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Contenido
Resumen Ejecutivo
1. Informacin General
2. Situacin econmica y de coyuntura
2.1. Anlisis de las Principales Variables Macroeconmicas
2.2. Evolucin de los Principales Sectores Econmicos
2.3. Nivel de Competitividad
3. Comercio Exterior de Bienes y Servicios
3.1. Intercambio Comercial de Francia con el Mundo
3.2. Intercambio Comercial de Francia con el Per
4. Acceso al Mercado
4.1. Medidas Arancelarias y No Arancelarias
4.2. Otros Impuestos Aplicados al Comercio
4.3. Distribucin y Transporte de Mercaderas
5. Oportunidades Comerciales
5.1. Preferencias Obtenidas en Acuerdos Comerciales
5.2. Productos con Potencial Exportador
6. Tendencias del Consumidor
7. Cultura de Negocios
8. Contactos de Inters
9. Eventos Comerciales
10. Bibliografa
Las relaciones de Francia con Per son positivas y de carcter cordial. En las ltimas dcadas,
las relaciones bilaterales entre ambos pases se han fortalecido y diversificado, tanto a nivel
poltico y econmico.
I.
Informacin general
Francia se encuentra localizada en Europa
Occidental y posee territorios e islas en otros
continentes. La capital es Pars. Limita con Espaa y
Andorra por el suroeste, con el Ocano Atlntico por
el oeste, con el Canal de la Mancha por el norte, con
Blgica, Luxemburgo, Alemania y Suiza por el
noreste, con Mnaco e Italia por el este y con el Mar
Mediterrneo por el sureste.
1.00 EUR
4.03983 PEN
Euro
1 EUR = 4.03983 PEN
II.
La economa de Francia se sustenta en una amplia base industrial y comercial; esta abarca
desde la agricultura a la industria ligera y pesada, as como el sector tecnologa y servicios. En
cuanto al comercio internacional, el pas se ubica segundo en Europa detrs de Alemania y
ocupa la octava posicin en el mundo en la lista de los destinos favoritos de las inversiones
extranjeras directas.
La tasa de desempleo contina siendo alta. Este problema es parte de la agenda del gobierno
francs antes que la crisis internacional, inclusive. Aunque esta tasa disminuy ligeramente en
el 2008 a 7.8%, al ao siguiente ascendi a 9.5% y sigui el aumento en el 2010 llegando
hasta los 9.7%. Se espera que para el 2011, la tasa bordee los 9.5%.
Cuadro N 1
Francia: Indicadores Macroeconmicos
Indicadores
Econmicos
2007
2008
2009
2010
2011*
Var. % Prom
(2010-2007)
Var. %
10/09
2.3
0.1
-2.5
1.5
1.6
0.3
--
33,597
34,175
33,432
34,077*
34,858
0.5
1.9
1.6
3.2
0.1
1.7
2.1
1.7
--
8.3
7.8
9.5
9.7*
9.5
8.8
--
Francia
Per
Colombia
Chile
Alemania
Holanda
Cuadro N 2
Ranking Doing Business 2011
26
36
39
43
22
30
21
54
73
62
88
71
19
97
32
68
18
105
142
24
55
45
67
46
Obtencin de crdito
46
15
65
72
15
46
Proteccin de los
inversores
74
20
28
93
109
Pago de impuestos
55
86
118
46
88
27
26
53
99
68
14
13
110
150
68
29
44
96
29
91
35
11
Criterios
Facilidad de hacer
negocios
Apertura de un
negocio
Manejo permiso de
construccin
Registro de
propiedades
Comercio
transfronterizo
Cumplimiento de
contratos
Cierre de una
empresa
Fuente: Doing Business
El Per se encuentra ubicado en la posicin treinta y seis en el ranking global con respecto a la
facilidad de hacer negocios mientas que Francia se ubica en la posicin veintisis.
Por un lado, en Francia la cantidad de procedimientos (5) y la duracin de estos (7 das) que un
nuevo empresario deber llevar a cabo para iniciar un negocio lo ubican como un pas
competitivo de su regin, incluso llegando a estar por encima del promedio de la regin.
Por otro lado, el Per ha mejorado la duracin (27 das) de los procedimientos (6) que nuevos
empresarios deben realizar para incursionar en el mundo de los negocios.
