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'NSA

, .

Le Cll7lC-ept' et /ina liM lies (!/.Ure_prise.Quelques deflnitions

l~ (~J'e:ntrepIil>e est I'agent eC()!la1l1ique dcmt la fOAdiOG principa)e est la production, tit: 'biens et sel'Vic~s destines! ftrc v(llldu:s sur un IDlf'l!te ~)

~ <i I'c~pri:sc: 1l3\ un ~rps :;,ociE!l ay Ilit une fill ~(:onomiqtJ,e : lttproduclion 1}

J~nlO «l'cnlrt:pri.5¢ est une aflrure colllmerciiile 01!! induslrie'!e dirigctl par 1.!De perseane phylriqlle 00 momle :privec;. UliruS eC()nomiQu~ deprod,uction 'j)

.

4~1II< «U'tl~ emreprise e!1 tine organisad'DH qui Inet en CiCU:Vi'C (liff~DBmo,CilS appc'l65 f!Ctem de production, de f!l~n Olllll!lale pour IItteindro res cbjectifs Cjll'cUe s'egt fix6s pour lEi prOO!:ldio11 OU 13 CIll1ifll£rciali!>l!,tfon de biens, ou de sel'oices »

I - L approche tradition neUe de r.entreprise

t'a'lffiviw d'uoe gll~pris.e pe1J't atrc d.i!;cornp{iS6e en diem( phuSleS dislinc-tcs:

- L' activit'!! IProdueri~ c'est'" direla. creation de 'biens 01,1 .services .

.t'acri.vili .dcredismbutiQII des ricfliilSSr.:s lID O!)"lfrepat1ie des. bi(tM IOU services.

A. Aulant flu'une unite de pfoductiqn

PilI' "operation d'C ptoduG[~on, l'snWJITise tr.ms:funnt: dC-l> nux d'clllr6e ( Intrants ow inputs ) en .flux dll sortie ( EX'1ri!'!f1s eu OUpulS) •

L~inlDln.lS peuve:r:'It etfi:, elas'Sis (ZI! ftOis ca~(lgoriE:S :

- k lI'nV>iiJ foumi pill' Ie pen;onru:ll!e i'eul1CpdsG

U ~piud t'e~'hnique. ; b:'i!.iments. mal'6tict~ ...... "etc.

LIioS cl/il'lsommiltioru; in.l.e~i.rures e'em .mnti~rcs premiem, produiis setnifinis, 6tlt!Jgie ..• ,.(I1II Ics Stf',ices (pubUcitt. I'ra~Th"p()fl, " .etc, } illcoIporos all proC'(;SSous de producl.ion.

-Travail

biens ou S~'Vi~

lntrnnt:;;

B.Auta.n.t gu'une unite de Jl!_parritiofl

U I;o!!l,wepartic de J'acth'ite de production de "C11trquise:;e iro.dtlise pilI' la ¥eD'{(:. t.e prGdiui,t de ccne \'Cllle doitpmmeH.«l <\. 1'eiUt'~lJi"i~ de

Re-nl~fcr Ies fact.e"urs de pmducUo.ft

- Payer ses chArges soc:iaJes et fiscalei>

Degilg.e£ un lrurplU!l dcsti.n~t! 8 assurer S'OIl ;!\'enir.

, ,

Pf[I{!m!l1Ib! de.s: fQllmis;e~r!i

,__ ~~. '.' . 1.._ll._'at_'·:t;_m_Glr_I_rl_e~_C_h_W'_g_- e_--s~. _.

- V sociules et fist.Rl.es

u'ntS; roiilll~s ricbes$e$ ~~ IC~:;;> I'oImtre:pri:se di:st!t1~t!(l; Jl!i:sOOlIi!l!]~.rii:llnm;: a:IJX ";SIelilS .quli ont :ruilti6ip!! i 1:0 ~l:iolll de 1:Ii ,proa:l,u:tion.

JLe persmme] ~ail Ie .sELI sire

L"EtB!. ,I~ 'Ol'g~nisrn~ sociliW< perlfoiv,elil1e~ impolS et J.es cotisarti(mSSOCliidt!s Les ~l.eurs fi:iQoi:vtnt des i:ntliriiis

W:'l appDfleufS ea.'!: !.lllpil~IlI:!(, ~oi'lVe.ii! les divid'lluae;s,

L 'tnlfepri.se fl,lUd_ pmu elle liItl&m~ les revenus IJOO dl.isltibilts.,

Etat

Biens el st'ni~s Org.anlswes socleux

rev IiII1JSGiI€.1J_PIJtill '. ,p=la!IAms

- ...... ~ ...... -__.,,~ Entreprise .

'IV

Autres

e.l1treDri seN

il1\l1esti:l5e1ne:jl~

2:

ENSA

200912CHO

L"approche systelnangue d,e l'lentrepri···.·~

A .. Qu , est ce Qu'tun scxsteme

Ull s)'st91C est 11!.111 'e~rnbl'e d.·,elCm~ts I.i& ~osiqiJ!6'~nenl e'ntre e11X; qui, re.un:is. COIlO1U'.I'ClDi A hi :reiIiSBliQIIl d'lID ,oibj~etif COMIlU1l!l.

