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2,013
2,014
ACTIVO CORRIENTE
Efectivo equivalente de efectivo
Cuentas por cobrar
Otras cuentas diversas
Gastos y contratos por anticipado
Cargas diferidas
133,529.00
145,076.00
24,352.00
2,110.00
213,500.00
171,300.00
28,200.00
2,400.00
192,540.00
158,950.00
26,970.00
2,560.00
305,067.00
415,400.00
381,020.00
ACTIVO NO CORRIENTE
Inmueble Maquinaria y Equipo Neto
682,608.98
837,326.40
784,192.71
682,608.98
837,326.40
784,192.71
TOTAL ACTIVO NO
CORRIENTE
TOTAL ACTIVO
987,675.98 1,252,726.40
1,165,212.71
PASIVO CORRIENTE
Obligaciones Financieras
Cuentas por pagar comerciales
otras cuentas por pagar
75,534.00
102,810.00
38,940.00
85,800.00
134,564.00
36,540.00
75,041.00
111,988.00
35,878.00
Impuesto a la Renta
2,987.00
3,547.00
3,191.00
220,271.00
260,451.00
226,098.00
PASIVO NO CORRIENTE
Obligaciones a largo plazo
155,560.00
Beneficios Sociales de los Trabajadores 15,670.00
325,870.00
17,402.71
262,200.00
15,060.37
TOTAL PASIVO NO
CORRIENTE
171,230.00
343,272.71
277,260.37
PATRIMONIO NETO
Capital
resultados no realizados
reserva legal
Utilidad o Prdida del ejercicio
380,800.00
4,824.98
23,100.00
187,450.00
400,200.00
4,667.54
33,100.00
211,035.15
420,200.00
5,419.80
38,200.00
198,034.54
596,174.98
649,002.69
661,854.34
1,165,212.71
2,012
2,013
2,014
998,558.00
-532,980.00
465,578.00
1,154,006.00
-656,890.00
497,116.00
1,041,109.00
-568,650.00
472,459.00
GASTOS OPERACIONALES
Gastos Administrativos
Gastos de Ventas
-84,600.00
-31,568.00
-87,540.00
-34,450.00
-78,200.00
-35,700.00
UTILIDAD OPERATIVA
349,410.00
375,126.00
358,559.00
-37,647.00
5,900.00
2,340.00
-42,232.56
10,304.00
3,401.00
-39,822.00
6,800.00
2,400.00
320,003.00
346,598.44
327,937.00
Impuesto a la Renta
-96,000.90
-103,979.53
-98,381.10
224,002.10
242,618.91
229,555.90
Ventas Netas
Costo de Ventas
UTILIDAD BRUTA
UTILIDAD NETA
ANALISIS VERTICAL
2,012
2,013
2,014
ACTIVO CORRIENTE
Efectivo y equivalente de efectivo
Cuentas por cobrar
Otras cuentas diversas
Gastos y contratos por anticipado
Cargas Diferidas
133,529.00
145,076.00
24,352.00
2,110.00
0.00
13.52%
14.69%
2.47%
0.21%
0.00%
213,500.00
171,300.00
28,200.00
2,400.00
0.00
17.04%
13.67%
2.25%
0.19%
0.00%
192,540.00
158,950.00
26,970.00
2,560.00
0.00
16.52%
13.64%
2.31%
0.22%
0.00%
305,067.00
30.89%
415,400.00
33.16%
381,020.00
32.70%
ACTIVO NO CORRIENTE
Inmueble Maquinaria y Equipo
Neto
682,608.98
69.11%
837,326.40
66.84%
784,192.71
67.30%
682,608.98
69.11%
837,326.40
66.84%
784,192.71
67.30%
TOTAL ACTIVO
987,675.98
100.00%
Impuesto a la Renta
75,534.00
102,810.00
38,940.00
2,987.00
7.65%
10.41%
3.94%
0.30%
85,800.00
134,564.00
36,540.00
3,547.00
6.85%
10.74%
2.92%
0.28%
220,271.00
22.30%
260,451.00
PASIVO NO CORRIENTE
Obligaciones a largo plazo
155,560.00
15.75%
15,670.00
PASIVO CORRIENTE
Obligaciones Financieras
20.79%
75,041.00
111,988.00
35,878.00
3,191.00
0.00
226,098.00
19.40%
