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El ABC
ndice
Prlogo ..................................................................................................................................... 9
I.
II.
V.
Prlogo
Per 2021 viene difundiendo la necesidad que las empresas
incorporen la responsabilidad social empresarial, como una
herramienta de gestin. Dentro de este contexto es que
estamos lanzando nuestra primera publicacin. El gran reto
de un documento como es El ABC de la Responsabilidad
Social Empresa- rial en el Per y en el Mundo es
lograr aterrizar en definiciones, acciones y beneficios
concretos lo que es una filosofa o forma tica de gestin.
La responsabilidad social empresarial es el medio por el cual
los empresarios
podemos comprometernos a participar activamente en el
desarrollo sostenible del pas y del mundo. La empresa
como ser vivo dentro de la sociedad debe asumir su rol
como agente de cambio para mejorar el entorno en el que se
desenvuelve y as lograr un pas prspero, democrtico,
pacfico y justo, pilares de la Visin al
2021
de
nuestra
organizacin.
Con la realizacin de la presente publicacin, Per 2021
entrega una herra- mienta de trabajo al empresariado y a la
comunidad en general, que facilitar el entendimiento y
adopcin de la responsabilidad social en sus organizaciones.
El documento presenta los conceptos bsicos de la RSE, la
historia de su
evolucin en el mundo y en Latino Amrica, los beneficios
de la RSE, el Modelo de RSE Per 2021, un alcance de lo
que es el Balance Social y los Reportes de Sostenibilidad y
finalmente, se presentan los estndares generales ms
conocidos en el tema de la RSE. Todo planteado de una
manera sencilla, clara y prctica.
Queremos agradecer a nuestros miembros del Patronato
y Directores por ser el motor que impulsa Per 2021 y un
especial agradecimiento a Profuturo AFP que colabor en la
DE LA
PIEDRA
COMUNIDAD
1. La Teora de la
Pirmide6
La teora de la pirmide fue desarrollada por Carroll (1991)
plantea cuatro clases de responsabilidades sociales de las
empresas, vistas como una pirmide. Hay responsabilidades
que se encuentran en el fondo de la pirmide y que son, por
tanto, la base sobre la que se apoya otro tipo de
responsabilidades. Las cuatro
clases de responsabilidades son: econmicas, legales,
ticas y filantrpicas.
Responsabilidades Econmicas
Constituyen la base de la pirmide y son entendidas como la
produccin de bienes y servicios que los consumidores
necesitan y desean. Como compensacin por la entrega de
estos bienes y servicios, la empresa debe obtener una
ganancia aceptable
en
el
proceso.
Responsabilidades Legales
Tienen que ver con el cumplimiento de la ley y de las
regulaciones estatales, as como con las reglas bsicas
segn las cuales deben operar los negocios.
Responsabilidades ticas
Se refieren a la obligacin de hacer lo correcto, justo y
razonable, as como de evitar o minimizar el dao a los
grupos con los que se relaciona la empresa. Estas
responsabilidades implican respetar aquellas actividades y
prcticas que la socie- dad espera, as como evitar las que
sus miembros rechazan, aun cuando stas no
se encuentren prohibidas
por la ley.
14 |
Per y en el Mundo
Responsabilidades Filantrpicas
Comprenden aquellas acciones corporativas que responden
a las expectativas sociales sobre la buena ciudadana
corporativa. Estas acciones incluyen el involu- cramiento
activo de las empresas en actividades o programas que
promueven el
bienestar social y mejoren la calidad de vida de la poblacin.
La diferencia entre las
| 15
La Pirmide de
Carroll
Responsabilidades Filantrpicas
Ser un buen ciudadano corporativo
Contribuir con recursos a la comunidad
Responsabilidades ticas
Ser tico
Cumplir con los principios y normas ticas aceptadas por la sociedad
Responsabilidades Legales
Cumplir con la ley
Estar de acuerdo con las leyes
Responsabilidades Econmicas Generara
recursos para retribuir a los accionistas, pagar a
los trabajadores, entre otros.
16 |
Per y en el Mundo
2.
Desarrollo
Sostenible
La definicin mundialmente aceptada es la planteada por la
Comisin Brundt- land/ONU es el desarrollo que permite
satisfacer las necesidades de la genera- cin de hoy sin
perjudicar la capacidad de futuras generaciones de
satisfacer las suyas.
