Curso: Derecho Empresarial

Profesor: Manuel Bustamante Cerna

Tema: Contrato Joint Venture
Ciclo: IV- B
Facultad: Ciencias Empresariales
E.A.P: Administracin
INTEGRANTES:
Rodrigues Espinoza Denis
Rojas Sacre Fabio
Silva Purizaca Daniel

DEDICATORIA
Este trabajo est dedicado a nuestros profesores que
da a da nos transmite conocimientos que nos ayudara a
ser grandes profesionales, as como a nuestros padres
que nos apoyan incondicionalmente en nuestro proceso
de desarrollo.

PRESENTACIN
Debido a la complejidad e importancia de la vida empresarial en nuestro campo de
estudio, abordaremos un tema de vital importancia en nuestra carreara universitaria como
lo es un tipo de contrato denominado Joint Venture. Por lo tanto, para una mejor
comprensin y dominio del tema a tratar se elabora esta monografa que ayudar a una
mejor calificacin y desempeo, tanto en la vida estudiantil como en la profesional y as
poder llegar a ser unos excelentes administradores.

NDICE
Introduccin5
Antecedentes del Joint Venture.....6
Definicin...8
Naturaleza jurdica...9
Clasificacin..10
Proceso de formacin de un Joint Venture..11
Caractersticas..12
Elementos del Joint Venture15
Inters de los pases por los Joint Venture...17
Los Joint Ventures en Amrica Latina18
Los Joint Ventures en el Per..20
Sistema legal del Joint Venture en el Per.21
Terminacin y disolucin del contrato.22
Conclusin....23
Bibliografa24

INTRODUCCIN
En el proceso de la globalizacin de la economa y de creacin de mercados mundiales,
se produce un flujo creciente de inversiones internacionales de los pases productores de
bienes de capital hacia pases con vastos recursos naturales o de mercados propios
interesantes o que disponen de una mano de obra calificada y poco costosa.
Existen muchas razones y consideraciones poltico-legales, econmicas y ventajas
comparativas y competitivas, para decidir las inversiones, que se multiplican rpidamente.
Gran parte del capital de inversin no se efecta de manera directa, sino por el mtodo
de las Alianzas Estratgicas, utilizando el mecanismo de Joint Venture como el
instrumento internacional tpico para concretar dichas inversiones.
Los Joint Venture son dentro de esta concepcin, una forma de alianza estratgica que
se ha manifestado con total pujanza en el Per en los "procesos de privatizacin", lo que
en su casi totalidad se concretaron por medio de empresas regularmente constituidas en
el pas; pero la realidad econmica y jurdica es que dichas empresas se han alimentado
de acuerdos de Joint Venture, que presentan los caracteres de una alianza contractual y
temporaria concreta, en la que los inversores extranjeros han buscado alianzas con
capitales nacionales para tomar participaciones en mercados hasta ahora desconocidos.
Esas mismas posibilidades se abren frente al desafo que mediante el TLC estn por
concretarse.
As mismo, se debe recordar que el sector externo ha jugado un papel significativo en las
economas y donde estas ltimas buscan la integracin econmica continental e
intercontinental, aunque su conceptualizacin e implementacin est en proceso de
reajuste y consolidacin; debiendo entender adems que el proceso de integracin, que
al reducir o eliminar la proteccin genera nuevas condiciones competitivas que implican
una necesidad de ajuste, no solamente en la poltica econmica sino en la toma de
decisiones empresariales, que tendrn en el espacio ampliado un nuevo marco de
oportunidades y restricciones.
La competencia futura ya no se dar entre empresas individuales, si no entre nuevas y
complejas agrupaciones corporativas. En ese sentido, el propsito central de esta
monografa, es justamente describir los mecanismos de ajustes y de cooperacin
empresarial que son necesarios y convenientes en el marco de integracin y as como el
mecanismo de cooperacin denominado "Joint Venture".