III.
El intercambio comercial ascendi a ms de US$ 1,127 mil millones en el 2010, con una
balanza comercial deficitaria de US$ 85 mil millones. Las exportaciones francesas sumaron
US$ 521 mil millones, mientras que las importaciones alcanzaron 606 mil millones. En el 2010
se vio un incremento a comparacin del 2009 y este comportamiento se debi a los indicadores
negativos que se tuvo en el 2009 por motivo de la crisis econmico-financiera internacional y al
recupero de esta en el 2010. En dicho ao se puede apreciar que se retom el alza que vena
dndose desde el 2006.
Cuadro N 3
Intercambio Comercial Francia - Mundo
Valor en millones US$
2006
2007
2008
2009
2010
Var. %
Prom
Exportaciones
495,875
559,966
616,909
484,367
521,246
1.3
7.6
Importaciones
541,964
631,660
716,502
559,895
606,168
2.8
8.3
Balanza Comercial
-46,089
-71,694
-99,593
-75,528
-84,922
--
--
1,037,839
1,191,626
1,333,410
2.1
8.0
Comercio Exterior
Intercambio Comercial
1,044,262 1,127,414
Francia, quinto importador mundial (por detrs de Estados Unidos, China y Alemania) es un
importante socio comercial de muchos pases, adems es uno de los mercados ms
4
importantes de la Unin Europea. Los tres principales pases proveedores en el 2010 son:
Alemania (18.9%), Blgica (11.2%) e Italia (7.8%). Francia importa principalmente petrleo,
maquinarias & equipos, automviles y artculos de consumo.
Var. %
10/09
Cuadro N 4
Francia: Ranking de Productos Importados
Valor en millones US$
RK
Art.
2008
2009
2010
Part. %
2010
117,419
72,369
82,826
13.7
14.5
86,227
65,349
67,971
11.2
4.0
57,209
48,054
56,523
9.3
17.6
71,599
54,077
56,353
9.3
4.2
Descripcin
Combustibles Minerales,
Aceites Minerales Y Produc
Reactores Nucleares, Calderas,
Mquinas, Aparatos
Mquinas, Aparatos Y Material
Elctrico, Y Sus Par
Vehculos Automviles,
Tractores, Velocpedos Y De
Var. %
10/09
27
84
85
87
30
Productos Farmacuticos
23,047
24,734
25,061
4.1
1.3
88
Aeronaves, Vehculos
Espaciales, Y Sus Partes
27,026
25,339
24,551
4.1
-3.1
39
25,704
20,282
23,251
3.8
14.6
90
Instrumentos Y Aparatos De
ptica, Fotografa O Ci
18,536
16,795
18,269
3.0
8.8
29
18,583
15,470
17,192
2.8
11.1
10
72
22,539
11,530
14,573
2.4
26.4
Los cinco principales mercados de destino de las exportaciones francesas son europeos y
concentran el 45.4% del total. Alemania (16.0%) encabeza la lista seguido por Italia (8.0%),
Blgica (7.5%), Espaa (7.3%) y Reino Unido (6.6%). En la sexta posicin se encuentra
Estados Unidos con una participacin de 5.6%. Francia exporta bsicamente maquinarias y
equipos de transporte, plsticos, aviones, qumicos, productos farmacuticos, productos de la
fundicin de hierro y acero y bebidas.
Cuadro N 5
Francia: Ranking de Productos Exportados
2008
2009
2010
%
Part.
2010
75,774
56,637
59,185
11.4
4.5
62,345
43,068
47,210
9.1
9.6
47,226
41,956
46,316
8.9
10.4
47,930
38,771
43,087
8.3
11.1
Art.
