Actitudes fundamentales para el cambio:

Para tener un buen plan de negocios hay que tener en cuenta los
siguientes criterios:

Perseverancia
Bsqueda de informacin
Precisin

Qu es un plan de negocios?
Es algo que te ayudara a tener tus ideas ms en orden para saber que
deseas hacer y que necesitas para implementar una idea de negocio.

Qu es una idea de negocio?

Es una descripcin corta de cmo ser tu negocio.

La idea de negocio tiene que contener las

siguientes preguntas:
Qu necesidad de los clientes mi negocio va a satisfacer?
Qu tipo de producto o negocio vender?
A quin le vender mis productos?
Dnde puedo yo encontrar una buena idea de negocios?

Podemos encontrar una idea de negocios en

cualquier parte donde haya una necesidad que
satisfacer.
Cules son las fuentes de identificar las ideas
de negocios?
Para identificar una idea de negocios seguiremos estas 4 fases:
1 Generacin de ideas
2 Identificacin de la mejor idea

3 FODA
4 Comparar entre la idea de negocio y la necesidad de los clientes.

Definiendo el Negocio:
A)

Resea histrica del negocio

Aqu se escribir una pequea resea describiendo las razones por la

que quieres empezar el negocio.

B)

Nombre del Negocio:

Como su nombre lo indica aqu se proceder a definir el nombre.

Visin del Negocio:

La visin no es ms que una imagen futura de la empresa

Misin del Negocio:

Esto es una descripcin corta de la empresa que distingue una
empresa de otra.

Para obtener los objetivos del negocio

debemos considerar lo siguiente:

Deben ser claros

Que se puedan medir
Que sean realistas
Limitados en el tiempo
Revisados constantemente

Ventaja competitiva del Negocio o Empresa:

La ventaja competitiva que posee nuestro negocio es la caracterstica
que te hace mejor en frente de la competencia.

Esta ventaja puede estar dada por:

Amplio conocimiento del negocio.

Tecnologa
Personal capacitado
Bajos costos de produccin
Licencias y patentes

Anlisis de la competencia:
Nuestra competencia ser l compaas que producen o sirven los
mismos servicios y productos que nosotros.

Para analizar nuestras competencias nos

peguntaremos lo siguiente:

Cuantas empresas producen los mismo?

Cules son esas empresas?
A qu tipo de clientes atiende?
Entre otras.

Estrategias de Productos y servicios:

Al realizar una idea de negocio se debe evaluar los tipos de producto
o servicios que deseas ofrecer.

Determinacin de Herramientas, Mquinas y

Equipos:
Una vez que hemos calculado la materia prima que vamos a utilizar
debemos de pensar en las mquinas y herramientas con la que
debemos de contar para elaborar el producto.

Anlisis Econmico:

Una vez ya hechos el estudio de mercado, el tcnico de produccin, y

los aspectos legales se debe de realizar el anlisis econmico.

Proyeccin de Ventas en Unidades:

Haciendo una proyeccin de ventas podemos planificar el nmero de
unidades que puedes colocar en el mercado.

Calcular de la inversin:
Para calcular la inversin debemos de tener en cuenta las siguientes
observaciones:

Inversiones
Costos
Gastos pre operativos
Costos indirectos