ESTA ES MI EMPRESA

DIAGNOSTICO INICIAL PROYECTO PRODUCTIVO

REGIONAL DISTRITO CAPITAL

FECHA ________________________________

1.- DATOS PERSONALES

No DE CEDULA __________________________

APELLIDOS Y NOMBRE:
EDAD:

GENERO (M / F)

No PERSONAS A CARGO:

DIRECCIN RES:
TELEFONO FIJO:
NIVEL DE ESTUDIO

FECHA DE NACIMIENTO:

BARRIO:
CELULAR:
PRIMARIA (AO)

AO

MES

DIA

LOCALIDAD:
TEL ALTERNO:

SECUNDARIA (AO)

TECNICO (CUAL)

PROFESIONAL (CUAL)

2.- DATOS DEL NEGOCIO

NOMBRE DEL NEGOCIO:
DIRECCIN NEGOCIO:

BARRIO:

LOCALIDAD:

PUNTO DE REFERENCIA:

TELFONO NEGOCIO:

INGRESOS ADICIONALES: ($

) CONCEPTO ___________________________ No DE PERSONAS QUE APORTAN EN DINERO _______

TIPO DE NEGOCIO:

SECTOR ECONOMICO

TIENE RUT?

TIENE REGISTRO CAMARA DE COMERCIO?

AOS DE EXPERIENCIA EN LA ACTIVIDAD DESARROLLADA:

TIENE CUENTA DE AHORROS ____ TIENE CUENTA CORRIENTE ______
MONTO DEL AUXILIO RECIBIDO:

INDUSTRIA

COMERCIO

SERVICIOS

NINGUNO?
ANTIGUEDAD DEL NEGOCIO (AOS):

FECHA DE RECIBO DEL AUXILIO:

ESTA PAGANDO ALGUN CREDITO:

VALOR DE LA CUOTA:

ESTA REPORTADO EN CENTRALES DE RIESGO?

SI

CUANTAS CUOTAS FALTAN POR PAGAR:

NO

3. INFORMACIN DE LA INVERSIN
ACTIVOS FIJOS (EQUIPOS, HERRAMIENTAS, MUEBLES, OTROS)

CANT

V. UNIT

TOTAL ACTIVOS FIJOS

VALOR. TOTAL

ESTADO (B R - M)

Adquirido con Auxilio (A)

Recursos Propios (RP)

VALOR TOTAL

ESTADO (B R - M)

Adquirido con Auxilio (A)

Recursos Propios (RP)

MERCANCA - MATERIA PRIMA

TOTAL CAPITAL DE TRABAJO DE TRABAJO

INVERSIN TOTAL

4.- REAS FUNCIONALES DEL NEGOCIO

4.1.-VENTAS
LLEVA REGISTRO DE VENTAS : SI

NO

MANEJA CRDITO CON SUS CLIENTES:

VALOR VENTAS MENSUALES: $

SI

NO

4.2.-COMPRAS PARA EL NEGOCIO

LLEVA REGISTRO DE COMPRAS :

SI

LLEVA FACTURAS:

NO

SI

NO

VALOR ESTIMADO COMPRAS AL MES. $

CUANTO SON SUS GASTOS FAMILIARES AL MES: $

4.3.-PERSONAL OCUPADO EN EL NEGOCIO INCLUIDO EL DUEO:

CUANTAS PERSONAS TRABAJAN EN LA EMPRESA:

CUANTOS SON FAMILIARES:

CUANTAS PERSONAS RECIBEN SALARIO:

5.- CAPACITACIN
HA RECIBIDO CAPACITACIN:

SI

NO

LA CAPACITACION HA SIDO: EMPRENDIMIENTO?

CON EL SENA:
CURSOS CORTOS?

OTRA INSTITUCION CUAL?:

TECNICA?

NECESIDADES DE CAPACITACIN
EMPRENDIMIENTO

SISTEMAS

BIOSEGURID

MARROQUINERIA

CONFECCIONES

VENTAS

PANADERIA

MAN. ALIMENTOS

FINANZAS

MERCADEO

BELLEZA

PRI. AUXILI MAQUIN

OTRO (CUAL?)

