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Planificacin y Diseo Minero

Subterrneo

Edgar Adam R.
edgar.adam@usach.cl
1

Programa
1.
2.
3.
4.

Mtodos de Explotacin
Subterrnea
Planificacin Minera caving
Diseo Minero
Planificacin Minera
auto/artificialmente soportados

Calificacin de curso

Asistencia mnima 70%


Laboratorio (Lab)
Informe Final
Presentacin Final
Presentaciones intermedias

(30% - 50%)
(50%)
(20% - 0%)

Pruebas (P)
Prueba 1 mtodos de explotacin
Prueba 2 planificacin minera

Nota Final (NF) Si Lab > 4,0

NF = 0,5 * Lab + 0,5 * P


3

Laboratorio: Trabajo Grupal

Realizar la planificacin y la Evaluacin


Econmica de un PC
Informacin Base:
Modelo de Bloques

Objetivo:

Seleccionar piso de hundimiento


Determinar altura extrable
Definir capacidad de produccin
Plan de produccin
Diseo Minero
Evaluacin Econmica

Modelo de Bloques

Variables:
Variable

Descripcin

X, Y, Z

Coordenadas centroide bloque

DENS

Densidad (ton/m3)

CUT

Ley de CuT (%)

MO

Ley de Mo (%)

AS

Ley de As (%)

RECU

Recuperacin Metalrgica (%)

DURE

Wi

CATE

Categora (1=medido; 2=indicado; 3=inferido; 0=sin info)

Administrativos

Delegado de curso
Formar equipos, mximo 2 personas

Ayudante:
Por definir

Horario de clases:
Ctedra: Mircoles 19:00 a ??? hrs
Ayudanta: Por definir

Prxima clase

Primera Prueba - Mtodos de Explotacin.

Qu es minera?

Cul es la diferencia entre plan de produccin y


plan minero?

Cul es la diferencia entre recurso y reserva?

Motivacin: Industria Minera


Gestin del Conocimiento y la Tecnologa

Esfuerzo fsico
Tecnologa
Conocimiento

Ayer

Hoy

Maana

Debemos trabajar hoy, en los procesos del maana, desarrollando las


tecnologas y las personas que las aplicarn

Planificacin Minera

Proceso de Ingeniera de
Minas que transforma el
recurso mineral en el
mejor negocio productivo

Define una promesa


productiva

Es un documento bancable

10

Esquema de Gestin Empresarial


MISION

OBJETIVOS ESTRATGICOS

PLANIFICACIN

ORGANIZACIN

DIRECCIN

CONTROL

11

Misin o Sistema de Valores


Hacia donde ir, que se quiere conseguir
con el negocio
Energa interna, potenciales inherentes del
negocio
Superar deficiencias constitutivas

12

Subsistema de Planificacin
Se precisan los resultados deseados y se
programan las actividades a realizar con
sus tiempos y recursos asociados
conducentes hacia la misin empresarial

13

Por qu planificar ?

Adam Smith 1776 ( Camus, 2000)


La minera como negocio es aquel que
involucra la mayor cantidad de capital y posee
los ms altos niveles de incertidumbre
(inversin PMCHS 5.000 MUS$)

La minera es uno de los negocios que ha


llevado a la banca rota la mayor cantidad de
inversionistas

14

Plan de Produccin

Ley

Tons

Tiempo

15

Contexto/ Ev. Econmica


Precio
tasa de desc
A0

1.7 Cf
0.1
A1

A3

A4

A5

1.5
2,555,000
0.82
96,969,608

1.3
4,380,000
0.85
149,339,954

1.2
4,380,000
0.85
137,852,266

1
4,380,000
0.85
114,876,888

0.9
3,650,000
0.85
86,157,666

0.8
1,825,000
0.85
38,292,296

18
32,850,000

16
40,880,000

15
65,700,000

15
65,700,000

15
65,700,000

15
54,750,000

15
27,375,000

57,249,520

56,089,608

83,639,954

72,152,266

49,176,888

31,407,666

10,917,296

Ingresos
Ley
Toneladas
Recuperacion
Ingresos

2
1,825,000
0.8
90,099,520

Costos
Costo unitario
Costo total
Flujo de Caja
Inversin
VAN

0.3
A2

A6

A7

80,000,000
184,387,056

IVAN: VAN / I = 2,3 de utilidad por cada peso invertido

16

Fuentes de Renta Econmica


1.
2.
3.
4.
5.
6.

