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DE
PROYECTO
SRN MILENIO
(SISTEMA PARA RESTAURANTE NUEVO MILENIO)
Versin: 1.0
INDICE
INTRODUCCION
OBJETIVOS Y ALCANCES
1.
2.
3.
4.
PLANIFICACION DE PROYECTO
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
REFERENCIAS.
DESCRIPCIN DEL ENTREGABLE FINAL.
ALCANCE.
LO QUE SE VA LOGRAR
LO QUE NO SE VA LOGRAR
PRINCIPALES CARACTERISTICAS DEL PRODUCTO FINAL.
ESTRUCTURA DE DESCOMPOSICIN DEL TRABAJO (EDT).
ORGANIZACIN DE CARGOS DURANTE EL PROYECTO.
ESTIMASCION DE TIEMPO
1. IDENTIFICACION Y CRONOGRMAS DE ACTIVIDADES.
2. DIAGRAMA DE GANTT.
3. DIAGRAMA DE PERT.
ESTIMACION DE RECURSOS.
CONTROL DEL PROYECTO.
PROJECT CHARTER.
INTRODUCCION
Este sistema ha sido desarrollado para cubrir las necesidades bsicas de la
gestin del restaurante, ofreciendo la tecnologa existente al desarrollo del
negocio.
OBJETIVOS Y ALCANCES
3- OBJETIVOS ESPECIFICOS:
PLAN DE PROYECTO
1. REFERENCIAS.
Herramientas:
Talleres Facilitados.
Salida:
Actualizaciones de documentos.
3. ALCANCE.
4. LO QUE SE VA A LOGRAR.
Mejorar la administracin.
5. LO QUE NO SE VA A LOGRAR.
Este proyecto est realizado para que nuestro software realice las
siguientes funciones.
Visualizara las ganancias de cada da y semana.
Reportara que platos fueron los ms vendidos y que da re realizo.
Se realizara las reservas de los clientes por fecha y hora.
Ayudar al gerente a ver las ganancias a obtenido por cada semana o mes.
SISTEM
SISTEM DE
DE RESTAURANTE
RESTAURANTE
NUEVO
NUEVO MILENIO
MILENIO
PROCESO DE
PLANIFICACION
GESTION DE PROYECTO
PROCESO DE INICIO
ADMINISTRACION DE
TIEMPO
COSTOS
REQURIMIENTOS
EQUIPOS
DISEO
DISEO DE BASE DE
DATOS
SUPERVICION Y
CONTROL
EJECUCION
PRUEBAS
-Monitores
-Monitores
-Muebles
-Muebles
-Hardware y
Software
-Hardware
y Software
GERENTE DEL
PROYECTO
PROYECTO
JEFE
JEFE DE
DE
PROYECTO
PROYECTO
PORGRAMADO
R
R
ANALISTA
ANALISTA
DISEADORES
DISEADORES
PROGRAMADO
PROGRAMADO
R
JAVA
R JAVA
.NET
.NET
ANLISTA
ANLISTA Y
Y
GETIONADOR
GETIONADOR
DE
PROYECTOS
DE PROYECTOS
INTERFACES
Y
INTERFACES Y
WEB
WEB
PROGRAMADO
PROGRAMADO
R
R2
2
JAVA
JAVA
.NET
.NET
ANALISTA
ANALISTA
FUNCINAL
FUNCINAL
BASE
BASE DE
DE
DATOS
DATOS
REDES
REDES
TECNICO
TECNICO EN
EN
REDES
REDES
PROGRAMADO
R3
JAVA
JAVA
.NET
.NET
INGENIERO
INGENIERO DE
DE
SISTEMAS
SISTEMAS
INGENIERO
INGENIERO DE
DE
SISTEMAS
1
SISTEMAS 1
Nombre
Cargo
Checalle Prado
Edwin
Cerna Kevin
Administrador de
proyectos
Jefe de Proyecto
Cruces Miguel
Supervisor del
proyecto
Departamento /
Divisin
Desarrollo de
software
Desarrollo de
software
Desarrollo de
software
Rama ejecutiva
(Vicepresidencia)
Direccin
9. RECURSOS Y ROLES:
RECURSO
ROLES
Jefe de proyecto
3 programadores
Encargado de la programacin.