B,. Los comlJos.antes d'un sJ!steme

Un sysltmc en compose d·~Ie-.mellils en inter.8.Ctioil nile s'agit pas d'une simpl:t jUX!npos,ili<m d.'e,l!&n~Il:lS millis, d.;UDI ensemble OJgi'llllSe de f~90n coMrtr!Jtc en function, d'1!IrI bllt ,

C. Nation de' r,egulatioJ]

:L'eJlItt~prise est Il!n slI'stcm,(; de re~ul.a;!loiR dom ,C:haq\ie module! 'I!fflverse ]'(lrg,am&litiofliEt CioncOlill:! eu but 'COOOUUliI,; produ.ire des, aLens OeJ, d~ ~O~ ;iIIVOC nn~: o:plique dconGmQ'Ue

l.a regUl~!ion peut ee :&ltrc par ;

- R6t("(Ia.ctioll. (otl. f~~d-b~ck) : e'est A. d.ite qu~ ]'armly:se des eJtl'rtllnts p~~t. d!e chhem:W1'eJi" !:II10 action 'oorrec:trice s!Ile illJl:rnnts.

~ A:l'iti<::],plrti,Q[I ;c'e5t ~ dix,e que l',etude d~ :1'eiI,'I'iro~m'Mt permet, d ,blicipe:r' Jes bewim de oog:uLailion.

- mdli~teUirs: c'~t ~. dire qu'e les oo[li'ecti:~)ns sarli co fO'Lictioo, ,Clef.ifi~5!~res ,rep:"~sMtntiv.es dn s:y,s~ms"

R : :mndUle de rCgt1!li!luon o : mod!W!e o-peratoiire M : module d:~ Elesttru' p :Itli:)~hde de pilO-IaSe

A. Un. syst.eme ,QUvert

L'¢!l:treprlse ei!lt ¢om:p.o'S6 dlfl S~UH.ys~e!me'S qlll ,ec:hilliLgC'lfit dies fi~ d"infor.malioJls,prnysiques et fiflB.n(:!;e:us), dl:c ne procure it, ]'el1l;1roooem~t1t les .ma:lr.e.fe5 ~i&res Ontront.s, ) etlui eo l',e;st_i:l.ue ~p:re.s tmiUlnlc.nt Jes pmd"!liUo ,(E.xtmlllS)

·ENSA

10(1912010

C. ll.n.jyst,e.me coordon 116

ERIe: s·cnr.sanise pour l!E1eiDciru ses objecli& ~ d~filllti(m de .phm (I'I!Clloo. rli! btt(lge!s .

D, Un .sys1e.me hiera1C:hIe

Elle se dole (t. stmcfwit'5 d'l~eclJItii)ll" de dlrec<tioll. ~t de eon.~le .

E. Un svs.tem e vi:vaf,IIt

L'Ci1~friS1i est me' (!IrgMis~ttllll vi",mtc Iqui .nai~ se devcl:O,ppe et dlspmuit

IV-Lea finalites de l'entr,eprise

A. La flntion de :l:1nalfte;

Les .finaiil~. 01:1 mim~~ dQ !',enttepnse sonl fell mi~ruspoUI .les(Jlltellcs e:lIe' est aroeplbtpar ~ Ii!,n;~mni!l~t. C~ sonr~. des '!luis plus ilIflImbLes lJu~ l~ oibj~cllfs\> 8:Vil~ des~cl:J.eaDC:~ Imp;,OOl~

Elle:;§" :!",f!~nt a des ql!!-e~ti.ow: d!l! type: til:! type 9: ,que 'V\I'lIIlclIS 11(1I.!S devenlr '1:1) • '«: q;ueUes SO]]t nos motivations::1 :Ii : les :fifii!Jilh! tQIli:l'ibuClli III!! iCOhesj~1l de" ~'I~se e~ elJE5 Qrienlent les d~mQn!l strote,{!i.q;ues.

,OnmbolJve liu niVCiiil des :fiMl.rl.& les m!m~ w1Mtali«w 'qu~ P'l~ .!ifl:Sobjoc!i.&, ; d'e.']: rUlittiit5 ~miques • de-s ,fill~Jit~ lrum.:<l!lns eliles fuLaIites sOc!1IIes.

1) Us [imrlites econolnig,lI.t.s

S@.nt.all: bQ,ls: iYrores : -

- ,Prodwre eld;i~triblDer des biens el se.rviCC$,. but ,commw a.lllM~ .!e,s catigol:ies d'e'i!lnpr,i~ I~ un~p:rises i~b.kllc;s" t~ entreprises agnCQ!!e. el.c. produise;ru! ,et Ic(u:nmerei~lisan[ d'es; bitfiS;, fe-s en!ropr~s:eEeaffi!l'll-e:rcillle:s redislribl!!cntli'liS biens acquis Mlpr&! ditS .I'lroduc~ii.i.!";s. les It~pEj.scs d~ sev-tires, fmJrnlssel1t ds-s: sl;nices mfll1Ch1Wds Oll. IJ!lifi-.f1l:!li.rcltand!i DUX ell!lrt;.,m~ 0iiI aux. oon.~iI):U!'S;

• ~ Ia ~udre de )',onilre.pr.is-e et ~a Q_rolssaIitCC I;~oepte dlltlS, ~!I& II!.!il!lrepriS,C;!'; qlig mnt cr{;~ poW' m1.e, mis:ikm p~e.cis:e~ :!Klmpomim .

