PLAN ESTRATGICO

CONSORCIO SAN MARTIN DE CHAVIN S.A.

Plan Estratgico
Copyright
Todo los Derechos Reservados
Consorcio San Martn de Chavn S.A.
Chincha, Octubre de 2015
Versin 1.0
Elaborado por Ing. Marcos Amasifuen Vsquez
Consultor en Proyectos de Desarrollo

TABLA DE CONTENIDO
PRESENTACIN ............................................................................................................................. 4
CAPITULO I: INFORMACIN GENERAL .................................................................................... 5
1.1.

ESPECFICOS .................................................................................................................. 6

1.2.

ACCIONISTAS .................................................................................................................. 6

CAPITULO II: MARCO REFERENCIAL ....................................................................................... 8

2.1.

CREACIN ........................................................................................................................ 9

2.2.

OBJETO SOCIAL DE LA SOCIEDAD........................................................................... 9

2.3.

SECTORES DE ACTIVIDAD ........................................................................................ 11

2.4.

GIRO DEL NEGOCIO .................................................................................................... 11

2.5.

VISIN ............................................................................................................................. 13

2.6.

MISIN............................................................................................................................. 13

2.7.

VALORES CORPORATIVOS ....................................................................................... 13

2.8.

ESTRUCTURA DEL CONSORCIO ............................................................................. 13

CAPITULO III: ANLISIS ESTRATGICO ................................................................................ 16

3.1.

VISIN ............................................................................................................................. 17

3.2.

MISIN............................................................................................................................. 17

3.3.

IDENTIFICACIN FODA .............................................................................................. 17

3.4.

ANLISIS ESTRATGICO DE LOS RECURSOS EMPRESARIALES ................. 18

3.5.

ANLISIS ESTRATGICO DE POTENCIALES CLIENTES ................................... 19

3.6.

ANLISIS ESTRATGICO DE COMPETIDORES ................................................... 20

CAPITULO IV: PROYECCIONES ESTRATGICAS ................................................................ 21

4.1.

OBJETIVOS ESTRATGICOS GENERALES: ......................................................... 22

4.2.

ACCIONES DE CORTO Y MEDIANO PLAZO .......................................................... 22

CONCLUSIONES ........................................................................................................................... 24
RECOMENDACIONES.................................................................................................................. 25

PRESENTACIN
Consorcio San Martn de Chavn es una empresa privada de sociedad annima fruto de la
experiencia y el aporte de los accionistas que se crea con objetos sociales que comprende
diversos sectores de la Infraestructura y Transporte, Minera, Industria y Comercio, Edificaciones,
Energa, Telecomunicaciones, Hidrocarburos, Inmobiliaria, Medio Ambiente y Salud y Seguridad
Ocupacional.

Nuestra oferta concebida para ser flexible, adaptndonos al plan de necesidades de cada proyecto,
resulta especialmente apropiada tanto para clientes finales; hemos hecho una decidida apuesta por
la innovacin, tanto en nuestros procesos como en el modelo de negocio que aplicamos, lo que
nos permite estar en primera lnea de las innovaciones que se producen y se aplican con xito.
Somos, por tanto y ante todo, una empresa un equipo humano, profesional y tcnico centrado en
brindar un excelente servicio de ingeniera y calidad.

Nuestros valores corporativos son el cumplimiento de plazos establecidos en lo que asumimos

el compromiso a terminar todos nuestros compromisos En los Plazos Establecidos Contractuales,
logrando este objetivo a travs de las cartas de todos los clientes confirmando el cumplimiento y
certificarlo con auditores independientes; la calidad en el Equipo Humano, producto-servicio,
Prevencin de Riesgo y respeto al Medio Ambiente y la eficiencia compromiso en un esfuerzo
dirigido a mejorar la productividad y eficiencia en todas las reas de nuestra organizacin,
reduciendo nuestros costos y mejorando nuestros mrgenes de produccin.

CAPITULO I: INFORMACIN GENERAL

INFORMACIN GENERAL
1.1. ESPECFICOS
1.1.1. Razn Social

: CONSORCIO SAN MARTIN DE CHAVIN S.A.

1.1.2.

N Partida

: 11050354

1.1.3.

RUC

: 20600468091

1.1.4.

Domicilio

: Jirn Arica N 313, Pueblo Nuevo, Chincha

1.1.5.

Sucursal

: Calle Chincha Mz. X Lt. 5, Chavn, Chincha

1.1.6.

RNP Bienes/Servicios

: B0432392/S0865512/103226

1.1.7.

RNP Ejecutor de Obra

: 103226

1.1.8.

Cuenta Bancaria

: 000-2878577

1.1.9.

