2015
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
II
124 186
137 465
138 420
148 668
548 739
136 261
146 206
147 449
154 092
584 008
145 222
156 342
a. Consumo privado
79 521
85 180
85 869
85 335
335 904
86 969
92 279
92 130
91 693
363 071
92 586
98 489
b. Consumo pblico
12 033
13 766
14 518
20 893
61 210
15 715
16 200
17 719
20 733
70 366
17 118
18 253
32 632
38 519
38 033
42 440
151 625
33 577
37 727
37 600
41 666
150 570
35 518
39 599
Inversin bruta fija
31 047
34 924
37 289
42 232
145 492
33 276
35 655
37 218
42 915
149 064
32 667
34 218
i. Privada
26 557
28 099
29 425
29 791
113 872
28 301
28 896
29 186
30 650
117 034
28 826
28 109
i. Private
ii. Pblica
4 490
6 825
7 864
12 440
31 620
4 974
6 760
8 032
12 264
32 030
3 841
6 109
ii. Public
1 585
3 595
744
209
6 133
302
2 072
382
-1 249
1 507
2 851
5 382
30 564
30 701
35 654
34 707
131 626
31 383
30 718
33 537
33 210
128 848
29 368
30 310
II. Exports 2/
31 125
32 981
36 489
34 217
134 813
33 235
34 282
35 381
34 709
137 608
34 166
34 331
III. Imports 2/
123 625
135 185
137 585
149 158
545 552
134 408
142 642
145 605
152 593
575 248
140 424
152 320
Menos:
IV. PBI
I. Domestic Demand
Less:
IV. GDP
PRODUCTO BRUTO INTERNO POR TIPO DE GASTO (Como porcentaje del PBI nominal) 1/
GROSS DOMESTIC PRODUCT BY TYPE OF EXPENDITURE (As a percentage of GDP) 1/
2013
I. Demanda interna
2014
2015
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
II
100,5
101,7
100,6
99,7
100,6
101,4
102,5
101,3
101,0
101,5
103,4
102,6
a. Consumo privado
64,3
63,0
62,4
57,2
61,6
64,7
64,7
63,3
60,1
63,1
65,9
64,7
b. Consumo pblico
9,7
10,2
10,6
14,0
11,2
11,7
11,4
12,2
13,6
12,2
12,2
12,0
26,4
28,5
27,6
28,5
27,8
25,0
26,4
25,8
27,3
26,2
25,3
26,0
Inversin bruta fija
25,1
25,8
27,1
28,3
26,7
24,8
25,0
25,6
28,1
25,9
23,3
22,5
i. Privada
21,5
20,8
21,4
20,0
20,9
21,1
20,3
20,0
20,1
20,3
20,5
18,5
i. Private
ii. Pblica
3,6
5,0
5,7
8,3
5,8
3,7
4,7
5,5
8,0
5,6
2,7
4,0
ii. Public
1,3
2,7
0,5
0,1
1,1
0,2
1,5
0,3
-0,8
0,3
2,0
3,5
24,7
22,7
25,9
23,3
24,1
23,3
21,5
23,0
21,8
22,4
20,9
19,9
II. Exports 2/
25,2
24,4
26,5
22,9
24,7
24,7
24,0
24,3
22,7
23,9
24,3
22,5
III. Imports 2/
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
Menos:
IV. PBI
I. Domestic Demand
Less:
1/ Preliminar. Del ao 1980 a 1987, expresado en nuevos soles; del ao 1988 a 1989, expresado en miles de nuevos soles; y del ao 1990 en adelante, expresado en millones de nuevos soles.
2/ De bienes y servicios no financieros.

IV. GDP
1/
cuadro 85
table 85 /
85
INGRESO NACIONAL DISPONIBLE

DISPOSABLE NATIONAL INCOME
(Ao base 2007, Variaciones porcentuales anualizadas)
2013
1/ 2/
/ (Base year 2007, Annual growth rates)
1/ 2/
II
III
IV
AO
II
2014
III
IV
AO
Producto bruto interno
4,4
6,2
5,2
7,2
5,8
5,0
1,8
1,8
1,0
2,4
1,8
+ Renta de factores
18,4
11,0
4,7
26,5
14,8
17,1
-3,6
29,0
-5,5
11,7
26,0
Producto nacional bruto
6,4
7,3
5,9
9,1
7,2
6,6
1,7
3,9
0,9
3,1
3,3
5,8 Gross national product
Ingreso nacional bruto
5,7
5,5
3,5
5,8
5,1
3,4
0,1
3,3
0,2
1,7
1,8
5,1 Gross national income
-9,6
-1,9
-0,8
15,2
0,6
18,1
5,9
64,2
37,3
31,9
-10,2
5,4
5,3
3,5
6,0
5,0
3,7
0,2
4,4
0,9
2,2
1,6
5,0 Disposable national income
Exportaciones de bienes y servicios
-10,0
1,5
1,4
1,9
-1,3
5,0
0,2
-5,5
-2,6
-1,0
-1,6
-0,7 Exports of goods and services
Importaciones de bienes y servicios
7,0
5,2
1,1
-1,0
2,9
-0,7
-1,7
-4,2
0,8
-1,5
2,7
10,6
6,3
3,3
5,2
6,2
2,1
-0,3
4,7
1,8
2,0
2,7
+ Transferencias corrientes
Ingreso nacional disponible
Absorcin
2015
II
3,0 Gross domestic product

49,9
-0,6
+ Investment income
+ Current transfers
-1,5 Imports of goods services

4,7 Absorption
INGRESO NACIONAL DISPONIBLE (Millones de nuevos soles a precios de 2007) 1/

DISPOSABLE NATIONAL INCOME (Millons of nuevos soles of 2007) 1/
2013
I
Producto bruto interno
II
III
IV
AO
105 090 114 649 115 276 121 144 456 159 110 384 116 733 117 352 122 411
466 880
112 336
-4 816
-21 462
-4 167
98 300 109 087 107 879 116 582 431 847 104 754 110 971 112 098 117 595
445 418
108 169
-624
-1 710
-1 542
101 267 109 988 108 278 116 740 436 273 104 730 110 105 111 902 116 971
443 709
106 627
2 938
10 075
1 849
103 011 111 860 110 162 118 881 443 914 106 790 112 088 114 997 119 909
453 783
108 476
117 740 Disposable national income
86
Ingreso nacional bruto

+ Transferencias corrientes
Ingreso nacional disponible
2015
I
+ Efecto trminos de intercambio
2014
III
AO

Producto nacional bruto
II
IV
+ Renta de factores
-6 789
2 966
1 744
-5 562
901
1 872
-7 398
399
1 884
-4 563
159
2 140
-24 312
4 426
7 641
-5 630
-24
2 060
-5 762
-866
1 982
-5 254
-196
3 095
II
120 272 Gross domestic product

-2 888
+ Investment income
117 385 Gross national product

-1 615
+ Terms of trade effect
115 769 Gross national income

1 971
+ Current transfers
Exportaciones de bienes y servicios
26 586
27 926
31 711
31 066 117 289
27 928
27 973
29 954
30 265
116 120
27 471
27 774 Exports of goods and services
Importaciones de bienes y servicios
29 842
30 932
32 876
30 841 124 491
29 639
30 406
31 486
31 094
122 625
30 452
29 945 Imports of goods services
106 267 114 866 111 328 118 655 451 116 108 502 114 521 116 528 120 737
460 289
111 457
Absorcin
119 911 Absorption
cuadro 86
table 86 /
BALANZA DE PAGOS /
BALANCE OF PAYMENTS
2013
I
I. BALANZA EN CUENTA CORRIENTE
1. Balanza comercial
a. Exportaciones FOB 2/
b. Importaciones FOB
II
2014
AO
-886
-8 474
-2 198
-2 930
-1 597
279
-411
115
630
613
10 508 10 121 11 264 10 967 42 861
-10 229 -10 532 -11 149 -10 337 -42 248
-180
9 780
-9 959
-901
9 491
-10 392
-182
10 364
-10 546
-2 479
-2 643
II
2015
IV
-2 465
III
1/
III
IV
AO
-1 306
II
-8 031
-2 511
-1 648 I. CURRENT ACCOUNT BALANCE
-14
-1 276
9 898 39 533
-9 912 -40 809
-1 057
8 134
-9 191
-892
8 094
-8 987
1. Trade balance
a. Exports FOB
b. Imports FOB
2. Servicios
a. Exportaciones
b. Importaciones
-498
1 364
-1 862
-450
1 410
-1 860
-406
1 536
-1 942
-447
1 504
-1 951
-1 801
5 814
-7 615
-474
1 394
-1 868
-369
1 515
-1 884
-466
1 527
-1 993
-491
1 438
-1 930
-1 800
5 874
-7 674
-500
1 475
-1 975
-383
1 549
-1 932
2. Services
a. Exports
b. Imports
3. Renta de factores
a. Privado
b. Pblico
-3 022
-2 678
-344
-2 439
-2 234
-206
-3 156
-2 886
-269
-2 014 -10 631

-1 974
-9 773
-40
-859
-2 435
-2 192
-244
-2 531
-2 513
-18
-2 309
-2 065
-244
-2 053
-1 850
-203
-9 328
-8 620
-708
-1 715
-1 496
-220
-1 173
-1 077
-96
3. Investment income
a. Private sector
b. Public sector
776
637
821
687
804
675
945
708
3 346
2 707
891
633
871
660
1 360
660
1 252
687
4 374
2 639
761
627
800
669
6 200
5 781
-552
6 333
282
64
219
137
-1 150
1 286
2 699
4 164
-98
4 262
-1 209
-70
-1 139
-257
1 417
-1 674
2 613
4 564
542
4 022
226
64
161
-2 176
-417
-1 759
-98
373
-1 183
1 556
-642
54
-696
172
506
-335
11 414
14 881
-1 291
16 173
-1 343
113
-1 456
-2 125
356
-2 481
962
2 505
-1 124
3 629
-681
22
-702
-862
-492
-370
2 036
187
-1 544
1 731
691
-7
698
1 158
972
186
2 002
1 196
-967
2 163
-227
-335
108
1 033
61
973
1 827
2 602
-914
3 515
200
-239
439
-974
-717
-258
6 828
6 490
-4 548
11 038
-16
-558
542
354
-177
531
2 531
1 980
-658
2 637
399
-81
480
152
-110
262
10
503
-353
-383
195
-38
385
403
376
-2 149
-985
-463
-243 IV. NET ERRORS AND OMISSIONS
4 239
-133
-412
-787
2 907
-850
-485
783
-1 626
-2 178
-443
3 927
-312
-1 235
-1 103
47
459
-1 066
-279
1 672
-1 235
-709
140
-373
112
-128
-911
-2 145
-519
-3 355
-1 177
-985
-542
-1 400 V. TOTAL
(V = I + II + III + IV) = (1-2)
1. Change in Central Bank reserves
-1 306
2. Valuation changes 4/
94
4. Transferencias corrientes
del cual: Remesas del exterior
II. CUENTA FINANCIERA
1. Sector privado
a. Activos
b. Pasivos
2. Sector pblico
a. Activos
b. Pasivos 3/
3. Capitales de corto plazo 4/
a. Activos
b. Pasivos
III. FINANCIAMIENTO EXCEPCIONAL
nota semanal / BALANZA DE PAGOS / BALANCE OF PAYMENTS
IV. ERRORES Y OMISIONES NETOS

V. RESULTADO DE BALANZA DE PAGOS
(V = I + II + III + IV) = (1-2)
1. Variacin del saldo de RIN
2. Efecto valuacin 5/
4. Current transfers
of which: Workers' remittances
491 II. FINANCIAL ACCOUNT

1. Private sector
1 318
a. Assets
-186
b. Liabilities
1 504
2. Public sector
-594
a. Assets
122
b. Liabilities 2/
-716
3. Short-term capital 3/
-233
a. Assets
278
b. Liabilities
-511
0 III. EXCEPTIONAL FINANCING
1/ Preliminar. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 31 (21 de agosto de 2015).
3/ Los bonos del gobierno emitidos en el exterior y en poder de residentes se excluyen de los pasivos externos del sector pblico.
Los bonos del gobierno emitidos localmente, en poder de no residentes, se incluyen en los pasivos externos de este mismo sector.
4/ En el II Trimestre de 2006 se registr un aumento de depsitos en el exterior por parte de las empresas residentes no financieras.
5/ Incluye asignacin DEGs por US$ 822 millones en el III trimestre 2009.
87
Fuente: BCRP, Ministerio de Economa y Finanzas (MEF), Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS), Superintendencia Nacional de Administracin Tributaria (Sunat), Ministerio de Comercio
Exterior y Turismo (Mincetur), PROMPER, Ministerio de Relaciones Exteriores, Cofide, ONP, FCR, Zofratacna, Banco de la Nacin, Cavali S.A. ICLV, Proinversin, Bank for International
Settlements (BIS) y empresas.
1/
cuadro 87
table 87 /
BALANZA DE PAGOS /
BALANCE OF PAYMENTS
2013
I
2014
2015
III
IV
AO
- 5,1
- 4,9
- 5,3
- 1,7
- 4,2
- 4,6
- 5,7
- 3,1
- 2,5
- 4,0
- 5,5
- 3,4
0,6
21,9
- 21,3
- 0,8
19,9
- 20,7
0,2
22,8
- 22,6
1,2
20,5
- 19,3
0,3
21,2
- 20,9
- 0,4
20,4
- 20,8
- 1,8
18,6
- 20,3
- 0,4
20,1
- 20,4
- 0,0
19,0
- 19,0
- 0,6
19,5
- 20,1
- 2,3
17,7
- 20,0
- 1,8
16,7
- 18,5
2. Servicios
a. Exportaciones
b. Importaciones
- 1,0
2,8
- 3,9
- 0,9
2,8
- 3,7
- 0,8
3,1
- 3,9
- 0,8
2,8
- 3,6
- 0,9
2,9
- 3,8
- 1,0
2,9
- 3,9
- 0,7
3,0
- 3,7
- 0,9
3,0
- 3,9
- 0,9
2,8
- 3,7
- 0,9
2,9
- 3,8
- 1,1
3,2
- 4,3
- 0,8
3,2
- 4,0
2. Services
a. Exports
b. Imports
3. Renta de factores
a. Privado
b. Pblico
- 6,3
- 5,6
- 0,7
- 4,8
- 4,4
- 0,4
- 6,4
- 5,8
- 0,5
- 3,8
- 3,7
- 0,1
- 5,3
- 4,8
- 0,4
- 5,1
- 4,6
- 0,5
- 5,0
- 4,9
- 0,0
- 4,5
- 4,0
- 0,5
- 3,9
- 3,6
- 0,4
- 4,6
- 4,3
- 0,3
- 3,7
- 3,3
- 0,5
- 2,4
- 2,2
- 0,2
3. Investment income
a. Private sector
b. Public sector
1,6
1,3
1,6
1,4
1,6
1,4
1,8
1,3
1,7
1,3
1,9
1,3
1,7
1,3
2,6
1,3
2,4
1,3
2,2
1,3
1,7
1,4
1,7
1,4
12,9
12,0
- 1,2
13,2
0,6
0,1
0,5
0,3
- 2,4
2,7
5,3
8,2
0,2
8,4
2,4
0,1
2,2
0,5
2,8
3,3
5,3
9,2
1,1
8,1
0,5
0,1
0,3
- 4,4
- 0,8
- 3,6
- 0,2
0,7
- 2,2
2,9
- 1,2
0,1
- 1,3
0,3
0,9
- 0,6
5,7
7,4
0,6
8,0
0,7
0,1
0,7
1,1
0,2
1,2
2,0
5,2
2,3
7,6
1,4
0,0
1,5
1,8
1,0
0,8
4,0
0,4
- 3,0
3,4
1,4
- 0,0
1,4
2,3
1,9
0,4
3,9
2,3
- 1,9
4,2
- 0,4
- 0,6
0,2
2,0
0,1
1,9
3,5
5,0
1,8
6,7
0,4
0,5
0,8
1,9
1,4
0,5
3,4
3,2
2,2
5,4
0,0
0,3
0,3
0,2
0,1
0,3
5,5
4,3
- 1,4
5,7
0,9
- 0,2
1,0
0,3
- 0,2
0,6
1. Balanza comercial
a. Exportaciones FOB 2/
b. Importaciones FOB
4. Transferencias corrientes
del cual: Remesas del exterior
II. CUENTA FINANCIERA
1. Sector privado
a. Activos
b. Pasivos
2. Sector pblico
a. Activos
b. Pasivos 3/
3. Capitales de corto plazo 4/
a. Activos
b. Pasivos
II
II
I. BALANZA EN CUENTA CORRIENTE
1/
III
IV
AO
II
I. CURRENT ACCOUNT BALANCE

1. Trade balance
a. Exports FOB
b. Imports FOB
4. Current transfers
of which: Workers' remittances
1,0 II. FINANCIAL ACCOUNT

1. Private sector
2,7
a. Assets
0,4
b. Liabilities
3,1
2. Public sector
1,2
a. Assets
0,3
b. Liabilities 2/
1,5
3. Short-term capital 3/
0,5
a. Assets
0,6
b. Liabilities
1,1
III. FINANCIAMIENTO EXCEPCIONAL
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
IV. ERRORES Y OMISIONES NETOS
1,0
- 0,7
- 0,8
0,4
- 0,0
0,8
0,8
0,7
- 4,1
- 0,5
- 1,0
- 0,5 IV. NET ERRORS AND OMISSIONS
V. RESULTADO DE BALANZA DE PAGOS

(V = I + II + III + IV) = (1-2)
1. Variacin del saldo de RIN
2. Efecto valuacin 5/
8,8
- 0,3
- 0,8
- 1,5
1,4
- 1,8
- 0,9
1,5
- 3,1
- 1,1
- 1,0
8,2
- 0,6
- 2,4
- 2,2
0,1
0,9
- 2,0
- 0,5
0,8
- 0,6
- 1,5
0,3
- 0,7
0,2
- 0,2
- 1,8
- 4,1
- 1,0
- 1,7
- 0,6
- 2,1
- 1,2
- 2,9 V. TOTAL
(V = I + II + III + IV) = (1-2)
1. Change in Central Bank reserves
- 2,7
2. Valuation changes 4/
0,2
48 023
50 796
49 411
53 592
201 822
47 858
51 108
51 630
52 079
202 675
45 927
Nota:
PBI (millones de US$)
0,0 III. EXCEPTIONAL FINANCING
48 485
Note:
GDP (millions of US$)
4/ En el II Trimestre de 2006 se registr un aumento de depsitos en el exterior por parte de las empresas residentes no financieras.
5/ Incluye asignacin DEGs por US$ 822 millones en el III trimestre 2009.
88
Fuente: BCRP, Ministerio de Economa y Finanzas (MEF), Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS), Superintendencia Nacional de Administracin Tributaria (Sunat), Ministerio de Comercio
Exterior y Turismo (Mincetur), PROMPER, Ministerio de Relaciones Exteriores, Cofide, ONP, FCR, Zofratacna, Banco de la Nacin, Cavali S.A. ICLV, Proinversin, Bank for International
Settlements (BIS) y empresas.
1/
cuadro 88
table 88 /
BALANZA COMERCIAL /
TRADE BALANCE
2013
1. EXPORTACIONES 2/
2014
1/
2015
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
II
10 508
10 121
11 264
10 967
42 861
9 780
9 491
10 364
9 898
39 533
8 134
8 094
1. EXPORTS
7 888
7 455
8 463
7 747
31 553
6 860
6 726
7 424
6 676
27 686
5 373
5 655
Traditional products
2 539
2 602
2 748
3 180
11 069
2 860
2 719
2 902
3 196
11 677
2 741
2 417
Non-traditional products
82
64
53
40
238
60
46
38
26
171
20
22
10 229
10 532
11 149
10 337
42 248
9 959
10 392
10 546
9 912
40 809
9 191
8 987
Otros
2. IMPORTACIONES
Other products
2. IMPORTS
Bienes de consumo
1 996
2 159
2 342
2 346
8 843
2 078
2 186
2 248
2 384
8 896
2 118
1 959
Consumer goods
Insumos
4 847
4 763
5 221
4 697
19 528
4 677
4 693
5 033
4 412
18 815
4 002
3 986
Raw materials and intermediate goods
Bienes de capital
3 339
3 563
3 523
3 239
13 664
3 173
3 450
3 212
3 077
12 913
2 946
2 965
Capital goods
48
48
62
55
213
31
63
53
39
185
125
77
279
-411
115
630
613
-180
-901
-182
-14
-1 276
-1 057
-892
Otros bienes
Other goods
3. TRADE BALANCE
Nota:
Note:
Variacin porcentual respecto a similar perodo del ao anterior: 3/
Year-to-Year % changes: 2/
(Ao 2007 = 100)
(Ao 2007 = 100)
ndice de precios de X
0,3
-5,5
-6,9
-10,7
-5,7
-11,8
-5,7
-2,1
-7,3
-6,9
-13,6
-12,6
Export Nominal Price Index
ndice de precios de M
0,7
0,3
0,0
-0,8
0,1
-1,6
0,5
-0,2
-4,8
-1,5
-8,5
-10,1
Import Nominal Price Index
Trminos de intercambio
-0,4
-5,8
-6,9
-10,0
-5,7
-10,4
-6,2
-1,9
-2,6
-5,4
-5,5
-2,8
Terms of Trade
ndice de volumen de X
-12,8
-1,0
-1,3
-0,2
-4,1
5,5
-0,6
-6,0
-2,7
-1,0
-3,8
-2,4
Export Volume Index
ndice de volumen de M
6,1
5,0
1,1
-1,1
2,6
-1,0
-1,9
-5,2
0,7
-1,9
0,9
-3,8
Import Volume Index
ndice de valor de X
-12,6
-6,4
-8,1
-10,9
-9,6
-6,9
-6,2
-8,0
-9,8
-7,8
-16,8
-14,7
Export Value Index
ndice de valor de M
6,8
5,3
1,2
-1,9
2,7
-2,6
-1,3
-5,4
-4,1
-3,4
-7,7
-13,5
Import Value Index
3/ Calculado a partir de un ndice de Precio de Laspeyres modificado con encadenamiento anual. X: Exportaciones; M: Importaciones.
89

1/
cuadro 89
table 89 /
EXPORTACIONES POR GRUPO DE PRODUCTOS /

EXPORTS
2013
I
II
III
1. Productos tradicionales
7 888
7 455
Pesqueros
Agrcolas
Mineros 2/
290
65
6 080
1 453
2. Productos no tradicionales
AO
8 463
7 747
31 553
6 860
279
120
5 762
1 295
770
314
6 150
1 229
368
287
5 798
1 294
1 707
786
23 789
5 271
2 539
2 602
2 748
3 180
760
239
408
98
360
173
346
124
31
685
259
475
106
381
173
325
159
39
826
263
513
114
380
179
314
126
34
82
64
10 508
10 121
Agropecuarios
Pesqueros
Textiles
Maderas y papeles, y sus manufacturas
Qumicos
Sidero-metalrgicos y joyera
Metal-mecnicos
Otros 3/
3. Otros 4/
4. TOTAL EXPORTACIONES
2014
IV
II
1/
2015
III
IV
AO
II
6 726
7 424
6 676
27 686
5 373
5 655
689
91
4 938
1 142
333
95
4 983
1 316
438
339
5 467
1 180
270
323
5 158
925
1 731
847
20 545
4 562
176
46
4 499
652
436
84
4 517
617
Fishing
Agricultural
Mineral
11 069
2 860
2 719
2 902
3 196
11 677
2 741
2 417
2. Non-traditional products
1 174
269
531
110
389
197
336
136
39
3 444
1 030
1 928
427
1 510
722
1 320
544
143
998
332
447
108
373
156
285
130
31
889
280
464
99
375
164
280
125
43
1 034
264
464
105
381
165
299
144
45
1 310
279
425
104
386
179
288
183
42
4 231
1 155
1 800
416
1 515
664
1 152
581
161
1 061
310
346
92
357
169
262
109
35
863
236
318
87
335
174
265
107
33
53
40
238
60
46
38
26
171
20
22
3. Other products 3/
11 264
10 967
42 861
9 780
9 491
10 364
9 898
39 533
8 134
8 094
4. TOTAL EXPORTS
1. Traditional products
Agriculture and livestock

Fishing
Textile
Timbers and papers, and its manufactures
Chemical
Basic metal industries and jewelry
Fabricated metal products and machinery
Other products 2/
Note:
Nota:
ESTRUCTURA PORCENTUAL (%)
IN PERCENT OF TOTAL (%)
Pesqueros
Agrcolas
Mineros
2,8
0,6
57,9
13,8
2,8
1,2
56,9
12,8
6,8
2,8
54,6
10,9
3,4
2,6
52,9
11,8
4,0
1,8
55,5
12,3
7,0
0,9
50,5
11,7
3,5
1,0
52,5
13,9
4,2
3,3
52,7
11,4
2,7
3,3
52,1
9,3
4,4
2,1
52,0
11,5
2,2
0,6
55,3
8,0
5,4
1,0
55,8
7,6
Fishing
Agricultural products
Mineral products
TRADICIONALES
NO TRADICIONALES
OTROS
75,1
24,2
0,7
73,7
25,7
0,6
75,1
24,4
0,5
70,7
29,0
0,3
73,6
25,8
0,6
70,1
29,2
0,7
70,9
28,6
0,5
71,6
28,0
0,4
67,4
32,3
0,3
70,0
29,5
0,5
66,1
33,7
0,2
69,8
29,9
0,3
NON-TRADITIONAL PRODUCTS
OTHER PRODUCTS
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
TOTAL

4/ Comprende la venta de combustibles y alimentos a naves extranjeras y la reparacin de bienes de capital.
90
Fuente: BCRP, Sunat y empresas.

