UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO

ESCUELA DE POSTGRADO
SECCIN DE POSTGRADO EN CIENCIAS SOCIALES

LA GESTION DEL PROYECTO ARQUEOLGICO HUACAS

DEL SOL Y LA LUNA Y SU INFLUENCIA EN EL DESARROLLO
SOCIOECONMICO DE LA CAMPIA DE MOCHE DENTRO
DEL PARADIGMA DE LA NUEVA RURALIDAD, 2008-2014.
TESIS PARA OPTAR EL GRADO DE MAESTRO EN CIENCIAS SOCIALES
MENCIN EN ADMINISTRACIN Y GESTIN DEL DESARROLLO HUMANO

Autor:

Br. Moiss de Los Angeles Tufinio Culquichicn

Asesor:

Dr. Wadson Pinchi Ramrez

Trujillo - Per
2015
N de Registro:.

Mail: moisestufinio@gmail.com

UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO

ESCUELA DE POSTGRADO
SECCIN DE POSTGRADO EN CIENCIAS SOCIALES

LA GESTION DEL PROYECTO ARQUEOLGICO HUACAS

DEL SOL Y LA LUNA Y SU INFLUENCIA EN EL DESARROLLO
SOCIOECONMICO DE LA CAMPIA DE MOCHE DENTRO
DEL PARADIGMA DE LA NUEVA RURALIDAD, 2008-2014.
TESIS PARA OPTAR EL GRADO DE MAESTRO EN CIENCIAS SOCIALES
MENCIN EN ADMINISTRACIN Y GESTIN DEL DESARROLLO HUMANO

Autor:

Br. Moiss de Los Angeles Tufinio Culquichicn

Asesor:

Dr. Wadson Pinchi Ramrez

Trujillo - Per
2015
N de Registro:.

JURADO DICTAMINADOR

DEDICATORIA

A mis padres, Leonardo Tufinio Huaylla y

Elvira Culquichicn Cuzco,
Por sus perspectivas: Que sus hijos,
Estn preparados para ser tiles a la sociedad.

A mis hermanos: Helberth, Victor,

Maritza, Marleny, Yolanda,
Magna y Miriam.
.

A mi Esposa, Brgida Flores Minchn

A mis hijos: Jaira, Anthony y Keren.
Quienes son el motor y apoyo para seguir adelante.
A ellos toda mi gratitud.

AGRADECIMIENTO
Mi agradecimiento especial a la direccin del proyecto arqueolgico Huacas
del Sol y la Luna, Dr. Santiago Uceda Castillo y Dr. Ricardo Morales Gamarra,
por hacer posible obtener informacin privilegiada de la gestin de dicho
proyecto. Asimismo, a los responsables de los diferentes componentes de los
proyectos ejecutados en la campia de Moche, Dr. Ricardo Tello, Dr. Henry
Gayoso, Lic. Renato Espejo, Lic. Jannie Marshall y Lic. Carlos Snchez.
Un especial agradecimiento al asesor de tesis Dr Wadson Pinchi
Ramrez por sus sugerencias y recomendaciones en la elaboracin de dicha
investigacin. Igualmente, un agradecimiento especial al Dr. Juan Tufinio
Huaylla por su orientacin en la preparacin de los instrumentos y correccin
de la tesis, a la Lic. Patricia Gamboa Garca por su apoyo en la elaboracin del
piloto de los instrumentos; asimismo, a la Dra Lucy Anglica Yglesias Alva por
sus sugerencias para la validacin del contenido y constructo de los
instrumentos para que sean factibles de ser analizados en el programa
estadstico. El agradecimiento fraterno a la Lic. Miriam Tufinio Culquichicn por
su apoyo desinteresado en el anlisis econmico de las encuestas.
De igual manera, quiero agradecer a mis compaeros de estudios en la
modalidad de educacin continuada: Lorena, Jackie, Mariana y Saira, quienes
me aceptaron como parte de su grupo de trabajo comprendiendo que
regresaba a las aulas universitarias despus de una larga ausencia.
Finalmente, mi sincero agradecimiento a la poblacin en general de la
campia de Moche, sin cuyo apoyo desinteresado no hubiese sido posible
realizar esta investigacin.

NDICE
AGRADECIMIENTO......6
RESUMEN.11
ABSTRACT...13
I.

INTRODUCCIN....15
1.1 Realidad problemtica15
1.2 Antecedentes de investigacin.18
1.3 Definicin del problema.20
1.4 Hiptesis21
1.5 Objetivos...21
1.6 Justificacin.....22
1.7 Estructura de la tesis .23

II.

MARCO CONCEPTUAL TERICO25

2.1 Gestin. 26
2.2 La teora del desarrollo .26
2.3 El desarrollo econmico27
2.4 El desarrollo social.27
2.5 EL desarrollo humano28
2.6 El desarrollo sostenible.28
2.7 La teora del desarrollo con libertad29
2.8 La teora sociocultural de Lev Vigotsky.30
2.9 Enfoque sobre desarrollo Humano del PNUD..31
2.10 La vieja ruralidad31
2.11 La nueva ruralidad32

III.

MATERIAL Y MTODOS33
3.1 Objeto de estudio............................................................33
3.2 Mtodos34
3.3 Tcnicas...35
3.4 Instrumentos..38
3.5 Poblacin, muestra y muestreo ..39

IV.

RESULTADOS Y DISCUSIN.41
4.1 Aspectos contextuales de la campia de Moche y el proyecto
arqueolgico Huacas del Sol y la Luna41
4.2 La campia de Moche...41
4.3 El proyecto arqueolgico Huacas del sol y la Luna..45
4.3.1 Inicios del proyecto arqueolgico Huacas del Sol y la
Luna..45
4.3.2 Organizacin del proyecto arqueolgico Huacas del
Sol y la Luna ...46
4.3.3 La gestin econmica del proyecto arqueolgico
Huacas del Sol y la Luna47
4.4 La gestin del proyecto arqueolgico Huacas del Sol y la Luna y
su relacin con la campia de Moche.49
4.4.1 La campia de Moche antes del proyecto arqueolgico
Huacas del Sol y la Luna.........................................49
4.4.2

La transformacin de la campia de Moche durante la

gestin del proyecto arqueolgico Huacas del Sol y la
Luna.50

4.4.3 Programas ejecutados para generar el desarrollo

socioeconmico en la campia de
Moche..55
4.4.4 La inversin econmica del proyecto arqueolgico
Huacas del Sol y la Luna en investigacin y desarrollo
de la campia de Moche .58
4.5 Visin actual del proyecto arqueolgico Huacas del Sol y la Luna
y la campia de Moche.63
4.6 Influencia de la gestin del proyecto arqueolgico Huacas del
Sol en el desarrollo socioeconmico de la campia
de Moche...64
4.6.1 Apreciacin sobre la gestin del proyecto arqueolgico
Huacas de la Luna al desarrollo de la Campia
de Moche...65
4.6.2 La gestin del proyecto arqueolgico Huacas del Sol
y la Luna y el desarrollo socioeconmico en la campia
de Moche.69
4.7 Discusin de resultados....75
4.7.1 La gestin del proyecto arqueolgico Huacas del Sol y
la Luna, un nuevo paradigma para generar desarrollo
en la campia de Moche..75
4.7.2 El desarrollo socioeconmico en la campia de moche
dentro del paradigma de la nueva ruralidad..84

V.

CONCLUSIONES108

VI.

RECOMENDACIONES..110

VII. REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS.112

VIII. ANEXOS.119

10

RESUMEN
La relacin entre arqueologa y desarrollo cada da es una analoga ms
frecuente

en los proyectos de desarrollo ejecutados en las dos ltimas

dcadas. Es aqu que el arquelogo como investigador social, adems de

realizar investigacin y conservacin del patrimonio, est exigido a desarrollar
gestin del patrimonio cultural. Es, en este sentido, que la presente
investigacin se ha realizado

para analizar la gestin del proyecto de

investigacin arqueolgica y conservacin en el sitio Huaca de la Luna. El

objetivo de dicha investigacin ha sido establecer la influencia de dicha gestin
en el desarrollo socioeconmico de las familias en la campia de Moche.
La alianza entre la empresa privada y organizaciones dedicadas a la
investigacin arqueolgica y la conservacin, ha contribuido a generar
desarrollo econmico y desarrollo urbano en un rea que siempre ha sido
considerada como rural, pero que ahora ha entrado en un proceso de cambio
continuo, generada por la demanda urgente de espacios para implementar
negocios en reas rurales muy cerca de las grandes urbes, esta dinmica
demogrfica y econmica se est dando dentro del paradigma de la nueva
ruralidad.
La transformacin

del espacio rural y el cambio a un nuevo modelo,

denominado nueva ruralidad permite entender

la metamorfosis de esta

campia, que se hace ms notorio la alteracin del espacio natural rural. No

obstante, este modelo tiene sus efectos positivos y negativos. De un lado, la
parte positiva se puede observar en el desarrollo econmico social, reflejado en
una infraestructura ms estable y acceso a servicios bsicos; mientras que la

11

parte negativa, es la prdida progresiva de la campia como espacio rural y

de su identidad.
De otro lado, los resultados de la investigacin indican que el turismo es
la fuerza motriz generadora de desarrollo y crecimiento socioeconmico en las
familias de la campia de Moche, y que ste ha sido impulsado desde la
gestin del proyecto arqueolgico Huacas del Sol y de la Luna, el 83,8% de los
encuestados as lo ratifican, adems, los indicadores utilizados para medir la
influencia de la gestin del proyecto en la campia, sealan que dicha gestin
es positiva, que existe un crecimiento econmico en la campia, tanto en la
creacin de nuevas empresas de servicios como en el auge de la gastronoma
y la artesana como actividad alternativas para generar fuentes de trabajo y
mejorar su calidad de vida.

PALABRAS CLAVE: Gestin, Arqueologa, Desarrollo, Campia, Moche.

12

ABSTRACT
The relationship between archeology and development every day is more
common in development projects executed in the last two decades. It is here
that the archaeologist as a social researcher, in addition to research and
heritage conservation is required to develop cultural heritage management; It is
in this sense that this research was conducted to analyze the project
management of archaeological research and conservation in the Huaca de la
Luna site. The objective of this research was to establish the influence of such
management in socio-economic development of families in the countryside of
Moche.
The partnership between private companies and organizations dedicated
to archaeological research and conservation, has contributed to economic
development and urban development in an area that has always been
considered as rural, but has now entered a process of continuous change,
generated the urgent demand to implement business spaces in rural areas
close to large cities, this demographic and economic dynamics is occurring
within the paradigm of the new rurality.
The transformation of the countryside and the change to a new model, called
new rurality can understand the metamorphosis of the countryside, which
becomes more noticeable alteration of the rural countryside. However, this
model has its positive and negative effects. On one hand, the positive part can
be seen in the social economic development, reflected in a more stable
infrastructure and access to basic services; while the negative side is the
progressive loss of the countryside and rural space and identity.

13

On the other hand, the results of the investigation indicate that tourism is
the driving force generating socio-economic development and growth in the
families of the countryside of Moche, and it has been driven from
archaeological project management Huacas of the Sun and the moon, 83.8%
of respondents and ratify also the indicators used to measure the influence of
project management in the countryside, said that the management is positive
that there is economic growth in the countryside, in the creation of new services
companies as at the height of gastronomy and crafts activities as alternatives to
generate jobs and improve their quality of life.

KEY WORDS: Management, Archaeology, Development, Countryside, Moche.

14

I.

INTRODUCCIN

1.1 Realidad problemtica.

En el Per los sitios arqueolgicos estn

distribuidos en los diversos

pisos ecolgicos y ubicados muy cerca de comunidades rurales, las cuales no

siempre se benefician del bien cultural que los rodea. La costa norte del Per
es el territorio donde se establecieron algunos grupos de cazadoresrecolectores, que luego dieron paso al desarrollo de una de las sociedades
ms complejas, la cultura Moche, con su centro poltico administrativo central
en el valle bajo de Moche en la periferia

de la Campia de Moche,

comprendido por Huaca de la Luna, Ncleo Urbano y Huaca del Sol.

Hoy en da, en la Campia de Moche an persisten las tcnicas y canales
de irrigacin de sus antepasados Mochicas, dichas tcnicas son practicadas y
usadas por las familias de la campia dedicadas a la agricultura, no obstante,
sta actividad agrcola est siendo desplazada progresivamente por la
interaccin con otras actividades ms acorde con la globalizacin, as tenemos:
la explosin demogrfica

y el turismo. El primero ligado directamente a la

necesidad por contar con espacios donde vivir; mientras que el segundo es la
actividad generada a partir de la gestin del proyecto arqueolgico Huacas del
Sol y la Luna, que desde su inicios en 1991 ha tenido como objetivo, la
investigacin arqueolgica, conservacin, puesta en uso social del monumento
y la proyeccin a la comunidad. Esta gestin se ha visto incrementada desde
2008 con la ejecucin de proyectos para el fortalecimiento de las capacidades
humanas y la generacin de nuevos negocios y consecuente generacin de
empleo en beneficio de la poblacin de la campia de Moche. El resultado es

15

que ha aumentado el flujo de turistas, as mismo se han incrementado los

establecimientos de alimentos y bebidas, en consecuencia los espacios
agrcolas se estn transformando en construcciones modernas y en reas de
esparcimiento.
Esta nueva configuracin demogrfica, definida en la bibliografa
especializada como nueva ruralidad (Vigo, 2008); nueva ruralidad y
competitividad territorial (Palacios, 2008) es una sociedad organizada en torno
a actividades diversas, donde la agricultura deja de ser una actividad artesanal
para cumplir un rol ms activo e importante en el desarrollo econmico. En la
translacin de la vieja ruralidad

a un nuevo paradigma hoy en da la

globalizacin est cumpliendo un papel decisivo, desarrollado modelos de

manera local, regional e internacional con objetivos comunes para lograr el
desarrollo econmico y mejorar la calidad de vida. En esta nueva ruralidad
segn De Grammont existen dos grandes enfoques para abordar el estudio
de la nueva ruralidad. El primer enfoque privilegia el estudio de la relacin
local-global con sus cadenas productivas y los efectos de las migraciones. El
segundo enfoque parte del anlisis del territorio y pone en el centro de sus
preocupaciones el desarrollo sustentable (De Grammont,, 2004, p. 282). En la
Campia de Moche ubicada dentro de este nuevo paradigma se desarrollan o
coexisten aspectos multifuncionales y pluriactividades como la gastronoma,
artesana, turismo, industria, etc., permitiendo generar nuevas fuentes de
empleo e ingreso a la poblacin rural. La transicin de esta comunidad
organizada en torno a la actividad agraria, hacia una sociedad rural ms
diversificada, se ha incrementado con la gestin del proyecto arqueolgico
Huacas del Sol y de la Luna, generando una transformacin acelerada de esta

16

campia. Es en este contexto que surgen dos interrogantes cunto han

crecido econmicamente las familias de esta campia? Qu aspectos
debemos considerar para ver su crecimiento?; teniendo en cuenta que el
proyecto Huacas del Sol y de la Luna, adems de ejecutar una gestin en pro
de la investigacin y la conservacin de los monumentos culturales
arqueolgicos, tambin gestionan y ejecutan proyectos para el fortalecimiento
de las capacidades, dirigido a los artesanos y la gastronoma como actividades
complementarias a la visita al sitio arqueolgico. Este problema ser abordado
a travs de los anlisis de diferente indicadores que inciden en el crecimiento y
desarrollo socioeconmico de dicha campia; la cual persistentemente ha sido
reducida bajo el estigma de rural y se le ha visto como la abastecedora de la
ciudad, y de ningn modo se entendi que podra darse relaciones de
intercambio ms equitativas entre lo que consideramos como rural y urbano.
Esta traza ha sido sinnimo de abandono y las polticas pblicas no han
contribuido a la distribucin equitativa de la riqueza, y por ende el desarrollo
econmico, humano y social se ha rezagado.

17

1.2 Antecedentes de investigacin.

El patrimonio cultural y su gestin como tantos otros campos se trata de
un mbito especializado en la medida en que lo gestionan profesionales sobre
el tema y una mejor gestin pasa por la implicacin no solo de los polticos y
tcnicos por bien que lo hagan, sino especialmente de los ciudadanos con sus
aportaciones, ideas, conocimientos y construccin conjunta (Pao, 2012,
p.107). El caso del proyecto arqueolgico Huacas del Sol y de la Luna es un
modelo de gestin ejecutado por profesionales en el tema, el cual se inicia en
1991 como investigacin y conservacin; no obstante luego de diecisiete aos,
la gestin de dicho proyecto da un giro a una gestin

ms abierta, y se

convierte en un modelo de gestin del patrimonio con visin de desarrollo

humano que inmiscuye directamente a la poblacin aledaa al bien cultural.
En este contexto, desde el 2008 la gestin del proyecto arqueolgico
Huacas del sol y de la Luna ha concentrado esfuerzos en desarrollar proyectos
orientados al fortalecimiento de capacidades, en

familias dedicadas a las

actividades de servicio al turismo (Uceda y Morales, 2010a); (Marshall et al.,

2012.); cuyo objetivo se centr en la consolidacin y el desarrollo de
actividades que estn ligadas directamente a la visita del sitio arqueolgico
ms importante de esta campia,

ampliando el espectro de actividades

econmicas sostenibles que sustenten la elevacin de la calidad de vida de la

poblacin de la campia de Moche.
Siguiendo esta misma lnea, en la costa norte del Per se han
concentrado esfuerzos orientados a mejorar las condiciones de vida de la
poblacin aledaa a los sitios arqueolgicos, ejecutando proyectos de
investigacin con visin de desarrollo sustentable ; en el valle Chicama el

18

proyecto de investigacin y conservacin dirigido por Regulo Franco Jordn; en

este proyecto las comunidades cercanas al complejo el Brujo han tenido un
contacto

cada

vez

mayor

con

el

yacimiento,

involucrando

las

municipalidades y anexos de los distritos cercanos a fin de generar programas

responsables para lograr un desarrollo sostenido de actividades que mejoren la
economa de la zona (Mujica, 2007). En el valle de jequetepeque el proyecto de
investigacin San Jos de Moro dirigido por Luis Jaime Castillo, los trabajos en
este sitio han incluido adems de la construccin de un sistema modular de
museos y varios programas de desarrollo comunitario sostenible en
cooperacin con los pobladores locales ( Castillo, 2006). En el valle de
Lambayeque el proyecto de investigacin y conservacin en Huaca Rajada y
Sipn dirigido por Walter Alva Alva desarroll programas y actividades con la
construccin de un centro artesanal, as como el desarrollo de talleres de
organizacin, gestin, servicios tursticos, diseo y comercializacin de
productos, medio ambiente, y cursos de capacitacin en artesana y otras
actividades productivas asociadas directamente al monumento arqueolgico
(Alva, 1988). En este mismo valle, el proyecto de investigacin y conservacin
Las Balsas dirigido por Alfredo Narvez Vargas ejecut cuatro componentes,
investigacin, conservacin, puesta en valor y desarrollo comunitario, dicho
proyecto es una rplica del modelo ejecutado en Huaca de la Luna, los
objetivos son parecidos y buscan el fortalecimiento de capacidades en la
poblacin cercana al monumento arqueolgico, se ejecutaron proyectos en
coordinacin con la municipalidad distrital de Tucume para implementar los
servicios bsicos y optimizacin de vas de acceso, adems se ejecutaron
proyectos de capacitacin y fortalecimiento de capacidades de 700 pobladores

19

en diferentes actividades inherentes a la actividad del museo, artesanos,

agricultura, arquitectura tradicional, artesana, gastronoma y guas de turismo;
el resultado ha sido el mejoramiento de la calidad de vida (Delgado et al., 201,
p. 236).
Finalmente en este mismo valle el proyecto de investigacin y
conservacin Chotuna Chornancap ejecutado en la ltima dcada y dirigido
por Carlos Wester La Torre, es una gestin con participacin de la empresa
privada y recursos del Estado con la colaboracin directa de la municipalidad
de Lambayeque como aliado estratgico para la ejecucin de obras, como el
mejoramiento de la vas de acceso, instalacin de servicios bsicos, y lo ms
importante la participacin directa de la poblacin en las actividades del
proyecto y el museo. (Wester, 2010, p. 222).
De otro lado, un caso similar se presenta

en el proyecto de gestin

participativa de la reserva arqueolgica de El Mollar, Tafi del valle, en

Argentina, donde se concentra uno de los patrimonios culturales arqueolgicos
ms relevantes del pas, como son monolitos elaborados en piedra; con la
participacin ciudadana obteniendo el compromiso de los actores locales a
travs de la administracin y gestin de los recursos culturales (Garca, 2005).

1.3 Definicin del Problema.

Una vez presentada nuestra realidad problemtica y los antecedentes de
investigacin, esbozamos la pregunta de investigacin que ser la gua del
proceso de investigacin: De qu manera Influye la gestin del proyecto
arqueolgico Huacas del Sol y de la Luna en el desarrollo socioeconmico de

20

las familias en la campia de Moche, en el marco del paradigma de la nueva

ruralidad, distrito de Moche, periodo 2008-2014?
1.4 Hiptesis.
Hasta finales del siglo pasado en los diversos sitios arqueolgicos del
Per, el paradigma de investigacin arqueolgica, ejecutado por los diferentes
proyectos de investigacin nacionales e internacionales, estaba orientado a
obtener meramente resultados que contribuyan a ampliar el conocimiento,
realizando excavaciones sin conservacin. En dicho modelo de investigacin la
conservacin como actividad complementaria, se realizaba de manera
temporal, del mismo modo en este paradigma la integracin, participacin y el
trabajo con las comunidades aleas al rea de influencia del sitio arqueolgico,
no se manifiesta. Es, en este sentido, que, el modelo de gestin desarrollado y
ejecutado por el proyecto arqueolgico Huacas del Sol y de la Luna el cual
cuenta con la participacin de la empresa privada, el Estado y poblacin local,
a travs de la administracin del sitio arqueolgico como bien cultural y los
proyectos de fortalecimiento de capacidades a la poblacin de la Campia de
Moche, influye positivamente en el crecimiento y desarrollo socioeconmico de
las familias de la campia de Moche; las cuales han mejorado su
infraestructura y tienen acceso a los servicios bsicos, redundando finalmente
en el mejoramiento de la calidad de vida,

dentro del modelo de la nueva

ruralidad
1.5 El objetivo general.
Conocer el desarrollo socioeconmico de las familias en la Campia de
Moche, a partir de los proyectos de fortalecimiento de capacidades, ejecutados

21

por la gestin del proyecto arqueolgico Huaca de la Luna como parte de su

proyeccin a la comunidad aledaa al sitio.
A partir del objetivo principal se plantearon dos objetivos especficos.