6.- OBSERVACIONES DEL ASESOR

SU NEGOCIO PRESENTA DIFICULTADES POR:
RECURSOS TCNICOS:

RECURSO FINANCIEROS:

OTROS CUAL?
FORTALEZAS DETECTADAS EN EL NEGOCIO (INTERNAS):______________________________________
___________________________________________________________________________________________
SIN DIFICULTAD:

___________________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________________
DEBILIDADES DETECTADAS EN EL NEGOCIO:(INTERNAS):
___________________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________________
OPORTUNIDADES DETECTADAS EN EL NEGOCIO_(EXTERNAS):____________________________________
___________________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________________
AMENAZAS DETECTADAS EN EL NEGOCIO (EXTERNAS):
___________________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________________
CUAL ES LA PROYECCION DEL NEGOCIO:
___________________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________________
OBSERVACIONES DEL ASESOR:
___________________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________________
NOMBRE PARTICIPANTE:

NOMBRE ASESOR:

PROGRAMA EL SENA EN MI NEGOCIO

PROYECCION DE METAS
REGIONAL DISTRITO CAPITAL

NOMBRE DEL NEGOCIO

1.CUAL ES LA PROYECCIN FINANCIERA?

CUAL ES MI PROYECCION

CUANTO ME CUESTA

CUANDO ESPERO CUMPLIRL

1
2
3

2. COMO ESPERO CUMPLIR MI PROYECCION FINANCIERA?

CUANTO $

CUANDO
CUMPLIO
SEMANALQUINCENALNENSUAL SI NO

SEGUIMIENTO
2

AHORRO
CREDITO
OTOS
3.CUALES SON MIS PROYECCIONES DE CAPACITACION?

No

NOMBRE DEL CURSO

CUMPLIO
SI NO

SEGUIMIENTO
2

1
2
3

NOMBRE PARTICIPANTE:

NOMBRE DEL ASESOR:

NOMBRE DEL NEGOCIO:

NOTA: EVALUESE PARA CADA ASPECTO DE 1 A 5, SIENDO 1 LA EVALUACION MAS BAJA Y 5 LA EVALUACION MAS ALTA

ASPECTOS

EVALUACION

OBSERVACION

Saludo amablemente a mis clientes.

Acostumbro saludar a mis clientes antiguos por su
nombre.
Si llega un cliente y estoy ocupado, lo saludo y le
digo que enseguida lo atiendo
En el momento de atender al cliente, mi
presentacin personal se ajusta al tipo de negocio.
Atiendo a mis clientes como a mi me gustaria que
me atendieran.
Observo muy bien qu le agrada y qu le molesta a
mi cliente.
Primero escucho lo que el cliente necesita y despus
atiendo su pedido.
Si no tengo lo que el cliente solicita le ofrezco otras
opciones similares a lo requerido.
Si no puedo entregar a tiempo un pedido le doy las
explicaciones al cliente me disculpo y le ofrezco
una alternativa
Si el cliente inicia un tema de conversacin yo le
presto atencin y le sigo el tema.
Si mi negocio lo atienden otras personas procuro
que su atencin al cliente sea igual o mejor a la ma.
Ocasionalmente le doy a mis clientes una atencion
especial (un obsequio o algo adicional a su compra)
En caso de discordia con el cliente procuro que no
se vaya enojado.
Al final de la compra le agradezco a mi cliente y lo
invito a regresar.

NOMBRE PARTICIPANTE:

NOMBRE ASESOR:

NOMBRE DEL NEGOCIO:

NOTA: EVALUESE PARA CADA ASPECTO DE 1 A 5, SIENDO 1 LA EVALUACION MAS BAJA Y 5 LA EVALUACION MAS
ALTA
EVALUACION

ASPECTOS
Mi negocio esta bien ubicado (Fcil acceso,
visible, transitado).
Mi negocio esta en buenas condiciones de
Higiene.
Mi negocio cuenta con una adecuada distribucin.
Mi negocio esta organizado.
La presentacion de mi negocio es llamativa y
agradable para el cliente.
Estoy pendiente de que mis equipos funcionen
adecuadamente para evitar contratiempos con el
cliente.
Estoy pendiente de la opinion que los clientes
tienen sobre mi negocio.
Utilizo en mis negocio elementos y equipos de
Seguridad Industrial (Guantes, Careta, Extintores,
etc)
Mi negocio tiene un aviso llamativo acorde con la
actividad que desarrollo.

