UNIVERSIDAD TECNOLGICA DE PUEBLA

Organismo Pblico Descentralizado del Gobierno

del Estado de Puebla
Divisin de Mecatrnica

Ingeniera Mecatrnica

Desarrollo de Equipos de Alto Rendimiento

El nudo (Desarrollo de soft skills)

Lic. Vernica Gonzlez List

Arturo Guzmn Romero

9 A
19 de Noviembre del 2015

El trabajo en equipo
El presente reporte se refiere al trabajo en equipo, el cual est definido como:
Un grupo de personas trabajando de manera coordinada en la ejecucin de un
proyecto, el equipo responde del resultado final y no cada uno de sus miembros
de forma independiente, cada miembro est especializado en una rea
determinada que afecta al proyecto, cada miembro del equipo es responsable de
un cometido y slo si todos ellos cumplen su funcin ser posible sacar el
proyecto adelante.
El trabajo en equipo no es simplemente la suma de aportaciones individuales.
El trabajo en equipo se basa en las "5 c":
Complementariedad: cada miembro domina una parcela determinada del
proyecto. Todos estos conocimientos son necesarios para sacar el trabajo
adelante.
Coordinacin: el grupo de profesionales, con un lder a la cabeza, debe actuar de
forma organizada con vista a sacar el proyecto adelante.
Comunicacin: el trabajo en equipo exige una comunicacin abierta entre todos
sus miembros, esencial para poder coordinar las distintas actuaciones
individuales.
Confianza: cada persona confa en el buen hacer del resto de sus compaeros.
Esta confianza le lleva a aceptar anteponer el xito del equipo al propio lucimiento
personal, cada miembro trata de aportar lo mejor de si mismo, no buscando
destacar entre sus compaeros sino porque confa en que estos harn lo mismo;
sabe que ste es el nico modo de que el equipo pueda lograr su objetivo.
Compromiso: cada miembro se compromete a aportar lo mejor de si mismo, a
poner todo su empeo en sacar el trabajo adelante.
Por ejemplo, en una operacin de transplante todos los especialistas que
intervienen lo hacen buscando el xito de la operacin. El cirujano no busca su
lucimiento personal sino el buen hacer del equipo. Adems, si la operacin fracasa
poco va a valer que su actuacin particular haya sido exitosa.

Desarrollo
Esta actividad consisti en dividir al todo el grupo en dos equipos, los cuales
tenamos que realizar una actividad que nos asign la profesora Vernica List.

Fig. 1 Nombre de la actividad.

Esta actividad constaba de formar con cada equipo un crculo y tomarnos de las
manos, pero con los brazos cruzados, la forma de tomarnos de las manos era
particular ya que una persona deba quedar con las manos arriba y la siguiente
con las manos abajo y as consecutivamente hasta que todos quedaran
agarrados, el objetivo era quedar un crculo tambin, pero con los brazos
extendidos, sin hablarnos.

Fig. 2 Momento en que estamos agarrados en crculo.

Posteriormente los que estbamos con los brazos abajo, tenamos que entrar al
crculo y los de afuera tenan que empezar a girarse hasta llegar a los de adentro
que al momento de girarse se iba extendiendo el crculo e bamos formando un
crculo ms grande ya que los brazos ya no se encontraban cruzados, todo esto
hasta formar un solo crculo y todo vindonos de frente con las manos extendidas.

Fig. 3 Momento en que las personas con los brazos arriba quedaron afuera y giran.

Conclusin
El primer intento nos sali bien, ya que quedamos desenredados de los brazos y
en un crculo vindonos de frente, pero no habamos ocupado una estrategia bien

definida, fue hasta la segunda vez, donde nos dimos cuenta que tenamos que
estar perfectamente ordenados, una persona con los brazos arriba y la siguiente
con los brazos abajo y tenamos que ser un nmero impar de integrantes, para
lograr formar un solo crculo vindonos todos de frente, ya que si ramos un
nmero par lo que formbamos eran dos crculos.