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OFPPT
RESUME THEORIQUE
&
GUIDE DE TRAVAUX PRATIQUES
MODULE N:26
SECTEUR:
SPCIALIT :
NIVEAU :
MOYENS DE RECHERCHE
DEMPLOI
ELECTROTECHNIQUE
ELECTRICITE DE
MAINTENANCE INDUSTIELLE
TECHNICIEN
Rvision linguistique
-
Validation
-
DR
DRIF
SOMMAIRE
Page
Prsentation du module..6
Rsum de thorie7
I. Ensemble des ressources et des moyens facilitant la recherche demploi..8
II. .Le bilan professionnel12
III. Outils pour vous faire connatre...16
III.1 Curriculum vitae..16
III.2 Lettre de motivation22
III.3 Formulaire de demande demploi.27
IV. Entrevue de slection28
MODULE : 26
15 H
INTENTION POURSUIVIE
Acqurir la comptence pour utiliser des moyens de recherche
demploi en tenant compte des prcisions et en participant aux
activits proposes selon le plan de mise en situation, les
conditions et les critres qui suivent.
Prcisions
PHASE 1 :
PHASE 2 :
Offre de service
PHASE 3 :
COMPORTEMENT DENCADREMENT
CRITERES DE PARTICIPATION
PHASE 1 :
Recueille des donnes sur diffrents employeurs.
Exprime ses choix relatifs au lieu de travail au regard de ses champs
dintrt.
PHASE 2 :
Prsente son curriculum vitae.
Effectue des dmarches.
Assure un suivi.
PHASE 3 :
Exprime ses points forts au cours dune entrevue de slection.
PRESENTATION DU MODULE
Chapitre I
ENSEMBLE
DES
RESSOURCES
ET
DES
MOYENS
Les annonces
Le Web
Le surfing relationnel
A. Les annonces
Les annonces d'emploi sont le moyen le plus courant pour trouver un emploi, mais
ce n'est pas le seul. Ces annonces concernent environ 60 70% des postes, les 30
40% restant se trouvant dans ce que l'on a pris l'habitude d'appeler le march
cach de l'emploi. Qu'elles soient petites ou grandes - s'talant parfois sur des
pages entires - elles restent quand mme un point d'entre privilgi sur ce
march.
L'avantage d'une annonce rside dans une description claire et prcise d'un poste
dans laquelle vous allez pouvoir vous reconnatre.
Son inconvnient majeur est qu'elle vous met en concurrence srieuse avec toutes
celles et tous ceux qui y rpondent. Beaucoup d'appels donc, pour un lu ! Et
l'incontournable rponse ngative pour tous les autres... quand c'est encore le cas !
Elles donnent des informations sur les socits, les postes et les salaires, mais aussi
des ides et des tournures pour rdiger ses lettres de motivation.
E. Le Web
De plus en plus d'entreprises ont leur site sur le web, devenu un outil de
communication aussi bien interne qu'externe. Les grandes ont toujours une
rubrique recrutement avec une liste de postes pourvoir. Y surfer et y
rpondre par e-mail est rapide et efficace. Vous pouvez aussi envoyer par email une partie de vos candidatures spontanes. Cela vous cotera moins cher
que par la poste.
On vous conseille aussi de consulter les serveurs d'emploi, de plus en plus
nombreux sur le Web. On y trouve des tas d'annonces, et, en tant que
candidat, vous pouvez y dposer gratuitement votre CV. Il restera en ligne pour
une dure variable de un plusieurs mois et pourra alors tre consult par les
recruteurs. Si vous avez un CV trs vendeur, vous n'avez plus qu' attendre
d'tre contact !
Si vous tes informaticien ou technicien spcialis en lectricit, ou AII, ou
ESA. faites un tour sur les forums de discussion spcialiss dans ce
domaine. On y trouve des offres intressantes, et les recruteurs des sont
nombreux y venir.
Le Web est devenu rapidement un mdia incontournable dans le domaine de
l'emploi. Par son immdiatet (une quasi-ubiquit!) c'est un outil de
transmission idal, sans perte de qualit de l'metteur au rcepteur.
Pour les adresses de ces serveurs d'emploi, vous pouvez consulter MENARA
G. Le surfing relationnel
Utilisant le principe du Web, qui permet de surfer de site en site par liens
hypertextes, vous allez faire appel vos relations, vos amis, vos collgues de
promotion, l'association des anciens de votre cole, vos anciens contacts
professionnels (clients et fournisseurs), et vous constituer ainsi un rseau
relationnel o vous allez pouvoir "surfer".
Le principe est simple: demander chacun de vos contacts, deux noms de personne
que vous pourriez contacter de leur part. C'est un principe pyramidal classique, mais
qui doit tre ractiv sans cesse du fait de pertes importantes. Tenez bon et
croyez-y ! Cela vous permettra d'avancer, et de rencontrer du monde, ce qui est
extrmement important et vite la dprime dans une priode de transition et
d'isolement social difficile. Rptons le une fois encore: rien ne vaut les contacts
directs, parce qu'ils vont vous ouvrir des opportunits nouvelles et/ou affiner votre
projet.
Chapitre II
LE BILAN PROFESSIONNEL
Un bilan professionnel (de carrire ou de comptences) ou ce que les anglosaxons appellent un Career Management Program, est une analyse
personnelle que l'on fait un moment prcis de notre vie. L'objectif est d'valuer
nos acquis passs afin de nous aider sur notre orientation future.
Pour cela le bilan professionnel passe en revue l'ensemble de nos
expriences professionnelles et personnelles, recense nos comptences, nos
intrts, nos capacits et nos limites. On organise ces informations et on extrait
les lments importants permettant de traduire vos futurs objectifs.
A. Pourquoi faire son Bilan Professionnel ?
Habituellement le Bilan Professionnel se fait avant de commencer chercher un
emploi. Cependant chaque individu peu, tout moment de sa carrire, effectuer un
Bilan Professionnel dans le but d'envisager des nouvelles opportunits de
dveloppement. Les socits, elles-mmes, peuvent trouver un intrt majeur ce
que leurs collaborateurs rflchissent des alternatives de carrire.
Alors pourquoi faire un bilan de carrire ?
Cette dmarche comporte plusieurs avantages :
Augmenter votre confiance en identifiant vos comptences et vos atouts.
Dcouvrir des aptitudes ou atouts insouponns.
Dfinir vos limites et ainsi vos envies Identifier les comptences
transversales
Etre plus ractif sur les prochaines occasions professionnelles qui
surviendront.
Listez les lments de vos formations en indiquant les diplmes obtenus. Spcifiez
les mentions, les options et les diffrentes matires enseignes. L'objectif est de
dcrire les grands axes de votre formation et de faire ressortir vos points forts.
Organisez l'ensemble de ces informations sous forme de tableaux, afin d'avoir une
relecture rapide.
Tableau d'analyse de vos formations
Formation 1 Formation 2 Formation 3
Dates :
Nom cole / centre de formations :
Nom formation :
Nom diplme :
Reprsent par :
Matires enseignes :
Options / spcialits :
Stages associs :
Rapports /mmoire associes :
Infos diverses :
Points positifs de la formation :
Points ngatifs de la formation :
Observations / Synthse :
B.2 Analyse de votre carrire.