Establecer cuantas familias estn dedicadas a la actividad primaria 1, y

cuantas han migrado a actividades productivas

relacionadas con el

turismo como consecuencias de los proyectos de fortalecimiento de

capacidades.

Establecer el crecimiento econmico de las familias dedicadas a

actividades

como la gastronoma, artesana, relacionadas con el

turismo, dentro del modelo de la nueva ruralidad.

1.6 Justificacin de la investigacin.
El inicio de esta investigacin pareca un estricto tema de gestin
econmica, no obstante result ser ms complejo, que para dar una respuesta
coherente fue necesario enfocar el tema desde varios puntos de vista,
revisando bibliografa referente a economa, gestin, ruralidad, turismo,
ecologa, etc. La aplicacin de modelos tericos nos ha permitido entender el
desarrollo del turismo en la campia y con ello el desarrollo, econmico, social
y humano generado a partir de la gestin del proyecto arqueolgico Huacas
del Sol y de la luna.
Adems de la aplicacin de modelos tericos en la investigacin es
preciso indicar que con este estudio se ha establecido el crecimiento socio
econmico de las familias de la Campia de Moche, el cual se ha generado a

1Entindase

actividad primaria, al trabajo ms importante que realizaba el poblador campiero para el sustento diario; el
cual fue cambiando progresivamente como consecuencia de la gestin del proyecto en la campia de Moche y por la
llegada de turistas a la zona.
2
Gastronoma, artesana, transporte. Etc.

22

partir del nuevo modelo de gestin ejecutado desde la administracin del

proyecto arqueolgico Huacas del Sol y de la Luna sobre el sitio arqueolgico
en una interrelacin entre arqueologa y gestin.
Finalmente ha sido muy importante realizar esta investigacin porque ha
permitido conocer la influencia de la gestin del proyecto arqueolgico Huacas
del Sol y de la Luna en la Campia de Moche, a partir de una investigacin
cuantitativa y cualitativa, sealando el impacto de dicha gestin

y de esta

manera tener una visin ms clara del crecimiento y desarrollo socioeconmico

de esta campia, generado a partir del fortalecimiento de capacidades en sus
pobladores, asimismo la investigacin ha permitido evaluar este desarrollo
socioeconmico dentro del modelo de la nueva ruralidad.

1.7 Metodologa y estructura de la tesis

La investigacin se fundamenta en la bsqueda inicial de informacin
referida al tema de estudio, dicha revisin bibliogrfica nos permiti procesar
una respuesta a la pregunta de investigacin y cumplir con nuestros objetivos;
adems, dicha informacin nos permiti construir un marco terico que nos
sirve de gua en el proceso de la investigacin.
Esta tesis est dividida en siete captulos.
CAPTULO I.

En este captulo presentamos la realidad problemtica

explicando la transformacin de la campia de Moche a partir de la influencia

de la gestin del proyecto arqueolgico Huaca del Sol y la Luna, adems
exponemos los antecedentes

de la investigacin; el problema de la

investigacin; hiptesis, objetivos y la justificacin de la investigacin.

23

CAPTULO II.

Presentamos el marco terico conceptual de la investigacin

con las propuestas de las diferentes teoras que nos permitan entender el
desarrollo y crecimiento, econmico, social y humano de la Campia de Moche.

CAPTULO III

En este captulo presentamos el objeto de estudio de la

investigacin, el cual es demostrar que en este espacio rural se ha generado

un desarrollo econmico a partir de la gestin del proyecto arqueolgico
Huacas del Sol y la Luna establecido en el sitio arqueolgico ms importante
de esta campia. Adems presentamos los mtodos, tcnicas, e instrumentos
utilizados durante la investigacin

CAPTULO IV.

Presentamos de manera contextual a la campia de Moche

lugar donde se realiza la investigacin, as mismo analizamos la gestin del

proyecto arqueolgico huaca de la luna, su relacin desde sus inicios hacia una
transformacin progresiva de la campia. Adems presentamos los resultados
del trabajo de campo en tablas estadsticas analizadas, los cuales constituyen
la materia prima para la discusin de la investigacin.
V. Presentamos las conclusiones de la investigacin.
VI. Presentamos las recomendaciones de la investigacin.
VII. Presentamos las referencias bibliogrficas.
VIII. Presentamos los anexos.

24

II.

MARCO CONCEPTUAL - TERICO

La investigacin exige el uso de conceptos especializados para el

entendimiento del universo acadmico. Una de las principales categoras que
define al desarrollo como socio econmico as como tambin comunitario es la
ausencia de una poltica definida por el estado, para poder promover mejor
el desarrollo sostenible de la campia de Moche, la misma que nos permite
dinamizar su economa con un efecto multiplicador generando as un mejor
bienestar y desarrollo. La gestin del proyecto arqueolgico Huacas del sol y la
luna considera que el desarrollo en la campia es un proceso de construccin
colectiva, que trasciende lo estrictamente econmico, ste se entiende como el
medio para llegar a una concepcin ms humana; es decir, a un bienestar
social, dentro de los indicadores de bienestar (salud, educacin y nutricin,
etc.), as mismo nos permite mejorar la calidad de vida de los pobladores de la
campia y poblacin aledaa en el marco de una nueva lectura de la ruralidad,
puesto que las actividades que en sta se dan, la gastronoma est asociada a
cadenas de produccin agrcola rural conservando la biodiversidad y los
recursos naturales. De igual manera, la artesana tiene la misin de procurar
conservar la identidad de los motivos iconogrficos y culturales de la campia
revalorando el patrimonio histrico y arqueolgico de su comunidad.
En este captulo revisamos y analizamos las teoras de desarrollo, el
paradigma de la nueva ruralidad, los conceptos de gestin, arqueologa y
gestin patrimonio cultural, turismo y desarrollo. Creemos que es importante
revisar las propuestas de diferentes ngulos para entender que el desarrollo
socioeconmico de la campia de Moche no solo parte por estar cerca de un
sitio arqueolgico, sino que la gestin de un bien cultural asociada a la
25

arqueologa y al turismo hace posible dinamizar su economa

generando

desarrollo sostenible y sustentable en el tiempo

Conceptos:

2.1 Gestin.

En la definicin pura de la Real Academia Espaola se puntualiza

como accin y efecto de gestionar, y accin y efecto de administrar. No
obstante, esta definicin se tiene que insertar dentro del concepto de gestin
del patrimonio arqueolgico con una visin holstica globalizante que incluye
desarrollo social, turstico, econmico etc, en donde la gestin pasa por la
implicacin no solo de los polticos y tcnicos por bien que lo hagan, sino
especialmente de los ciudadanos con sus aportaciones, ideas, conocimientos y
construccin conjunta (Pao, 2012, p. 107). En el caso del proyecto
arqueolgico Huacas del Sol y de la Luna, es un ejemplo de referencia a escala
mundial, puesto que la gestin y administracin de los recursos obtenidos en
torno a un bien cultural, se ejecutan en proyectos de fortalecimiento de
capacidades en la campia de Moche.

2.2 La Teora del desarrollo.

De acuerdo al diccionario de la Real Academia Espaola, la definicin de
desarrollo est vinculada a la accin de desarrollar o a las consecuencias de
este accionar. As mismo el significado del verbo desarrollar es: incrementar,
agrandar, extender, ampliar o aumentar alguna caracterstica de algo fsico
(concreto) o intelectual (abstracto). El desarrollo tambin hace referencia a la
definicin y dilucidacin de una teora; la cual est asociada a la ciencia

26

econmica quien realiza tareas de clculo con caractersticas analticas,

delimitando su estudio a las transformaciones de las estructuras econmicas
las cuales estn orientadas desde los gobiernos con polticas para impulsar el
crecimiento y derrotar la pobreza.
De otro lado, cuando el concepto de desarrollo se aplica a una comunidad
de seres humanos, se refiere al progreso en el sentido social, econmico,
poltico o cultural. As tenemos: el desarrollo econmico, desarrollo social,
desarrollo humano, desarrollo sostenible.
2.3 El desarrollo econmico.
Se entiende como un proceso donde las condiciones de bienes y servicios
se encuentran en estado creciente y al alcance de todos los grupos sociales
que conforman la comunidad. Para lograr este desarrollo, los pases se guan
por los principios de la Organizacin de las Naciones Unidas (ONU), donde se
reafirman las medidas macroeconmicas siempre y cuando estn desarrolladas
en pos de una mejor produccin que mejore las condiciones de vida de las
sociedades. Estas medidas brindan especial atencin al desarrollo humano, no
solo engloba necesidades econmicas, sino tambin las intelectuales y
culturales.

Una

sociedad

con

buen

desarrollo

econmico

presenta

caractersticas de integracin econmica y social y tendra menos personas

viviendo en la marginalidad (Castillo, 2011).

2.4 El desarrollo Social.

Se refiere al desarrollo del capital humano y capital social en una
sociedad. Implica una evolucin o cambio positivo en las relaciones de

27

individuos, grupos e instituciones en una sociedad. Su proyecto de futuro es el

bienestar social.
Actualmente, la liberalizacin y la globalizacin plantean nuevos problemas
para el desarrollo social, tales como la cuestin del reparto ms equitativo de
los beneficios de la globalizacin. La ONU ha apoyado los esfuerzos de los
gobiernos por hacer llegar a toda la poblacin, los servicios sociales de salud,
educacin, planificacin familiar, vivienda y saneamiento, adems de elaborar
modelos para programas sociales que integran los aspectos sociales,
econmicos, ambientales y culturales del desarrollo (Uribe, 2004).

2.5 El desarrollo humano.

El desarrollo humano, segn el Programa de las Naciones Unidas para el
Desarrollo (PNUD), es aquel que sita a las personas en el centro del
desarrollo, trata de la promocin del desarrollo potencial de las personas, del
aumento de sus posibilidades y del disfrute de la libertad para vivir la vida que
valoran ( PNUD 2009). La publicacin ms importante sobre desarrollo humano
es el Informe Anual Mundial sobre el Desarrollo Humano del PNUD. El PNUD
atiende a dos importantes indicadores: uno de desarrollo, el ndice de
desarrollo humano, y otro de pobreza, el ndice de pobreza multidimensional
(Arriola, 2007).

2.6 El desarrollo Sostenible.

El concepto de desarrollo sostenible en el contexto de la teora del
desarrollo se formaliz por primera vez en el documento conocido como
Informe Brundtland, fruto de los trabajos de la Comisin Mundial de Medio

28

Ambiente y Desarrollo de Naciones Unidas, creada en Asamblea de las

Naciones Unidas en 1983. El principio ms importante de dicho informe es:
Satisfacer

las

necesidades

de

las

generaciones

presentes

sin

comprometer las posibilidades de las del futuro para atender sus propias
necesidades (Informe Brundtland, 1987). El desarrollo sostenible puede
dividirse conceptualmente en tres partes: ecolgico, econmico y social. Se
considera el aspecto social por la relacin entre el bienestar social con el medio
ambiente y el crecimiento econmico. Donde se deben satisfacerse las
necesidades de la sociedad como alimentacin, ropa, vivienda y trabajo, pues
si la pobreza es habitual, el mundo estar encaminado a catstrofes de varios
tipos, incluidas las ecolgicas. Asimismo, el desarrollo y el bienestar social,
estn limitados por el nivel tecnolgico, los recursos del medio ambiente y la
capacidad del medio ambiente para absorber los efectos de la actividad
humana (Informe Brundtland, 1987).

Enfoques tericos:

2.7 Teora del desarrollo como Libertad.

Este concepto est inspirado en la obra de Amartya Sen. Con el concepto

de desarrollo humano como expansin de la libertad de las personas de llevar
la vida que ellas mismas elijan. El desarrollo puede convertirse como un
proceso de expansin de las libertades reales que disfrutan los individuos. El
hecho de que centremos la atencin en las libertades humanas contrasta con la
visin ms estricta del desarrollo, como su identificacin con el crecimiento del

29

producto nacional bruto, con el aumento de las rentas personales, con la

industrializacin, con los avances tecnolgicos o con la modernizacin social.
La industrializacin, el progreso tecnolgico o la modernizacin social pueden
contribuir significativamente a expandir la libertad del hombre, pero la libertad
tambin depende de otros factores.

2.8 Teora sociocultural de lev Vigotsky.

La educacin es un innegable factor potenciador del desarrollo, permite

explicar cmo las familias de la campia agrupadas en dos rubros importantes
(gastronoma, artesana) estn generando sus propias oportunidades a partir
del

fortalecimiento

de

sus

capacidades

en

procesos

de

interaccin

sociocultural, estn extendiendo su conocimiento, el cual lo est conduciendo

al progreso y desarrollo, tanto individual como de su comunidad. De acuerdo
con (Vigotsky, 1977), el aprendizaje precede al desarrollo. Entre el aprendizaje
y el desarrollo existe una relacin de tipo dialctica. Donde una enseanza
adecuada contribuye a crear zonas de desarrollo. Esta teora se basa
principalmente en el aprendizaje sociocultural de cada individuo y en el medio
en el cual se desarrolla. As mismo, Vigotsky considera el aprendizaje como
uno de los mecanismos fundamentales del desarrollo su teora toma en cuenta
la interaccin sociocultural, se constituye de una interaccin, donde influyen
mediadores que guan al individuo a desarrollar sus capacidades cognitivas,
asimismo, construye su propio aprendizaje a partir del estmulo del medio
social mediatizado por un agente y vehiculizado por el lenguaje.

30

2.9 Enfoque sobre el desarrollo humano del PNUD.

El Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo, cuya sigla es
PNUD, es el organismo que se dedica a elaborar la medicin conocida como
ndice de Desarrollo Humano (IDH) desde que se introdujera el concepto en el
Informe sobre Desarrollo Humano de 1990. Este documento destin un captulo
completo a la urbanizacin y el desarrollo humano, pasando revista al fracaso
de experiencias con polticas diseadas para reducir la migracin interna y
cuya conclusin fue la siguiente: Toda vez que existan diferencias entre zonas
rurales y urbanas, la gente se desplazar para conseguir mejor educacin y
servicios sociales, mayores oportunidades de ingreso, servicios culturales,
nuevas formas de vida, innovaciones tecnolgicas y vnculos con el mundo
(PNUD, 2009, p. 19).

2.10 Vieja Ruralidad.

Es la vieja dicotoma entre el campo y la ciudad, es un concepto que fue
adoptado en muchos pases de amrica latina, empeorando las condiciones de
vida de los pobladores rurales. Pero esta vieja visin de lo rural ya no puede
sostenerse ms.
Segn Bejarano, no se trata de atenuar la supuesta lnea divisoria entre lo
rural y lo urbano, ni de su equivalencia a lo atrasado y lo moderno. Es
necesario visualizar un esquema de desarrollo y de cambio de la sociedad en
un sentido diferente (Bejarano, 1998, p. 10). Este destino diferente se hace
ms evidente con la globalizacin y la interrelacin de comunidades de estratos
diferentes pero con objetivos comunes, es decir, la bsqueda de un porvenir

31

mejor bajo un nuevo paradigma de gestin con programas de desarrollo

sostenible.

2.11 Nueva Ruralidad.

Este paradigma se construye sobre un modelo rural tradicional, donde la
agricultura es la actividad primaria ms importante, y no est asociada a la
industria, as mismo la infraestructura no es compleja; no obstante este modelo
primigenio se fue modificando y en el proceso de transformacin de dicha
estructura
crecimiento

la poblacin desarrolla actividades

econmico,

desarrollo

diversas que contribuyen al

econmico

urbanstico;

dicha

transformacin se conoce como nueva ruralidad, que segn Edelmira Prez,

en este modelo la poblacin desarrolla diversas actividades o se desempea
en diversos sectores como la agricultura, la artesana, las industrias pequeas
y medianas, el comercio, los servicios, la ganadera, la pesca, la minera, la
extraccin de los recursos naturales y el turismo, entre otros (Prez, 2001, p .
17).As mismo, dentro de estos espacios interactan instituciones pblicas y
privadas gestionando programas y proyectos de desarrollo, promoviendo
relaciones con lo urbano y dndole ms valor a la oferta y la demanda, pero
valorizando las tradiciones sin perder su identidad.

32

III.

MATERIAL Y MTODOS

3.1 Objeto de estudio

La tesis de investigacin titulada La gestin del proyecto arqueolgico
Huacas del Sol y la Luna, y su influencia en el desarrollo socioeconmico de
la campia de Moche dentro del paradigma de la nueva ruralidad, 2008-2014,
se orienta segn el diseo de (Hernndez Sampieri, 2010) y por su nivel es una
investigacin descriptiva porque caracterizar un hecho y establecer su
comportamiento; adems explicativa por que busca hechos mediante el
establecimiento causa efecto.

Variables

Variable Independiente
La gestin del proyecto arqueolgico Huacas del sol y la Luna
Variable Dependiente
Desarrollo socioeconmico de las familias en la campia de Moche

Variables Operacionales
- Ejecucin de los proyectos de fortalecimiento de capacidades en
artesana y gastronoma.
- Mejoramiento de la infraestructura y el acceso a los servicios bsicos
permitiendo tener una mejor calidad de vida.

33

3.2 Mtodos
En el desarrollo de la investigacin para establecer la influencia de la
gestin del proyecto arqueolgico Huacas del Sol y la Luna en la campia de
Moche, aplicamos los mtodos y tcnicas que nos han permitido llegar a los
resultados que buscbamos con el planteamiento de la hiptesis y los objetivos
delineados; los mtodos son: Mtodo etnogrfico, mtodo histrico comparativo,
mtodo estadstico

Mtodo etnogrfico
Este mtodo se ha utilizado para la recoleccin de datos mediante la
descripcin y observacin de la zona de estudio, obteniendo as informacin
directa de la realidad de la campia de Moche, dicho mtodo nos permiti
registrar las caractersticas del lugar, los problemas y necesidades existentes,
as como los hechos ms significativos de la comunidad.
Mtodo Histrico Comparativo
Este mtodo se utiliz para la recoleccin de informacin mediante las
entrevistas orales a los pobladores de la campia de Moche acerca de los
hechos y acontecimientos ocurridos en el proceso histrico de esta campia;
as mismo permiti la revisin de documentos y/o escritos de los cuales se
recolect informacin necesaria complementaria en la presente investigacin.

34

Mtodo estadstico
La aplicacin de este mtodo en la investigacin nos permiti hacer una
explicacin cuantitativa de la informacin emprica recolectada con los
instrumentos y tcnicas.
Luego de concluida la recoleccin de datos se procedi a procesar la
informacin ingresando los datos en un ordenador con el softwear estadstico
SPSS 22.0. El resultado cuantitativo se presenta en 10 tablas, y para hacer
comprensible la lectura del anlisis, adems de realizar la interpretacin terica
de dicha informacin, las 46 preguntas elaboradas en la encuesta se agruparon
en grupos afines. El anlisis de los resultados permiti ver los efectos de la
gestin del proyecto arqueolgico Huacas del Sol y la Luna en el desarrollo
socioeconmico de dicha campia, dentro del

paradigma de la nueva

ruralidad.

3.3 Tcnicas
La Entrevista
Esta tcnica nos permiti a travs de diez preguntas seleccionadas del
cuestionario de la entrevista recopilar informacin acerca del proceso de
trasformacin y desarrollo econmico de la campia. Adems permiti conocer
detalles de cada uno de los entrevistados, su precepcin de la influencia de la
gestin del proyecto arqueolgico Huacas del Sol y la Luna, as como conocer
los diversos problemas y/o necesidades identificadas en la comunidad (ver
anexos 1 y 2 y figuras 3 y 4)

35

La Encuesta
Esta tcnica nos permiti a travs de preguntas claves la recopilacin de
informacin acerca del proceso de desarrollo econmico,

programas que

implementan las instancias de gobierno y particulares, as como conocer los

diversos problemas y/o necesidades identificadas en la comunidad desde la
percepcin de los actores sociales y actores polticos existentes en el sector.
Para la elaboracin de los instrumentos de la encuesta se ha realizado la
consulta con investigadores y bibliografa especializada en bibliotecas y web.
Luego de dicha consulta y revisin

bibliogrfica se obtuvo algunas pautas

para la preparacin y procedimientos para interpretar los resultados y se

procedi a la elaboracin de instrumentos, los cuales fueron aplicados como
una primera prueba piloto en cuatro restaurantes y tres talleres de artesana en
la campia de Moche. En la aplicacin de esta prueba piloto se observ que se
tena falencias en su contenido, esto nos llev a realizar ajustes en
coordinacin con el asesor para validar el contenido, adems se observ, que
dicho piloto debe ser aplicado con ms encuestados.
Luego de la validacin del contenido de los instrumentos nos quedaba
por hacer la validacin del constructo de los instrumentos, es decir, que sean
aplicables y factibles de ser analizados en la escala alfa de Cronbach, para
esto hicimos la consulta con la Dra en estadstica, Lucy Iglesias Alva, quien dio
recomendaciones para la validacin del constructo del instrumento y pueda ser
analizado en el programa estadstico SPSS.
Terminado el proceso

de reformulacin en la elaboracin de los

instrumentos, regresamos al campo y aplicamos el segundo piloto en 42

36

personas, entre; restaurantes, talleres de artesana, transportistas (combis y

moto taxistas), bodegas, agricultores, amas de casa, guas de turismos.
Los resultados referentes a la evaluacin refieren un valor del coeficiente
de confiabilidad Alpha de Cronbach de 0.960, que califica al cuestionario de la
entrevista para evaluar, como de confiabilidad Excelente. Asimismo en lo que
respecta a la validez de constructo medida a travs de la correlacin tem-test,
se evidencia que todos los valores de estos coeficientes son mayores a 0.20,
recomendado como valor mnimo aceptable, corroborando as la validez de
constructo del instrumento (ver anexo 3). Finalmente luego de la validacin del
contenido y del constructo del instrumento a juicio de experto, aplicamos la
encuesta en 334 personas (ver anexo 4).