1/
TOTAL
cuadro 90
table 90 /
EXPORTACIONES DE PRODUCTOS TRADICIONALES /

TRADITIONAL EXPORTS
2013
II
2014
III
IV
AO
II
1/
2015
III
IV
AO
II
PESQUEROS
Harina de pescado
Volumen (miles tm)
Precio (US$/tm)
Aceite de pescado
Volumen (miles tm)
Precio (US$/tm)
290
217
119
1 820
73
27
2 685
279
233
127
1 837
46
14
3 287
770
630
402
1 568
140
55
2 552
368
284
204
1 395
84
30
2 784
1 707
1 364
851
1 602
343
126
2 718
689
529
382
1 384
160
69
2 310
333
256
166
1 541
78
32
2 434
438
343
200
1 716
95
40
2 360
270
207
108
1 921
63
22
2 850
1 731
1 335
856
1 560
395
163
2 419
176
116
59
1 980
60
21
2 841
436
384
220
1 745
53
20
2 601
FISHING
Fishmeal
Volume (GD56 mt)
Price (US$/mt)
Fish oil
Price (US$/mt)
AGRCOLAS
Algodn
Volumen (miles tm)
Precio (US$/tm)
Azcar
Volumen (miles tm)
Precio (US$/tm)
Caf
Volumen (miles tm)
Precio (US$/tm)
Resto de agrcolas 2/
65
0
0
1 610
0
0
724
46
15
3 018
19
120
0
0
2 170
4
7
514
91
31
2 983
24
314
1
0
2 406
4
8
520
295
96
3 074
14
287
0
0
2 160
6
11
535
263
95
2 754
18
786
2
1
2 142
14
27
525
696
237
2 930
75
91
0
0
2 246
11
20
533
56
24
2 353
23
95
1
1
2 513
3
5
578
70
18
3 904
20
339
1
0
2 071
8
14
541
319
75
4 241
11
323
1
0
2 480
16
31
527
288
65
4 433
18
847
4
2
2 371
37
69
535
734
182
4 028
72
46
1
0
2 583
2
5
488
29
7
3 984
14
84
1
1
2 347
4
8
472
64
19
3 322
15
AGRICULTURAL PRODUCTS
Cotton
Price (US$/mt)
Sugar
Price (US$/mt)
Coffee
Price (US$/mt)
Other agricultural products 2/
MINEROS
Cobre
Volumen (miles tm)
Precio (US$/lb.)
Estao
Volumen (miles tm)
Precio (US$/lb.)
Hierro
Volumen (millones tm)
Precio (US$/tm)
Oro 3/
Volumen (miles oz.tr.)
Precio (US$/oz.tr.)
Plata refinada
Volumen (millones oz.tr.)
Precio (US$/oz.tr.)
Plomo 4/
Volumen (miles tm)
Precio (US$/lb.)
Zinc
Volumen (miles tm)
Precio (US$/lb.)
Molibdeno 5/
Volumen (miles tm)
Precio (US$/lb.)
Resto de mineros 6/
6 080
2 398
314
346
126
5
1 089
240
3
91
2 468
1 516
1 628
80
3
30
343
144
108
351
250
64
69
3
968
6
5 762
2 183
317
312
123
6
949
188
3
73
2 181
1 543
1 414
108
5
23
524
258
92
365
288
58
83
4
916
6
6 150
2 651
392
307
138
7
956
199
2
82
2 077
1 563
1 328
165
8
21
477
236
91
355
277
58
83
4
835
5
5 798
2 589
381
308
141
6
1 038
229
3
85
1 810
1 425
1 271
126
6
21
432
217
90
343
265
59
121
7
829
6
23 789
9 821
1 404
317
528
24
1 005
857
10
83
8 536
6 047
1 412
479
21
23
1 776
855
94
1 414
1 079
59
356
18
874
23
4 938
2 034
303
305
158
7
1 021
216
3
73
1 649
1 276
1 293
139
7
20
301
148
92
358
267
61
79
4
871
5
4 983
2 176
347
285
138
6
1 045
202
3
59
1 595
1 238
1 288
97
5
19
339
170
90
359
287
57
71
3
958
6
5 467
2 447
373
298
134
6
989
111
2
51
1 785
1 394
1 281
51
3
19
461
222
94
353
261
61
115
4
1 185
10
5 158
2 218
380
265
110
5
905
118
3
42
1 701
1 416
1 201
44
3
16
421
228
84
434
334
59
95
5
939
16
20 545
8 875
1 402
287
540
25
993
647
11
57
6 729
5 323
1 264
331
17
19
1 523
768
90
1 504
1 149
59
360
16
991
38
4 499
1 748
352
225
101
5
872
103
3
34
1 629
1 337
1 218
34
2
16
407
240
77
390
292
61
82
5
734
5
4 517
1 917
373
233
81
5
754
100
3
32
1 562
1 309
1 193
29
2
16
382
214
81
381
278
62
53
4
653
12
MINERAL PRODUCTS
Copper
Price (US$/lb.)
Tin
Price (US$/lb.)
Iron
Volume (million mt)
Price (US$/mt)
Gold
Volume (thousand oz.T)
Price (US$/oz.T)
Silver (refined)
Volume (million oz.T)
Price (US$/oz.T)
Lead 3/
Price (US$/lb.)
Zinc
Price (US$/lb.)
Molybdenum 4/
Price (US$/lb.)
Other mineral products 5/
PETRLEO Y GAS NATURAL

Petrleo crudo y derivados
Volumen (millones bs.)
Precio (US$/b)
Gas natural
Volumen (miles m3)
Precio (US$/m3)
1 453
993
10
103
460
2 353
196
1 295
966
10
94
328
2 495
132
1 229
951
10
99
278
2 338
119
1 294
989
10
100
305
2 376
129
5 271
3 899
39
99
1 372
9 562
143
1 142
873
9
101
269
2 460
109
1 316
1 172
12
101
143
1 733
83
1 180
1 025
11
95
155
2 343
66
925
706
10
71
219
2 691
81
4 562
3 776
41
92
786
9 227
85
652
503
10
53
149
2 288
65
617
525
9
60
92
1 840
50
PETROLEUM AND NATURAL GAS

Petroleum and derivatives
Volume (million bbl)
Price (US$/bbl)
Natural gas
Volume (thousand m3)
Price (US$/m3)
PRODUCTOS TRADICIONALES
7 888
7 455
8 463
7 747
31 553
6 860
6 726
7 424
6 676
27 686
5 373
5 655
91
2/ Comprende hoja de coca y derivados, melazas, lanas y pieles.
4/ Incluye contenido de plata.
5/ Las exportaciones de molibdeno para los aos anteriores a 1993 son incluidas en resto de mineros.
6/ Incluye bismuto y tungsteno, principalmente.
1/
cuadro 91
table 91 /
EXPORTACIONES DE PRODUCTOS NO TRADICIONALES /

NON - TRADITIONAL EXPORTS
2013
II
AGROPECUARIOS
Legumbres
Frutas
Productos vegetales diversos
Cereales y sus preparaciones
T, caf, cacao y esencias
Resto
760
211
314
93
40
39
64
685
191
218
97
56
55
67
PESQUEROS
Crustceos y moluscos congelados
Pescado congelado
Preparaciones y conservas
Pescado seco
Resto
TEXTILES
Prendas de vestir y otras confecciones
Tejidos
Fibras textiles
Hilados
MADERAS Y PAPELES, Y SUS MANUFACTURAS 2/
Madera en bruto o en lminas
Artculos impresos
Manufacturas de papel y cartn
Manufacturas de madera
Muebles de madera, y sus partes
Resto
QUMICOS
Productos qumicos orgnicos e inorgnicos
Artculos manufacturados de plstico
Materias tintreas, curtientes y colorantes
Manufacturas de caucho
Aceites esenciales, prod.de tocador y tensoactivos
Resto
239
108
68
50
8
5
408
301
54
21
32
98
27
22
39
7
2
1
360
99
47
23
20
47
124
MINERALES NO METLICOS
Cemento y materiales de construccin
Abonos y minerales, en bruto
Vidrio y artculos de vidrio
Artculos de cermica
Resto
SIDERO-METALRGICOS Y JOYERA 3/
Productos de cobre
Productos de zinc
Productos de hierro
Manufacturas de metales comunes
Desperdicios y desechos no ferrosos
Productos de plomo
Productos de plata
Artculos de joyera
Resto
METAL-MECNICOS
Vehculos de carretera
Maquinaria y equipo industrial, y sus partes
Maquinas y aparatos elctricos, y sus partes
Artculos manufacturados de hierro o acero
Mquinas de oficina y para procesar datos
Equipo de uso domstico
Maquinaria y equipo de ing. civil, y sus partes
Maquinaria y equipo generadores de fuerza
Enseres domsticos de metales comunes
Resto
OTROS 4/
PRODUCTOS NO TRADICIONALES
III
2014
IV
AO
II
826
286
222
91
74
78
75
1 174
395
425
109
83
79
82
3 444
1 083
1 180
390
253
251
288
998
197
477
118
67
64
75
889
209
328
115
78
72
87
259
144
36
66
7
5
475
353
58
21
43
106
30
21
43
9
2
1
381
104
49
23
23
54
128
263
154
31
66
6
6
513
371
81
20
41
114
29
21
51
9
2
1
380
100
47
25
26
52
131
269
160
37
60
8
4
531
392
80
25
35
110
30
19
46
10
2
2
389
111
51
26
28
43
129
1 030
566
172
242
30
20
1 928
1 417
273
88
151
427
117
83
180
35
8
5
1 510
414
193
97
98
195
512
332
171
71
73
12
4
447
304
83
27
34
108
33
18
45
8
2
1
373
90
51
24
24
49
135
173
34
113
15
1
10
346
120
61
36
22
2
4
67
24
11
124
14
12
10
5
3
0
21
14
3
43
31
173
35
107
18
2
11
325
110
59
40
33
3
3
47
21
8
159
28
18
16
7
3
0
23
12
3
49
39
179
37
118
14
2
8
314
99
62
32
31
2
3
47
30
9
126
17
15
18
7
3
1
13
12
3
38
34
197
44
129
14
1
9
336
109
59
49
33
3
2
43
26
12
136
9
15
11
8
3
0
18
17
2
52
39
722
149
467
62
6
37
1 320
438
242
156
119
9
12
204
101
39
544
67
60
55
27
12
1
76
55
10
181
143
2 539
2 602
2 748
3 180
11 069
III
1/
2015
IV
AO
1 034
308
296
108
112
122
88
1 310
397
527
102
99
96
88
4 231
1 112
1 628
444
355
355
337
1 061
222
544
94
66
66
70
280
152
43
71
7
6
464
303
85
34
42
99
30
16
44
7
2
2
375
82
42
31
25
50
144
264
134
25
94
7
5
464
322
71
32
39
105
37
16
42
7
1
1
381
86
43
30
21
47
153
279
131
43
88
9
7
425
289
57
33
45
104
33
16
42
8
2
2
386
90
50
30
23
47
147
1 155
588
183
326
35
23
1 800
1 218
296
126
160
416
132
66
174
30
7
6
1 515
349
186
115
93
193
580
310
139
79
74
10
8
346
233
49
31
33
92
32
13
39
7
2
0
357
88
42
30
21
44
132
236
116
34
68
9
9
318
212
46
26
34
87
30
12
37
8
1
0
335
76
39
30
18
45
126
FISHING
Frozen crustaceans and molluscs
Frozen fish
Preparations and canned food
Fish
Other
TEXTILE
Clothes and other garments
Fabrics
Textile fibers
Yarns
TIMBERS AND PAPERS, AND ITS MANUFACTURES 2/
Timber
Printed materials
Manufacturings of paper and card board
Timber manufacturing
Wooden furniture
Other
CHEMICAL
Organic and inorganic chemicals
Plastic manufacturing
Dyeing, tanning and coloring products
Rubber manufacturing
Essential oils, toiletries
Other
156
33
97
19
1
6
285
127
52
38
23
2
2
10
21
9
130
7
20
7
7
4
1
11
18
2
52
31
164
40
93
20
1
9
280
108
70
30
26
3
3
5
24
11
125
4
17
11
6
3
0
26
13
3
42
43
165
47
91
18
1
8
299
112
67
54
22
4
3
1
26
10
144
10
18
14
8
3
0
20
15
2
54
45
179
47
95
17
2
19
288
109
79
36
21
3
2
3
27
8
183
31
22
12
10
4
1
47
15
2
40
42
664
167
375
74
5
43
1 152
456
268
158
92
12
10
19
99
38
581
53
77
45
31
14
2
105
60
9
188
161
169
48
86
19
1
15
262
96
70
29
18
4
2
18
20
7
109
7
21
8
6
3
0
18
10
2
33
35
174
47
97
18
1
11
265
98
65
34
21
2
2
13
23
7
107
6
16
10
6
2
0
23
10
2
31
33
NON-METALLIC MINERALS
Cement and construction material
Fertilizers and minerals gross
Glass and manufactures
Ceramic products
Other
BASIC METAL INDUSTRIES AND JEWELRY 3/
Copper products
Zinc products
Iron products
Common metals manufacturing
Non ferrous waste
Lead products
Silver products
Jewelry
Other
FABRICATED METAL PRODUCTS AND MACHINERY
On-road vehicles
Industrial machinery, equipment and its parts
Electrical appliances, machinery and its parts
Iron and steel manufactured articles
Office and data processing machines
Domestic equipment
Machinery and equipment for civil engineering
Force generating machinery and equipment
Domestic articles of common metals
Other
OTHER PRODUCTS 4/
2 860
2 719
2 902
3 196
11 677
2 741
92
2/ Para los aos 1980 a 1984 estos productos estn incluidos en otros productos no tradicionales.
3/ Para los aos 1980 a 1984 no incluye los productos de joyera, los que estn incluidos en otros productos no tradicionales.
4/ Para los aos 1980 a 1984 incluye artculos de joyera de oro y plata, maderas y papeles. Para los aos siguientes incluye pieles y cueros y artesanas, principalmente
1/
II
863 AGRICULTURE AND LIVESTOCK
Vegetables
197
Fruits
342
Other vegetables
99
Cereal and its preparations
71
Tea, coffee, cacao and
79
Other
74
2 417 NON-TRADITIONAL PRODUCTS
cuadro 92
table 92 /
IMPORTACIONES SEGN USO O DESTINO ECONMICO /

IMPORTS
2013
II
2014
III
IV
AO
II
1/
2015
III
IV
AO
II
1. BIENES DE CONSUMO
No duraderos
Duraderos
1 996
1 024
973
2 159
1 039
1 120
2 342
1 247
1 095
2 346
1 192
1 154
8 843
4 502
4 342
2 078
1 127
951
2 186
1 069
1 117
2 248
1 210
1 039
2 384
1 249
1 135
8 896
4 655
4 241
2 118
1 163
955
1 959 1. CONSUMER GOODS

991 Non-durable
968 Durable
2. INSUMOS
4 847
4 763
5 221
4 697
19 528
4 677
4 693
5 033
4 412
18 815
4 002
3 986 2. RAW MATERIALS AND
1 686
298
2 862
1 399
296
3 067
1 735
338
3 148
1 633
311
2 753
6 454
1 244
11 830
1 600
279
2 798
1 341
324
3 028
1 518
426
3 090
1 298
310
2 804
5 757
1 339
11 720
823
318
2 861
1 032
308
2 646
3 339
418
31
1 977
913
3 563
355
36
2 208
964
3 523
359
36
2 158
971
3 239
312
28
1 985
914
13 664
1 443
131
8 327
3 762
3 173
355
27
2 132
659
3 450
368
39
2 308
735
3 212
354
34
2 200
624
3 077
344
41
2 052
640
12 913
1 422
141
8 691
2 659
2 946
345
34
2 004
563
2 965 3. CAPITAL GOODS

374 Building materials
46 For agriculture
1 932 For industry
612 Transportation equipment
48
48
62
55
213
31
63
53
39
185
125
10 229
10 532
11 149
10 337
42 248
9 959
10 392
10 546
9 912
40 809
9 191
Nota:
Admisin temporal
Zonas francas 3/
177
58
192
59
163
55
115
66
648
238
83
47
77
57
76
45
90
67
326
217
77
49
Principales alimentos 4/
Trigo
Maz y/o sorgo
Arroz
Azcar 5/
Lcteos
Soya
Carnes
558
137
101
33
21
26
226
15
554
138
131
31
12
23
203
17
744
155
193
31
22
53
273
18
515
138
77
15
23
25
219
17
2 372
568
502
110
78
127
920
66
604
111
169
35
22
37
214
16
553
142
83
23
14
48
226
18
749
197
140
36
19
42
300
15
553
106
87
34
26
76
207
19
2 459
555
479
127
80
204
946
68
637
125
203
35
17
51
186
19
Combustibles, lubricantes y conexos

Materias primas para la agricultura
Materias primas para la industria
3. BIENES DE CAPITAL
Materiales de construccin
Para la agricultura
Para la industria
Equipos de transporte
4. OTROS BIENES 2/
5. TOTAL IMPORTACIONES
2/ Comprende la donacin de bienes, la compra de combustibles y alimentos de naves peruanas y la reparacin de bienes de capital en el exterior as como los dems bienes
no considerados segn el clasificador utilizado.
3/ Importaciones ingresadas a la Zona Franca de Tacna (Zofratacna).
4/ Excluye donaciones de alimentos.
5/ Incluye azcar de caa en bruto sin refinar, clasificada en insumos.
93
Fuente: BCRP, Sunat, Zofratacna y Banco de la Nacin.

INTERMEDIATE GOODS
Fuels
For agriculture
For industry
77 4. OTHER GOODS 2/
8 987 5. TOTAL IMPORTS
86
44
Note:
Temporary admission
Free zone 3/
503 Foodstuff 4/
Wheat
110
Corn and/or sorghum
91
Rice
27
Sugar 5/
30
Dairy products
26
Soybean
201
Meat
18
1/
cuadro 93
table 93 /
SERVICIOS /
SERVICES
2013
2014
II
III
IV
AO
1/
2 015
II
III
IV
AO
II
I. TRANSPORTATION
1. Credit
2. Debit
I. TRANSPORTES
1. Crdito
2. Dbito
-343
362
-705
-371
351
-723
-364
398
-762
-288
413
-701
-1 367
1 524
-2 891
-341
355
-696
-356
341
-697
-363
361
-723
-380
323
-703
-1 440
1 380
-2 819
-342
342
-684
-348
335
-682
a. Fletes
Crdito
Dbito
-543
8
-551
-556
12
-568
-592
10
-602
-535
10
-545
-2 227
39
-2 267
-529
8
-538
-531
6
-536
-554
7
-561
-529
16
-545
-2 143
37
-2 180
-516
8
-525
-488
8
-496
a. Freight
Credit
Debit
b. Pasajeros
Crdito
Dbito
95
222
-127
77
204
-128
120
249
-130
112
240
-128
403
916
-513
92
219
-127
74
207
-133
97
231
-134
38
174
-136
301
830
-529
80
212
-131
44
197
-154
b. Passengers
Credit
Debit
105
132
-26
109
136
-27
108
138
-30
135
163
-28
457
569
-111
97
127
-31
101
129
-28
94
124
-29
111
133
-22
403
513
-110
94
122
-28
96
129
-32
284
689
-405
353
733
-380
411
805
-394
360
782
-422
1 408
3 009
-1 601
314
703
-390
368
736
-368
396
795
-399
339
766
-427
1 417
3 001
-1 584
345
776
-431
408
804
-396
-23
38
-61
-38
33
-71
-43
30
-73
-42
31
-73
-146
131
-278
-23
46
-70
-36
32
-68
-47
31
-77
-39
40
-80
-146
149
-295
-50
28
-78
IV. SEGUROS Y REASEGUROS

1. Crdito
2. Dbito
-94
92
-186
-85
104
-189
-72
113
-185
-153
91
-243
-404
400
-803
-95
93
-188
-17
207
-224
-141
136
-277
-123
104
-226
-376
539
-915
-117
133
-250
-77 IV. INSURANCE AND REINSURANCE

172
1. Credit
-249
2. Debit
V. OTROS 3/
1. Crdito
2. Dbito
-323
182
-505
-309
188
-497
-338
191
-528
-323
188
-512
-1 293
749
-2 042
-328
197
-525
-328
198
-526
-312
204
-516
-288
205
-493
-1 256
804
-2 060
-337
196
-533
-310
212
-522
-498
1 364
-1 862
-450
1 410
-1 860
-406
1 536
-1 942
-447
1 504
-1 951
-1 801
5 814
-7 615
-474
1 394
-1 868
-369
1 515
-1 884
-466
1 527
-1 993
-491
1 438
-1 930
-1 800
5 874
-7 674
-500
1 475
-1 975
c. Otros 2/
Crdito
Dbito
II. VIAJES
1. Crdito
2. Dbito
III. COMUNICACIONES
1. Crdito
2. Dbito
VI. TOTAL SERVICIOS

1. Crdito
2. Dbito
2/ Comprende gastos portuarios de naves y aeronaves y comisiones de transportes, principalmente.
3/ Comprende servicios de gobierno, financieros, de informtica, regalas, alquiler de equipo y servicios empresariales, entre otros.
Fuente: BCRP, SBS, Sunat, Mincetur, PROMPER, Ministerio de Relaciones Exteriores y empresas.
c. Other 2/
Credit
Debit
II. TRAVEL
1. Credit
2. Debit
-57 III. COMMUNICATIONS

26
1. Credit
-83
2. Debit
V. OTHER 3/
1. Credit
2. Debit
-383 VI. SERVICES

1 549
1. Credit
-1 932
2. Debit
1/
cuadro 94
table 94 /
94
RENTA DE FACTORES /
INVESTMENT INCOME
2013
2014
1/
2015
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
II
I. INGRESOS
258
319
312
334
1 222
291
322
285
313
1 212
292
256
1. Privados
2. Pblicos
117
140
116
203
113
199
114
220
460
762
118
173
126
196
130
155
133
180
507
704
138
154
138
119
II. EGRESOS
3 280
2 758
3 467
2 348
11 854
2 727
2 853
2 594
2 366
10 540
2 007
1 429 II. DEBITS
1. Privados
2 796
2 617
179
2 350
2 118
232
2 999
2 740
259
2 088
1 826
262
10 232
9 301
932
2 310
2 026
284
2 639
2 359
280
2 195
1 910
285
1 984
1 668
315
9 127
7 964
1 164
1 633
1 295
338
1 214
887
327
92
57
29
104
96
32
124
103
32
124
112
26
445
368
119
124
135
24
105
154
21
108
154
23
124
164
27
461
608
96
137
172
30
128
172
28
Intereses por pasivos del BCRP 4/
484
109
375
0
409
201
208
0
468
55
414
0
260
57
203
0
1 621
421
1 200
0
417
52
365
0
215
49
165
0
399
55
343
0
382
53
330
0
1 413
209
1 203
0
374
51
323
0
215
45
170
0
III. TOTAL RENTA DE FACTORES (I-II)
-3 022
-2 439
-3 156
-2 014
-10 631
-2 435
-2 531
-2 309
-2 053
-9 328
-1 715
-1 173 III. INCOME BALANCE (I-II)
-2 678
-344
-2 234
-206
-2 886
-269
-1 974
-40
-9 773
-859
-2 192
-244
-2 513
-18
-2 065
-244
-1 850
-203
-8 620
-708
-1 496
-220
-1 077
-96
Utilidades 2/
Intereses
Por prstamos de largo plazo
Por bonos
De corto plazo 3/
2. Pblicos
Intereses por prstamos de largo plazo
Intereses por bonos
1. Privados
2. Pblicos
2/ Utilidades o prdidas devengadas en el periodo. Incluye las utilidades y dividendos remesados al exterior ms las ganancias no distribuidas.
3/ Incluye intereses de las empresas pblicas no financieras y por obligaciones en moneda nacional con no residentes.
4/ Comprende intereses por deudas de corto y largo plazo.
Fuente: BCRP, MEF, Cofide, ONP y empresas.
I. CREDITS
1. Private sector
2. Public sector
1. Private sector
Profits 2/
Interest obligations
Long-term loans
Bonds
Short-term 3/
2. Public sector interest
Long-term loans
Bonds
BCRP 4/
1. Private sector
2. Public sector
1/
cuadro 95
table 95 /
95
CUENTA FINANCIERA DEL SECTOR PRIVADO /