P,ma,1.liID\') !m. profit, preseI'Vcr le ~trinl'Oiil'le; S[l"'~ de:!! buls majelli'S,. celie reci'temhe' d1:l profit disWtg:1J."e li!$ e.nlR:pru~ pn,m, mwrin![:t5,d~ en!rejprim pilbUques el des !!!SSO'C~filiQI'l! •

2) res, .fitutiites hflm(J;1U!S

Elles 001toem~[!i1 auss:i bJlIm :~~am:Dilions, des (j~trig.eIm'tS (prli!lstigepar exemple )qU!; .I.'~mssenlellt du pemwd: 'bOM~ oonditiclnS: delt!rovail~ hltlil-Etre des :5silari~,. partiC~p3ti01tlIl1l.pCIl'!'Ollir de ~tion. Gte,. ;.,

J) Les fil'lfli'il4 :5.()c.iit.i1le~

E!Je.i peU"W.!i11 ~)li:ltu ,Elvec Its !rutr,es f'i.liaJIMs dm!! iii piuJiart des e-.ntr'l'!prises, mais PO'ltll' certainsl ~Jl~ ,cuQstiruetll: des filllt.tiillsll'l'il11iCi!diaies :I~ ,~rvi.ce _]rublic 011 l'fiil.~~I(t(fu~oe nll'i~le !lQlit liI!I1;s fio:iilili.;s :principe!!,!! des CGlm:-p;rj~ pUJbJliques~

~:

~res1:l!'l~ (dW(leants)

E!JOUlLO,'Ur:!i$¢m~1U d!!PI"~n;n,e:~

S~liccs i'i ,t~, ~c[~t;§;

ENSA

201.1911010

I. - L - ROLE SOCIAL nE L 'ENTREPliUSE ,:

P'11IIlI ~11! t(kl~, e:wnomiqu~ qilli c(!in;is~e,~ fail:c du profit 001'1 principal obje-~Iif~ 1'~lliIcpIUse ~q, ~t:Jlll'8ee p;llii' 1:11 sm:~ete d~ pre~l\Ii:. une pru1 d~plw e.n.p~lJ:'l impo:n;l!tr.m~; a J)m. n.WoJ:iJ.tion d'iOS gC'andls p.rob:~~ulesi!h~ s.uei~t& oofltemprnmi rml.

0,11 pent rlislin~ daas Ies liIemmdes soci.llics liltli oort;;UOl$ nombrss d'auenle,.~

~, C;r6cr IIlL nmimenir declO Gmp~[lis,

ii Parlicipe.J' ~]a fmnunioll e! ii )'inlec!'ltiQIl d~ j,~lI:I,es • Respat:w ]'eJlVirofim:merf! ccologique

A -!'erllrti!P1·.i.e lieu at! certain emplm'

U: cb&iJl.ag,e et ]e; poo'b.~~lIiIe &(!!D('!mil!lJ.l1i~ ,~t ~tlll NI dans Ie mo.mt:. dalllS i,Ow les pay,:;; 1:!e\I'Clopjie·s (l1!J .mm. Daes c:eue siu!I(lliO'f'I 10: 5OeMt6 aue_r'td btl'aucoup de l'e;Jlt!'e.li'rise., en pa..m~1JI1 i:r:r que ,cc.lI(i: cl Ili!ISUI'e des ,gmplois.

bs elll«;prjses SIIi. t~mlS de pm nter d~s plans SXlcialllt ~rieurh visaJln ~ ~r d!i>S emplohS et ;Illimitw les.licen.eicmci!lts. Pour eelt~ di~rsGsml!lhDde~ ~s:!ent :

,~ IIlI'I"&ti,ssements .pou;r c~Cc.ld~!i posres d:'l[UiD,!l!oi

01' .~.J:IW·rSl'OJ!l profcs$ilJn~lI;t: d~ iruUV.lidw: G);'il!r!!(auIl":S; un~ acli:Yi~ ''10i djs~'ll.

.. R.ed~clilt dan.q 1·e.nlrepl'isl1l dans un mllM p!l!Sle d~ tmV,[liJI. vl1i~ d!lllll:S Ilul;e,s enl[{!prise.!>

.' Vm~men;(d'ind"mlJit~ impo1itaJlte d:ed~Pilfl

IA Ibmitl'l.uon inillllie :I\e,vlicn~ ii 1"~t:Wl, mal5 I'll f(lm:tMioll prO~i.olIDl.llDc 'ct wnlilillt! ~t 3.S~ en E;ooe patti pll'r IllS m!n.Fris.es.

