1.

Caratula del Proyecto

PROYECTO DE MEJORA
Ca. Minera Luren S.A.

Proyecto de mejora para minimizar las multas en el rea de desp

INTEGRANTES:

ASESOR:

COMPAA MINERA LUREN S.A.

INDICE
1.

Caratula del Proyecto.............................................................................................1

2.

Introduccin General al Proyecto de Mejora...........................................................3

3.

Presentacin de la Empresa...................................................................................4

4.

Presentacin del Problema.....................................................................................8

5.

Objetivos y Metas...................................................................................................8

6.

Medicin del Problema...........................................................................................9

7.

Anlisis del Problema y Determinacin de Causas...............................................10

8.

Propuesta de Mejora.............................................................................................11

9.

Evaluacin Econmica de las Propuestas............................................................13

10.

Cronograma de la Implementacin...................................................................13

11.

Implementacin y Control de Propuestas..........................................................13

12.

Evaluacin de los Resultados...........................................................................13

13.

Conclusiones y Recomendaciones...................................................................13

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Asesor: Jos Alfonso Osorio Herrera

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2.Introduccin General al Proyecto de Mejora

El siguiente trabajo titulado Proyecto de mejora para minimizar las multas en el rea
de despachos de la empresa COMPAA MINERA LUREN SA tiene como objetivo
reducir las multas en la empresa COMPAIA MINERA LUREN SA y para ello
realizaremos un anlisis para identificar las cusas races de este problema.
Posteriormente, analizaremos las posibles soluciones, la cuales sern ponderadas
para poder elegir el adecuado. No pretendemos llegar a una solucin definitiva en
una primera etapa, sino entregar la propuesta que mejor se aplique a la empresa, las
cuales se obtendr al final de los anlisis de las cusas races.
Por ltimo, analizaremos la relacin del Costo Beneficio y el Tiempo de Recupero
de la propuesta de mejora para determinar la viabilidad del proyecto.

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3.Presentacin de la Empresa
La empresa CIA MINERA se dedica a la Comercializacin y Produccin de Productos
Silico Calcreos. La empresa est ubicada en Villa el Salvador
Compaa Minera Luren S.A. se constituy en octubre del ao 1956 y fue promovida
y formada por el Ing. Alejandro Garland Melin, en calidad de Gerente General y
posteriormente Presidente del Directorio, con la significativa colaboracin como
inversionistas,

de

importantes

empresas

constructoras

de

destacados

profesionales.
En la Actualidad la empresa est teniendo un alza en su produccin y ventas, lo cual
se ve reflejado en sus despachos, las cuales son en promedio de 20 a 30 unidades
de transportes diarios.

Misin de La Empresa
Compaa Minera Luren SA tiene como misin la produccin y comercializacin de
productos Silico-Calcreos.

Visin de la Empresa
Ser reconocidos como lderes en calidad, innovacin y servicio de los productos que
comercializamos.

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Descripcin de los Productos Principales.

Lnea de cal
La cal es un insumo qumico por excelencia y la empresa la produce en forma
industrial, tanto en su estado Vivo como Hidratado. En el mundo tiene ms de 20 usos
diferentes. En el Per, las ms importantes aplicaciones son las siguientes:
Proceso de cianuracin para lograr el PH operacional adecuado.
Tratamiento de aguas residuales, como neutralizante, coagulante y precipitante,
clarificando el agua para el mejoramiento del medio ambiente.
Procesos siderrgicos, como fundente y purificador del acero, lubricante y previniendo
adherencia en el moldeo.
No importando el tipo de cal obtenido, a los procesos qumicos de calcinacin e
hidratacin, se les deben asociar las operaciones de transporte, trituracin y
pulverizacin de la caliza adems de la separacin por aire y el almacenamiento
adecuado de la cal obtenida para evitar los procesos de recarbonatacin.

Productos que ofrecemos:

Cal Viva Selecta (90.00% + 2.00% de CaO Util)
Cal Hidratada Selecta (68.00% + 2.00% de CaO Util)
Cal Viva Industrial (74.00% + 2.00% de CaO Util)
Cal Hidratada Industrial (57.00% + 2.00% de CaO Util)

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Presentaciones que ofrece la empresa:
Para la Cal Viva:
A Granel en camiones contenedores o volquetes.
En

Bolsones

de

aproximadamente 1,000 kg. De

peso.
En Bolsas de aproximadamente
50 kg. De peso.

Para la Cal Hidratada o Apagada:

A Granel en camiones contenedores.
En Bolsones de aproximadamente 650
kg. de peso.
En Bolsas de aproximadamente 30 kg.
de peso.
Todos los envases utilizados garantizan la
conservacin del producto antes de su
utilizacin siempre y cuando se cumplan
con las condiciones de almacenamiento
recomendadas. La presentacin puede
incluir el uso de parihuelas, zunchos de
seguridad y plastificado, de acuerdo a las
necesidades del cliente.