PRIVATE SECTOR LONG-TERM CAPITAL FLOWS
2013
I
2014
II
III
-552
-98
542
-1 183
-1 291
-1 124
-9
-14
-117
-137
-80
-555
-89
556
-1 066
-1 154
6 333
4 262
4 022
1 556
4 146
1 583
2 609
961
a. Reinversin
1 224
1 857
b. Aportes y otras operaciones de capital 3/
1 043
632
c. Prstamos netos con matriz
1 879
943
1 702
1. ACTIVOS
Inversin de cartera en el exterior 2/
2. PASIVOS
Inversin directa extranjera en el pas
Inversin extranjera de cartera en el pas

a. Participaciones de capital 4/
b. Otros pasivos 5/
Prstamos de largo plazo
AO
II
2015
III
IV
AO
-1 544
-967
-914
-4 548
-658
-19
-24
27
-96
-576
-44
-1 043
-1 525
-943
-941
-4 452
-82
-142
16 173
3 629
1 731
2 163
3 515
11 038
2 637
1 504
9 298
2 565
1 954
858
2 507
7 885
2 693
1 345
675
3 764
1 033
1 327
647
971
3 978
818
322
a. Reinvestment
651
134
2 460
523
336
-214
841
1 487
423
534
b. Equity capital 3/
101
152
3 075
1 009
291
425
695
2 420
1 451
489
3 496
506
172
5 876
1 046
403
449
770
2 668
102
-379
27
122
500
-64
585
-61
-22
23
-20
-79
-5
1 675
3 374
236
5 292
1 107
425
426
789
2 748
107
-385
486
-816
906
423
998
18
-626
855
238
485
-158
538
Inversin directa en el extranjero
IV
1/
II
-186 1. ASSETS
Direct investment abroad
Portfolio investment 2/
2. LIABILITIES
Direct investment
c. Net liabilities to affiliated enterprises

Portfolio investment
a. Equity securities 4/
b. Other liabilities 5/
Long-term loans
a. Desembolsos
1 029
577
1 450
1 054
4 111
1 197
646
1 178
1 160
4 181
555
1 063
b. Amortizacin
-544
-1 394
-544
-631
-3 112
-1 179
-1 272
-323
-921
-3 695
-713
-524
3. TOTAL
5 781
4 164
4 564
373
14 881
2 505
187
1 196
2 602
6 490
1 980
1 318
3. TOTAL
Nota:
Inversin directa extranjera neta
4 149
1 574
2 595
844
9 161
2 485
1 936
834
2 534
7 789
2 117
1 301
Note:
Net direct investment
2/ Incluye principalmente acciones y otros activos sobre el exterior del sector financiero y no financiero. El signo negativo indica aumento de activos.
3/ Hasta el ao 2005 incluye los prstamos netos con matriz.
4/ Considera la compra neta de acciones por no residentes a travs de la Bolsa de Valores de Lima (BVL), registrada por Cavali S.A. ICLV
(institucin de compensacin y liquidacin de valores). Adems incluye la colocacin de American Depositary Receipts (ADRs).
5/ Incluye bonos, notas de crdito y titulizaciones, entre otros, en trminos netos (emisin menos redencin).
Fuente: BCRP, Cavali S.A. ICLV, Agencia de Promocin de la Inversin Privada (Proinversin) y empresas.
a. Disbursements
b. Amortization
1/
cuadro 96
table 96 /
96
CUENTA FINANCIERA DEL SECTOR PBLICO /

PUBLIC SECTOR FINANCIAL ACCOUNT
2013
I
I. DESEMBOLSOS
II
2014
III
IV
AO
II
III
IV
AO
2015
I
264
317
138
1 277
100
1 244
702
876
2 922
944
59
264
272
58
652
100
504
102
282
988
69
41
Gobierno central
25
51
68
50
195
22
25
54
31
133
57
32
Empresas estatales
- Financieras
- No financieras
34
30
4
212
200
12
204
200
4
7
0
7
457
430
27
78
63
15
479
195
284
48
35
13
250
11
239
855
304
551
12
0
12
9
6
3
1/ 2/
41 I. DISBURSEMENTS
Investment Projects
Central Government
Public Enterprises
- Financial
- Non-Financial
Importacin de alimentos
Food Import
Defensa
Defense
Libre disponibilidad
II
559
Proyectos de Inversin
1/ 2/
45
80
125
150
94
244
330
Free Disposal Funds
Bonos 3/
Brady
Globales
500
0
500
0
0
0
0
0
0
0
0
0
500
0
500
0
0
0
590
0
590
600
0
600
500
0
500
1 690
0
1 690
545
0
545
0
0
0
Bonds 3/
Brady
Global
II. AMORTIZACIN
-578
-1 694
-143
-202
-2 618
-136
-182
-247
-1 027
-1 592
-777
64
-70
64
54
113
22
-7
-335
-239
-558
-81
122 III. NET EXTERNAL ASSETS
IV. OTRAS OPERACIONES CON TITULOS DE DEUDA (a-b)

a. Bonos Soberanos adquiridos por no residentes 4/
b. Bonos Globales adquiridos por residentes
238
573
335
292
243
-49
-13
11
24
-632
-608
23
-115
219
333
-666
-604
63
-364
-289
75
-348
-280
68
590
515
-75
-788
-657
131
313
544
231
-613 IV. OTHER TRANSACTIONS INVOLVING TREASURY BONDS (a-b)

-263
a. Sovereign Bonds holded by non-residentes 4/
349
b. Global Bonds holded by residentes
V. TOTAL
282
-1 209
226
-642
-1 343
-681
691
-227
200
-16
399
-594 V. TOTAL
III. ACTIVOS EXTERNOS NETOS
-145 II. AMORTIZATION
1/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 14 de agosto de 2015 en la Nota Semanal N 31 (21 de agosto de 2015). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Deuda de mediano y largo plazo; excluye prstamos de apoyo a la balanza de pagos al BCRP.
3/ Los Bonos son clasificados de acuerdo al mercado donde fueron emitidos. Los Bonos Brady y Globales, emitidos en el exterior, son parte de la deuda pblica externa, incluyendo aquellos adquiridos por residentes.
Desde el 2012 incluye los Bonos Corporativos de COFIDE y del 2013 los Bonos Corporativos del Fondo Mivienda.
4/ Calculada con base a la diferencia de saldos en nuvevos soles y dicha diferencia dividida entre el tipo de cambio promedio del perodo
Fuente: MEF, BCRP.
cuadro 97
table 97 /
97
CUENTA FINANCIERA DE CAPITALES DE CORTO PLAZO /

SHORT-TERM CAPITAL FLOWS
2013
1. EMPRESAS BANCARIAS
Activos 2/
Pasivos 3/
2. BCRP 4/
3. BANCO DE LA NACION
Activos 2/
Pasivos 3/
4. FINANCIERAS NO BANCARIAS
Activos 2/
Pasivos 3/
5. SECTOR NO FINANCIERO 5/
Activos 2/
Pasivos 3/
6. TOTAL DE CAPITALES DE CORTO PLAZO
Activos 2/
Pasivos 3/
2014
1/
2015
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
II
59
-695
-1 831
137
-2 329
-707
492
1 075
-842
18
15
-854
913
748
-1 442
-506
-1 325
252
-115
-360
-1 969
-374
-333
225
267
514
561
-804
-37
-440
458
-86
101
-59 1. COMMERCIAL BANKS

255
-314
Assets 2/
Liabilities 3/
0 2. BCRP 4/
42
-2
-27
52
66
-15
-17
-35
-32
-100
47
21 3. BANCO DE LA NACION
42
0
-2
0
-27
0
52
0
66
0
-15
0
-17
0
-35
0
-32
0
-100
0
47
0
21
0
-36
33
44
-95
-53
69
-26
-78
130
95
-1
-73
37
52
-19
-1
45
-24
-70
-46
-7
2
67
-1
-25
-136
58
113
17
-21
116
30
-30
71
407
-363
77
192
-210
709
72
-231
340
91
-265
336
619
-212
116
-479
227
-150
696
-505
-105
-104
765
-56
-282
354
6
-237
384
-44
-100
192
137
-257
-2 176
172
-2 125
-862
1 158
1 033
-974
354
152
-1 150
1 286
1 417
-1 674
-417
-1 759
506
-335
356
-2 481
-492
-370
972
186
61
973
-717
-258
-177
531
-110
262
2/ El signo negativo indica aumento de activos.
3/ El signo positivo indica aumento de pasivos.
4/ Obligaciones en moneda nacional con no residentes por Certificados de Depsito emitidos por el BCRP.
5/ Corresponde al flujo de activos netos con el exterior. El signo negativo indica aumento de los activos netos. En el II Trimestre de 2006 se registr un
aumento de depsitos en el exterior por parte de las empresas residentes no financieras.
Fuente: BCRP, Bank for International Settlements (BIS) y empresas.
1/
Assets 2/
Liabilities 3/
1 4. NON-BANKING FINANCIAL COMPANIES

1
0
Assets 2/
Liabilities 3/
-197 5. NON-FINANCIAL SECTOR 5/

0
-197
Assets 2/
Liabilities 3/
-233 6. TOTAL SHORT-TERM CAPITAL

278
-511
Assets 2/
Liabilities 3/
cuadro 98
table 98 /
98
POSICIN DE ACTIVOS Y PASIVOS INTERNACIONALES /

INTERNATIONAL ASSETS AND LIABILITIES POSITION
(Niveles a fin perodo en millones US dlares)
Mar.
I. ACTIVOS
1. Activos de reserva del BCRP
2. Activos del sistema financiero (sin BCRP) 2/
3. Otros activos
II. PASIVOS
1. Bonos y deuda externa total
2013
Jun.
Set.
Dic.
Mar.
2014
Jun.
Set.
Dic.
1/
/ (End of period levels in millions of US dollars)
2015
Mar.
Jun.
106 971
102 094
102 546
102 092
102 821
103 667
103 283
103 329
102 502
100 851
67 975
24 980
14 016
66 735
22 798
12 561
66 825
23 122
12 600
65 710
23 778
12 604
65 000
24 922
12 900
64 684
26 360
12 624
64 498
26 286
12 499
62 353
27 665
13 312
61 384
27 596
13 522
60 072
27 231
13 548
153 504
151 886
154 219
154 708
156 815
159 836
162 905
163 438
163 937
62 690
61 872
61 295
60 830
60 842
61 657
63 586
64 512
65 029
63 789
Sector privado 4/
52 463
26 143
26 321
20 140
1 292
7 472
53 324
28 734
24 589
18 647
1 243
7 185
54 463
29 647
24 816
18 891
1 267
7 192
54 381
30 341
24 039
18 778
1 290
6 552
54 764
31 459
23 305
18 739
1 353
5 919
55 336
31 295
24 042
19 810
1 428
5 660
56 349
32 577
23 772
20 074
1 496
5 195
57 534
33 644
23 890
19 764
1 421
5 547
57 772
33 593
24 179
19 947
1 653
5 885
57 050
33 788
23 261
19 791
2 002
5 472
Sector pblico (i - ii + iii) 5/

i. Deuda pblica externa
ii. Ttulos del mercado externo adquiridos por residentes
iii. Ttulos del mercado interno adquiridos por no residentes
b. Corto plazo
Sistema financiero (sin BCRP) 4/
10 227
4 953
57
5 217
8 549
3 491
52
5 005
6 833
2 211
95
4 526
6 450
2 026
47
4 376
6 079
1 761
46
4 272
6 321
2 003
102
4 216
7 237
2 621
46
4 570
6 978
2 601
45
4 333
7 256
2 671
61
4 524
6 739
2 357
55
4 327
BCRP 6/
Otros 7/
2. Inversin directa
3. Participacin de capital
66 704
24 109
68 287
21 727
70 896
22 027
71 857
22 021
74 387
21 585
76 342
21 837
77 200
22 119
79 707
19 219
81 946
16 962
83 291
16 856
nota semanal / DEUDA EXTERNA / EXTERNAL DEBT
2/ Incluye activos en moneda nacional contra no residentes.
3/ La deuda pblica externa comprende la deuda del Gobierno Central y de las empresas pblicas.
4/ Incluye obligaciones en moneda nacional con no residentes.
6/ Incluye Certificados de Depsito emitidos por el BCRP.
7/ Incluye principalmente deuda de corto plazo del sector privado no financiero.
Fuente: BCRP, MEF, Cavali S.A.ICLV, Proinversin, BIS y empresas.
1. Reserve assets of the BCRP

2. Financial system (excludes BCRP) 2/
3. Other assets
163 937 II. LIABILITIES
privada y pblica 3/
a. Mediano y largo plazo
I. ASSETS
1. Bonds and private and public

external debt 3/
a. Medium and long-term
Private sector 4/
Public sector (i - ii + iii) 5/
i. Public external debt
ii. External debt securities held by residents
iii. Domestic debt securities held by non-residents
b. Short-term
Financial system (excludes BCRP) 4/
BCRP 6/
Other 7/
2. Direct investment
3. Equity securities
1/
cuadro 99
table 99 /
99
POSICIN DE ACTIVOS Y PASIVOS INTERNACIONALES /

INTERNATIONAL ASSETS AND LIABILITIES POSITION
2013
2014
1/
2015
Mar.
Jun.
Set.
Dic.
Mar.
Jun.
Set.
Dic.
Mar.
Jun.
54,2
50,8
50,9
50,6
51,0
51,3
50,6
51,0
51,1
50,9
1. Activos de reserva del BCRP
34,4
33,2
33,2
32,6
32,2
32,0
31,6
30,8
30,6
30,3
1. Reserve assets of the BCRP
2. Activos del sistema financiero (sin BCRP) 2/
12,6
11,3
11,5
11,8
12,4
13,1
12,9
13,6
13,7
13,7
2. Financial system (excludes BCRP) 2/
7,1
6,2
6,3
6,2
6,4
6,3
6,1
6,6
6,7
6,8
77,7
75,5
76,5
76,7
77,8
79,1
79,8
80,6
81,7
82,7
31,7
30,8
30,4
30,1
30,2
30,5
31,1
31,8
32,4
32,2
a. Mediano y largo plazo
26,6
26,5
27,0
26,9
27,2
27,4
27,6
28,4
28,8
28,8
Sector privado 4/
13,2
14,3
14,7
15,0
15,6
15,5
16,0
16,6
16,7
17,1
Private sector 4/
Sector pblico (i - ii + iii) 5/
13,3
12,2
12,3
11,9
11,6
11,9
11,6
11,8
12,0
11,7
Public sector (i - ii + iii) 5/
i. Deuda pblica externa
i. Public external debt
I. ACTIVOS
3. Otros activos
II. PASIVOS
1. Bonos y deuda externa total
privada y pblica 3/
I. ASSETS
3. Other assets
II. LIABILITIES
1. Bonds and private and public
external debt 3/
a. Medium and long-term
10,2
9,3
9,4
9,3
9,3
9,8
9,8
9,8
9,9
10,0
ii. Ttulos del mercado externo adquiridos por residentes
0,7
0,6
0,6
0,6
0,7
0,7
0,7
0,7
0,8
1,0
ii. External debt securities held by residents
iii. Ttulos del mercado interno adquiridos por no residentes
3,8
3,6
3,6
3,2
2,9
2,8
2,5
2,7
2,9
2,8
iii. Domestic debt securities held by non-residents

b. Short-term
5,2
4,3
3,4
3,2
3,0
3,1
3,5
3,4
3,6
3,4
Sistema financiero (sin BCRP) 4/
2,5
1,7
1,1
1,0
0,9
1,0
1,3
1,3
1,3
1,2
Financial system (excludes BCRP) 4/
BCRP 6/
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,0
BCRP 6/
Otros 7/
2,6
2,5
2,2
2,2
2,1
2,1
2,2
2,1
2,3
2,2
Other 7/
2. Inversin directa
33,8
34,0
35,2
35,6
36,9
37,8
37,8
39,3
40,8
42,0
3. Participacin de capital
12,2
10,8
10,9
10,9
10,7
10,8
10,8
9,5
8,4
8,5
b. Corto plazo
2/ Incluye activos en moneda nacional contra no residentes.
3/ La deuda pblica externa comprende la deuda del Gobierno Central y de las empresas pblicas.
4/ Incluye obligaciones en moneda nacional con no residentes.
6/ Incluye Certificados de Depsito emitidos por el BCRP.
7/ Incluye principalmente deuda de corto plazo del sector privado no financiero.
Fuente: BCRP, MEF, Cavali S.A.ICLV, Proinversin, BIS y empresas.
2. Direct investment
3. Equity securities
1/
cuadro 100
table 100 /
100
ENDEUDAMIENTO EXTERNO NETO DEL SECTOR PBLICO /

PUBLIC SECTOR NET EXTERNAL INDEBTNESS
PERODO /
PERIOD
Desembolsos /
Disbursements 3/
Amortizacin /
Amortization 4/
II
Otros
Capitales /
Other
Capitals 5/
IV
Desembolsos de
Refinanciacin /
Rescheduling
III
Endeudamiento
Externo Neto
Net External
Indebtness
V=I-II+III+IV
Otros
Ajustes /
Other
Adjustments 6/
VI
1/ 2/
Cambio en el
Adeudado /
Outstanding
Debt Changes
VII=V+VI
1/ 2/
PERODO /
PERIOD
2013
I
II
III
IV
1 277
559
264
317
138
2 618
578
1 694
143
202
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
-1 341
-19
-1 431
174
- 65
-283
-242
-62
70
- 48
-1 624
-262
-1 493
244
- 113
2013
I
II
III
IV
2014
I
II
III
IV
2 922
100
1 244
702
876
1 592
136
182
247
1 027
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1 330
-36
1 062
456
-151
-344
-3
10
- 192
- 158
987
-39
1 072
264
-309
2014
I
II
III
IV
2015
I
II
985
944
41
921
777
145
0
0
0
0
0
0
64
167
-103
-37
15
- 52
27
182
-155
2015
I
II
4/ Incluye las condonaciones de amortizacin de vencimientos corrientes y por vencer.
5/ Registra el movimiento neto de atrasos en el pago del servicio de la deuda externa. Incluye las condonaciones de atrasos.
6/ Incluye las reducciones de deuda por la diferencia entre su valor efectivo y su valor nominal, as como el efecto del tipo de cambio.
Fuente: MEF, BCRP.
cuadro 101
table 101 /
101
TRANSFERENCIA NETA DE LA DEUDA PBLICA EXTERNA POR FUENTE FINANCIERA /

NET TRANSFER OF FOREIGN PUBLIC DEBT BY FINANCIAL SOURCE
2013
I
-593
18
528
83
II
-1 581
57
1 466
172
III
-12
110
91
31
IV
-33
129
141
21
AO
-2 219
314
2 225
307
I
-93
23
85
31
II
39
179
120
20
III
-67
56
93
30
IV
-18
106
105
19
AO
-139
365
404
100
2015
I
237
385
119
30
II
-87 Multilateral Organizations
31
Disbursements
98
Paid Amortization
19
Paid Interests
Club de Pars
Desembolsos
Amortizacin pagada
Intereses pagados
-32
41
49
24
-64
7
44
27
-64
7
51
20
-79
9
55
32
-238
64
199
102
-35
32
50
17
-69
7
52
24
-58
11
52
17
-36
43
53
26
-197
93
206
85
-35
14
36
13
-51 Paris Club

11
Disbursements
44
Paid Amortization
18
Paid Interests
Bonos 3/
Colocaciones
Amortizacin pagada
Intereses pagados
351
500
0
149
-200
0
0
200
-193
0
0
193
-195
0
0
195
-237
500
0
737
-193
0
0
193
425
590
0
165
407
600
0
193
-708
500
863
344
-69
1 690
863
895
-278
545
621
202
-191 Bonds 3/
0
Issuances
0
Paid Amortization
191
Paid Interests
Proveedores sin Seguro

Desembolsos
Amortizacin pagada
Intereses pagados
0
0
0
0
-2
0
2
1
0
0
0
0
-2
0
2
1
-5
0
4
1
0
0
0
0
-2
0
2
1
0
0
0
0
-2
0
2
1
-5
0
4
1
0
0
0
0
-2 Suppliers
0
Disbursements
2
Paid Amortization
0
Paid Interests
Banca Internacional
Desembolsos
Amortizacin pagada
Intereses pagados
-3
0
0
3
19
200
180
1
197
200
0
3
-4
0
0
4
209
400
180
11
40
44
0
4
464
468
0
4
-73
35
100
8
220
227
0
7
652
774
100
23
-9
0
0
9
-8 Commercial Banks
0
Disbursements
0
Paid Amortization
8
Paid Interests
Amrica Latina
Desembolsos
Amortizacin pagada
Intereses pagados
0
0
0
0
-1
0
1
0
0
0
0
0
-1
0
1
0
-2
0
2
0
0
0
0
0
-1
0
1
0
0
0
0
0
-1
0
1
0
-2
0
2
0
0
0
0
0
-1 Latin America
0
Disbursements
1
Paid Amortization
0
Paid Interests
Otros bilaterales 4/
Desembolsos
Amortizacin pagada
Intereses pagados
0
0
0
0
-2
0
2
0
0
0
0
0
-2
0
2
0
-4
0
4
0
0
0
0
0
-2
0
2
0
0
0
0
0
-2
0
2
0
-4
0
4
0
0
0
0
0
0 Other bilateral 4/
0
Disbursements
0
Paid Amortization
0
Paid Interests
-276
559
577
258
-1 831
264
1 694
401
-72
317
142
248
-315
138
201
252
-2 495
1 277
2 614
1 158
-281
100
135
245
854
1 244
176
213
209
702
245
248
-547
876
1 026
397
236
2 922
1 582
1 104
-85
944
777
253
Organismos Internacionales
Desembolsos
Amortizacin pagada
Intereses pagados
TOTAL
Desembolsos / Colocaciones
Amortizacin pagada
Intereses pagados
2014
1/ 2/
-340
41
145
236
TOTAL
Disbursements / Issuances
Paid Amortization
Paid Interests
2/ Deuda de mediano y largo plazo; excluye prstamos de apoyo a la balanza de pagos al BCRP. No incluye financiamiento extraordinario ni refinanciacin.
4/ Deuda con pases de Europa del Este, Rusia (ex socialistas) y Repblica Popular China.
Fuente: MEF, BCRP.
1/ 2/
cuadro 102
table 102 /
102
CRDITOS CONCERTADOS POR FUENTE FINANCIERA, DESTINO Y PLAZO DE VENCIMIENTO /

COMMITTED LOANS BY FINANCIAL SOURCE, DESTINATION AND MATURITY
FUENTE FINANCIERA / FINANCIAL SOURCE
PERODO
2013
I
II
III
IV
Organismos
Internacionales
Multilateral
Organizations
896
0
70
20
806
Club
de Pars
Paris
Club
83
0
0
0
83
Bonos
Bonds
Proveedores
sin seguro
Suppliers
500
500
0
0
0
0
0
0
0
0
Banca
Internacional
Commercial
Banks
400
0
200
200
0
DESTINO / USE
Amrica
Latina
Latin
America
0
0
0
0
0
Otros
bilaterales
Other bilateral
0
0
0
0
0
Proyectos
de Inversin
Investment
Projects
979
0
70
20
889
Libre
Disponibilidad
Free Disposal
Funds
900
500
200
200
0
Importacin
de alimentos
Food
Imports
0
0
0
0
0
Defensa
Defense
0
0
0
0
0
1/ 2/
PLAZO
VENCIMIENTO/
MATURITY
1-5 aos
+ de 5 aos
1-5 years
more than
5 years
0
1 879
0
500
0
270
0
220
0
889
1/ 2/
TOTAL
PERIOD
1 879
500
270
220
889
2013
I
II
III
IV
2014
I
II
III
IV
955
150
0
170
635
225
100
0
0
125
1 690
0
590
600
500
0
0
0
0
0
774
44
468
35
227
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1 580
150
273
170
987
2 064
144
785
635
500
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1 373
44
767
335
227
2 271
250
291
470
1 260
3 644
294
1 058
805
1 487
2014
I
II
III
IV
2015
I
II
700
400
300
0
0
0
545
545
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1 245
945
300
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1 245
945
300
1 245
945
300
2015
I
II
Fuente: MEF, BCRP.
cuadro 103
table 103 /
103

I
II
2013
III

29 836
22 455
7 381
30 888
23 074
7 814

a. Corriente
b. Capital
Gobierno Nacional
Gobiernos Locales
19 710
15 339
4 371
4 139
1 208
1 025
1 907
232
AO
II
2014
III
29 065
22 179
6 886
30 996 120 785

23 908 91 617
7 087 29 168
32 795
25 054
7 740
32 470
24 615
7 855
30 356
22 978
7 378
32 090 127 711

24 998 97 646
7 092 30 065
31 359
24 158
7 201
31 204 1. Current revenues of the General Government

23 014
a. Tax revenue
8 190
b. Non-tax revenue
25 182
17 933
7 249
6 834
2 213
1 676
2 946
414
27 480
19 014
8 467
7 581
2 227
1 756
3 598
885
39 397 111 770

26 043 78 329
13 354 33 440
12 184 30 739
3 885
9 532
2 663
7 120
5 636 14 087
1 170
2 701
22 768
17 750
5 019
4 685
1 411
1 405
1 868
334
26 770
19 668
7 101
6 680
2 313
1 326
3 042
421
31 932
23 042
8 891
7 606
2 311
1 629
3 666
1 284
42 375 123 845