El concepto de desarrollo sostenible implica el desarrollo
equilibrado de las
siguientes
tres
dimensiones8 :
Dimensin Econmica
A sorpresa de muchos, esta dimensin no slo Incluye la
informacin financiera de la empresa, si no tambin incluye
factores como los salarios y beneficios, productividad
laboral, creacin de empleo, gastos en tercerizacin,
gastos en
investigacin
y
desarrollo,
gastos
en
capacitaciones, entre otros.
Dimensin Ambiental
I. Conceptos bsicos de la RSE
| 17
18 |
Per y en el Mundo
Dimensin Social
Esta dimensin incluye factores como la seguridad y salud
en el rea de trabajo, la rotacin del personal, derechos
laborales, derechos humanos, salarios y condi- ciones
laborales de las empresas service. Asimismo, en esta
dimensin se incluye la interaccin entre la organizacin y
su comunidad.
Desarrollo Econmico
Desarrollo
Sostenible
Desarrollo Ambiental
Desarrollo Social
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MEDIO AMBIENTE
20 |
La poca empresarial
La Gran
depresin
1929
La poca del
activismo social
1965
La conciencia social
contempornea
1980
La Gran depresin
22 |
Per y en el Mundo
| 23
La conciencia social
contempornea
3.
Consolidacin
Responsabilidad Social
de
la
www.empresa.org
Ver Anexo 3: Organizaciones miembros de Forum Empresa.
14
Ver Anexo 4: Organizaciones de Responsabilidad Social Empresarial en el
Mundo.
12
13
Anti
Corrupcin
10. Las empresas debern trabajar contra la corrupcin
en todas sus formas, incluyendo extorsin y soborno.
15
Ms informacin en http://www.unglobalcompact.org
1. Establezca el liderazgo.
a. Defina la direccin
estratgica. b. Participe
de los debates.
c. Fomente el dilogo constructivo.
d. Ubique a la empresa en el desarrollo de la sociedad.
PROVEEDORES
1.
El
mejoramiento
desempeo financiero
del
Activos Intangibles
Clientes:
Lealtad y Satisfaccin de los Clientes
Empleados:
Retencin de empleados
Proveedores:
Colaboracin en la elaboracin de bienes y servicios
Socios Internos:
Accionistas, Inversionistas, Socios Estratgicos
Organizacin:
Liderazgo, Estrategia, Estructura, Cultura, Marca, Innovacin,
Conocimiento, Sistemas, Procesos, Propiedad Intelectual
32 |
Per y en el Mundo
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2. La reduccin de costos
operativos
Un buen nmero de iniciativas orientadas al medio ambiente
y al ambiente laboral, puede reducir los costos de las
organizaciones de manera drstica adems de disminuir los
gastos e improductividad. Por ejemplo, muchas iniciativas
que favorecen la reduccin de gases del efecto invernadero,
tambin incrementan la eficiencia energtica, reduciendo
as los gastos. Asimismo, muchos programas de reciclaje
eliminan los costos de desechos y generan ingresos
mediante la venta de materiales reciclados. En el rea de
recursos humanos, programas de balance entre la vida
personal y el trabajo, reducen el ausentismo e incrementan
la retencin de empleados, tambin permiten a las empresas
ahorrar dinero gracias a un incremen- to en la produccin y
la reduccin de costos de contratacin y entrenamiento22.
Adems, produce que debido a las polticas sociales hacia
sus empleados, los recursos humanos ms calificados
quieran formar parte de la organizacin.
Se han presentado varios casos de empresas que han
reducido drsticamente sus costos debido a una disminucin
en sus desechos, la eficiencia energtica, prevencin de la
contaminacin y aprovechamiento de los recursos. Por
ejemplo, la Dow Chemical Co.23 y la National Resource
Defense Council (NRDC)24 se asociaron
para un proyecto de tres aos que tiene como objetivo,
la reduccin de la
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Per y en el Mundo
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Per y en el Mundo
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Per y en el Mundo
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Reduccin de costos
operativos
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Per y en el Mundo
Mejora de imagen y
Los consumidores son atrados por marcas y compaas con
una reputacin
buena reputacin sustentada en temas de responsabilidad
social, lo que incrementa el potencial de la empresa por incrementar sus
ventas, atraer capital y asociados.
| 41
La buena imagen de marca y reputacin producen un posicionamiento positivo en la mente de los consumidores.