NOMBRE PARTICIPANTE:

NOMBRE ASESOR:

OBSERVACION

PROGRAMA EL SENA EN MI NEGOCIO

REGIONAL DISTRITO CAPITAL

ENCUESTA CLIENTES

NOMBRE:

EMPRESA:

1. MIS PRINCIPALES CLIENTES SON:

CLIENTE
A
B
C

NOMBRE

DIRECCION

2. CADA CUANTO UTILIZA NUESTRO PRODUCTO O SERVICIO

CLIENTE

DIARIO

SEMANAL QUINCENAL MENSUAL

A
B
C
3. CUAL ES EL PRODUCTO O SERCICIO QUE MS CONSUME DE MI NEGOCIO?
CLIENTE

PRODUCTO 1PRODUCTO 2PRODUCTO 3

A
B
C
4. QUE OTRO PRODUCTO O SERVICIO COMPLEMENTARIO LE GUSTARIA QUE LE OFRECIERA?
CLIENTE
A
B
C

PRODUCTO PRODUCTO PRODUCTO 3

5. COMO SON LOS PRECIOS DE MIS PRODUCTOS O SERVICIOS COMPARADOS CON LOS DE MI
COMPETENCIA?
CLIENTE

MAS ALTOS

IGUALES

MAS BAJOS

A
B
C

6. COMO ES LA CALIDAD DE MIS PRODUCTOS O SERVICIOS COMPARADOS CON LA COMPETENCIA?

CLIENTE
A
B
C

EXCELENTE

BUENA

REGULAR

MALA

MUY MALA

7. CONSIDERA USTED QUE LA FORMA COMO ES ATENDIDO MI NEGOCIO ES?

CLIENTE

EXCELENTE

BUENA

REGULAR

MALA

MUY MALA

A
B
C

8. EN QUE HORARIO LO GUSTARIA SER ATENDIDO?

CLIENTE
A
B
C

APERTURA

CIERRE

9. CONSUMIRIA USTED NUEVAMENTE MI PRODUCTO O SERVICIO?

CLIENTE

SI

NO

PORQUE NO

A
B
C

10. RECOMENDARIA A OTRA PERSONA MI PRODUCTO O SERVICIO

CLIENTE

SI

NO

PORQUE NO

A
B
C

11. CUAL ES EL GRADO DE SATISFACCION CONEL PORDUCTO O SERVICIO

CLIENTE

A
B
C

COMPLETAME
NTE
SATISFECHO

SATISFECHO

INSATISFECH
O

COMPLETAME
NTE
INSATISFECH
O

12. CALIFIQUE DE 1 A 5, SI CONSIDERA USTED QUE EL PRODUCTO O SERVICIO CUMPLE CON SUS
EXPECTATIVAS . DONDE 5 ES LA MAXIMA NOTA Y 1 LA MINIMA.

CLIENTE

A
B
C

UBICACIN

PRESENTACIO
N

PRECIOS

SERVICIO AL
CLIENTE

CALIDAD DEL
PRODUCTO O
SERVICIO

PROGRAMA EL SENA EN MI NEGOCIO

ENCUESTA COMPETENCIA
REGIONAL DISTRITO CAPITAL

NOMBRE:

EMPRESA:

1. LOS PRINCIPALES COMPETIDORES DEL SECTOR

EMPRESAS
A
B
C

NOMBRE

DIRECCION

2. CONOCE USTED LOS PRECIOS DE LOS PRODUCTOS Y/O SERVICIOS? SI_______ NO______
(SI RESPONDE SI DILIGENCIE EL CUADRO, DE LO CONTRARIO PASE A LA SIGUIENTE PREGUNTA)

LOS PRECIOS DE LA COMPETENCIA COMPARADOS CON LOS MIOS SON:

EMPRESAS

ALTOS

IGUALES

BAJOS

A
B
C
3. COMO VENDE?
EMPRESAS

DE CONTADO A CREDITO

A
B
C
4. QUE TIPO DE PUBLICIDAD UTILIZA?
EMPRESAS

VOLANTES CARTELES

TARJETAS

OTRO

BAJOS

A
B
C
5. CONOCE USTED EL TIEMPO DE FUNCIONAMIENTO?