Tamao
Ley de mineral contenido
Calidad metalrgica
Ubicacin
Calidad de la gestin de largo plazo
Poder de mercado

17

Contexto de Planificacin Minera

La planificacin minera tender a maximizar la


renta del negocio minero activando cada una de
sus fuentes, integrando las restricciones
impuestas por el recurso mineral, el mercado y el
entorno

18

El Negocio Minero

Horsley, T P, 2002. Dollar Driven Mine Planning:


The Corporate Perspective to Operational
Mine Planning. AMC Reference Material
19

Cada Paso en El Proceso Minero.

20

Restricciones del Problema

Este negocio est sujeto a restricciones


derivadas del recurso mineral adems de:

El mercado
Recursos humanos y capital
Tecnolgicos
Entorno social y medio ambiental

21

Caractersticas de la planificacin
minera

Coherente, alineado con objetivos estratgicos


Sistmica, incluye diferentes reas de ingeniera y
otras
Dinmica, debe analizar el comportamiento
operacional. Debe cambiar de acuerdo a este
anlisis

22

Objetivos Estratgicos

Solidez econmico- financiera para la


empresa.
Caracterizacin de productos y mercados de
venta.
Definir el tamao absoluto y relativo de la
empresa.

23

Objetivos Estratgicos de las


Compaas Mineras

Los objetivos estratgicos tienden a maximizar


el beneficio a los accionistas a travs de
diferentes funciones:

Maximizar recuperacin del recurso


Posicionamiento en la curva de costos
Posicionamiento en la curva de productores
Maximizacin del valor presente neto
Maximizacin del retorno sobre el capital

24

La Planificacin Estratgica de Minas


Mercado

Planificacin
Estratgica de Minas

Depsitos
Minerales

Recursos
-Capital
-Humanos
-Financieros

Escenarios
de Produccin
- Costos
- Produccin
- Valor

Proyectos
- Exploracin
- Desarrollo
- Expansin
- Mejoramiento

Meta Productiva
En el Tiempo

25

Planificacin Estratgica de Rio Tinto


Proy. En Desarr.

Expansiones

Tecnologa

Valor
Accionistas

Exploracin

Adquisiciones

Mejores activos mineros y yacimientos


Inversin constante en la cadena productiva
26

Planificacin Minera Orientada a los


Sistemas Mineros

Visin holstica del sistema de


produccin

Se mide en funcin de su
habilidad para cumplir la
produccin definida

Cada uno de los equipos


mineros
posee
igual
relevancia
que
la
infraestructura minera de
produccin

Geology

Production
Scheduling

Mine
Design

Equipment
Requireme
nt

27

Visin CHS

Construir la mejor operacin UG del mundo

Misin CHS

Desarrollar ingeniera de excelencia que


permita optimizar los resultados del proyecto en
plazo, costo, calidad y sustentabilidad, a
satisfaccin del cliente

Tendencias Mundiales en
Minera Masiva Profunda

29

Resumen Indicadores Proyectos Estructurales de Codelco

Proyecto

CAPEX /
Reservas
Produccin
CAPEX/
Produccin
Inversin**
Produccin Cash Cost
(Millones de Ley de
Anual de
Mineral Total
Anual de Cobre (Millones de
Anual de (C1) Promedio
toneladas Cobre (%)
Mineral
Tratado***
Cobre***
(c/lb)****
(tmf)*
US$)
de mineral)
(tms)
(US$/tms)
(US$/tmf)

Ao de
Puesta en
Marcha

Nuevo Nivel Mina

2.022

0,86

49.361.000

415.000

3.200

1,6

7.935

115,4

2018

Chuquicamata Subterrnea

1.656

0,71

51.100.000

343.000

3.828

2,4

11.394

91,0

2018

289

0,96

18.250.000

160.000

2.433

8,9

16.163

118,5

2013

4.792

0,80

54.750.000

306.400

6.270

1,3

20.898

110,3

2019

MH
Andina Fase II

*: Promedio primeros 10 aos a rgimen.