En pases desarrollados, los consumidores no compran productos a las empresas que no son socialmente responsables o que
manifiestan algn comportamiento o accin calificada negativamente por el pblico.
El marketing social es un proceso que utilizan las empresas
para adecuarse a esta nueva manera de hacer negocios.
Elaborado por Emilio Garca.
42 |
Per y en el Mundo
| 43
Mercado de capitales
Imagen de marca
Innovacin
Las organizaciones socialmente responsables poseen una tendencia innata a la innovacin de productos y procesos. Este tipo
de organizaciones tienen una actitud proactiva que les ayuda a
adelantarse a los acontecimientos.
44 |
Per y en el Mundo
CLIENTES
| 39
1.
Accionistas/Inversioni
stas
Son las personas que han realizado un aporte de capital
monetario o no monetario a una empresa para su
funcionamiento. Por un lado, esto les da el derecho a
participar de las ganancias de la empresa y por otro los
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36
42 |
Per y en el Mundo
Motiva al capital
humano.
Convierte a la empresa en agente de cambio
promoviendo la incorporacin de la RSE.
Rentabiliza y protege su
inversin.
| 43
2. Colaboradores y sus
familias
Son todas las personas naturales que realizan una labor de
cualquier clase en pos del beneficio de la empresa y del suyo
propio. La prestacin del servicio debe de ser remunerada,
salvo en casos especficos. Se incluyen en este grupo a todos
las personas que mantienen una relacin de subordinacin
(dependencia) con el empleador.
42 |
Per y en el Mundo
44 |
Per y en el Mundo
la adquisicin de
conocimientos, principalmente de carcter tcnico,
cientfico y administrati- vo. Consiste en una actividad
planeada y basada en las necesidades reales de
una empresa y orientada hacia un cambio en los
conocimientos del colabo-
http://www.bumeran.com.ve
http://www.gestiopolis.com/Canales4/rrhh/trabaequipo.htm
39
http://compromiso.org/archivos/Encuentrovoluntarios/Voluntariado
%20Corporativo.pdf
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38
| 45
46 |
Per y en el Mundo
http://www.monografias.com/trabajos16/capacitacion-personal/capacitacionpersonal.shtml
41
http://www.cepaa.org
42
http://www.mastermas.com/reportajes/coaching2/p1.asp
43
http://www.sht.com.ar/archivo/Management/empowerment.htm
40
| 47
48 |
Per y en el Mundo
44
http://www.ilo.org/public/spanish/dialogue/themes/cb.htm
| 49
3.
Clientes/Consumido
res
Es la persona u organizacin que adquiere (compra o
alquila) un producto o servicio a cambio de una cantidad
determinada de dinero. Quien compra, es el comprador y
quien consume, es el consumidor.
Las acciones que se pueden desarrollar para trabajar
con el presente grupo de inters son:
50 |
Per y en el Mundo
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46
47
| 51
Mejora la calidad.
Clientes satisfechos.
Mejora la imagen.
Genera lealtad.
Aumenta la demanda por el producto.
Reduce riesgos de mercado.
Incrementa la rentabilidad.
Promueve cuidado del medio ambiente.
Desarrolla nuevos productos.
Educa al cliente.
Exige mejoras en la competencia.
Productos de calidad.
Confianza/Good Will.
Mayor satisfaccin.
Mayor informacin para la decisin de compra.
so.shtml
48 |
Per y en el Mundo
4.
Proveedore
s
Es una entidad de negocios que suministra a la empresa
bienes y/o servicios necesarios para, y utilizarlos en, la
produccin de los bienes y/o servicios de la compaa49.
Las acciones que se pueden desarrollar para trabajar
con el presente grupo de inters son:
| 49
Desarrolla alianzas
de RSE.
49
50
so.shtml
50 |
Per y en el Mundo
Logra oportunidades
comerciales.
Promueve
valores.
5.