Nous allons dcortiquer l'ensemble de votre vie professionnelle, du dbut la fin.
Pour cela vous devrez tre objectif et prendre le temps de vous souvenir des
dtails, qui peuvent parfois avoir leur importance. Ce travail sera long mais sera un
excellent exercice pour dfinir vos futurs projets. Que vous soyez en post
actuellement ou en recherche d'emploi, la dmarche sera sensiblement la mme.
Rpertoriez l'ensemble de vos fonctions sous formes de tableau :
Poste 1
Entreprise :
Nom du dirigeant :
Poste:
Type contrat (CDI, Stage..):
Fonction:
Date entre:
Date sortie :
Salaire entre:
Salaire sortie:
Raison du dpart :
Poste 2
C. Conclusions
Efforcez vous de quantifier et de qualifier au mieux les informations : bnfices,
augmentation CA, gain de temps... L'ensemble de ces informations vous aidera
pour la rdaction de votre CV !
Essayez galement de positiver votre analyse. Vous avez certainement du faire
face des moments de crises dans votre carrire. Sachez cependant que l'on
retire toujours quelque chose de positif d'une exprience ngative. Une personne
ayant du dposer le bilan de son entreprise doit faire face une remise en cause
de sa situation professionnelle mais galement personnelle. Ce type de situation
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doit tre difficile grer. Sachez galement que cela peut tre un atout pour le jour
d'un entretien. La personne que vous aurez en face pensera que vous tes
quelqu'un qui va de l'avant et qui sait prendre des risques. Certes vos objectifs
n'ont pas t atteints, mais maintenant vous savez quels sont vos points faibles,
donc que vous serez y faire face la prochaine fois.
Pour les personnes qui ont eut des priodes de chmages nous vous conseillons de
dcrire ce que vous avez fait pendant ces priodes creuses. Vous trouverez
certainement des lments positifs qui vous mettront en valeur.
Chapitre III
Forme : le curriculum vitae est comme votre carte de visite, cest pourquoi il est
essentiel de soigner sa prsentation.
Il doit tre clair et concis. Dans la mesure du possible, essayez de le faire tenir
sur une seule page, moins que vous nayez dj une exprience
professionnelle trs dveloppe.
Evitez les fautes dorthographe, ceci tant toujours mal peru par les recruteurs.
Faites galement attention la mise en page, qui doit tre homogne. Vous
pouvez faonner votre CV de diffrentes faons, mme avec un peu de fantaisie
si vous recherchez une activit dans un secteur qui prte ce genre dexercice,
comme le domaine artistique, mais veillez ce que la prsentation reste toujours
propre et soigne.
exprience professionnelle;
tudes;
connaissances linguistiques;
autres comptences,
centres dintrt.
Mettez en valeur tout ce qui montre vos comptences pour cet emploi.
b) SUR LA FORME
Faites une mise en page quilibre et are.
Utilisez des phrases courtes ou un style tlgraphique.
Utilisez du papier de qualit (non quadrill).
Ne dpassez pas deux pages (vitez les recto-verso).
Une seule page, claire et synthtique, vaut mieux que 2 pages confuses ou
rptitives.
Veillez la bonne qualit des photocopies.
Faites votre C.V. sur traitement de texte pour le modifier facilement
c) LA PHOTOGRAFIE
Si lannonce ne le prcise pas, votre photographie est facultative.
Si vous devez la joindre, collez-la sur votre C.V. et assurez-vous de sa bonne qualit.
Parmi les diffrentes rubriques, la plus importante est celle relative lexprience
professionnelle (ou de l exprience en entreprise pour les dbutants qui nont
ralis que des stages). Elle peut tre prsente de plusieurs faons.
ISI Casablanca
tudes en lectrotechnique
Diplme dtudes professionnelles
Technicien en lectricit
1987 1992
Lyce Mohamed V
Casablanca
EXPERIENCE DE TRAVAIL
Novembre 1993
TEMPS PARTIEL
Radio BX
Casablanca
Taches principales :
assurer lentretien du matriel ;
assister les techniciens ;
effectuer des taches de base en lectrotechnique ;
effectuer des mises au point avec lquipement
lectronique .
LOISIRS
RFRENCES
b) Modle 2
D. Lessentiel retenir :
A. Commencez par assembler le maximum d'informations sur vous-mme et sur
votre carrire. Un certain nombre de ces informations figurera dans le CV final et
d'autres ne seront pas mentionns.
B. Il faut adopter le CV chaque candidature, puisque chaque demande de travail
ncessite la mise en avant de diffrentes comptences. C'est l l'erreur principale
que commettent la plupart des candidats, ils envoient le mme CV et la mme lettre
diffrentes entreprises sans chercher les personnaliser selon le profil demand
par l'employeur.
C. Puis passez par ces diffrentes tapes :
1. Tapez votre nom, adresse, tlphone de la maison et votre E-mail. Inclure votre
tel professionnel, votre numro de tlphone portable et votre Fax.
2. crivez vos objectives et une liste de toutes les comptences que vous
possdez et qui sont en accord avec les besoins du travail. Faites de la
comparaison ligne par ligne avec l'annonce du job s'il le faut.
3. Lister les titres des diffrentes fonctions occupes, le nom des employeurs, les
endroits, et les dates pour chaque position occupe, inclure aussi une
prsentation basique du travail, vos responsabilits, la compagnie, et ce que
vous avez ralis. crivez cette information rapidement, et ne perdez pas votre
temps choisir les mots et les structures de phrases les plus adaptes, nous
allons analyser cela aprs.
4. Faites une liste de vos expriences acadmiques : diplmes, certificats
professionnels, ducation continue.
5. Listez les informations suivantes qui sont applicables vous et votre carrire
1. Associations
2. Affiliations
3. Exprience en informatique
4. Prix
5. Volontariat
6. Publication
7. Parole en publique exprience
8. Reconnaissance mdiatique (Presse ou autres)
9. Langues trangres
Noubliez pas la formule de politesse la fin de votre lettre, en indiquant que vous
reprendrez contact une dizaine de jours plus tard.
apporter la preuve que vous vous intressez elle. Cest seulement dans un
deuxime paragraphe que, parmi vos comptences, vous mettrez en relief celles qui
sont les plus susceptibles de donner votre interlocuteur lenvie de vous rencontrer.
2
A.4 Les candidatures spontanes sans C.V.
Il est souvent plus intressant dadresser vos candidatures spontanes sans y
joindre de C.V. En effet, labsence de C.V., cette tape, peut vous permettre de
focaliser lattention de vos interlocuteurs sur lobtention dun rendez-vous (ne pas
vous prsenter comme demandeur demploi qui tente de se faire embaucher, mais,
plus simplement, comme professionnel quil sera intressant de rencontrer).
3
A.5 Les lettres de motivation dans le cadre de recommandations
Si, grce votre rseau relationnel ou bien grce aux relations que vous avez su
vous crer, vous dsirez obtenir un rendez-vous, citez trs vite le nom (et la fonction)
de la personne laquelle pourra sadresser votre interlocuteur sil dsire en savoir
plus votre sujet..
4
Casablanca, le..
Monsieur G
Socit H
V/Rf : offre demploi dlectricien paru sur www...