JOINT VENTURE
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ANTECEDENTES:
Los Joint Ventures, se originaron a travs de las empresas martimas o comerciales con
fines de intercambio. Efectivamente, son una de las maneras ms antiguas de hacer
negocios y ya recurran a ellos los mercaderes del antiguo Egipto, Babilonia, Fenicia y
Siria para realizar operaciones comerciales; a menudo en el extranjero. Se afirma que los
mercaderes de Gran Bretaa se manejaron con Joint Venture en los siglos XV y XVI.
Asimismo, compaas de aventureros desocupados que fueron organizados a travs de
tales emprendimientos, para hacer negocios y explotar los recursos de distintos lugares
del mundo tales como la India y Amrica, por esto se seala que el Contrato Sui Generis
de Joint Venture se origina en el Derecho Anglosajn y se ubica dentro de la categora de
los Contratos de Colaboracin Empresarial, luego pas al Derecho Francs con la
denominacin de Coentreprises y luego al derecho belga.
Pero su origen inmediato se remonta a las relaciones de derecho que surgieron de la Ley
de Partnerships haca fines del siglo XIX; lo cierto es que el gran salto y la utilizacin
masiva de los Joint Ventures proviene de los Estados Unidos de Amrica. A principios del
Siglo XX, los Joint Ventures se formaban para compartir riesgos en el transporte
martimo, la explotacin de oro y otras empresas.
Uno de los joint ventures mayores de todas las pocas fue constituido para la
distribucin y el procesamiento de reservas de petrleo crudo del Medio Oriente a cuatro
compaas petroleras de los Estados Unidos de ARAMCO.
Sin embargo, hay autores que sealan que desde el inicio comenz una polmica sobre
su naturaleza jurdica, debatindose si el Joint Venture era una entidad nueva o una
partnership o al menos una forma de Partnerships. Este problema viene del derecho
ingles que incorpor al Joint Venture sin distinguirlo de la partnership.
Pero, la mayor parte de la casustica americana a comienzos del S. XX se ha afirmado
que el Joint Venture depende de los trminos del acuerdo, los actos de las partes, la
naturaleza de la empresa y otras circunstancias. Seala Segal que frecuentemente se la
limita como una asociacin de dos o ms personas para llevar adelante una empresa
individual con fines de lucro, a cuyo efecto combinan sus activos, dinero, efectos,
habilidades y conocimiento. En este sentido, no cabe duda que el Joint Venture crea una
comunidad de intereses.
El problema es por cual cuerpo de leyes se regula el Joint Venture cuando las partes no
lo han previsto. La respuesta inicial de la doctrina y de la jurisprudencia fue que es
aplicable la regulacin de la partnership, ya que la naturaleza de la asociacin es muy
similar, aunque al Joint Venture se lo utiliza para un solo emprendimiento, aunque este
puede durar muchos aos, mientras que la partnerships se la utiliza para un negocio en
general y continuo de cierta clase; aunque, con posterioridad, se admiti que pueden
existir Partnerships para una nica transaccin.

Joint Venture y Partnerships:

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En el derecho ingls y norteamericano se considera al Joint Venture como una variante

de la Partnerships; otros autores sealan que en base a las decisiones judiciales no es
posible establecer las reglas que diferencian al Joint Venture de la Partnerships, tambin
se establece que el Joint Venture es un concepto en evolucin y que le son aplicables las
reglas del Partnerships. El derecho norteamericano, tiene slo dos categoras societarias:
las Corporations, o sociedades por acciones, y las partnership. Esta ltima a diferencia
de la Corporation es de creacin judicial, encontrando su fuente en el Common Law, en
el derecho continental y en la ley comercial
Sin embargo, en boca de las empresas, esas palabras pueden ser extremadamente
peligrosas.
A. En una Joint Venture, tiene un objeto singular, en donde su duracin ser siempre
limitada en el tiempo. En cambio en una Partnership, su objeto tiende a ser por lo general
ilimitado, aunque en ciertas ocasiones se pueden dar en forma limitada, depende de la
sociedad colectiva.
B. En una Partnership, existe mutua representacin, por lo comn esto no es muy
aplicable en el Joint Venture.
C. Mientras una Joint Venture puede estar integrado por dos o ms corporations, stas
ltimas nunca podrn ser socias de una partnership (ya que esta es una sociedad de
personas-sociedad colectiva).
D. En algunos casos una partnership puede ser disuelta por voluntad de cualquier socio
(disolution at Hill), lo que no es posible en los Joint Ventures, en sta figura solo cabe por
mutuo disenso, ya que tiene un carcter de naturaleza fiduciario.
En conclusin, no podemos encontrar diferencias y similitudes entre estas dos figuras
Joint Venture y Partnerships, ya que ambas cuentas con casi los mismos elementos tanto
estructurales como funcionales (es decir que podemos hablar como un tipo de
sinnimos). Pero, lo que s es comn en nuestra vida jurdica, es la modalidad contractual
que se viene desarrollando en la actualidad que es el Joint Venture.

