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22/10/2015

SmartWorking,unagrandeaziendasuduelofa.LePMIrimangonoancoraindietro

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OSSERVATORI

SmartWorking,unagrandeaziendasuduelofa.
LePMIrimangonoancoraindietro
InItaliacrescel'attenzioneversoquesteiniziative.FaredavveroSmart
Workingprevedeunpercorsolungoeprofondodicontinuaevoluzione,che
richiedematuritedisciplina.Significacondividereiperchancoraprima
deicome,sottolineaMarianoCorso,ilResponsabileScientifico
dell'OsservatorioSmartWorkingdelPolitecnicodiMilano,presentandoi
risultatidellaricerca2015
diRedazione

21Ottobre2015

Mariano Corso, Osservatori


Digital Innovation,
Politecnico di Milano

DiSmartWorkingneparlanoiMedia,ilGovernostalavorando
allasuaregolamentazionenellambitodelJobsActagaranzia
dellaflessibilit,molteorganizzazioninell'ultimoannohanno
iniziatoainteressarsieadottarequestoapproccio.Cunvero
eproprioeffettomodainatto.

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questoilpuntodacuipartelanalisi2015dellOsservatorio
SmartWorkingdelPolitecnicodiMilanochedimostracome
questoapprocciosistiadiffondendoinItalia.Male
organizzazionisottolineaMarianoCorso,che
dellOsservatorioilResponsabileScientificodevono
evitarelerrorediintrodurreuncambiamentosolosuperficiale,
senzacoglierel'opportunitdiripensareprofondamente
culturaemodelliorganizzativiperliberarenuoveenergiedalle

Lasicurezzadelsoftwaregarantiscela
businesscontinuity

NonICTsenonmobile
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Infrastruttureiperconvergentiperuna
governancesenzacompromessi

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22 OTTOBRE - MILANO

InternetofThingseBigData:
qualeimpattosulsettore
assicurativo

persone.Bisognaallontanarelefalsepartenze.
Nel2015,il17%dellegrandiimpreseitalianelaricercanehacoinvolteoltre250hagi
avviatodeiprogettiorganicidiSmartWorking,introducendoinmodostrutturatonuovi
strumentidigitali,policyorganizzative,comportamentimanagerialienuovilayoutfisicidegli
spazi,control'8%delloscorsoanno.Infaseesplorativail14%eunaltro17%haavviato

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22/10/2015

SmartWorking,unagrandeaziendasuduelofa.LePMIrimangonoancoraindietro

spazi,control'8%delloscorsoanno.Infaseesplorativail14%eunaltro17%haavviato
iniziativepuntualidiflessibilitsoloperparticolariprofili,ruolioesigenzedellepersone.
Complessivamente,quindi,quasiunagrandeimpresasuduestaintroducendoinmodo
strutturatooinformalequestonuovoapproccioallorganizzazionedellavoro.
Dicontro,tralePMIladiffusionerisultaancoramoltolimitata:soloil5%hagiavviato
unprogettostrutturatodiSmartWorking,il9%haintrodottoinformalmentelogichedi
flessibiliteautonomia,oltreunasuduenonconosceancoraquestoapproccioononsi
dichiarainteressata.

FaredavveroSmartWorkingprevedeunpercorsolungoeprofondodicontinuaevoluzione,
cherichiedematuritedisciplinasottolineaCorso.Significacondividereiperchancora
primadeicome.unveroeproprioripensamentodellafilosofiaaziendale.

LeiniziativecherendonoillavoroSmart
Idevicemobili(PCportatili,tabletosmartphone)sonolostrumentopidiffusooggitrale
impreseitaliane,inquantoconsentonodilavorareanchelontanodallapostazione,sia
allinternocheallesternodellasedeaziendale.Adesserneconquistatoil91%dellegrandi
impreseeil49%dellePMI.
Anchelaflessibilitdiorariogiocaunruolodiprimopianotraglielementiportantidiquesto
approccioegistataadottatadall'82%dellegrandiorganizzazioniedal44%delleaziende
pipiccole.Traleleveseguelasocialcollaboration(socialnework,forum/blog,sistemidi
chatoinstantmessaging,webconference,sistemidicondivisionedeidocumenti),attivata
gidal77%dellegrandiimpreseedal34%dellePMI.Menodellametdellegrandiimprese
eunquartodellePMIinvecehaintrodottoformediflessibilitdiluogodilavoro,mentre
soloil20%delleprimeeil22%dellesecondehaintrodottoinnovazioninellayoutfisico
deglispazi,decretandonelaposizionedifanalinodicodatraleleveutilizzate.
Tuttaviailcambiamentotrovaancorapocoriscontroinspazieambientidilavoro,chepoco
corrispondonoal31,4%deidipendentichetrascorregipidellametdelsuotempo
lontanodallapostazioneinmobilit,siaallinternocheallesternodellorganizzazione.
Lufficiorimaneancoraunluogochiavedell'attivitdilavoro,madevetrasformarsied
essereripensatoeprogettatoponendoalcentrolepersoneeilorocomportamentiafferma
FiorellaCrespi,Direttoredell'OsservatorioSmartWorking.Laprogettazionediun
ambienteingradodisupportareloSmartWorkingdevetenereinconsiderazionediversi
aspetti:ladifferenziazionedeglispazipersoddisfarelediverseesigenzedellepersone,dagli
openspaceailocalipercomunicareopercollaborareinmodoinformale,lariconfigurabilit
degliambientiperdimensioneescopo,abitabilitperavereunambienteaccogliente,
attentoalbenessereealcomfort,conspazieserviziperlacuradellapersonaeingradodi
soddisfareesigenzeprofessionali,dallamensaalrelax.

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diposta.SeutilizziOffice365,scopriin
questodocumentolebestpracticesper
proteggereletutteletuemail

tuttiiwhitepaper

GliSmartWorkingAward
Peraccelerareladiffusionedinuovimodellidilavoro,lOsservatorioanchequest'annoha
datovisibilitalleesperienzedisuccessodelnostroPaese,ehadecisodiattribuiregli
SmartWorkingAward.
Ifinalistichehannoconcorsoalpremiosono:ABBItaliaperilprogettoLavoroAgile@ABB
BNLGruppoBNPParibasperilprogettoSmartBankL'OralItaliaperilprogettoBe
Smart!WorkSmart!BancaIntesaSanpaoloperilprogettoLavoroFlessibileinIntesa
SanpaoloeSiemensperSiemensOffice,chehannovintoconunexaequo.
IprogettifinalistispiegaCorso,purpartendodaesigenzediverse,sicaratterizzanoper
uncomuneapprocciostrategicoestrutturatodelliniziativachehavistoilcoinvolgimentodi
diversefunzioniaziendali

TAG:SmartWorking,MarianoCorso,PolitecnicodiMilano,OsservatoriDigitalInnovation,Grandiaziende,PMI

Le10regoledorodella
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Experiencecapacedicreare
engagementperlemoderne
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gestionedellaprivacy
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