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Descripcin de los Clientes
Votorantim Metais-Cajamarquilla S.A., empresa dedicada a la exploracin de
Yacimientos metlicos, cuya poltica est basada en el respeto al ambiente y
Entorno sociocultural; tiene previsto realizar una campaa de exploracin minera.
Compaa de Minas Buenaventura S.A.A. es una empresa minera peruana
dedicada a la industria extractiva y actividades conexas. En este campo su principal
preocupacin es explotar en forma racional los recursos mineros de que dispone.
Volcn Compaa Minera S.A.A. (Volcn) es un gran productor polimetlico de la
Sierra Central del Per, primero en concentrados de plomo y plata y segundo en
concentrados de zinc, pues sus operaciones de la compaa se realizan en la regin
central de los Andes Peruanos (Junn y Pasco), zona de amplia tradicin minera.
Compaa minera Milpo S.A.A. se dedica a la exploracin y a la explotacin de
yacimientos mineros, as como a la produccin y a la comercializacin de zinc, plomo
y cobre. La compaa cuenta para ello con cinco unidades mineras.
Minera el Brocal S.A.A. - Condestable S.A. - Doe Run S.A. - La Arena S.A.
Minera Chinalco Per S.A., Otros

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4.Presentacin del Problema

Durante el ao 2014 el rea de Contabilidad de COMPAA MINERA LUREN SA
detecto que hubo multas a las unidades de transporte que prestan servicio a la
empresa, que oscilan entre los 7UIT a 15UIT mensuales.
Estas multas las tiene que pagar la empresa COMPAA MINERA LUREN SA,
puesto que no se aplica al transporte en s, sino al dueo del producto que se
transporta. El producto que se transporta es CAL y esta considera como insumo
qumico de productos fiscalizado (IQPF).
Estas multas ocasionan prdidas y repercusiones directas en las bases econmicas
de la empresa.
Estas

multas

son

ocasionadas

principalmente

por

problemas

con

las

documentaciones de los transportes y transportistas, las cuales son detectadas por

las intervenciones de controles externos (SUNAT y MTC).

5.Objetivos y Metas
Por lo descrito en el captulo anterior este trabajo tendr como objetivo y metas las
siguiente:

Objetivo General

Minimizar las multas en el rea de despachos de la empresa CIA MINERA

LUREN SA.

Metas

Reducir las multas en un 10% en una primera etapa del proyecto.

Reducir las multas en un 100% al final del proyecto.

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6.Medicin del Problema

En una reunin con los miembros del rea de despachos de la COMPAA MINERA
LUREN SA, se enumer los siguientes conceptos de multas como las ms
frecuentes impuestas a los transportes:
1.
2.
3.
4.

Falta de certificacin del transportista

Documento fuera de Fecha
Errores de digitacin en la gua de Remisin.
Falta de documentacin reglamentaria (HR, MSDS).

Matriz de Priorizacin
En esta seccin ponderaremos los problemas mencionados en la lluvia de ideas y se
ponderaran de acuerdo a su frecuencia de ocurrencia durante el ao 2014.

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7.Anlisis del Problema y Determinacin de

Causas
Para encontrar las causas races se realizar el anlisis de ISHIKAWA al problema
general del rea de despachos que son las multas antes mencionadas.

Diagrama de Ishikawa
En la reunin con los miembros del rea de despachos de la COMPAA MINERA
LUREN SA, se identificaron las principales causas races.

De este anlisis se puede concluir que la causa raz ms resaltante es la falta de

control en los procesos y a las documentaciones del rea de despachos de la
COMPAA MINERA LUREN SA.

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8.Propuesta de Mejora
Como la principal causa raz de del problema de las multas a los transportes del rea
de despacho de la COMPAA MINERA LUREN SA, es la falta de control a los
procesos y a las diferentes documentaciones.

Documentos que se deben controlar

Documentacin por la empresa

Gua de remisin.
Constancia de pesos y medidas.
Ticket de balanza.
Resolucin de la sunat de cml.
Resolucin de la sunat del cliente.

Documentacin del transporte

SOAT
Licencia de conducir y DNI.
Revisin tcnica del vehculo.
Permiso de circulacin del MTC.
Certificado MATPEL I y II.
Resolucin directoral del MTC.
SCTR.
Resolucin SUNAT transporte

Para el cumplimiento de todos estos documentos y otras de medidas de seguridad es

necesario la implementacin de una herramienta de control.
La herramienta de control a implementar para este proyecto de mejora ser un
CHECK LIST.
Para la construccin de este CHECK LIST fue necesario un consenso con los
miembros del rea y el resultado fue el siguiente Formato que ya queda para su
implementacin al rea de Despacho.

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9.Evaluacin Econmica de las Propuestas

Los gastos a incurrir la empresa para la implementacin de este proyecto, en
especfico la implementacin de la herramienta de control es nulo, debido a que el
desarrollo del CHECK LIST y la capacitacin a los trabajadores se dar en hora de
trabajo normales.
Los beneficios que la empresa obtendr luego de implementar este proyecto sern
de un promedio de 10 UIT mensuales las cuales ascienden a 38 500 nuevos soles
mensuales y 462 000 nuevos soles.anuales

10.

Cronograma de la Implementacin

El proceso de implementacin de este proyecto est establecido por el siguiente

Diagrama de Gantt de actividades.

11. Implementacin y Control de Propuestas

Se implement la herramienta de control CHECK LIST.

Esta herramienta se controlar mensualmente sus resultados a travs de la

siguiente formula.

=
Eficiencia LIST

Multas mes actualMultas mes anterior

100
Multas delmes anterior

Este indicador nos dar como resultado el comportamiento de las multas con
respecto a un mes anterior.

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12. Evaluacin de los Resultados

Se espera reducir el 10% en una primera etapa conforme a las metas y para llegar al
100% de la reduccin de las mutas ser gradualmente, las cuales se tiene
proyectado lograr antes del fin de ao.

13. Conclusiones y Recomendaciones

Conclusiones
Se concluye que el proyecto es viable para la empresa, por sus gastos nulos y por
los beneficios que se recibirn al implementar la herramienta de control.

Recomendaciones
Se recomienda a la COMPAA MINERA LUREN SA que se aplique este proyecto
de mejora en su rea de despachos, pues como se muestra en los resultados traer
grandes ahorros para la organizacin.

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