SI_____ NO_______

( SI RESPONDE SI DILIGENCIE EL SIGUIENTE CUADRO, DE LO CONTRARIO PASE A LA PROXIMA PREGUNTA)

EMPRESAS

0 A 1 AO 1 A 2 AOS 2 O MAS

A
B
C
6. CONSIDERA USTED QUE LA UBICACIN?
EMPRESAS
A
B
C

EXCELENTE

BUENA

REGULAR

MALA

MUY MALA

7. CONSIDERA USTED QUE LA PRESENTACION?

EMPRESAS
A
B
C

EXCELENTEBUENA

REGULAR MALA

MUY MALA

8. SABE USTED CUANTO LE CUESTA ELABORAR EL PRODUCTO, PRESTAR EL SERVICIO O LA MERCANCIA?

EMPRESAS

SI

NO

A
B
C
9. CREE USTED QUE LAS VENTAS MENSUALES ESTAN ENTRE:
OPCIONES
a. MENOS DE $ 515.000
b. DE $ 515.000 A $ 1.030.000
c. DE $ 1.030.000 A $ 1.545.000
d. DE $ 1.545.000 A $ 2.060.000
e. DE $ 2.060.000 EN ADELANTE

10. CONOCE LOS PROVEEDORES?

EMPRESAS

SI

NO

A
B
C
11. ESTAS EMPRESAS SON RECONOCIDAS EN EL SECTOR CON EL NOMBRE:
EMPRESAS

PROPIETARIOCOMERCIAL NO TIENE

A
B
C
12. EL HORARIO DE ATENCION ES:
EMPRESAS

APERTURA

CIERRE

A
B
C
13. CALIFIQUE DENTRO DE LOS SIGUIENTES PARAMETROS LA CALIDAD DEL PRODUCTO O SERVICIO.

EMPRESAS

EXCELENTE

BUENA

REGULAR

MALA

MUY MALA

A
B
C
14. MARQUE LAS DEBILIDADES QUE USTED IDENTIFICA :

EMPRESAS

A
B
C

UBICACIN

PRESENTACI
ON

PRECIOS

SERVICIO
AL
CLIENTE

CALIDAD
DEL
PRODUCTO
O SERVICIO

PROGRAMA EL SENA EN MI NEGOCIO

ASPECTOS ADMINISTRATIVOS

NOMBRE DEL NEGOCIO:

PLANEACION:
MISION: (QNECESIDAD VOY A SATISFACER, PARA QUIEN ES LO Q HAGO, QVALOR AGREGADO TIENE LO Q HAGO)

VISION: ( PROYECCION DE MI NEGOCIO EN EL TIEMPO, QESPERO ALCANZAR).

ESTRATEGIAS PARA LOGRAR LA MISIN Y LA VISIN:

1
2
3
4
5
6
7

ORGANIGRAMA: (REPRESENTO POR LINEA DE MANDO COMO ES EL ESQUEMA DE MI ORGANIZACIN)

NOMBRE PARTICIPANTE:

NOMBRE ASESOR:

PROGRAMA EL SENA EN MI NEGOCIO

ASPECTOS TECNICO OPERATIVO
NOMBRE DEL NEGOCIO:
PRODUCTO O SERVICIO 1
PRODUCTO O SERVICIO 2
PRODUCTO O SERVICIO 3
PASO A PASO: 1
DIA

TIEMPOS
HORA MINU SEGU

DIA

TIEMPOS
HORA MINU SEGU

DIA

TIEMPOS
HORA MINU SEGU

PASO A PASO: 2

PASO A PASO: 3

NOMBRE PARTICIPANTE:

NOMBRE ASESOR:

EL SENA EN MI NEGOCIO
DISTRIBUCIN DE LA MAQUINARIA
NOMBRE DEL NEGOCIO:
COMO ESTA UBICADA MI MAQUINARIA Y EQUIPO HOY

COMO DEBERIA SER LA DISTRIBUCIN DE MI MAQUINARIA Y EQUIPO.

