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NDICE
PRESENTACIN
MARCO NORMATIVO DE LA POLTICA NACIONAL DE POBLACIN
ASPECTOS CENTRALES PARA LA GESTIN DE PROGRAMAS
REGIONALES DE POBLACIN
MDULO 1
ORGANIZANDO LA POLTICA DE POBLACIN EN EL MBITO REGIONAL
MDULO 2
ANLISIS SITUACIONAL DE POBLACIN
MDULO 3
DISEO DEL PROGRAMA REGIONAL DE POBLACIN
MDULO 4
APROBACIN DEL PROGRAMA REGIONAL DE POBLACIN
CRDITOS
Ana Jara Velsquez
Ministra de la Mujer y Poblaciones Vulnerables
Julio Rojas Julca
Viceministro de Poblaciones Vulnerables
Vctor Alfredo Alfaro Herrera
Director General de Poblacin y Desarrollo
Luzmila Schabauer Ontaneda
Directora (e) de Poblacin
Equipo Tcnico
Edgardo Lpez Mendoza
Juan Carlos Blas Falcn
Andrs La Torre Ziga
Jorge Colina Portal
Norka Rojas Arteaga
Mara Alina Cueva Ros
Liz Oliveros Huerta
Claudia Cceres Gonzales
Diseo y Diagramacin
Of. Comunicacin - MIMP
Tiraje: 1,000 ejemplares
Hecho el Depsito Legal en la Biblioteca Nacional del Per N 2012-07396
Impresin:
C.D. MERCHANDISING E.I.R.L.
Jr. Chota 1263, Of. 203 - Lima
Junio 2013, Lima - Per
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La Poltica Nacional de Poblacin tiene por objeto planificar y ejecutar las acciones del
Estado relativas al volumen, estructura, dinmica y distribucin de la poblacin en el
territorio nacional, contribuyendo a mejorar las condiciones socioeconmicas y
culturales de la poblacin. Establece como objetivos: (i) promover una relacin
adecuada entre la poblacin nacional y el desarrollo del pas; (ii) garantizar la decisin
libre y consciente de las personas sobre el nmero de sus hijos; (iii) disminuir la morbimortalidad materno infantil y elevar la calidad de vida; y, finalmente, (iv) propugnar una
Esto significa que las decisiones de poltica que buscan sobre todo elevar el nivel y la
calidad de vida de la poblacin, de ninguna manera debe ser producto de una
imposicin unilateral por parte del Estado, sino ms bien del consenso de los distintos
grupos sociales. Esto es, que la poltica de poblacin debe respetar los derechos
humanos fundamentales, principalmente los derechos reproductivos de la mujer y los
derechos de los nios, y buscar ante todo la eliminacin de las inequidades sociales.
d) El hecho de contar para las prximas dcadas con una mayor proporcin de
personas en edad de trabajar, implica un desafo que puede exceder la
capacidad de respuesta de la mayor parte de regiones del pas, en trminos de
generacin de fuentes de empleo y, de mejora de la oferta educativa en cantidad
y calidad.
e) Hacer frente al hecho de que, en las prximas dcadas, el incremento en la
proporcin de personas adultas mayores se presente en la mayora de regiones
del pas, en contextos de marginacin y exclusin social, econmica y familiar, y
probablemente con un sistema de salud no muy capacitado y preparado para
atender sus demandas.
f)
g) Las regiones debern encontrar el camino adecuado para que las ciudades
intermedias se conviertan en espacios de mayor eficiencia y productividad, para
atraer flujos migratorios, impulsar el desarrollo urbano sustentable y superar las
inequidades territoriales.
h) Los actuales y futuros desafos poblacionales, as como las atribuciones y
competencias que han asumido los Gobiernos Regionales en materia de
poblacin, les exigir fortalecer y modernizar su marco institucional.
i)
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Es posible que el equipo tcnico vigile el cumplimiento de las funciones que tiene el
Gobierno Regional en materia de poblacin estipuladas en el Artculo 50 de la Ley
Orgnica de Gobiernos Regionales.
Reunin tcnica de induccin y conformacin del equipo tcnico para la
elaboracin del Programa Regional de Poblacin
La Gerencia Regional de Desarrollo Social convoca a una reunin con los
profesionales relacionados con el tema de poblacin. La agenda de la convocatoria
deber contener como punto primordial la conformacin del Equipo Tcnico para la
Formulacin del Programa Regional de Poblacin.
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Para identificar a los actores con mayor precisin es necesario ubicarlos segn su
mbito de accin (local, regional y nacional) y el sector del que proceden (pblico,
privado, sociedad civil).
Luego, se debe hacer un anlisis del campo de fuerzas de los actores para identificar
el papel (a favor o en contra) que cada actor desempea en el desarrollo de la
experiencia. Para ello se asigna un puntaje que va de 0 (totalmente en contra) a 10
(completamente a favor).
