Consiste en aumentar el costo total, que incluye tanto los costos de produccin como los de operacin y el porcentaje deseado por la alta gerencia, en funcin de las utilidades que se desean lograr. Este mtodo es utilizado por la mayora de los empresarios mexicanos. Sin embargo, presenta cierta dificultad que debe ser tomada en consideracin. En la distribucin o prorrateo de los costos fijos, el precio que se debe cotizar depender del volumen de produccin, lo que llevara a fijar diferentes precios dependiendo de dicho volumen. Este problema debe ser resuelto determinando cul ser la capacidad normal que servir de base para la distribucin de los costos fijos.
2. Mtodo basado en el costeo directo
A diferencia del basado en el costo total, en este mtodo el precio debe ser suficiente para cubrir los costos variables y generar determinado margen de contribucin que permita cubrir parte de los costos fijos. Este mtodo, conocido tambin como marginal, es vlido nicamente en las siguientes circunstancias: a) Que la empresa tenga capacidad instalada excedente. b) Que las ventas y las utilidades se incrementen al aceptar pedidos a un precio ms bajo del normal, sobre la base de costo total, a clientes diferentes del mercado normal. c) Que los pedidos no perturben el mercado actual.4 d) Que no se propicie manejar precios dumping en el mercado internacional. Estas condiciones obligan a pensar que slo puede operarse a corto plazo, porque la empresa podra caer en el error de aceptar todos los pedidos que cubran los costos directos, y cuando exista la necesidad de remplazar la maquinaria e instalaciones quiz no se cuente con suficientes fondos, lo que significa una descapitalizacin. A corto plazo es conveniente aprovechar la capacidad ociosa para no dejar de ganar, pero esto no debe convertirse en una prctica normal de la administracin porque es su responsabilidad tener la capacidad instalada utilizndola en sus actividades normales de operacin y no en pedidos especiales. Este mtodo puede originar, tambin se debe considerar que los precios fijados con l no se pueden modificar fcilmente, sobre todo si se hizo un contrato con un cliente. Adems, la situacin de la empresa puede cambiar al incrementarse su demanda normal, lo que obligara a modificar el precio.
3. Mtodo basado en el rendimiento deseado
A diferencia de los dos mtodos analizados anteriormente, ste parte de que el precio debe ser fijado en funcin del rendimiento que desean las empresas sobre la inversin total; en otras palabras, se basa en el principio de que el precio debe garantizar una justa remuneracin al capital invertido. Es indudable que una de las principales herramientas que usan los accionistas para evaluar la administracin es la tasa de rendimiento sobre la inversin, porque a ellos lo que les interesa es que sus recursos generen utilidades atractivas. Basndose en esta filosofa, se emplea la siguiente frmula: Precio = (CT + RIF) / U 1 - RIV Donde las variables que intervienen significan: CT= Costo total de unidades vendidas IF= Inversin fija (activos no circulantes) IV= Inversin variable (capital en trabajo) expresada como un porcentaje de ventas R = Rendimiento deseado U =Unidades vendidas
4. Mtodo basado en clusulas escalatorias
En muchas industrias, el costo de los insumos necesarios para llevar a cabo su labor productiva vara constantemente debido a las condiciones del mercado nacional y/o internacional (por ejemplo, el petrleo); de ah la importancia de que, a una empresa que trabaja con pedidos, y cuyo periodo de entrega va ms all de dos o tres meses, le resultar difcil establecer un precio fijo pues no se tiene la certeza de que los precios de los insumos utilizados permanecern constantes durante un periodo. Lo ideal es que el comprador y el proveedor se vean lo menos afectados; para ello, se han desarrollado en la industria tres estrategias diferentes: 1. El cliente entrega un anticipo considerable, de tal manera que el proveedor se proteja adquiriendo los insumos oportunamente.
2. El proveedor ayuda al cliente para que consiga un prstamo de una institucin
bancaria que le permita entregar al proveedor el flujo de efectivo necesario para que ste se proteja y respete el precio al comprador. 3. El procedimiento cada da ms utilizado es el de las clusulas escalatorias, las cuales permiten que gane tanto el comprador como el proveedor. Por ser el ms utilizado en este tipo de circunstancias, a continuacin se explicar tcnicamente en qu consiste y despus, mediante un ejemplo, se presentar su aplicacin.
5. Mtodo basado en un determinado valor econmico
agregado El valor econmico agregado (EVA) es un criterio cada da ms utilizado para tomar decisiones. En este apartado se explicar cmo, a partir de un determinado EVA deseado por los accionistas, se puede llegar a determinar el precio al cual se deben colocar los productos o servicios, de tal manera que el capital reciba una retribucin justa.
6. Precio de acuerdo con el costeo basado en metas
En el entorno de alta competencia que se vive en nuestros das, la mecnica clsica para establecer el precio de un producto o servicio (esto es, calcular su costo y en funcin a ste determinar el precio) ya no es aplicable. Ahora, para muchas empresas la determinacin del precio es una decisin que est fuera de sus manos, puesto que ahora la dinmica es tratar de producir un producto u ofrecer un servicio lo suficientemente bajo para soportar el precio que por dicho producto o servicio el mercado estara dispuesto a pagar. El costeo basado en metas es una filosofa que cambia la perspectiva tradicional del costeo/precio al establecer que es el costo, y no el precio, el que la empresa deber de ajustar para alcanzar la utilidad deseada.