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INDICE
PRESENTACIN............................................................................................... II
INTRODUCCIN............................................................................................. III
1. PRESUPUESTO INSTITUCIONAL DE APERTURA (PIA).......................1
2. PRESUPUESTO INSTITUCIONAL MODIFICADO (PIM)........................7
3. EL CICLO PRESUPUESTAL...................................................................10
3.1. PROGRAMACION PRESUPUESTAL...............................................10
3.2. FORMULACION PRESUPUESTARIA.-...........................................13
3.3. APROBACIN DE LA LEY DE PRESUPUESTO DEL SECTOR
PBLICO.-................................................................................................ 14
3.4. EJECUCION PRESUPUESTARIA.-..................................................14
3.5. EVALUACIN PRESUPUESTARIA.................................................15
CONCLUSIONES............................................................................................ 17
BIBLIOGRAFIA
18
PRESENTACIN
Como parte de nuestra formacin profesional, es indudable la obligacin de transmitir
las investigaciones que se realizan en el caso de lo que nos ocupa, ponemos a su
disposicin el presente trabajo encargado cuyo ttulo es anlisis del PRESUPUESTO
INSTITUCIONAL DE APERTURA Y MODIFICADO a nivel de un gobierno local.
El presente trabajo es fruto de investigacin realizada por alumnos del sexto semestre de
la carrera de contabilidad, en la universidad andina Nstor Caceras Velsquez; para el
curso de presupuesto y finanzas pblicas.
LOS AUTORES
INTRODUCCIN
59,654,851,559.00
Gastos de capital
24,971,306,878.00
Servicio de la deuda
10,746,578,586.00
INSTANCIAS DESCENTRALIZADAS Nuevos Soles
Correspondiente a los Gobiernos
Regionales
19,437,560,867.00
Gastos corrientes
14,751,316,499.00
Gastos de capital
4,527,911,828.00
Servicio de la deuda
158,332,540.00
Correspondiente a los Gobiernos
Locales
15,810,993,083.00
Gastos corrientes
9,484,134,669.00
Gastos de capital
6,125,144,869.00
Servicio de la deuda
201,713,545.00
TOTAL S/.
130,621,290,973.0
1
92,026,500,000.0
0
10,867,297,104.0
0
453,725,376.00
Recursos determinados
20,478,517,104.0
0
TOTAL S/.
130,621,290,97
3.00
Un instrumento de planificacin.
Un instrumento tctico.
SE
DISEA
EL
1.4.4.
Los
programas
y
subprogramas
presupuestarios.- Responden a los procesos
clave que impulsa la organizacin municipal y
tienen en cuenta el tamao del gobierno local o
regional.
las
prioridades
metas
la
estructura
PIA
PIM
490,628,170
728,212,623
954,983,544
1,294,864,702
655,670,470
826,239,205
1,084,801,354
1,558,077,405
825,909,188
1,212,360,129
1,021,916,978
1,443,264,167
1,346,443,811
2,133,130,270
610,576,555
823,228,871
666,011,213
891,198,345
650,758,799
865,649,872
907,837,930
1,470,736,479
1,133,290,853
1,514,719,376
749,068,871
1,162,492,609
1,077,923,976
1,385,339,294
238,303,539
327,890,735
319,998,554
569,646,659
322,998,744
486,369,131
1,178,825,115
1,494,531,017
1,033,347,506
1,410,423,533
749,296,318
1,278,634,179
341,318,448
491,790,765
345,157,410
437,441,935
457,592,924
640,930,936
824,423,856
1,062,845,429
756,502,794
1,152,244,023
51,488,107
80,888,759
Las
Transferencias
de
constituyen
traslados
de
presupuestarios entre pliegos.