ETIMOLOGA
El origen etimolgico del Joint Venture proviene de las expresiones inglesas Joint
(juntura, unin, conjunto) y Venture (riesgo, aventurarse); por ende de la unin de las dos
expresiones proviene el trmino Joint Venture, que en espaol se traduce como aventura
o riesgo conjunto o riesgo compartido. Para Max Arias Schreiber Pezet, es en la
Jurisprudencia Norteamericana6 con races inglesas, donde surge la expresin Joint
Adventure, a principios del S. XX, adems seala que la prctica abrevi la frase por
Joint Venture.
DEFINICIN
Algunos autores definen al contrato de Joint Venture, como un contrato asociativo,
mediante el cual dos o ms partes, personas naturales o jurdicas, convienen en realizar
un negocio en comn por un tiempo determinado, a fin de obtener una utilidad comn, sin
crearse una persona jurdica distinta a las partes intervinientes en el contrato.
Pastor Argumedo dice que el Joint Venture es un contrato de carcter asociativo,
mediante el cual dos o ms personas ya sean naturales o jurdicas convienen en explotar
un negocio en comn por un tiempo determinado, acordando participar en las utilidades
resultantes del mismo, as como responder por las prdidas en forma solidaria e ilimitada
La Comisin de la Comunidad Europea define al Joint Venture, como una empresa,
entendida como un conjunto organizado de recursos materiales y humanos orientados a
lograr un propsito econmico definido en el largo plazo.
El Joint Venture, es tambin conocido como empresa de riesgo compartido, empresa con
participacin, empresa conjunta o co-inversin de riesgo.
En conclusin, Joint Venture una forma de cooperacin empresarial en un contexto
competitivo que acta como una "asociacin empresarial estratgica" entre dos o ms
empresas nacionales y/o extranjeras, que mediante la integracin, interaccin y
complementariedad de sus actividades, recursos durante un tiempo determinado,
compartiendo para ello riesgos y responsabilidades; as como la administracin
compartida, y dejando en la legislacin de cada pas la opcin de adquirir personera
jurdica; buscan alcanzar propsitos comunes.
El Joint Venture ha adquirido un desarrollo sorprendente, al punto que se constituye como
parte de las opciones que las empresas tienen para tomar decisiones de inversin en el
mbito local o internacional; para lograr sinergias y los beneficios mutuos, y compartiendo
los riesgos; variando sus caractersticas de acuerdo al tipo de negocio y pas en que se
ubica.

NATURALEZA JURDICA
Con la finalidad de poder comprender mejor lo que es un Joint Venture, debemos
mencionar brevemente sus antecedentes, es decir las formas de asociacin corporativa
anteriores, las cuales son los mergers y los acquisitions.
MERGERS.
Antes de continuar, debemos mencionar lo que es un mergers, y lo que es un acquisition.
Se conoce en el mundo financiero y legal al mergers como la combinacin de dos o ms
negocios o empresas, en una sola, perdiendo los negocios o empresas que se adhieren o
fusionan con la empresa principal su identidad independiente, es decir que solo la
compaa principal mantiene su nombre y personalidad jurdica, adquiriendo los derechos
de las partes que se integraron a la misma.
Un mergers puede ocurrir a travs de la venta del capital de una empresa, incluyendo
propiedades, materiales, dinero en efectivo, etc., pudiendo ser el pago por estas en
efectivo o con acciones de la empresa compradora.
El comprador puede decidir en lugar de adquirir las acciones de la otra compaa,
convertirse en una empresa holding, y de esta forma disolver a la compaa ahora
subsidiaria.
ACQUISITIONS.
Ahora en lo referente a los acquisitions, se entiende por este trmino, a la accin por la
cual una empresa adquiere a otra, pudiendo ser esto por un contrato de compraventa, por
recibirla como pago de una deuda, o por cualquier otra de las formas de adquirir la
propiedad.
EJEMPLO DE ACQUISITION

A continuacin presento un ejemplo de un caso de acquisition, entre una compaa

Europea y una Norteamericana.
Una de las compaas ms fuertes en Europa dedicada a la produccin de componentes
electrnicos de precisin, buscaba expandir su posicin en ciertos segmentos del
mercado Norteamericano, esta compaa a travs de INTERCON (Agencia especializada
en la localizacin de socios comerciales), contacto a ciertas compaas Norteamericanas
que abarcaban los segmentos del mercado que a la compaa Europea le interesaban, y
al lograr despus de un minucioso anlisis, encontrar a las compaas adecuadas, se
efectu la adquisicin de las mismas, las cuales ahora son sucursales de la Europea,
logrando a la fecha transacciones en los Estados Unidos superiores a USD$ 100 millones
de dlares.

