Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
-,
MUNIGIPALIDAD DISTRITAL DE
Lf,
DEPARTAMENTO AYACIICHO
por I-ey Na 13415
CONSIDERANDO:
Que, de conformidad a lo dispuesto por el artculo 194o de la Constitucin Pol
Estado,
del
concordante con el artculo ll del Ttulo Preliminar de la Ley N' 27972 -"
Orgnica de Municipalidades", los gobiernos locales gozan de autonoma poltic
econmica y administrativa en los asuntos de su competencia, radicando esta autonom
en la facultad de ejercer actos de gobierno, administrativos y de administracin;
Que, conforme a lo dispuesto por los numerales 3) y 32) del Artculo 90 de la Ley
rgnica de Municipalidades, Ley 27972, concordante con los Lineamientos Tcnicos para
ormulacin de Documentos de Gestin en el Marco de la Modernizacin Administrativa,
apiobado por Resolucin Jefatural No 109-95-INAP/DNR, compete al Concejo Municipal
aprobar el Rgimen de Organizacin lnterior y Funcionamiento del Gobierno Local;
ORDENANZA:
,,QUE APRUEBA LA NUEVA ESTRUCTURA
ORGNICA DE LA MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE SAN JUAN BAUTISTA".
parte
MUNIGIPALIDAD DISTRITAL DE
ffi&"x - ffi&
ffi
W&-w5Kffiry P^
PROVINCIA HUAMANGA - DEPARTAMENTO AYACUCHO
Creado por I-cy No i3415
ARTCULO SEGUNDO.- DISPONER que la Gerencia Municipal, Oficina de
miento y Presupuesto y la Oficina de Administracin y Finanzas, implemente y haga
cumplir la aplicacin de la presente Ordenanza Municipal.
ARTCULO TERCERO.- AUTORIZAR a Secretara General Ia publicacin
de la presente Ordenanza en el Diario Judicial autorizado de la localidad, as como; en el
Bautista
(www.sanjuanbautsta.qcp.s) y en el portal de servicios al ciudadano y empresas de la
Municipalidad, y remitir a Ia Secretara de Gestin Pblica de la Presidencia de Consejo de
nistros para su difusin en el Portal del Servicio al Ciudadano, bajo responsabilidad
ARTCULo cUARTo.- DERoGUESE la ordenanza Municipal No 013-2012B/AYAC., que aprob la Nueva Estructura Orgnica de la Municipalidad Distrital de
Juan Bautista y toda disposicin municipal que se oponga el cumplimiento del
presente dispositivo municipal.
ARTCULO QUINTO.- DISPONER la vigencia de la presente Ordenanza al
a siguiente de su publicacin en el diario judicial autorizado de la localidad.
POR TANTO:
MANDO SE REGISTRE, PU
E, COMUNIQUE Y CUMPLA.
It
6
o
I
ca
o
o
z
o
!
lo
t,
lo
ID
lz
IO
l6
to
ln
tr
ID
I!
to
IO
-c
l<
(t
rt
!g
u
b
i lta
tt
E :=EIE
E iEx,li
og
42
t.
b=
=;
.E
F-z
to
t2
ti,ili
r'
!D
l'c
o{
-1
lo
l6
!E
D
[.
Z
Fr
ta
l!t2
lg
33\,
lz
lt'l
ID
lo
t
to
l>
t2
lo
lb
I
I
I
lo
rtr
lr
ltt
rtt
$rttt
rttt
I -t-, . L, ,- L rr'-
a
a
a
il!irisi,E il :i.3i:
rI ieEll
E :t E ilE
!lir i iie rrlE
itEiiEEii=E
igilisli*E
l--tl_
;l
I
tl--ll-'*
i: l-'i,- I
lz
[tr
l>
)J
-J
:' i ;r';r-'c
fi
lo
I!
lo
t>
lz
l0
lo
IO
lo
t2
fin
lc
IF
I{
l<
10
ll
E
h
b
Y,
I
g
t
o
E
,0
)
'
,r
)
)
)
t
,
!
,
ESTRUCTURA ORGNIGA
0t . nceuos DE GoBTERNo:
-
Z
Z
Z
7
7
7
2
a
2
?
01 .1.
01 .2.
Concejo Municipal
Alcalda
a
I
)
>
Pgina 4
ncauos
DE LNEA:
Pgina 5
tr"J
O.
RGANo DESCENTRALIZADo:
10.1. Empresa Prestadora de Servicios de Saneamiento Ayacucho S.A. (EPSASA).
LA ESTRUCTURA ORGNICA
e interrelacionados,
destinados
cumplir
SEGUNDO NIVEL
blica, Gerencia
TERCER NIVEL
Formado por las unidades orgnicas intermedias que dependen directamente del
SEGUNDO NIVEL. Constituyen los niveles tcnico-operativos de la organizacin
municipal.
MUNISIP^IIJDAD DISTRITT.L Dd HU,ITM.NG.[
Pgina 6
r-,/
tJ
'.,,i
' t:*'i"
subgerencia
-PRIMER NIVEL
7
7
".
+
?
1.
2.
3.
los
un
4.
potencialidades a la vez.
organizacin municipal debe recoger prioridades y ampliar su accin a travs de
alianzas con las instituciones los cuales para compartir con ellas objetivos,
responsabilidades y recursos
\-o
1z
a
e
al cual debe la
organizacional municipal no ser alcanzables. En estos casos hay que replantear las
polticas del gobierno local y traducirlas en la organizacin municipat.
a
2
a
)a
a
2
UUNICIP.LIDAD DITruTAL
DE.
IIUA}I..NEA
Pgina7
i:",
7
7
a
a
a
a
J
7
7
7
J
7
7
7
7
?
-a
?
:
)
:-
a
a
I
u/
Lnea, de Apoyo
cada gobierno
local".
rganos
FUNCIONES:
Es el conjunto de
actividades orientadas
al
cumplimiento de
son
GoMPETENCIAS LABORALES:
aqueilas habitidades, cualidades,
conocimientos, actitudes y aptitudes que permiten a la persona desempear un cargo
o actividad en el mximo nivel de rendimiento. Existen distintas formas de clasificar
las competencias. Una manera de clasificar en competencias generales; aquellos que
deben tener todos los miembros de la organizacin, aunque puede haber diferencias
en los niveles exigidos: Ejemplo: Trabajo en equipo, servicio al cliente, comunicacin,
etc.; Competencias especficas: aquellos de orden tcnico o especializado que
permite el logro de objetivos especficos: Ejemplo: Toma de decisiones, solucin
de
conflictos, planificacin, evaluacin, etc.
ATRIBUCIONES: Se denominan atribuciones a aquellas facultades asignadas por
norma especfica a determinada persona o personas para ejercer funciones pblicas.
No es inherente a la persona sino por encargo de autoridad o estamento superior. La
deferencia entre atribucin, funcin radica en que esta ltima se refiere al
agrupamiento de actividades que debe realizarse para cumplir una MlSlN u
OBJETIVOS. La atribucin se refiere a la persona o personas encargadas de realizar
las funciones.
7
7
{
JI
-I
a
I
?
7
7
7
7
?
7
a
?
7
a
a
Pgina
01