Messieurs,
Jai relev avec intrt votre offre demploi. La connaissance des matriels que vous y
mentionnez mest tout fait familire.
Jai deux mois dexprience, en qualit de stagiaire dans le domaine de llectricit, au
sein de la Socit M pendant mon stage
Jai pu y acqurir la matrise de la maintenance des commandes lectriques des
presses hydrauliques cites dans votre annonce (voir C.V. joint).
Dans lattente de vous rencontrer, je vous prie de croire, Messieurs, lassurance de
mes sentiments distingus.
Signature
OFPPT / CDC Genie Electrique
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2. Pour une offre demploi trouv parmi les annonces dans Le Matin
Mohamed EL MAI
19, Bd. Stendhal
CASABLANCA
Tl : 022 00 00 00
Casablanca, le..
Socit
lattention de M.A
Objet : annonce apparue dans Le Matin.
Monsieur,
Vous recherchez un technicien en lectricit titulaire du diplme de lInstitut Spcialis
de Technologie Applique. Correspondant point par point au profil que vous avez tabli,
je me permets demprunter les termes de votre annonce pour vous exprimer ci-dessous
quelles sont mes principales comptences de technicien en lectricit dentretien,
Maroc ou tranger.
Expriment Ag de 24 ans, 2 mois annes dexprience, pendant le stage dans
lentreprise M.
Oprationnel Prparations, tudes, procdures, normes, coordinations,
approvisionnement matriels.
Polyvalent Electricit de btiment.
Comptent sur Word, Excel, Autocad V12, (Mac et PC)..
Mes connaissances et responsabilits sont votre disposition, et je me permettrai de
vous tlphoner dans 15 jours pour convenir dun rendez-vous afin que vous puissiez
mieux cerner mes comptences.
Je vous prie dagrer, Monsieur, mes sincres salutations.
Signature
3. Pour une offre demploi dans le cadre dune candidature spontane accompagne
dun C.V.
Mohamed EL MAI
19, Bd. Stendhal
CASABLANCA
Tl : 022 00 00 00
Casablanca, le..
Signature
P.J : Curriculum Vitae
C. Lessentiel retenir
C.1 Des conseils pour rdiger une lettre
C.2 Une lettre efficace complte linformation donne dans le C.V., lorsque celuici est joint Elle fait apparatre :
Faites un brouillon ou au moins notez quelques ides pour prparer votre argumentaire
Avoir votre CV avec vous : cela vous permettra de remplir plus facilement et plus
rapidement le formulaire.
Avoir un stylo, gnralement les employeurs souhaitent que le formulaire soit
rempli la main. Utilisez votre plus belle criture.
Lire d'abord le formulaire au complet, puis suivre les instructions avec soin.
Rpondre toutes les questions et viter d'inscrire voir le CV ci-joint . Si une
question ne vous concerne pas, crivez sans objet .
Respecter l'espace allou, car les employeurs mettent de ct les rponses trop
longues.
Utiliser des tournures de phrase positives.
Chapitre IV
ENTREVUE DE SELECTION
Si votre curriculum vitae et lettre de motivation ont attirs lattention, vous aurez la
chance dtre convoqu en entrevue de slection.
Quoiquon en pense, lentrevue est une forme de dialogue, dchange dinformation
entre deux personnes qui ont quelque chose soffrir rciproquement.
Lemployeur pose des questions afin dvaluer si vous tes le bon candidat pour
faire le travail.
De votre ct, vous devez dune part, convaincre lemployeur que vous tes la
personne idale et, dautre part, poser des questions qui vous aideront
dterminer si lemploi et le milieu de travail vous conviennent.
Pour russir une entrevue :
Vous devez faire bonne impression ds les premires minutes.
Limage que vous projetez influencera linterviewer.
Vous aurez mettre en lumire vos points forts pour convaincre lemployeur que
vous tes la bonne personne.
Pour y parvenir, une bonne prparation simpose. Vous serez dautant plus
confiant et augmenterez ainsi vos chances dobtenir le poste.
A. Types dentrevues
Comme pour les candidats, les employeurs doivent se prparer pour les entrevues.
Mais il ne faut pas se leurrer, ils ne le font pas tous de faon systmatique. Parfois
vous aurez limpression dtre coinc dans un cadre trs rigide ou, au contraire, on
vous laissera toute la place. Peu importe le genre dentrevue que vous aurez, elles
durent en gnral 1 heure. Parfois plus et parfois moins. Voici quelques explications
sur les types dentrevue.
Lentrevue trs structure : les questions sont prpares, linterviewer les pose
toutes, lune la suite de lautre, sans droger. Les questions sont
habituellement fermes, cest--dire quelles exigent une rponse prcise.
Lentrevue non structure : aucune question na t prpare. On essaiera de
vous faire parler le plus possible par des questions ouvertes comme: parlez-moi
de vous ou encore cest le genre dentrevue qui prend la forme dune
conversation.
Lentrevue semi-structure : cest un mlange des deux. Lemployeur a
prpar des questions en fonction des exigences du poste et nhsitera pas
vous questionner davantage lorsquil le jugera ncessaire. Gnralement, il sest
prpar une grille pour valuer vos connaissances, votre personnalit, vos
ralisations et votre exprience.
Lentrevue face--face : elle est mene par un suprieur hirarchique ou un
conseiller en ressources humaines. Cest lentrevue la moins stressante puisque
vous tes seul avec linterviewer. La seule recommandation est de sadapter au
style de lautre.
OFPPT / CDC Genie Electrique
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Rpondez toutes les questions mais soyez concis et ne dvoilez pas tout au
tlphone, essayer plutt dobtenir un rendez-vous. Noubliez pas de poser des
questions afin den savoir le plus possible sur le poste. Ces informations vous
aideront mieux vous vendre et juger si lemploi vous convient ou non.
Le comit de slection : vous tes seul en face dun groupe. Vous serez
soumis plusieurs interprtations. Rpondez la personne qui vous pose une
question et ne jetez un regard sur les autres qu la fin de votre intervention. Ne
balayez surtout pas du regard toutes les personnes qui sont devant vous.
Chaque interviewer peut vrifier les aspects qui le concernent. Cette entrevue se
fait souvent avec un responsable des ressources humaines, le suprieur
immdiat, le directeur du service et un employ du mme service.
Lentrevue stress : pour certains postes il est ncessaire de vrifier votre
rsistance au stress soit, votre capacit de rester calme dans les situations
difficiles. Vous pourrez tre confront, contest; on essaiera mme de vous
coincer, on remettra en doute ce que vous dites simplement pour vrifier vos
ractions. La seule chose faire: essayer de garder son sang froid!
Lentrevue comportementale : on entend parler de plus en plus dentrevue
comportementale. Le mot le dit, on veut en savoir plus sur votre comportement
partir des expriences antrieures. Quavez-vous fait dans telle ou telle
situation? Comment avez-vous rgl le problme? Comment avez-vous ragi
dans telles circonstances? Donnez donc des exemples concrets de ce que vous
avez fait.