La Observacin
Esta

tcnica

nos

permiti

recolectar

informacin

sobre

los

comportamientos, formas de vida y actitudes de la poblacin de la campia de

Moche. Asimismo nos permiti captar las diferentes situaciones y la realidad
social de dicho sector en sus diversos aspectos.

Conversaciones Informales
Esta tcnica nos permiti un acercamiento e interaccin con las familias
para la obtencin de datos respecto a la tenencia de la tierra, uso, distribucin
y posesin. Adems esta tcnica permiti obtener informacin cualitativa de la
influencia de la gestin del proyecto en la poblacin de la campia.

37

Revisin de Archivos
Esta tcnica ha permitido obtener informacin relevante sobre los
antecedentes histricos de la campia de Moche y conocer cmo es que esta
comunidad surgi y cul fue su dinmica a lo largo de los aos con respecto a
las transformaciones de la zona rural y su desarrollo econmico. As mismo se
revis documentacin impresa del proyecto arqueolgico Huacas del Sol y la
Luna con informacin de los programas y actividades realizadas con la
poblacin de la campia de Moche.

3.4 Instrumentos
Los instrumentos son los medios usados a recoger la informacin de
campo en la poblacin de la campia de Moche. Estos instrumentos
permitieron recolectar los datos que luego fueron tabulados, analizados e
interpretados.
Libreta de Campo
Nos permiti anotar todas las acciones realizadas y relatar brevemente
aquellas conversaciones, observaciones, entrevistas a los pobladores a cargo
del investigador.

Gua de Observacin y Gua de Entrevista

Para la entrevista elaboramos diez preguntas, estas nos permitieron
registrar aspectos puntuales a tomar en cuenta en la observacin y la
encuesta; as como para orientar los objetivos de nuestra investigacin de
acuerdo a los tpicos de inters.

38

Croquis del Sector

Permiti la elaboracin del croquis respectivo para la ubicacin espacial,
localizacin y delimitacin de la campia de Moche. Esto facilit la
representacin grfica del lugar de estudio, facilitndonos conocer sus vas de
acceso y distribucin de las viviendas y centro de negocios y recreacionales
destinados al turismo.

Cmara Fotogrfica
Permiti el registro de las imgenes del sector, de los informantes y la
realidad existente en la zona para un mejor manejo ilustrativo de la
informacin.

3.5 Poblacin, muestra y muestreo

Poblacin.
La poblacin estuvo constituida por el total de 2530 pobladores de la campia
de Moche segn estimaciones del INEI del 2007.
Muestra
Para determinar el tamao de muestra se hizo uso de la frmula siguiente:
N * Z2 * PQ
n
(N - 1) * E2 Z2 * PQ
P

: Proporcin de elementos con la caracterstica de inters.

Proporcin de elementos sin la caracterstica de inters

(Q=1-P).
Z

: Valor de la distribucin normal estndar para un nivel de

confianza especificado

: Error de muestreo

tamao de poblacin

tamao de muestra
39

Asumiendo una confianza del 95% (Z=1.96), un error de muestreo de 5.0%

(E=0.05), y una varianza mxima (PQ=0.25, con P=0.5 y Q=0.5) para asegurar
un tamao de muestra lo suficientemente grande respecto al tamao de la
poblacin (N=2530) de los referidos pobladores.

2530 *1.962 * 0.5 * 0.5

(2530 - 1) * 0.052 1.962 * 0.5 * 0.5

n = 334
Por tanto la muestra estuvo conformada por 334 pobladores de la Campia de
Moche los mismos que fueron seleccionados aleatoriamente aplicando el
muestreo sistemtico.
Muestreo:
Se utiliz en la investigacin el muestreo aleatorio sistemtico, que es un
muestreo probabilstico, donde cada uno de los elementos de la poblacin
tienen la misma probabilidad de constituir la muestra y se aplic dada la
distribucin de los elementos que conforman la poblacin bajo estudio, para
los fines de la investigacin (Sheaffer y Mendenhall, 2007, p. 152).

40

IV.

RESULTADOS Y DISCUSIN

4.1 Aspectos contextuales de la campia de Moche y el proyecto

arqueolgico Huacas del Sol y la Luna.
En este captulo presentamos la campia de Moche y el proyecto arqueolgico
Huacas del Sol y la Luna.
4.2

Campia de Moche

Ubicacin geogrfica y poltica

La campia de Moche est ubicada a 5 km al sur de la ciudad de Trujillo,
en el Valle Santa Catalina, en la margen izquierda del Ro Moche.
Jurisdiccionalmente pertenece al distrito de Moche, provincia de Trujillo, en la
Regin La Libertad. En esta campia el suelo es por lo general plano y por ser
arcilloso-arenoso lo hace apto para el cultivo (Fig. 1 y 2).
Superficie y Altitud
La Campia de Moche tiene una extensin geogrfica de 27.11 Km.2 y se ubica
a una altitud de 20 msnm.

Temperatura
La temperatura ambiental de la campia en promedio es de 21,6 C. Sin
embargo, las temperaturas varan entre los 14 y 27C, asimismo la humedad
relativa es de 75,0%.

41

Poblacin
La campia de Moche se enmarca dentro de un mbito rural, por lo que
presenta la mayor cantidad de poblacin dispersa en relacin al distrito de
Moche, la cual reside dentro de los sectores y ramales ubicados junto a las
acequias y caminos muchik, evidenciando una tendencia a la nuclearizacin
por sectores y en el eje de los caminos, cuyos lmites no se encuentran
claramente definidos. La poblacin estimada por el INEI para el ao 2007 era
de 2530 habitantes, mientras que segn el C.S Santa Luca de Moche para el
ao 2010 la poblacin es de 2439 habitantes.

Cuadro 1
POBLACIN SEGN EL INEI POR CENTROS POBLADOS, AO 2007
CENTROS POBLADOS DE MOCHE

N DE HAB. 2007

Moche pueblo y aledaos

14860

47.98

Miramar

10106

32.63

CAMPIA (MOCHE VIEJO)

2530

8.17

Las Delicias

3475

11.22

TOTAL

30973

100

Fuente y elaboracin: INEI.

Estadstica: C.S Santa Luca de Moche

Situacin Geopoltica

La campia de Moche est dividida en sectores de acuerdo a las reas de

riego determinadas por las acequias de la zona, as tenemos los siguientes
sectores: Jushape, Chanquin Alto, Cobranza, el Tanque, la puguita, Pisun, Sun
Chico, Chanqui Bajo, el Carnero, el Carnerito, la Esperanza, el Rosario, el Muy

42

Muy, la Barraca, el Rosario, el Alto, Carrizo Grande, Carrizo Chico, Gragante,

Horcon, Guabalito, la General, Chacarilla Baja, el Rey, el Vitin, los Tallos,
Huartaco, Yupanqui, la Cruz, el Coco, el Blanquillo, Bella Vista, la Fortuna, el
Muelle, el Pulpo. El gobierno local de la campia est representado por la
Alcalda Vecinal a cargo de don ngel Tito Vsquez Quiroz, quien depende del
gobierno local distrital para alcanzar su desarrollo.
Situacin Econmica

La campia de Moche constituye una buena oferta turstica ya que

conserva esa tradicin ancestral de nuestros antepasados hacindole uno de
los pueblos ms identificados con la cultura Moche, es all donde radica la
identidad del poblador mochero. El territorio cuenta con recursos tursticos,
como las Huacas del Sol y la Luna. Tambin en la campia sus pobladores
son religiosos y tienen instauradas sus fiestas ms conocidas como parte de la
tradicin mochera y son: Semana Santa, Fiesta Patronal, San Isidro Labrador,
y la Semana Jubilar de la creacin histrica. Las principales actividades
econmicas desarrolladas por la poblacin de la campia de Moche se ubican
en diversos sectores como:

Sector Primario: Lo constituye la agricultura con un porcentaje

de 34% de la PEA distrital.

Sector Secundario: La Industria, que se desarrolla con casi

una moderna infraestructura ya hace varios aos cerca del Ex Fundo Larrea y
Sectores Barrio Nuevo y Sta. Rosa, como la fbrica de gaseosas Casinelli,
Molinera Inca, Alicorp, etc. y otras micro-empresas donde aparecen
actividades como calzado, fbrica de esprragos, carpintera, industria del
43

ladrillo, (cuyo efecto depredador es uno de los problemas de la campia de

Moche) etc.

Sector Turismo: Es la actividad ms importante que trata de

impulsar este sector, ya que cuenta con un sitios tursticos que hacen atractivo
la campia de Moche, como los sitios arqueolgicos, sus costumbres y
tradiciones, as como la nueva oferta, la gastronoma, artesana, hoteles, tours
tursticos, etc. El ms importante centro ceremonial de atraccin turstica en
esta campia es el Complejo Arqueolgico Huacas de Moche. El cual est
causando un efecto de crecimiento y desarrollo econmico en dicha campia.
Proceso de formacin y transformacin de la campia de Moche
El extenso camino recorrido, desde los cazadores recolectores, el
sedentarismo (ganadera y la agricultura), y luego hasta las primeras ciudades
en su forma primigenia de asentamientos humanos, donde se da el inicio de la
divisin entre rural y urbano. En lo rural la actividad primaria y ms importante
es la agricultura, a sta se le suman las necesidades propias de todo ser
humano dando inicio a una nueva forma de organizacin rural donde se
interacta tanto para ofrecer como adquirir productos que satisfaga las
necesidades que no se consigue mientras se est aislado de lo urbano. La
campia de Moche es un ejemplo rural asentado sobre la base de una de las
culturas ms importantes de la costa norte (Mochica). La ubicacin estratgica
cerca del sitio arqueolgico Huacas del Sol y la Luna ha acelerado la
transformacin con la instalacin del proyecto de investigacin en arqueologa
y conservacin; cuya gestin influye en el desarrollo econmico de cada una de
las familias.

44

4.3 El proyecto Arqueolgico Huacas del Sol y la Luna.

En este captulo presentamos el proyecto arqueolgico Huacas del Sol y

la Luna desde sus inicios, su organizacin y gestin econmica tanto en el sitio
arqueolgico Huaca de la Luna y en la campia de Moche.

4.3.1 Inicios del proyecto Arqueolgico Huacas del Sol y la Luna

A finales de la dcada de los 80 e inicios de los 90 los sitios arqueolgicos

estaban abandonados y expuestos al cotidiano saqueo, no obstante fue la
poca del inicio de los grandes descubrimientos arqueolgicos como Sipn
(Alva, 1998) Huaca Cao (Franco et al, 1994) es en esta poca que se da ms
nfasis al turismo como poltica pblica de gobierno, pero sin ningn apoyo
directo a los proyectos de investigacin.
Las investigaciones en el sitio arqueolgico Huaca de la Luna parte de un
hecho fortuito ocurrido el 20 de octubre de 1990, cuando Ricardo Morales
Gamarra

hace una visita a dicho lugar y descubre los primeros relieves

polcromos en el extremo sur de este sitio arqueolgico pre inca. El proyecto

arqueolgico Huacas del Sol y la Luna de investigacin y conservacin inicia
sus trabajos de campo en mayo de 1991, dentro del marco institucional de la
Universidad Nacional de Trujillo y con el financiamiento de la Fundacin Ford.
Esta organizacin se caracteriza por ser interdisciplinaria, participativa y
autogestionaria, cuyos exitosos resultados son evidentes despus de
veinticuatro aos de trabajo continuo, gracias a las alianzas estratgicas entre

45

instituciones

del

Estado

el

sector

privado,

habiendo

obtenido

el

reconocimiento nacional e internacional.

4.3.2

Organizacin del proyecto arqueolgico Huacas del sol y la

Luna

El proyecto arqueolgico Huacas del Sol y la Luna est organizado en

cuatro reas: arqueologa, conservacin, uso social y desarrollo comunitario, en
base a una poltica social y ambientalmente responsable, compatible con el
nivel acadmico y cientfico propio de este tipo de intervencin. Dicha
organizacin est conformado por un equipo interdisciplinario liderado por un
arquelogo y un conservador, conscientes de su rol y responsabilidad tica y
profesional, planifican, ejecutan y evalan en conjunto la intervencin de un
recurso cultural, construido en tierra, con superficies policromadas de intensos
colores y expuesto a severas condiciones ambientales, sociales y econmicas.
En este contexto, se presenta una experiencia indita en el Per, una
alternativa de gestin que propone el manejo responsable del medio ambiente
como un pre requisito para la conservacin de un monumento arqueolgico; la
ejecucin de un proceso conservador en su mnima intervencin y respetuosa
de la autenticidad del documento; y la administracin de un creciente y
preocupante flujo turstico, que implican en conjunto, un estudio integral para
establecer la capacidad de carga de estas frgiles estructuras y superficies en
tierra.
La aplicacin de una poltica de planificacin basada en conceptos de la
sostenibilidad,

interdisciplinariedad,

autenticidad

mnima

intervencin

46

conservadora, es subrayada como una fortaleza del proyecto. La organizacin

se evidencia en el comportamiento del personal profesional y tcnico, en la
presentacin del monumento y la informacin turstica que se imparte, y en las
tcnicas y materiales usados en los trabajos tcnicos.

4.3.3 La gestin econmica del proyecto Arqueolgico Huacas del

Sol y la Luna
Hoy en da el proyecto arqueolgico Huacas del Sol y la Luna es un
modelo de gestin del patrimonio cultural en investigacin y conservacin de
sitios arqueolgicos. No obstante ninguna empresa o accin es posible sin una
buena gestin por parte de sus directores y el personal de dicha organizacin.
En ese sentido diremos que el desarrollo sostenible parte de una buena gestin
responsable e integrada entre patrimonio cultural y los ecosistemas cuyos
servicios nos brindan bienestar, aseguran eficiencia econmica y equidad
social.
Desde los inicios del proyecto arqueolgico Huacas del Sol y la Luna, est
organizacin fue definindose como un nuevo modelo de gestin arqueolgica
configurada en una alianza estratgica entre los sectores pblicos y privados
con los cuales se efecta un salto cualitativo en el conjunto de la prctica
arqueolgica, la cual estuvo enmarcada durante dcadas en un viejo
paradigma de investigacin, donde cada proyecto de arqueologa estaba
orientado slo a eso investigacin arqueolgica, casi nada de conservacin y
menos an al desarrollo comunitario.
En los inicios del proyecto es posible que no se estableciesen diferencias
claras entre investigacin y gestin, o ms bien, sin que la gestin se definiese
47

claramente en torno a este sitio arqueolgico, no obstante se presentan dos

niveles de gestin: la gestin del monumento como patrimonio para su
conservacin relacionado con el destino turstico que incluye el sitio
arqueolgico y la campia de moche; y la gestin administrativa del proyecto
como organizacin relacionada directamente

con el recurso turstico

arqueolgico.
La gestin del proyecto arqueolgico Huacas del Sol y la Luna ha
desarrollado y consolidado una imagen institucional internacional en base a las
tareas de edicin y publicacin de sus resultados, a la organizacin de eventos
acadmicos y a convenios acadmicos internacionales con universidades
extranjeras y nacionales, con lo cual se ha generado la formacin y desarrollo
de escuelas de campo en arqueologa, conservacin y turismo. Los resultados
de estas actividades se expresan en diversos informes tcnicos y tesis de
bachillerato, licenciatura y post grado.
Finalmente la alianza estratgica entre una institucin acadmica como
la Universidad Nacional de Trujillo, con el sector empresarial privado (Unin de
Cerveceras Backus & Johnston S.A.A.), los gobiernos locales (Municipalidad
Provincial de Trujillo), y una institucin no gubernamental (Patronato Huacas
del Valle de Moche) es una experiencia positiva que debe servir como modelo
de gestin en otros sitios arqueolgicos que se encuentran en abandono.

48

4.4 La gestin del proyecto arqueolgico Huacas del Sol y la Luna y su

relacin con la Campia de Moche.
En este captulo se presenta a la campia de Moche como una comunidad
rural antes de la llegada de la gestin del proyecto arqueolgico Huacas del Sol
y la Luna, y la transformacin que se va dando con el transcurrir de los aos de
gestin de dicho proyecto.
4.4.1 La campia de Moche antes del proyecto Arqueolgico Huacas
del Sol y la Luna
La campia de Moche, una comunidad rural con costumbres y tradiciones
trasmitidas por generaciones, en este espacio geogrfico la economa giraba
en torno a la actividad primaria, la agricultura, (panllevar y forraje para sus
animales) adems de crianza de animales y produccin de leche.
Antes de la influencia de la gestin del proyecto arqueolgico Huacas del
Sol y la Luna, la principal va de acceso que hace posible la comunicacin con
la ciudad era rustica donde todava se observaba gente usando jumentos para
transportar su carga, manada de reses llevndolos a pastar, todo esto
transcurra sin la preocupacin del trfico fluido de unidades de transporte.
La produccin de artesana estaba en cinco talleres no organizados y que
espordicamente elaboraban replicas las cuales vendan como originales a
incautos turistas, y en la gastronoma existan cuatro locales de venta de chicha
y comida que funcionaban slo cuando haba demanda (la huaca chica, la
florida, doa marce, los manguitos) este ltimo era el centro de reunin donde
cada ao se hacan los bautizos de los nuevos cachimbos en ciencias sociales
y otras facultades de la Universidad Nacional de Trujillo.

49

Los terrenos de cultivo estaban destinados en mayor porcentaje a la

agricultura, no obstante ya se vea la depredacin de terrenos para elaborar
ladrillos, dicha actividad no sustentable se ha incrementado por la creciente
demanda de construcciones en la ciudad de Trujillo y distritos.
En la educacin ha sido y es el nico centro de instruccin primaria y
secundaria I.E Jos Eulogio Garrido y para la educacin inicial C.E.I Marcial
Rebaza N 1589, desde el 2007 inicia sus funciones el C.E.I. Clementina
Peralta de Acua. La migracin para recibir una educacin ms especializada
en la urbe estaba en sus etapas inciales; dicho efecto migratorio se ha
incrementado con el aumento de la poblacin y la facilidad del transporte entre
lo rural y la urbe.
El turismo era elemental, solo pasaban por esta campia visitantes espordicos
de colegios, grupos de turistas y mochileros interesados por conocer el sitio
arqueolgico huaca de la luna. El xito del turismo generado a partir de la
gestin del proyecto se ver reflejado en la aparicin de diversas actividades
de servicio turstico muchos despus de iniciado el proyecto.

4.4.2 La transformacin de la campia de Moche durante la gestin

del proyecto Arqueolgico Huacas del Sol y la Luna
Lneas arriba se indic los cuatro componentes, stos son la estructura
sobre la cual gira la gestin del proyecto; en este acpite presentaremos la
funcin de cada uno de ellos para entender el proceso de transformacin de la
campia a partir de la gestin y la ejecucin de cada uno de los componentes.
Durante el desarrollo de stos se involucr a la poblacin de la campia de

50

Moche ya sea como mano de obra no calificada o como integrante en los

talleres de fortalecimiento de capacidades en artesana y gastronoma.
Componente Arqueologa.
El objetivo de toda investigacin invariablemente es ampliar el
conocimiento; dicha indagacin permite aprender de las sociedades pasadas, y
crear conciencia social a las sociedades presentes para fortalecer la identidad
cultural. Desde los inicios de la gestin del proyecto arqueolgico Huacas del
Sol la Luna se ha tenido como objetivos, establecer la funcin y el diseo
arquitectnico. Los resultados de la gestin del proyecto ha hecho posible
conocer que este sitio fue un centro ceremonial perteneciente a la cultura
Moche, el cual se desarrolla entre los siglos I y X dC.
Componente Conservacin.
En los inicios del proyecto se tena conocimiento parcial de la pintura
mural en este sitio, luego de veinticuatro aos de investigaciones continuas en
dicho centro ceremonial se han definido ms de doce mil metros cuadrados
entre pintura mural y relieves que conforma este monumento. Los objetivos de
este componente siempre fueron conservar para mostrar; conservar para
perpetuar y conservar para preservar el sitio y su entorno ecolgico, el cual
tiene relacin directa con la campia y su gente.
Componente Uso Social.
Antes de poner en marcha este componente fue necesario acondicionar el
sitio para poder transmitir los conocimientos a la poblacin de turistas locales e
internacionales; es as que se dio apertura a este componente cuatro aos
despus de iniciado la gestin del proyecto arqueolgico Huacas del Sol y la
51

Luna, el cual fue desarrollndose progresivamente desde la atencin en una

caseta donada por el proyecto especial Chavimochic, donde se lleg a
recepcionar un poco ms de dos mil turistas el ao 1994; luego de tres aos
continuos en esta austera recepcin se pas a una nueva estructura
arquitectnica la cual fue construida para atender una demanda ms amplia
conocida hoy en da como el parador turstico, y financiada con recursos del
estado a travs de PROMPERU. En las dos ltimas dcadas se construye la
estructura arquitectnica moderna (museo de sitio Huacas de Moche) tambin
financiada con recurso del tesoro pblico, el cual cuenta con todos los servicios
bsicos y seguridad, donde se realiza la recepcin de ms de ciento veinte mil
turista al ao (ver cuadro 2).
Finalmente dentro de este componente la gestin de recursos del Estado
servan de palanca o contrapartida para gestionar recursos de empresas
privadas, municipalidades y organizaciones internacionales. Este componente
ha hecho del sitio arqueolgico el recurso turstico sostenible con una afluencia
de aproximada ciento veinte mil turistas al ao, puesto que no slo consisti en
construir nueva arquitectura para la atencin a los visitantes sino que fue
necesario acondicionar el sitio con cubiertas, nuevos senderos, sealacin,
paneles interpretativos, preparacin al personal de guiado etc.

52

Cuadro 2
VISITANTES AL SITIO ARQUEOLGICO HUACA DE LA LUNA

Fuente Proyecto arqueolgico huaca de la luna

Este componente tambin incluye actividades de proyeccin con la

comunidad de la campia de Moche, mediante el trabajo con los artesanos y
con los dueos y trabajadores de establecimientos de alimentos y bebidas, a
travs de capacitaciones y asistencias tcnicas; y con los productores de
chicha y escolares de Moche, mediante la celebracin de concursos.