NOMRE DEL PARTICIPANTE:

NOMBRE DEL ASESOR:

RESUMEN EJECUTIVO
ESTA ES MI EMPRESA
PROGRAMA EL SENA EN MI NEGOCIO
Informacin del empresario
Solicitante : NOMBRES Y APELLIDOS
Documento de Identidad:
Edad:
Nombre de la Empresa:
Actividad:
Direccion del negocio:
Barrio:
Antigedad del negocio:

Telfono / Celular:
Localidad:

Estado Crediticio
Crditos Actuales (SI /NO)
Valor cuota:
Reportado en Centrales de Riesgo (SI /NO)

Cuotas Pendientes: ____

Resumen Estado Financiero de la Empresa

Valor Activos Fijos, Materia Prima, Mercancia y Otros (Ver cuadro anexo):
Ventas promedio mensuales:
Gastos mensuales del negocio:
Otros ingresos mensuales de la familia:

0 Compras promedio mensuales

0 Gastos familiares mensuales:
200,000

0
0

Descripcin del negocio (En que consiste el negocio, Que productos o servicios vende)

Aspectos Generales del mercado (Quienes son sus clientes, Como les vende el producto o servicio,
Que estrategia de venta utiliza)

Aspectos Tcnicos (Proceso de elaboracion del principal producto o prestacion del servicio mas
importante)

Aspectos Administrativos

Aspectos relacionados con el proceso de la venta (Personales y Locativos)

EN RELACION CON LOS ASPECTOS INTERNOS DENTRO DEL PROCESO DE VENTA, SE
CUMPLE CON LA MAYORIA PERO SE DEBE REFORZAR EN
LOS ASPECTOS EXTERNOS QUE TIENEN QUE VER CON LAS INSTACIONES, SE CUMPLEN
EN GRAN MEDIDA PERO
Volumen y Monto de Ventas: Las cantidades de ventas mensuales de los principales productos son:
Producto
Uni Cant.
Costo unitario Costo total
Precio
de Venta total
dad
0
UNI
0 venta
0
0
0
DA
0
UNI
0
0
0
0
D
DA
0
UNI
0
0
0
0
D
DA
0
UNI
0
0
0
0
D
DA
TOTALES
0
D
Proyeccion de Metas (Como cree que sera su negocio en el futuro, Cuando espera cumplir esa
meta, Cuanto cree que le cuesta cumplir esa meta)

Concepto del Asesor

Asesor: ______________________________ Coordinador: __________________________________

0
0
0
0
0

RESUMEN EJECUTIVO
ESTA ES MI EMPRESA
PROGRAMA EL SENA EN MI NEGOCIO
Informacin del empresario
Solicitante : NOMBRES Y APELLIDOS
Documento de Identidad:
Edad:
Nombre de la Empresa:
Actividad:
Direccion del negocio:
Barrio:
Antigedad del negocio:

Telfono / Celular:
Localidad:

Generalidades del solicitante

Estado Crediticio
Crditos Actuales (SI /NO)
Valor cuota:
Reportado en Centrales de Riesgo (SI /NO)

Cuotas Pendientes: ____

Resumen Estado Financiero de la Empresa

Valor Activos Fijos, Materia Prima, Mercancia y Otros (Ver cuadro anexo):
Ventas promedio mensuales:
Gastos mensuales del negocio:
Otros ingresos mensuales de la familia:

0 Compras promedio mensuales

0 Gastos familiares mensuales:
200,000

0
0

Monto Solicitado:
Destino del Recurso:
Garanta:
Descripcin del negocio (En que consiste el negocio, Que productos o servicios vende)

Aspectos Generales del mercado (Quienes son sus clientes, Como les vende el producto o servicio,
Que estrategia de venta utiliza)

Aspectos Tcnicos (Proceso de elaboracion del principal producto o prestacion del servicio mas
importante)

Aspectos Administrativos

Aspectos relacionados con el proceso de la venta (Personales y Locativos)