Descripcin
Reactores Nucleares, Calderas,
Mquinas, Aparatos
Vehculos Automviles, Tractores,
Velocpedos Y De
Aeronaves, Vehculos Espaciales,
Y Sus Partes
Mquinas, Aparatos Y Material
Elctrico, Y Sus Par
Var %
10/09
84
87
88
85
30
Productos Farmacuticos
32,108
33,481
33,669
6.5
0.6
27
34,032
18,899
20,348
3.9
7.7
39
23,263
17,445
19,531
3.8
12.0
90
Instrumentos Y Aparatos De
ptica, Fotografa O Ci
18,434
16,232
17,344
3.3
6.9
72
22,982
13,160
16,585
3.2
26.0
10
22
16,830
13,881
15,310
2.9
10.3
Cuadro N 6
Intercambio Comercial Per Francia
Valor en millones US$
2006
2007
2008
2009
2010
Var. %
Prom
Exportaciones
179
199
198
170
231
6.5
36.1
Importaciones
162
172
253
194
234
9.6
20.8
Balanza Comercial
Intercambio
Comercial
17
27
-55
-24
-3
--
--
341
370
451
364
465
8.0
27.9
Comercio Exterior
Var. %
10/09
En el primer bimestre del 2011 las exportaciones y las importaciones peruanas hacia Francia
registraron una variacin positiva lo que conlleva a un incremento en el intercambio comercial
entre ambos pases. Sin embargo, las importaciones fueron mayores a las exportaciones lo
cual origin una balanza negativa de dos millones para el Per.
10
Cuadro N 7
Per: Exportaciones por sectores econmicos
Valor en millones US$
2009
2010
Var %
10/09
28
36
27.1
-32.6
SECTOR
TRADICIONAL
Minero
Estao
-30.1
Pesquero
15
15
-4.3
Harina de Pescado
15
14
-6.4
Aceite de Pescado
Petrleo y
Derivados
Agrcola
266.7
0.0
10
19
91.2
Caf
Resto
10
19
92.4
31.3
NO TRADICIONAL
142
195
31.3
Agropecuario
54
64
17.3
Textil
22
17
-24.1
Pesquero
41
74
83.3
Qumico
13
670.1
Metal-Mecnico
56.0
Sidero-Metalrgico
20
24
21.9
Minera No Metlica
2.3
12.5
-8.0
Madera y Papeles
Varios (incl.
Joyera)
A nivel de partidas, en el 2010 se exportaron un total de 623, lo que reflej una estabilidad, al
haber variado slo en dos partidas respecto al ao anterior (625). De las partidas no
tradicionales se exportaron 635 en el 2008, 614 en el 2009 y 611 en el 2010. Cabe resaltar que
las diez partidas no tradicionales mencionadas a continuacin registran casi ciento treinta
millones de dlares, un 69.2% del total de las exportaciones del sector no tradicional.
11
Cuadro N 8
Per: Principales Partidas No Tradicionales exportadas a Francia
2008
2009
2010
Var
%
10/09
Partida
Descripcin
307291000
31
33
58
78.9
2005600000
ESPARRAGOS PREPARADOS O
CONSERVADOS, SIN CONGELAR
45
22
26
18.7
7905000011
11
11
18.1
2005991000
ALCACHOFAS (ALCAUCILES)
10
27.4
804400000
25.9
3205000000
CARMIN DE COCHINILLA
450.0
6105100051
524.6
7106912000
21.1
307211000
336.8
10
7905000012
22.6
De las empresas exportadoras peruanas se puede observar que tres empresas registraron una
cantidad mayor a los 10 millones de dlares, y si analizamos la tendencia podemos ver que s
ha sido constante, las exportaciones de las empresas grandes representan el 37.9%, 20.4% y
24.1% del total de las exportaciones para cada uno de los siguientes aos: 2008, 2009 y 2010.
12
Adems vemos que un mayor nmero de empresas peruanas exporta entre US$ 1 milln y
menos de US$ 10 millones, considerndose a estas como empresas medianas. Se ha visto
una mnima variacin en las pequeas empresas (-2.9%), la cantidad exportada no es muy
considerable pues esta representa slo el 5.6% del total exportado en el 2010.
Es importante analizar las micro-empresas ya que hay una cantidad significativa de empresas
registradas, sin embargo podemos ver que tienen un valor no representativo del total de valor
exportado.
Cuadro N 9
Per: Empresas exportadoras a Francia
Tamao de
Empresa
Nmero de Empresas
2009
2010
2009
2010
Grande
29
47
Mediana
29
34
81
102
Pequea
89
110
25
39
Micro
302
281
Total
422
428
142
195
IV.
