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Nombre de la empresa
GEAR
Nombres de los dueos
Justificacin de la empresa:
Describa claramente la necesidad a satisfacer o el problema que resuelve.
En este momento las necesidades del mercado y la alta demanda en las reas de
la minera y el transporte, han generado un alto flujo de vehculos de trabajo y
transporte. Por esta razn el crecimiento explosivo de estos vehculos a
aumentado las necesidades de diagnostico y reparacin. El crecimiento ha sido
tal, que los concesionarios representantes de las marcas, no dan abasto, para
cubrir la demanda del mercado existente. Por este motivo los representantes
tomaron la decisin que las reparaciones grandes y complejas no se realizaran, y
se solicitara al cliente el cambio de el componente nuevo. Especialmente en los
elementos de transmisin (Cajas de cambio, diferenciales, cajas de direccin.)
Misin de la empresa
Otorgar servicios integrales de reparacin de transmisiones mecnicas y
automticas, maximizando la satisfaccin de nuestros clientes atreves de la
excelencia y calidad de nuestro trabajo
Visin de la empresa
Ser reconocidos por el mercado, entre los colegas del sector o nuestros
competidores como expertos en el rea de reparacin de transmisiones.
Queremos ser el taller de referencia para nuestros clientes tanto actuales como
futuros. Ser lderes en el mercado y referencia nacional. Deseamos la mxima
fiabilidad y eficacia en las reparaciones que efectuamos cero fallos. Somos
plenamente consientes de que manejamos bienes que no son de nuestra
propiedad y nos esmeramos en su cuidado.
Metas de la empresa
Metas de largo plazo (4 aos):
Ser lderes en el mercado y referentes en la materia, competidores de los
concesionarios.
Representacin de la marca.
Para este proyecto se utilizara una herramienta de anlisis FODA donde se podr
ver los factores crticos positivo con los que se cuenta , aspectos positivos que
podremos utilizar con nuestras fortalezas, debilidades las que debemos reducir o
eliminar y amenazas aspectos negativos externo que podran obstaculizar el logro
de los nuestro objetivos.
El objetivo primario del anlisis FODA consiste en obtener conclusiones sobre la
forma en que el objeto estudiado ser capaz de afrontar los cambios y las
turbulencias en el contexto, (oportunidades y amenazas) a partir de sus fortalezas
y debilidades internas.
Fortalezas
Una de las principales fortaleza de nuestro proyecto es el recurso humano y alto
conocimiento tcnico y profesionalismos de nuestro empleado, adems del
aspecto diferenciador que tendr nuestra idea de negocio, conocimiento del
mercado a cubrir esto nos genera grandes oportunidades y ser diferenciado ante
nuestro competidores directo.
Calidad
Asistencia a terreno
Diagnstico certero
Capacidad te tener repuestos en stock
Conocimientos en las reparaciones
Oportunidades
Las debilidades que deber afrontar el proyecto son los costos de inversin en
cuanto ha herramientas a utilizar para el desarrollo de actividades, pago de
nuestros clientes a largo plazo, complejidad para realizar la capacitaciones, para
estas debilidades ser esencial reducirla para el desarrollo de nuestro objetivos y
desarrollo a futuro del proyecto.
Otra problemtica que afrontara el proyecto son las amenazas que contara la idea
a realizar, ya que, estas pueden generar grandes cambios en la toma de
decisiones y estrategias a elegir dependiendo de cual sean y como influirn para
el futura proyeccin de aspiraciones.
Estrategias
La idea de estrategia del proyecto esta basado en un sistema de servicio
diferenciado, debido a nuestra estrategia de atencin a los clientes y forma de
afrontar sus problemas para poder solucionar de la forma ms oportuna y
aplicando toda la calidad de servicio, esta estrategia del proyecto tiene un valor
agregado, ya que, se deber generar lasos de confianza con nuestro futuros
consumidores del servicio.
Conclusiones
El objetivo primario del anlisis FODA consiste en obtener conclusiones sobre la
forma en que el objeto estudiado ser capaz de afrontar los cambios y las
turbulencias en el contexto, (oportunidades y amenazas) a partir de sus fortalezas
y debilidades internas.
Este estudio de anlisis se complementa con la decisin de la estrategia con la
cual se adoptara para la entrega y venta, que de esta manera se tendr una visin
ms complementaria del mercado existente
Encuesta de mercado
b) Mantenciones correctivas..........
b) Ms de 20......
c)Ms de 30.......
d) superior a 50......
b) Mas de 5 das......
c) ms de 15 das........
no.......
c) mayor a
Los competidores actuales son muy pocos, ya que, no existe una representacin
directa de las marcas que desarrollan cajas de cambio, por esta razn solo existen
algunos talleres especializados o concesionarios que si reparan estos
componentes por ser representantes de la marca. En el mercado solo estn como
competidores directos, Hidromatic, automatic, kaufmann y volvo. Por otra, parte
resaltamos el hecho de que estos dos concesionarios estn optando por montar