Mises en situation : elles font appel votre jugement. Habituellement, on vous
fait part dun cas et aprs vous avoir fourni quelques dtails, on vous demande
de dire ce que vous feriez dans une telle situation. Il y a plusieurs possibilits de
rponses qui vont de la meilleure la moins bonne. Les mises en situation sont,
soit hypothtiques ou soit des cas vcus. Ne posez pas trop de questions pour
B. Avant lentrevue
a) Connaissance de soi : procdez un examen dtaill de vos antcdents.
Linterviewer ne dispose que de trs peu de temps pour savoir qui vous tes. Il vous
posera des questions propos de votre formation, vos points forts, vos points faibles,
vos expriences, vos qualits, vos intrts, vos valeurs, vos projets; si vous ne
voulez pas rester bouche be, prenez le temps dy penser. Il ne sagit pas
dapprendre les rponses par coeur! Le manque de spontanit vous ferait perdre
sur ce terrain. Faites votre bilan et ayez une ide claire de ce que vous voulez.
b) Renseignements sur lentreprise : allez visiter le site Internet, rendez-vous sur
place ou tlphonez pour demander le rapport annuel et toute autre documentation
disponible. Essayez den savoir plus sur sa philosophie, sa mission, ses produits et
services, ses succursales dans le pays ou ailleurs, le nombre demploys.
c) Renseignements sur le poste : analysez le texte de lannonce et lisez entre les
lignes. Si cette dernire nest pas trs dtaille, posez des questions une personne
qui occupe un emploi similaire, consultez les rfrences qui traitent des carrires et
des professions ou tlphonez directement lentreprise pour demander plus
dinformations. Profitez-en pour vous renseigner sur le salaire, vous ne serez pas pris
au dpourvu si lon vous pose la question.
d) Liens entre vous et le poste : trouvez la concordance entre les exigences du
poste et votre exprience. Faites valoir vos expriences similaires, vos qualits et
vos points forts ou encore, vos connaissances en rapport avec lemploi. Si vous
navez pas dexprience, ne parlez pas la ngative, exprimez plutt votre
motivation et faites comprendre lemployeur que vous possdez les aptitudes pour
le poste.
e) Attitude mentale positive : soyez en forme et ayez confiance en vous. Si vous
tes dprim ou si vous ntes pas conscient de vos capacits, comment russirezvous convaincre linterviewer que vous tes le meilleur?
f) Salle dattente : soyez poli avec la secrtaire et les employs. Ce sont peut-tre
vos futurs collgues de travail. Souvent les secrtaires observent le comportement
des candidats et donnent ensuite leurs impressions au patron.
g) Ponctualit : arrivez au moins 10 minutes lavance.
h) Stress : reprez lendroit o a lieu le rendez-vous et informez-vous sur le trajet
parcourir en fonction du moyen de transport que vous choisirez, la dure, le
stationnement sil y a lieu. Cette simple prcaution vous vitera de mauvaises
surprises. La veille, utilisez un moyen pour vous dtendre: musique, cinma,
exercices physiques, mditation ou autres. Juste avant lentrevue, prenez de grandes
respirations et dites-vous que tout ira bien.
C. Pendant lentrevue
Les premires minutes sont cruciales
Des tudes rvlent que linterviewer se fait une bonne ide du candidat dans les 4
premires minutes. Non seulement on vrifiera vos comptences mais votre attitude
sera encore plus remarque et ce, ds le dbut de lentretien. En fait on dit que le
non verbal parle beaucoup plus que les mots. Cest tout ce quon peut remarquer
avant mme que vous ouvriez la bouche. Cest limage que vous projetez par les
gestes, la posture, la dmarche, le regard, la poigne de main, lexpression du
visage, bref, tout ce que votre corps dgage. Imaginez que vous rencontrez un ami
que vous navez pas vu depuis longtemps, ou le contraire vous croisez une personne
qui vous navez pas du tout envie de parler. Dans la premire situation vous serez
dtendu, affichant un sourire et posant des gestes amicaux. Au contraire, dans
lautre cas, vous serez probablement crisp, les traits tendus et lair proccup avec
lattitude dune personne trs presse. Votre corps exprime ce que vous ressentez
intrieurement.
Linterviewer cherche se faire une ide du type de personne que vous tes et de
lintrt que vous lui portez. Voici quelques conseils qui vous aideront faire bonne
impression.
a. Le non verbal :
Ds quon vient vous chercher dans la salle dattente, souriez, donnez une
bonne poigne de main. Un sourire peut faire toute la diffrence, il vous donnera
un air plus chaleureux. Quant la poigne de main attention de ne pas craser
les doigts ni davoir la main molle. Trouvez le juste milieu.
Marchez avec assurance et ayez lair calme. Ne laissez pas la panique intrieure
vous envahir. Prendre de bonnes respirations et penser autre chose avant
lentrevue peut grandement vous aider.
Une fois dans le bureau, attendez quon vous invite vous asseoir. Prenez le
temps de vous appuyer le dos sur le dossier, ne vous asseyez pas sur le bout du
sige comme si vous tiez prt partir. Si vous avez tendance balancer la
jambe lorsquelle est croise, laissez vos deux pieds par terre. Pour vos mains,
faites ce qui vous convient le mieux selon la situation.
Le regard joue galement un grand rle lors dune conversation. Ayez lair
naturel et regardez la personne dans les yeux pour tre plus convaincant. Un
regard fuyant dnote parfois une grande inscurit. Comme les yeux parlent
beaucoup plus que les mots, soyez franc car ils pourraient vous trahir. Attention,
tre franc ne signifie pas quil faut tout dire dans le moindre dtail, mais
simplement dire la vrit.
Pour les vtements, ayez la tte de lemploi. La tenue vestimentaire ne sera pas
la mme pour tout le monde. Par exemple, si vous tes convoqu une
entrevue pour un poste en comptabilit, un complet pour les hommes ou un
tailleur pour les femmes seront de mise.
Si vous vous prsentez pour un poste en enseignement, une tenue de ville plus
dcontracte sera parfaitement convenable. Un truc pour savoir ce que portent les
gens dans votre domaine, rendez vous sur les lieux, lheure du dner ou la
fermeture et observez. Profitez-en pour prendre de la documentation! Ou encore,
regardez toute la publicit autour de vous; on nous prsente parfois limage de la
profession. Outre les vtements, la propret sapplique de la tte aux pieds:
chaussures, cheveux, ongles, barbe. Dans tous les cas, soyez vtu sobrement. Cest
sur vous que lattention doit tre porte et non sur vos vtements et vos accessoires.
Dailleurs, ne portez pas trop de bijoux, choisissez-les plus discrets. Attention aux
parfums trs odorants qui pourraient persister mme aprs votre dpart!
vitez les tics nerveux comme se ronger les ongles, se passer constamment la
main dans les cheveux, jouer avec un bijou, un crayon ou des cls. Ne faites pas
de bruit en tapant sur le bureau ou sur le bras de la chaise.
Observez et essayez de vous adapter la personne qui est en face de vous.
Ceci ne veut pas dire de la copier mais de prendre, autant que possible, le mme
rythme que lautre. Par exemple, si vous tes un extraverti et que votre
interlocuteur est plutt du type introverti, vous pourriez mettre la pdale douce et
avoir lair un peu plus rserv. Si vous avez tendance parler trs vite et que
lautre personne parle lentement, ralentissez votre dbit. Un comportement
similaire favorisera la communication.