Acceso al Mercado
RK
Partida
Descripcin
0307291000
VENERAS
(VIEIRAS,
CONCHA DE
ABANICO)
2005600000
ESPARRAGOS
PREPARADOS O
CONSERVADOS,
SIN CONGELAR
LAMINADOS
PLANOS DE CINC
7905000011
DE ESPESOR
INFERIOR O
IGUAL A 0,65 MM
2005991000
ALCACHOFAS
(ALCAUCILES)
Posicin
de Per
como
proveedor
Principales
competidores
Arancel
NMF
Preferencia
Arancelaria
8.0%
0.0%
17.6%
0.0%
5.0%
0.0%
17.6%
0.0%
5.1%
0.0%
6.5%
0.0%
12.0%
0.0%
0.0%
0.0%
Argentina (19.5%)
(9.2%)
China
(15.7%)
Espaa
(13.4%)
Holanda (12.0%)
Alemania (56.0%)
Blgica
(10.6%)
Grecia
(8.6%)
Espaa
(32.9%)
Blgica
(16.8%)
Holanda (13.6%)
0804400000
AGUACATES
(PALTAS) ,
FRESCAS O
SECAS
Espaa
(29.1%)
Holanda (8.5%)
Sudfrica (7.6%)
Reino Unido (37.7%)
3205000000
CARMIN DE
COCHINILLA
EE.UU (16.5%)
Blgica
6105100051
7106912000
CAMISAS DE
ALGODN CON
CUELLO DE
TEJIDO TEIDO
DE UN SOLO
COLOR
15
PLATA EN BRUTO
ALEADA
--
(13.0%)
Bangladesh (13.5%)
India
(12.3%)
China
(10.8%)
Alemania (43.0%)
14
0307211000
VENERAS
(VIEIRAS,
CONCHA DE
ABANICO)
LAMINADOS
PLANOS DE CINC
10 7905000012
DE ESPESOR
SUPERIOR A 0,65
MM
Suiza
(35.5%)
EE.UU
(7.9%)
10
EE.UU
(30.5%)
Irlanda
(6.8%)
8.0%
0.0%
5.0%
0.0%
Alemania (56.0%)
Blgica
Grecia
(11.8%)
(10.6%)
El Sistema Generalizado de Preferencias (SGP) que brinda la Unin Europea, sin exigir
reciprocidad, a los pases miembros de la CAN.
1971. Se otorga por primera vez.
SGP Plus, rgimen con estmulos para los pases que cumplan con determinados
criterios ambientales, sociales y laborales.
Instrumento poltico comercial no reciproco utilizado por los pases desarrollados para
ayudar al desarrollo a los pases en desarrollo o menos adelantados.
Buscar aumentar las exportaciones de estos pases promoviendo su industrializacin y
crecimiento.
7,200 partidas arancelarias entran sin arancel a la UE.
Vence el 31 de diciembre de 2011.
Medidas No Arancelarias
Requerimientos generales
Los siguientes requerimientos son efectivos para todo tipo de productos:
Requerimientos especficos
6
Export Helpdesk
15
El Reglamento (CE) N 1234/2007 del Consejo (DO L-299 16/11/2007) crea una organizacin
comn de mercados agrcolas, con disposiciones especficas para determinados productos
7
segn diversos criterios: frescura, calibre, calidad, presentacin, mrgenes de tolerancia, etc.
El Reglamento (CE) n 2406/96 del Consejo (DO L-334 23/12/1996) establece normas
comunes de comercializacin para determinados productos de la pesca, que pueden
determinar su clasificacin segn diversos criterios: calidad, talla o peso, envasado,
presentacin y etiquetado.
Produccin agrcola ecolgica
En Francia existe un sistema de produccin agrcola ecolgica que es voluntario y tiene por
objeto garantizar el respeto de los mtodos establecidos en el Reglamento (CEE) n 2092/91
del Consejo (DO L-198 22/07/1991). Las normas ecolgicas permiten integrar la conservacin
del medio ambiente en la agricultura y fomentar una produccin de calidad. El etiquetado
ecolgico garantiza a los consumidores el cumplimiento de dichas normas. Asimismo la
produccin y comercializacin de productos ecolgicos identificados como tales est sujeta a
8
un procedimiento de certificacin estricto, de carcter obligatorio.
