UNIVERSIDAD AUTNOMA METROPOLITANA

UNIDAD AZCAPOTZALCO
DIVISIN DE CIENCIAS BSICAS E INGENIERA

INGENIERA DE COSTOS
Estudio de caso: sistema de costos para una empresa

Primer avance
Profesora
Beatriz Merchand Hernndez

Integrantes del equipo

Alfaro Romo Ana Cristina
Garca Medina Yuvary
Sifuentes Ortega Diego
Valds Vera Gustavo Adrin

MXICO D.F. OCTUBRE, 2015

CONTENIDO

INTRODUCCIN............................................................................................. 3
OBJETIVO..................................................................................................................... 4
JUSTIFICACIN............................................................................................................ 4

INTRODUCCIN

La ingeniera de costos comenz en 1956, con la fundacin de la Asociacin

Americana de Ingeniera de Costos (AACE por sus siglas en ingls) que la define
como La disciplina que aplica principios y tcnicas cientficas para resolver
problemas de estimacin de costos, control de costos, planeacin de negocios y
servicios de administracin.
En Mxico en 1969, recibi un gran impulso despus de que un grupo
integrado por especialistas afines se constituyeron formando a la Sociedad
Mexicana de Ingeniera de Costos, que desde hace ms de 20 aos pertenece a
la Internacional Consejo Internacional de Ingeniera de Costos (ICEC por sus
siglas en ingls).
En 2006, AACE public el Marco de Gestin de costo total, el cual establece
el esquema y proceso para aplicar las habilidades y el conocimiento en ingeniera
de costos. Tambin es conocido por ser el primer marco en el mundo en
establecer procesos para el desarrollo de programacin de portafolios y gestin de
proyectos.
La asociacin se dedica a la promocin y creacin de las bases y conceptos
establecidos en la gestin de costo total ( TCM por sus siglas en ingls). sta se
refiere a la aplicacin de tcnicas para de planeacin y control de recursos,
costos, rentabilidad y desperdicios.
La ingeniera de costos, que permite lo anterior, est enfocada
principalmente a la gestin de proyectos (estimacin y control, pronstico,
evaluacin de inversiones y anlisis de riesgos) con un enfoque particular en
costos; adems, planifica y monitorea proyectos de inversin. Tambin busca el
equilibrio entre el balance de costos, calidad y requisiciones de tiempo.
Si analizamos nuestro diario vivir, podemos concluir que todo el tiempo
estamos realizando un costeo, pues con frecuencia pensamos en los costos que

conllevan las actividades que realizamos diario: el pago de servicios pblicos, el

mercado, la cuota del apartamento, el combustible de nuestro vehculo, salud y,
por supuesto, los negocios; se busca constantemente la reduccin de costos al
adquirir bienes que brinden el mismo beneficio que otros ms costosos.
Para sostener un negocio y obtener grandes utilidades, es necesario tener
costos aceptables, as como un flujo de caja slido y constante con el cual se
realicen las transacciones para su normal funcionamiento; por lo tanto, se busca
conseguir un equilibrio en los costos y gastos.
OBJETIVO
El objetivo general de este trabajo es el de desarrollar un sistema de costos
mediante la aplicacin e integracin de los conocimientos tericos previamente
mencionados y de las herramientas de clculo y control de costos y presupuestos
como lo son la identificacin las variables, el reconocimiento de los costos en los
que se incurre en la produccin normal, el anlisis costo-volumen-utilidad, los
sistemas de costos y los mtodos de valuacin de inventarios para que podamos
proyectar y presupuestar el flujo de caja y, finalmente, podamos realizar un
anlisis econmico a travs de la comparacin con indicadores externos,
mostrndonos la rentabilidad y la factibilidad de nuestro negocio dedicado a la
manufactura de libretas de viaje.
JUSTIFICACIN
Este trabaj arrojar informacin que ser til en la formulacin de futuras
hiptesis para la posible instauracin de una empresa, y al producir, invertir o crear
un nuevo proyecto, a partir de un anlisis de costos que permita tomar acciones
de forma oportuna; adems, con la informacin el grupo de trabajo buscar
determinar un sistema de control de costos y presupuestos de tal forma que los
resultados puedan ser aplicables y le permitan a la empresa establecerse de la
mejor forma posible.