29 001 89 461
13 373 34 384
12 689 31 660
5 430 11 465
1 916
6 276
5 343 13 919
685
2 723
23 284
18 955
4 329
3 409
1 703
710
996
921
28 893 2. Non-financial of the General Government

22 086
a. Current
6 808
b. Capital
6 011
2 756
National Government
1 224
Regional Government
2 031
Local Government
797
-232
1 112
196
672
1 748
-558
833
61
339
1 292
9 895
6 817
1 781
-7 730
10 763
10 030
5 142
-743
-10 224
4 205
9 366
5. Intereses
1 842
1 301
2 013
934
6 090
1 965
853
1 973
1 416
6 206
2 085
8 053
5 516
-233
-8 663
4 673
8 065
4 289
-2 716
-11 639
-2 002
7 281
3. Otros 2/
IV
1/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 14 de agosto de 2015 en la Nota Semanal N 31 (21 de agosto de 2015).
IV
AO
2015
I
1/
II
-229 3. Others 2/
2 081 4. Primary Balance (=1-2+3)
961 5. Interest payments
1 120 6. Overall balance (=4-5)
1/
cuadro 104
table 104 /
104
AHORRO EN CUENTA CORRIENTE DEL SECTOR PBLICO NO FINANCIERO /

CURRENT ACCOUNT SAVING OF THE NON-FINANCIAL PUBLIC SECTOR
2013
I.
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
II
12 542
12 564
8 408
4 783
38 296
13 343
12 613
5 951
2 066
33 973
11 688
8 617
10 000
9 815
4 028
3 542
27 385
10 819
8 105
4 237
932
24 093
7 903
6 218
a. Ingresos Corrientes 4/
25 302
26 557
24 726
26 618
103 203
28 029
27 813
25 837
27 493
109 172
26 263
26 011
a. Current Revenue 4/
b. Gastos Corrientes
- No Financieros
- Financieros
15 302
13 565
1 737
16 743
15 524
1 218
20 698
18 816
1 882
23 076
22 190
886
75 818
70 095
5 724
17 211
15 397
1 813
19 708
18 958
750
21 600
19 717
1 883
26 560
25 228
1 333
85 079
79 300
5 778
18 360
16 418
1 942
19 793
18 961
832
b. Current Expenditure
- Non-Financial
- Financial
2. Otras entidades 5/ 6/
2 541
2 749
4 380
1 242
10 912
2 525
4 507
1 714
1 133
9 879
3 785
2 399
312
357
88
162
919
82
97
186
410
774
394
4 801
7 404
8 729
13 609
34 542
5 360
8 420
8 853
14 115
36 748
4 801
7 623 III. CAPITAL EXPENDITURE
4 504
297
7 255
149
7 990
739
12 816
792
32 565
1 977
5 066
294
7 928
493
8 078
775
13 472
642
34 544
2 204
3 856
945
6 814
809
8 053
5 516
-233
-8 663
4 673
8 065
4 289
-2 716
-11 639
-2 002
7 281
1 120 IV. OVERALL BALANCE (I+II-III)
-8 053
-5 516
233
8 663
-4 673
-8 065
-4 289
2 716
11 639
2 002
-7 281
-693
-7 359
0
-4 111
-1 406
1
315
-113
31
102
7 856
705
-4 388
-1 023
737
308
-8 380
7
505
-4 798
3
-699
3 411
5
-955
12 576
18
-841
2 809
34
-536
-6 826
81
AHORRO EN CUENTA CORRIENTE (1+2)
II.
INGRESOS DE CAPITAL
III.
GASTOS DE CAPITAL
1. Inversin pblica
2. Otros
IV. RESULTADO ECONMICO (I+II-III)
FINANCIAMIENTO NETO (1+2+3)

1. Externo
2. Interno
3. Privatizacin
I. CURRENT ACCOUNT SAVING (1+2)

2. Other entities 5/ 6/
125 II. CAPITAL REVENUE
-1 120 V.
-165
-955
0
1/ Comprende las operaciones del gobierno general y de las empresas estatales no financieras. No incluye el resultado de las entidades estatales financieras.
2/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 14 de agosto de 2015 en la Nota Semanal N 31 (21 de agosto de 2015). Desde la edicin N19 de 2003 se incorpora mejoras metodolgicas referidas al registro
de las multas las que se incorporan a los ingresos tributarios (anteriormente no tributarios), asimismo en relacin al registro del gasto del gobierno central el que incorpora informacin
procesada del Sistema Integrado de Administracin Financiera. El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
4/ A partir de la Nota Semanal N 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodolgico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a
enero 2010 (publicada en marzo 2010 - pgina 14), segn el cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisin de las mismas.
5/ Desde la edicin N19 de 2004 se excluye del gasto no financiero la redencin de Bonos de Reconocimiento la que desde entonces se contabiliza como amortizacin de la deuda pblica interna.
6/ Desde la edicin N19 de 2004 incluye el registro de los intereses devengados por los Bonos de Reconocimiento, debido al efecto de la indexacin del saldo adeudado al IPC.
Fuente: MEF, BN, Sunat, Essalud, sociedades de beneficencia pblica, gobiernos locales, empresas estatales e instituciones pblicas.
1/ 2/ 3/
2015
1. Gobierno Central
V.
2014
1/ 2/ 3/
1. Public Investment
2. Others
NET FINANCING (1+2+3)

1. Foreign
2. Domestic
3. Privatization
cuadro 104 A
table 104 A /
104A
RESULTADO PRIMARIO DEL SECTOR PBLICO NO FINANCIERO /

PRIMARY BALANCE OF THE NON-FINANCIAL PUBLIC SECTOR
2013
I.
RESULTADO PRIMARIO
1. Resultado Primario del Gobierno Central
a. Ingresos corrientes 3/
i. Ingresos tributarios
ii. No tributarios
b. Gasto no financiero
i. Corriente
ii. Capital
c. Ingresos de capital
2. Resultado Primario de Otras Entidades 4/
II.
INTERESES
1. Deuda externa
2. Deuda interna 5/

1. Externo
(Millones US $)
a. Desembolsos
b. Amortizacin
c. Otros 6/
2. Interno
3. Privatizacin
2014
1/ 2/
2015
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
II
9 895
6 817
1 781
-7 730
10 763
10 030
5 142
-743
-10 224
4 205
9 366
2 081
8 045
25 302
21 713
3 590
6 040
26 557
22 528
4 029
-1 744
24 726
21 666
3 059
-4 001
26 618
23 416
3 202
8 340
103 203
89 323
13 880
7 600
28 029
24 242
3 787
3 606
27 813
24 086
3 727
-1 764
25 837
22 484
3 353
-6 421
27 493
24 498
2 995
3 021
109 172
95 310
13 862
4 476
26 263
23 301
2 962
1 115
26 011
22 442
3 570
17 574
13 565
4 009
20 864
15 524
5 339
26 554
18 816
7 738
30 773
22 190
8 583
95 764
70 095
25 670
20 504
15 397
5 107
24 391
18 958
5 433
27 761
19 717
8 044
34 255
25 228
9 027
106 911
79 300
27 611
22 140
16 418
5 722
24 998
18 961
6 037
317
346
84
155
902
75
184
160
342
761
353
102
1 849
777
3 525
-3 728
2 423
2 430
1 536
1 020
-3 803
1 183
4 890
965
1 842
652
1 190
1 301
1 047
254
2 013
677
1 336
934
689
245
6 090
3 065
3 025
1 965
617
1 348
853
583
270
1 973
622
1 351
1 416
1 088
328
6 206
2 909
3 297
2 085
614
1 471
961 II.
697
265
8 053
5 516
-233
-8 663
4 673
8 065
4 289
-2 716
-11 639
-2 002
7 281
-8 053
-693
-267
29
-564
267
-7 359
0
-5 516
-4 111
-1 572
64
-1 480
-156
-1 406
1
233
315
113
117
-129
124
-113
31
8 663
102
38
138
-194
95
7 856
705
-4 673
-4 388
-1 689
348
-2 367
330
-1 023
737
-8 065
308
110
37
-122
195
-8 380
7
-4 289
505
181
459
-178
-100
-4 798
3
2 716
-699
-244
67
-133
-178
3 411
5
11 639
-955
-331
865
-1 023
-173
12 576
18
2 002
-841
-284
1 428
-1 456
-256
2 809
34
-7 281
-536
-173
944
-775
-342
-6 826
81
I.
PRIMARY BALANCE
1. Central Government Primary Balance
a. Current revenues 3/
i. Tax revenues
ii. Non-tax revenues
b. Non-financial expenditure
i. Current
ii. Capital
c. Capital revenues
2. Primary Balance of Other Entities 4/
INTEREST PAYMENTS
1. Foreign debt
2. Domestic debt 5/
1 120 III. OVERALL BALANCE (I-II)

-1 120 VI. NET FINANCING
-165
1. Foreign
-52
(Millions of US $)
35
a. Disbursements
-145
b. Amortization
57
c. Others 6/
-955
2. Domestic
0
3. Privatization
3/ A partir de la Nota Semanal N 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodolgico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a enero 2010 (publicada en marzo 2010 - pgina 14),
segn el cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisin de las mismas.
6/ Incluye financiamiento excepcional y financiamiento de corto plazo.
Fuente: MEF, BN, Sunat, Essalud, sociedades de beneficencia pblica, gobiernos locales e instituciones pblicas.
1/ 2/
cuadro 104 B
table 104 B /
104B

1/
(Porcentaje del PBI) / (Percentage of GDP)

I
II
2013
III
IV
AO
II
2014
III
IV
AO

24,1
18,2
6,0
22,8
17,1
5,8
21,1
16,1
5,0
20,8
16,0
4,8
22,1
16,8
5,3
24,4
18,6
5,8
22,8
17,3
5,5
20,8
15,8
5,1
21,0
16,4
4,6
22,2
17,0
5,2
22,3
17,2
5,1
20,5 1. Current revenues of the General Government

15,1
a. Tax revenue
5,4
b. Non-tax revenue

a. Corriente
b. Capital
Gobierno Nacional
Gobiernos Locales
15,9
12,4
3,5
3,3
1,0
0,8
1,5
0,2
18,6
13,3
5,4
5,1
1,6
1,2
2,2
0,3
20,0
13,8
6,2
5,5
1,6
1,3
2,6
0,6
26,4
17,5
9,0
8,2
2,6
1,8
3,8
0,8
20,5
14,4
6,1
5,6
1,7
1,3
2,6
0,5
16,9
13,2
3,7
3,5
1,1
1,0
1,4
0,2
18,8
13,8
5,0
4,7
1,6
0,9
2,1
0,3
21,9
15,8
6,1
5,2
1,6
1,1
2,5
0,9
27,8
19,0
8,8
8,3
3,6
1,3
3,5
0,4
21,5
15,6
6,0
5,5
2,0
1,1
2,4
0,5
16,6
13,5
3,1
2,4
1,2
0,5
0,7
0,7
19,0 2. Non-financial of the General Government

14,5
a. Current
4,5
b. Capital
3,9
1,8
National Government
0,8
Regional Government
1,3
Local Government
0,5
3. Otros 2/
-0,2
0,8
0,1
0,5
0,3
0,0
-0,4
0,6
0,0
0,1
0,9
8,0
5,0
1,3
-5,2
2,0
7,5
3,6
-0,5
-6,7
0,7
6,7
1,4 4. Primary Balance (=1-2+3)
5. Intereses
1,5
1,0
1,5
0,6
1,1
1,5
0,6
1,4
0,9
1,1
1,5
6,5
4,1
-0,2
-5,8
0,9
6,0
3,0
-1,9
-7,6
-0,3
5,2
0,7 6. Overall balance (=4-5)
2015
I
II
-0,2 3. Others 2/
1/
cuadro 105
table 105 /
105
AHORRO EN CUENTA CORRIENTE DEL SECTOR PBLICO NO FINANCIERO /

CURRENT ACCOUNT SAVING OF THE NON-FINANCIAL PUBLIC SECTOR (Percentage of GDP)
2013
I.
2014
1/ 2/ 3/
2015
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
II
10,1
9,3
6,1
3,2
7,0
9,9
8,8
4,1
1,4
5,9
8,3
5,7
8,1
7,3
2,9
2,4
5,0
8,0
5,7
2,9
0,6
4,2
5,6
4,1
a. Ingresos Corrientes 4/
20,5
19,6
18,0
17,8
18,9
20,9
19,5
17,7
18,0
19,0
18,7
17,1
a. Current Revenue 4/
b. Gastos Corrientes
- No Financieros
- Financieros
12,4
11,0
1,4
12,4
11,5
0,9
15,0
13,7
1,4
15,5
14,9
0,6
13,9
12,8
1,0
12,8
11,5
1,3
13,8
13,3
0,5
14,8
13,5
1,3
17,4
16,5
0,9
14,8
13,8
1,0
13,1
11,7
1,4
13,0
12,4
0,5
b. Current Expenditure
- Non-Financial
- Financial
2. Otras entidades 5/ 6/
2,1
2,0
3,2
0,8
2,0
1,9
3,2
1,2
0,7
1,7
2,7
1,6
AHORRO EN CUENTA CORRIENTE (1+2)

1. Gobierno Central
I. CURRENT ACCOUNT SAVING (1+2)

2. Other entities 5/ 6/
II.
INGRESOS DE CAPITAL
0,3
0,3
0,1
0,1
0,2
0,1
0,1
0,1
0,3
0,1
0,3
0,1 II. CAPITAL REVENUE
III.
GASTOS DE CAPITAL
3,9
5,5
6,3
9,1
6,3
4,0
5,9
6,1
9,2
6,4
3,4
5,0 III. CAPITAL EXPENDITURE
3,6
0,2
5,4
0,1
5,8
0,5
8,6
0,5
6,0
0,4
3,8
0,2
5,6
0,3
5,5
0,5
8,8
0,4
6,0
0,4
2,7
0,7
4,5
0,5
6,5
4,1
-0,2
-5,8
0,9
6,0
3,0
-1,9
-7,6
-0,3
5,2
0,7 IV. OVERALL BALANCE (I+II-III)
-6,5
-4,1
0,2
5,8
-0,9
-6,0
-3,0
1,9
7,6
0,3
-5,2
-0,7 V.
-0,6
-6,0
0,0
-3,0
-1,0
0,0
0,2
-0,1
0,0
0,1
5,3
0,5
-0,8
-0,2
0,1
0,2
-6,2
0,0
0,4
-3,4
0,0
-0,5
2,3
0,0
-0,6
8,2
0,0
-0,1
0,5
0,0
-0,4
-4,9
0,1
-0,1
-0,6
0,0
1. Inversin pblica
2. Otros
IV. RESULTADO ECONMICO (I+II-III)
V.
FINANCIAMIENTO NETO (1+2+3)

1. Externo
2. Interno
3. Privatizacin
1. Public Investment
2. Others
NET FINANCING (1+2+3)
4/ A partir de la Nota Semanal N 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodolgico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a
enero 2010 (publicada en marzo 2010 - pgina 14), segn el cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisin de las mismas.
Fuente: MEF, BN, Sunat, Essalud, sociedades de beneficencia pblica, gobiernos locales, empresas estatales e instituciones pblicas.
1/ 2/ 3/
1. Foreign
2. Domestic
3. Privatization
cuadro 105 A
table 105 A /
105A
RESULTADO PRIMARIO DEL SECTOR PBLICO NO FINANCIERO /

PRIMARY BALANCE OF THE NON-FINANCIAL PUBLIC SECTOR
2013
2014
1/ 2/
2015
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
II
8,0
5,0
1,3
-5,2
2,0
7,5
3,6
-0,5
-6,7
0,7
6,7
1,4
6,5
20,5
17,6
2,9
4,5
19,6
16,7
3,0
-1,3
18,0
15,7
2,2
-2,7
17,8
15,7
2,1
1,5
18,9
16,4
2,5
5,7
20,9
18,0
2,8
2,5
19,5
16,9
2,6
-1,2
17,7
15,4
2,3
-4,2
18,0
16,1
2,0
0,5
19,0
16,6
2,4
3,2
18,7
16,6
2,1
0,7
17,1
14,7
2,3
b. Gasto no financiero
i. Corriente
ii. Capital
14,2
11,0
3,2
15,4
11,5
3,9
19,3
13,7
5,6
20,6
14,9
5,8
17,6
12,8
4,7
15,3
11,5
3,8
17,1
13,3
3,8
19,1
13,5
5,5
22,4
16,5
5,9
18,6
13,8
4,8
15,8
11,7
4,1
16,4
12,4
4,0
c. Ingresos de capital
0,3
0,3
0,1
0,1
0,2
0,1
0,1
0,1
0,2
0,1
0,3
0,1
1,5
0,6
2,6
-2,5
0,4
1,8
1,1
0,7
-2,5
0,2
3,5
0,6
II. INTERESES
1. Deuda externa
2. Deuda interna 5/
1,5
0,5
1,0
1,0
0,8
0,2
1,5
0,5
1,0
0,6
0,5
0,2
1,1
0,6
0,6
1,5
0,5
1,0
0,6
0,4
0,2
1,4
0,4
0,9
0,9
0,7
0,2
1,1
0,5
0,6
1,5
0,4
1,0
0,6 II.
0,5
0,2
6,5
4,1
-0,2
-5,8
0,9
6,0
3,0
-1,9
-7,6
-0,3
5,2
0,7 III. OVERALL BALANCE (I-II)
-6,5
-0,6
0,1
-1,2
0,6
-6,0
0,0
-4,1
-3,0
0,1
-2,9
-0,3
-1,0
0,0
0,2
0,2
0,2
-0,3
0,3
-0,1
0,0
5,8
0,1
0,3
-0,4
0,2
5,3
0,5
-0,9
-0,8
0,2
-1,1
0,2
-0,2
0,1
-6,0
0,2
0,1
-0,3
0,4
-6,2
0,0
-3,0
0,4
0,9
-0,3
-0,2
-3,4
0,0
1,9
-0,5
0,1
-0,3
-0,4
2,3
0,0
7,6
-0,6
1,7
-2,0
-0,3
8,2
0,0
0,3
-0,1
0,7
-0,7
-0,1
0,5
0,0
-5,2
-0,4
2,1
-1,7
-0,7
-4,9
0,1
-0,7 IV. NET FINANCING

-0,1
1. Foreign
0,1
a. Disbursements
-0,3
b. Amortization
0,1
c. Others 6/
-0,6
2. Domestic
0,0
3. Privatization
I. RESULTADO PRIMARIO
1. Resultado Primario del Gobierno Central
a. Ingresos corrientes 3/
i. Ingresos tributarios
ii. No tributarios
2. Resultado Primario de Otras Entidades 4/

1. Externo
a. Desembolsos
b. Amortizacin
c. Otros 6/
2. Interno
3. Privatizacin
1/ 2/
I. PRIMARY BALANCE
1. Central Government Primary Balance
a. Current revenues 3/
i. Tax revenues
ii. Non-tax revenues
b. Non-financial expenditure
i. Current
ii. Capital
c. Capital revenues
2. Primary Balance of Other Entities 4/
INTEREST PAYMENTS
1. Foreign debt
2. Domestic debt 5/
cuadro 105 B
table 105 B /
105B
1/
OPERACIONES DEL GOBIERNO GENERAL /

GENERAL GOVERNMENT OPERATIONS
2013
I.
2015
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
29 836
30 888
29 065
30 996
120 785
32 795
32 470
30 356
32 090
127 711
31 359 31 204
22 455
23 074
22 179
23 908
91 617
25 054
24 615
22 978
24 998
97 646
24 158 23 014
2. Contribuciones
2 820
2 856
2 864
2 954
11 493
3 017
3 014
3 206
3 276
12 513
3 259
3 305
2. Contributions
3. Otros
4 561
4 958
4 022
4 133
17 674
4 723
4 841
4 172
3 816
17 552
3 941
4 885
3. Others
GASTOS NO FINANCIEROS
19 710
25 182
27 480
39 397
111 770
22 768
26 770
31 932
42 375
123 845
23 284 28 893
1. Gastos corrientes 3/
15 339
17 933
19 014
26 043
78 329
17 750
19 668
23 042
29 001
89 461
18 955 22 086
4 371
7 249
8 467
13 354
33 440
5 019
7 101
8 891
13 373
34 384
4 329
INGRESOS CORRIENTES 2/
1. Ingresos tributarios
II.
2014
1/
II
6 808
I.
CURRENT REVENUES 2/
1. Tax revenue
II. NON-FINANCIAL EXPENDITURE

1. Current expenditure 3/
2. Capital expenditure
III.
INGRESOS DE CAPITAL
317
346
85
153
901
76
90
161
333
660
355
90 III. CAPITAL REVENUES
IV.
RESULTADO PRIMARIO
10 443
6 052
1 670
-8 249
9 916
10 103
5 790
-1 415
-9 952
4 526
8 429
V.
INTERESES 4/
1 810
1 276
1 978
895
5 958
1 927
818
1 930
1 375
6 049
2 035
VI.
RESULTADO ECONMICO
8 633
4 775
-308
-9 143
3 958
8 175
4 973
-3 345
-11 327
-1 523
6 395
VII.
FINANCIAMIENTO NETO
-8 633
-4 775
308
9 143
-3 958
-8 175
-4 973
3 345
11 327
1 523
-6 395
-1 472 VII. NET FINANCING (1+2+3)
1. Externo
(Millones US $)
a. Desembolsos
b. Amortizacin
c. Otros 5/
2. Interno
3. Privatizacin
-1 343
-520
25
-549
4
-7 290
0
-3 668
-1 406
51
-1 470
13
-1 109
1
66
23
113
-114
24
211
31
-155
-56
130
-184
-2
8 593
705
-5 100
-1 958
320
-2 317
39
405
737
-252
-90
22
-104
-7
-7 931
7
16
6
175
-167
-3
-4 992
3
-603
-212
54
-116
-150
3 944
5
-1 604
-551
626
-1 012
-165
12 912
18
-2 444
-847
877
-1 399
-325
3 933
34
464
157
932
-760
-15
-6 939
81
-328
-104
32
-141
5
-1 144
0
17 149
12 688
19 210
11 678
20 992
8 073
26 938
4 058
84 288
36 497
19 677
13 118
20 486
11 984
24 972
5 385
30 376
1 714
95 510
32 200
20 989 23 014
10 369 8 190
2 401 IV. PRIMARY BALANCE

928 V. INTEREST PAYMENTS 4/
1 472 VI. OVERALL BALANCE
Nota:
1. Foreign
(Millions of US $)
a. Disbursements
b. Amortization
c. Others 5/
2. Domestic
3. Privatization
Note:
TOTAL CURRENT EXPENDITURE 6/
6/ Se obtiene de sumar los gastos corrientes no financieros ms intereses.
7/ Se obtiene de la diferencia entre los ingresos corrientes y los gastos corrientes.
106
1/
cuadro 106
table 106 /

2013
2014
1/
2015
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
II
I.
25 302
26 557
24 726
26 618
103 203
28 029
27 813
25 837
27 493
109 172
26 263 26 011
I.
CURRENT REVENUES 2/
II.
17 574
20 864
26 554
30 773
95 764
20 504
24 391
27 761
34 255
106 911
22 140 24 998
II.
NON-FINANCIAL EXPENDITURE
13 565
4 009
15 524
5 339
18 816
7 738
22 190
8 583
70 095
25 670
15 397
5 107
18 958
5 433
19 717
8 044
25 228
9 027
79 300
27 611
16 418 18 961
5 722 6 037
317
346
84
155
902
75
184
160
342
761
353
1. Gastos corrientes
III.
INGRESOS DE CAPITAL
IV.
RESULTADO PRIMARIO 3/
8 045
6 040
-1 744
-4 001
8 340
7 600
3 606
-1 764
-6 421
3 021
4 476
1 115 IV. PRIMARY BALANCE 3/
V.
INTERESES
1 737
1 218
1 882
886
5 724
1 813
750
1 883
1 333
5 778
1 942
832 V. INTEREST PAYMENTS
VI.
RESULTADO ECONMICO
6 308
4 822
-3 626
-4 887
2 616
5 787
2 856
-3 646
-7 753
-2 757
2 534
284 VI. OVERALL BALANCE
VII.
FINANCIAMIENTO NETO
1. Externo
(Millones US $)
a. Desembolsos
b. Amortizacin
c. Otros 6/
2. Interno
3. Privatizacin
-6 308
-1 351
-523
25
-549
1
-4 957
0
-4 822
-3 701
-1 418
51
-1 470
0
-1 122
1
3 626
2
1
113
-114
2
3 593
31
4 887
-145
-52
130
-184
2
4 327
705
-2 616
-5 195
-1 992
320
-2 317
5
1 841
737
-5 787
-228
-81
22
-104
1
-5 566
7
-2 856
41
15
175
-167
6
-2 900
3
3 646
-170
-60
54
-116
1
3 811
5
7 753
-1 119
-385
626
-1 012
2
8 854
18
2 757
-1 476
-512
877
-1 399
10
4 199
34
-2 534
510
172
932
-760
0
-3 126
81
83 521
85 079
24 093
Note:
16 629 20 502 TRANSFERS TO PUBLIC ENTITIES
18 360 19 793 TOTAL CURRENT EXPENDITURE 4/
7 903 6 218 CURRENT ACCOUNT SAVING 5/
Nota:
12 901
15 302
10 000
16 577
16 743
9 815
17 417
20 698
4 028
26 340
23 076
3 542
73 235
75 818
27 385
15 332
17 211
10 819
17 560
19 708
8 105
20 965
21 600
4 237
29 664
26 560
932
102 III.
1. Current expenditure
CAPITAL REVENUES
-284 VII. NET FINANCING

