Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
-Entorno ms dinmico.
13) Cules son las bases de la planificacin estratgica de RH?
R/ La demanda de trabajo:
-Entrenamiento o reentrenamiento.
-Planificacin de reemplazo interno.
-Promociones dentro de la compaa.
-Reclutamiento externo.
La oferta de trabajo excede a la demanda de trabajo:
-Recortes de salario.
-Trabajo compartido.
-Renuncias.
-Separaciones.
La demanda de trabajo es igual a la oferta de trabajo:
-Recolocacin de los separados dentro o fuera de la compaa.
-Transferencias internas o reorganizacin.
14) Cules son las alternativas para la fusin de la planificacin
estratgica con la de RH?
R/ Planificacin de adaptacin:
-El enfoque se concentra en la planificacin es corporativa y las prcticas de
RH son una reflexin posterior.
-Las discusiones corresponden a los gerentes de lnea con participacin
tangencial de los profecionantes de RH.
-El resultado es una sntesis de las prcticas de la RH que necesitan para
realizar los planes de la compaa.
Planificacin integrada:
-El enfoque se concentra en una sntesis entre la planificacin empresarial y la
planificacin de RH.
-Los gerentes de lnea y los profesionales de RH trabajan como asociados para
garantizar que se presente un proceso integral de planificacin de RH.
-El resultado es el plan que destaca las prcticas de RH prioritarias para
obtener los resultados de la empresa.
Planificacin autnoma y aislada:
-El enfoque se concentra en las prcticas de RH y en la forma en que esta
funcin agrega valor a la empresa.
-Los profesionales de RH trabajan en el plan y lo presentan a los gerentes de
lnea.
-El resultado es un plan para la funcin RH inclusive las practicas prioritarias.
15) Explique el modelo con base en la produccin estimada de
producto/servicio.
R/ Se enfoca ms en los resultados, es decir en la produccin que se va a
obtener y tambin en el servicio que se va a brindar a los empleados y a los
clientes que es lo ms importante.
16) Explique el modelo con base en segmentos de puestos.
R/ Es la que utilizan las grandes empresas, el personal operativo necesita
ciertos segmentos, fuerza de trabajo que presentan variaciones mayores.
17) Explique el modelo de sustitucin de puestos clave.
R/ Este modelo es para la planificacin de empleados, lo que hacen es