Requisitos de etiquetado
Los productos que se comercialicen en Francia al igual que en el resto de la Unin Europea
deben cumplir con los requisitos sobre etiquetado destinados a garantizar la proteccin de los
consumidores. Dichos requisitos pretenden asegurar un elevado nivel de proteccin de la
salud, la seguridad y los intereses de los consumidores, proporcionndoles informacin
completa sobre el producto (contenido, composicin, utilizacin segura, precauciones
especiales, informaciones especficas, etc.).
La legislacin existente establece normas obligatorias de etiquetado para ciertos sectores,
9
como por ejemplo: alimentacin, electrodomsticos, calzado, textiles, etc. .
Normas de etiquetado para productos textiles
Los productos textiles estn sujetos a ciertos requisitos de etiquetado para ser puestos en la
Unin Europea. En general, los productos textiles debern llevar una etiqueta que identifique
claramente al fabricante, el tipo (nombre) y la cantidad de sus materiales (composicin).
Todos los artculos deben llevar una etiqueta que indique el contenido de fibra, que debe ser
clara, legible, en caracteres uniformes y separados de cualquier otra informacin. La
informacin debe estar en francs. No obstante lo dispuesto, los productos textiles que figuran
10
en el anexo III de la Directiva 2008/121/CE del Parlamento Europeo y del Consejo (DO L-19
23/01/2009) no requieren un etiquetado o marcado con el nombre o la composicin.
11
se realizan normalmente por la misma empresa, y con una razn social que puede coincidir o
no con la marca comercial de sus establecimientos.
A. Las centrales de compras. Las centrales de compras son organizaciones comerciales
que gestionan los pedidos de suministros de los establecimientos o almacenes de sus
grupos de asociados y afiliados. Las centrales se pueden tipificar en 5 categoras,
segn dos grandes clases de productos alimentarios y no alimentarios. Hay dos
tipos de centrales alimentarias: las de productos frescos y las de productos de gran
consumo (resto de los productos alimentarios). A su vez, dentro de las centrales no
alimentarias se distinguen tres tipos: las de productos textiles, las de equipamiento
domstico y las de productos diversos o bazar. La actividad de las centrales puede ser
centralizada o descentralizada. En el 2008, las seis centrales de compra ms
importantes de Francia generaron el casi 95% de la cifra de negocios de la gran
distribucin, segn datos de AC Nielsen.
B. Grupos de distribucin y cadenas. Los grupos de distribucin son propietarios o
estn ligados por acuerdos de afiliacin con distintas cadenas de establecimientos o
enseignes. Es importante identificarlos porque disponen de un sistema de referencia
propio y pueden comprar al margen de la central de compras. En 2007, el principal
grupo de distribucin por nivel de negocios fue Carrefour, con 82.148 millones de
euros; seguido de Auchan, con 36.715; Intermarch, con 32.700; Leclerc, con 32.600;
Casino, con 24.972; Systme U, con 16.760, Cora (Louis Delhaize), con 11.000,
Francap, con 5.700 y Monoprix, con 3.575 millones de euros, segn Le Planogramme
2008 de Lineaires. Carrefour es, sin duda, el grupo ms internacionalizado al realizar el
52,3% de sus ventas fuera de Francia, seguido de Auchan, con el 45,0%. Lo normal es
que las marcas comerciales o enseas (enseignes) que identifican a las cadenas,
respondan a una frmula comercial homognea: hiper, supermercado, tienda de
proximidad, maxidescuento, etc., aunque tambin se utiliza, a veces, la misma marca
para hiper y super. As, entre las tiendas de proximidad integradas en FRANCAP
aparecen diversos nombres comerciales: Coccinelle, Colryut, Coccimarket, G20,
Viveco, Diagonal, Panier Sympa, Atoo Alimentation y Schlecker. Entre las tiendas de
descuento o hard discount, se pueden destacar: Aldi, Lidl, Ed, Leader Price, Netto, Le
Mutant, Norma y Penny Market.