Soyez cohrent. Lexpression de votre visage ainsi que vos gestes devraient tre
en accord avec les informations que vous donnez. Si lemploi vous intresse
vivement, on devrait voir apparatre une certaine luminosit dans vos yeux, un
sourire et une gestuelle qui viennent appuyer ce que vous avancez. Si vous
restez impassible, on aura bien du mal vous croire.
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b. Le verbal :
Ce que vous direz, comment vous le direz, le ton de votre voix, comme parler
trop fort ou trop bas, le dbit soit, trop vite ou trop lent, et la conviction que vous
mettrez dans vos propos, tous ces dtails auront une incidence pendant
lentrevue. Ce nest peut-tre pas facile de corriger ces lacunes, cependant on
peut toujours samliorer. Faites un test : rpondez quelques questions,
enregistrez-vous ou demandez un ami de vous dire ce quil en pense. Ainsi,
vous pourrez certainement apporter quelques amliorations.
Rpondez avec concision. Ne passez pas du coq lne et ne vous perdez pas
dans de multiples exemples. Soyez attentif aux messages non-verbaux de votre
interlocuteur; sil soupire ou regarde ailleurs cest que vos rponses sont trop
longues.
Soyez convaincant. Rpondez de faon affirmative. Il ne faut pas sentir trop
dhsitation de votre part. Surveillez le ton de votre voix. Un ton monocorde
pourrait ennuyer linterviewer.
Ajustez votre dbit. Si votre interlocuteur parle trs vite, acclrez le vtre. Si au
contraire il parle trs lentement, ralentissez un peu. Mme chose sil parle fort ou
si vous lentendez peine.
viter :
- Tenir des propos ngatifs.
- Critiquer vos anciens patrons, collgues, professeurs et mme une institution.
- Avoir lair de quter un emploi.
- Parler de problmes personnels, politiques et religieux.
- Dire que vous pouvez faire nimporte quoi.
- Mcher de la gomme.
- Aborder la question salariale (vous ntes pas en mesure de ngocier).
- Perdre son sang froid, tre arrogant et agressif.
- Vendre ce que vous ntes pas.
- Diriger lentrevue.
- Minimiser votre exprience.
- Arriver en retard lentrevue.
- Navoir aucune question poser.
la fin de lentrevue
Si vous avez oubli ou que vous navez pas russi communiquer des informations
que vous jugez importantes, cest le moment de le faire.
Sinon, nhsitez pas poser vos questions. Noubliez pas que plus vous obtiendrez
de linformation et plus vous serez en mesure de dterminer si lemploi vous
convient.
Remerciez linterviewer et ritrer votre intrt pour le poste.
D. Aprs lentrevue
a. valuation
Notez toutes les questions qui vous reviennent lesprit et valuez la faon dont
vous y avez rpondu. Cet exercice vous aidera amliorer vos entrevues ultrieures
et vous vitera de commettre les mmes erreurs. crivez vos impressions,
demandez-vous si cet emploi vous convient.
Accepter un poste qui ne vous plat pas pourrait tre lourd de consquences.
b. Lettre de remerciement
Si le poste vous intresse rellement, envoyez une lettre de remerciement suite
votre entrevue.
Ce petit geste peut faire la diffrence entre deux bonnes candidatures, car elle vous
permet de manifester une fois de plus votre intrt pour le poste et de fournir un
dtail important que vous auriez peut-tre oubli de mentionner durant lentrevue. La
structure de la lettre est la suivante :
Sujet : Lettre de
remerciement_______________________________________________
Monsieur Didier,
Jai beaucoup apprci la rencontre que jai eue avec vous, mercredi le 22 aot dernier.
Ce fut une entrevue trs informative. Les plans dexpansion de votre compagnie sont
trs intressants.
Mes tudes dans le domaine du gnie, mon exprience professionnelle en industrie
ainsi que ma grande ambition font de moi un candidat tout dsign pour le poste que
vous offrez.
Je vous remercie de mavoir accord une entrevue pour le poste en question. Jespre
connatre bientt votre dcision et sachez que je serais extrmement enthousiasm et
motiv de travailler pour votre entreprise.
Veuillez recevoir, Monsieur Didier, lexpression de mes sentiments distingus.
Mohamed El Mai
1265, rue Lafrance
Casablanca
Tl. : 022 00 00 00
2.
Sujet : Lettre de
remerciement_____________________________________________________
Monsieur Idrissi,
La prsente fait suite notre rencontre de jeudi dernier au sujet du poste dingnieur
offert par votre entreprise.
Je tiens vous remercier pour le temps que vous mavez accord et lintrt que vous
avez manifest mon gard. Plus je rflchis loccasion qui mest offerte, plus elle
semble me convenir.
Comme vous le savez, jai deux mois dexprience dans le domaine des conducteurs
haute tension et jai rsolu, pour Hydro-Casablanca, plusieurs des problmes auxquels
vous faites prsentement face.
Jattends une rponse favorable la semaine prochaine et me rjouis lavance de me
joindre votre entreprise dynamique.
Veuillez agrer, Monsieur Idrissi, mes salutations distingues.
Mohamed El Mai
1285, boulevard Milan
Casablanca
Tl. : 022 00 00 00
F. Les Testes
quoi servent-ils?
Les tests de slection sont des mthodes de recrutement tout comme le curriculum
vitae, la lettre de prsentation, lentrevue dembauche, les entretiens successifs, les
rfrences. Les tests permettent de comparer les candidats tout en restant objectif.
Ils donnent aussi la possibilit de vrifier certaines informations fournies par les
candidats ou den dcouvrir de nouvelles. Ce nest pas facile de choisir la bonne
personne alors les recruteurs utilisent les tests pour faire le meilleur choix possible.
Toutefois, les tests ne sont pas les seuls critres dembauche. Mme si vous
chouez un test, on tiendra compte des rsultats dun ou des autres tests ainsi que
votre rendement lors de lentrevue.
Il existe diffrents tests de slection quon regroupe sous 2 grandes catgories :
Mme si lide de passer un test vous rebute, vous naurez pas le choix de vous y
conformer si, bien sr, vous voulez obtenir le poste. En revanche, vous pouvez vous
y prparer cest--dire quil est possible de vous familiariser avec le type de
questions et comprendre la logique des problmes prsents dans les tests. Voici
quelques ouvrages qui pourront certainement vous aider vous prparer aux tests
de slection. Si vous tes nerveux, paniqu ou anxieux lide de passer des tests,
nhsitez pas les consulter.
I.2. Dure du TP :
-
60 Minutes.
I.4. Description du TP :
-
I.5. Droulement du TP :
-
Maroc. Internet est de plus en plus consult, nimporte quand, et est mme devenu
pour certains, le mdia de rfrence.
Pourquoi ? Internet propose daccder une offre trs complte. Sur la toile, vous
disposez :
doffres demploi via les jobboards ou les sites carrires des entreprises
dinformations pratiques, de conseils, de coaching
dinformations qualitatives sur le recruteur via son site carrires
daccs des sites institutionnels
de contact direct avec le recruteur : chat, mail
Les atouts dInternet sur le march du recrutement sont nombreux, autant pour le
recruteur que pour le candidat. Linteractivit, caractristique du Web, est synonyme de
rapidit et donc defficacit dans le cadre dune recherche demploi.