SUJETOS QUE PARTICIPAN:

Asociante: Es aquel que permite la colaboracin de los asociados en la realizacin de
una empresa, con el fin de que puedan repartirse las utilidades.
Asociado: Es quien aporta dinero, bienes o servicios al asociante, a cambio de
participaren las utilidades o perdidas del negocio.
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CLASIFICACIN Y TIPOLOGA
A. Por su modalidad legal y/u organizacional
1. Joint Venture Societaria: Es una organizacin empresarial que da origen a una nueva
entidad o a una nueva sociedad con las implicancias jurdicas que ello significa por su
rigidez y complejidad con la diversidad de las leyes de cada pas. Est ligada al sistema
jurdico del "Civil Law".
2. Joint Venture Contractual: Consiste en una relacin contractual que no da origen a una
nueva entidad jurdica. Pragmatismo, flexibilidad, autonoma, son caractersticas
inherentes a este Joint Venture. Est ligada al sistema jurdico del "Common Law".
B. Por su contexto geogrfico
1. Joint Ventures Nacional: Son las creadas por socios con idntica nacionalidad y dentro
de su pas de origen.
2. Joint Venture Internacional: Son las creadas por socios de diferentes nacionalidades.
Se considera como socio local el que tenga el domicilio social en el pas donde se instale
la Joint Venture.
C. Por el tipo de contrato o acuerdos de las partes
1. Para proyectos manufactureros.
2. Para las industrias extractivas.
3. Para la industria de la construccin.
4. Para proyectos comerciales.
5. Para investigacin y desarrollo.
6. Para actividades financieras.
7. Para prestacin de servicios.
8. Para actividades de turismo.
9. Para actividades agropecuarias y agroindustriales.
10. Otros
D. Por el rol o desempeo de los socios
1. Joint Venture con un Socio Dominante: Significa que el emprendimiento est
bsicamente controlado o dominado por el socio, que juega un rol activo, mientras que el
otro socio tiene un rol pasivo.
2. Joint Venture de Administracin y Operacin Compartida: Significa que ambos socios
juegan un rol activo en la administracin y gerenciamiento de la empresa.
3. Joint Venture Independientes: Significa que ninguno de los socios juega un rol activo.
El papel fundamental en el proceso de toma de decisiones, y en la administracin y

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operacin de la empresa o el proyecto, recae en manos de un gerente general, que

habitualmente no proviene de ninguno de los socios.

PROCESO DE FORMACIN DE UN JOINT VENTURE

-El proceso de formacin de un Joint Venture es complejo y pasa por varias etapas a
saber:
A. Identificacin de objetivos.
B. Seleccin del socio o socios venturistas.
C. Intercambio de informacin confidencial.
D. Preparacin de una carta de intencin
E. Eleccin de la forma del negocio.
F. Identificacin de los problemas entre socios.
G. Redaccin de convenio de Joint Venture.
-Menciona Colaiacovo que el esquema de formacin de un Joint Venture tiene los
siguientes pasos:
A. Contactos, conversaciones y negociaciones.
B. Protocolo de intencin.
C. Acuerdo base.
D. Contratos satlites (formacin de empresa, acuerdos de accionistas). Estos diferentes
pasos se pueden sintetizar en la prctica en conversaciones preliminares, acto de
intencin sobre la posibilidad de su futuro negocio, convenido de Joint Venture
propiamente dicho y acuerdos complementarios.

-En el Acuerdo de Intenciones, comnmente se fijan:

A. Descripcin de objetivos comunes.
B. Acuerdo sobre realizacin de un estudio de factibilidad.
C. Aportes de informacin de cada participante.
D. Compromiso de confidencialidad recproco y por un plazo variable, que puede abarcar
la duracin total del proyecto.
E. Plazo para tomar decisiones, luego de concrecin y entrega del acuerdo de
factibilidad.
F. Ausencia de responsabilidad de los partcipes por el abandono del proyecto, como o
sin motivo.
G. Explicacin de gastos comunes y propios de cada firmamento.
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H. Renuncia a reclamos por gastos unilaterales en demasa.