La e.liltrepris;es piJ.J:ti.ciplrnt fimmce.llJlelll a Ia f(lN:Il:IlEiOIlJ iJl1uli8Jle eo w~a_nt Ia taxe ,p.W\r~:~Qrn]cl~I"'tllll 5)'ll!eme de: I~ fbm131ioTl ~oft.s.:siorutd~e.. ,et UD pOUrttlllla,ge minimrll]:'U tee Ja m8&'le oocialLe en fumulllJO:II 'Clllltffi\h~ .• 'G~ 1~ OO'cn ~lJi~lte~ par I~ ~!iblis;sewJ;lIlts doe 1m. fllllm!Ltto'!l initiile: a reponfi:re ,B, l-m d~mandi.: de sla,ge el de :p!riQde (I'aillmtanl:c..

ll] - L ~.E .' 'fREPm·· E ET LA CONSOMMATlOi

BNSII.

Celie Iespollsabil"ite ~illie cst lri:s ,I iere dL'i ses i.l,~tlreIS 6;OJIOJniqrle!l, Ulc eli!Lre,pMc IiII! peut CJIpli[~rsut"Vii\i'R: Im:l,gltclnps si cllene salisfarl pas un be~:roin red,

,1..0 qlloli'ti! ,ct I~' ~ct eSI un prcduit qui I:lrul'l~SJl'C'f.ld ~lu:.; fiilt:nics des COII~mm~tc!lrs.

Lc 'COI1l.S(lDilllli~!e:w: fins]: cD. d~phl'S en plus: ll'l'Ijgealll fim' In fJftl1lli,[e. cs quj :!lisrnJie ql'l'i~ recberche des ,pn:i('l'!.!illl :

• Qlill~ eOI':ll(}S,POndml Ill!:eUlCmc[I(t ,~ ses 'b'iiooiiU •

• ' (~:ui ®:ruleilii: un. s~m sDc:i'rd li'hu iarge,~ 1'<L~[i£; de cClllmmmOctcl.lr.

Le re5J1SCI de I '~vjronllemen't est un g()llci' cODSlant des el1treprisC:$. Ce probltme 8 d'ahaf{l, etc wnsid'er6cWIlme une ooiltl'3inte, puis,. de plus en P~us. comme \InC .f)p~ll!ii1!jll!!.

l=I: JECOLOOllf. UN£ COJiITRA'INl'E .-

Le r'~p~ctt d(t 1'~l'!!VMomwnent .ll"3!i'~~ sou,"'~~ ,~ d~' c"qlls snppM1ltelilblJrf(l$ : respect des ~rSgIGm~ntmnGmj I!,u:ilis!ttion de 1~lumID,gie 00 d~ n~ll!t'eriaW!: I'I~US ~be'r&"rro~s de ~~h~l'iChe

iimport,ums:. 1'eC},cllilg,e des; d~ches ... " .

2 =t: ~ECOU)(HE, UNE OI'PORTUNU:E ;

L 'eflvir,(Jnnemmlt e5! perry!.! pmu' les ~ntreprise:;: oo,mme 4'!!JIi mil:: ,W!;!fCe

d'i!lipprovisil!lliincliJ.en~ en ress~utteS· natlJ!fll!Uu ~Jatwles, e;:m. ail) em ben mi!it~Ilt:

(c()lJlbusUibtes, _ .)~ cl UIiI lien grnillil de Sloctage ou &\I

r.. ;tl:lilllination desde~h~.

7

lfI divcr~[~~ des entreprises ~epd nec;ess.-.ire i '=tA!blis!)ll;rnen~ de I:Yf"O.loi1'~es. Aim:i, .il sera .pWl'lible de cvJ];,~'til'lilGr CI.irul c:mremhles ilomogem-s perme-W:llM ij~ ]XtS~tiorm~!I.mC~IlIIreprlse en Ionetion d~ 'C!i;L"Ct6riSllqll~ ilI)'mn d~il!~-de~es ell M:~e de: .s~~ioJ!l.

el~f:icll!tioJ1 par gecieur.

Cta~no~ticn. pilil'"13I]le d'o¢rnllions acc~mpdtlCl1. CllSi:fie~ttt!n ~~on !~. brnn~he d'm.cfi v it~~

'I· LIj; §9j:leur prRln:ili~ ; :~I ~1I~ lQutes ~!I rntreprit~ ~till,5RLn B Il'trr~ p:d[li1iip~l le mel:c.'U.r Il::ill!lrel. Il '~mg..loM l'a.sriclIill.lW!, l·elev\!l~. la pOOh~ ~He .. ,

z.,__;1.."e _sell.leur !Wc(]jJ_d~tir; ~ P;g~ ~Ol.m;~, 1C;5'Ii'liI'trepriii~s. IljllaDl Cllllttl11t; ,tic~iviw LIl ~fl)~h(m dl~ Dlnl~res pre:mie.reg ell! :Ifl'tldlli{s finis. LI e.bc -dom W.'!J'~5 ,r.¢S imh:IMrtM.