-345
1. Foreign
-110
(Millions of US $)
32
a. Disbursements
-141
b. Amortization
0
c. Others 6/
61
2. Domestic
0
3. Privatization
3/ Resulta de excluir del resultado econmico los intereses.
5/ Se obtiene de la diferencia entre los ingresos corrientes y los gastos corrientes
1/
cuadro 106 A
table 106 A /
106A
OPERACIONES DEL GOBIERNO GENERAL /

GENERAL GOVERNMENT OPERATIONS
1/

2013
I.
2015
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
II
24,1
22,8
21,1
20,8
22,1
24,4
22,8
20,8
21,0
22,2
22,3
20,5
18,2
17,1
16,1
16,0
16,8
18,6
17,3
15,8
16,4
17,0
17,2
15,1
1. Tax revenue
2. Contribuciones
2,3
2,1
2,1
2,0
2,1
2,2
2,1
2,2
2,1
2,2
2,3
2,2
2. Contributions
3. Otros
3,7
3,7
2,9
2,8
3,2
3,5
3,4
2,9
2,5
3,1
2,8
3,2
3. Others
15,9
18,6
20,0
26,4
20,5
16,9
18,8
21,9
27,8
21,5
16,6
19,0
12,4
13,3
13,8
17,5
14,4
13,2
13,8
15,8
19,0
15,6
13,5
14,5
3,5
5,4
6,2
9,0
6,1
3,7
5,0
6,1
8,8
6,0
3,1
4,5
1. Ingresos tributarios
II.
2014
1. Gastos corrientes 3/
I.
CURRENT REVENUES 2/
II. NON-FINANCIAL EXPENDITURE

1. Current expenditure 3/
III.
INGRESOS DE CAPITAL
0,3
0,3
0,1
0,1
0,2
0,1
0,1
0,1
0,2
0,1
0,3
0,1 III. CAPITAL REVENUES
IV.
RESULTADO PRIMARIO
8,4
4,5
1,2
-5,5
1,8
7,5
4,1
-1,0
-6,5
0,8
6,0
1,6 IV. PRIMARY BALANCE
V.
INTERESES 4/
1,5
0,9
1,4
0,6
1,1
1,4
0,6
1,3
0,9
1,1
1,4
0,6 V. INTEREST PAYMENTS 4/
VI.
RESULTADO ECONMICO
7,0
3,5
-0,2
-6,1
0,7
6,1
3,5
-2,3
-7,4
-0,3
4,6
1,0 VI. OVERALL BALANCE
VII.
FINANCIAMIENTO NETO
-7,0
-3,5
0,2
6,1
-0,7
-6,1
-3,5
2,3
7,4
0,3
-4,6
-1,0 VII. NET FINANCING (1+2+3)
1. Externo
a. Desembolsos
b. Amortizacin
c. Otros 5/
2. Interno
3. Privatizacin
-1,1
0,1
-1,1
0,0
-5,9
0,0
-2,7
0,1
-2,8
0,0
-0,8
0,0
0,0
0,2
-0,2
0,0
0,2
0,0
-0,1
0,2
-0,3
0,0
5,8
0,5
-0,9
0,2
-1,1
0,0
0,1
0,1
-0,2
0,0
-0,2
0,0
-5,9
0,0
0,0
0,3
-0,3
0,0
-3,5
0,0
-0,4
0,1
-0,2
-0,3
2,7
0,0
-1,1
1,2
-1,9
-0,3
8,5
0,0
-0,4
0,4
-0,7
-0,2
0,7
0,0
0,3
2,0
-1,7
0,0
-4,9
0,1
-0,2
0,1
-0,3
0,0
-0,8
0,0
13,9
10,3
14,2
8,6
15,3
5,9
18,1
2,7
15,4
6,7
14,6
9,8
14,4
8,4
17,2
3,7
19,9
1,1
16,6
5,6
14,9
7,4
15,1
5,4
Nota:
1. Foreign
a. Disbursements
b. Amortization
c. Others 5/
2. Domestic
3. Privatization
Note:
TOTAL CURRENT EXPENDITURE 6/
7/ Se obtiene de la diferencia entre los ingresos corrientes y los gastos corrientes.
107
1/
cuadro 107
table 107 /

1/

2013
2014
2015
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
II
I.
20,5
19,6
18,0
17,8
18,9
20,9
19,5
17,7
18,0
19,0
18,7
17,1
II.
14,2
15,4
19,3
20,6
17,6
15,3
17,1
19,1
22,4
18,6
15,8
16,4 II.
11,0
3,2
11,5
3,9
13,7
5,6
14,9
5,8
12,8
4,7
11,5
3,8
13,3
3,8
13,5
5,5
16,5
5,9
13,8
4,8
11,7
4,1
12,4
4,0
I.
CURRENT REVENUES 2/
III.
INGRESOS DE CAPITAL
0,3
0,3
0,1
0,1
0,2
0,1
0,1
0,1
0,2
0,1
0,3
0,1 III.
IV.
RESULTADO PRIMARIO 3/
6,5
4,5
-1,3
-2,7
1,5
5,7
2,5
-1,2
-4,2
0,5
3,2
0,7 IV. PRIMARY BALANCE 3/
V.
INTERESES
1,4
0,9
1,4
0,6
1,0
1,3
0,5
1,3
0,9
1,0
1,4
0,5 V. INTEREST PAYMENTS
VI.
RESULTADO ECONMICO
5,1
3,6
-2,6
-3,3
0,5
4,3
2,0
-2,5
-5,1
-0,5
1,8
0,2 VI. OVERALL BALANCE
VII.
FINANCIAMIENTO NETO
1. Externo
a. Desembolsos
b. Amortizacin
c. Otros 6/
2. Interno
3. Privatizacin
-5,1
-1,1
0,1
-1,1
0,0
-4,0
0,0
-3,6
-2,7
0,1
-2,8
0,0
-0,8
0,0
2,6
0,0
0,2
-0,2
0,0
2,6
0,0
3,3
-0,1
0,2
-0,3
0,0
2,9
0,5
-0,5
-1,0
0,2
-1,1
0,0
0,3
0,1
-4,3
-0,2
0,0
-0,1
0,0
-4,1
0,0
-2,0
0,0
0,1
-0,1
0,0
-2,0
0,0
2,5
-0,1
0,0
-0,1
0,0
2,6
0,0
5,1
-0,7
0,4
-0,7
0,0
5,8
0,0
0,5
-0,3
0,2
-0,2
0,0
0,7
0,0
-1,8
0,4
0,7
-0,5
0,0
-2,2
0,1
-0,2 VII. NET FINANCING

-0,2
1. Foreign
0,0
a. Disbursements
-0,1
b. Amortization
0,0
c. Others 6/
0,0
2. Domestic
0,0
3. Privatization
11,8
13,1
5,6
Note:
4,1 CURRENT ACCOUNT SAVING 5/
Nota:
10,4
12,4
8,1
12,3
12,4
7,3
12,7
15,0
2,9
17,7
15,5
2,4
13,4
13,9
5,0
11,4
12,8
8,0
12,3
13,8
5,7
14,4
14,8
2,9
19,4
17,4
0,6
14,5
14,8
4,2
CAPITAL REVENUES
3/ Resulta de excluir del resultado econmico los intereses.
5/ Se obtiene de la diferencia entre los ingresos corrientes y los gastos corrientes
Elaboracin : Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas
1/
cuadro 107 A
table 107 A /
107A
1/

GENERAL GOVERNMENT CURRENT REVENUES 1/
II
2013
III
IV
AO
II
2014
III
IV
AO
22 455
23 074
22 179
23 908
91 617
25 054
24 615
22 978
24 998
97 646
24 158
23 014 TAX REVENUES
21 713
22 528
21 666
23 416
89 323
24 242
24 086
22 484
24 498
95 310
23 301
22 442 Tax revenue of the National Government
- Personas Jurdicas
- Regularizacin
- Interno
- Importaciones
- Combustibles
- Otros
10 111
2 404
6 659
1 048
375
11 423
6 728
4 695
1 462
724
737
1 252
-2 910
9 729
3 279
4 656
1 794
370
11 596
6 570
5 025
1 267
547
720
2 388
-2 821
8 103
2 163
5 640
300
484
12 356
6 731
5 625
1 450
721
729
2 310
-3 037
8 570
2 304
5 959
308
477
12 445
7 134
5 310
1 301
509
792
3 119
-2 496
36 512
10 149
22 914
3 450
1 706
47 819
27 164
20 655
5 480
2 501
2 979
9 069
-11 264
11 375
2 740
7 049
1 586
400
12 817
7 586
5 231
1 328
513
815
1 219
-2 896
9 804
3 227
4 663
1 914
416
12 238
6 859
5 379
1 274
533
741
2 589
-2 236
9 274
2 422
6 570
282
495
12 535
6 961
5 574
1 250
499
751
2 201
-3 270
9 704
2 504
6 749
451
479
12 762
7 326
5 436
1 283
496
788
2 576
-2 306
40 157
10 894
25 031
4 232
1 790
50 352
28 732
21 620
5 135
2 041
3 094
8 585
-10 708
10 679
2 759
6 544
1 375
431
12 974
8 023
4 951
1 371
501
870
943
-3 097
8 795
3 147
3 892
1 755
383
12 326
7 208
5 118
1 327
566
761
2 439
-2 828
743
546
513
493
2 294
812
529
494
500
2 336
857
7 381
7 814
6 886
7 087
29 168
7 740
7 855
7 378
7 092
30 065
7 201
29 836
30 888
29 065
30 996 120 785
32 795
32 470
30 356
32 090 127 711
31 359

Fuente:
MEF, BN y Sunat.
2015
I
1/
II
1. Icome tax
- Individual
- Corporate
- Clearing
2. Import tax
3. Value-added tax
- Domestic
- Imports
4. Excise tax
- Fuels
- Other
6. Tax refund
572 Tax revenues of the Local Government

8 190 NON-TAX REVENUE
31 204 CURRENTE REVENUES
1/
cuadro 108
table 108 /
108

2013
I.
2014
1/
1/ 2/ 3/
/ (Millions of Nuevos Soles)
2015
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
21 713
22 528
21 666
23 416
89 323
24 242
24 086
22 484
24 498
95 310
23 301 22 442 I.
TAX REVENUE

- Personas Jurdicas
- Regularizacin
10 111
2 404
6 659
1 048
9 729
3 279
4 656
1 794
8 103
2 163
5 640
300
8 570
2 304
5 959
308
36 512
10 149
22 914
3 450
11 375
2 740
7 049
1 586
9 804
3 227
4 663
1 914
9 274
2 422
6 570
282
9 704
2 504
6 749
451
40 157
10 894
25 031
4 232
10 679
2 759
6 544
1 375
8 795
3 147
3 892
1 755
1. Income tax
- Individual
- Corporate
- Clearing
375
370
484
477
1 706
400
416
495
479
1 790
431
383

- Interno
- Importaciones
11 423
6 728
4 695
11 596
6 570
5 025
12 356
6 731
5 625
12 445
7 134
5 310
47 819
27 164
20 655
12 817
7 586
5 231
12 238
6 859
5 379
12 535
6 961
5 574
12 762
7 326
5 436
50 352
28 732
21 620

-Combustibles
-Otros
1 462
724
737
1 267
547
720
1 450
721
729
1 301
509
792
5 480
2 501
2 979
1 328
513
815
1 274
533
741
1 250
499
751
1 283
496
788
5 135
2 041
3 094
1 371
501
870
1 327
566
761
4. Excise tax (ISC)

-Fuel
-Others
1 252
2 388
2 310
3 119
9 069
1 219
2 589
2 201
2 576
8 585
943
2 439
-2 910
-2 821
-3 037
-2 496
-11 264
-2 896
-2 236
-3 270
-2 306
-10 708
-3 097
-2 828
3 590
4 029
3 059
3 202
13 880
3 787
3 727
3 353
2 995
13 862
2 962
25 302
26 557
24 726
26 618
103 203
28 029
27 813
25 837
27 493
109 172
6. Devoluciones 4/
II.
III.
TOTAL (I+ II)
1/ 2/ 3/
II
12 974 12 326
8 023 7 208
4 951 5 118
2. Import tax
3. Value-added tax (IGV)
-Domestic
-Imports
6. Tax refund 4/
3 570 II. NON-TAX REVENUE
26 263 26 011 III. TOTAL CURRENT REVENUE (I+ II)
3/ No Incluye donaciones de capital
cuadro 108 A
table 108 A /
108A

1/
II
2013
III
IV
AO
II
2014
III
IV
AO
18,2
17,1
16,1
16,0
16,8
18,6
17,3
15,8
16,4
17,0
17,2
15,1 TAX REVENUES
17,6
16,7
15,7
15,7
16,4
18,0
16,9
15,4
16,1
16,6
16,6
14,7 Tax revenue of the National Government
- Personas Jurdicas
- Regularizacin
- Interno
- Importaciones
- Combustibles
- Otros
8,2
1,9
5,4
0,8
0,3
9,2
5,4
3,8
1,2
0,6
0,6
1,0
-2,4
7,2
2,4
3,4
1,3
0,3
8,6
4,9
3,7
0,9
0,4
0,5
1,8
-2,1
5,9
1,6
4,1
0,2
0,4
9,0
4,9
4,1
1,1
0,5
0,5
1,7
-2,2
5,7
1,5
4,0
0,2
0,3
8,3
4,8
3,6
0,9
0,3
0,5
2,1
-1,7
6,7
1,9
4,2
0,6
0,3
8,8
5,0
3,8
1,0
0,5
0,5
1,7
-2,1
8,5
2,0
5,2
1,2
0,3
9,5
5,6
3,9
1,0
0,4
0,6
0,9
-2,2
6,9
2,3
3,3
1,3
0,3
8,6
4,8
3,8
0,9
0,4
0,5
1,8
-1,6
6,4
1,7
4,5
0,2
0,3
8,6
4,8
3,8
0,9
0,3
0,5
1,5
-2,2
6,4
1,6
4,4
0,3
0,3
8,4
4,8
3,6
0,8
0,3
0,5
1,7
-1,5
7,0
1,9
4,4
0,7
0,3
8,8
5,0
3,8
0,9
0,4
0,5
1,5
-1,9
7,6
2,0
4,7
1,0
0,3
9,2
5,7
3,5
1,0
0,4
0,6
0,7
-2,2
5,8
2,1
2,6
1,2
0,3
8,1
4,7
3,4
0,9
0,4
0,5
1,6
-1,9
0,6
0,4
0,4
0,3
0,4
0,6
0,4
0,3
0,3
0,4
0,6
6,0
5,8
5,0
4,8
5,3
5,8
5,5
5,1
4,6
5,2
5,1
5,4 NON-TAX REVENUE
24,1
22,8
21,1
20,8
22,1
24,4
22,8
20,8
21,0
22,2
22,3
Fuente:
MEF, BN y Sunat.
2015
I
1/
II
1. Icome tax
- Individual
- Corporate
- Clearing
2. Import tax
3. Value-added tax
- Domestic
- Imports
4. Excise tax
- Fuels
- Other
6. Tax refund
20,5 CURRENTE REVENUES
1/
cuadro 109
table 109 /
109

2013
I.
2014
1/ 2/ 3/
/ ((Percentage of GDP)
2015
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
17,6
16,7
15,7
15,7
16,4
18,0
16,9
15,4
16,1
16,6
16,6

- Personas Jurdicas
- Regularizacin
8,2
1,9
5,4
0,8
7,2
2,4
3,4
1,3
5,9
1,6
4,1
0,2
5,7
1,5
4,0
0,2
6,7
1,9
4,2
0,6
8,5
2,0
5,2
1,2
6,9
2,3
3,3
1,3
6,4
1,7
4,5
0,2
6,4
1,6
4,4
0,3
7,0
1,9
4,4
0,7
7,6
2,0
4,7
1,0
5,8
2,1
2,6
1,2
1. Income tax
- Individual
- Corporate
- Clearing
0,3
0,3
0,4
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
2. Import tax

- Interno
- Importaciones
9,2
5,4
3,8
8,6
4,9
3,7
9,0
4,9
4,1
8,3
4,8
3,6
8,8
5,0
3,8
9,5
5,6
3,9
8,6
4,8
3,8
8,6
4,8
3,8
8,4
4,8
3,6
8,8
5,0
3,8
9,2
5,7
3,5
8,1
4,7
3,4
3. Value-added tax (IGV)

-Domestic
-Imports

-Combustibles
-Otros
1,2
0,6
0,6
0,9
0,4
0,5
1,1
0,5
0,5
0,9
0,3
0,5
1,0
0,5
0,5
1,0
0,4
0,6
0,9
0,4
0,5
0,9
0,3
0,5
0,8
0,3
0,5
0,9
0,4
0,5
1,0
0,4
0,6
0,9
0,4
0,5
4. Excise tax (ISC)

-Fuel
-Others
1,0
1,8
1,7
2,1
1,7
0,9
1,8
1,5
1,7
1,5
0,7
1,6
-2,4
-2,1
-2,2
-1,7
-2,1
-2,2
-1,6
-2,2
-1,5
-1,9
-2,2
-1,9
2,9
3,0
2,2
2,1
2,5
2,8
2,6
2,3
2,0
2,4
2,1
20,5
19,6
18,0
17,8
18,9
20,9
19,5
17,7
18,0
19,0
18,7
6. Devoluciones 4/
II.
III.
TOTAL (I+ II)
II
14,7 I.
TAX REVENUE
6. Tax refund 4/
2,3 II. NON-TAX REVENUE

17,1 III. TOTAL CURRENT REVENUE (I+ II)
3/ No Incluye donaciones de capital
1/ 2/ 3/
cuadro 109 A
table 109 A /
109A

II
2013
III
IV
AO
II
2014
III
IV
AO
15 339
17 933
19 014
26 043
78 329
17 750
19 668
23 042
29 001
89 461
18 955
Remuneraciones
Gobierno Nacional
Gobiernos Locales
6 873
4 157
2 229
487
6 819
4 143
2 243
432
7 396
4 586
2 316
494
8 274
5 102
2 664
508
29 361
17 988
9 452
1 921
7 726
4 742
2 456
528
7 385
4 549
2 368
467
9 140
5 599
3 009
532
9 781
6 006
3 215
560
34 032
20 897
11 048
2 086
8 352
5 301
2 542
509
8 244
5 099
2 669
475
Wages and salaries

National goverments
Regional goverments
Local goverments
Gobierno Nacional
Gobiernos Locales
5 034
3 179
516
1 338
7 153
4 586
808
1 759
7 602
4 916
884
1 802
11 635
8 226
1 358
2 051
31 424
20 907
3 567
6 950
6 134
4 021
615
1 498
7 936
5 215
844
1 877
8 539
5 747
949
1 844
12 456
9 099
1 313
2 044
35 065
24 081
3 721
7 264
6 549
4 760
552
1 236
9 094
6 306
1 060
1 728
Goods and services

National goverments
Regional goverments
Local goverments
Transferencias 3/
Gobierno Nacional
Gobiernos Locales
3 433
2 594
557
282
3 962
3 153
519
290
4 015
3 183
538
294
6 135
5 168
646
322
17 545
14 097
2 260
1 187
3 889
3 062
574
254
4 348
3 552
521
276
5 363
4 333
736
294
6 765
5 749
729
286
20 364
16 695
2 559
1 110
4 054
3 256
557
241
4 747
3 895
557
296
Transfers
National goverments
Regional goverments
Local goverments
4 371
7 249
8 467
13 354
33 440
5 019
7 101
8 891
13 373
34 384
4 329
6 808 II. CAPITAL EXPENDITURE

Gobierno Nacional
Gobiernos Locales
4 139
1 208
1 025
1 907
6 834
2 213
1 676
2 946
7 581
2 227
1 756
3 598
12 184
3 885
2 663
5 636
30 739
9 532
7 120
14 087
4 685
1 411
1 405
1 868
6 680
2 313
1 326
3 042
7 606
2 311
1 629
3 666
12 689
5 430
1 916
5 343
31 660
11 465
6 276
13 919
3 409
1 703
710
996
6 011
2 756
1 224
2 031
232
414
885
1 170
2 701
334
421
1 284
685
2 723
921
19 710
11 346
4 329
4 035
25 182
14 358
5 328
5 496
27 480
15 739
5 492
6 250
39 397 111 770

23 473 64 916
7 343 22 492
8 582 24 362
22 768
13 540
5 055
4 173
26 770
15 996
5 072
5 702
31 932
19 175
6 354
6 404
42 375 123 845

26 954 75 665
7 167 23 647
8 254 24 533
23 284
15 929
4 365
2 990

Gobierno Nacional
Gobiernos Locales
2/ Neto de comisiones
3/ Neto de transferencias intergubernamentales
2015
I
1/
II
22 086 I. CURRENT EXPENDITURE

National goverments
Regional goverments
Local goverments
797 Others
28 893
18 792
5 527
4 574
III. NON-FINANCIAL EXPENDITURE (I+II)

National goverments
Regional goverments
Local goverments
1/
cuadro 110
table 110 /
110
GASTOS DEL GOBIERNO CENTRAL /

CENTRAL GOVERNMENT EXPENDITURES
2013
I.
2015
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
II
17 574
20 864
26 554
30 773
95 764
20 504
24 391
27 761
34 255
106 911
22 140
24 998
13 565
15 524
18 816
22 190
70 095
15 397
18 958
19 717
25 228
79 300
16 418
18 961
a. Remuneraciones
5 395
5 498
5 765
6 565
23 224
6 096
5 944
7 460
7 873
27 373
6 581
6 704
a. Wages and salaries
b. Bienes y servicios
3 277
4 806
5 156
8 838
22 077
4 007
5 226
5 835
9 382
24 449
4 500
6 427
b. Goods and services
c. Transferencias
- Pensiones
- ONP - Fonahpu
- Foncomun
- Canon
- Otros
4 892
1 197
453
1 101
744
1 397
5 220
1 103
458
1 063
705
1 891
7 895
1 194
384
1 121
3 522
1 674
6 787
1 349
345
1 194
768
3 131
24 794
4 843
1 640
4 479
5 739
8 094
5 295
1 269
331
1 265
745
1 685
7 789
1 114
416
1 225
2 944
2 090
6 422
1 691
417
1 171
750
2 394
7 973
1 437
604
1 303
741
3 887
27 478
5 511
1 768
4 963
5 180
10 057
5 337
1 260
321
1 291
535
1 931
5 831
1 129
401
1 175
526
2 600
c. Transfers
- Pensions
- ONP - Fonahpu
- Foncomun
- Royalties
- Others
4 009
5 339
7 738
8 583
25 670
5 107
5 433
8 044
9 027
27 611
5 722
6 037
a. Formacin bruta de capital
2 167
3 794
3 843
6 429
16 232
2 726
3 516
3 827
7 169
17 238
2 276
3 846
a. Gross capital formation
b. Otros
1 842
1 546
3 895
2 155
9 438
2 381
1 917
4 217
1 858
10 373
3 446
2 191
b. Others
1 737
1 218
1 882
886
5 724
1 813
750
1 883
1 333
5 778
1 942
832
II. INTEREST PAYMENTS
1. Deuda interna
1 103
178
1 222
203
2 706
1 214
174
1 282
256
2 925
1 352
149
1. Domestic debt
2. Deuda externa
634
1 040
660
683
3 018
600
575
601
1 077
2 853
590
683
2. Foreign debt
19 311
22 082
28 436
31 659
101 488
22 317
25 141
29 643
35 588
112 690
24 082
25 830 III. TOTAL (I+II)
16 629
18 360
Note:
20 502 TRANSFERS TO PUBLIC ENTITIES
19 793 TOTAL CURRENT EXPENDITURE 3/
II.
2014
1/ 2/
INTERESES
III. TOTAL (I+II)
Nota:
12 901
15 302
16 577
16 743
17 417
20 698
26 340
23 076
73 235
75 818
15 332
17 211
17 560
19 708
20 965
21 600
29 664
26 560
83 521
85 079
I.
Fuente: MEF y BN.
1/ 2/
cuadro 110 A
table 110 A /
110A

II
2012
III
IV
AO
II
2013
III
IV
AO
II
2014
III
IV
AO
11,9
12,3
13,2
16,5
13,6
12,4
13,3
13,8
17,5
14,4
13,2
13,8
15,8
19,0
15,6
13,5
Remuneraciones
Gobierno Nacional
Gobiernos Locales
5,0
2,9
1,7
0,4
4,5
2,7
1,5
0,3
5,0
3,0
1,6
0,4
5,4
3,3
1,7
0,3
5,0
3,0
1,6
0,4
5,6
3,4
1,8
0,4
5,0
3,1
1,7
0,3
5,4
3,3
1,7
0,4
5,5
3,4
1,8
0,3
5,4
3,3
1,7
0,4
5,7
3,5
1,8
0,4
5,2
3,2
1,7
0,3
6,3
3,8
2,1
0,4
6,4
3,9
2,1
0,4
5,9
3,6
1,9
0,4
5,9
3,8
1,8
0,4