Desarrollo Comunitario.
Partiendo de la ley N29408 que a la letra dice: Declrese de inters
nacional el turismo y su tratamiento como poltica prioritaria del estado para el
desarrollo del pas, con el objeto de promover, incentivar y regular el desarrollo
sostenible de la actividad turstica. As mismo, en esta ley se dice que uno de
los principios ms importantes es el desarrollo sostenible, donde, el desarrollo
del turismo debe procurar la recuperacin, conservacin e integracin del
patrimonio cultural, natural y social, y el uso responsable de los recursos
tursticos, mejorando la calidad de vida de las poblaciones locales y
fortaleciendo su desarrollo social, cultural, ambiental, y econmico.
53

Si bien es cierto la gestin del proyecto arqueolgico Huacas del Sol y la

Luna desde sus inicios ha estado en contacto con la poblacin de la campia,
en una relacin asociante, compartiendo la vida y sus recursos; no obstante,
este componente no haba sido desarrollado de forma sistemtica con objetivos
especficos. Los programas y actividades en cada uno de los micro proyectos
de desarrollo ejecutados dentro

de la gestin del proyecto arqueolgico

Huacas del Sol y la Luna estuvieron direccionados a ser el complemento de los

componentes de arqueologa y conservacin, el objetivo de este componente
fue promover el desarrollo de la poblacin de la campia de Moche con talleres
de capacitacin para el fortalecimiento de sus capacidades, dndole ms
oportunidades de obtener ganancias econmicas sostenibles que redundara en
la mejora de la calidad de vida.
El desarrollo de este componente fue posible ejecutarlo con apoyo
decisivo del gobierno francs quien destin fondos remanentes
contravalor Per-Francia, el cual se

inici

del fondo

el 2008 con el Proyecto de

Investigacin, Conservacin, Puesta en Valor y Uso Social del Complejo

Arqueolgico Huacas del Sol y de La Luna y de la Campia de Moche (Uceda
y Morales, 2010a, p. 20); luego se sumaron otros proyectos a este
componente, el proyecto Puesta en Valor de los Recursos Naturales y
Culturales encontrados en el Complejo Arqueolgico Huacas del Sol y de la
Luna Universidad Nacional de Trujillo, financiado con fondos procedentes del
Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP), aprobado con Cdigo N 45708;
el proyecto Generacin de Empleo y Mejora de Ingresos Consolidando el
Producto Turstico Huacas de Moche: financiado por el Fondo Nacional de

54

Capacitacin Laboral y de Promocin del Empleo ( Fondoempleo) (Gayoso,

2014, p.565).
Los diferentes programas y actividades entre un micro proyecto de
desarrollo y otro no tienen mucha variacin, en algunos casos es la
continuacin de lo iniciado en el primer proyecto y en otros casos fue un
programa y actividad nueva.

Los programas desarrollados fueron: a)

Investigacin arqueolgica y acondicionamiento del circuito general del

complejo arqueolgico Huacas del Sol y de la Luna, b) conservacin de la
pintura mural y relieve expuesta durante las actividades de investigacin
arqueolgica. c) Elaboracin de herramientas interpretativas del patrimonio
arqueolgico (paneles y guiones). d) Consolidacin del desarrollo artesanal del
producto turstico huacas de Moche con el fortalecimiento de capacidades
productivas para artesanos de la campia de Moche.

e) Capacitacin en

Gestin empresarial, capacitacin en cocina y atencin al comedor para

establecimientos de alimentos y bebidas de la campia de Moche.
f) Promover el fortalecimiento de la identidad local con la organizacin del
festival de chicha de jora. G) Desarrollo de Concursos de cuentos y leyendas
de la localidad para fortalecer su identidad.

4.4.3

Programas

ejecutados

para

generar

el

desarrollo

socioeconmico en la campia de Moche

Son micro proyectos ejecutados dentro de la gestin del proyecto
arqueolgico Huacas del Sol y la Luna destinados a generar desarrollo
econmico sostenible en las familias de la Campia de Moche.

55

Investigacin arqueolgica y acondicionamiento del circuito

general del complejo arqueolgico Huacas del Sol y de la Luna, y

Conservacin de la pintura mural y relieve expuesta durante las
actividades de investigacin arqueolgica.

Esta actividad consisti en la preparacin y adecuacin de los elementos

ms atractivos de la Huaca de la Luna para la visita turstica, sin afectar su
conservacin. Una de los objetivos fue la exposicin de nuevos murales para
la visita turstica, lo cual requera de un proceso metodolgico y minucioso de
conservacin para su presentacin final, con la finalidad de garantizar la
preservacin del mural a largo plazo sin que pierda su esttica original (Tello,
2012, p.11). Luego de este imprescindible procedimiento, fue posible exhibir
los murales como parte del circuito turstico de Huaca de la Luna

Elaboracin de herramientas interpretativas del patrimonio arqueolgico

(paneles y guiones).

El objetivo principal de este componente fue

la construccin de

herramientas explicativas para el adecuado uso social del Museo y de la

campia de Moche, creando las condiciones necesarias de orientacin e
informacin personalizada para los visitantes. Esto inclua el fortalecimiento de
las capacidades de los guas de turismo, as como la formacin y desarrollo de
capacidades de un grupo de pobladores de la campia de Moche, potenciales
conductores tursticos de su localidad (Gayoso, 2012).

56

 Consolidacin del desarrollo artesanal del producto turstico huacas de

Moche con el fortalecimiento de capacidades productivas para artesanos de la
campia de Moche.

El objetivo de este componente fue consolidar el posicionamiento de la

artesana Moche, as como promover su ingreso a nuevos mercados
nacionales. Para ello, fueron abarcados los elementos que componen la
cadena de la artesana: la produccin, la administracin del negocio artesanal y
la comercializacin de los productos (Palma et al ,2012; Marshall et al, 2014).

. Capacitacin en Gestin empresarial, capacitacin en cocina y atencin

al comedor para establecimientos de alimentos y bebidas de la campia de
Moche.
El objetivo de este programa fue

mejorar la oferta de servicios

gastronmicos en la campia de Moche, a partir del desarrollo de

competencias en el manejo adecuado de los servicios gastronmicos por parte
de los empresarios, el personal de los establecimientos y aspirantes locales
con condiciones culinarias. Esto permitira contribuir con la mejora de la
experiencia turstica en la zona. En este proceso se logr el involucramiento de
los empresarios de alimentos y bebidas de la campia de Moche, quienes a su
vez fueron los encargados de motivar a su personal para que participen de las
actividades programadas. (Espejo, 2012, p.48).

Promover el fortalecimiento de la identidad local con la

organizacin del festival de chicha de jora.

57

El objetivo organizar el Festival de Chicha de Jora reconocido a nivel

distrital, considerado dentro del calendario cultural del distrito de Moche, en la
participacin se incluye la comunidad local aledaa a las Huacas del Sol y de la
Luna y Moche Pueblo, as como la ciudad de Trujillo (Honores et al, 2014, p.
585).

Desarrollo de concursos de cuentos y leyendas de la localidad

para fortalecer su identidad.

El objetivo organizar un concurso de cuentos y leyendas en una

institucin educativa de la campia de Moche, para rescatar la folclor oral y
despertar el inters de la poblacin escolar y autoridades educativas para de
esta manera revalorar la identidad local (Honores et al, 2014, p. 589).

4.4.4 La inversin econmica del proyecto arqueolgico Huacas del

Sol y la Luna en investigacin y desarrollo de la campia de
Moche.
Lneas arriba indicamos que el proyecto se inici en 1991 con una
participacin austera de la Fundacin Ford y otras instituciones locales, en ese
entonces en los cuatro primeros aos la inversin fue de 414, 200.00 nuevos
soles; luego de veinticuatro aos se ha llegado arriba de cuarentaiocho
millones de nuevos soles 48 361, 999.80 en el 2014. Este el total bruto de la
inversin distribuido en los cuatro componentes desarrollados por el proyecto
(Cuadro 3).

58

Cuadro 3
PRESUPUESTO EN 24 AOS DEL PROYECTO ARQUEOLGICO HUACAS DEL SOL Y LA
LUNA
PRESUPUESTO DE LA GESTIN - PROYECTO ARQUEOLGICO HUACAS DEL SOL Y LA LUNA
1991-1994 1995-2000 2001-2005 2006-2010
2011-2012 2013-2014
total
Fundacion extrangera
291,20
270,99
1.515.030,00 5.792.460,00 1.995.221,00
0,00
9.303.273,19
Privado Nacional
111,50
2.237.073,00 1.338.823,00 1.003.372,00 436.050,00 932.592,00 5.948.021,50
Ingreso Turismo
11,50
671,41
1.524.314,00 2.794.201,00 984.591,00 1.671.993,20 6.975.782,11
Publico Nacional
0,00
0,00
396.035,00 15.940.601,00 4.660.224,00 5.138.063,00 26.134.923,00
Total
414,20
2.238.015,40 4.774.202,00 25.530.634,00 8.076.086,00 7.742.648,20 48.361.999,80

Fuente Proyecto arqueolgico huaca de la luna

Elaboracin propia

De esta inversin el incremento fue mayor entre el 2006 y 2010 con el

aporte del tesoro pblico para la construccin del museo de sito, as mismo el
2008 con la participacin del fondo contravalor Per - Francia cuyo
financiamiento fue de
3 127,729.00 para la ejecucin de proyectos de investigacin y conservacin
del sitio arqueolgico y fortalecimiento de capacidades de los artesanos de la
campia de Moche, cuyo objetivo fue desarrollar un circuito turstico artesanal
complementario a la visita de huaca de la luna (Uceda y Morales ,2010b). La
inversin pblica entre el 2008 y 2013 para la ejecucin los proyectos en el
componente de desarrollo comunitario, fue de fondos procedentes del Sistema
Nacional de Inversin Pblica (SNIP) 1204,217.00 y del fondo empleo 1267,
437.00 (Cuadro 4). El objetivo en cada uno de los proyectos fue mejor la visita
al sitio arqueolgico con senderos y sealizacin adecuada y en la campia de
Moche capacitacin en artesana y gastronoma (Gayoso, 2014, p. 567).

59

Cuadro 4
PROYECTOS DE INVERSIN PARA EL FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES CAMPIA DE MOCHE

Ao

Nombre de proyecto

Inversin

Fuente de Financiamiento

3 127,729.00

Fondo contravalor Per-Francia

Proyecto de Investigacin, conservacin, puesta en valor

2008

y uso social del Complejo Arqueolgico Huacas del Sol y

de La Luna y de la Campia de Moche.
Puesta en valor de los recursos naturales y culturales
encontrados en el Complejo Arqueolgico Huacas del Sol

1204,217.00

y de la Luna Universidad Nacional de Trujillo.

20082013

Fondos procedentes del Sistema

Generacin de Empleo y Mejora de Ingresos consolidando

el producto turstico Huacas de Moche.

Nacional de Inversin Pblica (SNIP),

aprobado con Cdigo N 45708
Fondo Nacional de Capacitacin

1267, 437.00

Laboral y de Promocin del Empleo

( Fondoempleo).

Fuente: Proyecto arqueolgico huaca de la luna

Elaboracin propia

Los resultados de la inversin se pueden medir con los indicadores de

desarrollo econmico. Los empleos indirectos generados a partir de la gestin
del proyecto, de 23
1147,83%

en 1991 pas a 287 hasta el 2014 en un porcentaje

esto incluye los nuevos programas de fortalecimiento de

capacidades en la campia de Moche con gastronoma y artesana.

Los establecimientos de gastronoma en la campia de Moche el ao

1991 eran 05 restaurantes y los empleos directos generados eran de 23; hoy
en da con el fortalecimiento de capacidades productivas y empresariales de la
poblacin local y el surgimiento de nuevos negocios, relacionados a servicios
para el turismo generado por la gestin del proyecto al ao 2014 los
restaurantes suman 48 y los empleos directos llegan a 352 (Cuadro 5). (Espejo
et al, 2014, p. 575).

60

Cuadro 5

INDICADORES DE DESARROLLO ECONMICO A PARTIR DE LA GESTIN DEL

PROYECTO ARQUEOLGICO HUACAS DEL SOL Y LA LUNA
Ao

Nmero de establecimientos

Empleos Directos

1991

05

23

2014

48

352

Fuente: Proyecto arqueolgico huaca de la luna

Elaboracin propia

Los talleres de artesana en el ao 1991 eran 05, no tenan una

produccin activa y tampoco conocan sobre diseo ni presupuesto, menos an
sobre marketing, los empleos indirectos eran de 23. El ao 2014 los talleres
son 23 y los empleos directos 287(Cuadro 6). ( Marshall et al, 2014, p.581).

Cuadro 6
INDICADORES DE DESARROLLO ECONMICO A PARTIR DE LA GESTIN DEL
PROYECTO ARQUEOLGICO HUACAS DEL SOL Y LA LUNA
Ao

Nmero de establecimientos

Empleos Directos

1991

05

23

2014

23

287

Fuente: Proyecto arqueolgico huaca de la luna

Elaboracin propia

La participacin directa de la gestin del proyecto en el desarrollo

econmico de la campia tambin se puede medir en el fortalecimiento de
capacidades

a los actores relacionados con el turismo en la campia de

Moche. En este grupo estn 113 guas oficiales de turismo; 80 guas locales de
turismo; 35 empresarios de restaurantes; 270 empleados de restaurantes, y
130 artesanos. Asimismo este proyecto se ha convertido en una escuela de
campo, la cual se inici con 11 practicantes de la escuela Acadmico
61

Profesional de arqueologa en 1991, hasta llegar a 1,191 practicantes de todas

las escuelas de la Universidad Nacional de Trujillo en el ao 2014 (Cuadro 7).
Cuadro 7
LA GESTIN DEL PROYECTO ARQUEOLGICO HUACAS DEL SOL Y LA LUNA EN EL
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES A LAS FAMILIAS EN LA CAMPIA DE MOCHE
Guas oficiales

Guas locales de

de turismo

turismo

113

80

Empresarios de

Empleados de

restaurantes

restaurantes

35

270

Artesanos

Practicantes
U.N.T

130

1191

Fuente: Proyecto arqueolgico huaca de la luna

Elaboracin propia

Los indicadores de desarrollo econmico generado indirectamente a

travs de la gestin del proyecto, tambin se pueden observar en el transporte
pblico que de 03 colectivos y 04 unidades de combi paso a dos lneas de
transporte con 50 unidades, que circulan en las vas de acceso embloquetada,
la cual era una carretera rustica, y se convirti a una va de acceso ms segura
y rpida (Cuadro 8).

Cuadro 8
INDICADORES COMPARATIVOS DE DESARROLLO ECONMICO A PARTIR DE LA
GESTIN DEL PROYECTO ARQUEOLGICO HUACAS DEL SOL LA LUNA
Ao

Colectivos/unidades

Combis/unidades

Moto taxi/unidades

Va de acceso

1991

encalaminado

2014

50

20

embloquetado

Fuente: encuesta aplicada a los pobladores en la campia de Moche 2014

Elaboracin propia

La calidad de vida

en la poblacin se mejor de manera directa e

indirectamente por la gestin del proyecto con acceso a los servicios bsicos
adems de telefona e internet. Asimismo hoy en da la poblacin sta mejor
62

organizada por grupos de produccin para insertarse a la dinmica de turistas

que acceden a la campia a conocer el sitio arqueolgico y consumir la comida
tpica y la artesana.

4.5 Visin actual del proyecto arqueolgico Huacas del Sol y la Luna y la
campia de Moche

Hoy en da la gestin del proyecto contina con los programas de

fortalecimiento de capacidades a los pobladores de la Campia de Moche,
dicha gestin est haciendo que el turismo, en su calidad de fenmeno social
sea un potente motor del desarrollo econmico. As mismo, los pobladores
conscientes de que es importante estar preparados para asumir los retos que
les toca para generar

nuevos puestos de trabajo y participar de dicho

fenmeno social, se actualizan y se preparan.

Como resultado de dicha

gestin, se observa el crecimiento econmico y el desarrollo socioeconmico

en las familias de la Campia de Moche, no obstante se observa dos temas a
tomar en cuenta; primero, la Campia de Moche cada da se inserta ms
dentro del modelo de la nueva ruralidad, por ende est dejando atrs sus
tradiciones y prdida progresiva de su identidad. Segundo, la explosin
demogrfica y la demanda por establecer nuevos negocios est haciendo que
esta campia se transforme cada da sin contar con un plan de desarrollo
urbano y sin programas de manejos ambientales, redundando en el deterioro
progresivo de ecosistemas naturales imposibles de recuperar.

63

4.6 Influencia de la gestin del proyecto arqueolgico Huacas del Sol y

la Luna en el desarrollo socioeconmico de la Campia de Moche.

A continuacin presentamos los resultados del trabajo de campo recogido

a travs de las tcnicas e instrumentos de estudio, dicha informacin es
presentada en datos cuantitativos de anlisis descriptivos y representados en
tablas estadsticas, adems de testimonios personales que ayudan a responder
nuestra hiptesis de investigacin, y su relacin con la variable dependiente e
independiente, adems de los objetivos. El resultado est basado en una
muestra de 334 pobladores, a continuacin presentamos las 46 preguntas
reunidos en grupos por afinidad, en 10 tablas dentro de las cuales a los
resultados se les ha dado una valoracin a las respuestas y ordenado de
mayor a menor.
A fin de hacer objetiva la presentacin de los resultados, las diez tablas se
presentan en dos subndices; primero, presentamos las tablas relacionadas a
la apreciacin sobre la gestin del proyecto arqueolgico Huaca de la Luna al
desarrollo de la Campia de Moche. Segundo, las tablas con la apreciacin
sobre la gestin del proyecto arqueolgico Huacas del Sol y la Luna y el
desarrollo socioeconmico en la campia de Moche.

64

4.6.1 Apreciacin sobre la gestin del proyecto arqueolgico Huaca

de la Luna al desarrollo de la Campia de Moche.

De acuerdo a la investigacin en las siguientes tablas se presenta los

resultados cuantitativos de la apreciacin de las familias de campia de Moche
hacia el proyecto arqueolgico Huacas del Sol y la Luna.

Tabla # 1
Distribucin de pobladores segn apreciacin sobre la gestin del proyecto arqueolgico Huacas del
Sol y la Luna al desarrollo de la Campia de Moche.

Contribucin al desarrollo econmico

Si
No
Total

280
54
334

83,8
16,2
100.0

Fuente: Cuestionario de encuesta aplicado entre, Octubre Diciembre 2014

Elaboracin propia

Segn la investigacin el 83.8 % considera que la gestin del proyecto

Huaca la Luna contribuye al desarrollo sostenible de la Campia de Moche,
creando su propia riqueza y explotacin de ella para as poder promover y
mantener la prosperidad de sus pobladores , el crecimiento continuo y
sostenido

va fomentando innovaciones con el propsito de crear y mejorar

eficientes sistemas de produccin y distribucin de sus bienes y servicios con

la nica finalidad de potenciar su capital humano y mejorar su bienestar .

65

Tabla # 2
Apreciacin sobre las actividades que contribuyen al desarrollo econmico de la campia de Moche a
partir de la gestin del proyecto arqueolgico Huacas del Sol y la Luna.

N
Actividades que contribuyen al desarrollo
econmico(+)
Gastronoma
Turismo
Artesana
Agricultura
Otros
Total
(+): Respuestas no excluyentes

269
191
66
58
3
334

80,5
57,2
19,8
17,4
0,9
100.0

Fuente: Cuestionario de encuesta aplicado entre, Octubre Diciembre 2014

Segn la investigacin se aprecia que el 80.5 % de la actividad con

mayor relevancia es la gastrnoma, teniendo en cuenta que estas actividades
son afectadas por las externalidad negativas o positivas, las mismas que
segn el mercado tienen un comportamiento cclico.

Tabla # 3
Distribucin de pobladores segn apreciacin sobre el fortalecimiento de capacidades que contribuyen
al desarrollo econmico la campia de Moche a partir de la gestin del proyecto arqueolgico Huacas
del Sol y la Luna.

Contribucin al fortalecimiento de las

capacidades de los pobladores
Si
No
Total
(+): Respuestas no excluyentes

255
79
334

76,3
23,7
100.0

Fuente: Cuestionario de encuesta aplicado entre, Octubre Diciembre 2014

Elaboracin propia

De acuerdo a la investigacin de campo se observa que la influencia de la

gestin de proyecto

en la campia permite que los pobladores, ya sean

66

calificados o no calificados, mejoren sus ingresos econmicos en un mediano

plazo contribuyendo as a una mejor calidad de vida.

Tabla # 4
Distribucin de pobladores segn apreciacin sobre el Turismo a partir de la gestin el proyecto
arqueolgico Huacas del Sol y la Luna, al desarrollo de la campia de Moche.

Actividad complementaria
contribuye ms al turismo

276
41
10

82,6
12,3
3,0

2,1

320

95,8

que

Gastronoma
Artesana
Agricultura
Transporte
Contribucin positiva del turismo
Si
No

14

4,2

Contribucin al consumo de sus productos

locales
Si

180

53,9

No

147

44,0

Total

334

100.0

Fuente: Cuestionario de encuesta aplicado entre, Octubre Diciembre 2014

Elaboracin propia

De acuerdo a la investigacin la actividad ms relevante que contribuye

al incremento de la renta

y al desarrollo de la Campia de Moche es la

gastronoma, esta actividad tiene un comportamiento estacional, debido a las

temporadas altas y bajas de los turistas; es as como estas actividades
contribuyen en un 95.8 % al desarrollo turstico, teniendo al turismo como una
herramienta de consumo ste cumple un papel relevante en la campia de
Moche porque nos permite calcular el potencial de produccin de los bienes y
servicios, as mismo incentiva a innovar planes de produccin y mostrarlos al
mercado.
67

Tabla # 5
Distribucin de pobladores segn apreciacin sobre el turismo a partir de la gestin del proyecto
arqueolgico Huacas del Sol y la Luna, al desarrollo de la campia de Moche.