CCI

: 009-301-000002878577-32

1.1.10. Inicio de Actividades

: 01/07/2015

1.1.11. URL

1.1.12. e-mail

: sanmartindechavin@outlook.com.pe

1.1.13. Telfono

: 056 261356

1.2. ACCIONISTAS
N

DNI

Apellido Paterno

Apellido Materno

Nombres

21835435 ABARCA

DE LA CRUZ

PETER ORLANDO

42226871 RODRIGUEZ

LUIS

FREDY

45262308 BARILLAS

ARIAS

DIEGO ARMANDO

41110946 BARILLAS

ARIAS

JOEL RONALD

21818771 BARILLAS

PEVE

MAGNO FELIX

40659256 BARILLAS

PEVE

CARLOS ENRIQUE

43619309 CASTILLON

CHUQUISPUMA DE CAVERO ROSALIA SONIA

21821809 CASTILLON

MANRIQUE

HERIBERTO JAVIER

21886201 CASTILLON

MANRIQUE

WILMER DENIS

10

21818827 CASTILLON

PALOMINO

CIRILO ANSBERTO

11

21883001 CASTILLON

PEA

MIGUEL ANGEL

12

40201513 GUERRA

GUTIERREZ

ARMANDO MIGUEL

13

46169502 GUERRA

GUTIERREZ

ROMMEL BALBINO

14

41463000 GUERRA

LEVANO

ELVA ISAURA

15

41152291 GUERRA

LEVANO

VILMA ALEJANDRINA

16

21818979 GUERRA

QUISPE

WILLIAM JOEL

DNI

Apellido Paterno

Apellido Materno

Nombres

17

21818212 GUERRA

QUISPE

CELESTINO ARMANDO

18

40918276 HUAMAN

CORTIJO

GIDEL ABUNDIO SANTOS

19

21843772 LAURA

GALVEZ

DANIEL ALEJANDRO

20

15355561 LAURA

MANRIQUE

ALBINO ISIDRO

21

44795267 LLIUYA

PEVE

WELINTHON ISRAEL

22

21818508 PEA

CASTILLON

ALFREDO FLORENCIO

23

21880198 PEVE

PALOMINO

REYFREDO POLICIANO

24

21841695 PEVE

PALOMINO

GULTRAN FREDDY

25

40526964 PEVE

PALOMINO

SORAIDA DIGNA

26

41703961 PEVE

PALOMINO

JAVIER ALFREDO

27

21818022 QUISPE

ARIAS

PABLO MAXIMO

28

41904610 QUISPE

CUEVA DE CHUQUISPUMA

ALBINA SUSANA

29

45574703 QUISPE

PALOMINO

CARMEN VERONICA

30

42719736 VILCAMIZA

LAURA

JOSE LUIS

31

21857695 VILCAMIZA

MANRIQUE

OSCAR JAVIER

32

71196058 VILCAMIZA

PEVE

AIDA MARITA

CAPITULO II: MARCO REFERENCIAL

MARCO REFERENCIAL
2.1. CREACIN
El origen Consorcio San Martn de Chavn se remota a los once das del mes de marzo cuando los
accionistas antes mencionado comparecieron ante el notario pblico y solicitaron la inscripcin de
la Escritura Pblica, para que al primer da del mes de junio de dos mil quince iniciar sus
actividades. Los fines y/o objeto social que para lo cual fue creada se detallan a continuacin:

2.2. OBJETO SOCIAL DE LA SOCIEDAD

OS1: Comercializacin, compra venta y transporte de agregados y materiales de construccin.
OS2: Alquiler de equipos y maquinarias para construccin civil minera, pesquera, agricultura
como: Volquetes, camionetas, buses, minivan, camiones, compresoras, tractor, cisternas,
perforadoras,

maquinaria

pesada,

como

tractor

oruga,

cargador

frontal,

excavadora,

retoroexcavadora, motoniveladora, bobcat, rodillo, mixer, jumbo, sccop, gras y teodolitos, gps,
estacin total, nivel de ingeniero, cama baja, compactadoras, otros diseos y construccin de
carreteras, canales de irrigaciones, represas y minirepresas.
OS3: Prestaciones de servicios de transporte a nivel nacional e internacional de minerales,
transporte de equipos y maquinarias pesadas, transporte de mercanca en general, explosivos,
pasajeros, escolares, turstico y carga en general; urbano, provincial e internacional, terrestre,
areo y martmo.
OS4: Actividades de construccin, ingeniera civil, minera, elctrica, industrial, metal mecnica,
energa, telecomunicaciones y otros en general.
OS5: Servicios mltiples.
OS6: Negocios e inversiones.
OS7: Corretajes inmobiliarios, elaboracin de proyectos, ejecucin de obras, contratos, alquileres,
compra y venta de bienes y servicios en general.
OS8: Elaboracin de estudios de pre inversin a nivel de perfil tcnico, pre factibilidad y factibilidad
de proyectos de desarrollo e infraestructura econmica y social de acuerdo al sistema nacional de
inversin pblica (SNIP).
OS9: Elaboracin de expedientes tcnicos y planes operativos de proyectos de desarrollo e
infraestructura econmica y social, saneamiento bsico, transporte y comunicaciones, vivienda,
educacin, salud, agricultura, pesquera, deportes, cultura y proyectos sociales, elaboracin y
ejecucin de proyectos de riego tecnificado.
OS10: Ejecucin de proyectos y obras de saneamiento bsico transporte y comunicaciones,
vivienda, educacin, salud, agricultura, pesquera, deportes, cultura y proyectos sociales.
OS11: Consultora a gobiernos locales, gobiernos regionales, entidades del estado, entidades y
empresas privadas en estudios de proyectos de pre inversin y post inversin.
OS12: Estudios de evaluacin de impacto ambiental, afianzamiento hidrulicos, plan de manejo
forestal, hidrolgica, ganadera y agricultura.
OS13: Asistencia tcnica, servicio, control y manejo de explosivos.

OS14: Voladuras en general.