CARACTERSTICAS
Caractersticas estructurales:
-

Contrato con prestaciones plurilaterales autnomas: En conclusin, existe una

pluralidad de prestaciones autnomas que estn a cargo de dos o ms
partes, compuestos por personas naturales y/o empresas nacionales o
extranjeras y cuyas obligaciones slo estn encaminadas a la ejecucin
de aquel fin comn, corren por tanto suertes distintas. Por esto, dicha
pluralidad se manifiesta con la existencia de varias declaraciones de
voluntad (como dicen varios autores se forman Contratos Satlites),
vale decir se constituyen varias manifestaciones de voluntad dirigidas
hacia un solo objetivo, el cual es explotar un objeto comn.
Contribuciones y comunidad de intereses: Existe una contribucin comn tanto en
bienes, derechos sobre patentes y marcas, conocimientos de mercado, dinero,
tecnologa, industrias, recursos humanos, etc., y en fin cualquier otra obligacin
de dar o hacer con el fin de lograr el objetivo comn . Por tanto, son
contribuciones destinadas a crear una comunidad de intereses.
Recproca facultad para representar y obligar al otro: Cada una de las partes tiene
la facultad de obligar a los otros y sujetarlos a responsabilidades frente a terceros
en cuestiones que estn estrictamente dentro del mbito de los Joint Ventures,
dicha obligacin se realiza para concretizar el contrato concertado.
Onerosidad de la prestacin: Cada una de las partes ejecutan prestaciones (es
decir, aportan algo que se asigne valor econmico) a su cargo valorado en dinero,
en tal sentido participan en los beneficios que se obtienen, as como en las
prdidas.
Control conjunto de la empresa: su manejo est a cargo de todas las partes, claro,
cada uno mantiene independencia. Aunque tambin se puede dar el caso de que
uno de ellos tenga a cargo la administracin pero todos las partes mantienen la
facultad de controlar el proyecto de ejecucin aun cuando no tenga dicha
direccin.
Carcter consensual: Prevalece la consensualidad entre las partes, en relacin al
objeto y fines del contrato, que se concretiza con el consentimiento de las partes.
Contrato atpico: es un contrato atpico e innominado que funciona bajo el imperio
de la autonoma de la voluntad privada, si ms limitaciones que las exigidas por la
licitud, el orden pblico, las buenas costumbres y el ejercicio regular de un
derecho.

Clusulas Para Crear Un Joint Venture:

Definir el objetivo principal: Debe ser un objetivo del que todas las partes se
van a ver beneficiadas.
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Presupuestar costos de inversin requeridos.

Dinero.

Tiempo.

Especificar la contribucin de las partes.

Recursos fsicos.

Recursos financieros.

Recursos tecnolgicos.

Talento humano.

Detallar los procesos administrativos y control de la operacin: Quin dirige

qu...? Quin es responsable por...?

Precisar Informaciones Confidenciales: En todo tipo de negocio hay

informaciones que no las pude conocer nadie ms.

Resolver requisitos de seguros: es necesario tener todos los seguros al da,

para evitar prdidas monetarias, tambin para evitar posibles demandas
legales por algn evento realizado indebidamente o sin el debido permiso.

Planes de emergencia: Siempre hay que prever situaciones e idear planes de

contingencia.

Idioma: La mayora de las veces que se hace este tipo de acuerdo es entre
empresas que se encuentra en diferentes pases.

Medios de comunicacin: Debe definirse cules sern los medios de

comunicacin para evitar desvos de informacin.

Limitar la distribucin econmica de los resultados: El dinero es y seguir

siendo la mayor causa de problemas en el mundo, es por eso que es necesario
destinar el porcentaje de los recursos, antes de implantar el proyecto.

Obligaciones De Los Intervinientes En Un Joint Venture.

Actuar en comn, en tanto el propsito de los contratantes es la realizacin de

un fin comn, para lo cual deben participar conjuntamente en la gestin y
administracin del proyecto compartido.

Contribuir al fondo comn que representa el soporte econmico de para la

realizacin de la gestin.

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Respetar el sistema pactado y acordado para el uso en comn de los bienes y

servicios, propios y conjuntos, destinados a la operacin.

Cada una de las partes es un representante natural de las dems, en todo

aquello razonablemente vinculado a la operacin conjunta.

Beneficios De Implementar Un Joint Venture.

Tener la posibilidad de aumentar tus ventajas competitivas.

Abarcaras nuevos mercados, lo que aumentara tus ventas y tus ganancias.

Extender el nmero de clientes.

Ahorrar dinero compartiendo costos de operacin.

Ahorrar dinero compartiendo costos de publicidad y marketing.

Ahorrar tiempo, compartiendo carga de trabajo.

Compartir recursos que te seran imposible utilizar actuando solo.

Ofrecer a tus clientes nuevos productos y servicios.

Servirse del know how y manejar mayor informacin.

Ganar nuevos asociados de negocio.

