Localizacion de un proyecto

El estudio de localizacin tiene como objetivo seleccionar la ubicacin ms

conveniente para el proyecto, es decir, aquella que frente a otras opciones
posibles, produzca el mayor nivel de beneficio para los usuarios y la
comunidad, con el menor costo social, dentro de un marco de factores
determinantes o deseables. Un proceso adecuado para el estudio de
localizacin consiste en abordar el problema de lo macro a lo micro. El
objetivo que persigue la localizacin de un proyecto es lograr una posicin
de competencia basada en menores costos de transporte y en la rapidez del
servicio. Esta parte es fundamental y de consecuencias a largo plazo, ya
que una vez emplazada la empresa, no es cosa simple cambiar de domicilio.
Si bien es cierto que la localizacin consiste en la ubicacin del proyecto, existenfactores
que al final pueden influir en la decisin final, as tenemos: - La poltica tributaria del
gobierno - La existencia de vas de comunicacin (terrestre, area o martima) - La
existencia de infraestructura urbana (agua, desage, luz y telfono) - La existencia de
mercados insatisfechos y potenciales - Disposiciones municipales - Mano de obra
disponible - Costo del transporte - Existencia de universidades, institutos, colegios - Etc
Primera etapa: macro localizacin. Decidir la zona general en donde se instalar la
empresa o negocio. Segunda etapa: micro localizacin. Elegir el punto preciso, dentro de
lamacro zona, en donde se ubicar definitivamente la empresa o negocio.

Etapas

LOCALIZACIN A NIVEL MACRO.

Es comparar alternativas entre las zonas del pas y seleccionar la que
ofrece mayores ventajas para el proyecto.
Los factores mas importantes a considerar para la localizacin a nivel
macro son:
Costo de Transporte de Insumos y Productos
Se trata de determinar si, la localizacin quedara cerca del insumo o
del mercado. La comparacin se debe hacer tomando en cuenta
pesos, distancias y tarifas vigentes.

Tambin se da el caso que el transporte de las materias primas es

menor que el del producto terminado, entonces es necesario localizar
la planta cerca del mercado.
Disponibilidad y Costos de los Insumos
Considerando la cantidad de productos para satisfacer la demanda, se
debe analizar las disponibilidades y costos de la materia prima en
diferentes zonas.
Recurso humano.
Existen industrias, cuya localizacin se determina sobre la base de la
mano de obra, esto es cuando se utilizan un gran porcentaje de esta
y el costo es muy bajo.
Polticas de Descentralizacin
Se hacen con el objeto de descongestionar ciertas zonas y aprovechar
recursos de materia prima que ofrecen el lugar geogrfico.

LOCALIZACIN A NIVEL MICRO.

En la localizacin a nivel micro se estudian aspectos ms particulares
a los terrenos ya utilizados.
Entre los factores a considerar estn:
Vas de Acceso
Se estudian las diversas vas de acceso que tendr la empresa.
Transporte de Mano de Obra.
Se analiza si ser necesario facilitar transporte para la mano de obra
a utilizar en los procesos productivos.
Energa Elctrica

Es uno de los factores mas importantes para localizar la planta y es

preferible ubicarla cerca de la fuente de energa.
Agua
El agua en cantidad y calidad puede ser decisiva para la localizacin.
Es utilizada para todas las actividades humanas. En una industria se
usa para calderas, procesos industriales y enfriamientos.
Valor Terreno
En proyectos agropecuarios, la calidad de la tierra juega un papel
importante al lado de la disponibilidad de agua superficial del suelo.
Calidad de mano de obra
Investigar si existe la mano de obra requerida de acuerdo a la
industria.
1. MACROLOCALIZACIN Consiste en la ubicacin de la empresa en el pas y en el
espacio rural y urbano dealguna regin. Se toman en cuenta factores como:
Facilidades y costos del transporte. Disponibilidad ycosto de la mano de obra e
insumos -materias primas, energa elctrica, combustibles, agua,etc. Localizacin
del mercado. Disponibilidad, caractersticas topogrficas y costo de losterrenos.
Facilidades de distribucin. Comunicaciones Condiciones de vida Leyes
yreglamentos Clima Acciones para evitar la contaminacin del medio ambiente
Disponibilidady confiabilidad de los sistemas de apoyo Actitud de la comunidad
Zonas francas Condicionessociales y culturales
2. 5. MICROLOCALIZACIN Es la determinacin del punto preciso donde se
construir la empresa dentro de laregin, y en sta se har la distribucin de las
instalaciones en el terreno elegido. Aqu se consideran aspectos como Localizacin
urbana, o suburbana o rural Transportedel personal Polica y bomberos Costo de
los terrenos Cercana a carreteras Cercana alaeropuerto Disponibilidad de vas
frreas Cercana al centro de la ciudad Disponibilidad deservicios (agua, energa
elctrica, gas, servicio telefnico) Tipo de drenajes Condiciones delas vas urbanas
y de las carreteras Disponibilidad de restaurantes Recoleccin de basuras
yresiduos Restricciones locales Impuestos Tamao del sitio Forma del sitio
Caractersticastopogrficas del sitio Condiciones del suelo en el sitio.
Mtodo por Factores no Cuantificables