**: Inversiones en preproduccin. Valores en Moneda Presupuesto 2011: TC $500; IPC 105; IPM (USA) 187,8. Incluyen Obras Tempranas.
***: Los ndices consideran el CAPEX en moneda de OO.CC. 2012, de Abril de 2011. El mineral tratado se considera equivalente a las reservas.
****: Cash Cost a OO.CC. 2012, de Abril de 2011.

Principales Proyectos de la Industria y Codelco (I)


Promedio

Promedio Ponderado

Fuentes: Industria: Brook Hunt, Mine Cost Report 2011 & CRU, Copper Long Term Outlook 2011. Codelco: Gerencia de Evaluacin de Inversiones, Agosto 2011.

Principales Proyectos de la Industria y Codelco (II)


Promedio Ponderado

Promedio Ponderado

Fuentes: Industria: Brook Hunt, Mine Cost Report 2011 & CRU, Copper Long Term Outlook 2011. Codelco: Gerencia de Evaluacin de Inversiones, Agosto 2011.

Principales Proyectos de la Industria y Codelco (III)


Promedio Ponderado

Promedio Ponderado

Fuentes: Industria: Brook Hunt, Mine Cost Report 2011 & CRU, Copper Long Term Outlook 2011. Codelco: Gerencia de Evaluacin de Inversiones, Agosto 2011.

Indicadores Principales Proyectos de la Industria


Proyecto

Konkola Deep
Oyu Tolgoi
Toromocho
MH
Escondida Conc III
Quellaveco

Pas

Zambia
Mongolia
Per
Chile
Chile
Per

Cobre Panam

Panam

Panantza

Ecuador

Michiquillay

Per

NNM
Las Bambas
Chuqui Subte
Tampakn

Chile
Per
Chile
Filipinas

Pebble

EE.UU

Cerro Colorado (Pn)


Andina Fase II
Frieda River-Nena
El Pachn
Resolution Copper

Panam
Chile
Papua Nueva
Guinea
Argentina
EE.UU.

Empresa
Propietaria
Mayoritaria

Produccin
Inversin
Anual
Promedio (Millones de
(Miles tmf / US$, 2012)
ao)

CAPEX/
CAPEX / Cash Cost
(C1)
MineralTotal Produccin
Fecha de
Tratado
Anual de Promedio
Inicio de
(c/lb, 2012) Operacin
(US$ / tms,
Cobre
2012)
(US$/tmf)

Reservas
(Millones
de tms
Mineral)

Ley de
Cobre
(%)

94

3,46

182

998

5,7

5.491

131

2012

1.392
1.526
289
4.262

0,93
0,48
0,96
0,76

421
206
160
483

8.444
2.590
2.433

5,7
1,7

20.045
12.548

86
83

8,9

16.163

119

2013
2013
2013
2015

880

0,65

177

2.574

2,7

14.553

90

2015

2.143

0,41

261

4.448

17.037

111

2016

678

0,62

185

1.854

1,6

10.021

103

2016

544

0,69

277

2.883

3,2

10.390

55

2017

2.022
1.132
1.656
2.200

0,86
0,77
0,71
0,6

415
350
343
343

3.200
4.325
3.828
6.539

1,6
4,4
2,4
5,3

7.935
12.359
11.394
19.054

115
79
91
89

2018
2018
2018
2018

7.264

0,43

337

4.376

1,7

12.971

222

2018

Vedanta
Resources
Rio Tinto
Chinalco
Codelco
BHP Billiton
Anglo
American
Inmet Mining
Corriente
Resources
Anglo
American
Codelco
Xstrata
Codelco
Xstrata
Anglo
American
Gobierno de
Panam
Codelco