2 analistas
Un diseador
Un
ingeniero
software
1 Tcnico en Redes
de
10. CRITERIOS
11. RESTRICCIONES
RESTRICCIONES
MAGNITUD
Alto
Medio
Presupuesto
Alto
Alto
Hitos
Anlisis de informacin recopilada
Fecha tope
2 das
Especificacin de requisitos
1dia
Distribucin de tareas
1dia
Fijar Herramientas
2 das
2 das
Personal:
Diseo:
Tiempo:
Cliente
Informacin:
Otros
Nombre
Dueo del restaurante
Administrador del restaurante
Cargo
Dueo
Administra el restaurante
Jefe de proyecto
Equipo de trabajo
ESTIMASCION DE TIEMPO
NUME
RO
1
TAREA
Recopilacin de Informacin
4
5
Planificacin
Anlisis de la Informacin
Asignacin de tareas
7
8
Inicio de proyecto
Estudio de lenguaje
Diseo de proyecto
10
11
12
13
14
15
16
17
18
DESCRIPCION
Desarrollar la aplicacin
una vez
Realizado las fases de
anlisis y diseo.
20
21
22
Supervisin y Control
Pruebas
23
24
19
Instalacin y
configuracin del sistema
en un ordenador
Realizacin de pruebas
del sistema:
Generacin de la
memoria del proyecto,
detallando los pasos
seguidos.
Comprobacin de que el
proyecto est
Correctamente
concluido.
2 DIAGRAMA DE GANTT
DIGRAMA DE PERT
ESTIMACION DE RECURSOS
Control de Recursos
Control de Tiempos
MATERIALES
Control de Procesos
OFICINA
Papeles
Tinta
DTO
INFORMATIC
O
SOFTWARE
Modelador
de Base de
Datos
SQL,MYSQL
Plataforama
de
Programacio
n Visual
Studio
Supervisar y
Controlar el
Trabajo del
Proyecto
PERSONAL
PROPIO
PERSONAL
CONTRATAD
O
Verificacin
del de
Gerente
HARDWAREalcance
Proyecto
3
Programador
es
2 Analistas
Funcional
Control de
Monitoes, alcanceJefe de
Impresoras
Proyecto
Tecnico de
Redes
ingeniero de
Sistema
4 Meses
2 Meses
4 Meses
Control del
cronograma
Supervisor
Computador
del Proyecto
as
Control de
costos
Realizar control
de calidad
Gestionar el
equipo del
proyecto
Informar el
rendimiento
Gestionar los
Interesados
Seguimiento y
control de
riesgos
Administracin
del contrato
2 Meses
PROJECT CHARTER
Ttulo del Proyecto:
RN MILENIO
Sumario Ejecutivo:
Gestin de alcance.
Gestin del tiempo.
LOS EDT.
etc.
Cargo
Departamento /
Divisin
Checalle Prado
Edwin
Cerna Kevin
Administrador de
proyectos
Jefe de Proyecto
Cruces Miguel
Supervisor del
proyecto
Desarrollo de
software
Desarrollo de
software
Desarrollo de
software
Rama ejecutiva
(Vicepresidencia)
Direccin
Recursos Humanos
rea de autoridad
variaciones
Administrador de proyectos
Decisiones tcnicas
Jefe de Proyecto
Resolucin de conflictos
Jefe de Proyecto
Ruta de escalamiento y
limitaciones de autoridad
Administrador de proyectos
Presupuesto
Monto : s/.15.000
Enfoque de Implementacin
Hitos
Anlisis de informacin recopilada
Especificacin de requisitos
Distribucin de tareas
Fijar Herramientas
Diseo de interfaces para el software
Presupuesto
Monto: s/.15.000
Materiales
Pasajes.
Contrato de personal.
Alquiler del local
Compra de computadoras.
Fecha tope
2 das
1 da
2 das
5 das
7 das
Personal:
Diseo:
Software.
otros.
Tiempo:
Informacin:
Otros
Supuestos
Registrar los primeros supuestos que se identifican del proyecto.
Disponibilidad de equipo.
Capacitar al cliente con el uso del sistema.
Restricciones
Registrar las primeras restricciones que se identifican del proyecto.
Requerimientos Adicionales
Que los participantes deben estar dispuesto a todo en el proyecto adems necesitamos
un experto en soporte tcnico en caso de que las maquinas tengan fallas.
CONCLUSION