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ELEMENTOS DEL JOINT VENTURE

Identificacin de las partes:
Las partes deben estar debidamente identificadas: nombre o razn social, el domicilio y
los datos de inscripcin en los registros pblicos de c/u de las personas participantes, sus
representantes legales, indicacin del RUC cuando son nacionales y tratndose de
empresas extranjeras hay que mencionar de acuerdo a las leyes de que pas se ha
constituido. Adicionalmente, el asociante como el asociado deben de perseguir
obviamente un fin lucrativo. En consecuencia, las sociedades no inscritas, las
asociaciones, fundaciones y comits no pueden constituir o conformar un Joint Venture.
Denominacin del joint venture:
En la denominacin, queda a la iniciativa de las partes, el colocar la sigla de Joint
Venture; sin embargo esto algunas veces se hace necesario para su identificacin as
como para las relaciones con terceros. Como paradigma y en concordancia con el Dr.
BRAVO, Sidney citaremos lo estipulado en el Art. 377 de la Ley Argentina 19550, que
establece que la denominacin ser alguno, algunos o de todos los miembros, seguida
de la expresin Unin Transitoria de Empresas.
Designacin de la empresa lder:
En este contrato de inter-empresas, generalmente se traslada a una de ellas (operadora
o leader) lo siguiente: la ejecucin del objeto, la facultad de coordinar la actividad de las
empresas participantes en el acuerdo, la obligacin de mantener las relaciones con
terceros, etc. Generalmente, la empresa controlante en el Joint Venture es la que tiene
sta denominacin de empresa lder.
Duracin del joint venture:
Con relacin a la duracin del Joint Venture, nosotros nos inclinamos por la posicin en
que queda a la libre eleccin de las partes en considerar o insertar en el contrato la fecha
de inicio de actividades o la duracin del mismo.
Solucin de conflictos:
Para solucionar los conflictos que pudiesen surgir a posteriori emanados de las
actividades del Joint Venture, es necesario que las partes al momento de instituir el
contrato fijen el tribunal judicial o arbitral en su caso al que han de someterse y/o fijen el
arbitraje.
Representante:
El contrato de Joint Venture deber contener el nombre y domicilio del representante o
representantes. La designacin del representante puede constar en el mismo documento
de constitucin del Joint Venture o en acto separado. El representante puede ser una
persona natural o jurdica (para este caso generalmente lo asumir la empresa lder),
tngase en cuenta que el representante no es un rgano de gobierno como lo es un
15

gerente o un directorio de una sociedad. La inscripcin del representante se dar en el

Registro de Mandatos y Poderes de los Registros Pblicos de Lima de cada uno de las
partidas de las sociedades integrantes del Joint Venture.
Delimitacin del objeto contractual:
Es necesario precisar cul es el objeto contractual, as como es necesario delimitar las
actividades que han de realizarse, tanto el principal como sus accesorios, para la
ejecucin y concrecin del objeto.
Responsabilidades:
El contrato de Joint Venture, deber especificar la responsabilidad de cada uno de los
miembros integrantes del mismo, por los actos que deban desarrollar y por las
obligaciones contradas frente a terceros, en ste ltimo caso ser indistinta, excepto se
pactase expresamente la solidaridad tal cual se halla estipulado en nuestro ordenamiento
jurdico civil Art. 1183 del C. Civil, que a la letra dice: Que la solidaridad no se presume,
solo la ley o el ttulo de la obligacin lo establece en forma expresa. En conclusin, las
partes podrn convenir que la responsabilidad sea mancomunada, se divida en partes
iguales o en proporcin a su participacin en el Joint Venture o cualquier otra modalidad
que convenga a sus intereses.
Terminacin y disolucin del contrato
El Joint Venture termina al concretizarse cabalmente los fines y objetivos trazados por los
Ventures. El Joint Venture, puede disolverse totalmente o solamente respecto de alguno o
algunos de sus integrantes. En el primer caso, la disolucin puede deberse al acuerdo
unnime de los miembros integrantes a las clusulas previstas en el contrato, as como
por el vencimiento del plazo de duracin del contrato de Joint Venture o por resolucin o
rescisin del contrato cuando haya justa causa o por mandato de la ley. Asimismo, se
podr disolver cuando deviene en contrario a la ley, contrario al inters social y a los usos
y buenas costumbres.

16

INTERS DE LOS PASES POR LOS JOINT VENTURE

Actualmente, dada las ventajas que representa sumar esfuerzos y fortalezas para lograr
la competitividad, los pases han mostrado inters por este sistema por lo siguiente:
A. Acceso al capital internacional.
B. Acceso a nuevas tecnologas, conocimientos, patentes y marcas.
C. Aumento del proceso productivo y la consecuente generacin de empleo.
D. Acceso al mercado internacional, a travs del socio extranjero.
E. Aumento de las exportaciones, creando el incremento de divisas.
F. Sustitucin de importaciones.
G. Mejoramiento de las capacidades de gestin y cultura empresarial.
H. Creacin de infraestructura social.
I. Mejora de la economa nacional.
J. Competitividad del sistema empresarial nacional