325,870.00
26.01%
262,200.00
22.50%
1.59%
17,402.71
1.39%
15,060.37
1.29%
171,230.00
17.34%
343,272.71
27.40%
277,260.37
23.79%
PATRIMONIO NETO
Capital
Reservas
Utilidades o Prdidas Retenidas
Utilidad o Prdida del ejercicio
380,800.00
4,824.98
23,100.00
187,450.00
38.56%
0.49%
2.34%
18.98%
400,200.00
4,667.54
33,100.00
211,035.15
31.95%
0.37%
2.64%
16.85%
420,200.00
5,419.80
38,200.00
198,034.54
36.06%
0.47%
3.28%
17.00%
596,174.98
60.36%
649,002.69
51.81%
661,854.34
56.80%
987,675.98
100.00%
6.44%
9.61%
3.08%
0.27%
ANALISIS VERTICAL
ANALISIS VERTICAL DEL ESTADO DE SITUACION FINANCIERA
Interpretacin: la partida que contribuyen n mayor parte a cada seccin del estado de
situacin financiera son los siguientes:
En la seccin de las cuentas del activo tenemos que las partida que representan efectivo
y equivalente de efectivo es considerable ya que en el ao 2012 esta partida representa
el 13.52% del activo total, mientras que en el ao 2013 es el 17.04% del mismo rubro,
as mismo en el ao 2014 es el 16.52 % del mismo rubro. Tambin se observa que el
inmueble, maquinaria y equipo es la partida que representa un mayor peso en cada ao
del activo total, ya que en el 2012 constituye un 69.11% del activo total y en el ao
2013 expresa 66.84% de igual manera en el ao 2014 representa 67.30 %
En la seccin del pasivo que representa el porcentaje de las obligaciones a largo plazo
con un 15.75 % en el 2012. En el ao 2013 un 26.01 % y en el ao 2014 22.50 %
Le siguen las obligaciones financieras a corto plazo con un 7.65 % y un porcentaje 6.85
%, y un porcentaje 6.44 % respectivamente.
2,012
Ventas Netas
Costo de Ventas
UTILIDAD BRUTA
GASTOS OPERACIONALES
Gastos Administrativos
Gastos de Ventas
2,013
998,558.00 100.00%
-532,980.00 -53.37%
465,578.00 46.63%
UTILIDAD OPERATIVA
-84,600.00
-31,568.00
0.00
349,410.00
34.99%
-87,540.00
-34,450.00
0.00
375,126.00
-37,647.00
5,900.00
2,340.00
-3.77%
0.59%
0.23%
320,003.00
Impuesto a la Renta
UTILIDAD NETA
-8.47%
-3.16%
2,014
-7.59%
-2.99%
32.51%
-78,200.00
-35,700.00
0.00
358,559.00
34.44%
-42,232.56
10,304.00
3,401.00
-3.66%
0.89%
0.29%
-39,822.00
6,800.00
2,400.00
-3.82%
0.65%
0.23%
32.05%
346,598.44
30.03%
327,937.00
31.50%
-96,000.90
-9.61%
-103,979.53
-9.01%
-98,381.10
-9.45%
224,002.10
22.43%
242,618.91
21.02%
229,555.90
22.05%
Interpretacin:
El costos de ventas del ao 2012 representa 53.37 % de las ventas del mismo ao contra
un 56.92 % del ao 2013, as mismo 54.62 % del ao 2014. Esto quiere decir que el
margen de esta empresa ha aumentado en los dos ltimos aos, posiblemente por el
aumento de sus clientes (mayor cantidad de turistas nacionales o extranjeros) o como
puede ser la disminucin de los costos de ventas, esta variacin beneficia directamente a
la utilidad bruta comparada de un ao a otro ao
-7.51%
-3.43%
tambin han sido variable para los 3 periodos en lo que se refiere a la relacin de estos
con las ventas de su respectivo ao.