EMPRESA DE PESQUERIA

DIAMANTE
(SEGUNDO ORGANIGRAMA)

INDICE
Aspectos generales.01
Organigrama estructural de la empresa..02
Cuadro orgnico de cargos 03
ndice de cargos04
Descripcin de funciones a nivel de cargo. 08

PRESENTACIN

Somos una empresa peruana de vanguardia, buscamos siempre alcanzar nuevas

metas, enfocarnos en nuevos objetivos y reinventarnos con cada accin, para
beneficio de nuestros clientes, personal, accionistas y la comunidad en general.
Buscamos satisfacer las necesidades alimenticias del mercado peruano y mundial,
llevando protenas y alimentos de origen marino, con la garanta de un proceso
que sirve lo ms altos estndares de calidad en el procesamiento de harina y
aceite de pescado, conservas y productos frescos y congelados.

Aspectos generales

Visin: satisfacer las necesidades alimenticias del mercado peruano y

mundial mediante el suministro de protenas y omegas de origen marino
Misin: ser reconocidos en el mercado local e internacional como una
corporacin de vanguardia en el suministro de productos de origen marino
de alto valor agregado para el consumo peruano.
Objetivo: impulsar el consumo del pescado en los hogares peruanos.
Finalidad: brindar informacin al personal sobre las funciones especficas y
responsabilidades y ubicacin dentro de la pesquera.
Alcance: tiempo de finalizacin el 31 de diciembre del 2014.
Aprobacin : gerente general

ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE LA EMPRESA

JUNTA DE SOCIOS

PRESIDENCIA EJECUTIVA

Auditoria externa

GERENTE GENERAL

SECRETARIA

DEP.
ADMINISTRATIVO

DEP. FINANCIERO

DEP.
SISTEMAS

DEP.
COMERCIALIZACIN

CUADRO ORGNICO DE CARGOS

N. DE ORDEN

Cargos
clasificados

Total

Junta de socios

01

Cargos
estructurales

01
pice

02
Presidencia
ejecutiva

pice
01

03

pice
Gerente general

01

04
05

Lnea media
Secretaria
Dep.
administrativo

01
Lnea media
01

06

Lnea media
Dep.finaciero

01

07
08

Lnea media
Dep. sistemas
Dep.
comercializacin

01
Lnea media
01

NDICE DE CARGO

Relacin de cargos
direccin general
Gerente general
secretaria
Dep. administrativo
Dep. financiero
Dep. sistemas
Dep. comercializacin

N.HOJA
08
12
13
09
10
11

GERENTE:
Asegurar que la empresa opere rentable y
eficientemente.
Supervisar los presupuestos para controlar los gastos.
Revisa las hojas de funcin con el jefe de produccin.
Delega y asigna diversas tareas.
Dirige todo el personal para el cumplimiento de los
objetivos.

SECRETARIA:

Controlar el archivo de la documentacin del gerente.

Asiste a las reuniones de negocio y establece buenos

contactos hacia la empresa.

Redactar los documentos e informes de la pesquera.

DEP. ADMINISTRATIVO:
Programar, dirigir, coordinar y supervisar las labores del personal a su cargo.
Proponer al Ejecutivo proyectos de polticas, normas y procedimientos en
materia administrativa, que faciliten el desarrollo y la ejecucin de las funciones
y operaciones de la institucin.
Controlar y supervisar todas las operaciones de carcter administrativo a su
cargo, de manera que se desarrollen acorde a la programacin establecida.
Detectar posibles problemticas en las reas administrativas y proponer
alternativas de solucin.
Velar por el buen mantenimiento y funcionamiento de las reas fsicas,
materiales y equipos de la institucin.

DEP. FINANCIERO:
Emisin y revisin de asientos de diario
Control, revisin y elaboracin de la planilla de funcionarios
Control y revisin de liquidaciones de personal
Revisin y emisin de cheques a proveedores y otros
Elaboracin y revisin Conciliaciones Bancarias
Control de activos fijos, menores institucionales
Control de inventarios Institucionales
Emisin de Estados Financieros
Asesora presupuestaria

DEP. SISTEMAS:

Mantenimiento de los equipos, deteccin y resolucin de averas.

Sintona del sistema operativo y optimizacin del rendimiento.
Gestin de cuentas de usuario y asignacin de recursos a las mismas.
Preservacin de la seguridad de los sistemas y de la privacidad de los
datos de usuario, incluyendo copias de seguridad peridicas.

Evaluacin de necesidades de recursos (memoria, discos, unidad central) y

provisin de los mismos en su caso.

Instalacin y actualizacin de utilidades de software.

DEP. COMERCIALIZACIN:

Promocionar el producto con ofertas atractivas

Establecer directrices de cuotas de produccin
Calidad del producto
Comunicacin con el cliente

Descripcin de funciones a nivel de cargo

Empresa pesquera
1. Funciones especficas (G.G)
Dirigir a la empresa para tener los objetivos logrados
Supervisar los gastos y las entradas de la empresa.
Delegar y asignar tareas para los empleados
2. Lnea de autoridad y responsabilidad
A. Dependencia directa
Depende mucho del G.G
B. Supervisin directa
No hay supervisor
3. Requisitos
A. Formacin
(1) Ttulo profesional universitaria de administracin
(2) Capacitacin especializada
B. Experiencia
(1) Ttulos y carrera universitaria terminada
C. Alternativa
(1) Plan b , opciones

Empresa comercial