Gobierno
Es el conjunto de instituciones que representan al Estado de
un pas. Este grupo de inters incluye el poder ejecutivo, el
poder legislativo, el poder judicial, los ministerios,
gobiernos regionales, municipalidades, entre otros.
Las acciones que se pueden desarrollar para trabajar con
el presente grupo de
inters
son:
50 |
Per y en el Mundo
51
wps.aw.com/aw_moffett_fundmult_1/0,5906,227406-,00.html
| 51
Reduccin de
burocracia.
Apertura de oportunidades de
trabajo social.
Red de
contactos.
Mejora de la
comunicacin.
Beneficios de la implementacin de las acciones
para elGobierno
Acercamiento a la
empresa privada.
Mayor
recaudacin.
Mejora de
procesos.
6.
Comunida
d
52 |
Per y en el Mundo
http://www.monografias.com/trabajos16/capacitacion-personal/capacitacionpersonal.shtml
53
http://www.sht.com.ar/archivo/Management/gestion.htm
54
es.wikipedia.org/wiki/Comunidad
52
| 53
54 |
Per y en el Mundo
| 55
Sostenibilidad.
Mejora de la calidad de vida.
Oportunidades de desarrollo econmico.
Mayor comunicacin.
Armona con el sector empresarial.
7. Medio Ambiente
Es el entorno en el cual una organizacin opera, incluidos el
aire, el agua, el suelo, los recursos naturales, la flora, la
fauna, los seres humanos y sus interrelaciones.
El entorno en este contexto se extiende desde el interior
de una organizacin
hasta el sistema global57.
55
http://compromiso.org/archivos/Encuentrovoluntarios/Voluntariado
56 |
Per y en el Mundo
%20Corporativo.pdf
56
Mayor informacin encontrar en la Seccin V Balance Social y Memorias o
Reportes de Sostenibilidad del presente documento.
57
ISO 14001:2004. Definiciones.
| 57
58 |
Per y en el Mundo
58
59
http://www.monografias.com/trabajos13/isocator/isocator.shtml#HISTORIA
www.cet.org.pe
| 59
60 |
Per y en el Mundo
60
61
www.cet.org.pe
http://www.eastriding.gov.uk/environment/recycling/threers.html
| 61
62 |
Per y en el Mundo
ACCIONISTAS
| 57
60 |
Per y en el Mundo
rea interna62
Las variables e indicadores del rea interna se distribuyen
en caractersticas socio- laborales del personal, los
servicios sociales de la empresa para el trabajador e
integracin y desarrollo del personal.
Caractersticas socio laborales del personal
Estas variables sirven para conocer las caractersticas demogrficas de los trabajadores, las causas del ausentismo (la falta en
la que incurren los empleados al no presentarse a trabajar cuando
deberan hacerlo63), la rotacin del personal y la jornada laboral.
Igualmente, salarios y prestaciones y las relaciones con el
personal sindicalizado.
Servicios sociales de la
Acciones que la empresa puede desarrollar para la satisfaccin
empresa dirigidos al perde las necesidades esenciales de sus empleados. Los sectores
sonal
en los que la empresa puede invertir son: salud, vivienda,
alimen- tacin y transporte. Tambin se incluyen las asesoras que la
empresa puede brindar para promover el desarrollo integral de
los empleados.
Integracin y desarrollo
del personal
Los acpites referidos al rea interna y externa del Balance Social fueron
desarrollados sobre la base de CONFIEP-OIT (1997) Manual de Balance Social,
Lima y Centro de Asesora Laboral del Per (CEDAL). Cdigos de conducta y
normas sobre Responsabilidad Social Empresarial: un desafo para la
competitividad en la economa global. Lima, Per, 1999.
63
Davis y Newstrom, Comportamiento Humano en el trabajo. Mc Graw Hill, 10ma
edicin. Mxico, 1997, p. 602.
62
| 61
rea Externa
El rea externa considera todas las relaciones de la empresa
con los actores con los que interacta. Las variables de esta
rea se organizan en: relaciones primarias,
relaciones con la comunidad y relaciones con otras
instituciones.