Motivos para la Formacin de un Joint Venture:

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Los Joint Venture en Amrica Latina

En Amrica Latina hasta la fecha y en un alto porcentaje, la especializacin exportadora
responde al aprovechamiento de la ventaja comparativa esttica en la mayora de los
casos.
La teora econmica tradicional estableci a partir de Bela Balassa (1964), las etapas en
direccin a formas ms completas de integracin.
1. rea de Libre Comercio. Se busca la libre circulacin de bienes dentro de la regin.
2. Unin Aduanera. Adems de las caractersticas anteriores, los pases miembros
buscan una estructura uniforme de barreras tarifarias en relacin al resto del mundo.
3. Mercado Comn. Al interior, se agrega la libre circulacin de mano de obra y capitales,
esto es la libre circulacin de bienes y factores de produccin.
4. Unin Econmica. Es la etapa superior del proceso de integracin donde a las
caractersticas del punto anterior se suma con alto grado de integracin y coordinacin de
las polticas macroeconmicas, en especial la monetaria y fiscal.

La principal motivacin para la integracin -aparte de los aspectos polticos- es la

perspectiva de un beneficio econmico a travs de:
A. Crecimiento de la produccin en funcin de la especializacin con menores costos,
como consecuencia de las economas de escala.
B. Aumento de la eficiencia, a consecuencia de la competencia interna, lo que conllevara
a mejorar los trminos de intercambio con el resto del mundo.
C. Alteraciones estructurales inducidas por la integracin, afectando la cantidad y calidad
de los insumos de factores tales como flujos de capitales y avances tecnolgicos.

Sin embargo, a pesar de que los pases muestran inters para que cada vez su sistema
empresarial se vuelva ms competitivo a travs de la constitucin de Joint Venture,
existen ciertos factores desde el punto de vista de estructura gubernamental que limitan
su desarrollo. Estos inconvenientes son:
A. Falta de consistencia en las reglamentaciones que regulan la inversin extranjera.
B. Procesos administrativos engorrosos y burocrticos para las autorizaciones de la
constitucin de la inversin extrajera.
C. Poltica crediticia y financiera inadecuada.
D. Abrumadora carga tributaria y en muchos casos anti-tcnicos.
E. Existencia de un mercado informal creciente.
F. Infraestructura bsica inadecuada (ejemplo: transporte, zonas industriales).

18

Y para contrarrestar lo anterior la mayora de los pases sudamericanos tienes que

revertir muchos aspectos que conlleven a la presentacin de los siguientes incentivos:
a. Incentivos legales.
b. Incentivos financieros.
c. Incentivos no financieros.

Otros puntos de igual importancia, y muchas veces tambin son decisivos para que el
capital extranjero ancle en nuestro pas, es trabajar para crear un clima de confianza y
para ellos se deber establecer una:
A- Estabilidad poltica
B- Estabilidad jurdica
C- Estabilidad social

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LOS JOINT VENTURE EN EL PER:

Nuestro pas, an con sus dificultades polticas, sociales y econmicas, constituye un
escenario importante para hacer negocios. Pero este sistema del Joint Venture no est
muy difundido, principalmente por la falta de una visin empresarial competitiva.
A continuacin se muestran las prioridades de las Empresas Peruanas para formar un
Joint Venture
1 Inversin extranjera en operaciones.
2 Penetracin de mercados y cobertura ms competitiva.
3 Inversin en I + D para desarrollar nuevos productos.
4 Mejorar la capacidad productiva para el comercio exterior.
5 Desarrollo de productos.
6 Acceso a ventajas tributarias.
7 Incorporacin de nuevas tecnologas y know how de gestin.
8 Incremento de rentabilidad.
9 Participacin conjunta de capitales en empresa comn.
Lamentablemente, en nuestro pas no existe estudios o estadstica de las empresas que
han hecho o estn haciendo Joint Venture, tal vez puede ser porque este tipo de
negociacin no se registra en ninguna entidad, ya que todos saben que los Joint Venture
es un contrato contractual que no est obligado a crear una nueva sociedad (que lo hara
visible) y menos registrarlo. Indudablemente esto hace que no se pueda saber con
certeza el impacto que tienen los Joint Venture en el desarrollo del pas.