Gobierno Nacional
Gobiernos Locales
4,0
2,6
0,4
1,0
5,1
3,2
0,6
1,3
5,3
3,3
0,6
1,3
7,6
5,2
1,0
1,5
5,6
3,6
0,7
1,3
4,1
2,6
0,4
1,1
5,3
3,4
0,6
1,3
5,5
3,6
0,6
1,3
7,8
5,5
0,9
1,4
5,8
3,8
0,7
1,3
4,6
3,0
0,5
1,1
5,6
3,7
0,6
1,3
5,9
3,9
0,7
1,3
8,2
6,0
0,9
1,3
6,1
4,2
0,6
1,3
4,7
3,4
0,4
0,9

Transferencias 3/
Gobierno Nacional
Gobiernos Locales
2,9
2,3
0,4
0,2
2,7
2,0
0,4
0,2
2,9
2,3
0,4
0,2
3,5
2,8
0,4
0,3
3,0
2,3
0,4
0,2
2,8
2,1
0,5
0,2
2,9
2,3
0,4
0,2
2,9
2,3
0,4
0,2
4,1
3,5
0,4
0,2
3,2
2,6
0,4
0,2
2,9
2,3
0,4
0,2
3,0
2,5
0,4
0,2
3,7
3,0
0,5
0,2
4,4
3,8
0,5
0,2
3,5
2,9
0,4
0,2
2,9
2,3
0,4
0,2
3,1 Transfers
3,3
4,4
5,4
9,1
5,7
3,5
5,4
6,2
9,0
6,1
3,7
5,0
6,1
8,8
6,0
3,1
4,5 II. CAPITAL EXPENDITURE

Gobierno Nacional
Gobiernos Locales
3,1
0,8
0,7
1,6
4,2
1,4
1,0
1,8
5,0
1,5
1,2
2,3
8,6
2,7
2,2
3,7
5,4
1,6
1,3
2,4
3,3
1,0
0,8
1,5
5,1
1,6
1,2
2,2
5,5
1,6
1,3
2,6
8,2
2,6
1,8
3,8
5,6
1,7
1,3
2,6
3,5
1,1
1,0
1,4
4,7
1,6
0,9
2,1
5,2
1,6
1,1
2,5
8,3
3,6
1,3
3,5
5,5
2,0
1,1
2,4
2,4
1,2
0,5
0,7
3,9 Gross capital formation

0,2
0,2
0,4
0,5
0,3
0,2
0,3
0,6
0,8
0,5
0,2
0,3
0,9
0,4
0,5
0,7
0,5 Others
15,2
8,8
3,2
3,2
16,7
9,6
3,4
3,7
18,6
10,5
3,9
4,3
25,6
14,4
5,3
5,9
19,3
10,9
4,0
4,3
15,9
9,2
3,5
3,3
18,6
10,6
3,9
4,1
20,0
11,4
4,0
4,5
26,4
15,7
4,9
5,8
20,5
11,9
4,1
4,5
16,9
10,1
3,8
3,1
18,8
11,2
3,6
4,0
21,9
13,2
4,4
4,4
27,8
17,7
4,7
5,4
21,5
13,2
4,1
4,3
16,6
11,3
3,1
2,1

Gobierno Nacional
Gobiernos Locales
2/ Neto de comisiones.
2015
I
1/
1/
II
19,0 III. NON-FINANCIAL EXPENDITURE (I+II)

cuadro 111
table 111 /
111
GASTOS DEL GOBIERNO CENTRAL /

CENTRAL GOVERNMENT EXPENDITURES
1/ 2/

2013
I.
2015
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
II
14,2
15,4
19,3
20,6
17,6
15,3
17,1
19,1
22,4
18,6
15,8
16,4
11,0
11,5
13,7
14,9
12,8
11,5
13,3
13,5
16,5
13,8
11,7
12,4
a. Remuneraciones
4,4
4,1
4,2
4,4
4,3
4,5
4,2
5,1
5,2
4,8
4,7
4,4
a. Wages and salaries
b. Bienes y servicios
2,7
3,6
3,7
5,9
4,0
3,0
3,7
4,0
6,1
4,3
3,2
4,2
b. Goods and services
c. Transferencias
- Pensiones
- ONP - Fonahpu
- Foncomun
- Canon
- Otros
4,0
1,0
0,4
0,9
0,6
1,1
3,9
0,8
0,3
0,8
0,5
1,4
5,7
0,9
0,3
0,8
2,6
1,2
4,6
0,9
0,2
0,8
0,5
2,1
4,5
0,9
0,3
0,8
1,1
1,5
3,9
0,9
0,2
0,9
0,6
1,3
5,5
0,8
0,3
0,9
2,1
1,5
4,4
1,2
0,3
0,8
0,5
1,6
5,2
0,9
0,4
0,9
0,5
2,5
4,8
1,0
0,3
0,9
0,9
1,7
3,8
0,9
0,2
0,9
0,4
1,4
3,8
0,7
0,3
0,8
0,3
1,7
c. Transfers
- Pensions
- ONP - Fonahpu
- Foncomun
- Royalties
- Others
3,2
3,9
5,6
5,8
4,7
3,8
3,8
5,5
5,9
4,8
4,1
4,0
a. Formacin bruta de capital
1,8
2,8
2,8
4,3
3,0
2,0
2,5
2,6
4,7
3,0
1,6
2,5
a. Gross capital formation
b. Otros
1,5
1,1
2,8
1,4
1,7
1,8
1,3
2,9
1,2
1,8
2,5
1,4
b. Others
1,4
0,9
1,4
0,6
1,0
1,3
0,5
1,3
0,9
1,0
1,4
0,5
II. INTEREST PAYMENTS
1. Deuda interna
0,9
0,1
0,9
0,1
0,5
0,9
0,1
0,9
0,2
0,5
1,0
0,1
1. Domestic debt
2. Deuda externa
0,5
0,8
0,5
0,5
0,6
0,4
0,4
0,4
0,7
0,5
0,4
0,4
2. Foreign debt
15,6
16,3
20,7
21,2
18,6
16,6
17,6
20,4
23,3
19,6
17,1
17,0 III. TOTAL (I+II)
11,8
13,1
Note:
II.
2014
INTERESES
III. TOTAL (I+II)
Nota:
10,4
12,4
12,3
12,4
12,7
15,0
17,7
15,5
13,4
13,9
11,4
12,8
12,3
13,8
14,4
14,8
19,4
17,4
14,5
14,8
I.
Fuente: MEF y BN.
1/ 2/
cuadro 111 A
table 111 A /
111A
SALDO DE LA DEUDA PBLICA /

PUBLIC DEBT STOCK
I
2013
II
III
IV
2014
II
III
IV
2015
I
99 266
99 233
99 212
107 044
101 311
103 065
105 731
115 386
116 097
117 898
I. DEUDA PBLICA EXTERNA 3/
48 721
48 131
48 158
48 084
48 183
48 753
49 718
50 373
52 886
53 785
I. FOREIGN PUBLIC DEBT 3/
24 133
18 337
5 716
68
0
13
0
24 588
21 702
15 712
5 911
68
0
12
0
26 429
21 691
15 790
5 822
68
0
12
0
26 468
21 463
15 912
5 478
63
0
10
0
26 621
21 445
15 809
5 563
63
0
10
0
26 738
22 145
15 900
5 416
58
763
8
0
26 609
22 286
16 313
5 116
60
789
8
0
27 433
23 188
16 789
4 848
56
1 490
6
0
27 184
24 872
18 245
5 014
58
1 548
6
0
28 014
25 023
18 499
4 876
54
1 589
4
0
28 762
CREDITS
Multilateral Organizations
Paris Club
Suppliers
Commercial Banks
Latin America
Other bilateral 4/
BONDS
II. DEUDA PBLICA INTERNA 5/
50 545
51 102
51 053
58 961
53 128
54 311
56 013
65 014
63 211
64 113
II. DOMESTIC PUBLIC DEBT 5/
1. LARGO PLAZO
46 919
47 256
47 232
49 626
49 219
50 258
52 444
57 711
59 564
60 632
1. LONG TERM
3 229
1 688
1 600
88
554
987
0
0
104
883
2 535
1 687
1 597
89
585
264
0
0
102
161
2 628
1 643
1 560
83
605
380
0
0
108
272
4 587
2 201
2 131
70
586
1 800
0
0
322
1 478
3 874
2 193
2 142
51
410
1 271
0
0
535
736
3 595
2 305
2 272
33
399
891
0
0
442
449
4 546
2 371
2 356
15
408
1 767
0
5
430
1 332
5 068
2 474
2 474
0
419
2 176
0
5
392
1 778
4 004
3 008
3 008
0
408
587
0
5
370
212
4 886
3 955
3 955
0
425
507
0
4
342
160
43 690
43 690
0
316
0
0
0
316
0
1 746
34 264
0
7 364
44 720
44 720
0
339
0
0
0
339
0
1 543
35 481
0
7 358
44 604
44 604
0
339
0
0
0
339
0
1 543
35 352
0
7 369
45 039
45 039
0
341
0
0
0
341
0
1 543
35 866
0
7 290
45 345
45 345
0
342
0
0
0
342
0
1 543
36 220
0
7 240
46 663
46 663
205
341
0
0
0
341
0
1 371
37 544
0
7 202
47 898
47 898
205
352
0
0
0
352
0
1 371
38 815
0
7 155
52 643
52 643
205
363
0
0
0
363
0
1 371
43 749
0
6 955
55 561
55 561
205
377
0
0
0
377
0
1 371
46 708
0
6 900
55 746
55 746
205
387
0
0
0
387
0
1 166
47 085
0
6 903
3 626
3 847
3 822
9 335
3 909
4 053
3 568
7 303
3 647
3 481
3 626
3 553
0
3 553
0
73
3 847
3 765
0
3 765
0
81
3 687
3 545
0
3 545
55
87
9 050
8 744
0
8 744
190
116
3 549
3 322
0
3 322
139
87
3 619
3 470
0
3 470
87
62
3 027
2 970
0
2 970
39
18
6 819
6 798
0
6 798
0
21
3 179
3 155
0
3 155
0
23
2 871
2 846
0
2 846
9
16
0
0
0
0
134
134
284
284
360
360
434
434
542
542
483
483
468
468
610
610
4 005
225
3 435
545
16 500
58 852
18 257
40 594
34 264
14 912
19 352
24 588
3 346
21 242
4 200
180
3 728
644
11 396
61 909
18 954
42 955
35 481
15 497
19 983
26 429
3 457
22 972
4 199
268
4 284
642
11 214
61 820
18 864
42 956
35 352
15 338
20 014
26 468
3 526
22 942
4 117
295
4 294
641
20 021
62 487
21 154
41 333
35 866
17 546
18 320
26 621
3 608
23 013
4 154
360
4 321
639
11 085
62 958
23 395
39 562
36 220
19 596
16 624
26 738
3 800
22 938
4 028
328
5 944
587
7 155
64 153
25 718
38 435
37 544
21 726
15 818
26 609
3 992
22 617
4 160
302
7 517
585
9 781
66 248
28 124
38 124
38 815
23 799
15 016
27 433
4 325
23 107
4 166
190
7 698
552
22 273
70 934
31 459
39 475
43 749
27 225
16 524
27 184
4 234
22 951
4 322
179
8 867
630
16 455
74 722
33 606
41 116
46 708
28 490
18 218
28 014
5 116
22 898
4 303
414
9 124
628
15 218
75 847
36 055
39 792
47 085
29 691
17 394
28 762
6 364
22 399
CRDITOS
Crditos del Banco de la Nacin 5a/
1. Gobierno Nacional
2. Gobiernos Locales
Crditos de COFIDE
Crditos de la Banca Comercial
2. Gobiernos Regionales
4. Empresas Pblicas
BONOS
Bonos del Tesoro Pblico
1. Bonos de Capitalizacin BCRP
2. Bonos de Apoyo Sistema Financiero
- Bonos de liquidez
- Suscripcin temporal de acciones
- Canje temporal de cartera
- Programas RFA y FOPE
- Consolidacin del sistema financiero
3. Bonos por canje de deuda pblica 6/
4. Bonos Soberanos
5. Bonos Caja de Pensiones Militar-Policial
6. Bonos de Reconocimiento 5b/
2. CORTO PLAZO
CRDITOS
Tesoro Pblico
1. Crditos del Banco de la Nacin 7/
2. Obligaciones Pendientes de cobro (Flotante) 5c/
Gobiernos Locales
LETRAS
Tesoro Pblico
NOTA:
Obligaciones por Asociaciones Pblico Privadas 8/
Fondo de Estabilizacin de Precios de Combustibles
Deuda Externa: COFIDE, Mivivienda y Bco.Agrario
Deuda Interna de Largo Plazo de COFIDE
Deuda Neta del Sector Pblico no Financiero
Tenencia de Bonos Globales y Soberanos
Residentes
No Residentes
Bonos Soberanos
Residentes
No Residentes
Bonos Globales
Residentes
No Residentes
II
DEUDA PBLICA
CRDITOS
Club de Pars
Proveedores
Banca Internacional
Amrica Latina
BONOS
1/
PUBLIC DEBT
CREDITS
Credits from Banco de la Nacin 5a/
1. National Government
2. Local Governments
Credits from COFIDE
2. Regional Government
3. Local Government
4. State owned Enterprises
BONDS
Treasury Bonds
1. BCRP Capitalization Bonds
2. Financial System Support Bonds
- Liquidity Bonds
- Temporal Suscription of Stocks
- Temporal Portfolio Exchange
- RFA and FOPE Programs
- Financial System Consolidation
3. Debt Exchange Bonds 6/
4. Sovereign Bonds
5. Caja de Pensiones Militar-Policial Bonds
6. Pension Recognition Bonds 5b/
2. SHORT TERM
CREDITS
Public Treasury
1. Credits from Banco de la Nacin 7/
2. Floating Debt 5c/
Regional Government
Local Government
BILLS
Treasury Bills
NOTE:
PPP Liabilities 8/
Fuel Prices Stabilitation Fund
COFIDE,MIvivienda and Agrarian Bank External Debt
COFIDE, Long Term Domestic Debt
Net Debt
Bond holdings
Resident
Non-resident
Sovereign Bonds
Resident
Non-resident
Global Bonds
Resident
Non-resident
112
Los Bonos Soberanos emitidos en el mercado interno incluyen los adquiridos por no residentes.
3/ Considera la deuda de mediano y largo plazo, excluye prstamos de apoyo a la balanza de pagos.
5/ Consolida la deuda interna entre entidades del gobierno. 5a/ Incluye los crditos al gobierno nacional y subnacional (regionales y locales). 5b/ Registra el saldo adeudado por Bonos de Reconocimiento en trminos de su valor actualizado por la inflacin ejecutada
(la ONP usa la metodologa de valor actuarial: cada Bono es llevado al vencimiento y luego es descontado con una tasa de inflacin esperada), 5c/ Incluye las obligaciones pendientes de ejecucin del gasto devengado y de la devolucin de impuestos.
6/ D.U. N 068-99, D.S. N 002-2007-EF.
7/ Incluye el sobregiro del Tesoro Pblico y el crdito de corto plazo al Instituto Nacional de Defensa Civil.
8/ Corresponde al valor actualizado del principal de los Certificados de Reconocimiento de los Derechos del Pago Anual por Obras (CRPAOs).
Fuente: MEF, Banco de la Nacin, Ministerio de Transportes y Comunicaciones, ONP y COFIDE.
1/
cuadro 112
table 112 /
SALDO DE LA DEUDA PBLICA /

PUBLIC DEBT STOCK
I
DEUDA PBLICA
2013
II
III
IV
2014
II
III
IV
2015
I
1/
II
PUBLIC DEBT
19,3
18,9
18,6
19,6
18,2
18,3
18,5
20,1
20,0
20,0
9,5
9,2
9,0
8,8
8,7
8,6
8,7
8,8
9,1
9,1
4,7
3,6
1,1
0,0
0,0
0,0
0,0
4,8
4,1
3,0
1,1
0,0
0,0
0,0
0,0
5,0
4,1
3,0
1,1
0,0
0,0
0,0
0,0
5,0
3,9
2,9
1,0
0,0
0,0
0,0
0,0
4,9
3,9
2,8
1,0
0,0
0,0
0,0
0,0
4,8
3,9
2,8
1,0
0,0
0,1
0,0
0,0
4,7
3,9
2,9
0,9
0,0
0,1
0,0
0,0
4,8
4,0
2,9
0,8
0,0
0,3
0,0
0,0
4,7
4,3
3,1
0,9
0,0
0,3
0,0
0,0
4,8
4,2
3,1
0,8
0,0
0,3
0,0
0,0
4,9
II. DEUDA PBLICA INTERNA 5/
9,8
9,7
9,6
10,8
9,5
9,6
9,8
11,4
10,9
10,8
II. DOMESTIC PUBLIC DEBT 5/
1. LARGO PLAZO
9,1
9,0
8,8
9,1
8,8
8,9
9,2
10,1
10,2
10,3
1. LONG TERM
CRDITOS
Crditos del Banco de la Nacin 5a/
Crditos de COFIDE
2. Gobiernos Regionales
4. Empresas Pblicas
0,6
0,3
0,3
0,0
0,1
0,2
0,0
0,0
0,0
0,5
0,3
0,3
0,0
0,1
0,1
0,0
0,0
0,0
0,5
0,3
0,3
0,0
0,1
0,1
0,0
0,0
0,0
0,8
0,4
0,4
0,0
0,1
0,3
0,0
0,0
0,1
0,7
0,4
0,4
0,0
0,1
0,2
0,0
0,0
0,1
0,6
0,4
0,4
0,0
0,1
0,2
0,0
0,0
0,1
0,8
0,4
0,4
0,0
0,1
0,3
0,0
0,0
0,1
1,0
0,5
0,5
0,0
0,1
0,4
0,0
0,0
0,1
0,7
0,5
0,5
0,0
0,1
0,1
0,0
0,0
0,1
0,8
0,7
0,7
0,0
0,1
0,1
0,0
0,0
0,1
0,2
0,0
0,1
0,3
0,1
0,1
0,2
0,3
0,0
0,0
CREDITS
Credits from Banco de la Nacin 5a/
2. Local Governments
Credits from COFIDE
2. Regional Government
3. Local Government
4. State owned corporations
BONOS
Bonos del Tesoro Pblico
1. Bonos de Capitalizacin BCRP
2. Bonos de Apoyo Sistema Financiero
- Bonos de liquidez
- Suscripcin temporal de acciones
- Canje temporal de cartera
- Programas RFA y FOPE
- Consolidacin del sistema financiero
3. Bonos por canje de deuda pblica 6/
4. Bonos Soberanos
5. Bonos Caja de Pensiones Militar-Policial
6. Bonos de Reconocimiento 5b/
8,5
8,5
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
0,3
6,6
0,0
1,4
8,5
8,5
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
0,3
6,8
0,0
1,4
8,4
8,4
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
0,3
6,6
0,0
1,4
8,3
8,3
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
0,3
6,6
0,0
1,3
8,2
8,2
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
0,3
6,5
0,0
1,3
8,3
8,3
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
0,2
6,7
0,0
1,3
8,4
8,4
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
0,2
6,8
0,0
1,3
9,2
9,2
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
0,2
7,6
0,0
1,2
9,6
9,6
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
0,2
8,0
0,0
1,2
9,4
9,4
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
0,2
8,0
0,0
1,2
BONDS
Treasury Bonds
1. BCRP Capitalization Bonds
2. Financial System Support Bonds
- Liquidity Bonds
- Temporal Suscription of Stocks
- Temporal Portfolio Exchange
- RFA and FOPE Programs
- Financial System Consolidation
3. Debt Exchange Bonds 6/
4. Sovereign Bonds
5. Caja de Pensiones Militar-Policial Bonds
6. Pension Recognition Bonds 5b/
0,7
0,7
0,7
1,7
0,7
0,7
0,6
1,3
0,6
0,6
0,7
0,7
0,0
0,7
0,7
0,0
0,7
0,7
0,0
1,7
1,6
0,0
0,6
0,6
0,0
0,6
0,6
0,0
0,5
0,5
0,0
1,2
1,2
0,0
0,5
0,5
0,0
0,5
0,5
0,0
0,7
0,0
0,7
0,0
0,7
0,0
1,6
0,0
0,6
0,0
0,6
0,0
0,5
0,0
1,2
0,0
0,5
0,0
0,5
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
Obligaciones por Asociaciones Pblico Privadas 8/
0,8
0,8
0,8
0,8
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
PPP Liabilities 8/
Fondo de Estabilizacin de Precios de Combustibles
0,0
0,0
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,0
0,0
0,1
Fuel Prices Stabilitation Fund
Deuda Externa: COFIDE, Mivivienda y Bco.Agrario
0,7
0,7
0,8
0,8
0,8
1,2
1,5
1,5
1,5
1,5
COFIDE,MIvivienda and Agrarian Bank External Debt
Deuda Interna de largo Plazo de COFIDE
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
COFIDE, Long Term Domestic Debt

Net Debt
Bond holdings
I. DEUDA PBLICA EXTERNA 3/

CRDITOS
Club de Pars
Proveedores
Banca Internacional
Amrica Latina
BONOS
2. CORTO PLAZO
CRDITOS
Tesoro Pblico
1. Crditos del Banco de la Nacin 7/
2. Obligaciones Pendientes de cobro (Flotante) 5c/
Gobiernos Locales
LETRAS
Tesoro Pblico
NOTA:
Deuda Neta del Sector Pblico no Financiero
3,2
2,2
2,1
3,7
2,0
1,3
1,7
4,0
2,8
2,6
11,8
11,6
11,5
11,3
11,4
11,6
12,3
12,9
12,8
Residentes
3,5
3,6
3,5
3,9
4,2
4,6
4,9
5,5
5,8
6,1
No Residentes
7,9
8,2
8,0
7,6
7,1
6,8
6,7
6,9
7,1
6,7
6,6
6,8
6,6
6,6
6,5
6,7
6,8
7,6
8,0
8,0
Residentes
2,9
3,0
2,9
3,2
3,5
3,9
4,2
4,7
4,9
5,0
No Residentes
Bonos Soberanos
CREDITS
Multilateral Organizations
Paris Club
Suppliers
Commercial Banks
Latin America
Other bilateral 4/
BONDS
2. SHORT TERM
CREDITS
Public Treasury
1. Credits from Banco de la Nacin 7/
2. Floating Debt 5c/
Regional Government
Local Government
BILLS
Treasury Bills
NOTE:
11,4
Tenencia de Bonos Globales y Soberanos
I. FOREIGN PUBLIC DEBT 3/
Resident
Non-resident
Sovereign Bonds
Resident
Non-resident
3,8
3,8
3,7
3,4
3,0
2,8
2,6
2,9
3,1
2,9
Bonos Globales
4,8
5,0
5,0
4,9
4,8
4,7
4,8
4,7
4,8
4,9
Residentes
0,6
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,8
0,7
0,9
1,1
Resident
No Residentes
4,1
4,4
4,3
4,2
4,1
4,0
4,0
4,0
3,9
3,8
Non-resident
Global Bonds
113
Los Bonos Soberanos emitidos en el mercado interno incluyen los adquiridos por no residentes.
3/ Considera la deuda de mediano y largo plazo, excluye prstamos de apoyo a la balanza de pagos.
5/ Consolida la deuda interna entre entidades del gobierno. 5a/ Incluye los crditos al gobierno nacional y subnacional (regionales y locales). 5b/ Registra el saldo adeudado por Bonos de Reconocimiento en trminos de su valor actualizado por la inflacin ejecutada (la ONP
usa la metodologa de valor actuarial: cada Bono es llevado al vencimiento y luego es descontado con una tasa de inflacin esperada), 5c/ Incluye las obligaciones pendientes de ejecucin del gasto devengado y de la devolucin de impuestos.
6/ D.U. N 068-99, D.S. N 002-2007-EF.
7/ Incluye el sobregiro del Tesoro Pblico y el crdito de corto plazo al Instituto Nacional de Defensa Civil.
8/ Corresponde al valor actualizado del principal de los Certificados de Reconocimiento de los Derechos del Pago Anual por Obras (CRPAOs).
Fuente: MEF (Direccin Nacional de Endeudamiento Pblico) , Banco de la Nacin, Ministerio de Transportes y Comunicaciones, ONP y COFIDE.
1/
cuadro 113
table 113 /
COEFICIENTES DE MONETIZACIN Y CRDITO AL SECTOR PRIVADO /

MONETIZATION AND CREDIT TO THE PRIVATE SECTOR COEFFICIENTS
(Porcentajes del PBI)
CIRCULANTE
EMISIN
PRIMARIA
CURRENCY
MONETARY
BASE
DINERO
CUASIDINERO
EN MONEDA
NACIONAL
MONEY
QUASI-MONEY
IN DOMESTIC
CURRENCY
LIQUIDEZ
BROAD MONEY
MONEDA
NACIONAL
DOMESTIC
CURRENCY
1/ 2/ 3/
/ (As percentage of GDP)

TOTAL
MONEDA
NACIONAL
DOMESTIC
CURRENCY
MONEDA
EXTRANJERA
FOREIGN
CURRENCY
TOTAL
nota semanal / INDICADORES MONETARIOS / MONETARY INDICATORS
2012
I
II
III
IV
6,3
5,6
5,6
5,7
6,3
10,4
8,3
8,4
9,6
10,4
11,3
10,1
10,2
10,5
11,3
12,8
11,6
11,7
12,1
12,8
24,1
21,7
22,0
22,5
24,1
34,8
33,5
33,4
33,4
34,8
19,0
17,8
18,2
18,6
19,0
14,3
14,2
14,6
14,5
14,3
33,2
32,0
32,8
33,2
33,2
2012
I
II
III
IV
2013
I
II
III
IV
6,4
6,1
6,0
6,0
6,4
9,5
10,5
10,0
9,4
9,5
11,3
11,1
10,9
10,7
11,3
13,6
13,7
13,7
13,2
13,6
24,9
24,7
24,5
23,9
24,9
37,2
35,2
35,8
36,2
37,2
21,6
19,2
19,9
20,9
21,6
14,9
14,3
15,1
15,0
14,9
36,5
33,4
35,0
35,8
36,5
2013
I
II
III
IV
2014
I
II
III
IV
6,8
6,1
6,0
6,2
6,8
9,4
8,4
8,3
8,2
9,4
11,8
10,9
10,6
10,9
11,8
14,2
13,3
13,5
13,7
14,2
26,0
24,2
24,1
24,5
26,0
38,4
36,8
36,1
36,4
38,4
24,2
22,2
22,6
23,0
24,2
15,0
14,5
14,9
15,0
15,0
39,3
36,8
37,6
38,0
39,3
2014
I
II
III
IV
2015
I
II
6,4
6,2
8,2
7,8
11,1
10,8
13,9
13,6
25,0
24,4
38,4
38,1
25,4
26,9
14,6
13,8
40,0
40,7
2015
I
II
114
1/ Comprende las operaciones financieras que realizan las sociedades de depsito.