Volumen y Monto de Ventas: Las cantidades de ventas mensuales de los principales productos son:
Uni Cant.
Costo
Precio
de Venta total
Producto
Costo total
dad
0
UNI
0 venta
0
0 unitario
0
DA
0
UNI
0
0
0
0
D
DA
0
UNI
0
0
0
0
D
DA
0
UNI
0
0
0
0
D
DA
TOTALES
0
D
Proyeccion de Metas (Como cree que sera su negocio en el futuro, Cuando espera cumplir esa
meta, Cuanto cree que le cuesta cumplir esa meta)

0
0
0
0
0

Concepto del Asesor

Asesor: ______________________________Coordinador: __________________________________

HOJA DE COSTOS MICROEMPRESA

0
0

NOMBRE:
ACTIVIDAD:
CANTIDAD A
COSTEAR:
PRODUCTO
O
SERVICIO 1:
Insumos
Und.

Cant

Costo
Unit.

Costo
Total

1.00

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0.00
0.00

COSTO DEL PRODUCTO O SERVICIO

COSTO UNITARIO
CANTIDAD A
COSTEAR:
PRODUCTO
O
SERVICIO 3:
Insumos
Und.

Cant

Costo
Unit.

Costo
Total
0
0
0
0
0
0
0.00
0.00

Cant

Costo
Unit.

Und

Cant

Costo
Unit.

Costo
Total

0
0.00
0.00

COSTO DEL PRODUCTO O SERVICIO

COSTO UNITARIO
A1
O
Und

Cant

Costo
Unit.

Costo
Total
0
0
0
0
0
0
0.00
0.00

COSTO DEL PRODUCTO O SERVICIO

COSTO UNITARIO
CANTIDAD
COSTEAR:
PRODUCTO
SERVICIO 6:
Insumos

Costo
Total

A
O

0
0
0
0

CANTIDAD
COSTEAR:
PRODUCTO
SERVICIO 4:
Insumos

COSTO DEL PRODUCTO O SERVICIO

COSTO UNITARIO
CANTIDAD A
COSTEAR:
PRODUCTO
O
SERVICIO 5:
Insumos
Und.

CANTIDAD
COSTEAR:
PRODUCTO
SERVICIO 2:
Insumos

A
O
Und

Cant

Costo
Unit.

Costo
Total

0
0
0
0
0
0
0
0
0
COSTO DEL PRODUCTO O SERVICIO
COSTO UNITARIO

0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
0
COSTO DEL PRODUCTO O SERVICIO
COSTO UNITARIO

VENTAS MENSUALES Y COSTEO DE PRINCIPALES PRODUCTOS

0
0

HOJA DE COSTOS MICROEMPRESA

0
0

NOMBRE:
ACTIVIDAD:
Producto
0
0
0
0
0
0

Unds
UNIDAD
UNIDAD
UNIDAD
UNIDAD

Cant.

Costo unitario
Costo total
Precio de venta
Venta total Utilidad M deC
0
0
0
0
#DIV/0!
0
0
0
0
#DIV/0!
0
0
0
0
#DIV/0!
0
0
0
0
#DIV/0!
0
0
0
0
0
0

TOTALES

#DIV/0!

COMPRAS Y GASTOS GENERALES

GASTOS
MENSUALES DEL
COMPRAS MENSUALES
NEGOCIO
Descripcion
Total mes Sueldos y prest.
Materia prima e insumos
0 Arriendos
0 Servicios
0 Transporte
0 Cuotas Crdito
0 Impuestos
0 Otros
TOTAL
0 TOTAL
0

G. MENSUALES
FAMILIARES
Alimentacin
Arriendos
Transporte
Educacin
Salud
Servicios
Otros
TOTAL

RELACIN DE ACTIVOS FIJOS E INVENTARIOS

ACTIVOS FIJOS
Descripcion

MERCANCIAS, MATERIA PRIMA, PRODUCTOS EN PROCESO

Valor
Costo
Costo
Descripcion
Und
Cant
Unitario
Total

TOTAL

0
0
0
0
0
0
0
0
0

TOTAL

FLUJO DE CAJA ESTANDARIZADO MENSU 0.5175506

MY 09

JN 09

JL 09

MES 4

MES 5

MES 6

VENTAS

COSTO MATERIALES, INSUM

HOJA DE COSTOS MICROEMPRESA

NOMBRE:
ACTIVIDAD:

