Mtodo de la ruta crtica procedimientos y terminologa

El mtodo de la ruta crtica se aplica a la elaboracin de presupuestos o al control

de muy diversos procesos, para ello deber seguirse una serie de procedimientos
lgicos. Estos procedimientos pueden ser agrupados convenientemente en
planeacin y programacin, que son las principales tareas a las que el CPM est
encaminado y que podramos definir de la siguiente manera:
Planeacin: Es el proceso de seleccionar un mtodo y orden, dentro de todas las
posibilidades y secuencias en que podra efectuarse un proyecto, sealando su
forma de realizacin.
Programacin: Es la determinacin de los tiempos de realizacin de las distintas
actividades que comprende el proyecto y la coordinacin junto de estas, a fin de
poder calcular la duracin total.
Anlisis del proyecto.
Cada una de estas operaciones o procesos se llama actividad y la terminacin de
una actividad se llama evento. Por lo tanto, las actividades consumen tiempo,
mientras que los eventos no; estos se encuentran separados unos de otros por
actividades.
Aunque muchas de las actividades se pueden realizar simultneamente, algunas
deben ordenarse de acuerdo con una secuencia necesaria, llamada cadena.
Adems de las restricciones fsicas existen otros tipos de factores que determinan
la secuencia de actividades. Las restricciones de seguridad obligan a realizar en
consecuencia actividades que en otras condiciones podran hacerse
simultneamente.
La solucin ptima del proyecto se determina lgica y sistemticamente con el
anlisis y la correlacin de estos datos por medio del CPM y deber encontrarse
entre dos extremos: La solucin de costo mnimo y la solucin de duracin mnima
La solucin de costo mnimo, llamada solucin normal, da el tiempo necesario
para determinar un proyecto con el menor costo directo posible.
La solucin de duracin mnima se refiere al plan necesario para determinar un
proyecto en el tiempo ms corto posible y al menor costo para ese tiempo de
terminacin. Con el fin de reducir el tiempo, un gran nmero de actividades
deberan ser aceleradas hasta un cierto limite (o falla), sin ser necesario producir
la falla en todas ellas para llegar a la solucin del proyecto con duracin mnima.

Cuando todas las actividades se encuentran en duracin de falla, el resultado

recibe el nombre de solucin de falla total. Esto no ser econmico ya que
siempre costara ms que el programa de tiempo mnimo. As, la esencia del
problema es seleccionar solo aquellas actividades que deben tener duracin de
falla, para obtener la solucin ptima.
Red de actividades.
Se llama red a la representacin grfica de las actividades que muestran sus
eventos, secuencias, interrelacinales y el camino crtico. No solamente se llama
camino crtico al mtodo sino tambin a la serie de actividades contadas desde la
iniciacin del proyecto hasta su terminacin, que no tienen flexibilidad en su
tiempo de ejecucin, por lo que cualquier retraso que sufriera alguna de las
actividades de la serie provocara un retraso en todo el proyecto.
Desde otro punto de vista, camino crtico es la serie de actividades que indica la
duracin total del proyecto. Cada una de las actividades de representa por una
flecha que empieza en un evento y termina en otro.
Se llama evento al momento de iniciacin o terminacin de una actividad. Se
determina en un tiempo variable entre el ms temprano y el ms tardo posible, de
iniciacin o de terminacin.
El evento inicial se llama i y el evento final se denomina j. El evento final de una
actividad ser el evento inicial de la actividad siguiente.
Las flechas no son vectores, escalares ni representan medida alguna. No interesa
la forma de las flechas, a que se dibujaran de acuerdo con las necesidades y
comodidad de presentacin de la red. Pueden ser horizontales, verticales,
ascendentes, descendentes, curvas, rectas, quebradas, etc.