180

53,9

Ms y mejores servicios para atencin a los

turistas
Mejores medios de transporte, vas,
sealizacin

147

44,0

121

36,2

La Campia incluida en la ruta de agencias de

turismo

83

24,9

Continuidad del proyecto Huaca de la Luna

58

17,4

Total

334

100.0

Visin a futuro del turismo(+)

Ms preparados y organizados

(+): Respuestas no excluyentes

Fuente: Cuestionario de encuesta aplicado entre, Octubre Diciembre 2014
Elaboracin propia

Segn la investigacin los pobladores de la Campia de Moche tienen

una visin a futuro mejorando en la presentacin de servicios tursticos con un
excelente equipo humano explotando su capital

humano,

tanto en

infraestructura de sus locales, as mismo aprovechando el mejoramiento de las

vas de acceso

y las lneas de transporte, adems de una adecuada

sealizacin.

68

4.6.2 La gestin del proyecto arqueolgico Huacas del Sol y la Luna

y el desarrollo socioeconmico en la campia de Moche.

De acuerdo a la investigacin en las siguientes tablas se presenta el

resultado cuantitativo de la influencia de la gestin del proyecto arqueolgico
Huacas del Sol y la luna en el desarrollo socioeconmico de las familias de la
campia de Moche.

Tabla # 6
Distribucin de pobladores segn su apreciacin del desarrollo socioeconmico de las familias en la
campia de Moche, a partir de los proyectos de fortalecimiento de capacidades, ejecutados por la
gestin del proyecto arqueolgico Huacas de del sol y de la luna como parte de su proyeccin a la
comunidad aledaa al sitio.

154
98
64
18

46,1
29,3
19,2
2,4

Actividad primaria antes de dedicarse a la

actividad actual
Ama de casa
Agricultor
Dependiente
Otros
Actividades en las que participa y permiten
tener una ganancia econmica para su
familia(+)
Gastronoma

152

45,5

Bodega

72

21,6

Transporte

54

16,2

Artesana

35

10,5

Periodo de incremento de demanda en la

actividad que desarrolla(+)
Fiestas de fin de ao

230
176
108
87
35
21

Da de la madre
Fiestas patrias
Semana santa
Da del padre
Fiesta de San Isidro
Total
(+): Respuestas no excluyentes

334

68,9
52,7
32,3
26,0
10,5
6,3
100.0

Fuente: Cuestionario de encuesta aplicado entre, Octubre Diciembre 2014

Elaboracin propia

69

Luego del anlisis de los datos obtenidos en la investigacin , se observa

que el modelo de gestin del proyecto arqueolgico Huacas del Sol y la Luna,
ejecutado

dentro del modelo de la nueva ruralidad

existe un auge del

bienestar socioeconmico, el mismo que se ve reflejado en los indicadores de

fortaleza.
Tabla # 7
Distribucin de pobladores segn caractersticas de la actividad econmica que desarrolla en la
campia de Moche, a partir de los proyectos de fortalecimiento de capacidades, ejecutados por la
gestin del proyecto arqueolgico Huacas de del sol y de la luna como parte de su proyeccin a la
comunidad aledaa al sitio.

Negocio fusionado con otros de la misma

actividad para obtener mayores ganancias
Si

48

14,4

No

286

85,6

Si

30

9,0

No

304

91,0

Si
No
Actividades comerciales con empresas pblicas

6
328

1,8
98,2

Si

36

10,8

No

298

89,2

48
286

14,4
85,6

78
256
334

23,4
76,6
100.0

Participacin en ferias nacionales

Participacin en ferias internacionales

Actividades comerciales con empresas privadas

Si
No
Realiz cursos de capacitacin
ltimos aos
Si
No
Total
(+): Respuestas no excluyentes

en los

Fuente: Cuestionario de encuesta aplicado entre, Octubre Diciembre 2014

Elaboracin propia

De la investigacin se puede observar que, la poblacin an no cuenta

con la capacitacin necesaria para enfrentar las diferentes debilidades, y
fortalecer sus oportunidades y as mejorar cada vez ms su bienestar.
70

Tabla # 8
Distribucin de pobladores segn apreciacin sobre el crecimiento econmico de las familias dentro del
modelo de la nueva ruralidad, en la campia de Moche, a partir de los proyectos de fortalecimiento de
capacidades, ejecutados por la gestin del proyecto arqueolgico Huacas de del sol y de la luna como
parte de su proyeccin a la comunidad aledaa al sitio.

288

86,2

Conformidad con rentabilidad de su negocio

Si
No

46

13,8

Objetivos en su actividad econmica a mediano

plazo(+)
Estar preparado para brindar un mejor servicio al
turista
Infraestructura segura y amplia

219

65,6

125

37,4

Adquirir nuevas unidades de transporte

53

15,9

Adquirir ms terrenos para agricultura

40

12,0

Maquinaria con tecnologa de punta

24

7,2

Otros

1,2

Servicios bsicos con los que cuenta la vivienda a

partir de los proyectos de fortalecimiento de
capacidades
Todos
257
Solo luz
35
Solo agua
33
Solo desage
ninguno
Total

4
5
334

76,9
10,5
9,9
1,2
1,5
100.0

(+): Respuestas no excluyentes

Fuente: Cuestionario de encuesta aplicado entre, Octubre Diciembre 2014
Elaboracin propia

El incremento de turistas al complejo arqueolgico Huacas de Moche y a

la Campia de Moche permite optimizar los ingresos de los pobladores de esta
comunidad rural, permitiendo as dinamizar su economa; dentro del mediano
plazo se puede apreciar que se proyectan a implementar las estrategias para
mejorar su servicio y poder as mejorar la recaudacin tributaria por parte del
gobierno. En lo que respecta a los servicios bsicos en comparacin con los
71

inicios del proyecto huaca del sol y la luna, a partir de los proyecto de
fortalecimiento de capacidades el 76.9 % de los pobladores tienen ms acceso
a los servicios bsicos, redundando en una mejor calidad de vida.

Tabla # 9
Distribucin de pobladores segn apreciacin sobre la actividad econmica que desarrolla, en beneficio
del crecimiento econmico de sus familias en la campia de Moche, a partir de los proyectos de
fortalecimiento de capacidades, ejecutados por la gestin del proyecto arqueolgico Huacas de del Sol y
de la Luna como parte de su proyeccin a la comunidad aledaa al sitio.

Si
No
Los ingresos en su actividad permitieron mejorar la infraestructura de su vivienda

317
17

94,9
5,1

Si

219

65,6

No
Indirectamente su actividad obtiene ganancias por la gestin del proyecto Huaca de la Luna

115

34,4

Si
No
Realiz cambios en su actividad para mejorar sus ingresos

244
90

73,1
26,9

Si
No
Proyecta cambios en la infraestructura para mejorar la calidad de atencin en su negocio

202
132

60,5
39,5

Si
No
Realiz algn cambio para mejorar la calidad de atencin en su negocio

266
68

79,6
20,4

Si
No
Si realiz algn cambio para mejorar la calidad de atencin en su negocio, fue

273
61

81,7
18,3

Parcial
Progresivo
Total
Considera la necesidad de realizar cambios para mejorar la calidad de atencin en su negocio

159
105
9

58,2
38,5
3,3

Si
No
Autocrtica respecto a la atencin del cliente

318
16

95,2
4,8

Positiva
Necesario mejorar
Total

34
300
334

10,2
89,8
100.0

Los ingresos en su actividad mejoraron su calidad de vida

Fuente: Cuestionario de encuesta aplicado entre, Octubre Diciembre 2014

Elaboracin propia

72

La gestin del proyecto huaca del sol y la luna con la ejecucin de los proyectos de
fortalecimiento de capacidades realizados en la Campia de Moche ha repercutido
positivamente y la poblacin ha mejorado su economa, as como el bienestar social y
econmico, permitiendo un mejor desarrollo de la poblacin de la campia de Moche.

Tabla # 10
Distribucin de pobladores segn tenencia del negocio y beneficios a la comunidad, de la campia de
Moche, a partir de los proyectos de fortalecimiento de capacidades, ejecutados por la gestin del
proyecto arqueolgico Huacas de del sol y de la luna como parte de su proyeccin a la comunidad
aledaa al sitio.

Propietario
Socio
Dependiente
Tenencia de infraestructura en actividad
econmica(+)
Propio

206
80
51

61,7
24,0
15,3

227

68,0

Alquilado

89

26,6

Prestado

14

4,2

Otro

2,7

Familiar

175

52,4

Personal

128

38,3

Sociedad

36

10,8

La actividad econmica que desarrolla es una

microempresa
Si

67

20,1

267
334

79,9
100.0

Tenencia de actividad econmica (+)

Actividad econmica

No
Total

Fuente: Cuestionario de encuesta aplicado entre, Octubre Diciembre 2014

Elaboracin propia

La gestin del proyecto Huacas del Sol y la Luna ha potenciado a las familias
y los ha agrupado en micro y pequeas empresas, mejorando la calidad del

73

servicio o bien producido. Los pobladores de la Campia de Moche al incrementar

su renta tambin han podido capitalizar sus negocios permitindoles generar
ms fuentes de trabajo para la poblacin de esta campia.

74

4.7 DISCUSIN DE RESULTADOS

En esta discusin abordaremos dos lneas de anlisis, de un lado, la

gestin del proyecto arqueolgico Huacas del Sol y la Luna

como nuevo

paradigma de gestin del patrimonio arqueolgico para generar desarrollo en la

campia de Moche; y de otro lado analizaremos los resultados

de la

investigacin con los indicadores que permitan ver la influencia de dicha

gestin en el desarrollo socioeconmico de esta campia.

4.7.1 La gestin del proyecto arqueolgico Huacas del Sol y la Luna,

un nuevo paradigma para generar desarrollo en la campia de
moche.

La arqueologa como ciencia social en las ltimas dcadas, ha asumido

nuevos desafos y compromisos, no slo con la produccin de conocimiento
sino tambin con los procesos de configuracin de patrimonio e identidades
locales (Montenegro et al. ,2013, p. 19). En la gestin que se realiza sobre el
patrimonio cultural, el arquelogo hoy en da como investigador social est
obligado a despercudirse del viejo paradigma de excavar y tapar, y asumir el rol
protagnico que le toca como gestor; Pablo Alonso Gonzlez en su reflexin
acerca de las interacciones entre la gestin del patrimonio cultural y la
arqueologa en el caso de la comunidad autnoma de Val de San Lorenzo en la
provincia de Len - Espaa, un pueblo con tradiciones heredadas por
generaciones pero alterado por las construcciones modernas, dice: la
arqueologa contempornea ha de comprender la realidad en la que se mueve;
de hecho se podra comenzar hacer ya una arqueologa de la gestin
75

patrimonial: sus discursos, su cultura material y el mensaje que trasmite

(Gonzles, 2009, p. 6); esta premisa est muy cercana a nuestra realidad de
investigacin, pero para entenderla debemos tener presente dos elementos:
Primero, ser comprender la realidad de una comunidad como la campia
de Moche, la cual est integrada dentro de un patrimonio cultural comprendido
por dos unidades.
a) El sitio arqueolgico, un legado dejado por quienes habitaron este espacio,
que nos pertenece a todos y forma parte de nuestra identidad;
b) La cultura viva, que alberga las costumbres heredadas por generaciones es
uno de los recursos culturales ms importantes de esta campia.
Segundo, la gestin realizada sobre este patrimonio desde sus inicios ha
partido con pleno conocimiento de la cultura material, y de los valores y
tradiciones locales.
El modelo de gestin del proyecto se enclaustra en un conjunto de bienes
culturales, tanto tangibles como intangibles que articulan de manera
sistemtica las variables, ambientales: biodiversidad, paisaje, contaminacin;
sociales: educacin, empleo, participacin; culturales: identidad, cultura
popular, patrimonio cultural, tecnolgicas: agricultura manejo del agua;
econmicas turismo, urbanismo, gastronoma, artesana ( Correa et al, 2010,
p. 14); estos bienes culturales bien administrados se han convertido en
recursos como bienes de consumo para el turismo y se est obteniendo de
ellos beneficios econmicos dentro de la comunidad que los alberga. Esta
situacin es posible y deseable siempre y cuando se le encare desde una
perspectiva de conservacin y sostenibilidad (Garca, 2005, p. 3).

76

Para lograr el compromiso de los actores locales y hacer que el uso de

este patrimonio perdure para futuras generaciones y asegurarse que as sea, el
modelo de

gestin del proyecto arqueolgico Huacas del Sol y la Luna han

ejecutado cuatro componentes: investigacin, conservacin, puesta en uso

social del monumento y la proyeccin a la comunidad. De manera anloga se
observa que, el modelo de gestin participativa de la reserva arqueolgica del
molar, taf del valle, Argentina, con una gestin responsable es una propuesta
para lograr que la comunidad local sea la que gestione y administre sus
recursos (Garca, 2005). La gestin del proyecto arqueolgico Huacas del Sol
la Luna no es exactamente igual pero cuenta con la participacin de la
comunidad y promueve su desarrollo.
En la investigacin y conservacin del patrimonio arqueolgico, la carta de
ICOMOS recomienda que

para asegurar la buena gestin del patrimonio

arqueolgico, resulta esencial recurrir al dominio de numerosas disciplinas en

un alto grado acadmico y cientfico. Puesto que el patrimonio arqueolgico
constituye el testimonio esencial de las actividades humanas del pasado. Su
proteccin y su adecuada gestin son imprescindibles para permitir a los
arquelogos y a otros cientficos estudiarlo e interpretarlo en nombre de
generaciones presentes y futuras, y para beneficio de las mismas (Camps,
2005, p. 8). El modelo de gestin sui generis del proyecto arqueolgico huaca
de la luna ha consistido en transformar los bienes culturales pasivos en
recursos culturales activos, con la capacidad de generar ingresos y contribuir a
su propia conservacin (Correa et al, 2010, p.14)

en esta gestin est

comprendido el patrimonio arqueolgico tangible y la cultura inmaterial

(tradiciones y costumbres) de una comunidad heredera de la cultura mochica.

77

Las oportunidades para generar desarrollo en esta comunidad han sido

factibles luego de entender que el patrimonio tangible es perecedero y que
toda intervencin arqueolgica por ms cuidadosa, sta siempre ser un
proceso irreversible y que la proteccin del patrimonio arqueolgico debe
basarse en una colaboracin efectiva entre especialistas de mltiples y
diversas disciplinas. La carta de ICOMOS exige tambin la cooperacin de las
instancias de la administracin, de investigadores, de empresas privadas y del
gran pblico. Por consiguiente, esta carta establece unos principios aplicables
a los distintos sectores relacionados con la gestin del patrimonio arqueolgico
(Camps, 2005). Es en este sentido que el proyecto como una organizacin
interdisciplinaria

con

la

participacin

heterognea

de

arquelogos,

conservadores, arquitectos, ingenieros etc, ha sido la palanca para generar

desarrollo con la participacin de empresas nacionales e internacionales.
Siguiendo la carta de ICOMOS se dice que el compromiso y la
participacin de la poblacin local deben impulsarse y fomentarse como medio
de promover el mantenimiento del patrimonio arqueolgico este principio
reviste especial importancia cuando se trata del patrimonio de poblaciones
autctonas o grupos culturales de carcter local. No obstante, hoy en da sta
sugerencia est lejos de cumplirse y se contradice con nuestra realidad puesto
que desde una perspectiva desarrollista, puede parecer anacrnico de las
formas excluyentes de manejo patrimonial busquen evitar la destruccin fsica,
pues el desarrollismo conoce la destruccin como un aspecto inmanente a los
procesos de desarrollo moderno (Herrera, 2013, p. 80). Entonces, si queremos
generar desarrollo y que este sea sostenible, es preciso salvaguardar nuestro
patrimonio cultural.

78

La gestin y el turismo

Hoy en da, en las gestiones iniciadas desde la arqueologa pero dirigidas

hacia el desarrollo turstico, es preciso
ambientales

de ste, porque

tener presente las repercusiones

todo lo hecho en este afn de tener o

acondicionar ms espacio para dar cabida a ms turistas se est atentando

contra el medio ambiente y ecosistemas frgiles; la gestin del patrimonio
amerita un trabajo sustentable que contribuya al desarrollo, basndose en las
ventajas

competitivas

que

ofrece

un

territorio

patrimonial

especfico,

garantizando la preservacin de los valores que lo estructuran (Correa et al,

2010, p.14), empero, en el caso de la campia de Moche los terrenos de cultivo
cada da estn desapareciendo para dar paso a ms cemento. Esto conlleva a
plantear que en esta campia no existe una sostenibilidad ambiental, puesto
que los problemas ambientales cada vez son mayores, desde la contaminacin
del aire, el mal manejo de los residuos lquidos y slidos, la erosin del suelo y
la prdida de la biodiversidad.
Estos problemas son severos y tienen efectos negativos en una de sus
fuerzas impulsoras como el turismo, cuyo impulsor ms importante es el
modelo de gestin del proyecto arqueolgico Huacas del Sol y la Luna, donde
participan,

empresa

privada,

Estado

poblacin

local,

influyendo

positivamente en el crecimiento y desarrollo socioeconmico de las familias en

la campia de Moche, dentro del modelo de la nueva ruralidad.
La alianza entre la empresa privada y organizaciones dedicadas a la
investigacin arqueolgica y la conservacin, han contribuido a generar
desarrollo econmico y desarrollo urbano en un rea que siempre ha sido

79

considerada como rural, pero que ahora ha entrado en un proceso de cambio

continuo, generada por la demanda urgente de espacios para implementar
negocios en reas rurales muy cerca de las grandes urbes, esta dinmica
demogrfica y econmica se est dando dentro del paradigma de la nueva
ruralidad. El mercado neoliberal y la globalizacin hace que actividades como
el turismo sea una de las fuerzas motrices para el crecimiento econmico y
desarrollo socioeconmico en zonas aledaas a sitios arqueolgicos como la
campia de Moche

que desde su formacin primigenia ha tenido como

actividad primaria la agricultura.

La participacin de la empresa privada y la transformacin de un espacio rural

a urbano.

Debo aclarar, que, si bien el tema no es el rol de la empresa en el

desarrollo socioeconmico,

decidimos

analizar el tema en la campia de

Moche porque el cambio paisajstico galopante de esta campia se est dando

precisamente por el apoyo decisivo de la empresa privada en organizaciones
con alianzas mixtas como el proyecto arqueolgico Huacas del sol y de la luna,
que desde sus inicios ha funcionado con financiamiento de la empresa privada
nacionales y extranjeras, cuya gestin est permitiendo un desarrollo en toda
su rea de influencia, el 83,8 % de los encuestados as lo confirman y solo un
16,2% estn en desacuerdo, pues como en cualquier gestin no se puede
esperar que todos estn de acuerdo ( ver tabla 1).
Desde sus inicios el trabajo de investigacin apoyado por la empresa
privada, est generando desarrollo econmico, pero dicho desarrollo tiene sus

80

costos que se puede observar en el espacio agrcola de esta campia, la cual

se est transformando en una ciudad moderna con cemento y ladrillo cocido,
asimismo ste es un crecimiento desmedido que no tiene un ordenamiento
territorial, no tienen todos los servicios bsicos que necesita una ciudad, no
existe un plan de manejo de residuos lquidos y slidos. Los que tienen
servicios bsicos completos estn concentrados en la ruta de acceso a las
huacas que por la misma actividad que realizan es imprescindible contar con
todos los servicios y eso es lo que refleja en la investigacin el 76,9%; no
obstante el 1,5% son los pobladores que brindan servicios indirectos a las
actividades de gastronoma y artesana (ver tabla 5). A todo esto, la pregunta
sera, qu hacer ?. Nos toca a nosotros los profesionales plantear proyectos
con una visin de desarrollo sostenible donde tenga que participar la empresa
privada y el Estado para un desarrollo ms equitativo.

La participacin ciudadana y las municipalidades para generar desarrollo

En los modelos de gestin de hoy en da, los gobiernos locales como

entidades representantes de una comunidad estn obligados a contribuir a
mejorar el nivel de vida de la poblacin. stos deben ser iniciadores,
facilitadores y reguladores mediante una gestin responsable con polticas
pblicas bien orientadas para generar las condiciones favorables para el
desarrollo productivo en la comunidad y alcanzar los objetivos considerados
necesarios para el desarrollo econmico y social de una sociedad, vida de
resultados positivos de una gestin de gobierno local, por eso es que, se
considera a la gestin como prctica y como disciplina, con particular atencin

81

al papel de la economa (Ortn, 1995, p.1). La gestin emprendida por el

proyecto Huacas del Sol y la Luna, ha sido fortalecida por la gestin de la
municipalidad que como rgano de gobierno local y representante de los
ciudadanos en una determinada jurisdiccin tiene la responsabilidad de
fortalecer su gestin en favor de stos, plantendose desafos de mejorar y
aumentar la funcionalidad de las organizaciones dentro de un sistema
econmico, articulado globalmente, y al mismo tiempo enfrentar la superacin
de la pobreza sobre la base de una poltica y gestin urbana que tiene como
objetivo principal la inclusin e integracin de los sectores ms desfavorecidos
de la poblacin ( Jordan et al, 2003, p.25). As mismo, la participacin social
en la gestin cultural se da principalmente a travs de asociaciones civiles
(Gonzles de la Mota, 2006, p.2), sin fines de lucro, las cuales juegan un rol
muy importantes en esta campia para consolidar esta gestin dentro de un
ambiente democrtico, donde las organizaciones (alcalde vecinal, junta de
regantes, junta de artesanos, junta de gastronoma) funcionaron y siguen
funcionando

como

rganos

fiscalizadores

de

los

gobiernos

locales

participativos y de la gestin misma del proyecto arqueolgico Huacas del Sol y

la Luna.
De otro lado,

la funcin que juega la concertacin en el desarrollo

econmico de una determinada comunidad es muy importante, porque se

incorporan a diversos sectores de la sociedad civil, gobiernos locales e
instancias del gobierno central y al sector empresarial; un ejemplo de
planificacin y gestin concertada en espacios locales las encontramos en las
mesas de concertacin; los planes de desarrollo concertados; los presupuestos
participativos; y los comits de gestin (Huerta et al ,2001, p. 28). La gestin

82

del proyecto arqueolgico Huacas del Sol y la Luna tambin es participe de las
mesas de concertacin; no obstante, todo este esfuerzo de integracin y
participacin social puede ser insuficiente, sino se hace un empoderamiento de
los actores mediante su acceso al conocimiento, la informacin y el
fortalecimiento de identidades para sentirse orgullosos de lo que son, piensan y
suean para s, y para sus pueblos, y para emprender procesos de desarrollo
local humano sostenible (Palacios ,2005, p. 10). Es decir,

la gestin de

gobierno local debe funcionar como el gestor de un proyecto de ciudad sin

abandonar sus races rurales con identidad y valores en la cual participan
concertadamente la sociedad civil, las organizaciones no gubernamentales
(patronatos y proyectos de desarrollo), los gobiernos locales y la sociedad
poltica para lograr una visin compartida de ciudad y de ruralidad.
De otro lado, los altos niveles de urbanizacin que se est dando por la
dinmica del turismo demandan una capacidad de gestin correspondiente a la
importancia que la campia de Moche ha adquirido desde el punto de vista
econmico, en ese sentido la Constitucin Poltica del Per (artculo 195)
establece que las municipalidades tienen atribuciones para planificar el
desarrollo urbano y rural de sus circunscripciones, incluyendo la zonificacin,
urbanismo y el acondicionamiento territorial, as mismo la gestin urbana est
en estrecha relacin con los problemas de transporte y los relativos a la
pobreza de la ciudad.
Finalmente, debemos entender que una buena gestin urbana y
particularmente de los gobiernos locales en el proceso de urbanizacin como el
que se est engendrando en esta campia, ser fundamental en la orientacin
del crecimiento y evolucin de sta, puesto que, la gestin es una de las

83

fuerzas ms importantes capaz de movilizar a los agentes dinmicos de la

comunidad e impulsar, desde abajo, las polticas nacionales de desarrollo. En
esta investigacin presentamos indicadores que estn generando desarrollo
econmico

y condicionando espacios para generar un desarrollo urbano a

partir de la intervencin directa de la empresa privada, el Estado y la poblacin

local.