3:· WA(iOOUf ff:r'!ill!ire ; :~i, ~Upt:I:OiUl'e.'j ]Ii}S ~J'lI~,ei]Jri:lc;sp.['~~[at~ire.s de sernices. 8ft oo~ition ~t .~ ~~erog~9~ ~ it~~tlpE: ~(.'!!lt ~ !l~~ j]·"i'.!i'l!rti~m ~ Il~ ~tl:o:;~.utL'C;$ s~ete~lii:"!l. Ii. Sfl\lillU : Its activi,tes de -dis!i"l1:ruti()_l!. ,d~ II:'arulpDrI. de l~isiii:, i!le t\~J!t1il:, d:·~il~rum:~ •...

1: - MSi QrernttOIilS' n__grtc;91e.~ ~ opeMiO!Jl$ di;l:n.S JesgQleJlt-s Ie .ful;:tc!lJ I1iali!.!lfe.l~t p1id'oml.oon!:- ~ "lIMllom c:lkl:l!IIU4lJlle& tam. Qe l'IlI!l:;o le si~ camc:!erL~iqlle de PactivJ;~!ii !l;griCoU~.G!lt !ilea .. pClfl!;;l!ItI!nmm!;.\l'l[ ~'Lir ]ts !:Il!a!I1l'i:~~ produi~ •. ~~ r;ijjil!l at ]NQ(h.ll~t~olll. :r:e .pn)o( de "'i!nl~~ U: W'\l'~:rm, agn.cCille u,s:"[':Qi!'isi ~'rnia~le S~{)l'I Ids amloo' En rni!l(l.iI de ]etllr carm::te.re prImal re, 00 P111d~ ~Ilfil<)ul, Ill' ox c>x,P~OiWi~i(l:n ngiic!.}le :».

2- Wc§nlrep[fi~f!;!lf ini!llIslrj.elle.s: ~ el ~e-$ "~!.~-n:t ~ o,~~ratious de '!fiI:!jJ:Wrr.l!I'niOJ'I d!~ [;1 .Il';mtim oCn P~yjits .. l'il'lf!S. TOl!m:s .I~ e.F.I!tJ:eprises out Ur:I lIrIliil COllin!!]1 : .Ie: pr«lLlil.~'liI'u: 01.11 ,mod:uit fini limn! diff~nt des p:L'OOJ~dUi ~I m_lIIli~ IiJlIm :s,.rvi J!. sw ~1~WlW~!g~,

=> [,I::~ in(!k!;SIll',Lell .htl~~M!ru.'!'e~ : pt{l~l.Idi@~ de&~ati~teS :~~.~mi~~ M rro(!!Ii~ ~mi.!:i.!li~, (lui :se.rolMuln~i:!OMJ par d.·mllrtS C\li[r.l:prisf!s,!.ui :I~ii im:.(npo~l:1It€J. .I~I' jJrecihJ>!:[ioll. :Les :ioo\l:S!rj.e5 :in~mn~di8i[esfuJ!niqUCl'!t <1M" ees bjen~- OO~!Il&; Il;lr dI':~UI!!'e5 emrc:pri.sesa des li~ Ilro-d(!t-(;Ij~.

2fJ0W20IO

:::;;. Les lfidrustr.[ell ciI.·6q,'\lip~mtnt ; j:mxh~ilse:rIJ d~s blans q,ui ~~t'lt utiHse,s .IJ!U :le-s eJ];trcpri~ {"omm_em;;)~ns: de:prnth:Jdj(l:J1 ~Id 6iJtlipe.ment (biens durnb1es): i!lutiH~8~ rn",,~1Jjll<!:s, MilIl~tleL

:::. Les illdustd~ 1k oo,~mnt[lI~i(l1Ji : ,~~~ RlrOOuimJ1[ (£"'5: bJ!;RS d~tin~iS &]ll,,;:nnwnl!1Jl;JJtiOJJ.

=- lellindustriC;!!, ~.ti':actiVlO:li qui p~oduisernllile (nl)j)lb<rel~ses)matih~, p:rrmrIiihel:.. .... [.e:l1 ~m.lu.stties ~j]crgtli'qli.lc$ ''Jl.Iifuumissenlllil.e :t'':~lI:ie (e.lleoL~ich~. jlttm~s •... ).

=:> L~$ iru:!i1!.l!:>Ulos d~ 1:)~: !I.e'::!, I;;n~pJ,i~, (r.I~L r~nt J:a Ulv;:mi~re trwllOf~rmar!iltJliI, d~ lIII1lI~i~ p.mmiere,

=L~s illduslri~, d~ l!rallf:ful'mlMio.n: les enltl'eprise.s q,U:.l !!S&"U.Wn! les 'tfllirl~fi)tmEitiiOrJiS !ll\~6Ji~jll~I!I·:w.s~oo'e flilJ.1II1 de prodrUL[ fil!ll.