Mais justement, face ce flux dinformations, dannonces, de sites, comment faire le tri
sans perdre de temps ? Cest l quune information pralable, via la presse par
exemple, peut vous aider faire la diffrence et gagner du temps. Voici quelques
conseils pour optimiser lutilisation dInternet.
1. Frquentez trs rgulirement les sites emploi
En effet, du fait du nombre considrable doffres en ligne, il est possible que certaines
annonces se retrouvent en 4e page au bout dune journe et que vous passiez ct
du poste qui correspond vos attentes.
2. Choisissez vos sites de rfrence
Ceux qui ont le plus de notorit sont en principe les plus fournis en termes doffres et
de conseils pratiques. Qui sont les sites qui ont le plus de notorit ? Les sites qui sont
les mieux rfrencs sur les moteurs de recherche, ceux qui ont les moyens de
communiquer efficacement tout au long de lanne, qui crent un buzz (bouche
oreille) autour de leurs produits et donc attirent recruteurs et candidats. Pourtant, cela
ne suffit pas.
Pour faire merger votre candidature et cibler au mieux votre recherche, il est important
de slectionner galement dans vos favoris, un site spcialis (par rapport un secteur
dactivit ou une fonction) et un site rgional (dans le cadre dune recherche en
rgion). Arm de 3 sites identifis pour leurs offres, fonctionnalits et en adquation
avec votre recherche, vous gagnerez en efficacit et en qualit. Pour choisir vos 3 sites
de rfrence, et une fois les critres (subjectifs) de design et dergonomie, qui
constituent la premire image que lon peut se faire dun site, vous devez vous
intresser au contenu :
le nombre doffres en ligne,
qui sont les recruteurs prsents sur ce site,
la fracheur des annonces,
la possibilit de cibler sa recherche, via un push
la qualit du moteur de recherche
la cvthque
les conseils pratiques
OFPPT / CDC Genie Electrique
-43-
I.2. Dure du TP :
-
90 Minutes.
Fiches et questionnaires
Exercices
I.4. Description du TP :
-
I.5. Droulement du TP :
Chaque stagiaire doit complter LE BILAN PERSONNEL EN FORMATION et LE
BILAN PERSONNEL .
Il faut tenir compte de :
Vos savoirs , acquis pendant ou en dehors de votre scolarit. L'essentiel est de
pouvoir rpondre la question :
"Que sais-je ? "
Et, en allant plus loin, en vous projetant dans un environnement diffrent de celui qui
vous entoure :
"A quoi peuvent me servir ces savoirs dans le monde professionnel ? .
On pourra alors parler de comptences ou d'utilisation possible des savoirs sur le
terrain professionnel !
Moyen
lev
Moyen
lev
Courtois
Respectueux
Fiable
Sr
Ponctuel
Ax sur la qualit
Honnte
Proactif
Positif
Souple
Faites les quatre exercices qui suivent. Ils vous aideront mieux vous connatre et
prciser les offres d'emploi qui correspondent vos attentes, vos intrts et vos
comptences.
1.
Il me semble :
Ma participation lorganisation et la russite du stage
Avoir adhr au contenu, la dmarche.
Avoir contribu efficacement linformation et au progrs des autres par
rapport mes comptences spcifiques.
Avoir manifest une attention et un intrt rel pour les connaissances
apportes par les autres.
Avoir recherch la confrontation dexpriences personnelles avec les
autres ou sein du groupe.
Avoir en souci certains moments que soient lucids et traits les
conflits internes au groupe.
Avoir contribu instaurer une dmarche defficacit pour construire des
outils
Avoir favoris une relation daide, faite de confiance, dcoute et
dchanges avec le plus grand nombre
Avoir particip effectivement lorganisation des activits du stage en
assumant les diffrents rles.
Avoir recherch des communications avec les enseignants, formateurs,
experts
notation
1 2 3 4 5
BILAN PERSONNEL
1. ETUDES
Cote
Franais
Mathmatiques
Sciences humaines
Anglais
Sciences naturelles
Cote
Cote
Concentration :_____________________________
Dure :__________________
Diplme obtenu : ____________________________________________
Cote
D. tudes complmentaires (cours suivis):
2. EXPERIENCE DE TRAVAIL
A. Travail rmunr (emplois temps partiel et plein temps)
Date
Nom de lentreprise
Cote
Fonction
Poste
Tache
Cote
Cote
4. LOISIRS
A. Passe-temps
Cote
B. Sports
Cote
III.2. Dure du TP :
-
60 Minutes.
III.4. Description du TP :
-
III.5. Droulement du TP :
Le stagiaire doit lire le rsum de thorie, Le Guide de recherche demploi donn en
annexe et en utilisant les documents obtenus pendant les TP 1 et TP 2 raliser son
C.V.
Vous pouvez utiliser le modle suivant ou autre proposs dans le rsum de thorie et
dans le guide :
[V O T R E
NOM]
MTIER]
Langue parle
[Indiquez la ou les langues que vous parlez.]
Langue crite
[Indiquez la ou les langues que vous savez lire et crire.]
Objectif de carrire
[Dcrivez votre objectif professionnel en une ou deux phrases.]
Comptences particulires
[Indiquez les comptences et les habilets qui vous caractrisent le mieux.]
tudes
[Dates]
[Dates]
[Nom de l'cole]
[Ville]
[Nom de l'cole]
[Ville]
Exprience de travail
[Dates]
[Titre du poste]
[Dates]
[Titre du poste]
[Dates]
[Titre du poste]
[Nom de l'entreprise]
[Ville]
[Tches]
[Nom de l'entreprise]
[Ville]
[Tches]
[Nom de l'entreprise]
[Ville]
[Tches]
[Tches]
[Tches]
[Tches]
Loisirs
[Indiquez les intrts et activits de loisirs qui vous caractrisent le mieux.]
IV.2. Dure du TP :
-
60 Minutes.
CV
IV.4. Description du TP :
-
IV.5. Droulement du TP :
-
V.2. Dure du TP :
-
30 Minutes.
CV
Lettre de motivation
V.4. Description du TP :
-
V.5. Droulement du TP :
-
temps partiel
sur appel
Disponibilit
tudes (vous pouvez copier l'information inscrite dans votre CV)
Exprience de travail
Beaucoup d'employeurs vous demanderont, pour la priode de stage ou pour chacun
de vos emplois antrieurs :
vos tches et vos responsabilits;
votre salaire au moment de votre entre en fonction et de votre dpart;
les raisons de votre dpart;
les coordonnes de vos suprieures et suprieurs.
VI.2. Dure du TP :
-
60 Minutes.
Agenda ;
VI.4. Description du TP :
-
VI.5. Droulement du TP :
1. Le stagiaire doit faire la lecture complte du rsum de thorie, du guide de
recherche demploi et, en tenant compte des recherches faites pendant le TP1,
remplir la fiche "Renseignements sur l'entreprise ".
), moyenne (
), grande (
Bonjour, je mappelle
Jai vu sur Internet que votre entreprise offrait des possibilits intressantes
dans mon domaine. Pouvez-vous me dire qui pourrait me renseigner ce
sujet?