a) Antecedentes industriales: Si Instalo mi planta al lado de otra similar, esta ser

adecuada para mi proyecto. Si el Lugar era el mejor para Empresas similares en el
Pasado, para Nosotros tambin ha de ser el Mejor Ahora. Rudell Reed
b) Factor preferencial: Se basa en la preferencia personal, as el solo deseo de vivir en el
lugar puede tener mayor prioridad que los factores econmicos.
c) Factor dominante: No otorga alternativas a la localizacin. Es el caso de la minera o el
petrleo, donde la fuente de los minerales condiciona la ubicacin. (La otra alternativa es
no instalarse)

Estrategias de localizacin
Orientadas por las fuentes de insumos y MP
Orientadas por el mercado del producto
Orientadas para puntos intermedios
Cerca de los mercados y de las fuentes de insumos
De localizacin independiente
Orientadas por las fuentes de insumos y MP
1. Procesan materiales "BRUTOS" que sufren perdidas de peso, por ejemplo
en la industria siderrgica, por cada 5 toneladas de mineral se obtiene 1
tonelada de acero.
2. Procesan materiales que se transforman en bienes de ms fcil
transporte, ejemplo: el desmonte de algodn.
3. Utilizan materias primas perecederas como es el caso de la leche.
4. No toleran fletes elevados , como es el caso de la madera.
5. Depende del abastecimiento de materias primas de localizacin
especifica, como el caso de la produccin de fosfato o cobre.
6. Utilizan materias primas de bajo valor unitario.
Orientadas por el mercado del producto
1. Industrias metropolitanas: de consumo conspicuo como el caso de la
moda o con infraestructura cultural.... Teatro, cine, tv
2. Procesan materiales "PUROS" que no sufren perdida de peso en la
industrializacin, ejemplo: el oro en la produccin de joyas.
3. Los materiales ganan peso como es el caso d la fabricacin de cido
sulfrico.
4. Producen bienes perecederos como el pan y el hielo.
5. Utilizan materiales ubicuos como el agua y la arcilla.
6. Producen bienes de bajo valor unitario.
Orientadas para punto intermedios
Cuando no hay un flujo continua de transporte
Cerca de los mercados y las fuentes de insumos
Las industrias que producen artculos de baja relacin valor-peso; la
cermica, el ladrillo, tejas etc.
De localizacin independiente
Conclusin...
Al elegir la mejor localizacin dentro de todas las alternativas existentes, la
ptima es la que permite obtener la mxima tasa de rentabilidad o el

mnimo costo total de produccin unitario, pues est condicionada por el

comportamiento o grado de influencia de la fuerzas locacionales, o sea, de
las variables que orientan o determinan la distribucin espacial de las
inversiones.

3.3. Localizacin:
Para la creacin de una empresa de sta ndole, es necesario contar con un domicilio en un edificio para
actividades industriales, cumpliendo con una serie de requisitos indispensables para que sea factible el
establecimiento en el lugar planteado, como polticas tributarias, vas de acceso, mano de obra disponible
en las inmediaciones, agua, luz y telfono entre otras cosas.
Por la actividad desempeada no se espera la generacin de desechos considerables nocivos para la
salud pblica o para medio ambiente, sin embargo es necesario conocer las regulaciones ambientales por
el Ministerio del Ambiente y de los Recursos Naturales Renovables y/o del Ministerio de Sanidad y
Asistencia Social, dirigidos a la conservacin, defensa y mejoramiento del ambiente, segn lo dispuesto
en el Decreto No. 2001 del 13-05-83, Gaceta Oficial Nmero 32.798 del 26-08-83. Segn el manual de
FONCREI.
Partiendo de lo mencionado, se considera pertinente la ubicacin de la empresa en la zona industrial de
San Vicente del estado Aragua, en algn edificio industrial, local o galpn que cumpla con los requisitos
anteriormente desglosados, siendo a su vez indispensable que el mismo cuente con todos los
requerimientos gubernamentales necesarios.

La localizacin ptima de un proyecto es la que contribuye en mayor

medida a que se logre la mayor tasa de rentabilidad sobre el capital
(criterio privado) u obtener el costo unitario mnimo (criterio social) (G.
Baca Urbina).