~.H: MIne sc!.clelimu,eprim, peUl in~6~ ~~ les 61lO!J!l1}$ ~.e :fubriJ;8liOl1 c'cst"5t-t!li~ dIePLJi~!1

~'IC:i'iJmotio.n.jllS(j]~~·i! iu~rm[!lt~GJII, .

·1~S '~!I~!'ie'S,co.:mttl'leRiale-:s ~1lF"4;nt le rOm:;t~(;n til; ~i:'i[~ ~C'·~·li.·di:rc~.d1.(1l ej!i aQilrn'kl qwmit~ dire~IR~m. ci'l:!l:zhll :rnbrII(la:rJt et Vllil~~ en gt;mde qllJl~ilti!l!: ~~ re"..onil.~m,.

-l.e:!J en:trll1prises ~triJmel1}~",a~ a.ss!!.HIIIl l!lf'mQHmld~ :5Gmi-gmsslsres: stade lllt~.tmMi~!'bce MtI\e Je gro~j:soo ,I:t .f!.'! i!lti:tnllll!!ll

" L~ ,cn~p;rj~ liQrn!iltl;;rci,fIJlcs; ~mlU J8 :wm:lion '@! d~liJ.Hhillil, q:~(i v,~nde:rIt .direc.re.rn!.'!t:ll 01.1;1 OOll!So.nnn&tll-!u·. ElU~ OOT:JJ \IIJjj!n.efl!t~ ~in dii'eeti':~(,jj~ .]Pli!' Ie prodllir;[r;1'UX,. IIC ~Ilis!l.\:\. 09 1:':: (ilem~·WOO!l;n!1te', e!l fQm.c!i;o:o tt au fur !ilt iI.m(lsu~(l' de lnrs bl3,mnl1s •

• Serv~~ ,.;1(1: IlrOOUctID~ vendue ~ d".a.\II~ e!litr,eprise-~ ; SOI;Itl.,t~ (l'~.'!11~!:'. "~~Il"~ ck pllIiJ.il;:h~","

• Service d~ M~m;ali.ruJ : e.lJ]itreprises reoo:ml, des. s~5~ au:\: OO1mYmmfltetli'$ : 'Irans,PO"Ji, ~e!l.!I'III'I'~,,~lJoI:lltill:rnS .••

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Les~pri~ ~nt dflil e.l!iHe-s >tIiJ!'f&eIl[~, si!:ioll ;5:iI dim~ilsion. ~.·e.nJDI~tj~ VII tiu &i:tll.p!e M~lis:r JYlK]lJi·.a~a groJ:l,l;!e ,~mxeJ\ti!1~

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I~)lis~t.; ~ilR.rt~1.!i ~ri~!3rt.s [pClIIlf difink Ia dimension d'1.!n~tc ,e[l'!~J~jl'I:iS.¢.. -

• Les pe:til~ .Lm.trl:)pri~~-ll. : I;[uii ,~m.!)I~~.e_rllllill ellI~lif C{!n1ip.ri.~ SII.tw 1. do 1 (I sotl~j.ls.

·L~5 moyeOOiilS ~1M1',!.':prises:.: empil.oy.nnl; 1m oIi:iff::.~~if cl)mpr!s M!r.¢: liIJ « I!J051ilmHis (sli!i!ll1l ,oert~in~ eCQlIornii5iiGS, ce ilIDmbre pclIt :;J_] 1G't :Ii :500).

~ Leg g;mf1des; e"~t~~ ; celles ,qui ,empl9iel'lt pills clt.ll 500 s~lmids ..

D(lM '[~ln g}rt1¢Bf;;5us dl(;lp_r,oducricn. l~ ~t~()i'I ,dill :pi1;rSQlm~ (tccu:pe Illhe Wl~ primq.rd:lcaIe dl~fltjt de l'im'pCilrla;n~ sans: Cl[!S~~ o~ois!;:Ime dlI.; ~.'il:lidividu darlj; l!Cproccs~~ ~~ protiLlclion, AinfOi. 'lil'li!l: PIJ~itiql.m de g~liQnl dl1l p!1[f5lO:Jlmcl ~t fl);Mti\l!1 d~ I'efftlctif' CJ!Jpj.:o~. ~r ·clmql.i.e :ril18 ,que ['efft=~J!:if ;s.'llGCr.oit, die dkvkllt UlM Welle M~ll:ruL:stnr[j'lfe ern.oore plus louNI'oe et des :~s; de g.estion I'ip~ci:liqu'l.\Rlel1i~ :~ies; ;/l I'e-Ji'l'ictiif eviwni, ~ml aOOP[6i (proWd~ de .r;mntJi,VIltiol'l, d'iirn~~.El~ttOD. e~e" .• )

Le c.htffie· d·fiif:fui~· ~l (l'n'i,i{jir: IJfI.e, iod& s~u ell ,>,ol.l!lln.e d~~ns:!~litm3 de I.'cfltf,~rise: a,,~ ~~;S' t:ili"'fits,. L''impo,l'ImJ:oD!.'l U'IJTI:e SJ]trc~ri~t: pel-It se (l~f:injil' par toe .... l:utlile: de ses t~S<tCI~io.~~ C~ Crilt~'" !::St ]~~ ?-Our ne.ll r.oi:lo.n.'l5ui ... ant@ ~

