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PRESENTADO A
YAIR ALFONSO MUOZ
PRESENTADO POR
DIEGO MATEO VALLEJO RIOS
UNIMINUTO
CONTADURIA PBLICA
VIII SEMESTRE
FRESNO TOLIMA
QUE ES UN PRESUPUESTO
GENERALIDADES
ELEMENTOS DE UN PRESUPUESTO:
Es un plan quiere decir que el presupuesto expresa lo que la administracin tratar
de realizar, de tal forma que la empresa logre un cambio ascendente en
determinado periodo.
Integrador indica que toma en cuenta todas las reas y actividades de la empresa.
Es un plan visto como un todo, pero tambin est dirigido a cada una de las reas,
de forma que contribuya al logro del objetivo global. Es indiscutible que el plan o
presupuesto de un departamento de la empresa no es funcional si no se identifica
con el objetivo total de la organizacin. A este proceso se le conoce como
presupuesto maestro, formado por las diferentes reas que lo integran.
Coordinador significa que los planes para varios de los departamentos de la
empresa deben ser preparados conjuntamente y en armona. Si estos planes no
son coordinados, el presupuesto maestro no ser igual a la suma de las partes y
creara confusin y error.
En trminos financieros manifiesta la importancia de que el presupuesto sea
representado en la unidad monetaria para que sirva como medio de comunicacin,
ya que de otra forma surgiran problemas en el anlisis del plan maestro.
Operaciones uno de los objetivos fundamentales de un presupuesto es determinar
los ingresos que se pretende obtener, as como de los gastos que se van a
producir. Esta informacin debe elaborarse en la forma ms detallada posible.
Recursos no es suficiente determinar los ingresos y gastos del futuro; la empresa
tambin debe planear los recursos necesarios para realizar sus planes de
operacin, lo cual se logra bsicamente con la planeacin financiera, que incluye
al presupuesto de efectivo y al presupuesto de adiciones de activos (inventarios,
cuentas por cobrar, activos fijos)
Dentro de un periodo futuro determinado un presupuesto siempre tiene que estar
en funcin de cierto periodo
GLOSARIO
ACTIVOS: Son todas aquellas cosas o bienes de propiedad de un ente econmico
y que tienen un valor positivo para ste.
AMORTIZACION: Consiste en la reduccin gradual de un gasto prepagado, o de
una deuda a travs de pagos peridicos
CENTRO DE COSTOS: Centro de responsabilidad donde el encargado del centro
es slo responsable de todos aquellos costos controlables del rea. Ej.
Departamento de contabilidad, de tesorera, de publicidad, de relaciones
industriales
EGRESO: Contablemente representa el valor de los bienes o servicios utilizados
en el proceso de generar ingresos.
EXPECTATIVAS REALISTAS: Fundamento presupuestario que sugiere que en los
planes presupuestales se debe evitar un optimismo irracional o un conservatismo
indebido.
FUNDAMENTOS PRESUPUESTALES: Se relacionan con la implementacin o
base eficaz del proceso presupuestal.
BIBLIOGRAFIA
https://es.wikipedia.org/wiki/Presupuesto