FACULTAD DE INGENIERA

ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL

INGENIERA INDUSTRIAL

ARTCULO DE OPININ

GESTIN DE LA SEGURIDAD: BASADO EN PAPELES O HBITOS?

AUTOR
JONEL TICSE TORRES

AULA: 601- A

TURNO: NOCHE

ASESOR
Bach. Chipana Fernndez Yolanda Maribel

LIMA-PER
2015

GESTIN DE LA SEGURIDAD: BASADO EN PAPELES O HBITOS?

Gestin de la seguridad
Cuando hablamos de gestin de la seguridad nos referimos a programas
o sistemas de salud, seguridad y en la actualidad incluido el medio ambiente,
y lo primero que se nos viene a la mente es la idea de la generacin de
manuales, lineamientos, normativas y afines. Las personas que tienen la
funcin de desarrollar toda esa documentacin, al finalizar tienen la sensacin
de tener todo bajo control; sin embargo, esa idea en la actualidad est
alejada de la realidad.
Las normas que parecen dirigidas a solo un grupo, porque muy pocos las
cumplen, igualmente los procedimientos de trabajo redactados que estn
aplicando la seguridad no son claros o adaptados a la realidad del proceso.
Entonces como debe ser la gestin de la seguridad: basado en papeles o en
generar un cambio en el hbito de las personas?
Segn Brucy Paredes Espinoza (2013), Esto se plantea as para
impulsar la seguridad y la salud en el centro de trabajo, no solo en
documentos y formalidades de las que exigen cumplimiento, sino como un
sistema de valores que retroalimente al personal y consolide una cultura de
prevencin [].
Realizo un anlisis mediante las ideas vertidas por autores y la
normativa vigente en el Per, la ley N 29783 Ley de seguridad y Salud en el
Trabajo para obtener una visin de cmo mejorar la gestin de la seguridad.
Actualmente aun cuando las empresas cada

vez ms se dirigen

esfuerzos y se invierte en la implementacin de estos mtodos, es ms comn

encontrar sistemas de papel los cuales se caracterizan de estar desligados
del capital humano por el cual fue concebido. Adems los programas de
formacin ms cercanas a clases magistrales en los cuales no existe una
verdadera retroalimentacin que permita mejorar la gestin. As

podemos

encontrar ms debilidades que documentadas se ven muy bien, ms sin

embargo en la organizacin no se hacen tangibles.
Segn Mara Teresa Igartua Miro (2008), un mero documento no
asegura la integracin de la prevencin en la empresa y que realmente

efectivo es su gestin y aplicacin real y efectiva en la empresa. Es decir que,

el problema no est en los programas, sistemas o bien en la norma tcnica de
seguridad laboral y salud, por el contrario las distintas metodologas diseadas
tienen por objetivo servir de gua a las organizaciones en pro de su
optimizacin. La debilidad suele presentarse cuando no se involucra de forma
prctica y efectiva a todos los implicados.
Segn Antonio Creus y Jorge Mangosio (2011), A travs del tiempo el
nfasis puesto sobre la seguridad industrial ha ido cambiando. Por eso en las
organizaciones debemos considerar antes de iniciar cualquier proceso de
cambio o mejora en materia de seguridad laboral y salud, existe la necesidad
de romper muchos paradigmas y de sobrellevar el hecho que se est
involucrando personas, que como todos, ya traemos de casa cierto tipo de
hbitos, costumbres y creencias. As pues, entendiendo como hbito como un
comportamiento repetitivo, en muchas ocasiones de forma mecnica, no se
puede pensar que quien suele caminar escribiendo mensajes de texto por el
celular cuando transita libremente por la calle, fcilmente va a dejar de
hacerlo cuando se desplaza dentro de la empresa slo porque alguien o algo le
indique que no debe hacerlo. Entonces podemos decir que la gestin
preventiva organizacional parte de los hbitos que se traen del entorno
familiar y social, los cuales son modificados a su vez durante los distintos
procesos de aprendizaje formales o no, a lo largo de la vida. Por eso se plantea
que, examinar estas creencias y comportamientos es lo que permitir que lo
documentado est cada vez ms adaptado a la realidad del entorno.

