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WORT UND WISSEN

Ethische Brennpunkte im Unternehmen


Buchvorstellung von Reinhard Haupt

Haupt, R. / Lachmann, W. / Schmitz, St. (Hrsg.): So setzt sich zum Beispiel Joachim Loh, geschäfts-
Ethische Brennpunkte im Unternehmen. Hänssler, führender Gesellschafter eines erfolgreichen mittel-
2007, Tb., 160 Seiten, mit Abb., 9,95 Euro. ständischen Haushaltsgeräteherstellers, mit Wert-
maßstäben in der unternehmerischen Verantwor-
Thomas Mann lässt in den „Buddenbrooks“ das tung auseinander. Nur zu leicht geraten Ethikprinzi-
Mahnwort des Firmengründers zu Wort kommen: pien mit einem raueren Marktklima ins Abseits. Ethi-
„Mein Sohn, sey mit Lust bey den Geschäften am sche Unternehmensführung bedeutet ja keine Idylle
Tage, aber mache nur solche, dass wir bey Nacht und Hobbytugend, sondern sie muss sich in der All-
ruhig schlafen können!“ Mutet dieses ehrwürdige tagsrealität des Konkurrenzkampfes bewähren. Hier
Unternehmensleitbild nicht heute, unter dem Ein- können zunächst verbindliche und transparente
druck von Millionenabfindungen, Milliardenbilanz- Wertvorgaben ein gewisses Durchhaltevermögen un-
fälschungen und Billionenstaatsschulden, wie eine terstützen, etwa durch Kodifizierungen in Form von
wehmütige Erinnerung an eine vergangene heile Wirt- Unternehmensleitlinien („Codes of Ethics“). Vor al-
schaftswelt an? lem aber müssen persönliche
Maßstäbe der Verantwortungsträ-
Experten aus der akademischen ger hinzutreten. Eine vorgelebte
Wirtschaftswissenschaft und aus Wertekultur ist unersetzlich, ge-
der Unternehmensverantwortung rade im Blick auf begabte Nach-
greifen in diesem Band, der aus ei- wuchsführungskräfte, die durch
ner Tagung (2004) der Studienge- eigene moralische Schwächen
meinschaft Wort und Wissen e.V. und (Begehrlichkeit, Bestechlichkeit)
der Gesellschaft zur Förderung von bedroht sind. „Wertekultur“ be-
Wirtschaftswissenschaften und Ethik deutet eine Identität von Reden
e.V. hervorgegangen ist, besonde- und Tun, bedeutet Transparenz
re Brennpunktprobleme der Wirt- und Konsequenz: „sagen, was man
schafts- und Unternehmensethik tut“ und „tun, was man sagt“.
auf. Zu diesen ethischen Schlüssel-
feldern gehören etwa die Unterneh- Der Nürnberger Ökonom Wolf-
mensführung im Gesamten, die gang Harbrecht begründet - eher
Gewinnorientierung des Wirtschaf- entgegen dem gängigen öffentli-
tens überhaupt, ferner die Finanz- chen Klischee -, wie wichtig die
welt und das Absatzwesen. Gerade Erzielung von Unternehmensge-
diese neuralgischen Themenkreise winnen und deren Wiederanlage
verbinden sich in der öffentlichen in innovative Geschäftsfelder ist.
Meinung mit einer kritischen Sicht Denn von dieser Kapitalausstat-
gegenüber der Wirtschaft. Daher können unterneh- tung zukunftsträchtiger Arbeitsplätze leben auch die
mensethische Einsichten zu diesen Fragen auch zu Beschäftigungschancen und -verdienste der Arbeit-
einem nachhaltigeren Verständnis der gesellschaftli- nehmer. Die Sparleistung der Unternehmenseigen-
chen Öffentlichkeit für ökonomische Grundlagen tümer bringt die für unseren Wohlstand notwendige
beitragen. Kapitalbildung hervor und muss aus volkswirtschaft-
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licher und ethischer Sicht grundsätzlich positiv be- Besonders der Absatzbereich von Unternehmen ist
wertet werden. in der öffentlichen Wahrnehmung mit negativen
Assoziationen besetzt („Klinkenputzen“, „Drücker-
Der ehemalige Bundesbankdirektor Jürgen Müller kolonnen“, „Aufschwätzen“). Stephan Schmitz, Mar-
behandelt Moralaspekte im Bankenwesen. Die ge- ketingleiter einer Sparte eines weltführenden Indu-
sellschaftliche Sensibilität gegenüber dem Geldge- striegasanbieters, thematisiert Ethikbrennpunkte im
werbe, ob berechtigt oder unberechtigt, übt einen Vertrieb. Hier wird an konkreten betrieblichen An-
erheblichen Druck auf die Bank aus, vielleicht mehr wendungsbeispielen der industriellen Vertriebspra-
als dies ein Dienstleister oder ein Handwerksbetrieb xis, z.B. im Produktmanagement, im Distributions-
in der öffentlichen Diskussion zu spüren bekommt. wesen, in der Preispolitik usw., das Ethikpotenzial
Daher darf ein Blick auf ethische Brennpunkte im von Leitlinien für den Vertrieb illustriert.
Bankgeschäft nicht fehlen. Dabei muss zunächst nicht
unbedingt an massives Fehlverhalten in der Bank- Eine tragende Motivation für wahrnehmbare und
wirtschaft gedacht werden, sondern an eher beiläu- dauerhafte Ethikprinzipien wächst aus Glaubensüber-
fige unsolide Praktiken der Geschäftspolitik. Ein zeugungen und biblischen Prägungen. Die Tagung
Bespiel bietet die Undurchsichtigkeit von Bankge- „Ethische Brennpunkte im Unternehmen“ schloss
bühren. Gravierendere Ethikherausforderungen ver- seinerzeit mit einem Gottesdienst unter dem Leit-
bergen sich hinter dem vertraulichen Umgang der thema „Handelt damit, bis ich wiederkomme“ (Lu-
Bank mit Informationen über die Geschäftslage der kas 19, 13). Diese Aufforderung nimmt dem schein-
Kreditkunden. Hier kann schon ein vorschneller baren Widerspruch zwischen Erfolg und Ethik seine
Zungenschlag einer öffentlichen Äußerung die Re- Schärfe. Sie bagatellisiert nicht die Reibflächen und
putation des Kreditnehmers schädigen - man denke Konfliktlagen zwischen wirtschaftlichen und morali-
an den Umgang der Deutschen Bank mit der Insol- schen Ansprüchen, aber sie drückt doch eine ganze
venzgefährdung der Kirch-Gruppe! Bejahung sowohl der Unternehmensführung als auch
der Wertebindung aus.