A partir de la Nota Semanal N 11 (18 de marzo de 2011), los indicadores del crdito al sector privado incluyen los crditos de las sucursales
en el exterior de las empresas bancarias locales. Asimismo, se consideran los agregados monetarios fin de perodo de cada trimestre.
El PBI corresponde a la suma de los ltimos 4 trimestres.
Por su parte, a partir de la Nota Semanal N 16 (27 de abril de 2012), los datos desde enero de 2001 no incluyen los saldos de activos y pasivos de
las entidades del sistema bancario en liquidacin.
2/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 36 (25 de setiembre de 2015).
3/ Preliminar.
1/ 2/ 3/
cuadro 114
table 114 /
LIQUIDEZ EN MONEDA NACIONAL, PBI NOMINAL, EMISIN PRIMARIA Y MULTIPLICADOR /

BROAD MONEY IN DOMESTIC CURRENC Y, GDP, MONETARY BA SE AND MONEY MULTIPLIER
(Tasa de variacin promedio, porcentajes)
LIQUIDEZ EN MONEDA NACIONAL
BROAD MONEY IN DOMESTIC CURRENCY
PBI
NOMINAL
1/ 2/ 3/ 4/
/ (Average growth rate, in percentage change)
CIRCULANTE
EMISIN PRIMARIA
MULTIPLICADOR
PROMEDIO
PROMEDIO
PROMEDIO
nota semanal / INDICADORES MONETARIOS / MONETARY INDICATORS
PROMEDIO
VELOCIDAD
AVERAGE
AVERAGE
VELOCITY
NOMINAL
GDP
AVERAGE
AVERAGE
CURRENCY
MONETARY BASE
MONEY MULTIPLIER
2012
I
II
III
IV
22,4
19,5
23,7
21,9
24,5
-11,6
-9,5
-13,1
-11,7
-12,2
8,2
8,2
7,5
7,6
9,4
15,2
16,5
15,0
13,9
15,7
27,0
23,6
24,7
26,1
32,9
-3,6
-3,3
-0,8
-3,4
-6,3
2012
I
II
III
IV
2013
I
II
III
IV
18,5
23,5
20,4
19,1
11,9
-9,4
-14,2
-10,8
-10,0
-3,1
7,3
6,0
7,5
7,3
8,4
15,2
16,2
17,0
15,7
12,1
22,5
34,4
29,8
22,6
6,4
-3,2
-8,1
-7,2
-2,8
5,2
2013
I
II
III
IV
2014
I
II
III
IV
7,4
7,4
5,5
7,1
9,5
-1,8
1,2
0,0
-1,2
-6,6
5,4
8,7
5,5
5,8
2,3
9,2
9,4
8,0
8,8
10,6
-8,5
-7,2
-11,2
-9,6
-5,9
17,4
15,8
18,8
18,5
16,4
2014
I
II
III
IV
12,8
12,7
2015
I
II
2015
I
II
9,8
7,2
-4,8
-0,4
4,5
6,8
10,8
9,1
-2,7
-4,8
1/ 2/ 3/ 4/
115
1/ Comprende las operaciones financieras que realizan las sociedades de depsito. Las sociedades de depsitos son las instituciones financieras autorizadas a captar depsitos del pblico
La informacin de este cuadro se ha actualizado en el Nota Semanal N 36 (25 de setiembre de 2015).
2/ Preliminar.
3/ Con respecto a similar perodo del ao anterior.
cuadro 115
table 115 /
notes /
notas
NOTAS / NOTES
*
Las estadsticas monetarias estn valuadas al tipo de cambio bancario

promedio compra y venta de fin de perodo, publicado por la Superintendencia
de Banca y Seguros.
Estos tipos de cambio son:
FECHA
2012 Dic.
2013 Mar.
Jun.
Set.
Dic.
2014 Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2015 Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.15
Ago.31
Set.7
Set.15
Set.30
Oct.7
S/. / US$
2,55
2,59
2,78
2,78
2,80
2,82
2,80
2,81
2,81
2,77
2,80
2,80
2,84
2,89
2,92
2,92
2,98
3,06
3,09
3,10
3,13
3,16
3,18
3,19
3,24
3,24
3,23
3,21
3,22
3,22
En algunos cuadros, debido al redondeo de los datos parciales, los totales

pueden diferir de la suma de las partes.
nota semanal / NOTAS / NOTES

Resumen del Estado de Situacin Financiera al 31 de Agosto de 2015
Presentado a la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP
(en miles de nuevos soles)
ACTIVO
Reservas internacionales brutas
Otros activos externos
Crdito interno
Inmuebles, mobiliario y equipo, neto
Otros activos
TOTAL ACTIVO
196 209 215

2 063 740
31 725 328
155 232
1 914 878
232 068 393
PASIVO
Pasivos de reserva
Otros pasivos externos
Saldo esterilizado
Emisin primaria
Depsitos en moneda extranjera
Otros pasivos
TOTAL PASIVO
187 828
4 847 023
57 798 422
46 773 152
86 574 363
28 312 965
224 493 753
PATRIMONIO NETO
A. Capital, reservas y resultados
Capital
Reserva de valor razonable
Resultado del periodo
B. Reajuste en valuacin Ley Orgnica art. 89
TOTAL PATRIMONIO NETO
368 194
1 182 750
(1 327 027)
512 471
7 206 446
7 574 640
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO
232 068 393
CUENTAS DE ORDEN
131 650 806

Gerencia de Contabilidad y Supervisin
CIRCULAR No. 034-2015-BCRP

Lima, 1 de setiembre de 2015
El ndice de reajuste diario, a que se refiere el artculo 240 de la Ley General del Sistema
Financiero y del Sistema de Seguros y Orgnica de la Superintendencia de Banca,
Seguros y AFP, correspondiente al mes de setiembre es el siguiente:
DA
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
NDICE
8,41173
8,41278
8,41384
8,41489
8,41595
8,41701
8,41806
8,41912
8,42018
8,42123
8,42229
8,42335
8,42440
8,42546
8,42652
DA
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
NDICE
8,42758
8,42863
8,42969
8,43075
8,43181
8,43287
8,43392
8,43498
8,43604
8,43710
8,43816
8,43922
8,44028
8,44134
8,44240
El ndice que antecede es tambin de aplicacin para los convenios de reajuste de deudas
que autoriza el artculo 1235 del Cdigo Civil.
Se destaca que el ndice en mencin no debe ser utilizado para:
a.
b.
Calcular intereses, cualquiera fuere su clase.

Determinar el valor al da del pago de las prestaciones a ser restituidas por
mandato de la ley o resolucin judicial (artculo 1236 del Cdigo Civil, en su texto
actual consagrado por la Ley No. 26598).
Renzo Rossini Min

Gerente General
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CIRCULAR0034-2015-GEN000
1/1
Ref.:
Reglamento de las Cmaras de Compensacin

de Transferencias Inmediatas
CONSIDERANDO QUE:
El inciso a) del artculo 10 de La Ley N 29440, Ley de los Sistemas de Pagos y de

Liquidacin de Valores, seala que el Banco Central de Reserva del Per (BCRP)
dicta normas, reglamentos y medidas que aseguren que los Sistemas de Pagos
funcionen de manera segura, eficiente y bajo condiciones de libre competencia.
El artculo 2 del Reglamento General de los Servicios de Canje y Compensacin,
aprobado por Circular N 021-2006-BCRP, seala que el BCRP emite reglamentos de
compensacin para cada instrumento compensable. Asimismo, su artculo 9 menciona
los instrumentos que son objeto de compensacin en las Empresas de Servicios de
Canje y Compensacin (ESEC) y que es facultad del Directorio determinar otros
instrumentos.
Las Transferencias Inmediatas se orientan a proporcionar una mayor eficiencia y
seguridad en los pagos de bajo valor, por lo que resulta conveniente su inclusin como
nuevo instrumento compensable en la normatividad vigente.
El Directorio del BCRP en uso de sus facultades ha resuelto aprobar el Reglamento de
las Cmaras de Compensacin de Transferencias Inmediatas para regular los
servicios de compensacin de dicho instrumento, que brindan las ESEC.
SE RESUELVE:
DISPOSICIONES GENERALES
Artculo 1. Alcances del Reglamento
1.1 El presente Reglamento se aplica al proceso de Compensacin de Transferencias
Inmediatas administrado por las ESEC y a su Liquidacin en el BCRP.
1.2 Las transferencias de fondos derivadas de las operaciones propias de las
empresas del Sistema Financiero no pueden ser objeto de la Compensacin a que
se refiere el presente Reglamento.
1.3 Este Reglamento debe ser complementado por los Reglamentos Internos que
emitan las ESEC de conformidad con las normas vigentes.
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Artculo 2. Definiciones
Las definiciones que a continuacin se presenta, complementan aquellas sealadas
en la Ley N 29440 y en el Anexo 1 del Reglamento General de los Servicios de Canje
y Compensacin dispuesto en la Circular N 021-2006-BCRP.
Confirmacin de abono de una Transferencia Inmediata.- Proceso por el cual una
Entidad Participante Originante confirma al Cliente Originante que su orden de
transferencia fue acreditada al Cliente Receptor.
Cuentas Operativas o Cuentas Espejo.- Cuentas de orden de las Entidades
Participantes ubicadas en el sistema informtico de las ESEC y administradas por
stas, en las que se registran los fondos depositados en las Cuentas de Recursos
Especficos, sin incluir el margen de seguridad; as como los dbitos y crditos
correspondientes a las Transferencias Inmediatas procesadas.
Cuentas de Recursos Especficos.- Cuentas de propsito especfico que las
Entidades Participantes mantienen en el Sistema LBTR del BCRP, en las cuales se
depositan fondos asignados a la liquidacin de las obligaciones provenientes de la
compensacin de las Transferencias Inmediatas.
Proceso de Regularizacin Automatizada de Transferencias Inmediatas.Conjunto de actividades realizadas por las ESEC para conciliar eventuales diferencias
entre las Entidades Participantes sobre las transferencias enviadas y procesadas en el
Sistema.
Transferencia Inmediata.- Instrumento de pago compensable, sustentado en un
esquema de fondos de recursos especficos, por el que un Cliente Originante de una
Entidad Participante transfiere una suma de dinero, de forma inmediata, a un Cliente
Receptor en otra Entidad Participante. La Transferencia Inmediata constituye una
Orden de Transferencia de Fondos prevista en la Ley de los Sistemas de Pagos y de
Liquidacin de Valores.
Artculo 3. Obligaciones de las ESEC
Adicionalmente a lo sealado en el Reglamento General de los Servicios de Canje y
Compensacin, son obligaciones de las ESEC:
a) Proveer el servicio de Compensacin Electrnica de Transferencias Inmediatas, de
conformidad con lo previsto en este Reglamento y en el Reglamento General de
los Servicios de Canje y Compensacin.
b) Autorizar el inicio de operaciones de las empresas del Sistema Financiero en los
servicios de Compensacin de Transferencias Inmediatas, en calidad de Entidades
Participantes, directas o indirectas, en concordancia con lo sealado en el
Reglamento General de los Servicios de Canje y Compensacin.
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c) Contar con reglamentos internos operativos sobre procedimientos y controles que
permitan que el proceso de Compensacin de Transferencias Inmediatas se
realice de manera oportuna, segura y eficiente.
d) Cumplir y hacer cumplir los horarios y procedimientos de Compensacin
establecidos por el BCRP.
e) Monitorear el procesamiento de las Transferencias Inmediatas, as como la
exactitud de los saldos en las Cuentas Operativas realizando en cada transferencia
una verificacin del saldo de la Entidad Participante Originante.
f)
Monitorear el nivel de las Cuentas de Recursos Especficos de las Entidades

Participantes, con el fin de que sus saldos sean adecuados para el normal
procesamiento de las transferencias.
g) Asegurar que, en el caso que se contrate los servicios de terceros para desarrollar
las obligaciones descritas en los literales a) y e), estos cumplan con las normas y
reglamentos vigentes.
h) Comunicar inmediatamente al conjunto de Entidades Participantes y al BCRP
cuando se excluya a alguna Entidad Participante: i) porque no se pudo constituir
los fondos en la Cuenta de Recursos Especficos o cuando habindose constituido,
el saldo en esta resulte insuficiente para que la Entidad contine operando; ii)
porque se presentan fallas operacionales que impidan su operacin y iii) por las
causales sealadas en el Artculo 12 de este Reglamento.
i)
Proveer oportunamente al BCRP la informacin necesaria para la liquidacin de los

saldos resultantes de la compensacin de las Transferencias Inmediatas.
j)
Proporcionar a cada Entidad Participante la informacin sobre sus operaciones y

saldos en sus Cuentas Operativas y al BCRP la informacin estadstica que
corresponda.
k) Contar con planes de contingencia para superar los riesgos operacionales, de

modo que se garantice la continuidad del servicio y comunicar inmediatamente a
las Entidades Participantes y al BCRP cualquier interrupcin o problema en el
mismo.
l)
Mantener actualizados los Manuales de Riesgos Financieros y Operacionales e

incluir en estos las recomendaciones de los comits de representantes de las
Entidades Participantes en el Sistema.
m) Todas las dems obligaciones que se deriven del presente Reglamento.

Artculo 4. Obligaciones de las Entidades Participantes
Adicionalmente a lo sealado en el Reglamento General de los Servicios de Canje y
Compensacin, son obligaciones de las Entidades Participantes:
a) Mantener saldos adecuados en sus Cuentas de Recursos Especficos para el
normal procesamiento de las Transferencias Inmediatas.
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b) Contar con procedimientos que garanticen la seguridad en el envo y recepcin de
rdenes de Transferencias Inmediatas de sus clientes, por ejemplo, la doble
autenticacin y la pre-afiliacin voluntaria de las cuentas de destino.
c) Monitorear permanentemente sus operaciones y su posicin deudora/acreedora.
d) Informar a los Clientes Originantes sobre el estado de sus rdenes de
transferencia y poner a disposicin de los Clientes Receptores informacin de las
transferencias recibidas.
e) Aceptar que, por su sola participacin en la compensacin de las Transferencias
Inmediatas, la ESEC correspondiente instruya al BCRP debitar sus Cuentas
Liquidadoras en el Sistema LBTR con el fin de constituir las Cuentas de Recursos
Especficos y/o aumentar los saldos de dichas cuentas.
f)
Entregar a la ESEC correspondiente un certificado de validacin de pruebas

realizadas para el desarrollo de las Transferencias Inmediatas, con el fin de que
sta lo remita al BCRP para la apertura de la Cuenta de Recursos Especficos y
que la Entidad Participante pueda operar en el servicio de compensacin.
g) Todas las dems obligaciones que se deriven del presente Reglamento.

INGRESO DE RDENES DE TRANSFERENCIAS INMEDIATAS
Artculo 5. Ingreso de informacin por parte de las Entidades Participantes
5.1 El ingreso de la informacin relativa a las Transferencias Inmediatas tendr lugar
por medio del sistema de comunicaciones que defina la ESEC respectiva. En dicho
sistema cada Entidad Participante constituye un nodo y la ESEC el nodo central,
encargndose adems de registrar los dbitos/crditos en las Cuentas Operativas
respectivas. Las Entidades Participantes ingresarn al proceso de compensacin,
informacin de Transferencias Inmediatas ordenadas por sus clientes a favor de un
Cliente Receptor.
5.2 Por cada Transferencia Inmediata las Entidades Participantes Originantes envan
dos instrucciones electrnicas consecutivas; la primera sobre informacin de la
cuenta del Cliente Receptor y la segunda, con el importe de los fondos que se
transfiere. Ambas instrucciones generan respuestas de las Entidades Participantes
Receptoras a la Entidad Participante Originante a travs de la ESEC. En la primera
respuesta se confirma la existencia de la cuenta y en la segunda respuesta se
confirma la autorizacin de acreditacin de los fondos.
Artculo 6. Horarios
La constitucin de fondos en las Cuentas de Recursos Especficos, el envo de
rdenes por las Entidades Participantes del Sistema; as como la compensacin y
liquidacin de las Transferencias Inmediatas se realizarn el mismo da hbil, con
observancia de los horarios indicados en el cuadro 1:
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Cuadro 1: Horario de Transmisin, Compensacin y Liquidacin

Da de Liquidacin
Inicio
Fin
I.
Constitucin de Cuentas de Recursos Especficos en el BCRP

Constitucin de Recursos Especficos en el BCRP para respaldar la
operacin del sistema de Transferencias Inmediatas
II. Transmisin de rdenes de Transferencias a las ESEC
Envo de rdenes de Transferencias Inmediatas al sistema
III. Regularizacin Automatizada de Transferencias por las ESEC
Intercambio de informacin ESEC-Entidades Participantes sobre
operaciones a regularizar
IV. Clculo y transmisin de posiciones netas
Clculo y transmisin de posiciones netas bilaterales y multilaterales
y transmisin de los resultados al BCRP
V. Liquidacin de posiciones netas entre Entidades Participantes
A. Liquidacin en el Sistema LBTR
B. Devolucin de recursos remanentes a las Entidades Participantes
08:15
08:30
08:30
16:00
16:00
17:15
17:05
17:20
17:20
17:30
17:30
17:45
Artculo 7.- Lmites por moneda

Las Transferencias Inmediatas pueden realizarse en Nuevos Soles y en dlares de los
Estados Unidos de Amrica. El monto de las Transferencias a un Cliente Receptor se
limita a un mximo de S/. 30 000,00 (Treinta Mil Nuevos Soles) o US$ 10 000,00 (US
Diez Mil dlares) por operacin. Se tendr una sesin de compensacin para cada
moneda en que se procese las Transferencias Inmediatas.
Artculo 8. Alcance nacional
Las rdenes de Transferencias Inmediatas que las Entidades Participantes ingresen a
la compensacin pueden recibirse en cualquier plaza del pas, independientemente de
la localidad sede de la ESEC y tener como destino clientes en las distintas plazas a
nivel nacional.
Artculo 9. Momento de aceptacin
Para efectos de lo dispuesto en el Artculo 6 de la Ley de los Sistemas de Pagos y de
Liquidacin de Valores, sobre firmeza, irrevocabilidad, exigibilidad y oposicin a
terceros de las rdenes de transferencia de fondos, as como a su inafectacin por
mandato judicial o administrativo, las Transferencias Inmediatas adquieren la
condicin de aceptadas cuando la Entidad Participante Receptora enva el mensaje
de respuesta hacia la ESEC confirmando la autorizacin de acreditacin de los fondos
al Cliente Receptor. El envo del mensaje de respuesta es simultneo con la
acreditacin de los fondos a la cuenta del Cliente Receptor.
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ABONO AL CLIENTE RECEPTOR

Artculo 10. Confirmacin de acreditacin de las Transferencias Inmediatas
Las rdenes de Transferencias Inmediatas requieren la confirmacin al Cliente
Originante de que la acreditacin al Cliente Receptor se hizo efectiva. La confirmacin
se realiza por el mismo canal por el que se instruye la orden de transferencia u otro
pactado con el Cliente Originante. Las Entidades Participantes Originantes indicarn a
sus clientes el estado de su orden de Transferencia Inmediata.
Artculo 11. Plazo para la acreditacin de los fondos de las Transferencias
Inmediatas al Cliente Receptor
Se establece un plazo mximo de 30 segundos para que la Entidad Participante
Receptora acredite los fondos en la cuenta del Cliente Receptor. Dicho plazo se
cuenta a partir del momento de aceptacin.
EXCLUSIN DE ENTIDADES PARTICIPANTES
Artculo 12. Causales
Son causales para que una ESEC excluya a una Entidad Participante de la
Compensacin de Transferencias Inmediatas:
a) Ser sometida a regmenes de Intervencin o Liquidacin, casos en los que se
aplicar lo dispuesto en el Artculo 20 de la presente Circular.
b) La exclusin de la Cmara de Compensacin de Cheques por no haber cubierto su
posicin neta multilateral deudora de la compensacin global.
c) En caso de falla operacional que la imposibilite para recibir, ordenar o dar
respuesta a rdenes de Transferencias Inmediatas.
d) Incumplir con el requerimiento de mantener fondos en la Cuenta de Recursos
Especficos, al inicio del da.
e) Registrar en su Cuenta Operativa un saldo igual al 1 por ciento de su saldo inicial.
En tanto se mantenga esta situacin, la Entidad Participante slo podr recibir
Transferencias Inmediatas.
Artculo 13. Duracin de la exclusin
La duracin de la medida de exclusin se aplica de acuerdo a lo siguiente:
a) Exclusin por tiempo indefinido: causales a) y b).
b) Exclusin temporal hasta que la falla quede subsanada: causal c).
c) Exclusin temporal hasta que cuente con fondos suficientes para operar: causales
d) y e).
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6/9