C. Grandes superficies especializadas (GMS)
Grandes superficies de confeccin textil. En 2008, segn Panorama Trade
Dimensions 2009, el nmero de estas tiendas ascenda a 3.088 (slo cuentan las de
ms de 300 m), con una superficie de venta total de 3.027.071 m y una superficie
media de 980 m. Por nmero de tiendas, la cadena lder es La Halle (VIVARTE), con
647 tiendas, seguida de Gemo (ERAM), 323; la francesa Kiabi (Kiabi Europe), 168;
Vetura 162, ITM entrepsrises 150, Inditex France, 148, Styleco (JL International), 130 y
C & A France 130. En los ltimos aos hay una creciente presencia espaola con
firmas como Zara (148 tiendas en total, incluidas las de Bershka y Maximo Duti),
Mango (67) o Cortefiel (5).
Grandes superficies de belleza y salud. Francia cuenta con 2.150 establecimientos
de este tipo (1.859 perfumeras y 291 parafarmacias), con una superficie total de
342.740 m. Por nmero de tiendas destaca Marionnaud (Marionnaud Parfumeries) con
560 tiendas, seguida de Nocibe, con 399; Sephora con 218; Beauty Success, con 211;
y Passion Beaut con 158.
20
V.
Grandes superficies de bricolaje. En total, en Francia hay 2.376 tiendas de este tipo
con una superficie total de 7.131.028 m. Por nmero de tiendas destaca Bricomarch,
del grupo ITM Entreprises, con 531 tiendas, seguida de Mr. Bricolage (481), Leroy
Merlin France, de Groupe Adeo (447), Le Club (210), y Cofaq (143).
Grandes superficies de aparatos electrodomsticos. Al 2008 haba 2.374 centros
comerciales de este tipo (451 multiespecializados), con una superficie total de
2.550.311 m. Las cadenas ms conocidas son EX& CO con 647 tiendas, Groupe
Boulanger con 402, Groupe Digital con 399, But International (mixto muebleselectrodomsticos) con 221, Darty con 211 y Conforama France, con 179.
Grandes superficies de ocio, cultura y deporte. Al 2008 y segn datos del
Panorama de la Distribucion 2009 existan en Francia un total de 476 grandes centros
especializados en ocio y cultura, con una superficie en conjunto de 586.952 m, siendo
los primeros grupos por nmero de tiendas Espace Culturel (GALEC), con 183; FNAC
SA, con 75 tiendas, Sistme U 44, Sodival 39 y Virgen Stores France, con 38. En
cuanto a las empresas especializadas en artculos deportivos destacan Intersport, con
437, Dcathlon, con 221, y Go Sport, con 194.
Grandes superficies de jardinera. Siguiendo con los datos del Panorama de la
Distribution 2009, existen en Francia un total de 1.507 almacenes de dimensin
importante especializados en jardinera, con una superficie total de venta de 4.775.063
m, siendo el primer grupo por nmero de tiendas Gamm Vert, con 280
establecimientos, seguido por Jardi Enseignes con 213, Apex con 143 y Nalods con
127 establecimientos. Por otra parte, las secciones de jardinera integradas en otros
almacenes, destacan para ITM Enterprises con 537, Castorama France con 98 y Mr.
Bricolage con 35.
Grandes superficies de juguetera. A 1 de septiembre de 2008 existan en Francia un
total de 989 almacenes especializados en juguetera, con 100 m2 como mnimo. La
superficie total de venta ascenda a 724.355 m2. Las cadenas ms importantes, por
nmero de establecimientos, son EPSE Joueclub, con 288 establecimientos; Ludendo
con 202; King Jouet (King Jouet y Jouet Discount), con 180, Maxi Toys, con 110, y
Gueydon (Joupi y Mega Joupi), con 69.