OS15: Edificaciones, infraestructuras de obras de sanitarias, elctricas, mecnicas, declaracin de
fbrica, divisiones de propiedad, otros.
OS16: Formulacin de denuncios mineros no metlicos, explotacin de canteras de agregados,
comercializacin de agregados para la construccin y minera.
OS17: Ingeniera de minas: Formulacin de denuncio, contratos mineros y geologa aplicada;
exploracin y explotacin mineros y cierre de minas.
OS18: Ejecucin de exploraciones, prospeccin, labores de desarrollo: Galeras, socavones
cruceros, chimeneas, tajeos, etc.
OS19: Diseo y explotacin de minas.
OS20: Peticin de concesiones mineras.
OS21: Comercializacin: Compra venta de metales y no metales concentrados y sin concentrar,
compra venta, distribucin de: Maderas, productos ferreteros, agregados y otros materiales de
construccin.
OS22: Servicio de mecnica y mantenimiento en general.
OS23: Servicio de instalacin elctrica y mantenimiento en general.
OS24: Servicio de instalacin elctrica y mantenimiento en equipo pesado y automotriz.
OS25: Servicios de garaje, depsito y almacenamiento.
OS26: Servicio de actividades agrcolas, ganaderas y dems actividades afines y conexas.
OS27: Servicios de hotelera y alimentacin en unidades mineras
OS28: Compra, venta y transporte de madera.
OS29 Importaciones de maquinaria.
OS30: Podr realizar actividades de investigacin, consultora, software, supervisin, asesora,
administracin, comercializacin y las representaciones, en general cualquier otra actividad lcita
que acuerden sus socios.- Para tal fin podrn participar en licitaciones pblicas y privadas, celebrar
contratos asociativas, exportar e importar cualquier tipo de bienes permitidos en el mercado interno
y externo, como maquinarias y equipos textiles de confecciones, agroindustria, transporte, de
construccin civil y minera, otros afines.
OS31: Comercializacin de productos y derivados vegetales, frutales, granos, hidrobiolgicos,
otros.
OS32: Denunciar solicitar el otorgamiento de toda clase de licencias, permisos, concesiones y
derecho en general y de representaciones comerciales.
OS33: Elaboracin y ejecucin de proyectos de ingeniera en general y en particular la instalacin
de tuberas para el transporte de gas.
OS34: Construccin de obras civiles, construccin de obras elctricas, diseo y ejecucin de obras
de ingeniera, obras preventivas y correctivas, construccin de redes elctricas en alta, media y
baja tensin, construccin y mantenimiento de estaciones out door/indoor de telecomunicaciones.

10

OS35: Prestacin de servicio de manejo de residuos slidos ya sea en recoleccin, transporte,

segregacin, acondicionamiento y disposicin final de residuos peligrosos y no peligrosos. Tipos
industriales, agropecuarios, hospitalarios y de construccin.
OS36: Servicios de lavandera en general.
OS37: Servicio de forestacin y deforestacin en general.
OS38: Servicio de fumigacin y desinfeccin de establecimientos mineros y dems instituciones
pblicas y privadas.
OS39: Servicio de resguardo, seguridad y vigilancia de establecimientos pblicos y privados.
OS40: Servicio de salud ocupacional y otros afines
OS41: Construccin y mantenimiento de celdas o torres de telecomunicaciones, montaje de
estaciones, mantenimiento de edificaciones e instalaciones de todo tipo, prestacin de servicios de
obras civiles, elctricas, electromecnicas y mecnicas. Asimismo el suministro, instalacin y
mantenimiento de equipos de aire acondicionado, antenas de microondas, cable estructurado,
guas de onda, sistema contra incendio y plantas elctricas, asimismo la consultora e interventora
de puentes, redes de distribucin de agua potable y agua servidas, tanque de almacenamiento y
edificaciones, adicionalmente la construccin y mantenimiento de vas, la construccin y
mantenimiento de redes troncales y anillos de distribucin de gas natural, la construccin y
mantenimiento de instalaciones domiciliarias, comerciales e industriales de gas natural, alquiler de
maquinarias para la construccin.
OS42: Se entienden incluidos en el objeto social todos los actos relacionados con el mismo, que
coadyuven a la realizacin de sus fines, para cumplir dicho objeto, podr realizar todos aquellos
actos y contratos que sean lcitos, sin restriccin alguna.

2.3. SECTORES DE ACTIVIDAD

2.3.1.

Infraestructura y transporte

2.3.2.

Minera

2.3.3.

Industria y Comercio

2.3.4.

Edificaciones e Industria

2.3.5.

Energa

2.3.6.

Telecomunicaciones

2.3.7.

Hidrocarburos

2.3.8.

Inmobiliaria

2.3.9.

Medio Ambiente

2.3.10. Salud y Seguridad Ocupacional

2.4. GIRO DEL NEGOCIO

En

general el giro de negocio del Consorcio San Martn de Chavn S.A.C. comprende

sectores

diversos

de la Infraestructura y Transporte, Minera, Industria y Comercio, Edificaciones e

Industria, Energa, Telecomunicaciones, Hidrocarburos, Inmobiliaria, Medio Ambiente y Salud y

Seguridad Ocupacional.