Relaciones Primarias
Relaciones con la
Comunidad
62 |
Per y en el Mundo
| 63
Metodologa de aplicacin
Una alternativa para la aplicacin del Balance Social, est
dada por los siguientes pasos:
1. Designacin del rea responsable y del coordinador.
2. Definicin del plan de trabajo.
3. Capacitacin. Los encargados de la implementacin deben contar con informacin
concreta de la poltica social de la empresa, estructura administrativa de la organizacin,
recursos existentes, significado del balance social.
4. Adecuacin del modelo: Definicin de los indicadores y estndares de medicin de cada
uno de ellos. En el Informe social se debe definir qu datos y cmo se van a recolectar y
las personas responsables de su elaboracin.
5.
6. Anlisis de la informacin.
7. Desarrollar un cuadro de balance con la informacin relevante (indicadores y estndares).
8. Presentacin a la Gerencia de la propuesta de Balance Social.
9. Evaluacin o aplicacin de la herramienta.
10. Establecimiento de metas para el prximo periodo.
2. Memorias o
Sostenibilidad
Reportes
de
Las empresas le dan una importancia cada vez mayor a sus relaciones con sus stakeholders ya que stos constituyen un factor fundamental para el xito empresarial.
Transparencia
Globalidad
Auditabilidad
Exhaustividad
Relevancia
Contexto de Sostenibilidad
Precisin
Neutralidad
Comparabilidad
Claridad
Periodicidad
68
dem.
3.
La
RSE
y
Comunicaciones
las
Se ha incrementado la generacin de
alianzas y redes.
Desarrollar reportes de
sostenibilidad.
Participar en talleres y
ferias de RSE.
COLABORADORES
Pilas de documentos,
el telfono que es para ti,
la reunin que espera,
los mails que aparecen,
todo, resuelto con motivacin.
70 |
69
1.
AA
1000
El estndar AA (AccountAbility) 1000, desarrollado por el
Institute of Social and Ethical Accountability (ISEA)71
apareci en noviembre de 1999 con el objetivo de mejorar la
responsabilidad social en las organizaciones a travs del
compromiso y dilogo con las partes interesadas. Este es el
primer estndar global que tiene como funcin medir y
difundir el comportamiento tico de las organizaciones. El
AA 1000 es un modelo desarrollado para mejorar la
contabilidad y el desempeo general de las organizaciones
as como la auditoria y el desarrollo de informes de la parte
social y tica de las empresas. El objeto de esta norma es la
mejora de la calidad de la informacin a travs del
compromiso con las partes interesadas y del diseo de
sistemas que capturen, valoren y mejoren el rendimiento
global de la organizacin mediante un dilogo regular con
las mismas. Para ello, el AA 1000 establece una serie de
principios de calidad y un conjunto de normas bsicas para
ayudar a las organizaciones en la definicin de sus objetivos
y metas, en la medida
V. Balance Social y Memorias o Reportes de
del progreso hacia sus objetivos, en la auditoria y
Sostenibilidad | 71
comunicacin del rendimiento
Cabe mencionar que tanto el Global Compact y las Millenium Goals son
estndares generales que estn desarrollados con mayor detalle en el captulo
correspondiente a la historia de la responsabilidad social en el mundo.
70
El ABC de la Responsabilidad Social empresarial en Chile y en el Mundo.
Accin Empresarial. Chile, 2003.
71
Para mayor informacin consultar http://
www.accountability.org.uk
69
3. Dow Jones
Index (DJSI)
Sustainability
72 |
Per y en el Mundo
www.sustainabilityindexes.com
74
www.ftse4good.com
73
| 73
4.
FTSE4Good
Es un ndice elaborado por FTSE (Financial Times Stocks
Exchange, identidad independiente que crea y gestiona
ndices burstiles en todo el mundo), del que forman parte
compaas que ya estn en los cuatro grandes ndices de
FTSE y que, adems, cumplen con una serie de requisitos
medioambientales, de dilogo con los stakeholders y de
respeto a los derechos humanos. Este ndice tiene como
objetivos alentar las inversiones socialmente responsables
(SRI) y al mismo tiempo generar importantes recursos para
el Fondo de la infancia de la ONU (UNICEF)74.
5. Iniciativa
Global (GRI)
de
Reporte
72 |
Per y en el Mundo
www.sustainabilityindexes.com
74
www.ftse4good.com
73
| 73
6.