1.400

0,78

204

2.265

2,2

11.099

108

2018

4.792

0,8

306

6.270

1,3

20.898

110

2019

Xstrata

1.385

0,59

244

5.818

5,3

23.813

69

2019

Xstrata
Rio Tinto

1.284
1.624

0,59
1,47

204
644

2.471
4.116

3,5
2,1

12.120
6.397

99
106

2019
2020

Nota: Muestra de proyectos de la industria corresponde a los 15 mayores segn promedio de produccin anual. Para las operaciones de la industria, la produccin anual en miles de tmf
corresponde al promedio de toda la vida til, salvo en lo que respecta a los proyectos de Codelco, donde se muestra la capacidad de produccin anual (promedio de 10 aos de operacin en
rgimen). En los casos de Resolution, Las Bambas, Tampakn, Pebble, Frieda River Nena y El Pachn slo se dispone de informacin de recursos y no de reservas. Los valores de las
inversiones de Codelco se presentan en Moneda Presupuesto 2011: TC $500; IPC 105; IPM (USA) 187,8.
Fuentes: Industria: Brook Hunt, Mine Cost Report 2011 & CRU, Copper Long Term Outlook 2011. Codelco: Gerencia de Evaluacin de Inversiones, Agosto 2011.

GEDE | Agosto 2011

Diferentes Mtodos Mineros

Sublevel
stoping

Block-panel caving

Sublevel caving

Ley
Tonelaje
Tiempo
35

Mtodos de Explotacin Y Sistemas


Mineros

Cul es el ms
robusto?

Qu capacidad de
produccin?
Caving
Undercut Drilling
Undercut Level
Draw Point
Production Level

Ley
Tipping point

Ore Passes
Feeder

Grizzly

Tonelaje

Secondary Breakage

Haulage Level

Conveyor
Ventilation Level
Crusher
2nd Haulage

Tiempo
36

Block Cave en Palabora

Components
Draw points: 365
Production drifts: 20
access: 1
crushers: 4
37

Caractersticas de las Operaciones


Masivas Subterrneas

Alta Productividad
Permite minera con bajas lejes
Depsitos a gran profundidad, sobre los 1000 m
Bajo costo de Operacin
Gran inversin Involucrada, 3-6 billones por
proyecto
Provee una interesante opcin de continuidad
productiva al rajo abierto

38

Why is Block Caving relevant?

Bingham
Canyon
Henderson

IVANHOE

Philex_Padcal
Freeport_DOZ

De BeersFinsch

Chuquicamata
El Salvador
Andina
El Teniente

De BeersPremier

RTZ_Argyle

RTZ_Palabora

New Mines
Slide 392003
Mines in operations

RTZ_Northparkes

A Few Examples
Mina
El Teniente
El Salvador
Andina
Henderson
Bell
Premier
Shabanie
Philex
Lutopan
Freeport
Northparkes

Pais
Chile
Chile
Chile
USA
Canada
Sudfrica
Zimbawe
Filipinas
Filipinas
Indonesia
Australia

Layout
Produccin (Mt)
LHD/Parrillas
54
LHD
10
LHD/Parrillas
16
LHD
5.4
LHD
0.9
LHD
3
LHD
1.3
LHD/Parrillas
10
Parrillas
9.4
LHD
18
LHD
3.9

Slide 40

Productos
Cobre
Cobre
Cobre
Molibdeno
Asbestos
Diamantes
Cobre
Cobre
Cobre
Cobre/Oro
Cobre/Oro

Production of Massive Underground


Projects

41

Chuquicamata, Chile

42

Bingham Canyon, US

43

Palabora, South Africa

44

Grasberg Pit, Papua Nueva Guinea

45

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46