11

Tales actividades se expresan a continuacin: Comercializacin, compra venta y transporte de

agregados y materiales de construccin. Alquiler de equipos y maquinarias para construccin civil
minera, pesquera, agricultura. Prestaciones de servicios de transporte a nivel nacional e
internacional de minerales, transporte de equipos y maquinarias pesadas, transporte de mercanca
en general, explosivos, pasajeros, escolares, turstico y carga en general; urbano, provincial e
internacional, terrestre, areo y martimo. Actividades de construccin, ingeniera civil, minera,
elctrica, industrial, metal mecnica, energa, telecomunicaciones y otros en general. Elaboracin
de estudios de pre inversin a nivel de perfil tcnico, pre factibilidad y factibilidad de proyectos de
desarrollo e infraestructura econmica y social. Elaboracin y ejecucin de expedientes tcnicos y
planes operativos de proyectos de desarrollo e infraestructura econmica y social, saneamiento
bsico, transporte y comunicaciones, vivienda, educacin, salud, agricultura, pesquera, deportes,
cultura y proyectos sociales, elaboracin y ejecucin de proyectos de riego tecnificado. Consultora
a gobiernos locales, gobiernos regionales, entidades del estado, entidades y empresas privadas en
estudios de proyectos de pre inversin y post inversin. Estudios de evaluacin de impacto
ambiental, afianzamiento hidrulico, plan de manejo forestal, hidrolgico, ganadera y agricultura.
Asistencia tcnica, servicio, control y manejo de explosivos, voladuras en general. Formulacin de
denuncios mineros no metlicos, explotacin de canteras de agregados, comercializacin de
agregados para la construccin y minera. Ejecucin de exploraciones, prospeccin, labores de
desarrollo: Galeras, socavones cruceros, chimeneas, tajeos. Diseo y explotacin de minas,
peticin de concesiones mineras. Comercializacin: Compra venta de metales y no metales
concentrados y sin concentrar, compra venta, distribucin de: Maderas, productos ferreteros,
agregados y otros materiales de construccin. Servicio de mecnica e instalacin elctrica y
mantenimiento,

servicios de garaje, depsito y almacenamiento, instalacin elctrica y

mantenimiento en equipo pesado y automotriz en general. Servicio de actividades agrcolas,

ganaderas y dems actividades afines y conexas. Servicios de hotelera y alimentacin en
unidades mineras, Compra, venta y transporte de madera. Importaciones de maquinaria.
Investigacin, consultora, software, supervisin, asesora, administracin, comercializacin y las
representaciones, en general cualquier otra actividad lcita que acuerden sus socios.
Comercializacin de productos y derivados vegetales, frutales, granos, hidrobiolgicos. Prestacin
de servicio de manejo de residuos slidos ya sea en recoleccin, transporte, segregacin,
acondicionamiento y disposicin final de residuos peligrosos y no peligrosos. Servicios de
lavandera en general. Servicio de forestacin y deforestacin en general. Servicio de fumigacin y
desinfeccin de establecimientos mineros y dems instituciones pblicas y privadas. Servicio de
resguardo, seguridad y vigilancia de establecimientos pblicos y privados. Servicio de salud
ocupacional

otros

afines

Construccin

mantenimiento

de

celdas

torres

de

telecomunicaciones, montaje de estaciones, mantenimiento de edificaciones e instalaciones de

todo tipo, prestacin de servicios de obras civiles, elctricas, electromecnicas y mecnicas.
Asimismo el suministro, instalacin y mantenimiento de equipos de aire acondicionado, antenas de
microondas, cable estructurado, guas de onda, sistema contra incendio y plantas elctricas,

12

asimismo la consultora e interventora de puentes, redes de distribucin de agua potable y agua

servidas, tanque de almacenamiento y edificaciones, adicionalmente la construccin y
mantenimiento de vas, la construccin y mantenimiento de redes troncales y anillos de distribucin
de gas natural, la construccin y mantenimiento de instalaciones domiciliarias, comerciales e
industriales de gas natural, alquiler de maquinarias para la construccin.

A la fecha, el giro del negocio como consta en FICHA RUC es el de Transporte de Carga por
Carretera (4923); asimismo, el consorcio trabaja en la planificacin y el desarrollo de las otras
actividades econmicas antes mencionada.

2.5. VISIN
Ser la organizacin lder, gil e innovadora en los sectores de la construccin, minera, industrias,
telecomunicaciones, y medio ambiente, dentro de los ms altos estndares de calidad, servicio y
cumplimiento.

2.6. MISIN
Resolver las necesidades y problemas de servicios de ingeniera, minera, industrias,
telecomunicaciones, y medio ambiente de nuestros clientes, trabajando en un entorno que motive y
desarrolle a su personal, con un profundo respeto del medio ambiente y armona con las
comunidades en las que se opera.

2.7. VALORES CORPORATIVOS

2.7.1. Cumplimiento de plazos establecidos
Asumimos el compromiso a terminar todos nuestros compromisos En los Plazos Establecidos
Contractuales, logrando este objetivo a travs de las cartas de todos los clientes confirmando el
cumplimiento y certificarlo con auditores independientes.
2.7.2. Calidad
Calidad en el Equipo Humano, producto-servicio, Prevencin de Riesgo y respeto al Medio
Ambiente.
2.7.3. Eficiencia
Nos comprometemos en un esfuerzo dirigido a mejorar la productividad y eficiencia en todas las
reas de nuestra organizacin, reduciendo nuestros costos y mejorando nuestros mrgenes de
produccin

2.8. ESTRUCTURA DEL CONSORCIO

Los rganos como consta en la Constitucin del Consorcio San Martn de Chavn son los
siguientes:

2.8.1. JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS

13

Es el rgano supremo de la sociedad. Los accionistas constituidos en junta general debidamente

convocada y con el qurum correspondiente.