ISO
26000
En junio de 2002, el Comit de Consumidores de la
International Standards Organization (ISO) se reuni en
Trinidad y Tobago con el fin de lanzar la discusin sobre el
desarrollo de una ISO sobre Responsabilidad Social
Empresaria. La investigacin que presidi esta convocatoria
encontr que a pesar de las grandes diferencias existentes
entre empresas, sectores y pases, hay una fuerte necesidad
de hacer aproximaciones a lo que debera ser la
responsabilidad social corporativa, las cuales deberan ser
flexibles y prcticas para que puedan ser usadas por
empresas pequeas, medianas y grandes, que operan tanto
en los pases desarro- llados como en aquellos en vas de
desarrollo.
Los expertos all reunidos tambin acordaron que una
amplia gama de
sectores ganara con la creacin de un sistema de gestin,
de acuerdo a las normas ISO 9000 (calidad de la gestin) e
ISO 14000 (gestin ambiental), o un instrumen- to
74 |
Per y en el Mundo
www.oecd.org
http://www.cauxroundtable.org/
76
| 75
7.
Lineamientos
para
Multinacionales OCDE
Empresas
9. Principios Globales de
Sullivan
76 |
Per y en el Mundo
www.oecd.org
http://www.cauxroundtable.org/
76
| 75
10.
SA
8000
La misin de esta norma es mejorar las condiciones de
trabajo que ofrecen las empresas alrededor del mundo. Se
trata de una norma internacional que se basa en los
principios de la Organizacin Internacional del Trabajo
(OIT), la Conven- cin de los Derechos del nio de las
Naciones Unidas y la Declaracin Universal de los Derechos
Humanos. Como norma, la SA 8000 puede aplicarse en
pases en desarrollo as como en los industrializados, en
pequeas y grandes empresas, lo mismo que en organismos
del sector pblico. Es decir, la norma SA 8000 es un sistema
de verificacin que tiene por objeto promover el
mejoramiento continuo de las condiciones en el lugar de
trabajo. La organizacin internacional que se encarga de
acreditar que una empresa cumple con los requisitos de esta
norma es
la CEPAA80 (Council on Economic Priorities
Accreditation).
78 |
Per y en el Mundo
www.oecd.org
http://www.cauxroundtable.org/
76
| 75
GOBIERNO
| 77
VII. Anexos
Anexo
1:
La Responsabilidad Social Empresarial para Peter
Drucker y Henry
Mintzbe
rg
hacer empresa de
manera socialmente responsable, pero deja claro que esta
accin social no puede
81
82
80 |
Per y en el Mundo
VII. Anexos
81
82 |
Per y en el Mundo
VII. Anexos
83
Anexo 2:
Criterios para la definicin de filantropa
empresarial, inversin social empresarial y
responsabilidad social empresarial
Motivacin
Fuentes de
recursos
Impacto
deseado
Localizacin
del impacto
Exclusivamente
altruista
Exclusivamente
utilidades
Mejorar la
calidad de vida
de la sociedad
Entorno
externo de la
empresa
Principalmente,
obtencin de
beneficios para
la empresa a
travs de
beneficios a la
comunidad
Principalmente,
fondos del
presupuesto de
la empresa
Mejora de vida
en la comunidad de
influencia de la
empresa
Entorno
externo de la
empresa
Principalmente,
la obtencin de
beneficios para
sus trabajadores, sus
familias y la
comunidad en
la que se
asienta con la
finalidad de
obtener
beneficios para
la empresa en
el mediano y
largo plazo.
Utilidades
Mejorar la
calidad de vida
de la sociedad
Entorno interno
de la empresa
Concepto
Filantropa
Empresarial
(FE)
Inversin
Social
Empresarial
(ISE)
Responsabilidad Social
Empresarial
(RSE)
Fondos
presupuestales
Equipos
Recursos
Humanos de la
empresa
Mejorar la
calidad de vida
de la comunidad de
influencia de la
empresa
Entorno
externo de la
empresa
Mejorar la
productividad
de los
trabajadores
Fuente: Responsabilidad Social de la Empresa: un eje para cambiar el pas, Baltasar Caravedo Molinari, SASE, Lima, 1998.