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• Un ,00LHj I de gesti01li : .~(! \!'~[i~ticp, du C:hi:lIw d·atrl!!ur/;S pcn1't¢t :~!·'~ttep!'i5~ (1(; mesure. 1;1 p'l:nineJ:I,OI: de $eS 1iI1Clhadiii;S. dlil '~II!~ Aiw;i,. Ul'I.e bIIisse du c.hlffre d!'nflhlr~~ cs~ S01.'I.~[ iili~rprlhf1e COlil1lilIl;¢ ku,lIic1!!rem' im.j;l!DJ1:at'1t ,de bt mat,Waist !'iOill:liU~ tie ]"ct.JJt~ptl!le..

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1]

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~ Lai COOpii"lti:V'1e ~ e:!!e rt."n.t! cl~, ~QUlIje~ q\!ii ,desil'tm m!i'tEre en ,commWl h:urs ,~c~moD'iies iI.imili qum .~i]IL'Ilf: eotl'l,petern;oes POLlf Blll.osatisJi:etlO'I1 de'S besoiru; speciliq!IWS (!(l,gcmeru:, QUflsornmB,{iou), s:ms dDerch~, ,~e p.rofil:, Us peUVenit I!:xereer une ~IDv,i,\t~ lucrl;lIh'C {hrtisa.na.t).

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12

200912010

,[ntroduction

t:'~ililjJi;ronlN!mempe];!1~ ~rcll!r ~l,Ir ~:'e,neprbe llIirn~ ;:tl:!:t~gn Jil.c~tiV>li ~ffein;mt sen ,de\<leIQPpe~lt (lI!I'L1ne: M.l{ln~llIl:L¢ en Jul jm:T:I:lCllmtt. de. 00 ,~Mye.!!;.i.pp~r,

II'L¥oose.lI1!etlt ~ 'c.ntre,Pfl&: IIgit :S~r ~111 >C!lv.irutt~em~t : dLc illl'!;f'II'.iffi'll~ sur J", vi~ ]OCII'~~: p.!lir 10 !lu.ppL'tSSicUI O!I;I ]1). cri!mi(l11 d'e:m,pIQo]!;, 5:1 !eillfill{ll1~ ~,es:habJ~uth':l' et ~es rydll1WS devie, P.ru{O;is cHepo1.t!ltf: son ~,YirQnn~lll.

l~ Definition de Pe:nV]l'Cmneme.n~ de: l'entreprise

C'GM I.'~~~!t;; d)~~, fu~tellrli extillniCllr;si .~, .1·~fll:reprl!)i!:' ct tl.il,lii ctJIt Ime; .inJ:l1le.rlce :s'Uf elk.QIl d.L:s~ing~ :

Un m~eIlV!roJmeInCnl: ;~niifOlilnl!illl.CJIl'[ gllneral de ]",e:t'lt~~.Ilril8l! qlli intagr:e .ks &;pe~ ~m:io~Oi!liqlles:, ~oQa(nJ!!~Crll~$. juri.d:fiq;!!!iC.5\,l£(!hniq11':Jl """ lant. ~1:ati~!1a:Ul( qu'iinffit'lla~iO'J1I!!I.!"'.

U~ mie.r;.tHmvif(1rnnell'll~D11 ; ·!;Il"IFOJ'NlolIDleliU, ,i;pci>ciflqull: de: .I'en:ttepci:sc '~Ofi!~ittii.:! &ls(;~ c!i~~,. ~~li f{lumisse.'Ilil'S, :S~,~IlQ,l~·~ilaIi'lr1s.. ~es: O(m[;lIr.~,ellts .• ".

Il- L~8 domalnes des de reTIlvironnement

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]1 e.x:t~c d~ :oomru6tlrX r~teurt'i c!&; de ~l cnml'Dml.emml ,qui OJ!ll d:e:;; COl~'IU~iII~es p<l'tlr 1·~nllFe:'JM'j8e. CI;]I~ci se dofliVe1'IIt liM; oOCUlOOi:tre pntJIf eggr elii~lt{:em~!lt. l~ ~:l'.ii!iHilIJ'k!.W1Ll ~IDih'll]).liiW qui diikidle 'tit Iw:w~ml nou~au produit d:O(u~ 8II .... oir q 1'Ii~ ~a d~m,{ll'Id~ ftilliUn. e&t r@fl~Q~ d~ Ii!lUIli'ple.s:fuCI:(:!I~.

Reg~~m~.nu. Cro.is:s:mce Eillt et ~v~[~'l:iOIi

inc~ieli(lll, cCQrmr[JJiQYc~ ",e:.sC{l]]Jj~i:5iSanoeS\,

~d&liorns d,c 1li\l\l)lutl(tri des n,gIl"l';~1;Ji,\ produliIlS'.

garallth'l', pHI(, .poHliqtl~. difftmion.