Vous ne pouvez pas entrer en communication avec la personne responsable
de lembauche?
Demandez comment postuler.
des
Exemple :
Je vous remercie de votre aide. Serait-il possible de vous rappeler si jai
besoin dautres renseignements? La personne responsable de ce service est
bien madame (monsieur)? Et ses coordonnes sont bien les suivantes?
3. Utiliser votre agenda et dmontrer de la tnacit et du dynamisme dans vos
dmarches.
4. crire une lettre de remerciement suite une entrevue.
VII.2. Dure du TP :
-
60 Minutes.
Fiche questionnaire.
VII.4. Description du TP :
-
VII.5. Droulement du TP :
-
___________________________________ ___________________________________
___________________________________ ___________________________________
___________________________________ ___________________________________
EXIGENCES DU POSTE
___________________________________ ___________________________________
___________________________________ ___________________________________
___________________________________ ___________________________________
___________________________________ ___________________________________
___________________________________ ___________________________________
___________________________________ ___________________________________
MES QUALIFICATIONS
___________________________________ ___________________________________
___________________________________ ___________________________________
___________________________________ ___________________________________
___________________________________ ___________________________________
___________________________________ ___________________________________
___________________________________ ___________________________________
POINTS QUE JE DOIS ABSOLUMENT METTRE EN VIDENCE DURANT
LENTREVUE
___________________________________ ___________________________________
___________________________________ ___________________________________
___________________________________ ___________________________________
___________________________________ ___________________________________
___________________________________ ___________________________________
___________________________________ ___________________________________
QUESTIONS POSER LINTERVIEWER ET COMMENTAIRES
___________________________________ ___________________________________
___________________________________ ___________________________________
___________________________________ ___________________________________
___________________________________ ___________________________________
___________________________________ ___________________________________
___________________________________ ___________________________________
VIII.2. Dure du TP :
-
60 Minutes.
Grille d'observation.
VIII.4. Description du TP :
-
Participer la simulation.
VIII.5. Droulement du TP :
-
Grille d'observation
Le candidat:
-
se pressente ;
s'assoit correctement ;
dmontre de l'enthousiasme ;
vouvoie l'interviewer ;
ne critique personne ;
remercie l'interviewer ;
GRILLE DVALUATION
OFPPT
EFP
Stagiaire :
__________________________________________________
Code : _____________________________________________________
Formateur : _________________________________________________
PROJET DE SYNTHESE
ANNEXE
JOB en ligne
Placement en ligne
JOB en ligne
JOB signifie information sur le march du travail . En consultant IMT en ligne,
vous obtenez des renseignements sur :
JOB en ligne vous permet de comparer les mtiers qui vous intressent et de dcouvrir
quelles sont les perspectives d'emploi dans l'ensemble du Maroc ou dans une rgion
en particulier.
JOB en ligne vous informe aussi sur la formation ncessaire pour exercer un mtier et
sur les coles qui offrent cette formation.
Placement en ligne
Placement en ligne offre plusieurs services aux personnes en recherche d'emploi.
Vous pouvez y consulter de nombreuses offres d'emploi de votre rgion ou d'ailleurs au
Maroc.
Vous pouvez aussi inscrire des candidatures qui seront vues par les employeurs et qui
vous informeront par courrier lectronique des offres correspondant vos
comptences..
Les autres sources d'information sur l'emploi
En vous rendant votre Chambre de Commerce local, vous pouvez aussi consulter de
nombreux documents sur le march du travail de votre rgion ou de partout au Maroc.
OFPPT / CDC Genie Electrique
-70-
Votre journal local peut vous renseigner sur les projets d'investissement dans votre
quartier. Les petites annonces peuvent tre un indicateur des mtiers et professions les
plus en demande.
CV chronologique
CV fonctionnel ou par comptences
CV mixte
CV lectronique
1. CV chronologique
Le CV chronologique insiste sur les expriences de travail acquises dans un mme
secteur d'activit. Vous devez numrer les emplois que vous avez occups selon
l'ordre chronologique invers, c'est--dire en commenant par le plus rcent. Ce type
de CV est conseill si :
3. CV mixte
Le CV mixte est le plus utilis. Il prsente autant vos expriences de travail que vos
comptences, regroupes en ordre chronologique. Ce type de CV est conseill si :
4. Le CV lectronique
Le CV lectronique comprend les mmes renseignements que le CV sur papier, mais il
vous permet d'tre plus dynamique et de crer des liens hypertextes.
Par exemple, vous pouvez diriger l'employeur vers le site d'une entreprise pour laquelle
vous avez travaill. L'avantage du CV lectronique est qu'il permet l'employeur
d'utiliser des mots-cls pour rechercher dans votre candidature ses critres de
slection.
Quelques conseils
2. Portfolio
Le portfolio, ou dossier de prsentation, est surtout utilis pour des emplois relis aux
arts, au graphisme, l'infographie et des domaines semblables. Il doit montrer vos
comptences en faisant valoir vos ralisations au travail ou dans vos activits de
bnvolat ou de loisirs.
L'entrevue est gnralement le meilleur moment pour prsenter un portfolio.
L'laboration de votre portfolio peut tre exigeante car vous devrez retracer toutes vos
ralisations.
Voici une faon de procder :
1) Cernez les comptences les plus importantes pour l'emploi que vous postulez.
Si vous connaissez bien ce que l'entreprise recherche, il sera plus facile de faire
des choix parmi vos ralisations.
2) Dterminez vos comptences.
3) Runissez les documents qui dmontrent vos comptences, qui tmoignent de
votre participation des activits et qui mettent en vidence vos expriences.
4) Organisez logiquement vos documents.
5) Prsentez votre portfolio quelqu'un pour obtenir son avis.
6) Assurez-vous de bien revoir votre portfolio avant votre entrevue.
Un portfolio contient, dans l'ordre :
3. La lettre de prsentation
Lorsque vous postulez un emploi, vous devez joindre votre CV une lettre de
prsentation. Il s'agit du premier contact avec un ventuel employeur, qui vous donne
l'occasion de montrer que vous avez les qualits ncessaires pour occuper l'emploi
offert.
Votre lettre doit convaincre la personne d'examiner votre CV et de vous proposer une
entrevue.
Avant de commencer crire votre lettre de prsentation
Ayez prs de vous votre CV et l'offre d'emploi.
Obtenez suffisamment d'information sur l'entreprise (sa taille, ses activits, ses
clients, ses projets).
Informez-vous sur la nature du travail et les fonctions relies l'emploi.
Demandez-vous ce qui vous intresse vraiment dans l'entreprise et dans l'emploi
offert.
Dterminez les expriences et les comptences que vous voulez mettre en
valeur. (Pensez des lments diffrents de ceux qui sont dj dans votre CV :
votre dossier sera plus dynamique.)
Obtenez le nom et la fonction de la personne qui vous devez adresser votre
lettre.
Des conseils pour rdiger une lettre de prsentation efficace
vitez de rpter ce qui est crit dans votre CV.
Faites court (une page au maximum).
Servez-vous d'un ordinateur ou d'une machine crire : votre lettre sera plus
facile lire.