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SISTEMA LEGAL DEL JOINT VENTURE EN EL PER

Joint Venture y la Ley General de Sociedades
La inclusin de los contratos asociativos en esta Ley constituye un tema controvertido.
Algunos consideran que los contratos de colaboracin empresarial deben ser regulados
por esta ley, en tanto se precisa que s haban sido considerados por la anterior Ley de
Sociedades Mercantiles (1996).
Otras posiciones acadmicas sealan que la Ley General Sociedades no debe regular
contratos que no dan lugar a nacimiento de persona jurdica, y que podran llevar a
confusiones entre la naturaleza jurdica de las sociedades y de los contratos. Adems,
que el Joint Venture es un contrato innominado y atpico.
Existen posiciones fundamentadas que la regulacin del Joint Venture no es necesaria,
porque son las partes quienes dotan al contrato de contenido, caractersticas,
obligaciones y derechos, por lo que su regulacin debe ser por el Cdigo de Comercio o
Cdigo de la Empresa
En el Per existen normas legales que hacen referencia a este contrato:
* Decreto Supremo N 010 - 88 - PE (23-03-88) que introduce por primera vez el trmino
Joint Venture.
* Decreto Legislativo N 662 (02-09-91), Ley de Promocin de la Inversin Extranjera.
* Reglamento de la Ley de impuesto a las Ventas e Impuesto Selectivo al Consumo.
* Decreto Legislativo N 674 (27-09-91), Ley de Crecimiento de la Inversin Privada.
*Decreto Legislativo N 708 (14-11-91), Ley de Promociones de Inversiones en el Sector
Minero.
* Decreto Legislativo N 757 (13-11-91), Ley Marco para el Crecimiento de la Inversin
Privada, que establece garantas aplicables a los que concurren en una co-inversin.
* Decreto Supremo N 014 - 92 - EM (04-06-92), que incluye normas referentes al
contrato de riesgo compartido.
* Decreto Supremo N 162 - 92-EF (12-10-92), Reglamento de los Decreto Legislativo
662 y 757.
En conclusin, los Joint Venture deben elevarse a escritura pblica e inscribirse en el
Registro Mercantil. Los poderes de los representantes de los otorgantes del Joint
Venture se inscribirn en el Registro de Mandatos y Poderes de los Registros Pblicos.

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CONCLUSIN
Dada la importancia que tiene el contrato de joint venture como mecanismo
de penetracin en pases emergentes , en donde se necesita cada vez que
dicha figura sea de una correcta aplicacin y as aliviar futuros problemas que
se puedan aplicar al momento de su operacin, es que se hace necesario
sealar algunas conclusiones que coadyuven a un mejor entendimiento:
A. Cada vez existen en nuestro mercado empresas conjuntas conformadas a raz
de un contrato de Joint Venture, dichas empresas se encuentran mayormente
direccionadas al mbito minero, industrial, energtico y agroexportador. Sin
embargo, as como el Joint Venture es eficaz, lo que no es eficaz son los
mecanismos de salida en caso dicho Joint Venture llegue a su fin de manera
anticipada, por lo que muchas veces dichos contratos no han regulado de manera
eficiente los mecanismos de salida ante, por ejemplo, un eventual incumplimiento
de alguno de los ventures (necesidad de regular la cesin de posicin contractual
de manera especial, para que no se afecten los intereses de la operacin), o
ante un problema de no seguir con el proyecto por diferentes inconvenientes
externos (problemas sociales, ambientales, entre otros). No confundir los
mecanismos de salida con el arbitraje.
B. La necesidad de que cada vez las polticas empresariales de los
gobiernos de cada pas involucren ms en apoyar la conformacin de estos
Joint Venture, a travs de legislaciones ms flexibles sobre todo desde el mbito
financiero, aduanero y sobre todo tributario (por qu no pensar en volver a
retomar la discusin de la Ley Marco del Empresariado). Ya que teniendo un
Estado que incentive dichas conformaciones, no solo harn que cada vez se
conformen ms empresas conjuntas, sino incluso viabilice la atraccin de
inversin extranjera al pas en base a que la legislacin es ms permeable. En
este punto, el presente artculo no ha querido ahondar en temas especializados,
esto en virtud a que era necesario primero crear una correcta interpretacin de
lo que atrae este tipo de contrato.
C. Finalmente, teniendo un buen y correcto conocimiento de los que es el
contrato de Joint Venture al momento de establecer las responsabilidades, no
hace ms que evitar posibles litigios o procesos arbitrales al interior de dicha
operacin. Por ello, es que la parte doctrinaria y tcnica se hace tan necesaria
como imprescindible.

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BIBLIOGRAFA
-

Abg. Jorge Luis Conde Granados- Revista Anlisis del contrato de Joint Venture y
sus mecanismos de financiamieto en USMP.
Ral Maguia F. Revista en UNMSM.
Contratos mercantiles modernos, Tomo IX- Dr. Sydney Alex Bravo melgar

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