El producto esperado al concluir este paso es una descripcin de actores que resuma
su contribucin a la experiencia en trminos de tiempo dedicado, aporte financiero,
logstico, tcnico y de relaciones y contactos.
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Por lo general, se reconocen dos fuentes de informacin bsica, las fuentes primarias
y las fuentes secundarias. Las primarias son aquellas que se generaran en el proceso
mismo de formulacin del Programa Regional de Poblacin, y que permitiran contar
con informacin y datos que, adems de no encontrarse disponibles en ninguna
publicacin, se consideran como imprescindibles para llevar adelante todo el proceso
de formulacin.
Salvo que se considere necesario preparar una ficha de informacin primaria que
implique captar observaciones, hacer entrevistas o procesar datos primarios no
elaborados, lo ms probable es que se utilicen fuentes secundarias, es decir,
informacin secundaria que se encuentra registrada, procesada y publicada por alguna
fuente confiable de informacin. Esta es la informacin que habitualmente se utiliza
para trabajar temas propios del rea poblacional, cuya fuente principal se encuentra en
las publicaciones y registros del INEI, los Ministerios, los Gobiernos Regionales y
Locales, y otros organismos del Estado, as como tambin en algunos organismos
internacionales e instituciones acadmicas y de investigacin pertenecientes al sector
no gubernamental.
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Poblacin por rea, poblacin por distrito, poblacin por grupos especiales de edad,
densidad poblacional, tasa global de fecundidad por grupos de edades quinquenales,
razn de dependencia, pirmide poblacional por grupos quinquenales de edad y por
sexo, nivel educativo alcanzado por sexo, tasa de actividad, principal actividad,
seguros de pensin, pobreza por NBIs, conocimiento y uso de mtodos
anticonceptivos por grupos de edades quinquenales de la mujer, conocimiento del
perodo frtil).
Dinmica Demogrfica del Departamento
Referida a la tasa de crecimiento de la poblacin y migracin por departamento.
Transicin Demogrfica
Identificacin de los estadios de la transicin demogrfica: incipiente, moderada, plena
y avanzada.
Determinacin de los Espacios o Zonas Territoriales Crticas.Los puntos o reas geogrficas que agrupan un conjunto de procesos demogrficos
expresados en niveles de variables demogrficas que constituyen problema para el
desarrollo.
Determinacin de los Problemas Demogrficos Principales.Los principales problemas demogrficos y sociodemogrficos, que puedan ser
identificados como problemas o limitaciones para el desarrollo del departamento,
identificando los factores que representan las causas directas e indirectas de esos
problemas, as como los efectos que podran tener en las diferentes variables o
procesos de desarrollo del departamento.
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Determinacin de los Aspectos Institucionales en Materia de Poblacin.Aspectos institucionales relacionados a la administracin y gestin del tema
poblacional, considerando los asuntos legales, organizacionales, funcionales y de
recursos que en la actualidad dispone el Gobierno Regional de acuerdo a las
competencias que le corresponde asumir.
Luego se podra usar el mtodo del rbol de problemas para analizar las causas y
efectos de los problemas demogrficos encontrados.
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Para iniciar este mdulo conviene diferenciar los trminos referidos a los distintos
niveles de planificacin. Por ejemplo, un plan hace referencia a las decisiones de
carcter general, el plan tiene por finalidad trazar el curso deseable del desarrollo
nacional, departamental o local, o del desarrollo de un sector.
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del desarrollo, la clula bsica de cualquier plan de desarrollo est compuesta por
proyectos, sin ellos no puede haber ejecucin posible de plan alguno.
Para presentar las relaciones de causalidad del problema identificado se podr elegir
la modalidad del rbol de problemas. Este tipo de mtodo es el que se utiliza para la
identificacin de alternativas de solucin a un determinado problema; y constituye, por
tanto, la primera fase de un proceso de planificacin.
Analizar e identificar los que se consideren que son los principales problemas
de la situacin analizada.
A partir de esta primera lluvia de ideas, se establece cul es, a juicio del
grupo, el problema central que los afecta.
Revisar la validez e integralidad del rbol dibujado todas las veces que sea
necesario.
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Ejemplo:
En esta definicin, ser de gran ayuda, adems, tomar como referencia los objetivos,
que para el conjunto del pas, se proponen en el Plan Nacional de Poblacin 20102014:
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Poner en positivo todas las condiciones negativas del rbol de problemas que
se estime que son deseadas y viables de ser alcanzadas. Al hacer esto, todas
las que eran causas en el rbol de problemas se transforman en medios y los
que eran efectos se transforman en fines. Como se puede comprender, si el
segundo no es ms que poner en blanco el primero, es muy importante haber
confeccionado bien el rbol de causas y efectos para poder llegar a buenos
fines y medios. La importancia, adems, radica en que de este ltimo se
debern deducir las alternativas de solucin que se deben plantear para
superar el problema.
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fines. Las que eran las causas que provocaban el problema ahora son los medios para
resolverlo. Esto resulta importante, porque si las causas han sido bien identificadas, se
est muy cerca de identificar los medios, las alternativas, para la resolucin del
problema.
