FORMATION EN

ENTREPRENEURIAT

Formation en Entrepreneuriat
Le cur de la formation dveloppe un business model rpondant une approche
systmique qui permet de faire de lide un vritable projet.
Intgrant les aspects humains, le Master est ax sur lacquisition des comptences qui
permettront au futur entrepreneur de dfinir et dfendre son projet : proposer une valeur
au client (loffre), laborer cette valeur pour la dlivrer (lorganisation, la sous-traitance,
les partenariats), et en dmontrer la profitabilit (structure des marges et de la
rentabilit).
Originalit de la formation, laccent est mis sur les projets innovants haut potentiel, la
gestion de la croissance, les dimensions humaines de lentrepreneuriat et la
responsabilit sociale de lentreprise.
Objectif du programme
Aujourdhui, lensemble des conomies mondiales reconnat limportance de
lentrepreneuriat pour le bon dveloppement conomique et social de nos socits. De
nombreuses mesures politiques destines favoriser lesprit dentreprendre et la cration
dactivit entrepreneuriale ont donc vu le jour ces dernires annes. Cependant, si
beaucoup de personnes souhaitent envisager la cration dune PME, trs peu dindividus
savent exactement ce quest lentrepreneuriat et comment dvelopper une
entreprise . En effet, une grande quantit dlments sont prendre en compte selon
quon se trouve dans la phase de pr-cration (dcouverte dune opportunit, tude de
march, recherche des ressources humaines, financires, techniques, etc.), dans la
phase de lancement de lactivit (croissance, dveloppement, etc.) ou dans la phase de
prennisation de lactivit cre (repreneuriat, transmission ou faillite). En outre,
lentrepreneuriat ne se limite pas simplement la cration dune nouvelle activit.
Aujourdhui, de plus en plus dentreprises stimulent les employs innover en interne.
Cest ce que lon appelle lintrapreneuriat .
Lobjectif du Master en Entrepreneuriat est donc doffrir aux tudiants une vision globale
des diffrentes facettes de lentrepreneuriat, des ses enjeux, de ses risques et de ses
caractristiques.
Sminaires
Des sminaires prsents par des entrepreneurs et portant sur leurs expriences et
parcours sont galement organiss tout au long du programme.
Le calendrier des sminaires sera propos en cours de cycle.
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Descriptif des modules

Le programme se rpartit en 5 modules sur une anne acadmique et comporte 300
heures (soit 60 ECTS) de cours, de sminaires , la rdaction et la dfense dune tude de
cas.
Module 1 : La notion dentrepreneur et dentrepreneuriat
Dfinition de lentrepreneuriat
Diffrents paradigmes
Esprit dentreprendre et esprit dentreprise
Lentrepreneuriat inn ou acquis ?
Caractristiques de lentrepreneur :
Ses motivations
Ses traits psychologiques
Les typologies
Son environnement
Lentrepreneuriat dans lconomie
La vision des conomistes au cours du temps
Le modle du global Entrepreneurship Monitor (GEM)
Etudes de cas sur le GEM
Module 2 : La dmarche entrepreneuriale
Quest-ce quune opportunit ?
Les facteurs dterminant dune opportunit
La fentre dopportunit
Linnovation
Elments de dfinition
Pourquoi innover et les obstacles linnovation
Facteurs cls de linnovation
Lanalyse du march
Le produit est-il un rel besoin ?
La pyramide de Maslow
Evolution des besoins et des attentes des clients
Cibl son march de rfrence
Stratgies de positionnement et de diffrenciation
Module 3 : Lvolution de lentreprise
La croissance
Croissance et thorie conomique
La croissance comme objectif
Les stades de dveloppement de lentreprise
Les thories de la croissance
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Les dterminants de la croissance

Linternationalisation de lentreprise
Pourquoi sinternationaliser ?
Les risques de linternationalisation
Dfinir son avantage concurrentiel linternational
Les modes de dveloppement linternational
Les tapes du dveloppement linternational
Module 4 : Ide, cration, dveloppement et aprs ?
La transmission
Quels types de transferts ?
Stratgies adopter ? Familiale, interne ou externe ?
Les difficults dune transmission
La reprise
Comment se dcider ?
Facteurs dclenchant la dcision de reprendre
Etudier les cibles potentiels et processus de reprise
Lchec et la seconde chance
Lchec entrepreneurial
Les causes de la dfaillance
Les consquences de lchec
Lchec outre Atlantique
Lentrepreneuriat de la seconde chance et son importance
Module 5 : Le business Plan et les partenaires
Le Business Plan
Quest-ce quun plan daffaires ?
Quand prparer un plan daffaires ?
Elaboration du Plan daffaires
Contenu et mise en forme dun Plan daffaires
Les Partenaires
Principales sources de financements
Quels financements pour mon projet/produit ?
Analyse dune thmatique entrepreneuriale avec les groupes dtudiants

Objectif
Comprendre les rouages de la cration d'activit ou d'association et les appliquer la
gestion de projets.
CONTENU :
-Introduction : gnralits sur l'entrepreneuriat et tmoignage d'un crateur.

-Processus entrepreneurial : trouver et construire une ide, apprendre la dvelopper,

connatre les
tapes de la validation.
-Etude de march : dfinition du cadre de l'tude, prparation de l'tude, tude qualitative
et tude
quantitative, prsentation des rsultats.
-Aspects financiers lis la cration d'entreprise : volume d'activit, moyens mettre en
oeuvre et
financements, tableaux prvisionnels.
-Introduction aux aspects juridiques de la cration d'entreprise : valider la faisabilit
juridique du projet,
protection de l'ide et du crateur, formes sociales risque limit.
-Construire son plan d'affaires : fonction et principe d'utilisation, objectifs du plan d'affaires.
-Les autres formes entrepreneuriales : la reprise d'entreprise, l'intrapreneuriat dans les
entreprises,
la franchise