4.7.2 El desarrollo socioeconmico en la campia de moche dentro

del paradigma de la nueva ruralidad

Hablar de influencia de la gestin del proyecto arqueolgico Huacas del

Sol y la Luna en la campia de Moche es discutir del concepto de desarrollo, y
sabiendo que dicho concepto es muy amplio en nuestra investigacin slo
abordaremos tres conceptos de ste; desarrollo econmico para indicar
cuantitativamente el crecimiento de la familias; desarrollo social para referirnos
al acceso a mejores servicios y mejoramiento de la calidad de vida de dichas
familias; mientras que el desarrollo sostenible, cuyo principio ms importante
es:

Satisfacer

las

necesidades

de

las

generaciones

presentes

sin

comprometer las posibilidades de las del futuro para atender sus propias
necesidades es para referirnos al desarrollo socioeconmico de la campia sin
alterar los ecosistemas.
Siguiendo esta inferencia se decidi realizar una investigacin

para

conocer la influencia de la gestin del proyecto arqueolgico Huacas del Sol y

la Luna en el desarrollo socioeconmico de la campia de Moche, a partir de
una pregunta De qu manera Influye la gestin del proyecto arqueolgico
84

Huacas del Sol y de la Luna en el desarrollo socioeconmico de las familias en

la campia de Moche, en el marco del paradigma de la nueva ruralidad, Distrito
de Moche, periodo 2008-2014?.

Contribucin de la gestin del proyecto al desarrollo econmico

En el Per el acelerado trnsito del valor testimonial hacia lo econmico

se debe primordialmente al creciente nfasis en despliegue del patrimonio
arqueolgico para la captacin de divisas por va del turismo receptivo, en esto
tiene participacin directa la relacin entre arqueologa y desarrollo (Herrera,
2013, p. 86). Este binomio generado en la ciencias sociales ha conllevado a
desarrollar el turismo en la campia de Moche como una de las principales
fuerzas cinticas del desarrollo econmico; actividad generada a partir de la
gestin del proyecto arqueolgico Huacas del Sol y de la Luna que desde su
inicios en 1991 ha tenido como objetivo, la investigacin, conservacin, puesta
en uso social del monumento y la proyeccin a la comunidad. La inversin de
dicha gestin fue aproximadamente cincuenta millones de soles en veinticuatro
aos continuos de gestin e investigacin de un bien cultural (ver cuadro 3),
pero Cul es la apreciacin de los pobladores, acerca de esta gestin en la
campia de Moche?
Los resultados de la investigacin me dicen que, el 83,8% est de
acuerdo que s hay una influencia de la gestin del proyecto y que ha generado
desarrollo en la campia por el aumento del turismo receptivo, mejores vas de
transporte, mejora de servicios y el aumento de la gastronoma y artesana

85

(ver tabla 1), es decir que, la influencia directa de la gestin del proyecto
arqueolgico Huacas del Sol y la Luna en la campia fue y sigue siendo la
transformacin de una comunidad rural a una sociedad donde se puede contar
con servicios bsicos. Corroborando esta investigacin un poblador de la
campia con respecto a la gestin, dice:

gracias a la gestin del proyecto

arqueolgico Huacas del Sol y la Luna todos los restaurantes y bulevares han
empezado a recuperarse y han ido creciendo, porque el turismo necesita donde
alimentarse, pernotar y consumir los platos tpicos de la campia de Moche. As
mismo ahora hay talleres de artesana e inclusive se ha mejorado los servicios
bsicos (Manuel Azabache, 2014).
No obstante, hay un 16,2 % que no percibe un desarrollo, este porcentaje
corresponde a la gente que est en desacuerdo o siente que la campia cada
da va desapareciendo por la disminucin de los espacios agrcolas que se
estn transformando en reas de esparcimiento. En respuesta a este
porcentaje diremos que el mal uso del suelo agrario en la campia est dado
por los mismos campieros que estn dejando sin piso a la actividad agrcola,
entorno a la cual gir una de las organizaciones ms complejas de la costa
norte del Per; cuyas tcnicas y canales de irrigacin an persisten y son
practicadas y usadas por las familias de la campia dedicadas a la agricultura
(fig.

y 6),

no

obstante,

dicha

actividad

est

siendo desplazada

progresivamente por la extraccin de las capas superficiales de las tierras de

cultivo hasta dos metros de profundidad para la confeccin de ladrillos, que
luego son quemados y utilizados en las construcciones modernas de Trujillo.
Los suelos degradados no son aptos para la agricultura, entonces son vendidos
y se convierten en construcciones con cemento y ladrillo, los cuales funcionan

86

como centros recreacionales, restaurantes y hostales, quedando muy poco

para la actividad primaria de una familia rural.
La influencia de la gestin del proyecto se puede medir en los indicadores
de desarrollo econmico , los cuales van desde el crecimiento progresivo de
turistas del orden del 10% anual al sitio arqueolgico Huaca de la Luna ( ver
cuadro 2) , as mismo en la campia de Moche se han incrementado los
establecimientos de alimentos y bebidas de 5 a 48 y los empleos directos de 23
a 352 (Ver cuadro 5); los talleres de artesana de 5 a 23 y los empleos directos
de 23 a 287 (Ver cuadro 6), y en trasporte de 4 de unidades de combi a 50
unidades distribuidas en dos lneas adems de 20 unidades de mototaxi (ver
cuadro 8).
Reafirmando la influencia de la gestin del proyecto en la campia, una
de las principales categoras define al desarrollo como una cuestin social y
comunitaria,

es en este contexto que a la falta de polticas pblicas bien

definidas por parte del estado, que, es quien da los lineamientos para generar
desarrollo, la gestin del proyecto arqueolgico Huacas del sol y la luna desde
sus inicios consider que el desarrollo en la campia era un proceso de
construccin colectivo, y que el turismo generado a partir de esta gestin
requiere de una participacin local cada vez ms activa como una condicin
para que el turismo sea sostenible ( Liu, 2003, p. 465). Es decir, no puede
estar condicionado a una sola actividad cualquiera que esta sea, o estar
dependiente a una poltica pblica. Entonces la mejor opcin para generar
crecimiento y desarrollo socioeconmico es aprovechar las oportunidades que
ofrece el turismo e insertarlo dentro del modelo de la nueva ruralidad, donde
se generaran espacios para el desarrollo econmico, con una participacin ms

87

activa de las organizaciones en beneficio personal y de su campia. No

obstante, para que esta participacin sea ms activa y contribuya al
crecimiento sostenible de la campia es preciso que la poblacin est
preparada.

Actividades que contribuyen al desarrollo econmico

Las actividades ms importantes que contribuyen al desarrollo econmico

segn la investigacin: gastronoma 80,5%; turismo 57,2%; artesana 19,8%,
agricultura 17,4%; otros 0,9% (ver tabla 2). La gastronoma junto al turismo
son las fuerzas motrices del desarrollo socioeconmico de la campia de
Moche, el crecimiento de ambas es el resultado de los proyectos de
fortalecimiento de capacidades gestionadas por el proyecto arqueolgico
Huacas del Sol y la Luna.

Contribucin al fortalecimiento de las capacidades de los pobladores

Desde el 2008 la gestin del proyecto arqueolgico Huacas de Sol y la

Luna ampla su gestin con la ejecucin de proyectos para el fortalecimiento de
las capacidades humanas en gastronoma y artesana. El 76,3% de los
pobladores

encuestados

percibe

que

el

hecho

de

haber

realizados

capacitaciones en la campia ha contribuido al desarrollo y al fortalecimiento de

sus capacidades productivas. El resultado de dicha intervencin fue la apertura
de nuevos negocios (fig 7 y 8), y consecuente generacin de empleo en
beneficio de la poblacin

local, los cuales son muy importantes para el

88

desarrollo econmico, no obstante, a estos negocios emergentes fue necesario

formalizarlos siguiendo las normas establecidas
equitativa

en

el

desarrollo

econmico,

para la competitividad

adems

de

fortalecer

la

institucionalidad con la obtencin de licencias de funcionamiento a cargo de las

municipalidades (Tello et a,l 2012, p. 5). La formalizacin de los nuevos
negocios es una condicin para ser accesibles a prstamos y poder realizar
inversin y generar ms puestos de trabajo. El 23,7 % de pobladores percibe
que no hay una contribucin al fortalecimiento de capacidades, este porcentaje
representa la poblacin que no asisti o no quiso participar porque considera
que el proyecto debe asistirlos con recursos ms directos (ver tabla 3).

Contribucin al turismo

De la investigacin, el 95,8% de la poblacin percibe que la gestin del

proyecto tiene una contribucin positiva en el desarrollado del turismo en la
campia, intrnsecamente el desarrollo de esta comunidad rural esta expresado
en el desarrollo del turismo, es decir el desarrollo econmico, social y
sostenible esta en relacin directa con el crecimiento de turistas a la campia,
si bien es cierto la gestin del proyecto se inicia con una investigacin
arqueolgica, no obstante, dicha gestin se traslada al entorno del sitio
arqueolgico para generar desarrollo a partir de la expansin de la dicha
gestin (ver tabla 4). Para entender mejor el vnculo entre turismo y desarrollo
es necesario analizar cmo perciben al turismo los actores locales. Pueden
responder activamente a esta oportunidad global y ser capaces de
aprovecharla? Puede contribuir el turismo a aliviar la pobreza y mejorar la

89

situacin de la poblacin local? (Michiel Baud et al, 2006, p. 196). Los

proyectos de fortalecimiento de capacidades en los pobladores de la campia
hace que estn preparados para recibir a los turistas y con ello aprovechar esta
oportunidad que les da el hecho de estar cerca de un sitio arqueolgico, para
generar desarrollo econmico y para hacer sustentable dicho desarrollo en la
campia, la educacin es un innegable factor potenciador del desarrollo, en
este sentido, la teora sociocultural de (Vigotsky, 1977) permite explicar cmo
las familias de la campia de Moche agrupadas en gastronoma y artesana,
estn generando sus propias oportunidades a partir del fortalecimiento de sus
capacidades en procesos de interaccin sociocultural, estn extendiendo su
conocimiento, el cual lo est conduciendo al progreso y desarrollo, tanto
individual como de su comunidad.
Las actividades que

ms estn contribuyendo al turismo receptivo a

partir de la gestin del proyecto son gastronoma 82,6% y artesana 12,3%;

dichas actividades hoy en da son las ms importantes en el desarrollo
econmico y socioeconmico de las familias, adems se estn consolidando
en la base del desarrollo sostenible de esta campia. La agricultura con 3,0%
es el reflejo de la prdida de los terrenos de cultivo por la depredacin
indiscriminada, el 2,1% del transporte es porque se percibe una mala atencin
del transportista a la poblacin local y tambin al turista, la inseguridad que
deriva de su servicio no favorece al desarrollo del turismo. As mismo, en la
investigacin 53,9% de la poblacin percibe que el aumento del turismo en la
campia est favoreciendo al consumo de sus productos locales. Y el 44,0%
dice que no consumen sus productos.

En este fenmeno se dan dos

respuestas. Primero, porque los turistas que visitan huaca de la luna no

90

siempre se quedan a consumir en la campia, no todos los turistas se quedan

en la campia porque algunos turistas llegan a huaca de la luna y se van., eso
est sujeto a la falta de hotelera y a las agencias de turismo que no estn
coordinadas con los empresarios de la campia (Ricardo Rosales). Segundo, el
mayor porcentaje expresado en la investigacin corresponde a los turistas que
se quedan y los que slo vienen a consumir su gastronoma, sobre los fines de
semana, la mayora de turistas vienen los fines de semana slo por la
gastronoma (Leonor Azabache).
No obstante detrs del desarrollo hay porcentaje de la poblacin 4,2%
que no percibe a la gestin del proyecto arqueolgico Huacas del Sol y la Luna
como el generador del desarrollo en la campia, la explicacin est en que el
despliegue de actividades del turismo acarrea otras necesidades (agua, manejo
de residuos lquidos y slidos, uso del suelo, medio ambiente, etc.),
requerimientos taxativos al desarrollo turstico sostenible que es necesario
atender para tener la capacidad de carga, de hecho, los estudios de capacidad
de carga se sitan entre los primeros instrumentos que se plantean para hacer
operativo el concepto de sostenibilidad en relacin con la gestin de la
actividad turstica. En este sentido, ha sido, junto con los estudios de impacto
ambiental, uno de los instrumentos ms utilizados para dar respuesta a los
problemas de la afluencia masiva de visitantes en espacios recreativos y para
racionalizar el uso abusivo y el deterioro de los recursos que sustentan el
desarrollo del turismo (Hernndez et al, 2011, p. 220), si tenemos que ser
crticos, y me incluyo como parte de la gestin del proyecto arqueolgico
Huacas del Sol y la Luna

en la campia de Moche no existe un manejo

adecuado de la capacidad de carga por el momento, esto es perjudicial porque

91

se est alterando el medio ambiente, este debe ser de bajo impacto para evitar
los cambios radicales en esta campia y que contribuya al desarrollo
sostenible.

Perspectiva a futuro del turismo en la campia de Moche

Segn la Organizacin Mundial de Turismo, el turismo es la actividad

llamada la exportacin invisible es la fuente ms importante para generar
divisas (Cornejo et al, 2008, p. 11). El crecimiento del turismo generado a
partir de la gestin del proyecto arqueolgico Huacas de Sol y la Luna
constituye una excelente oportunidad que la comunidad de la campia no debe
dejar pasar. Para eso se estn preparando y no slo estn siendo pasivos y
esperando que lleguen los turistas, sta gestin est contribuyendo a generar
una actitud activa en la produccin y promocin no slo de la demanda, sino
tambin en la generacin de las condiciones de oferta para que el turista que
venga a la campia a visitar el sitio arqueolgico, degustar de su gastronoma y
llevar suovenirs, se sienta satisfecho y pueda volver.
En la investigacin el 53,9 % de la poblacin encuestada percibe que a
futuro deben estar ms preparados y organizados para una mejor oferta y
cumplir con las exigencias de la demanda (ver tabla 5); puesto que en las
perspectivas a futuro de forma macro, se estima que para el 2023,

la

contribucin del turismo al PBI mundial ser de 10%, generando US$ 10.5
trillones y 340 millones de empleos (1 de cada 10 empleos sern generados
por la actividad turstica); y para el Per se estima que al 2021 la llegada de
turistas internacionales ascender a 5.1 millones de turistas, la generacin de

92

divisas a US$ 6,852, la generacin de empleo a 1.274 millones y la

contribucin directa del turismo al PBI nacional ser de 4.24%3.( Informe
Pentur , 2013, p. 11);

la poblacin de la campia est incluida en estas

perspectivas por eso el fortalecimiento de capacidades en este sector es muy

importante para estar preparados y cumplir con la exigencias del turista que
llegara a futuro; dicha preparacin permitir

generar nuevos negocios y

puestos de trabajo directos, con ms y mejores servicios para atencin a los

turista, el 44,0% de la poblacin percibe que pueden brindar un buen servicio
si est mejor preparado. No obstante, en esta preparacin se observa que el
sector que necesita mejorar su oferta es el transporte con el 36,2%, es un
llamado de atencin a las empresas para que hagan lo necesario y brinden un
mejor servicio, adems esto va acompaado con tener a futuro mejores vas
de acceso y adecuada sealizacin. Quiz la visin ms importante desde mi
lado dira que la campia debera estar incluida en la ruta de agencias de
turismo y tener una coordinacin reciproca el 24,9% es una respuesta no muy
agradable si se quiere avanzar con el turismo como generador de desarrollo
econmico; la respuesta del 17,4 % que visualiza la continuidad del proyecto
arqueolgico Huacas del Sol y la luna, es la percepcin de una comunidad que
a futuro se siente capacitada y capaz de asumir retos y puede ser sostenible
con actividades que generan ms negocios y empleos directos relacionados al
turismo, es decir la gestin del proyecto progresivamente dejara de ser el
gestor de su desarrollo.
En la visin a futuro del turismo en la campia de Moche las respuestas
son las esperadas; no obstante estas perspectivas a futuro pueden o no
cumplirse, depender de la gestin que realicen sus organizaciones (gobierno

93

local, grupo de artesanos, gastronoma y proyecto arqueolgico Huacas del Sol

y la Luna etc ). Uno

de los principales inconvenientes es sortear la

depredacin de los suelos agrcolas, que, segn el Plan de Desarrollo

Concertado para el ao 2015 ya no existe depredacin y se utiliza la tierra de
cultivo solo para la actividad agrcola, asimismo se dice que slo puede ser
compatibles como residencial, agrcola, comercial y recreativo y establecer
como no permitido el uso industrial, con especial mencin a la ubicacin de
ladrilleras y hornos dentro de la campia de Moche. En el caso de los residuos
slidos en este mismo documento se dice que Moche est realizando un
eficiente sistema de recoleccin y tratamiento de residuos slidos. Hoy en da
no se da, tanto as que la gestin del proyecto arqueolgico Huacas del Sol y la
Luna por contar con un plan de manejo de residuos lquidos y slidos, tiene que
convertirse en seguridad ciudadana y baja polica.

El fortalecimiento de capacidades y el desarrollo socioeconmico de las

familias en la campia de Moche

Desde los inicios de la gestin del proyecto arqueolgico Huacas del

Sol y la Luna, como consecuencia de esta gestin en el sitio arqueolgico, y sin
tener

una

participacin

directa

con

la

comunidad,

dicha

gestin

progresivamente fue desarrollando actividades alternativas a las cotidianas,

generando nuevas oportunidades de negocios y puestos de trabajo. El
crecimiento del turismo en la zona y la demanda de consumo por parte de los
visitantes hicieron que la gestin del proyecto arqueolgico Huacas del Sol y la
Luna,

considere

que,

adems de

los componentes de

arqueologa,

94

conservacin y uso social, los cuales se ejecutan exclusivamente en el sitio

arqueolgico, tambin
comunidad

se puede tener una participacin directa en la

con la ejecucin de micro proyectos para contribuir con el

desarrollo local como un componente importante para generar desarrollo

promoviendo el desarrollo de la poblacin local la de la campia de Moche,
principalmente - fortaleciendo sus capacidades y contribuyendo as a insertarla
dentro de la dinmica turstica (Marshall et al, 2012, p. 7). La inversin de
estos micro proyectos y los resultados obtenidos se ven en crecimiento de
establecimientos de negocios dedicados a la gastronoma y talleres de
artesana, adems de una mayor demanda de productos, generando desarrollo
econmico asociado directamente al turismo (ver cuadro 8)
Pero, a que se dedicaba esta masa de pobladores antes de insertarse
en la economa de produccin? Los resultados de la investigacin me dicen
que: ama de casa y la agricultura con 46,1% y 29,3% respectivamente son las
actividades ms importantes que realizaba un poblador de la campia como
actividad primaria, desarrolladas por los hogares rurales, ya sea en el predio
familiar o fuera de l, aqu debemos resaltar que el porcentaje dedicado como
ama de casa corresponde a poblacin femenina, esto se podra entender como
discriminacin a una falta de preparacin para asumir otros retos. El 19,2%
corresponde a la poblacin que se ocupaba eventualmente en transporte,
agricultura, elaboracin de ladrillos, gastronoma y artesana, pero con las
oportunidades que les dio los micro proyectos emprendieron sus propios
negocios, slo el 2,4% que es mnimo estaba dedicado a otros actividades (ver
tabla 6).