COMPENSACIN Y LIQUIDACIN
Artculo 14. Cuentas de Recursos Especficos
14.1 Las Cuentas de Recursos Especficos son constituidas en el BCRP por el
Departamento de Administracin del Sistema LBTR y se acreditan con fondos
provenientes de las Cuentas Liquidadoras que las Entidades Participantes
mantienen en dicho Sistema.
Los fondos mantenidos en las Cuentas de Recursos Especficos garantizan el
pago de las obligaciones de las Entidades Participantes derivadas de las
Transferencias Inmediatas. Estas cuentas se constituyen por el importe que
determinen las ESEC, el que comprende un monto operativo que se refleja en el
saldo inicial de las Cuentas Operativas y un importe adicional que representa el
5 por ciento de dicho monto operativo, como margen de seguridad.
Si la Cuenta de Recursos Especficos de una Entidad Participante no contara
con los recursos requeridos por las ESEC, no podr ingresar transferencias al
ciclo de compensacin. Las ESEC podrn instruir la ampliacin de fondos
durante el horario en el que se enve rdenes al Sistema.
14.2 Al cierre de operaciones, los recursos remanentes en las Cuentas de Recursos
Especficos sern devueltos a las Cuentas Liquidadoras correspondientes,
quedando su saldo en cero.
Artculo 15. Cuentas Operativas o Cuentas Espejo
15.1 Las ESEC reflejan en Cuentas Operativas o Cuentas Espejo los fondos
depositados en las Cuentas de Recursos Especficos de cada una de las
Entidades Participantes, sin considerar el margen de seguridad. Los saldos en
dichas Cuentas Operativas resultan incrementados o disminuidos conforme las
ESEC realizan los dbitos/crditos correspondientes a las Transferencias
Inmediatas procesadas.
15.2 Las Cuentas Operativas tendrn los siguientes parmetros de seguridad y
niveles de alerta que adviertan sobre la necesidad de incrementar recursos en
las Cuentas de Recursos Especficos:
Cuadro 2: Parmetros de la Cuenta Operativa
Parmetro
Saldo Mnimo
Absoluto
Primer nivel de
alerta
Segundo nivel
de alerta
Incremento
por Ampliacin
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Descripcin
Nivel que define el mnimo importe de la Cuenta
Operativa en cualquier momento.
Nivel que desencadena un aviso a la Entidad
Participante.
Nivel que desencadena la ampliacin de fondos
en la Cuenta de Recursos Especficos.
Monto mnimo en el que se incrementa la Cuenta
de Recursos Especficos por ampliacin de
fondos.
023496
% del saldo inicial

de la Cuenta
Operativa
1
30
25
20
7/9

15.3 Con base en los saldos en las Cuentas Operativas, corresponde a las ESEC
determinar, en el horario correspondiente, si las Entidades Participantes
requieren incrementar los fondos en la Cuenta de Recursos Especficos,
informando de ello a las Entidades Participantes involucradas y al BCRP.
Artculo 16. Proceso especial de validacin de los saldos en las Cuentas
Operativas por las ESEC
Las ESEC deben contar con un proceso especial de validacin mediante el cual se
verifique, en cada transferencia inmediata procesada, que el Saldo Operativo de la
Entidad sea el correcto.
Artculo 17. Clculo de Posiciones Netas
17.1 Las ESEC, con base a las transferencias validadas y procesadas por ellas
determinarn, dentro del horario establecido, las posiciones netas bilaterales y
multilaterales correspondientes a cada una de las Entidades Participantes y las
harn de conocimiento de ellas y del BCRP para efectos de la liquidacin.
17.2 Las Transferencias Inmediatas que fueron instruidas en la sesin de
compensacin y que por fallas de comunicaciones no hayan podido culminar su
procesamiento ingresarn al Proceso de Regularizacin Automatizada.
Culminado dicho proceso, las Transferencias Inmediatas aceptadas sern
incluidas en la compensacin.
Artculo 18. Liquidacin
18.1 La informacin que el BCRP recibe de las ESEC para fines de la liquidacin de
la compensacin deben contener los montos a debitar y acreditar a cada Entidad
Participante.
18.2 Dentro del horario establecido en el Artculo 6 de la presente Circular y conforme
a la informacin que recibir de las ESEC, el BCRP debitar las cuentas de
Recursos Especficos de las Entidades Participantes con posicin neta
multilateral deudora. Una vez cubiertas las posiciones deudoras, el BCRP
acreditar las cuentas de Recursos Especficos de las entidades con posicin
neta multilateral acreedora. Los dbitos y crditos para la Liquidacin se
realizarn mediante operaciones en el Sistema LBTR.
18.3 Culminada la liquidacin, las ESEC enviarn al BCRP la informacin referida a la
devolucin de los fondos remanentes en las cuentas de Recursos Especficos a
las Cuentas Liquidadoras de las Entidades Participantes en el Sistema LBTR. El
BCRP ejecutar la devolucin de fondos de acuerdo al horario correspondiente.
Artculo 19. Suministro de Resultados a las Entidades Participantes
Las ESEC, luego de haberse efectuado la liquidacin correspondiente, remitirn a las
Entidades Participantes los resultados definitivos de la compensacin y los archivos
conteniendo el total de las Transferencias Inmediatas ordenadas y recibidas.
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DISPOSICIONES FINALES
Artculo 20. Procedimiento en caso de Intervencin o Liquidacin de un
Participante
De ocurrir la causal prevista en el inciso a) del Artculo 12 de la presente Circular, se
proceder de la siguiente manera:
a) Recibida la notificacin de Intervencin o Liquidacin de una Entidad Participante,
por parte de la autoridad competente, la ESEC no aceptar, a partir de ese
momento, rdenes de Transferencia de Fondos desde o hacia la Entidad
Participante sometida al Procedimiento de Intervencin o Liquidacin, informando
de ese hecho a todas las Entidades Participantes.
b) Las rdenes de Transferencia aceptadas concluirn su Ciclo de Compensacin y
Liquidacin.
Artculo 21. Seguridad de la informacin
El acceso de las ESEC al Sistema LBTR para realizar las funciones mencionadas en
la presente Circular se sujeta al Reglamento del Sistema LBTR, en lo que
corresponda.
Renzo Rossini Min

Gerente General
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9/9


Ref.:
Lista de Bancos de Primera Categora
CONSIDERANDO QUE:
La Ley General del Sistema Financiero y del Sistema de Seguros y Orgnica de la
Superintendencia de Banca y Seguros, Ley No. 26702, dispone que para los fines de la
aplicacin de los lmites y dems disposiciones pertinentes de dicha ley, el Banco Central
elabore una lista de los bancos del exterior de primera categora, con prescindencia de los
criterios que aplique para la colocacin de las reservas que administra, a fin de lo cual toma
como referencia las publicaciones internacionales especializadas sobre la materia.
Los requisitos aprobados para la elaboracin de dicha lista comprenden el tipo de banco:
holdings bancarias, bancos comerciales, bancos de ahorro, bancos cooperativos, bancos de
inversin, bancos inmobiliarios e hipotecarios, instituciones especializadas de crdito
gubernamental, instituciones de crdito no bancario y entidades supranacionales; el capital
mnimo: US$ 1 400 millones, no requerido para entidades supranacionales; el calificativo
crediticio de corto plazo mnimo de por lo menos dos agencias calificadoras (F2 por Fitch, A-2
por S&P y P-2 por Moodys); y, el calificativo crediticio de largo plazo mnimo de por lo menos
dos agencias calificadoras (A- por Fitch, A- por S&P y A3 por Moodys). Estos requisitos se
aplican utilizando como fuente principal el sistema especializado Bankscope de la empresa
Bureau van Dijk Electronic Publishing teniendo en cuenta la informacin provista al 31.08.2015.
Dentro del concepto de instituciones financieras de primera categora estn incluidas todas las
sucursales de las matrices que se menciona en la presente norma, as como todas sus
subsidiarias que sean bancos en cuyo capital la matriz tenga participacin de al menos dos
tercios.
Se ha visto por conveniente incorporar a los bancos centrales emisores de las monedas que
constituyen el Derecho Especial de Giro (DEG) en la lista de bancos de primera categora,
siempre que mantengan al menos un calificativo crediticio de largo plazo mnimo de A- por
Fitch, A- por Standard & Poors o A3 por Moodys. En caso dichos bancos centrales no
posean calificativos propios se tomarn en cuenta los del pas.
SE RESUELVE:
Artculo 1. Aprobar la lista de bancos de primera categora que se encuentra detallada en el
portal web de este Banco Central: www.bcrp.gob.pe
Artculo 2. La lista es elaborada y emitida de conformidad con el artculo 216 de la Ley
General del Sistema Financiero y del Sistema de Seguros y Orgnica de la Superintendencia
de Banca y Seguros, Ley No. 26702, para los fines establecidos en dicho dispositivo.
Artculo 3. Derogar la Circular N 026-2015-BCRP.
Renzo Rossini Min

Gerente General
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N
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6
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9
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41
42
43
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45
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47
48
49
50
51
52
Banco
Bausparkasse Schwbisch Hall AG, Bausparkasse der Volksbanken und Raiffeisenbanken
Bayerische Landesbank
DekaBank Deutsche Girozentrale
Deutsche Apotheker- und Aerztebank eG
Deutsche Bank AG
Deutsche Genossenschafts-Hypothekenbank DG- Hypothekenbank AG
Deutsche Postbank AG
DZ Bank AG-Deutsche Zentral-Genossenschaftsbank
KfW Bankengruppe-KfW Group
KfW Ipex-Bank Gmbh
Kreissparkasse Kln
Landesbank Baden-Wuerttemberg
Landesbank Hessen-Thueringen Girozentrale - HELABA
Landeskreditbank Baden-Wuerttemberg - Frderbank-L-Bank
Landwirtschaftliche Rentenbank
Norddeutsche Landesbank Girozentrale NORD/LB
NRW.BANK
Portigon AG
SEB AG
Sparkasse KlnBonn
UniCredit Bank AG
WGZ-Bank AG Westdeutsche Genossenschafts-Zentralbank
Arab National Bank
Banque Saudi Fransi
National Commercial Bank (The)
Riyad Bank
Samba Financial Group
Saudi British Bank (The)
Saudi Hollandi Bank
Saudi Investment Bank (The)
Australia and New Zealand Banking Group Limited
Bank of Queensland Limited
Bendigo and Adelaide Bank Limited
Citigroup Pty Limited
Commonwealth Bank of Australia
Macquarie Bank Ltd
Macquarie Financial Holdings Limited
Macquarie Group Ltd
National Australia Bank Limited
Queensland Treasury Corporation
Suncorp-Metway Ltd
Westpac Banking Corporation
Gulf International Bank BSC
Bank of England
Bank of Japan
European System of Central Banks - Eurosystem */
Federal Reserve
Bank of New York Mellon SA/NV
BNP Paribas Fortis SA/ NV
ING Belgium SA/NV-ING
KBC Bank NV
KBC Groep NV/ KBC Groupe SA-KBC Group
Pas
ALEMANIA
ALEMANIA
ALEMANIA
ALEMANIA
ALEMANIA
ALEMANIA
ALEMANIA
ALEMANIA
ALEMANIA
ALEMANIA
ALEMANIA
ALEMANIA
ALEMANIA
ALEMANIA
ALEMANIA
ALEMANIA
ALEMANIA
ALEMANIA
ALEMANIA
ALEMANIA
ALEMANIA
ALEMANIA
ARABIA SAUDITA
ARABIA SAUDITA
ARABIA SAUDITA
ARABIA SAUDITA
ARABIA SAUDITA
ARABIA SAUDITA
ARABIA SAUDITA
ARABIA SAUDITA
AUSTRALIA
AUSTRALIA
AUSTRALIA
AUSTRALIA
AUSTRALIA
AUSTRALIA
AUSTRALIA
AUSTRALIA
AUSTRALIA
AUSTRALIA
AUSTRALIA
AUSTRALIA
BAHRAIN
BANCO CENTRAL
BANCO CENTRAL
BANCO CENTRAL
BANCO CENTRAL
BLGICA
BLGICA
BLGICA
BLGICA
BLGICA
N
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
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71
72
73
74
75
76
77
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79
80
81
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83
84
85
86
87
88
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Banco
Bank of Montreal-Banque de Montreal
Bank of Nova Scotia (The) - SCOTIABANK
Caisse Centrale Desjardins
Canada Mortgage and Housing Corporation-Socit Canadienne d'Hypothques et de Logement
Canadian Imperial Bank of Commerce CIBC
Export Development Canada
National Bank of Canada-Banque Nationale du Canada
Royal Bank of Canada RBC
Toronto Dominion Bank
Banco de Chile
Banco de Credito e Inversiones - BCI
Banco del Estado de Chile
Banco Santander Chile
Agricultural Bank of China Limited
Agricultural Development Bank of China
Bank of China Limited
Bank of Communications Co. Ltd
China Construction Bank Corporation
China Development Bank Corporation
Export-Import Bank of China - China Eximbank
Industrial & Commercial Bank of China (The) - ICBC
Danske Bank A/S
Nordea Bank Danmark Group-Nordea Bank Danmark A/S
Nykredit Bank A/S
Nykredit Realkredit A/S
AgFirst Farm Credit Bank
AllianceBernstein LP
American Express Bank FSB
American Express Centurion Bank
American Express Company
BancWest Corporation
Bank of America Corporation
Bank of America, National Association
Bank of New York Mellon (The)
Bank of New York Mellon Corporation
Bank of New York Mellon Trust Company National Association
Bank of the West
BB&T Corporation
Bear Stearns Companies LLC
BMO Harris Bank NA
BNY Mellon, National Association
BOKF NA
Branch Banking and Trust Company
Capital One Bank (USA) National Association
Capital One National Association
Charles Schwab Corporation
Chase Bank USA, NA
Citibank NA
Citigroup Global Markets Holdings Inc
Citigroup Inc
Citizens Bank of Pennsylvania
Citizens Bank, National Association
City National Bank,N.A.
City National Corporation
CME Group Inc
Comerica Bank
Comerica Incorporated
Credit Suisse (USA), Inc.
Pas
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166
Banco
Deutsche Bank Trust Company Americas
Federal Home Loan Bank of Atlanta
Federal Home Loan Bank of Boston
Federal Home Loan Bank of Chicago
Federal Home Loan Bank of Cincinnati
Federal Home Loan Bank of Dallas
Federal Home Loan Bank of Des Moines
Federal Home Loan Bank of Indianapolis
Federal Home Loan Bank of New York
Federal Home Loan Bank of Pittsburgh
Federal Home Loan Bank of San Francisco
Federal Home Loan Bank of Topeka
Federal National Mortgage Association-Fannie Mae
Fifth Third Bank
First Hawaiian Bank
First Republic Bank Inc
FirstMerit Bank NA
Franklin Resources, Inc.
Freddie Mac
Frost Bank
General Electric Capital Corporation-GE Capital
Goldman Sachs Bank USA
Goldman Sachs Group, Inc
Goldman, Sachs & Co
HSBC Bank USA, National Association
HSBC USA Inc.
Huntington National Bank
JP Morgan Chase Bank, NA
JPMorgan Chase & Co
KeyBank National Association
M&T Bank Corporation
Manufacturers and Traders Trust Company
Morgan Stanley
Morgan Stanley Bank, NA
MUFG Americas Holdings Corporation
MUFG Union Bank, N.A.
Northern Trust Corporation
People's United Bank
PNC Bank, National Association
PNC Financial Services Group Inc
RBC Capital Markets LLC
State Street Corporation
SunTrust Bank
TD Bank National Association
UMB Financial Corporation
US Bancorp
US Bank National Association
Wells Fargo & Company
Wells Fargo Bank, NA
Abu Dhabi Commercial Bank
First Gulf Bank
National Bank of Abu Dhabi
Union National Bank
Danske Bank Plc
Nordea Bank Finland Plc
Pohjola Bank plc-Pohjola Pankki Oyj
Pas
EE.UU.
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EMIRATOS RABES UNIDOS
FINLANDIA
FINLANDIA
FINLANDIA
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Banco
Agence Franaise de Dveloppement
Banque Fdrative du Crdit Mutuel
Banque Populaire Aquitaine Centre Atlantique
Banque Populaire Bourgogne Franche-Comt
Banque Populaire Alsace Lorraine Champagne
Banque Populaire Occitane
Banque Populaire Rives de Paris
Banque Populaire Val de France
BNP Paribas
BPCE SA
BPI-Groupe
BRED Banque Populaire
Caisse des Dpts et Consignations-Groupe Caisse des Dpts
Caisse Rgionale de Crdit Agricole Mutuel Alsace Vosges
Caisse Rgionale de Crdit Agricole Mutuel Atlantique Vende
Caisse Rgionale de Crdit Agricole Mutuel Brie Picardie
Caisse Rgionale de Crdit Agricole Mutuel Centre-Est
Caisse Rgionale de Crdit Agricole Mutuel Centre Loire
Caisse Rgionale de Crdit Agricole Mutuel Charente-Maritime Deux-Sevres
Caisse Rgionale de Crdit Agricole Mutuel d'Alpes-Provence
Caisse Rgionale de Crdit Agricole Mutuel d'Aquitaine
Caisse Rgionale de Crdit Agricole Mutuel de Centre France
Caisse Rgionale de Crdit Agricole Mutuel de la Champagne-Bourgogne
Caisse Rgionale de Crdit Agricole Mutuel de l'Anjou et du Maine
Caisse Rgionale de Crdit Agricole Mutuel de la Touraine et du Poitou
Caisse Rgionale de Crdit Agricole Mutuel de l'Ille-et-Vilaine
Caisse Rgionale de Crdit Agricole Mutuel de Lorraine
Caisse Regionale de Credit Agricole Mutuel de Normandie
Caisse Rgionale de Crdit Agricole Mutuel de Normandie-Seine
Caisse Rgionale de Crdit Agricole Mutuel de Paris et d'Ile-de-France
Caisse Rgionale de Crdit Agricole Mutuel des Ctes-d'Armor
Caisse Rgionale de Crdit Agricole Mutuel des Savoie
Caisse Rgionale de Crdit Agricole Mutuel du Finistre
Caisse Rgionale de Crdit Agricole Mutuel du Nord Est
Caisse Rgionale de Crdit Agricole Mutuel Loire Haute-Loire
Caisse Rgionale de Crdit Agricole Mutuel Nord de France
Caisse Rgionale de Crdit Agricole Mutuel Provence Cte d'Azur
Caisse Rgionale de Crdit Agricole Mutuel Pyrnes-Gascogne
Caisse Rgionale de Crdit Agricole Mutuel Sud Rhne -Alpes
Caisse Rgionale de Crdit Agricole Mutuel Val de France
Casden Banque Populaire
Credit Agricole Corporate and Investment Bank-Credit Agricole CIB
Crdit Agricole S.A.
Crdit Coopratif
Crdit du Nord
Crdit Foncier de France
Crdit Industriel et Commercial - CIC
Credit Mutuel Arkea
HSBC France
La Banque Postale
Le Crdit Lyonnais (LCL)
Natixis
Socit de Financement Local SA
Socit Gnrale
ABN AMRO Bank NV
Bank Nederlandse Gemeenten NV, BNG
Cooperatieve Centrale Raiffeisen-Boerenleenbank B.A-Rabobank Nederland
ING Bank NV
ING Groep NV
Nederlandse Waterschapsbank NV
Bank of China (Hong Kong) Limited
Bank of East Asia Ltd
China Construction Bank (Asia) Corporation Limited
DBS Bank (Hong Kong) Limited
Hang Seng Bank Ltd.
Hongkong and Shanghai Banking Corporation Limited (The)
Industrial and Commercial Bank of China (Asia) Limited - ICBC (Asia)
OCBC Wing Hang Bank Limited
Shanghai Commercial Bank Ltd
Standard Chartered Bank (Hong Kong) Limited
Citibank Europe Plc
Bank Hapoalim BM
Bank Leumi Le Israel BM
Pas
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HOLANDA
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HONG KONG
HONG KONG
HONG KONG
HONG KONG
HONG KONG
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308
Banco
Chiba Bank Ltd.
Citibank Japan Ltd
Development Bank of Japan
Mitsubishi UFJ Trust and Banking Corporation-Mitsubishi UFJ Shintaku Ginko Kabushiki Kaisha
Mizuho Bank Ltd
Mizuho Financial Group
Mizuho Trust & Banking Co., Ltd
Nomura Securities Co., Ltd.
Resona Bank Ltd
Shinkin Central Bank
Shizuoka Bank
Sumitomo Mitsui Banking Corporation
Sumitomo Mitsui Financial Group, Inc
Sumitomo Mitsui Trust Bank Limited
The Bank of Tokyo - Mitsubishi UFJ Ltd-Kabushiki Kaisha Mitsubishi Tokyo UFJ Ginko
The Gunma Bank Ltd
The Higo Bank
The Norinchukin Bank
The Suruga Bank, Ltd
Al Ahli Bank of Kuwait (KSC)
Commercial Bank of Kuwait SAK (The)
Gulf Investment Corporation
National Bank of Kuwait S.A.K.
Banque et Caisse d'Epargne de l'Etat Luxembourg
BGL BNP Paribas
CIMB Bank Berhad
Malayan Banking Berhad - Maybank
Public Bank Berhad
Banco Nacional de Mexico, SA - BANAMEX
BBVA Bancomer S.A.
HSBC Mexico, SA
DNB Bank ASA
Nordea Bank Norge ASA
SpareBank 1 SMN
SpareBank 1 SR-Bank
ANZ Bank New Zealand Limited
ASB Bank
Bank of New Zealand
Westpac New Zealand Limited
Bank Muscat SAOG
Bank Polska Kasa Opieki SA-Bank Pekao SA
Commercial Bank of Qatar (The) QSC
Doha Bank
Qatar National Bank
Abbey National Treasury Services Plc
Bank of Scotland Plc
Barclays Bank Plc
Citibank International Plc
Citigroup Global Markets Limited
Coventry Building Society
Credit Suisse International
Goldman Sachs International
Goldman Sachs International Bank
HBOS Plc
HSBC Bank Middle East Limited
HSBC Bank plc
HSBC Holdings Plc
Lloyds Bank Plc
Morgan Stanley & Co. International Plc
Nationwide Building Society
NRAM Plc
Santander UK Plc
Standard Chartered Bank
Standard Chartered Plc
Sumitomo Mitsui Banking Corporation Europe Limited
UBS Limited
Ceska Sporitelna a.s.
Ceskoslovenska Obchodni Banka A.S.- CSOB
Komercni Banka
Pas
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JAPN
JAPN
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KUWAIT
KUWAIT
KUWAIT
KUWAIT
LUXEMBURGO
LUXEMBURGO
MALASIA
MALASIA
MALASIA
MXICO
MXICO
MXICO
NORUEGA
NORUEGA
NORUEGA
NORUEGA
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NUEVA ZELANDA
NUEVA ZELANDA
NUEVA ZELANDA
OMN
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REINO UNIDO
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356
Banco
Citibank Korea Inc.
Export-Import Bank of Korea
Hana Bank
Industrial Bank of Korea
KB Kookmin Bank
Korea Development Bank
Korea Exchange Bank
Nonghyup Bank
Shinhan Bank
Standard Chartered Bank Korea Limited
Woori Bank
DBS Bank Ltd
DBS Group Holdings Ltd
Oversea-Chinese Banking Corporation Limited OCBC
United Overseas Bank Limited UOB
AB Svensk Exportkredit-Swedish Export Credit Corporation
Nordea Bank AB (publ)
SBAB Bank AB
Skandinaviska Enskilda Banken AB
Stadshypotek AB
Svenska Handelsbanken
Swedbank AB
Swedbank Hypotek AB-Swedbank Mortgage AB
Banque Cantonale Vaudoise
Credit Suisse AG
UBS AG
Zrcher Kantonalbank-Zurich Cantonal Bank
African Development Bank
Asian Development Bank
Central American Bank for Economic Integration CABEI-Banco Centroamericano de Integracin Econmica
Corporacin Andina de Fomento
Council of Europe Development Bank-Banque de Dveloppement du Conseil de l'Europe
European Bank for Reconstruction & Development EBRD BERD
European Investment Bank EIB-Banque Europenne d'Investissement BEI
European Investment Fund
Inter-American Development Bank-Banco Interamericano de Desarrollo
Inter-American Investment Corporation
International Finance Corporation - IFC
Latin American Reserve Fund-Fondo Latinoamericano de Reservas
Nordiska Investeringsbanken-Nordic Investment Bank
World Bank, International Bank for Reconstruction and Development, BIRD IBRD
Bank of Taiwan
Cathay United Bank Co Ltd
CTBC Bank Co Ltd
Land Bank of Taiwan
Mega International Commercial Bank Co Ltd
Standard Chartered Bank (Taiwan) Limited
Taipei Fubon Commercial Bank Co., Ltd.
Pas
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REPBLICA DE COREA
REPBLICA DE COREA
REPBLICA DE COREA
REPBLICA DE COREA
REPBLICA DE COREA
REPBLICA DE COREA
REPBLICA DE COREA
REPBLICA DE COREA
REPBLICA DE COREA
REPBLICA DE COREA
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SINGAPUR
SINGAPUR
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Nota Semanal #38

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16 de octubre de 2015

Nota Informativa del Programa Monetario

Operaciones del sector pblico no financiero

Encuesta de Expectativas Macroeconmicas

Cuentas del Banco Central de Reserva del Per

Tasas de inters y tipo de cambio

Estado de Situacin Financiera del BCRP

Circulares del BCRP

BANCO CENTRA L DE RESERVA DEL PER

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Producto bruto interno y demanda interna (variaciones porcentuales anualizadas) /

Remuneraciones y Empleo / Salaries, wages and employment

Remuneraciones / Salaries and wages

Sector Pblico / Public Sector

Operaciones del Sector Pblico No Financiero (Millones de nuevos soles) /

Estadsticas trimestrales / Quarterly statistics

Flujos macroeconmicos / Macroeconomic indicators

Balanza de Pagos / Balance of payments

Balanza de pagos (millones de US dlares) / Balance of payments (millions of US dollars)

Operaciones del Sector Pblico No Financiero (Millones de nuevos soles) /

Estadsticas mensuales / Monthly statistics

nota semanal / CALENDARIO ANUAL / ANNUAL CALENDAR

Operaciones monetarias y tasa de inters

Repos de valores regulares: El saldo de Repos de valores regulares al 13 de octubre fue de

Depsitos overnight: Al 13 de octubre, el saldo de depsitos overnight fue de S/. 70 millones,

Al 13 de octubre se realizaron las siguientes operaciones cambiarias.

Intervencin cambiaria: En el periodo bajo anlisis, el BCRP no intervino en el mercado

Operaciones monetarias y cambiarias

Fondos del Tesoro

Fondos del Banco de

Tasa de inters interbancaria en soles en 3,5 por ciento

Preferencial corporativa a 90 das

Preferencial corporativa a 90 das

nota semanal / RESUM EN IN FO RM ATIVO / WEEKLY REPO RT

Tipo de cambio e intervencin en el mercado cambiario

Nuevos soles por dlar

Vencimiento neto de CDR BCRP

Vencimiento neto de Swaps cambiarios

Reservas internacionales en US$ 61 822 millones al 7 de octubre

nota semanal / RESUM EN IN FO RM ATIVO / WEEKLY REPO RT

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