84 |
Per y en el Mundo
Concepto
Beneficios
esperados
por la
empresa
Instrumentos de
medicin de
efectos de
impactos
Modalidad de
la
intervencin
Instancias
que participan en la
toma de
decisin
Filantropa
Empresarial
(FE)
Satisfaccin
personal
Reportes de
actividades de
la institucin
ejecutora
A travs de
terceros
Directorio
Evaluaciones
de proceso no
peridicas
Directamente
Inversin
Social
Empresarial
(ISE)
Mejoramiento
de la imagen y
reputacin de
la empresa
A travs de
fundaciones
propias
Presidencia del
Directorio
A travs de
fundaciones
propias
Gerencia
General
A travs de
terceros
Comits
especiales
Balance social
o similares
Fundaciones
propias
Presidente
Directorio
Evaluaciones
de impacto
Directamente
Directorio
Terceros
Comits
especiales
Evaluaciones
de impacto,
eventualmente
Apreciaciones
sobre la
repercusin de
la accin
Responsabilidad Social
Empresarial
(RSE)
Incremento de
la reputacin e
imagen de la
empresa
Incremento de
las utilidades
de la empresa
Satisfaccin
personal
Mtodos de
marketing
social
Gerencia
General
Socios
VII. Anexos
85
Anexo 3:
Organizaciones miembros de Forum Empresa
FORUM
EMPRESA
Fundacin
del
Tucumn
Creada en 1985, es una institucin sin fines de lucro, cuya
misin fundamental es contribuir al desarrollo en la regin
del Noroeste de Argentina. Es sostenida por ms de 100
empresas de la regin y el pas. Fundacin del Tucumn
busca contribuir al crecimiento de la RSE de los
empresarios de la regin, para que asuman el rol de ser
constructores activos en la comunidad y colaborar a que los
conceptos de organizacin, planificacin y eficiencias
propias del empresariado puedan ser asimilados y usados en
la trascendente tarea de las organizaciones de la sociedad
Civil.
http://www.fundtuc
.org
Instituto Argentino de Responsabilidad Social
Empresarial (IARSE)
El
Instituto
Argentino
de
Responsabilidad
Social
Empresarial (IARSE) en una organizacin que trabaja para
constituirse en un centro de referencia nacional en materia
de responsabilidad social de las empresas. Su misin es
promover y difundir el concepto y la prctica de la
responsabilidad social empresarial para impulsar el
desarrollo sustentable de Argentina, trabajando junto a las
empresas a travs de redes de informacin, intercambio de
experiencias y colaboracin mutua.
http://www.iarse
86 |
Per y en el Mundo
.org
Instituto
Ethos
El Instituto Ethos de responsabilidad social empresarial es
una asociacin brasilea con compaas asociadas, de
diferentes tamaos y sectores, que estn interesadas en
desarrollar sus actividades econmicas de una manera
socialmente responsable y creen en un proceso permanente
y continuo de evaluacin y mejora.
VII. Anexos
87
VII. Anexos
89
90 |
Per y en el Mundo
Business
for
Social
Responsibility (BSR)
Business for Social Responsibility (BSR), es una
organizacin con sede en los Estados Unidos, que rene a
compaas de todos los tamaos y sectores, proporcionando
productos y servicios innovadores que apoya a las
organizacio- nes a ser comercialmente exitosas mediante
estrategias que promueven el respeto por los valores ticos,
la gente, las comunidades y el medio ambiente. BSR tiene
ms de 1.400 miembros y compaas afiliadas, cuyos
ingresos anuales en conjunto
VII. Anexos
91
92 |
Per y en el Mundo
http://www.fundahrs
e.org
Alianza
para
la
Responsabilidad
Social
Empresarial (AliaRSE)
AliaRSE es una alianza de organizaciones empresariales de
Mxico, formada con el objetivo de promover la RSE.
Contacte empresa@cemefi.org para informacio- nes
adicionales.
