CUESTIONARIO DE ADMINISTRACION

1. Es un aspecto importante de la administracion, capacidad de dirigir

con efectividad es una de las claves para ser un administrador
efectivo: EL LIDERAZGO
2. Se define como influencia, es el arte o proceso de influir en las
personas para que participen dispuestos y con entusiasmo hacia el
logro de las metas: EL LIDERAZGO
3. Se dice que es energia, entusiasmo e intensidad en la ejecucion del
trabajo: EL CELO
4. Defina cuales son los componentes del liderazgo: 1)LA CAPACIDAD
DE USAR EL PODER CON EFECTIVIDAD Y DE MANERA
RESPONSABLE,2.) CAPACIDAD DE COMPRENDER QUE LOS
SERES HUMANOS TIENEN DIFRENTES FUERZAS MOTIVADORAS
EN DISTINTOS MOMENTOS Y DIFERENTES SITUACIONES,3.)LA
CAPACIDAD INSPIRAR,4.) LA CAPACIDAD DE ACTUAR DE UNA
MANERA QUE DESARROLLE UN CLIMA QUE CONDUZCA A
RESPONDER Y DESPERTAR MOTIVACIONES.
5. John Gabarro y John Kotter agregaron otro ingrediente, los
administradores efectivos desarrollan una relacion saludable con su
jefe que se le conoce como: DEPENDENCIA MUTUA.
6. Cual es el principio fundamental del Liderazgo? ES DONDE LAS
PERSONAS TIENDEN A SEGUIR A AQUELLOS QUE DESDE SU
PUNTO DE VISTA LES OFRECEN UN MEDIO PARA SATISFACER
SUS METAS PERSONALES.
7. Segn Ralph M. Stogdill encontro que varios investigadores habian
identificado rasgos especificos relacionados con la habilidad de
liderazgo?
5 Rasgos Fisicos (como energia, presentacion y estatura
4 rasgos de inteligencia y habilidad
16 rasgos de personalidad ( adaptabilidad, dinamismo,
entusiasmo y confianza en si mismo)
6 caracteristicas relacionadas con la tarea( impulso al logro,
persistencia e iniciativa)
9 caracteristicas sociales (espiritu de cooperacion,
habilidades interpesonales y capacidad administrativa.
8. En fecha reciente, los siguientes rasgos de liderazgo claves han sido
identificado?
Impulso (incluye logro, motivacion, energia, ambicion,
iniciativa y tenacidad)
Motivacion al liderazgo (la aspiracion de dirigir pero no
buscar el poder como tal)

Honestidad, e Integridad, confianza en si mismo ( Incluye

estabilidad emocional)
Habilidad cognoscitiva y comprension del negocio.
9. Son los que menos claro tienen el efecto en la efectividad del
liderazgo? Creatividad,
frelixibilidad y carisma
10. La mayoria de estos llamados rasgos en realidad son? Patrones
del comportamiento.
11. Esta estrechamente relacionado con el analisis anterior, Uno de
los primeros estudios de las caracteristicas carismaticas fue realizado
por Robert J. House.
Liderazgo Carismatico
12. El lider carismatico puede tener ciertas caracteristicas tales
como?confianza en si mismos, capacidad de inciar el cambio,
comunicar altas expectativas, tener la necesidad de influir en
los seguidores y apoyarlos, demostrar entusiasmo y emocion
y estar en contacto con la realidad.
13. Hay varias teorias sobre el comportamiento y estilos de liderazgo?
Liderazgo basado en el uso de autoridad, la rejilla gerencial y
el liderazgo que incluye una variedad de estilos que van de un
uso maximo al minimo del poder e influencia.
14. Los lideres aplican a 3 estilos? Lider autocratico, Lider
democraticvo o participativo y el lider rienda suelta.
15. Ordena y espera cumplimiento, es dogmatico y positivo y dirige
por la habilidad de retener u otorgar recompensas y castigos? Lider
Autocratico.
16. Consulta los suborninados sobre acciones y decisiones propuestas
y alienta su participacion, este tipo de lider va desde la persona que
no emprende una accion sin la concurrencia de los subordinados, al
que toma decisiones, pero consulta con los subordinados antes de
hacerlo? Lider democratico o participativo.
17. Usa su poder muy poco, si lo hace, da a los subordinados un alto
grado de independecia en sus operaciones, esos lideres dependen en
mayor grado de los subordinados para establecer sus metas y los
medios para lograrlas y ven su rol como el de ayudar a las
operaciones de los seguidores al proporcionarles informacion
primordialmente como contacto con el ambiente externo del grupo?
Lider de Rienda suelta.
18. Algunos lideres autocraticos son vistos como? Autocratas
Benevolentes

19. Es la persona que da apoyo, los lideres de esta categoria pueden

ver su tarea como la de no solo consultar con seguidores y considerar
con todo cuidado sus opiniones, sino hacer todo lo que puedan para
apoyar a los subordinados a cumplir sus deberes? Lider
Participativo
19. consiste en compartir informacion y poder, inspirar la
participacion y hacer saber a la gente que es importante? Liderazgo
interactivo.
20. desarrollada hace decenios de aos por Robert Blake y Jane
Mouton, construyeron sobre investigaciones anteriores que mostraron
la importancia de la preocupacion de un gerente por la produccion y
por las personas, blake y Mouton desarrollaron un ingenioso
dispositivo para dramatizar esta preocupacion) La rejilla Gerencial
21. la rejilla gerencial tiene dos dimensiones:? La preocupacion por
la la gente y preocupacion por la podruccion.
22. cual es el proposito de Blake y Mounton en su uso por la frase
preocupacion? La preocupacion por la gente y la preocupacion
de la produccion.
23. Que incluye la preocupacion por la produccion? Actitud del
supervisor hacia amplia variedad de temas, como la calidad
de las decisiones de politica, procedimientos y procesos,
creatividad en la investigacion, calidad del servicio, eficiencia
en el trabajo y volumen de produccion.
24. Que incluye la preocupacion por las personas? Es de forma
amplia, incluye elementos como el grado de compromiso
personal hacia la consecucion de metas, el mantenimiento de
autoestima
de
los
trabajadores,
colocacion
de
responsabilidad con base en la confianza, mas que
obediencia, provision de buenas condiciones de trabajo y
mantenimiento de relaciones interpersonales satisfactorias.