95

La gastronoma hoy en da es la generadora de fuentes de trabajo,

promoviendo la equidad de gnero, adems sta impulsando un desarrollo
mayor que otros sectores de la economa. Segn APEGA, aproximadamente
5.5 millones de personas se benefician directa o indirectamente por la cadena
gastronmica en todos sus niveles; el avance de sta es tanto que muestra
actores con perfiles diversos. Por un lado, se observa que la gastronoma deja
de ser un asunto de negocios individuales para convertirse en un tema de
cadenas, un claro ejemplo es el Grupo Acurio con treinta y dos restaurantes en
doce pases con una facturacin de 65 millones el 2011 (Informe Apega, 2013).
La gente percibe hoy que la gastronoma regional y el turismo rural se van
convirtiendo en una importante generadora de empleo y de oportunidades. En
la costa norte la ruta Moche es una de los mejores exponentes para mostrar la
variedad de sitios arqueolgicos y con ello la gastronoma; el 45,5% de
personas que estn dedicadas a la gastronoma en la campia de Moche es
una muestra que estn aprovechando esta articulacin que les da el turismo,
que se pasaron de su actividad primaria y sin discriminacin de gnero
participan directamente en la preparacin de alimentos para satisfacer la
demanda turstica. El 21,6% es la poblacin que est aprovechando la
demanda de los nuevos restaurantes y del turismo para acondicionar sus
espacios y colocar una bodega.
De otro lado, el transporte juega un rol muy importante para el desarrollo
del turismo y de la economa de cualquier pas o regin, la finalidad de los
medios de transporte dentro del sistema turstico es la de permitir el
desplazamiento del turista, esto hace que estos medios permitan tener acceso
al lugar en el cual se ubican o localizan los atractivos tursticos (Cedeo, 2012,

96

p. 26), en el caso del sitio arqueolgico Huaca de la Luna y campia de Moche

de nada servira tener una buena va de acceso, una infraestructura en el sitio
arqueolgico y los restaurantes acondicionados con sus servicios, si no hay
medios para desplazarse; en la investigacin el 16,2 % de la poblacin tiene
como su actividad importante el transporte, este porcentaje es una respuesta a
la demanda del crecimiento del turismo.
En artesana, segn la ley 29073, ley del artesano y del desarrollo de la
actividad artesanal, define la artesana y al artesano constructor de identidad y
tradiciones culturales; tambin seala que las instituciones vinculadas a la
actividad turstica incorporan a las poblaciones o conglomerados artesanales a
los circuitos o productos tursticos. Es en este sentido que la gestin del
proyecto arqueolgico Huacas del Sol y la Luna ejecuta los micro proyectos de
fortalecimiento de capacidades para incorporar a los artesanos dispersos en la
campia y que stos asuman el reto de tener la artesana como actividad
importante de produccin para su economa y de su entorno; No obstante, la
artesana con el 10,5% de participacin directa como actividad a la que se
dedican los pobladores de esta comunidad, hoy en da est lejos de ser la
fuente importante de aporte al desarrollo de la campia, dejando como el
aporte ms grande a la gastronoma en esta comunidad, puesto que a travs
de ella se est revalorando su comida, sus sentimientos, y con ello reafirmando
su identidad.
En el anlisis internacional se coincide que existe el incremento de la
demanda por el intercambio cultural, es decir el inters por visitar sitios de
patrimonio arqueolgico, y que adems stos estn articulados con culturas
vivas. Hoy en da en el Per los lugares, como la campia de Moche convertida

97

en espacio de destino turstico y como producto turstico con un conjunto de

productos complementarios, deben sustentarse en la revalorizacin del
patrimonio en todas sus dimensiones. Esto debe vincularse a la propia
comunidad, a su crecimiento, lo que implica un mejor nivel de vida y a su vez la
necesidad de un desarrollo integral que refuerce su identidad local (Fernndez
et al, 2002, p.17). Dichos productos complementarios son ofertados todo el
ao pero su mayor demanda se da en fiestas de fin de ao 68,9%; da de la
Madre 52,7%; Fiestas Patrias 32,3%; Semana Santa 26,0%; da del Padre
10,5%; fiesta de San Isidro 6,3%: stos tienen una demanda que permite
considerar al turismo como uno de los pilares bsicos de la economa en esta
campia, propiciando una visin real para comprender y desarrollar un modelo
turstico de xito.
Finalmente en este acpite, en una perspectiva a futuro, segn el Pentur
con el incremento del turismo en los prximos aos, el Per tiene la
oportunidad para potenciar an ms sus destinos de turismo cultural y de
naturaleza, pues existir demanda creciente ao a ao, proveniente de un
turista que valora ms las condiciones de una experiencia de viaje autntica, y
con el que se puede desarrollar una mayor cercana gracias a las tecnologas
de informacin y comunicacin. (Informe Pentur, 2013, p. 16). Slo queda por
insertar dentro de la ruta Moche a la campia y su entorno como producto
competitivo desde el enfoque de demanda que permita aprovechar el potencial
del destino y crear una oferta diversificada, creando recursos y servicios
suficientes en cantidad y calidad.

98

Distribucin de pobladores segn caractersticas de la actividad econmica que

desarrolla, a partir de los proyectos de fortalecimiento de capacidades

En el mercado competitivo del turismo, por qu y para qu se fusionan

los negocios? Las respuestas pueden ser, para aumentar su poder en el
mercado o para obtener mejores ganancias; la experiencia en un mercado de
crecimiento nuevo el objetivo slo puede ser posible para obtener ganancias,
as se demuestra en la investigacin donde slo el

14,4% dice haberse

fusionado para obtener mejores ganancias y el 85,6% no est de acuerdo, es

comprensible este fenmeno porque son negocios que recin se estn
estableciendo y su aversin al riego es muy alta.
El hecho de ser negocios nuevos sobre todo en artesana y gastronoma
deja ver que slo se juntaron para un fin comn, eso le permiti la participacin
en ferias nacionales 9,0% frente a un 91,0% sin participacin en ferias. Los
resultados de la investigacin de la participacin en ferias internacionales es
an ms distante con 1,8% y 98,2 de no participacin.

El mismo proceso

ocurre en las actividades comerciales con empresas pblicas el 10,8% si han

realizado operaciones con dichas empresas, mientras que 89,2% no ha sido
capaz de concretar negocios con empresas pblicas porque antes tienen que
seguir una serie de requisitos y entrar en el registro de proveedores del estado
y para que eso suceda deben estar formalizados. La actividad tampoco se
avanz con las empresas privadas donde se tiene el 14,4% y el 85,6 sin
participacin. Esto se puede entender si se tiene en cuenta la ltima pregunta
donde se observa que en los ltimos ao no se ha participado de cursos de
capacitacin, slo el 23,46%, este grupo puede estar entre los de gastronoma

99

y artesana, el 76,6% es aun reacio o a no recibir curso de capacitaciones (ver

tabla 7).

Rentabilidad, objetivos a mediano plazo y calidad de vida

Desde la creacin de los negocios en la campia, por la demanda de los

turistas, los pobladores han tenido la capacidad de realizar inversiones para
brindar un mejor servicio, esto ha generado gastos que comparados entre
ingresos y sus costos, han tenido una rentabilidad, en la investigacin se dice
que el 86,2% est conforme con su ganancia, y el 13,8% no est conforme,
este resultado est en relacin a la participacin y no participacin de las
capacitaciones respectivamente,

redundando en una buena y mala

administracin de su negocio.
Los objetivos a mediano plazo estn en relacin al binomio misin y visin
de cada negocio emprendido, en la investigacin la visn es la que ms resalta
el 65,6% quiere estar preparado para brindar un mejor servicio al turista, esto
de estar preparado no solo es tener ms capacitaciones sino que tambin es
cultural, es decir estn incluidos los valores de cada uno del personal para dar
una buena atencin al turista; mientras que la misin se interpreta como tener
una buena infraestructura segura y amplia el 37,4% ;a

adquirir nuevas

unidades de transporte el 15,9%; adquirir ms terrenos para agricultura el

12,0%; maquinaria con tecnologa de punta7,2% y Otros 1,2% depender de
cmo cada negocio se implemente para dar la comodidad y seguridad al
turista.

100

De otro lado, los servicios bsicos son muy importantes para medir el
desarrollo socioeconmico en las familias, segn el plan de desarrollo
concertado, el servicio de agua potable slo se brinda en la ruta de ingreso
principal a las Huacas del Sol y la Luna hasta el colegio Jos Eulogio Garrido
proveniente de la toma de Santa Luca, Conache. Los dems sectores de la
campia carecen de este servicio y se abastecen mediante pozos artesanales y
pilones de uso pblico3; es decir, todava no tiene una planta de tratamiento de
este elemento vital o al menos que se conecte a la red principal de
abastecimiento de la empresa de Servicio de Agua Potable y Alcantarillado de
La Libertad (SEDALIB. El abastecimiento de agua depende de un reservorio
ubicado en el lado norte de la campia de Moche, el cual se abastece con
aguas de filtracin y de all sigue un proceso de clorificacin, para finalmente
llegar a las viviendas como sistema de agua entubada. De la investigacin se
obtiene que el 76,9% de los encuestados tienen todos los servicios, este dato
refleja a la poblacin que est cerca de la va de acceso por donde pasa las
tuberas de agua, desage, energa elctrica, internet, lnea telefnica, etc.;
asimismo, es la zona donde se concentran la mayora de negocios tanto en
artesana y gastronoma.
La poblacin ms alejada de la va principal de acceso que tiene los
servicios incompletos corresponde al 10,5% que cuenta con slo el servicio de
energa elctrica; y 9,9% slo tiene servicio de agua, as mismo el 1,2% cuenta
con slo servicio de desage y los que no tienen ningn servicio el 1,5%, esta
poblacin

est contribuyendo parcialmente con el desarrollo econmico y

ecolgico ( se dice parcial) porque sus residuos slidos y lquidos se quedan en

Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de. Moche del ao 2005 al 2015

101

la campia de Moche y forma parte de los focos de acumulacin de basura en

las depresiones causadas por la extraccin de tierra para la elaboracin de
ladrillos, stas

se conviertan en humedales y stos progresivamente en

afloramientos de agua, los cuales son ambientes favorables para la aparicin

de totorales y por ende son zonas de infeccin para mosquitos y sancudos
elementos generadores de enfermedades, redundando negativamente en la
salud de la poblacin ( fig. 9 y 10). Otro porcentaje de estos residuos son
arrojados al canal o al ro Moche que de por s ya recibe los residuos lquidos
de la planta de tratamiento y los excedentes de agua del proyecto especial
Chavimochic; esto ha generado a esta campia y en general a la parte baja del
valle de Moche, el aumento progresivo de la napa fretica (ver tabla 8).

Desarrollo socioeconmico y calidad de vida

El concepto de desarrollo aplicado a una comunidad de seres humanos,

se refiere al progreso en el sentido social, econmico, poltico o cultural; el
desarrollo econmico es un proceso de estado creciente de los bienes y
servicios, y se presenta al alcance de todos los grupos sociales que conforman
la comunidad; mientras que el desarrollo social

es el bienestar del capital

humano. Ambos incorporan a las personas en el centro del desarrollo donde la

poblacin tiene acceso a los servicios sociales de salud, educacin,
planificacin familiar, vivienda y saneamiento, adems de elaborar modelos
para programas sociales que integran los aspectos sociales, econmicos,
ambientales y culturales del desarrollo, redundando finalmente en un
mejoramiento de la calidad de vida.

102

En la investigacin realizada para medir los niveles

promedios de

desarrollo social y econmico de la campia de Moche y su distribucin en los

diferentes estratos y grupos que conforman dicha campia; los resultados dicen
que los ingresos en su actividad le permitieron mejorar su calidad de vida
94,9% este porcentaje refleja el porcentaje de desarrollo subjetivo que percibe
la poblacin de la influencia de la gestin del proyecto arqueolgico Huacas
del Sol y la Luna en la campia de Moche, puesto que sta les ha permitido
lograr buenas condiciones de vida objetivas expresadas en el mejoramiento de
la infraestructura de su vivienda 65,6% que ha renovado o implementado su
infraestructura es el resultado directo de la inversin y rentabilidad obtenida de
su negocio, sin embargo el 34,4% es una poblacin que slo hizo arreglos y
acondiciono sus espacios para sus negocios.
De otro lado, el rea de influencia directa de la gestin del proyecto
arqueolgico Huacas del Sol y la Luna siempre ha sido la campia y su
poblacin, el 73,1% de los negocios establecidos dice tener beneficios y
obtiene ganancias indirectamente

a consecuencia de dicha gestin, no

obstante el 26,9% dice no tener ganancias indirecta, quiz la explicacin est

porque no entendieron la pregunta o porque sus negocios lo realizan hacia
fuera de la campia.
Los resultados en relacin a la calidad de atencin

y mejora de sus

negocios se expresan de la siguiente manera. Realiz cambios en su actividad

para mejorar sus ingresos el 60,5% dice haber realizado cambios y el 39,5
% no realizo cambios. As tenemos que los que realizaron cambios en su
actividad el 79,6%

tienen proyectado hacer cambios en su infraestructura

para mejorar la calidad de atencin en su negocio, mientras que el 20,4% no

103

tienen proyectado realizar cambios, esto puede entenderse como conformismo

o falta de capital para invertir y ser competitivo en este mercado creciente con
una demanda vertiginosa de turistas.
De los negocios ya establecidos que ven como una oportunidad la
influencia de la gestin del proyecto arqueolgico Huacas del Sol y la Luna
para seguir creciendo, los que han realizado algn cambio para mejorar la
calidad de atencin en su negocio es el 81,7 %, mientras que el 18,3% an no
ha efectuado cambios para mejorar su atencin, esto puede entenderse como
que estn conformes con sus atencin porque estuvieron en la capacitaciones
y tienen las certificaciones de estar dando un buen servicio.
Los cambios efectuados para mejorar la calidad de atencin en sus
negocios, han sido parcial 58,2%; de forma progresiva 38,5% y total 3,3% , el
mayor porcentaje es un indicador

de la buena disposicin para seguir

contribuyendo con el desarrollo de esta campia; por eso se percibe en la

investigacin que el 95,2% considera la necesidad de realizar cambios para
mejorar la calidad de atencin en su negocio dejando slo un 4,8% que opina
lo contrario. Finalmente en un negocio es muy importante tener la capacidad
para realizar una autoevaluacin y autocritica respecto a la atencin del cliente,
porque eso ser reconocer en que se est fallando para enmendarse y corregir,
la cual redundara en una buena atencin y calidad de servicio al consumidor.
De la investigacin el 10,2% considera que la atencin al cliente es positiva
pero el 89,8% reconoce que en algo se est fallando y que es necesario
mejorar para seguir avanzando y contribuir en el desarrollo econmico y social
de la campia (ver tabla 9).

104

En el emprendimiento de los negocios la tenencia o propiedad de la

actividad econmica ser decisivo para proyectarse en inversin y rentabilidad.
De la investigacin el 61,7% es propietario de su negocio, el 24,0% es socio y
el 15,3% es dependiente. La tenencia de la infraestructura en la actividad
econmica

es otro punto importante el 68,0% es propietario de su local, el

26,6% tiene su negocio en local alquilado, mientras que el 2,7% est en otros.
En cuanto si la actividad econmica que desarrolla es familiar el 52,4%
dice que s, el 38,3% es personal y slo el 10,8% es en sociedad, y si esta
actividad econmica es una microempresa o no el 20,1% dice que s y el
79,9% dice no ser una micro empresa. En este rubro si vemos la cantidad que
es familiar y personal casi llega al porcentaje que no es una microempresa (ver
tabla 10).
Para terminar esta discusin y anlisis, en la investigacin de campo
durante la entrevista y la observacin en esta campia, se ha tenido presente el
estado del medio ambiente, el cual se ha observado, que, al haber sido
degradado el suelo se ha alterado la biodiversidad y parcialmente desaparecida
por el avance progresivo del cemento y exceso de ruidos propios de una urbe.
As mismo el aire, por la no existencia de un plan de manejo por parte de las
granjas y chancheras ubicadas en el lado sur de la campia, dejan escapar
gases y excremento en polucin actuando negativamente en la salud de la
poblacin, puesto que los vientos acarrean coliformes fecales, salmonellas y
residuos slidos; otro problema en la campia son los hornos para quemar
ladrillos, estos emanan gases txicos incrementando la contaminacin
ambiental.

105

De otro lado, el impacto por el continuo de las grandes urbes como Trujillo
y su distrito de Moche est dejando sin rea cultivable a la campia y est
siendo reemplazando por cemento,

si bien es cierto esta ciudad est

contribuyendo de manera significativa al desarrollo socioeconmico con

diversas actividades, la campia hoy en da tambin es un motor de la
economa con actividades como el turismo, gastronoma y artesana, a pesar
de sus dificultades con servicios bsicos incompletos, agua potable y
saneamiento por mencionar los ms importantes. Sin embargo, la velocidad de
su expansin tiene efectos negativos en la calidad del medio ambiente rural,
poniendo en peligro su contribucin socioeconmica para el desarrollo de esta
campia, las condiciones medioambientales rurales se han deteriorado de
manera significativa en trminos de contaminacin de fuentes de agua como el
rio Moche, pozos tubulares, contaminacin del aire, gestin de residuos slidos
y lquidos, y el deterioro de los suelos y de las reas verdes entre otros que
generan riesgos en la salud de la poblacin.
Finalmente en la campia de Moche considerado hoy en da como destino
turstico el desarrollo trasciende lo estrictamente econmico, ste se entiende
como el medio para llegar a una concepcin ms humana, es decir, a un
bienestar social, dentro del cual incluye, salud, educacin y nutricin,
redundando finalmente en la calidad de vida. Asimismo, este desarrollo se
proyecta a ser sostenible, en el marco de una nueva lectura de la ruralidad,
porque las actividades que en sta se dan; la gastronoma est asociada a
cadenas de produccin agrcola rural conservando la biodiversidad y los
recursos naturales. La artesana tiene la misin de procurar conservar la

106

identidad de los motivos iconogrficos y culturales de la campia, adems de

revalorar el patrimonio histrico y arqueolgico de su comunidad.
La transformacin

del espacio rural y el cambio a un nuevo modelo,

denominado nueva ruralidad permite entender

campia, haciendo ms notorio la alteracin

la metamorfosis de esta

del espacio natural rural. No

obstante, este modelo tiene sus efectos positivos y negativos. De un lado, la

parte positiva se puede observar en el desarrollo socioeconmico, reflejado en
una infraestructura ms estable y acceso a servicios bsicos; mientras que la
parte negativa, es la prdida progresiva de la campia como espacio rural y
de su identidad. Entonces, si queremos ver

el desarrollo socioeconmico

dentro del paradigma de la nueva ruralidad es preciso que ste sea concebido
de forma integral entre instituciones y organizaciones interactuando de manera
sinrgica para intentar alcanzar un desarrollo con criterios de sostenibilidad y
sustentabilidad.

107

V. CONCLUSIONES

1.- La influencia de la gestin del proyecto Huaca de la Luna se expresa en el

crecimiento del turismo receptivo como fuerza motriz generadora de desarrollo
y crecimiento socioeconmico en las familias de la Campia de Moche.

2.-

De los instrumentos utilizados para medir la influencia de la gestin del

proyecto, el resultado es que el 83,8% de los encuestados estn de acuerdo

en sealar que la gestin del proyecto es

positiva y que ha generado

desarrollo econmico y nuevos puestos de trabajo en la campia.

3.- Hoy en da existe un crecimiento econmico en la campia, tanto en la

creacin de nuevas empresas de servicios como en el auge de la gastronoma
y la artesana como actividad alternativa entre algunos miembros de la
comunidad local. Este crecimiento econmico es el resultado de la gestin del
proyecto arqueolgico Huacas del Sol y la Luna.

4.- Hoy en da de la afluencia de turistas que se trasladan a la Campia de

Moche y al sitio arqueolgico huaca de la Luna, el 86,5 % aprovechan la
ocasin para disfrutar de la oferta gastronmica y de la artesana, mientras que
el 13,5 % no visita huaca de la luna y slo acude a la campia a saborear la
oferta culinaria.

5.-

El lado negativo de dicho crecimiento econmico son las consecuencias

propias de un crecimiento galopante y de la metamorfosis de una comunidad

108

rural a ciudad,

pero sin una zonificacin y sin la aplicacin de planes de

manejos de residuos slidos y lquidos de parte de las municipalidades y de

las empresas privadas ubicadas alrededor de del sitio arqueolgico y de la
campia como las granjas y ladrilleras, quienes provocan una contaminacin
ambiental y del subsuelo

6.-

En la Campia de Moche no se podra dar una sostenibilidad turstica y

ecolgica dentro del modelo de la nueva ruralidad, si antes no se supera los

problemas de saneamiento fsico-legal,

servicios bsicos incompletos,

ausencia de un plan de desarrollo urbano, y depredacin excesiva del suelo

agrcola.

109

VI.

RECOMENDACIONES

1.- La gestin del proyecto arqueolgico huaca de la luna debe seguir

promoviendo el desarrollo integral, participativo y planificado de la
campia de Moche. Seguir obteniendo logros a favor de la poblacin de
la Campia de Moche slo ser posible con
fortalecimiento de capacidades, donde cada

los

proyectos de

programa tendr

actividades diferentes y cuyos resultados redundaran en beneficio de la

poblacin de la campia.

2.-

Es importante continuar la gestin del proyecto con una visin

holstica. Hacer posible la continuidad del proyecto y ms an que la

gestin de ste no comprenda exclusivamente el sitio arqueolgico sino
la poblacin de la campia, slo ser factible con la conformacin de las
alianzas estratgicas con visin compartida entre los actores locales, la
empresa privada e instituciones del Estado.

3.-

El fortalecimiento de capacidades debe estar complementado con

procesos de sensibilizacin a la poblacin que permita la proteccin de

los recursos naturales y culturales en el contexto del desarrollo turstico
sostenible. La mxima del desarrollo sostenible dice que

debemos

aprovechar los recursos del presente sin comprometer los de

las

generaciones futuras, entonces para hacer posible el desarrollo

sostenible en esta campia es preciso concientizar a la poblacin y
hacerles entender de que lo tienen es muy importante, esto se puede

110

logran con capacitaciones y charlas

durante la ejecucin de los

proyectos de fortalecimiento de capacidades.

4.-

Desarrollar estudios para determinar la capacidad de carga, de la

campia y su impacto ambiental, planificando el flujo y recorrido de

turistas, protegiendo los recursos naturales, culturales y su entorno.
Lograr estos objetivos se puede hacer elaborando planes de desarrollo
con programas y actividades que permitan medir

el incremento de

turistas para tomar acciones.

111

VII.

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118

ANEXOS

119

Anexo 1
UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO Escuela de Postgrado Maestra en
Ciencias Sociales
Mencin: Administracin y Gestin del Desarrollo Humano.
ENTREVISTA A: pobladores de la campia de moche (restaurantes, talleres de
artesana, bodegas, agricultores, amas de casa, guas de turismos y transportistas).
Localidad

. /. /.