2.8.2. EL DIRECTORIO
El Consorcio dispone de un Directorio, integrado por siete miembros; el PRESIDENTE DEL
DIRECTORIO, el DIRECTOR GERENTE, DIRECTOR RECURSOS HUMANOS, DIRECTOR DE
LOGSTICA, DIRECTOR DE ECONOMA, DIRECTOR DE FISCALIZACIN y
MARKETING Y DESARROLLO EMPRESARAIL

2.8.3. LAS GERENCIAS

La sociedad tendr un DIRECTOR GERENTE, nombrado por el Directorio.

14

DIRECTOR

ORGANIGRAMA ORGNICO
CONSORCIO SAN MARTN DE CHAVN S.A.

JUNTA GENERAL DE
ACCIONISTAS
COMIT DE AUDITORA
Y CONTROL INTERNO

PRESIDENCIA DEL DIRECTORIO

COMIT DE INVERSIONES Y
RIESGOS

GERENCIA DIRECTIVA
COMIT ECONMICO Y DE
RECURSOS SOCIALES
Secretara General

DIRECCIN DE RR.HH.

DIRECCIN DE LOGSTICA

ASISTENCIA SOCIAL

CONTABILIDAD

DIRECCIN DE ECONOMA

UNIDAD DE OPERACIONES

ABASTECIMIENTO Y
PATRIMONIO

15
* Director de FF: Director de Fiscalizacin
** Director MDE: Director de Marketing y Desarrollo Empresarial

DIRECIN DE FF*

UNIDAD DE MONITOREO Y
CTRL. DE OPERACIONES

DIRECCIN DE MDE**

CAPITULO III: ANLISIS ESTRATGICO

16

ANLISIS ESTRATGICO
3.1. VISIN
Ser la organizacin lder para el ao 2020, gil e innovadora en los sectores de la construccin, minera,
industrias, telecomunicaciones, y medio ambiente, dentro de los ms altos estndares de calidad,
servicio y cumplimiento.

3.2. MISIN
Resolver

las

necesidades

problemas

de

servicios

de

ingeniera,

minera,

industrias,

telecomunicaciones, y medio ambiente de nuestros clientes, trabajando en un entorno que motive y

desarrolle a su personal, con un profundo respeto del medio ambiente y armona con las comunidades
en las que se opera.

3.3. IDENTIFICACIN FODA

FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

F1: Empresa constituida jurdica y legalmente

(SUNARP, RUC, Licencias, RNP)

O1: Aprovechar los diferentes medios para dar

a conocer nuestros diferentes servicios.

F3: Contamos con treinta y dos socios activos y

aportantes.

O2: Unidades Minera Cerro Lindo como cliente

intermitente

F4: Contamos con unidad de transporte de

carga pesada 2015 y una flota por subcontratar.

O3: El estado como un cliente intermitente.

F5: Equipo tcnico con conocimientos

especializados acorde al objeto social del
consorcio.

O4: PERU
intermitente.

LNG

S.R.L.

como

cliente

O5: Liderazgo importante en la industria de la

construccin.

F6: Conocimiento/experiencia en negocios por

parte de los socios y del equipo tcnico.

AMENZAS

F7: Disposicin al cambio y a la adquisicin de

nuevos conocimientos.

A1: Competencia (locales y nacionales que

incursionan en la zona local y regin Ica)

F8: Empresa constituida por comuneros de

Chavn, contamos con oficinas para el
desarrollo de las actividades de planificacin y
el desarrollo de propuestas de negocios.

A2: Editoriales/programas
comunicacin politizados.

DEBILIDADES
D1: Somos una empresa joven,
entusiasmo constituida recientemente.

con

mucho

A3: Sector
regulado.

de

medios

construccin

de

altamente

A4: Alta dependencia de las condiciones de la

zona.

D2: Falta de actividades de Marketing del Consorcio.

A5: La secuencialidad de procesos.

D3: Ausencia de protocolo y procedimientos.

A6: La estacionalidad e inestabilidad en el

pas.

D4: Ausencia de financiamiento por parte de las

entidades bancarias.

17

3.4. ANLISIS ESTRATGICO DE LOS RECURSOS EMPRESARIALES

Inventario de Inmueble

DETALLE DE INMUEBLE

CANTIDAD ESTADO

Escritorio de oficina color negro con soporte de vidrio

Bueno

Escritorio de oficina clor beige de melamine

Bueno

Estante para documentos color negro

Bueno

Computadora HP LE1901w y CPU HP Compaq

Nuevo

Mouse marca Genius

Nuevo

Teclado marca Cybertel

Nuevo

Estabilizador

Nuevo

Impresora multifuncional epson L220

Nuevo

Sillas para escritorio color rojo con negro

Nuevo

Inventario de Unidad de Trasporte

Informacin Tcnica Vehicular

Descripcin

Tipo IV: Pesado de superficie

Categora/Clase

Remolcador

Modelo

Marca

TGS WW
26.440 (6X4)