0
0

GASTOS NECESARIOS PARA

GASTOS FAMILIARES
CUOTAS POR CREDITO
SALDO

OTROS INGRESOS
AHORRO
LO QUE ME QUEDA ME

EL SENA EN MI NEGOCIO
REGISTRO ASESORIAS
NOMBRE ASESORADO: __________________________________________ ASESOR: _____________________
FECHATIPO

TEMA

ACTIVIDAD
Desarrollar el diagnostico inicial, de tal manera que tengamos
un panorama del estado en que recibimos la unidad
productiva.

Diagnostico
inicial

sensibilizacin sobre la importancia del registro de las cuentas

Entrega de
cartilla y
adems de hacer nfasis en el registro diario de las cuentas,
sensibilizacion que es lo fundamental para lograr el diligenciamiento de los

Entrega de la Cartilla la Cuentas de mi negocio,

otros registros.

Proyeccin de metas. Consiste en la sensibilizacin del

participante para fortalecer la unidad productiva, a travs del
ahorro programado o el crdito.

Proyeccin de
las metas

Formato de aspectos internos ventas. Potencializar al

Aspectos
personales en participante de la importancia de los aspectos internos que
ventas
debe tener en cuenta para aumentar sus ventas.

Condiciones
del local en
relacion con
las ventas

Formato de aspectos externos ventas. Potencializar al

participante de la importancia de los aspectos internos que
debe tener en cuenta para aumentar sus ventas.

Registro de
Inventario y
Equipos

Mirar la manera en que el participante ha venido manejando la

cartilla, adems de ensearle y ayudarle en el diligenciamiento
2
del registro de Inventario de Mercara e Insumos y el registro
de Inventario de Equipos.

OBSERVACION

FIRMA

EL SENA EN MI NEGOCIO
REGISTRO ASESORIAS
NOMBRE ASESORADO: __________________________________________ ASESOR: _____________________
FECHATIPO

TEMA

ACTIVIDAD
Entrega

encuestas,

sensibilizar

al

OBSERVACION
participante

de

la

Conocimiento
importancia de conocer su competencia y sus clientes, para as
de la
brindar una mejor atencin, Como tarea y resultado de esta
competencia y
sesin se dejaran las encuestas de clientes y competencias para
de los clientes

ser aplicadas

Inicialmente se har un anlisis sobre el resultado de las

encuesta junto con el participante. Adems de lo anterior
trabajaremos el aspecto Administrativo y para tal efecto
trabajaremos el formato indicado.

Anlisis de
encuestas de
clientes y
competencia

Para este da debemos mirar el manejo del registro diario de la

cartilla Las Cuentas de Mi negocio y de esta manera hacer el
Analisis de las
corte mensual para diligenciar los otros aspectos que hacen
ventas
falta por mirar: - Compra de lo que necesito para elaborar mi
produc

Aspectos
TcnicoOperativos

Costeo de los
quincenales. En esta visita se trabajara el tema del costeo del
tres productos
los tres productos principales que maneja cada una de las
principales

Se trabajan los Aspectos Tcnico-Operativos de la Unidad

Productiva.
En este da paran las visitas semanales y comienzan
Unidades Productivas.

Analisis de
Costos

En esta visita se trabajara el tema del costeo del los tres

productos principales que maneja cada una de las Unidades
Productivas.

FIRMA

EL SENA EN MI NEGOCIO
REGISTRO ASESORIAS
NOMBRE ASESORADO: __________________________________________ ASESOR: _____________________
FECHATIPO

TEMA

ACTIVIDAD

Revision
general del
libro de
cuentas

Cartilla, observaremos el segundo corte de la cuentas de mi

negocio y la forma como se esta realizando el
diligenciamiento de la cartilla.

Entrega de
carpeta

En la visita 14 se entregara el certificado, se evaluacin final,

entrega de fsicos (Carpeta).

OBSERVACION

FIRMA