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Le Micru·efllrvimrmlZJilcliIl de 1',eRlre,pi'i$f est OO'.ns-tit,lJ,epru- lies pm'!eii\atRS sur !emareftl~. L'enlrqll'ise d~rilnl OOJilinartJIe ,wn euvlroru1.cl1ICfl1 sp~ ifiq,ue doh flppcUier las diff~i.',e!l~ ru!;p~~ WJ.1>CMllLtllt.

CelIe' ~t!._t:d~ de J',eiivironl'l'cmenl speeifiqlle !IXI!lS1!LW~ le C{l11'~n~L t5:;el'1tiel dr;:s ~lA.1de.l! de Dll1lll:ht IiIbnise par I~ ImUCf)l'.ises.

• 1de~lli(i~f I,e-s besoins ,. ~~e:m1llle:l leur Mll~bre

• DciennLlIler ~euroomlbre - Ewluer lel.l!" mUlo ,et fwr POu.voiJr

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pcmvoir.

-Elilvis[lger I~ '~¥olultDIU ~ WJili~ de: ru,ppt;rI, de fol1CG

·.D~iCfIDiD!:Ir f'il est dlifl'icile: d'enlrel' dimS Ie SceteLlr ~L'i~R:S a I'entree ) (l!:l d",f:la !>QJtir ( bwiieres l! ~1l. sortie)

Ill- Les relations entre I'entreprise et son environnement

A-I·e'n:ill'epri.s~ sysoome ouvel-t sur sen envaonnem -n:1 l'''''='!J1lrcpri~ IlC pOOl(. pgs: V,(VI'I.i ell vlISe clos : pour ,e<;cister et $UfViwe II lui cs,t imJi:sp;msoble d't!:chanBt .. !liRe sou f:(iftCOOruicmrnt. CI:' syMrne pJ.rise dIans oon cn\limnJl~liileni I¢!> m()y~m; d~ fim~iim:Ull'e.r ( mr,vl1I:ll, t~il1lrllix: ms[)~roe.t> ntLhi!i.'CI1e-~,. ill fl'lI:iTI1Itiions ) C!,V'elli.l it sen di'ellis CiI!: qll"U a :p:rg,d'Wl. LI:-s r=.l'!niom;: avec; t'oovinumenumL Sf: font par 1.'jIllenIlidi~jro do- maK.hts ,dan!! un $y~1I'W ,(\oollomiqm: ~pimli5It.

Les tchWllgas, ~~' j'CJ')f'llMrunnelll1enl peuve;nt s·~T.iIilysefj ,Immrne IU:lC bouele de m[[{!Ollcti'oJ:l : t 'ep~p~i~i;' U.gl't sur :wn I;IiI1filYmLCrn~1lt ij)u'~l:Ic innlil!>.lIl;1e,. cL ce d='Il:L~r' agil i'I SO'Jl tiJU, et ilil.flwmoo. cl eel d'llrnie.r ,a&11 n S~II toW" et ioflul.-"!1.CC Illi !!!llSSi ]'a vic de I'elltreprist;:~

Lcs elliFepl'iSes fi,C 5WJl pas un mo:nne fl. par! 1l1Cme m ·eJ!1 fom:tio.Mcnt ill;.\1;:e d~ rtIlles qui krUf5Ql'lt pr-opres. Les Jtgl:G-s illl:emes de g.esllilll sont e.n pante depeorl[m.tes dLl fOnmionitl!l1lent d~ I .. soci~U!l .. LII sG<;:i~6 e"'~[..,l-e {Iu:§a, qlm:OO I'org;miSlitlo:F.I rcllt:~ an~r~s Ch~I1ISr;:"

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200912011[1

L 'elllropri:!:~' COllsl! toe un SO\1NmsT::~ti.M~ impmlmliC, 'VO.nre: d~l:ill'fI'linan/~, d~ ,1"~1ltni~ ~i d.ii:: la ;!lode-teo l. 'enlfeplfiSG est 1I.Ile instilutiQL\ au 'm@UIe titre ql!l~ l'Etat eu ra. f<!mille.

B- lies relations econom:iqule;s et sociales 191:'l!1I'e ];elll:reJl~ise et

ses env ironnements

L. 'ClllRprlse bencfic,it de: r1il£telJl~ lex~:cdEigr:s pcsitifs; et die s~.c~ pL~blies, e! ~ubit des 6Ifm£J:Lts fi6g<ldfs ,ct a(.'.S: ,~onlt:liilll!S (Ie llii .part d;:; son .enwronne,ii1cnl De fliIfO'lli sym'lllrilijlJe..l'env'imnne_ment emegj.stte Ies retomb~, d!e.s 01<tl(i'0II_5 de ]',entrcpose" retom~, po:slti"'~:s rnJ Il~goti"'~. selou lesaeteurs ql!Li Jes :lillbl!s-<;~!1~ et ~t point de Vlt~ 00. Piii'n: se pJI!:CIl:~

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