VII. Anexos
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94 |
Per y en el Mundo
VII. Anexos
95
Desarrollo de la Responsabilidad
Social; DERES
DERES es una organizacin empresarial que promueve el
desarrollo de la Responsabilidad Social Empresaria en
Uruguay. Su misin es la generacin de conciencia, tanto en
el sector empresario como a nivel de toda la sociedad, sobre
el rol que el empresario y la empresa uruguaya juega en el
desarrollo social y econmico del pas. DERES est
convencida de la importancia de generar vnculos entre el
sector empresarial y los dems actores de la sociedad, con
una apuesta de fuerte interaccin con el sector acadmico,
como generador de los futuros tomadores de decisin.
http://www.deres.o
rg.uy
Centro de Divulgacin del Conocimiento Econmico,
A.C. (CEDICE)
El Centro de Divulgacin del Conocimiento Econmico, es
una Asociacin Civil sin fines de lucro cuyo objetivo es la
realizacin de actividades cientficas y culturales orientadas
a la enseanza y divulgacin de conocimientos econmicos.
Entre sus prioridades, est la bsqueda de la divulgacin del
pensamiento econmico y poltico que otorga prioridad a la
libre accin de la iniciativa individual y al anlisis de la
organizacin y las condiciones que permitan la existencia de
sociedades libres y responsables. Su visin es ser la
institucin del pensamiento econmico de libre mercado
ms influyente del pas. Sus valores son la libertad,
responsabilidad, tolerancia, igualdad de oportunidades y
transparencia. E-mail: cedice@cedice.org.ve
96 |
Per y en el Mundo
Anexo 4:
Organizaciones de RSE en el Mundo
World
Business
Council
for
Sustainable
Development (WBCSD)91
El WBCSD es una institucin de gran protagonismo en la
definicin del rol de las empresas para con la sociedad y,
por ende, en el desarrollo del tema de la responsabilidad
social y el desarrollo sostenible. Adems, es actualmente
una coalicin conformada por ms de 160 compaas
internacionales. Su principal tema de inters es el
desarrollo
sostenible
y
se
relaciona
con
lderes
empresariales. Esta institucin sin fines de lucro, procura
preparar a las empresas para los desafos que plantea el
logro del desarrollo sostenible.
http://www.wbcsd
.org
Business
for
Social
Responsibility (BSR)92
Esta institucin con sede en los EE.UU, desde 1992 ayuda a
compaas de todos los tamaos y sectores al logro de
objetivos y la bsqueda de la eficacia en los negocios.
Cuenta con filiales (captulos) en diversas regiones del
mundo. BSR considera que su trabajo articula los siguientes
elementos: las empresas y el entorno con el que interactan,
los valores ticos, las personas individuales y sus
comunidades.
http://www.bsr.
org
World Resource Institute
(WRI)93
Fundada en 1982, trabaja con donaciones de empresas e
VII. Anexos
97
98 |
Per y en el Mundo
Instituto
ETHOS
de
responsabilidad social94
Institucin brasilea fundada en 1998 con compaas
asociadas, de diferentes tamaos y sectores, que estn
interesadas en desarrollar sus actividades de forma
socialmente responsable y que, como parte de su filosofa
organizacional, creen en un proceso permanente y continuo
de evaluacin y mejora. Actualmente, rene a cientos de
empresas brasileas, cuya facturacin anual es cerca del
28% del PBI del Brasil, empleando aproximadamente a un
milln de personas. http://www.ethos.org.br.
Business in the Community
(BITC)95
Es una organizacin sin fines de lucro con sede en el Reino
Unido con 700 empresas socias que tiene por misin lograr
la mejora continua de su impacto positivo en la sociedad.
http://www.bitc.org.uk/inde
x.html
Corporate Social Responsibility Europe
(CSR Europa)96
Se trata de una red de negocios comprometida con la
sensibilizacin y prctica de la responsabilidad social
corporativa en todo el continente europeo. Esta organizacin pone un gran nfasis en la calidad de sus miembros,
es decir, tiene una gran preocupacin en la seleccin de las
personas o instituciones que la conforman. Su misin es
ayudar a las compaas a alcanzar los beneficios del
desarrollo sostenible y el progreso humano poniendo la
responsabilidad social en la corriente principal de la
prctica del negocio.
http://csreurope.
org.
VII. Anexos
99
Con la
colaboracin de:
www.peru2021
.org
peru2021@peru20
21.org Per 2021
Lord Nelson 244,
Miraflores
Lima 18 - Per
Telfs.: (511) 421-3765 /
421-3795
Fax:
(511)
421-3801