Docente: Carmen Luca Geldres Snchez

Ingeniera Civil, egresada de la UPAO

Magister MBA Gerencial, egresada de la PUCP

Componentes del curso:

-

EP y EF: en el horario, fecha y lugar establecido

C1: Practica individual (sem. 5)

C2: Participaciones individuales en clase

C3: Prctica individual (sem. 12) + Trabajo investigacin (sem. 15)

Las notas sern colgadas en el banner dentro de las fechas establecidas.

Adems se subirn en un archivo de excel.

Slabo
Formacin de grupos de trabajo
Principios del curso:

Respeto mutuo

Puntualidad (15 minutos mximo de tolerancia)

Honestidad

Orden

Comunicacin nicamente correo institucional

1.

La globalizacin y su impacto: En la
tecnologa, en la gerencia

2. Conceptos sobre Gestin Tecnolgica

3. Toma de decisiones: herramientas de
toma de decisiones
4. La toma de decisiones: Casos

Ms. Carmen Luca Geldres Snchez

La globalizacin y su impacto: en la tecnologa, en la gerencia

La globalizacin de los mercados es un factor al alcance de todos, la

globalizacin implica poder interpretar e interactuar con cualquier

sujeto en el mundo, es el resultado de las acciones y reacciones de
individuos y organizaciones que interactan a nivel mundial

Segn el Fondo Monetario Internacional (FMI), la globalizacin es una

interdependencia econmica creciente del conjunto de pases del

mundo, provocada por el aumento del volumen y la variedad de las
transacciones transfronterizas de bienes y servicios, as como de los
flujos internacionales de capitales

La globalizacin y su impacto: en la tecnologa, en la gerencia

La multinacional opera en varios pases y ajusta sus productos en cada
uno de ellos, teniendo costos ms elevados.
En cambio la globalizada opera con costos bajos, venden como si fueran
una entidad, las mismas cosas, de la misma forma y en todos los sitios.
Las necesidades y deseos del mundo se han homogeneizado de un
modo irrevocable, esto convierte en obsoleta a la empresa
multinacional y en absoluta a la empresa globalizada.
Casi todas las personas , en casi todos los sitios, ambicionan poseer
todo aquello que han odo, visto o experimentado a travs de las nuevas
tecnologas.

La globalizacin y su impacto: en la tecnologa, en la gerencia

Cambios tecnolgicos
La globalizacin en sus aspectos tecnolgicos es el acceso inmediato a
informacin y al conocimiento, con una concepcin de interconectividad va
internet.
Existe una poderosa fuerza que dirige al mundo hacia una especie de
uniformidad convergente, y esa fuerza es la tecnologa
Lo ms representativo en los grandes cambios tecnolgicos son la eliminacin y
el reemplazo de segmentos que ameritan cambio total o modificaciones del
mismo.
La revolucin tecnolgica culmina en la revolucin industrial, la sociedad
industrital naci a mediados del siglo XVIII, cuando cambiaron del trabajo
manual al trabajo hecho en mquina.

La globalizacin y su impacto: en la tecnologa, en la gerencia

Veremos la evolucin histrica de la tecnologa:
1948, transitor unidad bsica de la era de la electrnica
1950, circuitos integrados , analgicos y digitales
1960, internet
1970-1980, computadores personales
1980, uso de la red informtica y para las empresas tambin
1990, revolucin informtica, aparece el world wide web (www)
2010, sigue en crecimiento el conocimiento

La globalizacin y su impacto: en la tecnologa, en la gerencia

Principales industrias tecnolgicas impulsadas por la globalizacin:
Fabricantes de hardware y equipos electrnicos
Automatizacin industrial
Proveedores de comunicaciones radio televisin y telefona
En la actualidad el mayor desarrollo se encuentra en la tecnologa de la
informacin y de la comunicacin, vivimos en una sociedad formatizada, cuyas
relaciones se han globalizado con redes, especialmente por el desarrollo
creciente de internet.
El impacto de la tecnologa no es solo hacer nuestra vida ms cmoda sino que
nos permite percibir el mundo de forma diferente; para algunos la tecnologa
solucionar problemas pero para otros se producir un mayor deterioro y
alineacin social.

La globalizacin y su impacto: en la tecnologa, en la gerencia

La informacin y el conocimiento son las variables decisivas en la

productividad y en la competitividad de una empresa. No quiere decir

que el capital no importa en una empresa, pero con tecnologa ,
conocimiento y sin capital, podemos llegar a generar bastante capital. En
cambio con capital, pero sin tecnologa y conocimiento se pierde ese
capital.

Las organizaciones privadas y del gobierno hacen crecientes inversiones

en la creacin de una multimillonaria infraestructura de servicios de

informacin, basada en tecnologa de punta

Ms del 80% de habitantes de los pases desarrollados utilizan

computadoras a diario, ya sea en su trabajo o en su hogar.

La globalizacin y su impacto: en la tecnologa, en la gerencia

Dominar la informacin significa dominar el mundo, no podemos

quedarnos observando pues la globalizacin es un factor que nos

empuja a que cada da nos actualicemos, nos comuniquemos y nos
acerquemos al mundo tecnolgico. Necesitamos de la tecnologa para
vivir, progresar y capacitarnos en esta para no perder nuestro trabajo y
ser competitivos.

Los sistemas de informacin son un conjunto de componentes

interrelacionados que recolecta, procesan, almacenan y distribuyen

informacin para apoyar a la toma de decisiones y control de la
organizacin.

La globalizacin y su impacto: en la tecnologa, en la gerencia

Las tecnologas de informacin y comunicacin en el mundo son

determinantes para que la globalizacin, permite la movilidad de

capitales se realice en tiempo real y que las comunicaciones influyan en
aspectos econmicos, polticos y culturales de un pas.

En conclusin la globalizacin tiene aspectos positivos y negativos, que

perjudican a millones de personas, que no entienden como de la noche a

la maana sus condiciones de vida se ven vulnerables en un instante, por
el otro lado permite la constante comunicacin entre sus integrantes as
como entre los pases.

Ejemplo N 01

Prctica N 01
Que son y para que sirven los sistemas de
informacin
2. En una empresa constructora cuales son los sistemas
de informacin
1.