MAN

18

Capacidad

Eje delantero 7.5 tons

Ejes Posteriores 19 tons

Antigedad

2015

Tarjeta de
identif.
Vehicular

3.5. ANLISIS ESTRATGICO DE POTENCIALES CLIENTES

Gestionar a un cliente es conocerle, entenderle y retenerle

ATRIBUTOS
POTENCIALES
CLIENTES
Rubro
Municipalidades
Distritales

Gobierno
Pblico

Municipalidades
Provinciales
Gobiernos
Regionales

Gobierno
Pblico
Gobierno
Pblico

Unidad Minera
Cerro Lindo

Minera

Peru LNG

Hidrocarburos

ElectroDunas

Energa

Ministerio
Vivienda

de

Construccin
y
Saneamiento

Productos/Servicios Requeridos
Formulacin de Perfiles y Expedientes Tcnicos, Diseo de
estudios de Pre Factibilidad y Factibilidad de Proyectos,
Ejecucin de Obras, Monitoreo y Evaluacin de Proyectos,
Bienes y servicios en General

Servicios de mantenimiento preventivo y correctivo, agregados,

perforacin de chimeneas, perforacin diamantina en superficie y
subterrneo, manejo integral de residuos slidos, obras civiles,
riego tecnificado y forestacin, transporte lanzado de Shotcrete,
alquiler de vehculos, construccin y mantenimiento, prospeccin
y explotacin, otros acordes a minera.
Alquiler de vehculos, construccin y mantenimiento. Servicios de
mantenimiento preventivo y correctivo. Entre otras demandas, el
cual se sustenta en el Plan Maestro de PERU LNG:
Acuicultura/Maricultura, Promocin de compras locales,
Promocin del agro, Promocin de proyectos agroindustriales de
alimentos, Crianza de animales menores, Mejora de la
infraestructura de salud y educacin, Promocin del turismo
alternativo, Renovacin y diversificacin de cultivos, Reduccin
de desechos slidos y reciclaje
Formulacin y Ejecucin de proyectos elctricos

Construccin y saneamiento de viviendas urbanas y rurales

19

Necesidades
Identificadas
Cumplimientos de
Plazos
establecidos
Optimizacin
servicios
recursos

de
y

Promocin de las
buenas prcticas
en
actividades
mineras
Cumplimientos de
Plazos
establecidos
Promocin de las
buenas prcticas
en actividades y
tratamiento
del
gas
natural
licuado

Cumplimientos de
Plazos
establecidos
Optimizacin
servicios
recursos

de
y

Diferenciacin
Polticas y marcos legales
estandarizados.
Forma de negociacin a travs
de
Licitacin
pblica,
Concurso
pblico,
Adjudicacin de menor cuanta
o Adjudicacin directa.

Comprometidos
con
el
bienestar de las comunidades
y con el desarrollo sostenible.

Comprometidos
con
el
bienestar de las comunidades
y con el desarrollo sostenible

Empresa slida con miras al

crecimiento y creacin del
valor organizacional.
Forma de negociacin a travs
de
Licitacin
pblica,
Concurso
pblico,
Adjudicacin de menor cuanta
o Adjudicacin directa.

3.6. ANLISIS ESTRATGICO DE COMPETIDORES

A continuacin se muestra una tabla de los actuales proveedores de UM Cerro Lindo

RUC

DENOM.
PROCEDENCIA
JURIDICA

NOMBRE

20418650916 TUMI CONTRATISTAS MINEROS

SERVICIO

S.A.C

LIMA

PERFORACIN DE CHIMENEAS

20469962246 ROCK DRILL CONTRATISTAS CIVILES Y MINEROS S.A.C

LIMA

PERFORACIN DIAMANTINA EN SUPERFICIE Y SUBTERRNEO

20454803214 REIMICSA

E.I.R.L.

AREQUIPA

MANEJO INTERGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS

20469962246 ATLAS COPCO PERUANA

S.A.A

LIMA

MANTENIMIENTO

20534223822 J&N SOLUCIONES MINERAS

S.A.C

ICA

OBRAS CIVILES, RIEGO TECNIFICADO Y FORESTACIN

20521635011 TRANSPORTE MINERO ZA

E.I.R.L.

LIMA

TRANSPORTE

20297543653 UNION DE CONCRETERAS

S.A.A

LIMA

LANZADO DE SHOTCRETE

20431080002 SG NATCLAR

S.A.C

LIMA

AVANCES CABLE VOLTN

20416074161 AMERICAN RENTA CAR

S.A.C

LIMA

ALQUILER DE VEHCULOS

20221259581 TECNOMIN DATA

S.R.L.

LIMA

CONSTRUCCION Y MANTENIMIENTO

20492204995 LA QUINTA MONTAA INVERSIONES

S.A.C

LIMA

PROSPECCION Y EXPLOTACION

20100113944 ADMINISTRACION DE EMPRESAS

S.A.A

LIMA

PERFORACION MINAS E INFRAESTRUCTURA

20117352235

TRANSPORTE SAN ALEJANDRO

S.A.C.

LIMA

ACTIVIDADES DE TRANSPORTE EN GENERAL

20100228191

TRANSALTISA S.A.

S A.

LIMA

TRANSPORTE DE CARGA POR TRANSPORTE

20414766308

SODEXO PERU

S.A.C.

LIMA

SERVICIOS GENERALES, RESTAURANTES, BARES Y

CANTINAS.

E.I.R.L.

LIMA

FAB. PROD. MET. ACABADOS O SEMIACABAD.

S.A.C.

