EN QUE MEDIDA UN PAIS SERA INNOVADOR Y CUANDO ES

EXITOSA LA INNOVACION

Grupo: 3
Profesor:
Alfonso Pablo Huerta Fernandez
Integrantes:

Diego Barrientos, Keren-Hapuc.

Garriazo Marca, Lizeth.
Miliam Rojas, Jacqueline.
Reyes Huaranga, Jessica.

2015
CUANDO ES EXITOSA UNA INNOVACIN?

Una innovacin es exitosa cuando se sabe cmo transformarla en negocio.

Frmula para el xito:

Creatividad + Innovacin = xito

Alrededor del 80% de los nuevos productos y servicios fracasa en los primeros
seis meses despus del lanzamiento. Con las nuevas empresas la tasa de
fracaso es tambin muy alta. Los estudios entre nuevas empresas que
recibieron financiacin y firmas de capital riesgo estiman que el 75% de las
empresas respaldadas por capital en Estados Unidos no devuelven el capital a
los inversionistas. Esta es la cruda realidad.
Si entendemos la innovacin como convertir la novedad en valor, cmo
podemos innovar con xito teniendo en cuenta que los ratios de fracaso
de nuevos productos, servicios y nuevas empresas son extremadamente
altos?
El profesor Dr. Carlos Osorio ha investigado estas y otras cuestiones
relacionadas con la innovacin y nos explica que independientemente de tener
buenas estrategias, equipos, conocimientos e incluso liderazgo, al final pueden
no ser suficientes. Las razones tienen que ver de nuevo en gran medida con
que la empresa haya dedicado la mayora de los esfuerzos en el llamado ciclo
operacional para ir mejorando la eficiencia y explotando los negocios
existentes. En este contexto no se ha trabajado en el llamado ciclo innovador y
el fracaso no est bien visto e incluso en algunas empresas est casi prohibido.
Es esta actitud organizacional la que paradjicamente provoca que al final se
fracase mucho ms. El profesor Osorio explica que algunos de los grandes
problemas de las empresas es que estn enfocados en la idea y no en el
desafo. Segn sus datos el 75% de las ideas geniales fracasan, mientras que
el 99% de los intentos de resolver desafos de innovacin que merezcan la
pena triunfan. Por otra parte encontramos que en los proyectos fallidos los
equipos temen el fallo y lo evitan saltndose etapas del proceso de innovacin
y lo que es peor no entienden realmente al cliente y al usuario final. A medida
que el directivo va dominando su disciplina e industria puede tender a perder
esos rasgos de humildad y curiosidad constantes que tena al principio. A todos
nos resultan familiares frases como Yo s que es lo que quieren mis clientes,
llevo toda la vida trabajando en esto. Estas actitudes pueden derivar en
acciones comerciales del tipo Elija un producto de mi catlogo, sin haber
entendido que quizs el cliente y el usuario final estn cambiando su forma de
pensar y su necesidad ya no queda cubierta por el actual portafolio de

productos. No slo es escuchar al cliente y al usuario final sino observar,

ponerle a prueba y co-crear la solucin desde el principio del proceso de
innovacin cuando los desarrollos son rpidos y baratos.
De hecho los procesos de innovacin actuales se nutren en gran medida de
tcnicas como el Design Thinking que entienden muy bien al usuario final.
Segn el profesor Osorio, las fases y etapas iterativas del proceso de
innovacin empiezan por un desafo de innovacin que intenta resolver un
problema u oportunidad. Es importante empezar identificando las necesidades
latentes del desafo de innovacin, posteriormente se trabaja en las fases
iterativas de entendimiento, observacin, descubrimiento, generacin de ideas,
prototipeo y pruebas, implementacin, lanzamiento y explotacin. Durante todo
el proceso se va aprendiendo y mejorando el proceso de innovacin. La lgica
de los procesos actuales de innovacin coincide con movimientos como Lean
Startup. Steve Blank es una de las personas detrs de la Metodologa de
Desarrollo de Clientes que puso en marcha el movimiento Lean Startup. Otra
persona interesante es Eric Ries que profundiz las metodologas de Desarrollo
gil y Desarrollo de Productos y que es muy conocido por su libro sobre Lean
Startup. Sobre la base de Lean Manufacturing, Lean Startup es un mtodo para
el desarrollo de negocios y productos, que busca reducir los ciclos de
desarrollo con una aproximacin experimental dirigida por hiptesis de negocio
y lanzamientos iterativos. Conceptos como Producto Mnimo Viable son
interesantes dentro de esta metodologa. Los procesos de innovacin actuales
y los movimientos tipo Lean Startup buscan fallar rpido y barato para aprender
y mejorar la solucin.
La mejor forma que tiene una empresa de iniciar el camino de la innovacin es
empezando a trabajar proyectos de innovacin concretos que les permitir
practicar las fases y etapas del proceso de innovacin y al mismo tiempo estos
equipos actuarn como agentes del cambio incorporando la innovacin en el
ADN de la empresa.

PRODUCTOS INNOVADORES SEGN EL RANKING DE PRODUCTO

INNOVADORES DEL 2014

1.

Google: La compaa de Internet ms exitosa de nuestro tiempo

cumple 16 aos. Est decidida a ser ms que un motor de bsqueda, a
pesar de que Google es el ms conocido para esa funcin, y ms que
una plataforma de publicidad, aunque la gran mayora de sus ingresos
proviene de los anuncios.Google est llevando a cabo proyectos que

podran reinventar la empresa como Calico, una empresa spin-off que

quiere extender la esperanza de vida humana.
2. Netflix. Convirti prcticamente la forma de ver televisin, ahora
puede funcionar como una aplicacin disponible para cualquier
dispositivo.
3. Nike. Cre una aplicacin para acceder a un ndice de materiales que
los clasifica en funcin de su impacto al medio ambiente. As, se logr
reducir el uso de sustancias peligrosas en la fabricacin de productos
como vestimenta y calzado.
4. Zipdial. La empresa tom un hbito de la India para generar
engagement con las marcas: El usuario hace una llamada y corta
antes de ser atendido para luego recibir un mensaje de la marca con
promociones.
5. Apple. Con la creacin del sensor de huellas digitales en el botn
frontal del iPhone 5S, Apple introdujo nuevas variables en el diseo de
los smartphones, como desbloquearlo simplemente con un toque.
6. Alta Bicycle Share. El servicio de bicicletas compartidas crece en
ciudades como Chicago y New York por haber dominado un negocio
complejo. Con camiones que trasladan bicicletas, se asegura que
haya una provisin mnima en cada estacin.
7. Philips. La centenaria compaa de los Pases Bajos apuesta a que
sus LED reduzcan a la mitad el consumo elctrico de Estados Unidos
y modifiquen los hogares, la agricultura y el cuidado de la salud.
EN QUE MEDIDA UN PAIS SERA INNOVADOR?
La innovacin, segn el diccionario de la Real Academia Espaola, es
la creacin o modificacin de un producto y su introduccin en
un mercado. Un aspecto esencial de la innovacin es su aplicacin
exitosa de forma comercial. No solo hay que inventar algo, sino tambin,
introducirlo y difundirlo en el mercado para que la gente pueda disfrutar
de ello. En palabras del empresario espaol Eudald Domnech: La
innovacin por la innovacin no sirve para nada. Innovar es crear
productos que hagan la vida ms fcil.

http://www.ipae.pe/sites/default/files/2011_noviembre_-_diciembre.pdf
http://pqs.pe/actualidad/noticias/negocios-innovadores-en-el-peru

https://www.youtube.com/watch?v=QpET-OXKTvU