Tapez votre lettre simple interligne et divisez-la en paragraphes.
vitez de parler uniquement de vous; abordez les besoins de l'entreprise.
Utilisez des tournures de phrase positives comme jai ralis .
Faites preuve d'originalit, sans agressivit ni arrogance.
vitez d'voquer les conflits avec vos anciens employeurs, votre situation difficile,
les inquitudes lies votre recherche d'emploi.
vitez les ratures et les taches.
Relisez attentivement votre lettre avant de l'envoyer ou mieux, faites-la relire par
quelqu'un qui peut vous signaler les fautes de franais.
Avoir votre CV avec vous : cela vous permettra de remplir plus facilement et plus
rapidement le formulaire.
Avoir un stylo, gnralement les employeurs souhaitent que le formulaire soit
rempli la main. Utilisez votre plus belle criture.
Lire d'abord le formulaire au complet, puis suivre les instructions avec soin.
Rpondre toutes les questions et viter d'inscrire voir le CV ci-joint . Si une
question ne vous concerne pas, crivez sans objet .
Respecter l'espace allou, car les employeurs mettent de ct les rponses trop
longues.
Utiliser des tournures de phrase positives.
de la documentation;
des ordinateurs pour consulter les offres d'emploi et poser votre candidature.
des babillards o peuvent tre affichs les postes vacants, des conseils pratiques
sur la recherche d'emploi ainsi que les cours de perfectionnement.
Lisez les offres d'emploi publies dans les quotidiens. Prenez aussi connaissance
des petites annonces dans votre journal local.
Visitez le site Web de l'entreprise qui vous intresse. Vous pourriez y trouver des
offres d'emploi et y postuler directement.
Visitez les sites de recherche d'emploi
Ces sites vous permettront de chercher des offres d'emploi par rgion, par employeur,
par mots cls. Vous pourrez aussi activer gratuitement un agent de recherche
lectronique qui vous enverra par courriel les offres d'emploi qui correspondent vos
critres.
Dites vos parents et amis que vous cherchez du travail. Dcrivez le genre
d'emploi qui vous intresse et demandez-leur de vous prvenir lorsqu'ils
entendent parler d'une possibilit d'emploi.
Prsentez-vous en personne chez des employeurs. Vous pourrez faire bonne
impression en montrant que vous avez de l'initiative et que vous souhaitez
vraiment travailler.
Consultez l'annuaire des pages jaunes. Les entreprises de votre rgion y sont
rpertories selon leurs activits, leurs produits ou leurs services.
Communiquez avec votre association professionnelle, car celle-ci possde
souvent une liste d'offres d'emploi.
AfriqueMA inc.
Adresse :
Site Web :
www.afriquema.net
Personne contacte
Nom et titre :
Objet du contact :
Proposer CV
15 novembre
Moyen de Communication
Tlphone :
022 00 00 00
Tlcopieur :
022 768-5553
Courriel :
p.giroux@afrique ma.ca
Visite :
faire
Envoyer CV :
Entrevue le :
Suivi
Rappeler le :
Rsultat
Jattends d'obtenir une entrevue. On doit me rappeler le 20 novembre.
OFPPT / CDC Genie Electrique
-77-
Hotmail
Yahoo!
Voici quelques conseils pour faire bonne impression pendant votre entretien
tlphonique :
Exemples :
Bonjour, je mappelle Pouvez-vous me dire qui est la personne
responsable de lembauche?
Est-ce que je peux lui parler, sil vous plat?
Bonjour, je mappelle
Jai vu sur Internet que votre entreprise offrait des possibilits intressantes
dans mon domaine. Pouvez-vous me dire qui pourrait me renseigner ce
sujet?
Vous ne pouvez pas entrer en communication avec la personne responsable
de lembauche?
Demandez comment postuler.
b.
Exemple :
Bonjour, Madame (Monsieur)
Je mappelle Je mintresse votre entreprise parce que je cherche un
emploi de Jai ans dexprience dans ce type de travail. Jaimerais
beaucoup vous rencontrer pour vous offrir mes services. Quand pouvez-vous
me recevoir?
Vous dsirez postuler un emploi qui a t annonc?
Demandez quand vous pouvez vous prsenter.
Exemple :
Je vous appelle au sujet du poste de Jaimerais vous rencontrer.
Aucun poste nest disponible pour linstant?
Demandez une entrevue dinformation. Vous pourrez obtenir des
prcisions sur lentreprise, les possibilits demploi et les mthodes
dembauche.
Exemples :
Mme si vous navez pas besoin de personnel prsentement, est-ce que je
pourrais vous rencontrer au cas o un poste se librerait?
Oui, je comprends quun processus de slection vient tout juste de se tenir,
cependant jaimerais vous rencontrer pour obtenir de linformation sur ce
poste. Pourriez-vous me recevoir?
Vous ne pouvez pas obtenir dentrevue dinformation?
Demandez qui vous pouvez faire parvenir votre CV.
c.
Terminez lappel
Remerciez la personne qui vous avez parl et assurez-vous de lexactitude des
coordonnes obtenues (nom, titre, adresse, tlphone, courriel).
Exemple :
Je vous remercie de votre aide. Serait-il possible de vous rappeler si jai
besoin dautres renseignements? La personne responsable de ce service est
bien madame (monsieur)? Et ses coordonnes sont bien les suivantes?
O trouver l'information
Quelles comptences
l'employeur recherche-t-il?
Quelles seraient mes tches et
mes responsabilits?
B. Au moment de lentrevue
Soyez l'heure. Vous devriez mme arriver de cinq dix minutes l'avance.
Restez calme et ayez confiance en vous.
Dites bonjour aux personnes prsentes l'entrevue. Prsentez-vous, donnez une
bonne poigne de main et faites un sourire sincre.
Laissez l'employeur ou les membres du comit diriger l'entrevue. Regardez les
gens dans les yeux et rpondez aux questions d'une voix ferme. Prenez le temps
de bien penser vos rponses.
Soyez enthousiaste. Parlez de faon positive et insistez sur vos points forts et vos
comptences.
coutez les questions attentivement. Au besoin, faites rpter ou demandez des
explications.
Posez des questions. Vers la fin de l'entrevue, il est fort possible qu'on vous
demande si vous avez des questions. Saisissez cette occasion de dmontrer
votre intrt pour l'entreprise et l'emploi offert.
Si vous n'obtenez pas l'emploi, essayez de savoir pourquoi l'employeur n'a pas retenu
votre candidature. Vous pourrez rvaluer votre approche et l'amliorer.
Ayez une attitude positive. Acceptez les critiques et retenez les suggestions quon
vous fait pour amliorer votre travail.
Arrivez lheure et respectez vos horaires de travail.
Habillez-vous convenablement. Prenez exemple sur vos collgues de travail.
Acceptez les responsabilits. Assurez-vous que vous tes la hauteur de la
tche. Sachez ce que votre employeur attend de vous : nhsitez pas poser des
questions.
Traitez tout le monde avec respect. Cest la cl dun bon climat de travail.
Faites preuve dinitiative. Nattendez pas toujours quon vous dise quoi faire. Si
vous voyez quune tche doit tre faite, proposez-vous!
Soyez fiable. Si vous dites que vous allez faire quelque chose, faites-le.
Soutenez vos collgues de travail.