Encuestador..
1. Considera Ud. La gestin del proyecto arqueolgico Huaca de la Luna ha
contribuido al desarrollo econmico en la campia de Moche?
2. Qu actividades importantes que contribuyen al desarrollo econmico tiene la
campia de Moche?
3. Cul seran los problemas que no favorecen al desarrollo econmico en la
campia de Moche?
4. A su criterio, Cul sera el proyecto ms importante que aporte al desarrollo
de la campia de Moche?
5. Cree Ud que los turistas que visitan Huaca de la Luna, tambin visitan la
campia de Moche para consumir los productos locales?
6. Qu actividades cree Ud. que contribuyen al turismo y al desarrollo de la
campia?
7. En qu actividad participa y le permite tener una ganancia econmica para su
familia?
8. En la Actividad que Ud. desarrolla ha participado en ferias o exposiciones
nacionales?
9. Cules seran las actividades ms importantes para el acceso rpido desde la
ciudad de Trujillo a la Campia de Moche?
10. Indirectamente su actividad obtienen ganancias por la gestin del proyecto
Huaca de la Luna?

120

Anexo 2

EJEMPLO DE ENTREVISTA

UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO Escuela de Postgrado Maestra en

Ciencias Sociales
Mencin: Administracin y Gestin del Desarrollo Humano.
ENTREVISTA A: pobladores de la campia de Moche (restaurantes, talleres de
artesana, bodegas, agricultores, amas de casa, guas de turismos, transportistas).

Manuel Azabache
1.- Considera Ud. La gestin del proyecto arqueolgico Huaca de la Luna ha
contribuido al desarrollo econmico en la campia de Moche?
Si, Por el motivo que estoy metido en la gastronoma en la campia y tengo un
restaurant y todos los bulevares se han empezado a recuperar y gracias a la gestin del
proyecto ha ido creciendo. El turismo necesita donde alimentarse, pernotar y consumir
los platos tpicos de Moche. Ahora hay talleres de artesana e inclusive se ha mejorado
los servicios bsicos.

2.- Qu actividades importantes que contribuyen al desarrollo econmico tiene la

campia de Moche?
- Gastronoma.
La agricultura y la ganadera desaparecieron. Y la poblacin est metida en el negocio
de la Gastronoma.

3.- Cules seran los problemas que no favorecen al desarrollo econmico en la

campia de Moche?
- Falta de infraestructura Hotelera e Inseguridad.
No hay una infraestructura hotelera donde pernoten los turistas, por ende ellos deciden
regresar a Trujillo y ello desequilibra la economa.

4.- a su criterio Cul sera el proyecto ms importante que aporte al desarrollo de la

campia de Moche?
- Desarrollar ms la Gastronoma.
Si bien es cierto hay gastronoma pero no estn todos los elementos para desarrollarla
bien en la campia como por ejemplo la falta de una panadera.
121

5.- Cree Ud. Que los turistas que visitan Huaca de la Luna, tambin visitan la campia
de Moche para consumir productos locales?
-S. Pero no todos, porque algunos turistas llegan y se van. Y eso est sujeto a la
hotelera y a las agencias de turismo que no estn coordinadas con los empresarios de la
campia.

6.- Que actividades cree Ud. Que contribuyen al turismo y al desarrollo de la

campia?
- Gastronoma.
Es el boom a pesar de tener algunas debilidades.

7.- En qu actividad participa y le permite tener una ganancia econmica para su

familia?
-Gastronoma. Desde hace 7 aos trabajo en Gastronoma y las temporadas ms altas de
trabajo es en Abril hasta octubre ya que por esos meses el proyecto tiene temporadas de
excavaciones donde acuden ms personal. Donde puedo llegar a vender hasta 30 mens
diarios.

8.- En la actividad que Ud. Desarrolla ha participado en ferias o exposiciones

nacionales?
-No. Solo atiendo mens.
9.- Cules seran las actividades ms importante para el acceso rpido desde la ciudad
de Trujillo a la campia de Moche?
- Transporte Pblico y Buenas Vas de Acceso.
Desde el ao: 2005. Antes de ese ao solo era tierra y el embloquetado se hizo en el
Gobierno de Toledo y el canal en el Gobierno de Alan Garca. En los aos 90 haban
colectivos, wolvagen, ahora se cuenta con dos lneas de combis (Sol y Luna y Entra
Moche) y son ms de 30 unidades.
10.- Indirectamente su actividad obtienen ganancias por la gestin del proyecto Huaca
de la Luna?
-S. Porque da variedad de servicios a la poblacin y hay esta la demanda, sobre todo
desde el ao 2008

122

Anexo 3
Constancia de Validacin Estadstica

La que suscribe, Lucy Anglica Yglesias Alva, Doctora en Ciencias e Ingeniera,

Mster en Ciencias con mencin en Estadstica y Licenciado en Estadstica, hace
constar haber evaluado la confiabilidad y la validez de constructo del Instrumento:
ENCUESTA APLICADA A POBLADORES DE LA CAMPIA DE MOCHE
(RESTAURANTES, TALLERES DE ARTESANA, BODEGAS, AGRICULTORES,
AMAS DE CASA, GUAS DE TURISMOS Y TRANSPORTISTAS), que tiene por
autor al alumno de la Escuela de Post Grado en Ciencias Sociales mencin de
AMINISTRACIN Y GESTIN DEL DESARROLLO HUMANO de la Universidad
Nacional de Trujillo:
Br. MOISS DE LOS ANGELES TUFINIO CULQUICHICN
Los resultados referentes a la evaluacin refieren un valor del coeficiente de
confiabilidad Alpha de Cronbach de 0.960, que califica al Cuestionario para evaluar,
como de confiabilidad Excelente. Asimismo en lo que respecta a la validez de
constructo medida a travs de la correlacin tem-test, se evidencia que todos los valores
de estos coeficientes son mayores a 0.20, recomendado como valor mnimo aceptable,
corroborando as la validez de constructo del instrumento.
Por tanto se hace constar que el referido Cuestionario, es un instrumento vlido y
confiable, quedando apto para ser aplicado a los integrantes de la muestra de Prestatarios:
Propietarios-Socios y Encargados, (gastronoma, artesana, transporte, guas de turismo),
considerados en la investigacin.
Atentamente,

123

1.

CUESTIONARIO PARA EVALUAR LA INFLUENCIA DE LA GESTION

DEL PROYECTO ARQUEOLOGICO HUACA DE LA LUNA EN
DESARROLLO SOCIO ECONOMICO DE LA CAMPIA, ENCUESTA
APLICADA

POBLADORES

(RESTAURANTES,
AGRICULTORES,

DE

TALLERES
AMAS

DE

LA

DE
CASA,

CAMPIA

DE

ARTESANA,
GUAS

DE

MOCHE

BODEGAS,

TURISMOS

TRANSPORTISTAS),

Tabla 1
Coeficiente de la confiabilidad del Cuestionario para evaluar la gestin del proyecto
en los Pobladores: (restaurantes, talleres de artesana, bodegas, agricultores, amas
de casa, guas de turismos y transportistas).

N tems

30

Coeficiente de Cronbach

0.960

En la tabla 1, se presenta el valor del Coeficiente de Confiabilidad Alfa de Cronbach

del Cuestionario para evaluar. En Prestatarios: Propietarios-Socios y Encargados,
observando que el Cuestionario aplicado en una muestra piloto de cuarenta personas
entre gastronoma, artesana y transporte se report un ndice de 0.960, que
corresponde a una excelente consistencia interna, segn la escala propuesta
(DeVellis, 1991).

124

Tabla 2
Evaluacin de tems a travs del coeficiente de validez tem-test, del Cuestionario
para evaluar la gestin del proyecto en los Pobladores: (restaurantes, talleres de
artesana, bodegas, agricultores, amas de casa, guas de turismos y transportistas).
tem

Correlacin tem-test

tem

Correlacin tem-test

P_1

0,72

P_12_a

0,46

P_2

0,73

P_12_b

0,24

P_3

0,23

P_12_c

0,53

P_4_a

0,21

P_12_d

0,61

P_4_b

0,61

P_12_e

0,22

P_4_c

0,52

P_12_f

0,61

P_5_a

0,40

P_13_a

0,42

P_5_b

0,33

P_13_b

0,42

P_5_c

0,40

P_13_c

0,24

P_5_d

0,34

P_13_d

0,26

P_5_e

0,45

P_13_e

0,45

P_5_f

0,40

P_14_a

0,62

P_5_g

0,44

P_14_b

0,26

P_6_a

0,30

P_14_c

0,42

P_6_b

0,38

P_14_d

0,56

P_6_c

0,33

P_14_e

0,41

P_6_d

0,48

P_14_f

0,42

P_6_e

0,44

P_15_a

0,40

P_7_a

0,61

P_15_b

0,36

P_7_b

0,28

P_15_c

0,47

P_7_c

0,39

P_16

0,36

P_7_d

0,61

P_17

0,58

P_8

0,30

P_18

0,39

P_9_a

0,39

P_19

0,45

P_9_b

0,23

P_20

0,48

P_9_c

0,61

P_21

0,65

P_9_d

0,54

P_22

0,65
125

P_10

0,72

P_23_a

0,41

P_11_a

0,50

P_23_b

0,46

P_11_b

0,32

P_23_c

0,47

P_11_c

0,38

P_23_d

0,57

P_11_d

0,30

P_23_e

0,61

P_11_e

0,43

P_24

0,65

+: tem vlido se coeficiente de correlacin tem-test es mayor o igual a 0.20.

126

Tabla 2 (continuacin)
Evaluacin de tems a travs del coeficiente de validez tem-test, del Cuestionario
para evaluar la gestin del proyecto en los Pobladores: (restaurantes, talleres de
artesana, bodegas, agricultores, amas de casa, guas de turismos y transportistas).

tem

Correlacin tem-test

tem

Correlacin tem-test

P_25

0,72

P_34

0,47

P_26

0,57

P_35

0,49

P_27_a

0,35

P_36

0,38

P_27_b

0,50

P_37_a

0,38

P_27_c

0,22

P_37_b

0,51

P_27_d

0,22

P_38

0,30

P_27_e

0,33

P_39

0,59

P_28_a

0,34

P_40

0,66

P_28_b

0,36

P_41_a

0,41

P_28_c

0,23

P_41_b

0,22

P_29_a

0,30

P_41_c

0,21

P_29_b

0,42

P_42_a

0,51

P_29_c

0,46

P_42_b

0,25

P_29_d

0,40

P_42_c

0,44

P_29_e

0,53

P_43_a

0,52

P_30

0,72

P_43_b

0,22

P_31

0,59

P_44

0,40

P_32

0,59

P_45_a

0,26

P_33_a

0,35

P_45_b

0,28

P_33_b

0,57

P_46

0,57

P_33_c

0,42

P_33_d

0,42

P_33_e

0,23

P_33_f

0,61

P_33_g

0,61

+: tem vlido se coeficiente de correlacin tem-test es mayor o igual a 0.20.

127

Confiabilidad
Se concibe por Confiabilidad de un instrumento la capacidad del mismo para
prometer resultados similares, cuando se utiliza en diversas ocasiones en
circunstancias anlogas. Un cuestionario es confiable, cuando mide con la misma
precisin en sucesivas aplicaciones realizadas en situaciones similares. De
acuerdo con lo planteado por Hernndez Sampieri y Otros autores, la
confiabilidad de medicin de un instrumento es aquella que: se refiere al
grado en que su aplicacin repetida al mismo sujeto u objeto produce resultados
iguales (p. 346)
El coeficiente Alfa de Cronbach oscila entre 0 y 1, cuando ms cerca este de 1
ms confiable ser el instrumento, Algunos autores sugieren que los valores
mayores que 0.8 indican una alta confiabilidad y equivalencia homognea de
respuesta entre todos los tems
La estimacin de la confiabilidad de la presente investigacin, se encontr a travs
del Alpha de Cronbach, cuya frmula de clculo es la siguiente:

S i2
k

1
S 2t
k 1

K : N de items
S 2t :

S i2

Varianza de los puntajes totales

: Varianza del tem

La calificacin de la confiabilidad de un instrumento segn el valor obtenido del

coeficiente de confiabilidad alfa de cronbach se muestra en la siguiente tabla:

128

Nivel de calificacin de la confiabilidad segn DeVellis

Rango de calificacin

Nivel de calificacin

[ 0.95 a + >

Muy elevada o excelente

[ 0.90 a 0.95 >

Elevada

[ 0.85 a 0.90 >

Muy Buena

[ 0.80 a 0.85 >

Buena

[ 0.75 a 0.80 >

Muy Respetable

[ 0.70 a 0.75 >

Respetable

[ 0.65 a 0.70 >

Moderada

[ 0.40 a 0.65 >

Mnimamente aceptable

[ 0.00 a 0.40 >

Inaceptable

Fuente: DeVellis (1991)

Validez
La validez de un test indica el grado de exactitud con el que mide el constructo
terico que pretende medir y si se puede utilizar con el fin previsto. Es decir, un
test es vlido si "mide lo que dice medir". Es la cualidad ms importante de un
instrumento de medida. Un instrumento puede ser fiable pero no vlido; pero si es
vlido ha de ser tambin fiable. La validez tiene tres componentes: validez de
contenido, validez de constructo y validez criterial.
La evaluacin de la validez de contenido se realiz mediante el criterio de jueces
y de la validez de constructo fue realizada mediante el anlisis de la correlacin
tem-test corregida, calculada mediante la correlacin de Pearson calculada entre
el tem y el total corregido (total menos el tem en cuestin), cuya frmula se
presenta a continuacin:
r

n xy (n x

xy
2
- x )(n y 2 - y )
2

Si el valor del coeficiente de correlacin tem-test corregido es mayor o igual a

0.20, se corrobora la validez del tem (Kline, 1982; citado por Tapia y Luna,
2010).
129

Anexo 4
UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO Escuela de Postgrado Maestra en
Ciencias Sociales
Mencin: Administracin y Gestin del Desarrollo Humano.
ENCUESTA A: pobladores de la campia de Moche (restaurantes, talleres de artesana,
bodegas, agricultores, amas de casa, guas de turismos, transportistas)4.
Localidad

. /. /.

Encuestador..

1Considera Ud. La gestin del proyecto

arqueolgico Huaca de la Luna ha

contribuido al desarrollo econmico en la campia de Moche?

SI

NO

2Cree Ud que las capacitaciones gestionadas por el proyecto Huaca de la Luna,

estn destinadas al fortalecimiento de capacidades en la campia de Moche?
SI

NO

Desde qu ao?______________
3Ha participado de las capacitaciones gestionadas por el Proyecto huaca de la
luna?
SI

NO

Desde qu ao?______________
4Qu actividades importantes que contribuyen al desarrollo econmico tiene la
campia de Moche?

Turismo

Gastronoma

Artesana

Agricultura

Otros

Especificar_____________________________

Adaptado de: Maestra en Ciencias Sociales Universidad Nacional de Mar del Plata, tesis de
postgrado-Orientacin : Economa
http://nulan.mdp.edu.ar/550/1/varisco_c.pdf
Cristina Varisco 2008
130

5 Cul de los siguientes problemas no favorecen al desarrollo econmico en la

campia de Moche?

Inseguridad

Inadecuada sealizacin

Depredacin de terrenos

Turistas no se quedan en la zona

Falta de infraestructura hotelera

Falta de identidad

Otros
especificar______________

6 Cul de las siguientes dificultades impiden el crecimiento de la actividad que Ud

realiza? Indicar slo una.

Agua no potable y desage incompleto

Empresas no formales

Depredacin de terrenos

Mal manejos de residuos lquidos y slidos

Otros

7 A su criterio, Cul sera el proyecto ms importante que aporte al desarrollo de

la campia de Moche? Indicar slo una.

Desarrollo urbano planificado

Gastronoma, artesana y turismo

Vas de acceso seguras y sealizadas

Otros
especificar_____________

8 Cree Ud que los turistas que visitan Huaca de la Luna, tambin visitan la
campia de Moche para consumir los productos locales?
SI

NO

9 Cul de las siguientes actividades cree Ud. que contribuye al turismo y al

desarrollo de la campia? Indicar slo una:

Gastronoma

Artesana
131

Agricultura

Transporte

Desde qu ao?______________
10 Considera Ud qu el turismo tiene efectos positivos para el desarrollo
econmico de la campia de Moche?
S

No

Desde qu ao?______________

11. Cul es su visin a futuro del turismo en la campia de Moche para el

desarrollo de actividades como: gastronoma, artesana, agricultura, transporte?

Continuidad del proyecto huaca de la luna

La campia incluida en la ruta de las agencias de turismo

Ms y mejores servicios para atencin a los turistas

Ms preparados y organizados

Mejores medios de transporte, vas, y sealizacin

12. En cul de las siguientes actividades participa y le permite tener una ganancia
econmica para su familia?.

Turismo

Gastronoma

Artesana

Agricultura

Transporte

Bodega
Desde qu ao?______________

13. Antes de dedicarse a la actividad que ahora desarrolla cul era su actividad
primaria?

Dependiente chofer

Dependiente Cocina

Ama de casa

Agricultor
Otros

especificar______________

132

14. En la actividad que Ud desarrolla en qu periodo del ao se incrementa la

demanda?

Semana santa

Da de la madre

Da del padre

Fiestas patrias

Fiestas de fin de ao

Fiesta de San Isidro

15. Dnde son adquiridos los

insumos para la actividad econmica que Ud

desarrolla?

Campia

Trujillo

Otros

especificar______________

16. En el negocio que Ud. desarrolla, Se ha fusionado con otros negocios de la

misma actividad para obtener mayores ganancias?
SI

NO

17. En la Actividad que Ud. desarrolla ha participado en ferias o exposiciones

nacionales?
SI

NO

18. En la Actividad que Ud. desarrolla ha participado en ferias o exposiciones

internacionales?
SI

NO

19. En el negocio que Ud. desarrolla, Realiza actividades comerciales con

empresas del sector pblico?
SI

NO

20. En el negocio que Ud. desarrolla, Realiza actividades comerciales con

empresas del sector privado?
SI

NO

21. En el negocio que Ud desarrolla, Obtiene ganancia significativas?

SI

NO

22. Ha realizado algn curso de capacitacin en los ltimos aos?

SI

NO
133

23. Cul ha sido la fuente de financiamiento para realizar dicho curso? Recursos:

Propios

Privados

Pblicos PHLL

ONG

24. Las experiencias de dicho curso le ayudaron a mejorar su actividad?

SI

NO

25. Le gustara realizar algn otro curso de capacitacin?

SI

NO

26. Est conforme con la rentabilidad de su negocio?

SI

NO

27. En su actividad, Cules son sus objetivos a mediano plazo?

Infraestructura segura y amplia

Maquinaria con tecnologa de punta

Adquirir nuevas unidades de transporte

Ms terrenos para la agricultura

Estar preparado para dar mejor servicio al turista

Otros
especificar ___________

28. cul de los siguientes tems considera Ud como ms importante para el acceso
rpido desde la ciudad de Trujillo a la Campia de Moche?

Transponte pblico

Transporte privado

Buenas vas de acceso

Otros
especificar_____________________
Desde qu ao?______________

29. Su vivienda cuenta con los servicios bsicos?

Slo agua

Slo Luz

Slo Desage

Todos

Ninguno
134

Desde qu ao?______________
30. Los ingresos en su negocio le ha permitido mejorar su calidad de vida?
SI

NO

31. Los ingresos en su negocio le han permitido mejorar la infraestructura de su

vivienda?
SI

NO

32. Indirectamente su actividad obtienen ganancias por la gestin del proyecto

Huaca de la Luna?
SI

NO

Desde qu ao?_____________
33. Los tems siguientes son caractersticas de la infraestructura de su negocio?

De adobes con enlucido y piso

De adobe con elucido sin piso

De adobe con enlucido con ms de una pieza

De adobe con ms de una pieza

Material noble con ms de dos piezas

Pre fabricado

Otros
especificar_____________________
Desde qu ao?______________

34. Tiene conexin a internet?

SI

NO
Desde qu ao?______________

35. Utiliza internet para su negocio?

SI

NO

36. Utiliza algn programa de computacin para agilizar su actividad?

SI

NO

37. Haciendo una autocrtica considera que?

Es positiva la atencin al cliente

Es necesario mejorar la atencin

otro

38. En su actividad ha realizado alguna

especificar ___________
innovacin para incrementar sus

ingresos?
135

SI

NO

39. Tiene proyectado realizar algn cambio en la infraestructura de su negocio

para mejorar el servicio?
SI

NO

40. Considera necesario realizar cambios para mejorar la calidad de los servicios?
SI

NO

41. si ha realizado cambios para mejorar su servicio, stos han sido?

Total

Parcial

Progresivo
Desde qu ao?______________

42.

En la actividad econmica que Ud. desarrolla es?

Propietario

Socio

Dependiente
Desde qu ao?______________

43. En la actividad econmica que Ud. Desarrolla, la infraestructura es?

Propio

Alquilado

Prestado

Otro

especificar____________

Desde qu ao?______________
44.

En la actividad econmica que Ud desarrolla Da servicios y genera otros

puestos de trabajo?
SI

45.

NO

En la actividad que Ud. desarrolla es?

Personal

Familiar

Sociedad SAC.
Desde qu ao?______________

46. La actividad econmica que Ud. desarrolla Es una micro empresa?

SI

NO

Desde qu ao?_____________
136

FIGURAS

137

FIG. 1 Mapa de la costa norte del Per con ubicacin del valle de Moche.
(Tomado de Castillo y Uceda, 2007, p. 3).

FIG. 2 Mapa de la campia de Moche

138

FIG. 3 Entrevista a poblador de la campia de Moche

FIG. 4 Entrevista a artesano de la campia de Moche

139

FIG. 5 Canales de irrigacin utilizados por agricultores en la campia de Moche

FIG.6 Agricultores en la campia de Moche

140

FIG. 7 a)Resataurante con capacidad para eventos grandes b) ambiente pequeo para
preparacin de comida rapida ( picarones y papa rellena).

FIG. 8 Venta de artesania en Huaca de la Luna

141

FIG.9 Depredacin de terrenos de cultivo en la campia de Moche

FIG.10 Mal manejo de residuos solidos en la campia de Moche

142