Partidas,
crditos
3. EL CICLO PRESUPUESTAL
El artculo 78. de la Constitucin peruana obliga al Poder
Ejecutivo a remitir al Congreso de la Repblica, todos los aos
antes del 30 agosto, el Proyecto de Ley de Presupuesto del Sector
Pblico para el siguiente ao. Comprender cabalmente cmo se
determina el monto del presupuesto de cada gobierno regional
que ese presupuesto proyectado consolida hace necesario
considerar la forma en que el mismo se estructura. En el Per,
como en otros pases de la regin, el Presupuesto General de la
Repblica se estructura en dos etapas:
a) en primer lugar, se define el monto y los principales agregados
presupuestarios; y,
b) en segundo lugar, se determina la distribucin de los crditos
presupuestarios entre los distintos propsitos especficos y las
diferentes entidades pblicas.
11
5
valuacin:
5.. E
Evaluacin:
Determ
inar los
los
Determinar
r
esultados de
dela
la
resultados
G
estin
Gestin
3
probacin:
3.. A
Aprobacin:
A
probacind
ela
Ley
Aprobacin
de
la Ley
d
e
l
P
r
e
s
u
p
u
e
s
t
o
p
or el
el
del Presupuesto por
C
ongresoy
el PIA
PIApor
por
Congreso
y el
e
itular d
ela
lae
ntidad
ell T
Titular
de
entidad
4. E
jecucin:
4.
Ejecucin:
Sec
oncretael
el flujo
flujode
de
Se
concreta
in
gresos y
ygastos.
gastos.
ingresos
Establecer
durante el
Estratgico
Estratgico
Estimacin
de
ingresos
por
fuentes
de
financiamiento distintas de Recursos Ordinarios.
12
OBJETIVOS
INGRESOS,
definiciones
uno de los
c) Identificar
los
requerimientos
logsticos
necesarios para entregar los productos con su
estructura de costos
Programacin Presupuestal Operativa en
Unidades Ejecutoras Para la programacin y
formulacin del proyecto de presupuesto, se
conformar,
con
Resolucin
Directoral,
una
Comisin presidida por el Jefe de Administracin y
contar con la participacin de los responsables de
las Unidades Orgnicas de la Entidad y tendr las
siguientes funciones especficas:
i.
ii.
iii.
iv.
v.
PROCESO DE PROGRAMACION
Etapa determinativa
Etapa ejecutiva
Etapa evaluativa
14
3.2.
FORMULACION PRESUPUESTARIA.DEFINICION.- En esta fase se establecen las categoras
formales de la estructura funcional programtica que
sern utilizadas por las entidades pblicas, sealndose
incluso el mximo nivel de desagregacin de las
categoras del gasto.
Es decir, desde la Funcin hasta el Componente, pasando
por los Programas, Subprogramas y Actividades y/o
Proyectos. Dado que en esta fase se cuenta con la
informacin completa sobre disponibilidad de recursos, se
realiza la asignacin financiera al mayor nivel de detalle.
ASPECTOS A DESARROLLAR.- Aspectos a desarrollar en
la formulacin Presupuestaria:
Estimacin de Ingresos
Previsin de Gastos
Indicadores
Elaboracin
Institucional
Exposicin y Sustentacin
del
Documento-
Presupuesto
Gobierno central
Instancias descentralizadas
ii.
iii.
iv.
CONCLUSIONES
El presupuesto es el instrumento de programacin econmica y
financiera, el presupuesto institucional es necesario pues va a darle
un orden, una lgica de conjunto al gasto municipal y saber para qu
se gasta.
Es de prioridad Institucional que todas las polticas pblicas locales y
que todas las dependencias municipales deban aplicar en su gestin
operativa para un determinado ao una estimacin de Ingresos y
Previsin y Formulacin de Gastos
A la vez estimacin de Ingresos y Previsin y Formulacin de Gastos
es todo lo que la municipalidad espera producir para un determinado
ao fiscal y estas deben cuantificarse.
La Estructura Funcional Programtica es
presupuesto institucional, es un mapa
programas, subprogramas, actividades
segn la funcin a la que sirven. Tenemos
PIA
19
BIBLIOGRAFIA
20