Alcance de la gestin de la seguridad

La Gestin de seguridad laboral y salud es competencia de todos los
integrantes de la organizacin; porque de lo contrario siempre habr quien se
enferme o se accidente por causa propia o ajena. Sin embargo, el ms comn
de los deslices, es ver la gestin preventiva como responsabilidad nica y
exclusiva de una persona o figura, que suele conocerse como l o los de
Seguridad. As pues, tal parece que los temas de prevencin y control son
bsicamente un grupo de normas, reglas y procedimientos que, hay que
cumplir o el otro extremo, hay que rogar que alguien quiera cumplir.

Antonio Creus Sole (2006), manifiesta que; [la empresa debe]

Proporcionar una formacin terica y prctica suficiente y adecuada a todos
los trabajadores, en funcin de su lugar de trabajo o de la actividad que
desarrollen. As pues, cuando se habla de gestin preventiva, se busca
integrar la cultura de seguridad a cada una de las etapas del proceso
productivo y engranarlos de manera tal, que cada uno de los involucrados sea
capaz no slo de identificar una oportunidad de mejora sino de implementarla
y hacerla sostenible en el tiempo. Por eso es necesario que los directivos
deben centrarse en la optimizacin de las relaciones interpersonales dentro de
los equipos de trabajo incluyndose como parte del grupo. Este debe entender
que no puede generar cambios ni mejoras en los grupos si no participa de
ellos, por esto debe desarrollar habilidades de empata que generen un clima
de respeto, confianza y compromiso por parte de todos los integrantes.
Por tal motivo, la Gerencia en conjunto con los Servicios de Seguridad
laboral y salud, deberan no slo promover, sino participar de actividades
donde el proceso de desarrollo de hbitos saludables inicie en el concepto
Seguridad fuera del Trabajo. As como manifiesta Alfonso Hernndez Ziga,
Malfavn y Fernndez (2010), Participar en la integracin y funcionamiento de
las comisiones que deban formarse. Es decir, volver a lo bsico, analizar qu
hace cada quien en su rutina diaria. De all que, indagar mediante sesiones de
trabajo o talleres, cmo cada una de las personas resguarda su integridad y la
de sus seres queridos en su vida familiar y social, permitir no slo conocer el
comportamiento que ya est internalizado, que a la final, es el que se traslada
al ambiente productivo, sino que adems sentar las bases para disear las
estrategias realmente adaptadas al grupo de colaboradores.
Por ejemplo, en el sector qumico, desarrollar en una persona el hbito
de leer las etiquetas de los productos de limpieza que tiene en su casa y
seguir las instrucciones de uso considerando las precauciones, permitir
extrapolar estos cuidados a la hora de manipular materiales considerados
peligrosos

nivel

industrial.

Adems,

la

implementacin

de

diversas

actividades, tericas, prcticas y vivenciales, ms all de actividades en aula,

permitirn ir formando las estructuras de cuidado integral tan requerido en los
centros de trabajo, sin importar cul es el proceso productivo que se lleva a
cabo.

En conclusin, los preceptos de la seguridad son tan amplios que se

hace necesaria la participacin sistematizada de todos y para ello, comprender
el origen del comportamiento organizacional en materia de prevencin es
mucho ms congruente cuando se conoce como manejamos en la seguridad
en los aspectos no relacionados a nuestro lugar de trabajo. Adems al
optimizar las relaciones interpersonales dentro de los equipos de trabajo,
como el tiempo todos los colaboradores tendrn un trato como si fueran
familia. Porque los mismos hbitos que tiene en casa para el cuidado de su
familia los pondr en prctica en la empresa.
Con el cambio de nuestros hbitos podemos
prevencin que ser sostenida en el tiempo.

generar una cultura de

REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
CREUS, Antonio y MANGOSIO, Jorge. Seguridad e higiene en el trabajo: un
enfoque integral. Buenos Aires: Alfaomega, 2011. 562 p.
ISBN: 978-987-1609-19-2
CREUS Sol, Antonio. Prevencin de riesgos laborales. S/L: Cano Pina, 2006.
299 p.
ISBN: 84-86108-69-1
HERNNDEZ Ziga, Alfonso, MALFAVN y FERNNDEZ. Seguridad e higiene
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ISBN: 978-968-18-5536-9
IGARTUA Mir, Mara Teresa. Sistema de prevencin de riesgos laborales.
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ISBN: 978-84-309-4808-6
PAREDES Espinoza, Brucy. Seguridad y salud en el trabajo: Nueva normativa.
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ISBN: 978-612-311-051-2