Ejemplo:
Luego se usa el enfoque de Marco Lgico2 para resumir en una matriz los niveles de
objetivo del Programa: fin, objetivo general, objetivos especficos y actividades.
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Debe ser precisa, por lo que tiene que estar enunciada en trminos concretos,
utilizando un lenguaje directo evitando conceptos ambiguos.
Debe ser medible, lo que significa que tiene que contener criterios de cantidad,
los que podrn ser medidos por medio de cierto nmero de indicadores.
Debe ser alcanzable, lo que significa que debe ser posible su logro en relacin
al entorno al que se refiere.
Debe ser coherente; debe tener una relacin con el objetivo del que forma
parte.
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Debe representar un reto; para alcanzarla se debe emplear todos los esfuerzos
posibles.
Ejemplo:
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Los indicadores de desempeo son medidas que describen cun bien se estn
desarrollando los objetivos de un Programa. Los movimientos en estos reflejan los
cambios que se producen gracias a la intervencin que recibe la poblacin u objeto de
la intervencin.
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Para medir el objetivo general se usan indicadores de impacto, para medir el o los
objetivos especficos se usan indicadores de efecto y para medir las actividades se
usan indicadores de cumplimiento.
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Ejemplo:
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Ejemplo:
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Cabe recordar que para que una accin / factor se constituya en un supuesto, esta
deber estar fuera del mbito de control (competencias) de la entidad / unidad
responsable del Programa.
No constituyen supuestos:
-
Ejemplo:
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Ejemplo:
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PRESENTACIN
Presentacin del documento por parte de la autoridad regional. Se menciona la
importancia del PRP, as como, la oportunidad que brinda contar con el documento.
Contiene breve resumen del desarrollo del proceso de elaboracin y aprobacin del
PRP y de los participantes que formaron parte.
RESUMEN
Contiene los objetivos que propone el PRP y describe el grupo poblacional que ser
atendido. Menciona tambin las principales metas a lograr.
ANTECEDENTES
Consta de 3 partes:
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Todas las tablas deben ser analizadas para sustentar con evidencias los desafos que
sern priorizados por el Programa Regional de Poblacin.
II. PROGRAMA REGIONAL DE POBLACIN
El PRP debe identificar y priorizar los desafos en poblacin, as como los
problemas y la poblacin a intervenir teniendo en cuenta los desafos del Plan
Nacional de Poblacin 2010 2014 y la evidencia estadstica del anlisis
situacional de poblacin:
Bono demogrfico
Salud sexual y reproductiva
Dispersin de la poblacin
Aglomeracin urbana
Envejecimiento de la poblacin
a. Desafos identificados, desafos priorizados, problema determinado,
poblacin potencial, poblacin objetivo y poblacin a intervenir.
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Metas: Son los logros cuantificables al final de un proceso usando los criterios de
cantidad, atributo y tiempo.
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Los indicadores de desempeo establecen una relacin entre dos o ms variables, las
cuales comparadas con perodos anteriores, productos similares o metas establecidas,
permiten realizar inferencias sobre los avances y logros de las instituciones y/o
programas.
Proceso de formulacin de un Indicador:
Fuentes de Verificacin: Las fuentes de verificacin son los medios a travs de los
cuales podremos constatar, conocer y verificar el cumplimiento de las metas
establecidas en la Jerarqua de Objetivos (Propsito, Resultados y Acciones).
Existen dos tipos de fuentes:
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El taller estar centrado en la revisin de cada uno de los pasos desarrollados para la
elaboracin del Programa. Previamente, se deber hacer una presentacin de los
principales temas desarrollados en el Programa. Luego se formarn grupos de trabajo
para revisar de manera participativa los determinados aspectos.
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Tareas a desarrollar:
Elaboracin de la propuesta de Ordenanza Regional.Es necesario que se discuta la elaboracin de una propuesta de Ordenanza
Regional. Aunque en esta gua se presenta un modelo, es necesario que se
socialice con los tomadores de decisiones para definir detalles propios de los usos
y costumbres de cada Gobierno Regional.
Aprobacin del PRP en la agenda de sesin de Consejo Regional.Una vez elaborado el acta de aprobacin de la propuesta de Programa y contando
con la propuesta de Ordenanza se hacen las negociaciones respectivas para
agendar la aprobacin del Programa en la sesin de Consejo Regional. Es
importante que los Consejeros participantes tengan el Programa y una ayuda
memoria del proceso de formulacin.
Aprobacin y publicacin de la Ordenanza Regional.Aprobado el Programa, se hacen las coordinaciones necesarias con la Secretara
General para la elaboracin de la ordenanza, para ello se puede tomar como
modelo la propuesta de Ordenanza de esta gua. Esta Ordenanza tambin es
elaborada en coordinacin con el rgano de asesora jurdica del Gobierno
Regional.
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Bibliografa de Consulta
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