Oportunidades Comerciales
Oportunidades Comerciales
12
Cdigo
Clasificacin
70310
Estrella
70320
Estrella
71040
maiz dulce
Estrella
80300
Estrella
80510
naranjas frescas
Estrella
80520
Estrella
81110
Estrella
70519
Prometedor
70960
Prometedor
71120
Prometedor
71350
Prometedor
80122
Prometedor
80610
uvas frescas
Prometedor
80711
sandias frescas
Prometedor
70810
Estancado
70910
Estancado
70920
Estancado
80119
Estancado
80440
paltas (aguacates)
Estancado
80450
Estancado
23
Cdigo
Clasificacin
30343
Estrella
30613
Estrella
30623
Estrella
30741
Estrella
30760
Estrella
30264
Consolidado
30374
Consolidado
30378
Consolidado
30749
Consolidado
Cdigo
Clasificacin
610910
T-shirts de algodn
Prometedor
620342
Estrella
611030
Estrella
611020
Suter de algodn
Estrella
620462
Prometedor
621210
Sostenes (Corpio)
Prometedor
620520
Camisas de algodn
Estrella
610990
Estrella
24
620630
Blusas de algodn
Estrella
611120
Estrella
610510
Estrella
620442
Vestidos de algodn
Estrella
Los consumidores franceses estn muy bien informados sobre la oferta variada originaria del
pas y del exterior. La logstica del transporte es aprovechada por los proveedores vecinos que
sacan ventaja competitiva de esta situacin. Para las Pymes es mejor trabajar con nichos de
mercado no atendidos por las grandes empresas, aunque encontrarn competencia de los
pases vecinos. Se debe tener en cuenta que se trata de un mercado relativamente difcil
debido a la exigencia de calidad, estabilidad de precios, cumplimiento estricto de los plazos de
entrega, cumplimiento de numerosas normativas francesas (componentes del producto,
embalaje, etiquetado, lengua francesa) y reticencia del comprador a cambiar de proveedor. Se
debe ser conscientes de que habr que realizar un esfuerzo especial para penetrar este
mercado, pero que una vez conseguido este objetivo, el seguimiento es relativamente fcil ya
que el mercado francs es de por s fiel.
La estructura del gasto de los consumidores franceses ha cambiado drsticamente en los
ltimos aos. Vivienda sigue siendo el principal segmento de asignacin de gasto,
representando el 23.5% del gasto. Junto a los segmentos alimentos/ bebidas no alcohlicas y
transporte, el sector vivienda representa ms de la mitad del gasto de consumo y es una de las
categoras con una fuerte tasa de crecimiento.
26
VI.
Cultura de Negocios
Comunicacin Intercultural
En tiempos de globalizacin la comunicacin intercultural es una herramienta bsica para los
negocios. La capacidad intercultural es la habilidad de comunicarse de forma ptima con
personas de otras culturas teniendo en cuenta las necesidades bsicas para tener xito:
entendimiento del comportamiento de los otros, as como su forma de pensar.
Consejos para negociar en Francia
Conocer la cultura de un pas, antes de hacer negocios, es una muestra de respeto. Aquellos
que comprenden la cultura tienen ms oportunidad de desarrollar relaciones de negocios
exitosas y de largo plazo y suele ser profundamente apreciada.
En Francia existe una gran diferenciacin entre cada rango jerrquico de la empresa. Las
decisiones en los negocios se toman desde la direccin y no son grandes defensores del
trabajo en equipo.
Las relaciones con los franceses siempre implican una gran formalidad. Se saludan
estrechando la mano y consideran una gran descortesa que olvidemos el nombre y cargo de
nuestro interlocutor. No olvidemos esperar a ser presentados.
Para mantener una reunin con un grupo francs, debemos asistir a ella muy preparados,
puesto que ellos as lo harn. Incluso a la hora de vestir son muy formales, siempre trajes con
chaqueta, tambin para las seoras puesto que para ellos es mejor pecar por exceso que por
defecto.
En los intercambios comerciales con franceses, lo ms importante es lograr una relacin de
confianza que permita seguir adelante. Por lo mismo, en virtud de relaciones futuras, el francs
suele disfrutar de las cenas y reuniones ms informales con sus socios.
A los empresarios franceses les gusta la claridad y la rapidez. En ese sentido, es preferible
tener todos los elementos en la mano y no volver siempre sobre los mismos puntos. En las
reuniones de negocio prefiere hablar primero. No necesita revisar toda la documentacin
nuevamente para decidir los pasos a seguir. Es estricto en los pasos a seguir y por eso no le
gusta que surjan dificultades de ltimo momento.
VII.
Contactos de Inters
VIII.
Eventos Comerciales
IX.
Bibliografa
The Federation of International Trade Associations
Fondo Monetario Internacional (FMI)
Euromonitor
Revista Economa y Negocios
Superintendencia Nacional de Administracin Tributaria
Centre of Intercultural Competente
Doing Business
CIA, The World Factbook
Ministerio de Relaciones Exteriores del Per
World Trade Atlas
Market Access Map
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