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FUNDAMENTACION ECONOMICA Y
FINANCIERA
ECONOMIA
PRESENTACION
Los primeros autores que se enfrentan a los hechos econmicos los observan desde una
ptica tica o moral. Hay una base comn a todos los comentarios de Aristteles, de los
tratadistas romanos, de los escolsticos, que tratan de juzgar moralmente cuestiones
tales como el tipo de inters, el justiprecio o las relaciones laborales amo-esclavo. Ese
enfoque se mantiene durante toda la Edad Media, lo cual para cualquier profesional
vinculado de forma muy estrecha con el sector real de la economa, se hace necesario su
conocimiento
Para cualquier profesional vinculado de forma muy estrecha con el sector real de la
economa, se hace necesario el conocimiento de la coyuntura socioeconmico y poltica
nacional e internacional y la manera en que se puede consolidar de mejor forma en el
Nuevo Ordenamiento Econmico Internacional, NOEI.
En un mundo cada vez ms globalizado, se hace necesario que el estudiante conozca los
elementos bsicos para entender el funcionamiento del sistema Global desde el punto de
vista de la integracin Mundial y el surgimiento de los polos de desarrollo
Como lo expresa Campbell (2001), La Economa es el soporte terico y de poltica
aplicada que sustenta muchas disciplinas administrativas y organizaciones. En todo caso
todo ente gubernamental, empresa privada y las familias protagonizan acciones de oferta
FACULTAD DE ADMINISTRACIN
ESPECIALIZACION EN GERENCIA ESTRATEGICA DE PROYECTOS
PROPSITO DE FORMACIN
El propsito bsico del mdulo de Economa, es que los estudiantes adquieran los
conocimientos y las destrezas necesarias para actuar con suficiencia y pro actividad en un
mundo empresarial muy dinmico y cambiante de acuerdo a los fenmenos conocidos en
este nuevo siglo. Estas situaciones obligan al Especialista poseer el conocimiento
propuesto en el objeto de estudio.
La direccin del programa de la Especializacin en Gerencia estratgica de Proyectos
propone: El cambio aparece como unos de los factores ms relevantes en la sociedad
actual. Incide de manera poderosa en los distintos procesos del quehacer del ser humano,
llamase estos empresariales, educativos y organizacionales. En el rea gerencial esto se
evidencia mucho ms por la dinmica actual de los negocios insertos en un mundo
globalizado.
En ese sentido, el profesional debe mantener una visin estratgica de las variables que
en algn momento podrn afectar su plan de desarrollo, para lo cual, se hace necesario el
conocimiento y dominio de reas que le permitan un desenvolvimiento satisfactorio en esa
dinmica de cambio.
OBJETIVO GENERAL
diferentes procesos que efecten las organizaciones para las cuales laboran, o los
que requiera su propia empresa.
4. Obtener las herramientas necesarias en el anlisis competitivo y de mercados
para la organizacin.
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ESPECIALIZACION EN GERENCIA ESTRATEGICA DE PROYECTOS
PROGRAMA DETALLADO.
Sesin #1 Viernes 13 de Febrero de 2015
1. Presentacin de objetivos, metodologa y contenidos. Duracin 1 hora.
2. Contexto: Conceptos y contextualizacin teora econmica.
Metodologa: exposicin magistral. Duracin: 2 horas
3. La competitividad Nacional: una mirada a nuestra realidad y contexto.
Metodologa: trabajo en grupo y plenaria (documento para entregar). Duracin: 1
hora.
4. Taller grupal: duracin 1 hora.
Sesin #2 Sbado 14 de Febrero de 2015
5. Control de lectura. Duracin: 0.75 horas.
6. La funcin de demanda. Metodologa: exposicin magistral. Duracin: 1 hora
7. La teora del consumidor (Parte I). Metodologa: exposicin magistral. Duracin: 1
hora.
8. La teora del consumidor (Parte II). Metodologa: exposicin magistral. Duracin: 1
hora.
9. Taller de clase del tema. Metodologa: trabajo en grupo (documento para
entregar). Duracin: 1 hora.
Sesin #3 Viernes 20 de Febrero de 2015
10. La teora del productor. Metodologa: exposicin magistral. Duracin: 1 horas.
11. Competencia imperfecta: monopolio y modelo de oligopolio. Metodologa:
exposicin magistral. Duracin: 1 horas.
12. Casos de estudio. Duracin: 2 horas.
13. Economa y Riesgo. Metodologa: exposicin magistral. Duracin: 1 horas
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ESPECIALIZACION EN GERENCIA ESTRATEGICA DE PROYECTOS
ESTRATEGIA METODOLGICA
Clase magistral combinadas con discusiones en clase, con el fin de desarrollar
habilidades analticas y propositivas en los estudiantes. Adems anlisis de casos que
implican lecturas de libros y de documentos referenciados. Lo anterior involucra en
importante medida el desarrollo de propuestas escritas, sustentacin y defensa de
soluciones diseadas, trabajos propuestos y un ensayo, exigiendo del estudiante un
compromiso activo en la clase, ms all de un oyente de informacin.
EVALUACIN.
1. Ensayo 20%.
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ESPECIALIZACION EN GERENCIA ESTRATEGICA DE PROYECTOS
Lecturas recomendadas:
I.
II.
III.
IV.
BIBLIOGRAFIA
John Charles Pool; Ross M. LaRoe. (1985). Como Comprender los Conceptos
Basicos de la Economia. Massachusetts: Addison-Wesley.
HITT, Ireland y Hoskisson Administracin estratgica: competitividad y conceptos
de globalizacin 3a. Edicin International Thomson editores 2005
Amit, R. Y Schoemaker, P. (1993) Strategic assets and organizational rent.
Strategic Management Journal.
Oster M. Sharon Anlisis Moderno de la Competitividad. Editorial Oxford Mxico
2000
Castao Duque Germn Albeiro. Aportes a la economa de la empresa
Universidad Nacional de Colombia 2001
Bases de datos y referencias en Internet
Luque, M.A.; Bueno, y.; Santos, B. (2001): Curso prctico de Economa de la
Empresa: Un enfoque de organizacin. Pirmide. Madrid.
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ESPECIALIZACION EN GERENCIA ESTRATEGICA DE PROYECTOS