LIMA

ACTIV.DE ARQUITECTURA E INGENIERIA

CYC CONSTRUCCIONES Y SERVICIOS

20548958955
20522617599

CONSORCIO BYP

Otro de los servicios que es importante resaltar, es la cantidad de vehculos que se requieren para el
desarrollo de las actividades en planta de la UM Cerro Lindo.
1. Camioneta
2. Minivan
3. Couster
NOMBRE
4. Camion
5. Todas las Anteriores (T.A)
6. Camioneta y Minivan (1 Y 2)
TUMI CONTRATISTAS MINEROS
7. Camioneta, Minivan y Couster (1, 2 Y 3)
ROCK DRILL CONTRATISTAS CIVILES Y MINEROS
8. Camioneta, Minivan y Camin (1, 2 Y 4)

VEHICULO
(TIPO)
8. 1, 2 Y 4
6. 1 Y 2

REIMICSA

4. CAMION

ATLAS COPCO PERUANA

2. MINIVAN

J&N SOLUCIONES MINERAS

5. T.A

TRANSPORTE MINERO ZA

1. CAMIONETA

UNION DE CONCRETERAS

1. CAMIONETA

SG NATCLAR

3. COUSTER

AMERICAN RENTA CAR

5. T.A

TECNOMIN DATA

5. T.A

LA QUINTA MONTAA INVERSIONES

7. 1, 2 Y 3

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

8. 1, 2 Y 4

20

CAPITULO IV: PROYECCIONES ESTRATGICAS

21

PROYECCIONES ESTRATGICAS
4.1. OBJETIVOS ESTRATGICOS GENERALES:
El consorcio San Martn de Chavn concentra su conocimiento en torno a la ingeniera y es ah en donde
desarrollar su ventaja competitiva. Las proyecciones son como sigue:
4.1.1. La creacin de valor en el Consorcio San Martn de Chavn por la inversin en nuevos proyectos
reinvirtiendo un gran porcentaje de las utilidades y alcanzar la estabilidad estructural para
consolidarnos en los sectores Infraestructura, Transporte, Minera, Industria, Comercio, Edificaciones,
Energa, Telecomunicaciones, Hidrocarburos, Inmobiliaria, Medio Ambiente y Salud y Seguridad
Ocupacional, todo ello hasta el ao 2020.
4.1.2. Fortalecer nuestro prestigio y nuestras capacidades llevando el cumplimiento de nuestros
valores a los mejores estndares internacionales y

realizando

un

esfuerzo

de

gestin

de

conocimiento, ampliando las capacidades de los profesionales del consorcio y dotndolos de la

infraestructura y recursos que aseguren su desarrollo, todo ello hasta el ao 2020.
El Consorcio en sus primeros aos se centrar en la inversin. Buscamos una estabilidad general del
Consorcio y lo planeamos apoyndonos en las reas en las que es ms fuerte y tiene mayor conocimiento.
Esto se debe que al ser el mejor en estas reas tiene gran ventaja sobre los competidores y es capaz de
ganarle a toda la competencia. El

Consorcio quiere crecer

sustancialmente,

no slo en cuanto a la

infraestructura sino en la cantidad del personal. Es importante que el personal este correctamente
capacitado.

Asimismo acierta al

darse cuenta que la gestin del conocimiento es un factor de gran

importancia para llegar al xito.

4.2. ACCIONES DE CORTO Y MEDIANO PLAZO

FORTALEZAS

ACTIVIDADES/ACCIONES PROPUESTAS

F1:
Empresa
constituida
jurdica
y
legalmente (SUNARP, RUC, Licencias, RNP)
F3: Contamos con treinta y dos socios
activos y aportantes.
F4: Contamos con unidad de transporte de
carga pesada 2015 y una flota por
subcontratar.

A1: Disear proformas y propuestas tcnicas econmicas de las

actividades operativas del Consorcio.

F5: Equipo tcnico con conocimientos

especializados acorde al objeto social del
consorcio.
F6: Conocimiento/experiencia en negocios
por parte de los socios y del equipo tcnico.
F7: Disposicin al cambio y a la adquisicin
de nuevos conocimientos.

A2: Fomentar la participacin activa de los socios/accionistas en las

diferentes reuniones y disear el Plan de Comunicaciones del
Consorcio.
A3: Disear el Plan de Mantenimiento Preventivo Correctivo de las
Unidades de Transporte, asimismo Disear los Instrumentos de
Contrato de Unidades de Transporte para una futura subcontrata.
Participar en Licitacin pblica, Concurso pblico,
Adjudicacin de menor cuanta o Adjudicacin directa en los
sectores pblicos.
A4:

A5: Fomentar en todo momento el uso de instrumentos de

gestin para las buenas prcticas de negociacin del Consorcio.
A6: Buscar las certificaciones y acreditaciones del Consorcio.

F8: Empresa constituida por comuneros de

Chavn, contamos con oficinas para el
desarrollo de las actividades de planificacin
y el desarrollo de propuestas de negocios.

A7: Incidir en la participacin colectiva y trabajo en equipo en las

instalaciones del Consorcio.

22

OPORTUNIDADES

ACTIVIDADES/ACCIONES PROPUESTAS

O1: Aprovechar los diferentes medios para

dar a conocer nuestros diferentes servicios.

A8: Disear el Plan de Marketing del Consorcio.

O2: Unidades Minera Cerro Lindo como

cliente intermitente

A9: Disear propuestas tcnicas econmicas a travs del

Programa Proveedores Comunitarios.

O3: El estado como un cliente intermitente.

A4

O4: PERU
intermitente

A10: Disear propuestas tcnicas econmicas a travs del

Programa de Contratacin Local. (Extrado del Plan Maestro
PERU LNG)

LNG

S.R.L.

como

cliente

O5: Liderazgo importante en la industria de

la construccin.

A11: Fomentar la Responsabilidad Social del Consorcio

DEBILIDADES

ACTIVIDADES/ACCIONES PROPUESTAS

D1: Somos una empresa joven, pero con

mucho entusiasmo de progreso constituida
recientemente.

A12: Incidir en la participacin en eventos sociales, culturales y

la participacin en los diferentes medios de comunicacin
Darse a conocer.

D2: Ausencia de actividades de Marketing

del Consorcio.

A8

D4: Ausencia de protocolo y procedimientos.

A13: Disear el Reglamento Interno, ROF, MOF y el Manual de

Procedimientos, Reglamento de Salud y Seguridad Ocupacional
y Reglamento Interno de Trnsito, entre otros de acuerdo a las
necesidades operativas.

AMENAZAS

ACTIVIDADES/ACCIONES PROPUESTAS

A1: Competencia (locales y nacionales que

incursionan en la zona local y la regin Ica)

A14: Definir una estrategia de propuesta tcnica econmica

transversal, gil y de respuestas inmediatas con los potenciales
clientes.
A15: En todo momento, aclarar los objetos sociales del
Consorcio a quienes corresponde y teniendo como referencia el
marco legal del entorno.
A16: Ceirse en todo momentos, ya sea administrativo u
operativo acorde a los lineamientos tcnicos de la construccin.

A2: Editoriales/programas
comunicacin politizados.
A3: Sector
regulado.

de

medios

construccin

de

altamente

A4: Alta dependencia de las condiciones de

la zona.

A17: Disear el Plan de Gestin de Riesgos del Consorcio

A5: La secuencialidad de procesos.

A13

A6: La estacionalidad e inestabilidad en el

pas.

A18: Incidir, sobre todo en los primeros aos en la reinversin

de las utilidades en las operaciones del Consorcio.

23

CONCLUSIONES
1. Consorcio San Martn de Chavn S.A. es una empresa privada constituida legal y jurdicamente, con
licencia y permisos otorgados por los entes reguladores en nuestro pas.

2. Consorcio San Martn de Chavn S.A. es una empresa privada con objeto social diversificado que en
conjunto definen la filosofa y cultura del Consorcio.
3. Consorcio San Martn de Chavn S.A. es una empresa privada que su fuerza y dinamismo se encuentra
en los integrantes (Accionistas, funcionarios y equipo tcnico) y en la capacidad de respuesta y atencin
a las urgencias del consorcio.
4. Consorcio San Martn de Chavn S.A. es una empresa privada que el giro de negocio comprende
diversos

sectores

de la Infraestructura y Transporte, Minera, Industria y Comercio, Edificaciones,

Energa, Telecomunicaciones, Hidrocarburos, Inmobiliaria, Medio Ambiente y Salud y Seguridad

Ocupacional.
5. Los valores corporativos que identificaran al Consorcio es el Cumplimiento de plazos establecidos,
Calidad y Eficiencia debido a los compromisos y contratos bajo cronogramas, plazos y recursos
establecidos.
6. El Consorcio cuenta con un diseo funcional: Junta General de Accionistas, El directorio y las Gerencias
el cual rige las acciones y proyecciones del Consorcio.

7. El Consorcio es liderado por Accionistas con conocimientos y experiencia en negocios y con un equipo
tcnico con conocimientos especializados acorde al objeto social del consorcio.

8. Existe oportunidades de negociacin con las Municipalidades Distritales, Provinciales y Gobiernos

Regionales; Unidad Minera Cerro Lindo, Peru LNG, ElectroDunas, Ministerio de Vivienda, entre otros.
9. Respecto a la competencia se identifica una brecha y un gran valor empresarial en la participacin y el
desarrollo de las operaciones, lo que les fortalece y les define competitivos.

24

RECOMENDACIONES
1. Debido a que el consorcio persigue objetos sociales diversificados, es preciso disear el Plan de
diversificacin, el Programa de Especializacin y el de Capacitacin para una mejora continua con mayor
oportunidad en las operaciones y actividades econmicas del consorcio.

2. Fomentar la participacin activa de los socios/accionistas en las diferentes reuniones o disear y hacer
cumplimiento del Plan de Comunicaciones del Consorcio.

3. Disear propuestas tcnicas econmicas a travs del programa Proveedores Comunitarios (UM Cerro
Lindo), Programa de Contratacin Local. (PERU LNG) y participar en Licitaciones pblicas, Concursos
pblicos, Adjudicaciones de menor cuanta y Adjudicacin directa en los sectores pblicos.

4. Disear el Plan de Mantenimiento Preventivo Correctivo de las Unidades de Transporte, asimismo

Disear los Instrumentos de Contrato de Unidades de Transporte para una futura subcontrata.

5. Disear el Plan de Marketing del Consorcio.

6. Buscar las certificaciones y acreditaciones del Consorcio en temas de Salud y Seguridad Industrial,
Gestin de Riesgos, otros acordes a las necesidades identificadas.

7. Fomentar la Responsabilidad Social del Consorcio, incidiendo en la participacin de eventos sociales,

culturales y la participacin en los diferentes medios de comunicacin.

8. Disear el Reglamento Interno, ROF, MOF y el Manual de Procedimientos, Reglamento de Salud y

Seguridad Ocupacional y Reglamento Interno de Trnsito

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